Tomík červenec 2006 - Pro členy - Asociace TOM

ZKUŠENOSTI – JAK NA GRANTY?opak v celé věci choval velice vstřícně.Jak jsem se od kamaráda dozvěděl, nakonci kalendářního roku měl tento pánza úkol najít způsob, jak snížit finančníschodek krajského úřadu. Myslím si, žesvé zadání patrně splnil, odejmuté penízenám již nikdo nevrátil.VícenákladyRozpočet projektu jsme naivně nepředimenzovávali,což není při grantovéhořízení zvykem. Byla to chyba. I přisebelepším promýšlení svého nápadu,nepřijdete na všechny alternativy, kterémohou nastat. „Život lidskej, je taksložitej …”, upozorňuje Švejk.Každá nepředpokládaná situace sepromítne do zvýšení nákladů. Zdraženínájmů, energií, výrobků, služeb a cestnavíc jsou náklady, se kterými i při dobrévůli nedokážete počítat. Přesto musíte.Počítejte s nimi.Pevné jádro týmuVybudujte si pevné jádro týmu, rozděltesi kompetence a úkoly. Pracujemevesměs s mladými lidmi, u nichž změnapriorit a tím i zajmů je nejenom možná,ale i pochopitelná. Obklopte se několikalidmi, kteří daný projekt vezmou zavlastní a budou ho dělat pro sebe. Jentak máte poměrně záruku stálého „tahuna branku”.ONI v pracovní doběMY ve volném časeDo realizačního týmu angažujtedůchodce, podnikatele nebo vysokoškoláka,tedy někoho, kdo disponujesvým časem. Úředníci krajského úřadupracují jen ve všední dny, a to do 16hodin, což drtivá většina zaměstnancůtaké. Často si pracovníci krajské samosprávyneuvědomují, že zatímco onirealizují záležitosti kolem grantů v rámcisvé pracovní doby, my, dobrovolníci,konzultace a podpisové návštěvy musímerealizovat ve svém volném čase. Dendovolené za jediný podpis se mi zdádost vysoká cena.Dře to, ale jde to!Projekt jsme nakonec přece jen úspěšněrealizovali. Chce se mi napsat „přesto všechno”, ačkoli podmínky grantů byměly být nastaveny co nejpříznivěji. Nejsou.A je také jasné, že změnu podmíneknikdo kromě nás neprosadí. Nikdojiný na změně nemá zájem. Poučte sez našich zkušeností a chyb! Grantovéprostředky sice spravují jiní, ale určitě oně žádejte, jsou to přece také vaše penízea prospěch z nich by měla mít širokáveřejnost.Kamil Bocman PodroužekTOM Roháči, KladnoShrnutí:Plánovaný časový průběh2004Skutečný časový průběhnápad 2002projekt 2003realizace 2004vyhodnocení a vyúčtování 2004dodělávky v terénu 2005Financerozpočet46 000,- Kčpožadováno35 617,- Kčobdrželi jsme 30 000,- Kčpokuta6 330,- Kčskutečné náklady 42 900,- KčRealizační týmJádro tvořili tři lidé:Lúca Boule, 24 let – přírodovědnáčást, texty na tabulích, hospodaření,jednání s tiskovou firmouKamil Bocman, 39 let – historieMrákav, jednání s úřady, práce v terénu,presentační programMartin Marťan, 25 let – turistickéznačení, jednání s firmou výroby tabulí,práce v terénua další lidé na dílčí úkoly:Žužu 20 let – kresby, obrázky k textuJíra 15 let – práce v terénuKlára 20 let – textyděti z družin 8-13 let – turistické značení,montáž tabulí.TOMÍK ČERVENEC 20067