Broj 190, prosinac 2006. - HEP Grupa

OBRA]ANJEPredsjednik Uprave HEP-aOhrabren sam na{imdosada{njim rezultatimaNa kraju poslovne 2006. godine, ovim prigodnimobra}anjem `elim izravno s vama – zaposlenicimaHrvatske elektroprivrede – podijeliti zadovoljstvo,prvenstveno zbog dobrih poslovnih rezultata na{e tvrtkei zapo~ete izgradnje novih elektrana u godini koja je izanas, ali i drugih doga|aja koji }e bitno odrediti smjerposlovanja HEP-a, a time i na{eg rada i `ivota.Ve} tre}u godinu zaredom, HEP ostvaruje poslovnudobit, {to je temeljni uvjet za pokretanje i uspje{nost na{ihposlovnih aktivnosti. Najavio sam da }e 2007. godina,zbog okolnosti otvaranja tr`i{ta i pojave konkurencije,biti godina izazova. U toj }e godini HEP biti suo~en sokolnostima za koje smo se pripremali tijekom proteklihgodina, po~ev{i s prihva}anjem zakonskog okvirausugla{enog s europskim energetskim direktivamate restrukturiranjem i prilagodbom na{e unutra{njeorganizacije do postupnog otvaranja tr`i{ta. HEP i daljemora biti financijski stabilna tvrtka, kako bi mogaoodgovoriti tr`i{nim zahtjevima. Stoga, racionalizacijaposlovanja i, prije svega, smanjenje tro{kova na svimorganizacijskim razinama, ali ne na {tetu potreba pogonai uvjeta za normalan rad elektroenergetskog sustava, uvremenu koje je pred nama - potrebnije je nego ikadaranije.Na financijsko poslovanje HEP-a svakako }eutjecati razina cijene elektri~ne energije, kojom moramopratiti rast svih inputa, a osobito energetskog goriva.Povrh toga, sve su {ire {kare izme|u cijena uvozneelektri~ne energije i prodajnih cijena u Hrvatskoj. Zbogsvega toga, a u okolnostima tr`i{nog poslovanja HEP-a,trebat }emo preispitati razinu cijene elektri~ne energije zapovla{tene kupce.ISKORAK NA TR@I[TE KAPITALAHEP je nedavno prvi puta izi{ao na tr`i{te kapitala,s ponudom korporativnih obveznica u vrijednosti od 500milijuna kuna. Time se osiguravaju sredstva za ostvarenjeplanirane izgradnje u okviru utvr|enog investicijskogciklusa. Premda smo ra~unali s velikim zanimanjem zaobveznice HEP-a, ugodno nas je iznenadio takav, do sada,nezabilje`eni interes mirovinskih i investicijskih fondova,osiguravaju}ih dru{tava, banaka i fizi~kih osoba. Prvoizdanje obveznica dokazalo je da je HEP privla~na tvrtkaza ulaga~e, {to je jedan od bitnih uvjeta za daljnje na{eopredjeljenje o ponovnom iskoraku prema tr`i{tu kapitala.Naime, HEP godi{nje ula`e izme|u dvije i pol do trimilijarda kuna za ostvarenje investicijskog ciklusa.Po~etkom 2007. godine o~ekujemo potvrdukreditnog investicijskog rejtinga HEP-a, odnosno izvje{}ebonitetne agencije Standard&Poor's, koja je po~etkomprosinca 2006. provela godi{nji postupak provjererejtinga.ZAPO^ELI OSIGURANJE1200 MW NOVE SNAGENa gradili{tu prve hidroelektrane koju gradimou samostalnoj dr`avi Hrvatskoj – HE Le{}e, nakonpripremnih radova, zapo~eli su oni glavni - zna~i radovi ustrojarnici i na brani. U prolje}e }e se intenzivirati i radovina izgradnji kombi kogeneracijskog postrojenja u TE-TO,a tjerat }emo i ostale projekte ~ije je zapo~injanje u svommandatu zacrtala ova Uprava, odnosno termoelektranau Osijeku, Sisku i u Plominu. U desetgodi{njem ciklusuizgradnje, iz novih elektrana moramo osigurati ukupno1200 MW, {to je pribli`no ~etvrtina sada instaliranihkapaciteta u Hrvatskoj. Vlastiti izvori jamstvo sumogu}nosti pokrivanja sve ve}e potro{nje elektri~neenergije u Hrvatskoj.Od jedinog kupca energije iz obnovljivih izvoraenergije u Hrvatskoj, do sada prete`ito iz vjetroelektrana,uskoro namjeravamo postati i investitor njihoveizgradnje. Planiramo biti jedan od vode}ih sudionika uizgradnji geotermalnih elektrana te izvora koji koristebio-masu i drugih obnovljivih izvora. Do 2012. godine, uHrvatskoj se planira instalirati 300 MW snage obnovljivihizvora energije. Zbog {irenja poslova na to novo podru~je,utemeljili smo novo trgova~ko dru{tvo HEP grupe zaobnovljive izvore energije.Uz spomenute investicijske aktivnosti, sve starijapostrojenja na{ih elektrana poku{avamo odr`avatitako da budu potpuno raspolo`iva elektroenergetskomsustavu. Svjestan sam da su na{a postrojenja pouzdanazahvaljuju}i osoblju koje o njima skrbi, a revitalizacije- opse`ni i skupi zahvati, osobito osnovne opreme,neizbje`ne su za produljenje `ivotnog vijeka.NOVA POTICAJNA ORGANIZACIJAUskoro }e u svim dru{tvima HEP grupe bitiprimijenjena nova organizacija i sistematizacija radnihmjesta. Osim {to se to provelo ranije za operatoresustava – prijenosnog i distribucijskog – sukladnozakonskim rokovima, organizacija i u drugim dru{tvima}e se prilagoditi funkcijskim potrebama promijenjenihokolnosti u HEP-u i u njegovom okru`ju. Svjesni smo daidealne organizacije nema, ali uvijek postoje mogu}nostinjene nadogradnje i brze prilagodbe potrebama. Novomorganizacijom nastojimo stvoriti uvjete za poticajnoradno ozra~je te prohodnost putova za napredovanjevrijednih, domi{ljatih, hrabrih i ambicioznih hepovaca.U tako velikom sustavu kakav je HEP, u kojemu se te{konapu{taju uhodane procedure, mora se zaboravitikonzervativni pristup i prihvatiti dana{nji na~inposlovanja u uvjetima svakodnevnih i brzih promjena.Samo brzi odziv na sve poslovne zahtjeve, prvenstvenona{ih kupaca, mo`e jam~iti opstanak HEP-a kaointegrirane tvrtke na tr`i{noj vjetrometini.ODNOSI S KUPCIMA I JAVNO[]UOstvarivanje na{e temeljne misije - sigurne ipouzdane opskrbe elektri~nom energijom uz minimalnetro{kove, polazi{te je za partnerske odnose s na{imkupcima. Zadovoljan sam dobrom suradnjom s udrugama,koje predstavljaju i bore se za interese potro{a~a iprigodom dono{enja na{ih klju~nih odluka za podru~jeodnosa s kupcima, ~esto su nam dragocjeni korektiv.Drago mi je {to se u javnosti sustavno popravljaukupna percepcija HEP-a, a to je rezultat na{e otvorenosti,ali i doprinos svakoga od vas, koji ste veleposlanici svojetvrtke izvan HEP-a. Moramo biti svjesni ~injenice da jestvaranje javnog mi{ljenja o HEP-u dugotrajan i iznimnoosjetljiv proces i, sukladno tomu, svaki od nas trebaponijeti svoj dio odgovornosti.VA@NI ISPITI SU PRED NAMAUprava, kojoj sam ja na ~elu, u~init }e sve {to jeu njenoj mo}i da HEP, kao jedinstvena tvrtka, i dalje nasvim podru~jima bude uspje{an te da u 2007. godinipolo`i svoj prvi ispit ku{nje tr`i{nog poslovanja. To }ebiti pouzdan pokazatelj na{e spremnosti za potpunuizlo`enost otvorenom tr`i{tu 2008. godine te potvrda opotpori hrvatskog elektroenergetskog sustava pristupanjuHrvatske Europskoj uniji.Ne `elim vas uvjeravati da, kao predsjednik Upravejednog od najva`nijih sustava u na{oj dr`avi, zbogtoga nisam zabrinut. No, istodobno sam ohrabren kadase prisjetim da je HEP u stanju provesti najzahtjevnijezada}e, poput reintegracije Hrvatskog Podunavlja u na{elektroenergetski sustav ili doga|aja zna~ajnog za cijeluEuropu - ponovnog povezivanja UCTE-a u jedinstvenisustav. Takav osje}aj samopouzdanja utemeljenog nadokazanoj sposobnosti na{ih ljudi, u ovoj prigodi prenosimi vama. Ne smije biti upitno ostvarenje na{e vizije, a toje: ostati cjelovita korporacija, postati regionalni tr`i{niigra~, biti i dalje predvodnik hrvatskih energetskih tvrtki ipro{iriti poslovanje na druga podru~ja te i dalje biti glavnipokreta~ razvoja hrvatskog gospodarstva.Uz poziv da se svaki od vas uklju~i u postizanjena{ih ciljeva, `elim vam blagoslovljen Bo`i} i punoposlovnog i osobnog zadovoljstva u Novoj 2007. godini.HEP VJESNIK 190/191 (230/231), studeni/prosinac 2006.