Sisekontrolli süsteem ja riskihindamine kooli sisehindamise kontekstis
Sisekontrolli süsteem ja riskihindamine kooli sisehindamise kontekstis
Sisekontrolli süsteem ja riskihindamine kooli sisehindamise kontekstis
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Sisekontrolli</strong> süsteem <strong>ja</strong><strong>riskihindamine</strong> <strong>kooli</strong> <strong>sisehindamise</strong><strong>kontekstis</strong>Apo O<strong>ja</strong>24. aprill 2007Tartu
Teemad<strong>Sisekontrolli</strong> süsteem<strong>Sisekontrolli</strong> süsteemi <strong>ja</strong> siseauditi erinevusedRiskijuhtimine kui võimalik vahend<strong>sisehindamise</strong> läbiviimiseksApo O<strong>ja</strong>
<strong>Sisekontrolli</strong> süsteemi ülesandedAnda organisatsiooni juhtkonnale adekvaatset<strong>ja</strong> õigeaegset infotKindlustada õigusnormidest kinnipidamineKindlustada tegevus vastavus eesmärkideleKindlustada varade säilivusArendada korrapäraseid ning mõistlikketööoperatsioone <strong>ja</strong> -protsesseApo O<strong>ja</strong>
NB! SISEKONTROLLI SÜSTEEMITOIMIMISE EEST VASTUTABJUHTKOND!Apo O<strong>ja</strong>
Siseauditi ülesandedAnalüüsida riske, selle põh<strong>ja</strong>l koostadatööplaanTuvastada <strong>ja</strong> hinnata organisatsiooni juhtimis<strong>ja</strong>kontrollimeetmeidTeavitada juhtkonda, anda soovitusiLäbi sisekontrollisüsteemi analüüsi ANDAJUHTKONNALE KINDLUSTApo O<strong>ja</strong>
Mida siseaudit ei saa pakkuda?<strong>Sisekontrolli</strong>süsteemi asenda<strong>ja</strong>KaristussalkValmislahenduste pakku<strong>ja</strong>Juhtimise asenda<strong>ja</strong>Apo O<strong>ja</strong>
RiskRisk on võimalik oht, et mingi sündmus(sündmuste kompleks), tegevus (tegevustekompleks) või tegevusetus võivad põhjustadavara või maine kaotuse ning ohustadaorganisatsioonile pandud ülesannetetulemuslikku täitmistVõi lihtsamalt:Mis võib minna valesti ning takistada mul omaeesmärkide saavutamist?Apo O<strong>ja</strong>
RiskijuhtimineRiskijuhtimine on organisatsiooni riskidemääratlemise, hindamise <strong>ja</strong> maandamise pidevprotsess. Riskijuhtimine on juhtkonna vastutus<strong>ja</strong> kohustus.Või lihtsamalt:Mida ma teen, et olemasolevaid riske teadaning neid organisatsiooni sujuvaks tööksva<strong>ja</strong>likul tasemel hoida?Apo O<strong>ja</strong>
Riskijuhtimine (2)Iga juht tegeleb riskijuhtimisega, vahe onvaid teadlikkuse astmesMiks tegelda riskijuhtimisega teadlikult?• 80/20 reegelApo O<strong>ja</strong>
Riskijuhtimise tsükkelAllikas: Riskide juhtimine avaliku sektori asutustes, Rahandusministeerium, 2003Apo O<strong>ja</strong>
Riskide hindamineRisk = mõju x tõenäosusMõju all mõistame kahju, mida võibpõhjustada konkreetse riski avaldumineasutusele <strong>ja</strong>/või struktuuriüksuseleTõenäosuse all mõistame seda, millisesagedusega võib konkreetne risk avaldudaApo O<strong>ja</strong>
DSANjälgiÄra pööratähelepanuApo O<strong>ja</strong>
Miks riskijuhtimine?Riskide juhtimine aitab• pidada kinni kavandatud eelarvest <strong>ja</strong> tegevustea<strong>ja</strong>graafikust,• süstematiseerida infot, et täpsemini planeerida,• vältida ebameeldivaid üllatusi,• probleemide ilmnemisel kiirelt <strong>ja</strong> adekvaatselt reageerida,fokuseerides tähelepanu kõige olulisematele as<strong>ja</strong>oludele,• midagi paremaks muuta,• teadvustada, et riskid on igapäevategevuse loomulik osa,neid ei saa vältida, kuid saab juhtida.Apo O<strong>ja</strong>
TÄNAN!Apo O<strong>ja</strong>
Change language