13.07.2015 Views

январь 2008 г. - ФСК ЕЭС

январь 2008 г. - ФСК ЕЭС

январь 2008 г. - ФСК ЕЭС

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Наше «золото»Началось обучениепобедителей «Игрысвета»страница 5От звонка до звонкаДиспетчеры ФСК – самыеинформированные люди вкомпаниистраница 12Задай вопросруководствукомпании!Пишите на e-mail:press-smi@rao.elektra.ruсвойОтветыв следующем номерев рубрике«обратная связь»Федеральная Сетевая КомпанияЕдиной Энергетической Системы#13 [50] январь <strong>2008</strong>свежий номер всегда на сайте www.fsk-ees.ruмежду деломВ хоккейиграютнастоящиеСреди сотрудников ФСК – немалолюбителей хоккеяМорозные зимние выходные– отличный повод достатьконьки, лыжи, сноуборд и отправитьсяза положительнымиэмоциями и здоровьем. Однакосамым любимым зимним видомспорта в нашей компании поправу считается хоккей. Именноо нем мы сегодня расскажемв надежде, что наши советы помогуттем, кто только присматриваетсяк конькам и клюшке.страница 16рейтинг публичностиВ этом номере мы подводимитоги нашего рейтинга публичностиза 2007 год. По результатампрошлого года на первомместе по частоте упоминанийоказались МЭС Центра – у них64 балла. На втором месте сразницей всего в один балл –МЭС Северо-Запада, а на третьем– МЭС Волги. В новом годумы начинаем новый подсчет количестваматериалов, в которыхупомянут тот или иной филиалкомпании. В январском номерена первом месте стоят МЭСЮга, на втором – МЭС Центра.А третье место разделили сразутри региона – Северо-Запад,Волга и Западная Сибирь.баллы*МЭС(включая ТОиР) январь<strong>2008</strong> г.2007 г.МЭС Юга 9 46МЭС Центра 8 64МЭС Северо-Запада6 63МЭС Волги 6 52МЭС ЗападнойСибири6 33МЭС Урала 5 46МЭС Востока 5 45МЭС Сибири 5 34* – цифры в первой колонке отражаютколичество материалов газеты«Единая сеть», в которых упомянутМЭС и ТОиР соответствующего регионав январе <strong>2008</strong> года. Во второй колонкеуказано общее количество материалов,опубликованных в 2007 г.Главное – под землейПодземная кабельная линия сделала подстанцию Ржевская уникальнойВ Санкт-Петербурге и Ленинградской области Ржевская – первый за последние 20 лет объект строительства напряжением 330 кВ.Продолжение интервьюс Сергеем Стрельцовым читайтена странице 11предметный разговор«На первое место я всегдаставил человека»Зона ответственности МЭСВолги – это 400 тыс. кв. м снаселением около 14 миллионовчеловек. Ответственный запередачу электроэнергии в этотбольшой регион – генеральныйдиректор Магистральных электрическихсетей Волги СергейСтрельцов. О насущных проблемахэнергетиков он рассказалв интервью корреспонденту«ЕС».Первым делом –электрические сети– Сергей Викторович, вы возглавилиМЭС Волги 1,5 года назад,когда филиал переживал непростойпериод – полным ходом шелпроцесс реструктуризации. Чтоудалось сделать за это время?– Эти полтора года были оченьнасыщенными для всей ФСК, втом числе и для нас. В МЭС Волгивыделили новую структуру потехническому обслуживанию иремонту – ТОиР.Сергей Стрельцов – о достижениях МЭС Волги, смысле путешествийи преемственности поколений.20 декабря в торжественной обстановкеМЭС Северо-Запада ввели в работуновую подстанцию 330 кВ Ржевскаяс кабельно-воздушными линиямиэлектропередачи.В Санкт-Петербурге и Ленинградскойобласти это первый за последние20 лет объект строительства напряжением330 кВ.Уникальность Ржевской – в том числеи в кабельной линии 330 кВ с изоляциейиз сшитого полиэтилена, проложеннойпод землей. Благодаря высокой электропрочностиизоляции, надежности и длительномусроку службы, применениетаких кабельных линий становится нетолько технически целесообразным, нои экономически выгодным.Генеральный директор МЭССеверо-Запада Валерий Агеев отметил,что ЛЭП такого класса напряжения– первая в России:– Стоимость прокладки кабеля в несколькораз выше, чем строительствовоздушных линий электропередачи, ноэти затраты оправданы.О вводе новой подстанциичитайтена странице 2СтратегическийподъемДо 2012 года прогнозируетсяпостоянный рост инвестицийв распределительные сетиВ прошлом году в РСК наблюдаласьсерьезная инвестиционная активность– по сравнению с 2006 годомвложения в распределительныесети выросли в 2,5 раза. По оценкамспециалистов, рост инвестиций сохранитсявплоть до 2012 года. Пятилетняяинвестиционная программараспредсетевых компаний по освоениюна 2006-2010 годы оцениваетсясейчас в 674 млрд рублей.Не имея государственной составляющей,распределительные сети развиваютсясегодня за счет собственныхи привлеченных средств. Такимобразом, у инвестпрограммы РСКсуществует три источника финансирования.Это средства, включенныев тариф на передачу, – прибыль иамортизация, инвестсоставляющаяв тарифе на присоединение, а такжезаемные средства. В 2007 году источникираспределились так: около 30%инвестиций поступило из тарифа наприсоединение, столько же составилисредства в тарифе на передачу и40% – кредиты и займы. Привлечениедополнительных источников финансированияпозволит расширить масштабыстроительства и реконструкцииэнергообъектов.Об инвестиционной активностив РСК читайтена странице 7ФСК создает единое информационно-технологическое пространство. Стр. 6


2 страница, январь <strong>2008</strong> единые новостиВпервые компактные опоры применены при строительстве московских линий электропередачи500 кВ Ногинск – Чагино, Очаково – ТЭЦ-26, Белый Раст – Очаково. Вертикальное расположениефазных проводов на такой опоре позволяет в 4 раза сократить площадь охранной зоны.модернизацияОперетьсяна будущееМЭС Центра завершаетстроительство 2-цепнойкабельно-воздушной линии200 кВ Западная – Герцевос использованием современныхметаллическихмногогранных опор. Какутверждают специалисты,за такими опорами – будущее.Искать новые техническиерешения при строительствелиний электропередачив городах энергетиков заставляютвысокая плотностьзастройки, густая сеть автомагистралей,дороговизназемли не только в городе,но и пригородах, необходимостьснизить до минимумавредные влияния на окружающуюсреду.Специально по заказуМЭС Центра была разработанаконструкция металлическихмногогранных опор,которые сейчас используютсяпри строительстве4-цепных участков линий220-110 кВ, проходящих потерритории северо-западаМосквы и ближайшего Подмосковья.По сравнению страдиционными, они имеютцелый ряд преимуществ: повышеннаяустойчивость прикоррозионных воздействиях,долговечность, малоэлементностьконструкции, позволяющаясокращать времямонтажа, эстетичность.Впервые компактныеопоры применены при строительствемосковских линийэлектропередачи 500 кВНогинск – Чагино, Очаково– ТЭЦ-26, Белый Раст – Очаково.Вертикальное расположениефазных проводовна такой опоре позволяетв 4 раза сократить площадьохранной зоны. Это важнов условиях густонаселенногоПодмосковья. Крометого, уровень напряженностиэлектромагнитного поляпод такими линиями снижаетсяне менее чем на 25%по сравнению с линиями натрадиционных опорах. Этоделает их безопасными дляздоровья людей.Главное – под землейПодземная кабельная линия сделала подстанцию Ржевская уникальнойОкончание.Начало читайтена странице 1Кабельные линии обладают высокойпропускной способностью и незагромождают городские территории,полностью защищены от атмосферныхвоздействий и недоступныдля посторонних лиц. В дальнейшемвсе новые высоковольтные линииэлектропередачи в городской чертебудут каблированными.Ставку на подобное строительстводелают и другие регионы. Вчастности, московская инвестиционнаяпрограмма по строительствуи реконструкции линийэлектропередачи на 2006-2010 годыпредусматривает увеличениепротяженности кабельных линий сполиэтиленовой изоляцией с 28 кмдо 392 км.Построенные в этом году вСанкт-Петербурге кабельные линиипротяженностью 4 км являютсяучастком линий электропередачи,соединяющих подстанцию 330 кВРжевская с Киришской ГРЭС иподстанцией Восточная. На трудныхучастках трассы, таких какпереход через Охту и пересечениешоссе Революции с Индустриальнымпроспектом, прокладка кабеляосуществлена с использованиемсложной технологии горизонтальнонаправленного бурения.С вводом в эксплуатацию Ржевскойи кабельных линий сократитсянагрузка на подстанцию 330 кВ Восточная,которая в последние годыработает на пределе возможностей.Это позволит снизить аварийность ипотери электроэнергии.– Я помню, как мне каждый деньклали на стол данные об уровненагрузки новой подстанции Восточная,– сказал на торжественнойцеремонии председатель правленияРАО «ЕЭС России» АнатолийЧубайс. – Я с содроганием виделцифры 80-90-110%. Это была запредельнаянагрузка. Любой сбойв работе подстанции без существованиядополнительных мощностейпривел бы к серьезным проблемам.Сегодня здесь мы запускаем объект,который полностью возьметна себя все излишки нагрузки поСанкт-Петербургу.Он также отметил, что подстанциябыла построена в рекордныесроки – за 1,5 года, а теперь запущенав штатном режиме.Жанна ЧашковаКонструкция металлических многогранныхопор разработана специальнопо заказу МЭС Центра.Иван КоноваловАнатолий Чубайс и Валентина Матвиенко лично убедились, что новая подстанция работает нормально.ОкольцевалиВведена в работу линия 330 кВ Завод Ильич – Волхов-Северная28 декабря 2007 года в Санкт-Петербурге МЭС Северо-Западаввели в эксплуатацию первую цепьвысоковольтной кабельной линии330 кВ протяженностью 4,9 км.Строительство подземной линии,соединившей подстанции ЗаводИльич и Волхов-Северная, сталопервым шагом в реализации масштабнойзадачи – создании кольцевойсхемы электроснабжения Санкт-Петербурга по сети 330 кВ. Трассакабельной линии проходит по четыремпроспектам: 1-му Муринскому,Полюстровскому, Маршала Блюхераи Лабораторному.В начале 2007 года были выполненыстроительные работы по закрытым(подземным) участкам трассы сиспользованием метода горизонтальногобурения. На подстанции 220 кВВолхов-Северная был выполнен монтажконечной муфты и ячеек, что ипозволило ввести в работу первуюцепь кабельной линии уже в декабре.На данный момент кабельная линияработает на напряжении 220 кВ, аперевод ее на 330 кВ будет возможенк 2009 году – после завершения реконструкциина подстанциях ЗаводИльич и Волхов-Северная, где будутпостроены новые распределительныеустройства 330 кВ.Прокладка кабельных линий330 кВ входит в инвестиционнуюпрограмму ОАО «ФСК ЕЭС», направленнуюна выполнение Соглашенияо взаимодействии Санкт-Петербурга и РАО «ЕЭС России»при реализации мероприятий дляобеспечения надежного электроснабжениясеверной столицы.В течение ближайших трех летМЭС Северо-Запада планируютпроложить еще несколько кабельныхлиний на территории Санкт-Петербурга. В частности, от подстанции330 кВ Ржевская до Восточной,при строительстве новой подстанции330 кВ Центральная до Южной. Встадии обсуждения находится проекткабельной линии 330 кВ Западная –Василеостровская – Северная, одиниз участков которой планируетсяпроложить по дну Финского залива.Жанна Чашкова


3 страница, январь <strong>2008</strong>единые новостиГенеральная схема размещения объектовэлектроэнергии до 2020 годастатистикаРазвитие сетевойинфраструктурыМЭС ЦентраСогласно «Генеральной схемеразмещения объектов электроэнергетикидо 2020 года» сцелью повышения надежностиэлектроснабжения потребителейнеобходимо будет ввести 67 тыс.км ВЛ 220 кВ и выше, а такжеувеличить трансформаторнуюмощность сетей на 241 тыс. МВА.В том числе в МЭС Центра до2020 года планируется увеличитьпротяженность линий электропередачина 14 тыс. км.протяженность в тыс. км3044факт 2020 г.Пуск линии электропередачи 500 кВ Холмогорская – Муравленковская лишь завершение первого этапа большой работы.выставкаСеверное сияниеЗавершена стройка года МЭС Западной Сибири15 декабря в Ноябрьском районеЯмало-Ненецкого автономногоокруга была торжественно введена встрой линия электропередачи 500 кВХолмогорская – Муравленковская.Этого пуска с нетерпением ждаливсе – строители и потребители,энергетики и региональные власти.Главный объект, возведение которогорекордными темпами шло с мартатекущего года, наконец начал доставлятьэлектроэнергию людям и компаниямэтого сурового края.Линию протяженностью 108 кмвозводили в непростых условиях Севера– среди болот и тайги, в глухихместах, куда доберется не всякаяспецтехника. Работников и оборудованиеподвозили по специальнопостроенной лежневке – дороге изнастланных поверх болота бревен. Задесять с лишним месяцев работы под-рядчики выполнили 57 переустройствс существующими линиями электропередачи,смонтировали 350 опор.Торжественный пуск линии на подстанцииХолмогорская в Ноябрьскомрайоне собрал множество гостей:руководителей Ямало-Ненецкогоавтономного округа, глав городоврегиона. И, естественно, в числеприглашенных гостей были представителиведущих нефтяных и газовыхкомпаний – основных потребителейэлектроэнергии, которую будет передаватьвновь построенная линия Холмогорская– Муравленковская.В последнее время сети в Ямало-Ненецком автономном округе, вчастности в Муравленковском районе,испытывают перегрузки из-зарастущих потребностей в электроэнергии.Основной причиной возросшегопотребления является посто-Портовая схемаДля портов Черноморского побережья построят новые энергообъектыФедеральной сетевой компаниейпринято решение о создании новойдля Черноморского побережьясхемы электроснабжения. Линия500 кВ Тихорецк – Крымская протяженностью297 км свяжет в единыйэнергоузел уже действующую подстанцию500 кВ Тихорецк и новуюподстанцию 500 кВ Крымская, строитькоторую начнут одновременнос линией уже в феврале.Сейчас в юго-западной частиКраснодарского края наблюдаетсяэкономический подъем. Развиваютсяморские порты в Новороссийскеи Темрюке, строятся новые терминалыв районе мыса Железный Рог,портовые сооружения у озера Соленоена Таманском полуострове.Намечается развитие порта Кавказ,растут потребности железной дорогив электроэнергии. В соответствиис концепцией развития портовКраснодарского края на Таманскомполуострове будет построен новыймеждународный торговый порт. Позамыслу авторов проекта, он долженстать вторым после Новороссийскапо объему перевалки грузовв Азово-Черноморском бассейне.Безусловно, все эти проекты потребуютнадежного электроснабжения.Однако особые климатическиеусловия в районе Новороссийскачреваты опасностью аварийных отключенийэлектросетевых объектов.Сегодня этот район обеспечиваетсяэлектроэнергией по цепочке из11 подстанций. Выход из строя хотябы одного из участков приводит кнарушениям в электроснабжении вовсей цепи. Обезопасить от сюрпризовнепогоды бурно развивающийсярайон призвана новая электролинияи подстанция.Проектирование линии Тихорецк– Крымская с подстанцией500 кВ Крымская уже выполнено.В ходе работ учитывался специфическийклимат региона, создающийянное увеличение объемов добычинефти и газа. При ожидаемом ростеэлектронагрузок в этом регионе с1000 до 1200 МВт без сооруженияновых энергообъектов не удастсяобеспечить требуемый уровень напряженияэлектрических сетей дажев нормальных режимах. Новая линияпредназначена для того, чтобы впервую очередь обеспечить возможностьпрогнозируемого присоединениядополнительных мощностей ОАО«Газпром-нефть» и ОАО «Роснефть –Пурнефтегаз».Пуск этой линии лишь завершениепервого этапа большой работы. Введенныйв работу участок от подстанцииХолмогорская до подстанцииМуравленковская является частьюстроящейся линии электропередачи500 кВ Холмогорская – Муравленковская– Тарко-Сале. Второй этап –условия для отложений из мокрогоснега и гололедообразования.Для раннего обнаружения льда напроводе и грозотросе проектомпредусмотрено создание современнойинформационной системы.Также согласно проекту, при переходечерез реку Кубань, по которойпроходят мелкотоннажные суда, авесной наблюдается ледоход, будутустановлены три анкерно-угловыеопоры высотой 49 м.Стоимость строительства подстанциии линии составит 5,7 млрдрублей, из них 3,7 млрд рублейбудет освоено уже в <strong>2008</strong> году.Сейчас завершен комплекс подготовительныхмероприятий: проведеныконкурсы, заключен договорс подрядной организацией ОАО«Севзапэлектросетьстрой» на строительствообъекта. Приобретенаспециализированная техника. Магистральныйобъект будут строитьболее 250 специалистов.строительство участка линии 500 кВМуравленковская – Тарко-Сале протяженностью100 км – стартует в<strong>2008</strong> году. Так что подрядчикам исубподрядчикам – ИЦ «ЭНЕРГО»,ОАО «Ноябрьскэлектросетьстрой»,ООО «Промстрой» – предстоит ещемного работы, как на самой линии,так и на подстанциях, через которыеона пройдет. Общая стоимость строительствалинии 500 кВ Холмогорская– Муравленковская – Тарко-Сале составляет5 млрд 250 млн рублей.Жители Ямало-Ненецкого автономногоокруга и нефтегазодобывающиекомпании региона получили кНовому году хороший подарок – надежныйи современный энергообъект,благодаря которому долгие северныеночи будут чуть светлее.Ася ГарееваВозведение линии 500 кВ Тихорецк– Крымская является одним изнаиболее значимых и масштабныхпроектов развития магистральногоэлектросетевого комплекса наюге России. Новая линия увеличитэнергопоток из центральной частикрая на юго-запад, сократит расходына транспортировку электроэнергии,повысит надежность электроснабжениягородов Крымск,Новороссийск, Геленджик, Таманскогополуострова, обеспечитэлектроэнергией объекты социальнойсферы и крупных промышленныхпотребителей, таких как ООО«Абинский электрометаллургическийзавод».– Присоединение к электрическимсетям новых потребителейТаманского полуострова будетвозможно только после завершениястроительства и ввода этойлинии, – отметил Владимир Слетков,начальник службы инвестиций,капитального строительства,комплектации оборудования иматериально-технических ресурсовМЭС Юга. – С вводом линии500 кВ Тихорецк – Крымская дефицитэлектроэнергии на юге Россиисократится на 250 МВт.Нина ЛазаренкоДля природыи человекаМЭС Центра стал лауреатомвыставки-семинара «Электрическиесети России – 2007»,проходившей во Всероссийскомвыставочном центре 4-7декабря. Победу в номинации«За комплексное внедрениеэлектротехнического оборудованияв кратчайшие сроки безпрекращения энергоснабжениямегаполиса в стесненныхгородских условиях» филиалуФСК принесли запатентованныев 2007 году изобретения.На выставке были представленыразработанныеспециалистами МЭС Центра«электромагнитный экран» и«экранирующие обмотки» дляэлектрического реактора. Этитехнические новинки минимизируютвоздействие электросетевогооборудования на природуи человека. Они уменьшаютнапряженность создаваемогореактором магнитного поля засчет образования собственногополя, которое компенсируетмагнитные излучения. В результате,создается общее полесо значением напряженности,не влияющим на окружающуюсреду и здоровье человека.Кроме того, разработки предотвращаютложное аварийноеотключение оборудования иповышают надежность его работы.МЭС Центра регулярнопринимает участие и представляетнаучно-технические разработкина выставке-семинаре«Электрические сети России»,которая проводится при поддержкеОАО «ФСК ЕЭС». В2006 году специалистами МЭСЦентра были запатентованыконструкции кабельных линий,позволяющие снизить уровеньнапряженности собственногомагнитного поля до 1000 раз.Уже в прошлом году эта разработкабыла использованапри строительстве зданий савтономным питанием – собственнымтрансформатором.Научно-технический потенциалМЭС Центра очень высок– в филиале работают три докторатехнических наук, девятькандидатов и три аспиранта.Елена Денисова


4 страница, январь <strong>2008</strong> единые решенияВетераны-участники строительства подстанции Бескудниково вспоминают, что из-за отсутствиянормальных автодорог руководителям управления по эксплуатации электросетей 400 кВприходилось порой добираться до стройплощадки на вертолете.ЛучшепредупредитьМЭС Востока завершили реализациюцелевой программыпо предупреждению поврежденияоборудования в сетях ОАО«ФСК ЕЭС». В результате выполненныхработ повысиласьнадежность электроснабженияпотребителей Амурской области,Хабаровского края, Приморья,Республики Саха (Якутия)и Еврейской автономнойобласти. На реализацию программыФСК направила более27 млн рублей.С начала 2007 года на линияхэлектропередачи 500 кВЗейская ГЭС–Амурская, Тында–Сковородино и ПриморскаяГРЭС–Дальневосточная произведеназамена 21 фундаментаопор, разрушенного в результатевоздействия климатическихусловий. Кроме того, дляпредотвращения возможногоразрушения фундаментов вбудущем, на линии электропередачи500 кВ ПриморскаяГРЭС–Дальневосточная проведеныработы по укреплениюгрунта. Перечисленные электромагистралиимеют стратегическоезначение для региона.Они осуществляют транзитэлектроэнергии потребителямАмурской области, РеспубликиСаха (Якутия) и Приморскогокрая.Также в рамках реализациицелевой программы на линииэлектропередачи 500 кВ Амурская– Бурейская ГЭС установлены144 спиральных зажимадля крепления грозотроса.Благодаря специальной конструкцииновое оборудованиеустойчиво к большим ветровымнагрузкам, что увеличиваетсрок эксплуатации грозотроса.Таким образом, повышена надежностьэлектроснабжения потребителейАмурской области,в числе которых – горнорудныепредприятия региона, тяговыеподстанции Транссибирской иБайкало-Амурской железнодорожныхмагистралей.Для предотвращения повреждениймагистральныхобъектов в результате лесныхпожаров на линии 500 кВ Хабаровская– Хехцир-2 – ПриморскаяГРЭС выполнены противопожарныемероприятия. На60-метровом участке просекивдоль линии электропередачипроведена очистка от веток,поросли и травы. Всего очищеноболее 570 га территории.Отметим, что линия электропередачи500 кВ Хабаровская– Хехцир-2 – Приморская ГРЭСобеспечивает переток электроэнергииот объектов генерацииАмурской области – Зейской иБурейской ГЭС – в Хабаровскийкрай и энергодефицитные районыПриморского края.Ирина ВикснинаСегодня подстанция Бескудниково является важнейшим звеном Московского кольца.В 50 лет жизньтолько начинаетсяЗавершается реконструкция подстанции БескудниковоВ январе <strong>2008</strong> года на московскойподстанции 500 кВ Бескудниковозавершен монтаж оборудованиякомплектных распределительныхустройств 500, 220 и 110 кВ и введеныв эксплуатацию четыре автотрансформатораобщей мощностью1400 МВА.Цель реконструкции – решитьпроблему растущего дефицита электрическоймощности Московскогорегиона, повысить надежностьэлектроснабжения северного районаМосковской энергосистемы, обеспечитьвозможность подключенияновых питающих центров и потребителейЦентрального административногоокруга Москвы.В 2006 году подстанция Бескудниковоотметила полувековойЭнергетическое кольцо на КраснойПоляне стоимостью 3,6 млрдрублей планирует построить нашакомпания в <strong>2008</strong>-2009 годах. В частности,в рамках проекта будут построеныподстанции 110 кВ Лаура,Роза Хутор, Грушевая Поляна общейстоимостью 2,9 млрд рублей.На подстанциях будут примененыкомплектные распределительныеэлегазовые устройства фирмы Areva,что позволит сэкономить площадь вкурортном регионе, известном дефицитомсвободных территорий.Современные средства связи и телемеханикиобеспечат возможностьудаленного управления объектамии видеонаблюдения за состояниемюбилей. Знаменательно, что именноюбилей стал переломной точкой вистории предприятия. Именно тогданачалась комплексная реконструкцияэнергообъекта, в прошлом – подстанции№505 ОАО «Мосэнерго».Сегодня Бескудниково являетсяважнейшим звеном Московскогокольца, основным питающим центромдля северных районов МосквыКурорт возьмут в кольцоК Олимпиаде на Красной Поляне появятся новые энергообъектыСкоро на Красной Поляне начнутстроить новые энергообъекты.основного оборудования в режимереального времени. Строительствоподстанций 110 кВ Лаура и Роза Хуторпланируется завершить в декабре<strong>2008</strong> года, подстанции 110 кВ ГрушеваяПоляна – в июне 2009 года.Кроме того, будут построены дваотрезка кабельно-воздушных линий110 кВ к будущим спортивным объектамОлимпиады-2014: в районахпоселка Красная Поляна и платоРоза Хутор. Завершение строительствалиний намечено на декабрь<strong>2008</strong> года. Ввод в строй этих объектовсоздаст условия для надежногоэнергоснабжения олимпийскихобъектов, в том числе лыжного ибиатлонного комплексов, сноуборд-и Московской области. В общейсложности, 13 линий электропередачи500 и 220 кВ связывают подстанциюс Московской энергосистемой.На шины ее трансформаторов выдаетсямощность московских ТЭЦ-21и ТЭЦ-27, к ОРУ-110 кВ подключено7 воздушных и кабельных линий.Установленная трансформаторнаямощность объекта составляет1727 МВА.Подстанция Бескудниково занимаетзначительную площадь – около22,8 га. Со всех сторон объект окружаютжилые микрорайоны и территориипромышленных предприятий.Трудно поверить, что в начале 50-хгодов, когда начиналось сооружениеподстанции, здесь было голоеполе на окраине подмосковной деревниАлтуфьево. Строительствоподстанции 400 кВ Бескудниково,одной из первых среди четыреханалогичных подстанций Московскойобласти, предназначенныхдля приема и трансформированияэлектроэнергии Куйбышевской ГЭС,началось весной 1951 года. Тогдаона была еще безымянной, в проектеусловно называясь Северной.Ветераны-участники строительствавспоминают, что из-за отсутствиянормальных автодорог руководителямуправления по эксплуатацииэлектросетей 400 кВ приходилосьпорой добираться до стройплощадкина вертолете.В ближайшем будущем даже нынешнийвид подстанции Бескудниковоизменится до неузнаваемости.В результате реконструкции на ееместе возникнет новый энергообъект,компактный и высокотехнологичный.Территория подстанцииуменьшится более чем в 5 раз, аустановленная трансформаторнаямощность увеличится до 2800 МВА.Использование автоматизированнойсистемы управления технологическимпроцессом позволит обеспечитьвысокую эксплуатационнуюнадежность при минимально необходимомколичестве обслуживающегоперсонала.В этом году реконструкцияподстанции будет полностью завершена.Иван Коноваловпарка, санно-бобслейной трассы,Олимпийской деревни.В результате строительства трехподстанций и двух линий электропередачибудет создано новое энергетическоекольцо: КраснополянскаяГЭС – Лаура – Грушевая Поляна– Роза Хутор – Поселковая – КраснополянскаяГЭС. Впервые появитсявозможность гарантированногообеспечения энергоснабжения поселкаКрасная Поляна от двух питающихисточников, которые могутзаменять друг друга, – подстанции220 кВ Поселковой и КраснополянскойГЭС.Работы по проектированию истроительству электросетевых объектов110 кВ на Красной Поляневыполняются в рамках Федеральнойцелевой программы «Развитие городаСочи как горно-климатическогокурорта (2006-2014 годы)».Иван КузнецовСпасибо за работуБолее 220 наших коллег получили отраслевые наградыВ преддверии профессиональногопраздника – Дня энергетика –более 220 работников ОАО «ФСКЕЭС» представлены к отраслевымнаградам за долголетнюю и плодотворнуюработу в системе топливноэнергетическогокомплекса и забольшой личный вклад в развитиеэлектроэнергетики.Высокого звания «Почетный работниктопливно-энергетическогокомплекса» удостоены три сотрудникакомпании: директор Кузбасскогопредприятия ТОиР МЭС СибириСергей Герасимов, главный инженерНижегородского предприятия МЭСЦентра Александр Скоробогатов,заместитель генерального директораМЭС Центра Евгений Татаринов.Звание «Почетный энергетик»присвоено трем работникам ФСК:руководителю управления комплексныхтехнических решений Центра инжинирингаи управления строительствомВалерию Родионову, инженеруслужбы Волго-Донского предприятияТОиР МЭС Центра Геннадию Саловуи электромонтеру Верхне-Донскогопредприятия ТОиР МЭС ЦентраАлександру Саранцеву.Кроме того, 31 сотруднику компанииприсвоено звание «Заслуженныйработник Единой энергетической системыРоссии». 37 человек награжденыПочетными грамотами и Благодарственнымиписьмами Министерства промышленностии энергетики РоссийскойФедерации, 139 – Почетными грамотамиОАО РАО «ЕЭС России». Десять сотрудников,посвятивших большую частьсвоей жизни работе в отрасли, удостоенызвания «Ветеран энергетики».Вручение наград состоялось входе торжественных мероприятий,посвященных Дню энергетика, которыепрошли во всех филиалах ОАО«ФСК ЕЭС». Помимо знаков отличия,всем награжденным выплаченыденежные вознаграждения.Иван Кузнецов


5 страница, январь <strong>2008</strong> единые решенияУчастники тренинга с удивлением для себя отметили, что он не похожна стандартную академическую программу – с неинтересными лекциями,скучными заданиями и отстраненными преподавателями.Профессиональному росту своихсотрудников, в особенности тех,кто стоит у подножия карьернойлестницы, ФСК уделяет пристальноевнимание. 100 молодых специалистов,отобранных по итогам летней«Игры света», приступили к обучению,цель которого заключается вразвитии стратегического кадровогорезерва ФСК.В декабре тренинги повышенияквалификации прошли в четырехфилиалах компании: МЭС Сибири,МЭС Урала, МЭС Волги и МЭС Центра.Разделив победителей на группы,Алексей Потапкин и ВасилийФивейский, известные московскиебизнес-тренеры, уже не первый годработающие с ФСК, сделали программуобучения предельно эффективнойи методически выверенной.За ходом обучения внимательноследили менеджеры по персоналу,в чьи должностные права и обязанностиотныне негласно входит функцияконтроля тренинг-процесса.– В соответствии с нашей программой,ребята должны пройтитри ступени, – рассказывает руководительнаправления ЕлизаветаНиколова. – Обучение начинаетсясо стратегического менеджментав управлении персоналом, продолжаетсятренингом, посвященнымфинансам компании, а завершаетсясеминаром по эффективной коммуникации.Все эти этапы предстоитпройти разделенным на группырезервистам в ближайших для нихфилиалах ФСК. Уникальность проводимойс кадровым резервом работыв том, что каждый этап в обязательномпорядке предусматриваетанализ мнений непосредственныхучастников тренинга. Им будет предоставленавозможность сформулироватьпожелания в отношении техмероприятий, которые необходимыдля их собственного дальнейшегоразвития. Каждый последующийэтап должен учитывать эти стратегическиепредложения наших «студентов».Тренинг во всех филиалах проходилпо единой программе. Основнойтематикой семинаров сталитакие актуальные вопросы стратегическогои тактического менеджмента,как процессное управление иуправление изменениями, роль человеческогофактора и управлениечеловеческими ресурсами в энергетическойотрасли, а также основныепринципы командообразования.По словам Алексея Потапкина,автора и ведущего программы,самым важным эффектом данныхмероприятий, помимо собственнообучения, является активное вовлечениерезервистов в те инновации,которые происходят в настоящеевремя в компании. Ведь именно этиммолодым специалистам придетсяуже в ближайшее время участвоватьв изменениях и преобразованиях вкомпании, а то и управлять ими. Ивесьма отрадно, что равнодушныхсреди них нет: все резервисты действительно«болеют» за свое дело ибудущее компании в целом.Четыре дня как один часМЭС Сибири первыми принялипобедителей. 15 будущих управленцевВостока и Сибири училисьздесь грамотным и эффективнымприемам, которыми должен владетьуспешный топ-менеджер.Участники тренинга с удивлениемдля себя отметили, что он не похожна стандартную академическуюпрограмму – с неинтересными лекциями,скучными заданиями и отстраненнымипреподавателями. Обучениебыло построено по принципупроблемных семинаров, в ходе которыхобсуждались не только теоретическиепринципы и концепции, нои практические приложения в видепроектов, реализуемых в настоящеевремя в компании. Мероприятияв рамках реформы электроэнергетики,совершенствование системыремонтов в ФСК, взаимоотноше-Известный московский бизнес-тренер Алексей Потапкин стал автором и ведущим программы обучения.Наше «золото»Началось обучение победителей «Игры света»ния МЭСов и ТОиРов, проект пооптимизации технологических присоединений,перспективы развитиякомпании – все это было предметомизучения и анализа на тренингах.– Четыре дня пролетели, какодин час, – рассказывает ведущийинженер ТОиР МЭС Сибири ЕленаГанзен. – Теория подкрепляласьбольшим количеством реальныхпримеров из жизни. Это позволялолучше разобраться в темах, а полученныенавыки и умения отрабатывалисьв группах, а затем в процессеобщего обсуждения.Для повышения эффективностиобразовательного процесса, помимоклассических, использовались и различныеактивные формы обучения– обмен опытом, работа в группах,решение практических ситуаций(кейсов), доклады и презентации. Зачастуюобсуждение наиболее интересныхвопросов не прекращалосьдаже во время обеденных перерывови кофе-брейков.– Ребята предлагали интересныевыходы из сложных ситуаций, стремяськомплексно анализироватьпроисходящее и демонстрируя безупречныезнания при решении техническихвопросов. Однако чувствоваласьнехватка управленческогоопыта. Это понятно, ведь они находятсятолько в самом начале пути, –заключил Василий Фивейский.Простого рабочего –в передовикиМногие благодаря тренингу изменили свой подход к производственным вопросам.Четыре дня учебы пролетели как один час.Молодых работников МЭС иТОиР МЭС Западной Сибири и Уралапринимал Екатеринбург. Наукуграмотного и разумного управленияпостигали инженеры и электромонтерыподстанций, экономисты,кадровики, специалисты службразвития, планирования, релейнойзащиты и автоматики, управлениясобственностью и других подразделений.Как сформировать кадровыйрезерв и как эффективно сним работать – этому молодые специалистыучились на примерах из ихпрофессиональной жизни. В частности,рассматривались различныеспособы мотивирования персоналак продвижению по карьерной лестнице:от дежурного электромонтерадо начальника подстанции, от специалистапланово-экономическойслужбы до руководителя группыэтого подразделения. Но наиболееэффективным приемом, по мнениюучастников, оказался «мозговойштурм», направленный на решениеситуаций из других отраслей. Этозаставило искать новые пути, нерассчитывая на имеющийся опыти стандартные решения. К примеру,ребята с азартом придумывали,как превратить немотивированныхрабочих депрессивного северногошахтерского городка в передовиковпроизводства.– Ребята инициативны, уверены всебе, чувствуют, что компания в нихзаинтересована – и стремительнопродвигаются дальше, – отмечает и.о. заместителя генерального директорапо корпоративным сервисамМЭС Урала Анна Стефанская.Упор на менеджментЭстафету обучения принялиМЭС Волги. 30 человек, представителиМЭС Волги, ТОиР МЭС Волги,МЭС Юга и ТОиР МЭС Юга. Здесьтак же, как и во всех филиалах ФСК,каждый теоретический блок заканчивалсяапробацией новых знанийна практике и анализом конкретныхслучаев.Олег Нефедов из службы радиосвязиСтавропольского ТОиР МЭСЮга уверен, что приобретенные входе тренинга теоретические знаниянепременно пригодятся ему в будущейкарьере руководителя. После того,как летом он попал в кадровый резервФСК, он нисколько не сомневается втом, что станет управленцем.– Важно, что кроме техническихзнаний участники тренинга познаютосновы управления персоналом иорганизационного развития. Именнотаким набором компетенцийдолжен обладать современный руководительлюбого уровня, – говоритзаместитель генерального директорапо корпоративным сервисамМЭС Волги Сергей Абалин.Все под контролемЧетвертый тренинг, для 28 человекиз МЭС Центра, ТОиР МЭСЦентра, МЭС Северо-Запада иЭлектросетьсервиса, состоялся вМоскве. Многие участники тренинга,делясь впечатлениями, отмечали,что им он дал не только навыкисистемного мышления, но такжекардинально изменил подход к некоторымпроизводственным вопросам.– Энергетика – сложная отрасль, унас, как нигде, важно уметь держатьситуацию под контролем, находитьнестандартные решения в сложныхситуациях, просчитывать последствияпринятых управленческихрешений, – заключает заместительначальника отдела информационногообмена и сопровождения договоровМЭС Центра Филипп Зорин.– Хотелось бы, чтобы такие тренингипроводились не только для «кадровогорезерва», но и для всех менеджероввысшего и среднего звена. Этопринесет большую пользу нашемуобщему делу. То, что я попал в кадровыйрезерв ФСК, – серьезная победав моей жизни, и я считаю, что обучение,которое мы сейчас проходим,является отправной точкой в движениипо карьерной лестнице.– Талантливый руководитель –залог успеха любого дела. Умениесформировать команду единомышленникови уверенно вести ее к намеченнойцели, строго спрашивая скаждого и самого себя за результат,– искусство, ценимое во все времена,в любой сфере деятельности,– полагает начальник отдела управленияперсоналом МЭС Центра ГалинаШевченко.Стоит отметить, что некоторыеиз «золотой молодежи» уже сегодняуспешно руководят у себя на предприятияхгруппами или отделамии внедряют в свою работу навыки,приобретенные во время обучения.Отдел новостей «ЕС»


6 страница, январь <strong>2008</strong> единые решенияВ этом году планируется завершить внедрение автоматизированной системы управления техническимобслуживанием и ремонтами в Исполнительном аппарате и филиалах компании, а также созданиереестра активов ФСК.Сегодня трудно представить работулюбого предприятия без грамотновыстроенной IT-структуры. Но когдаречь идет о деятельности компании,управляющей расположенными в разныхконцах страны филиалами, развитиеи внедрение информационныхтехнологий приобретает совершенноиное значение. О процессе созданияв ФСК единого информационнотехнологическогопространства(ЕИТП) нам рассказал директор поинформатизации, начальник департаментаинформатизации ОАО «ФСКЕЭС» Александр Чернов.Интенсивное развитие информационныхтехнологий в электроэнергетикепродиктовано как требованиямирынка и реформирования отрасли,так и необходимостью выхода на качественноновый уровень управленияэлектросетевым комплексом. ОсобенностьФСК состоит в том, что онаобеспечивает управление физическиединым объектом – магистральнымисетями ЕНЭС – через филиальнуюсеть. При этом каждый филиал управляетчастью целого, а Исполнительныйаппарат не обладает на сегодняшнийдень полной информацией о состояниивсего объекта управления, что непозволяет принимать обоснованныерешения о распределении ресурсовпо сетям в целом.Решением данной проблемы являетсяпостроение информационноймодели объекта управления, отражающейвсе основные виды его деятельности,каждый этап его работы, благодарячему Исполнительный аппаратсовместно с филиалами сможет приниматьобоснованные и эффективныерешения в области распределенияресурсов и оптимизации всех бизнеспроцессов.Такая информационнаямодель является основой – базисомЕИТП.Единое информационнотехнологическоепространство вОАО «ФСК ЕЭС» создается в рамкахКорпоративной информационной системыуправления (КИСУ), котораяпредставляет собой комплекс автоматизированныхсистем (АС) по всемосновным направлениям деятельностикомпании, включая автоматизированныесистемы технологическогоуправления (АСТУ).– ФСК в рамках КИСУ уже перешлона централизованную системубухгалтерского и налогового учета набазе SAP R\3. В этой системе работаютболее 1500 пользователей на 101предприятии в 50 населенных пунктах,расположенных в восьми часовыхпоясах, – рассказывает директорБазовая архитектура ЕИТПОдно на всехФСК создает единое информационно-технологическое пространство«Систему можно считать оптимальной, если компания в работе со всеми поставщикамии контролирующими органами руководствуется едиными стандартами».по информатизации, начальник департаментапо информатизации ОАО«ФСК ЕЭС» Александр Чернов. – Вчисло пользователей входят не толькобухгалтеры, но и экономисты, плановики,руководители, причем каждаякатегория пользователей извлекает изсистемы информацию, необходимуюдля своей работы. Несмотря на стольбольшой масштаб использования системы,ее внедрение было проведенов рекордно короткие сроки – менеечем за восемь месяцев.На базе программных продуктовкомпании SAP в ФСК реализовантакже ряд других перспективных проектов.В Исполнительном аппарате иво всех филиалах компании внедренаавтоматизированная система экономическогопланирования и бюджетирования.На базе МЭС Северо-Западаотрабатывается система управленияактивами, которая после успешногоапробирования будет распространенана все филиалы ОАО «ФСК ЕЭС».В этом году планируется завершитьвнедрение автоматизированнойсистемы управления техническимобслуживанием и ремонтами в Исполнительномаппарате и филиалахкомпании, а также создание реестраактивов ФСК. Ряд проектов, например,решения «КИСУ-Кадры» итиповое проектное решение «АСУЗарплата», уже работающие в Исполнительномаппарате и ряде филиалов,будет тиражироваться на все филиалыкомпании. Кроме того, в течение годапланируется завершить разработку иобеспечить настройку программногообеспечения системы информационнойбезопасности, а также разработатьи внедрить типовые проектныерешения для автоматизации процес-сов в структурах РСК на базе «Концепцииавтоматизации МРСК-РСК» иряда других проектов.– Систему можно считать оптимальной,если компания в работе совсеми поставщиками и контролирующимиорганами руководствуется единымистандартами, – подчеркиваетАлександр Чернов. – Если составленырегулируемые и исчерпывающие классификаторыоборудования, материалов,услуг и работ, выполняемых подрядчиками,а весь учет выполненныхработ – как подрядных, так и внутренних– ведется на основе составленнойклассификации объектов. Мы надеемсясоздать такую информационнуюсистему, которая позволит рассчитыватьремонтную программу на 10 летвперед. При постоянном совершенствованиисистемы будет обеспеченобесперебойное функционированиеобъектов управления с минимальнымколичеством аварий и технологическихнарушений. Благодаря ЕИТП мыпостроим сбалансированную производственнуюпрограмму, которая позволитнам поддерживать заданныйуровень надежности и в то же времяобеспечивать наше эффективное развитие,удовлетворяющее потребностямрынка.Сегодня Александр Чернов уверен,что продвижение вперед по намеченнымступеням и совершенствованиеавтоматизированных систем врамках КИСУ гарантирует созданиеоптимальной информационной моделиОАО «ФСК ЕЭС» и реализациюЕИТП.Оптимистичный прогноз директорапо информатизации ФСКв отношении создания единогоинформационно-технологическогопространства вполне обоснованнопозволяет говорить о том, что проектЕИТП будет завершен в компанииуже в ближайшие годы.Александра Халидимнение«АСУ ТОиРобеспечиваетпрозрачностьвыполненияработ»Юрий Агрютенков, первыйзаместитель директора– главного инженера Брянскогопредприятия МЭС Северо-Запада:– В настоящее время набазе Брянского предприятияМЭС Северо-Запада завершеныработы по внедрениюавтоматизированной системыуправления техническим обслуживаниеми ремонтом оборудованияОАО «ФСК ЕЭС»(АСУ ТОиР).Данная система работаетв режиме реального времени,что позволяет контролироватьтекущую работу всехподразделений МЭС. АСУТОиР включает в себя справочникоборудования, содержащийинформацию обэнергообъектах, оборудовании,зданиях и сооружениях.Если говорить подробно, тоэто схемы подстанций, содержащиеисторию и текущеесостояние каждого элемента,наименования ресурсов, используемыхдля работ, статьирасходов, калькуляции, журналдефектов, результаты испытанийоборудования и т.д.Кроме того, программа позволяетформировать планыработ предприятий.В июле текущего года БрянскоеПМЭС завершило адаптациюАСУ ТОиР и приступило копытной эксплуатации, позволяющейдо момента начала промышленнойэксплуатации напредприятиях выявить общиенедостатки, понять насколькоудобно в системе отраженыфактические бизнес-процессыпредприятий.В декабре выполнены работыпо тиражированию, установкеАСУ ТОиР на всех предприятияхМЭС Северо-Запада.Сотрудникам предприятийМЭС Северо-Запада оказананачальная поддержка в работес системой, проведены курсыобучения.Считаю, что в свете разделенияэксплуатации и ремонта,внедрение АСУ ТОиР– своевременное решениедля ФСК. Являясь заказчиком,мы должны постоянноконтролировать работуТОиР, видеть сроки выполненияработ, а также распределятьфинансовые ресурсы.АСУ ТОиР – система,которая обеспечивает прозрачностьвыполнения работтакой большой компании какОАО «ФСК ЕЭС».


из центраприложение к газете#13 [50] январь <strong>2008</strong>Изданиео распределительномсетевом комплексераспределительныеПереходный периодСтратегическийподъемДо 2012 года прогнозируется постоянный рост инвестицийв распределительные сетиОкончание.Начало читайтена странице 1По оценке специалистов Центрауправления МРСК, в течениепоследних 20 лет в сетях поддерживалсяминимальный уровень выполненияремонтных программ,поэтому технических проблем накопилосьмного. Рост инвестиций враспредсети, который наблюдаетсяс прошлого года, дает возможностьперейти к мероприятиям по сокращениюдефицита мощности в узловыхточках и существенно повыситьнадежность энергоснабжения.Долгосрочное обеспечение энергетическойбезопасности потребителейвсех регионов России на этапераспределения электроэнергииявляется одной из стратегическихцелей РСК. Достичь ее планируетсяза счет организации эффективнойсетевой инфраструктуры, максимальносоответствующей мировымстандартам качества. Поэтому выводРСК на международный уровеньпо показателям надежности,эффективности и инвестиционнойпривлекательности – задача первоочередная.Сохранять инвестиционную активностьна высоком уровне планируетсяи впредь, в частностина период 2006-2010 годов объемтолько привлеченных заемныхсредств составит 159 млрд рублей.Предполагается, что в целом зауказанную пятилетку МРСК будетвведено почти 60 тыс. км линийэлектропередачи и более 46 тыс.МВА трансформаторной мощности.На начало же 2007 года трансформаторнаямощность составляла480 тыс. МВА, а протяженностьлиний электропередачи – более2 млн км.В нашей стране износ электрическихсетей достигает 70%, тогдакак в зарубежных странах он составляетоколо 50%. Благодаря привлечениюинвестиций, РСК сможетзаняться реализацией программыпо снижению износа оборудования,чтобы к 2015 году вывести этот показательна мировой уровень.Пятилетняя инвестиционная программа распредсетевых компаний оценивается сейчас в 796 млрд рублей.Уже сейчас некоторые РСК привлекаютинвестиции с помощьюкорпоративных замов, после проведенияреформы планируется привлекатьтакже средства через IPO.Одной из первоочередных задачявляется удовлетворение спроса намощности, наблюдаемого сегодняв России. Впоследствии инвестиционнаяпрограмма МРСК сосре-доточится на повышении эффективностиработы существующегооборудования.Александра Халиди2007 год был для распределительныхсетевых компанийважным: произошел целый рядсобытий, способных повлиять надеятельность РСК в последующиегоды. За всеми преобразованиямистоят огромные усилия коллективаЦУМРСК и, конечно, каждой отдельновзятой распределительнойсетевой компании.Одним из ключевых событий2007 года можно назвать утверждениеокончательной конфигурацииМРСК. На Совете директоровРАО «ЕЭС России» было приняторешение об увеличении количестваМРСК с четырех до одиннадцати,формируемых как операционные.Соответствующее распоряжениеПравительства также было подготовленои подписано в конце2007 года. Были одобрены ключевыепараметры реорганизации поприсоединению РСК к МРСК, а враспределительных сетевых компаниях,входящих в конфигурациюМРСК Центра и Приволжья,Сибири и Северо-Запада, успешнопрошли собрания акционеров пореорганизации. Голосование повопросу создания операционныхМРСК в этих трех пилотных компанияхпоказали, что акционеры готовыподдержать реорганизацию.Нам удалось продвинуться ввопросах формирования единойсетевой компании на территорииМосквы и Московской области,а также привлечения ПравительстваСанкт-Петербурга к управлениюраспредсетевым комплексомрегиона. 14 ноября стартовалдополнительный выпуск обыкновенныхакций ОАО «Ленэнерго»,размещаемых путем закрытой подписки.Его окончание намечено начетвертый квартал <strong>2008</strong> года. Врезультате Санкт-Петербург станетвладельцем блокирующего пакетав 25%+1 обыкновенная акцияОАО «Ленэнерго». Также Советомдиректоров РАО ЕЭС были одобреныусловия консолидации электросетевыхактивов, расположенныхна территории Московского региона,и начаты процедуры по присоединениюОАО «МГЭсК» к ОАО«МОЭСК».Отмечу еще один знаковыймомент – в 2007 году на порядоквырос объем инвестиций в распределительныесети. Сетевики построилии ввели в строй ряд важныхобъектов практически в каждомрегионе России. И каждый нашобъект имеет большое значениедля регионального социального иэкономического развития. Крометого, распредсетевые компаниипоказали отличный результат подготовкик ОЗП. Точно в срок, к15 ноября 2007 года, все получилипаспорта готовности.В <strong>2008</strong> году будут развиватьсянаправления деятельности, начатыев 2007-м. Мы должны будемзакончить консолидацию МРСК,начать внедрение новой системытарифного регулирования RAB попилотным РСК. Эта система гарантируетсправедливый возвратна инвестиционный капитал, приэтом делает процесс тарифообразованиямаксимально прозрачным,а планы капитальных вложений– экономически обоснованными.Переход на RAB позволит повыситьинвестиционную привлекательностьраспределительного сетевогокомплекса, привлечь средствадля снижения износа оборудованияи создания резерва мощностейна несколько лет вперед.Павел Оклей,руководитель Центра управленияМРСК ОАО «ФСК ЕЭС»


8 страница, январь <strong>2008</strong> новости рскДо 2010 года в Екатеринбурге будет построено и реконструировано еще 14 подстанций,две кабельные и одна воздушная линия. Всего в эти проекты будет инвестировано5,3 млрд рублей.Жить станетсветлееКурскэнерго освещаетсела и улучшаеткачествоэнергоснабженияВ рамках областной программы«Свет селу» курские энергетикипланируют построитьи реконструировать к 2010 годуболее 200 км воздушныхлиний электропередачи, установитьоколо 5000 уличныхсветильников в 220 населенныхпунктах области.В декабре в рамках программы«Свет селу», которую проводитадминистрация Курскойобласти совместно с МРСКЦентра, специалисты Курскэнергозавершили освещениепоселка Кшень. Два года назадэлектрические сети этого районногоцентра перешли в собственностькомпании. За этовремя энергетики установили180 современных светильникови проложили 1,5 км кабельныхлиний электропередачи. Теперьв Кшени не только сталосветлее, улучшилось и качествоэлектроснабжения потребителей.Несколько ранее был освещенучасток автомобильнойдороги от поселка Моква доКурска, а также выполнено декоративноеосвещение улиц иплощадей в поселках Золотухино,Поныри, Суджа, Мантурово,Тим и в местечке Свобода, кудаприезжают тысячи паломников,чтобы полюбоваться достопримечательностямиКоренной пустыни.Освещение храмов – особаястатья проекта «Свет селу».Так, в Обояни в ходе строительствалинии электропередачибыли выполнены работы поосвещению центральной улицыи Свято-Троицкого храма, а ранее– сделана художественнаяподсветка Вознесенского храма,Знаменского собора, храмовв селах Тазово и ДолгоеЗолотухинского района Курскойобласти.– В соответствии с программойидет планомерноеосвещение улиц и площадейрайонных центров, культурныхи историко-архитектурных памятниковтам, где они входятв зону строительства и реконструкциилиний электропередачи,– говорит заместительгенерального директора ОАО«МРСК Центра» – управляющийдиректор ОАО «Курскэнерго»Александр Пилюгин.– Конечно, эта работа требуетдополнительных усилий и неприносит компании коммерческойвыгоды. Но мы делаем этодля людей, и они благодарныэнергетикам.Первый пускПодстанция 110 кВ Ясная обеспечит электроэнергией большой район ЕкатеринбургаВ Екатеринбурге введена в стройпервая подстанция, построеннаяв рамках реализации Соглашениямежду РАО «ЕЭС России» и администрациейСвердловской области,подписанного в декабре 2006 года.Подстанция 110 кВ Ясная будетснабжать электроэнергией большоймикрорайон и несколько медицинскихучреждений, а в скором времении проектируемый сегодня новыйспортивный комплекс.Новая подстанция закрытоготипа Ясная построена в самом динамичноразвивающемся районеЕкатеринбурга – Юго-Западном. Наэнергообъекте установлено новейшееэлегазовое оборудование, двановых трансформатора по 40 МВткаждый. Стоимость строительствановой подстанции составила 290млн рублей. Планируется, что Яснаяобеспечит электричеством сразунесколько районов Екатеринбурга.Среди крупных объектов, которыебудут к ней подключены, — корпусдиагностики Областной клиническойбольницы, перинатальныйцентр, хирургическая клиника,Уральский теннисный центр, Школаолимпийского резерва, клиника«Микрохирургия глаза», а такжемногочисленные жилые кварталы.Как отметил на церемонии открытияэнергообъекта первый заместительгенерального директора ОАО«МРСК Урала» Павел Михеев, этотпуск знаменателен тем, что возни-На подстанции Ясная установлено новейшее элегазовое оборудование, два новых трансформатора по 40 МВт каждый.кает новая точка роста в городе. Поего словам, прирост нагрузок будетобеспечен очень быстро и качественно,и позволит закрыть все проблемыэнергоснабжения в этом районе.«Строительство новых подстанцийведется там, где это нужно экономике»,– подчеркнул Павел Михеев.Ввод новых энергообъектов позволитЕкатеринбургу забыть обугрозе энергодефицита. До введениятарифа на подключение к электросетямв конце 2006 года спрос наэлектрическую мощность в столицеУрала значительно превышал имеющиесясетевые резервы. Планируется,что до 2010 года в Екатеринбургебудет построено и реконструированоеще 14 подстанций, две кабельныеи одна воздушная линия. Всегов эти проекты будет инвестировано5,3 млрд рублей.Дмитрий ТюхтинОперативный резерв мощностиМобильные газотурбинные установки покроют дефицит электроэнергии при пиковых нагрузкахВсе элементы ГТЭС размещены на мобильных платформах.Десять мобильных газотурбинныхэлектростанций суммарноймощностью 225 МВтвведены в эксплуатацию на подстанцияхв зоне обслуживания ОАО«МОЭСК». Это сделает энергосистемуМосковского региона болееустойчивой и повысит надежностьи качество электроснабжения потребителей.Сегодня мобильные газотурбинныеэлектростанции (ГТЭС) успешнофункционируют более чем в 40 странахмира. В основном их используютво время утреннего и вечернего максимуманагрузок. Они нужны и какоперативный резерв мощности дляпокрытия дефицита электроэнергиипри ее максимальном потреблениив условиях длительных холодов стемпературой воздуха минус 20 0 Си ниже. ГТЭС представляет собойпередвижной аналог стационарнойэлектростанции. Энергообъект состоитиз газовой турбины, генератора,трансформатора и системыочистки выбросов, которые размещенына мобильных платформах.Такая конструкция дает возможностьоперативно реагировать навозникающий дефицит электроэнергии,перемещая установки с однойподстанции на другую.На территории Московской областиГТЭС установили в рамках выполненияинвестиционной программыРАО «ЕЭС России» и Соглашениямежду РАО «ЕЭС России» и ПравительствомМосковской области, заключенногов 2006 году. В декабре2007 года состоялся завершающийпуск подстанции Новосырово в городеЩербинка, где работают двеГТЭС, мощностью 45 МВт. Включениеэтих установок позволило снизитьзагрузку транзита 110 кВ Пахра– Сырово – Красногорка – Гавриково– Ясенево, уменьшить загрузкуавтотрансформаторов на подстанцияхПахра и Ясенево и поддержатьнеобходимые уровни напряжения вузловых точках транзита.Помимо Новосырово мобильныеГТЭС установлены на подстанциях110 кВ Дарьино, Пушкино и Рублево.Две работающие на Дарьино газотурбинныеустановки общей мощностью45 МВт снизили загрузку транзита110 кВ Очаково – Полет – Голицыно– Кубинка. На подстанциях Рублевои Пушкино работают по три ГТЭС,общей мощностью 67,5 МВт.Ольга Ашмарина, Станислав БенецкийУчасток автомобильной дороги отпоселка Моква до Курска теперьосвещен.Валентина ЗайцеваСертификат устойчивостиМРСК Центра вручен сертификаткредитоспособности компаниина уровне «А» (высокаякредитоспособность, второй уровень).Это означает, что компанияспособна в полной мере выполнятьсвои кредитные и долговыеобязательства без потери платежеспособностии финансовойустойчивости.В настоящее время три сетевыхкомпании – ОАО «Белгородэнерго»,ОАО «Курскэнерго» и ОАО«Липецкэнерго» – имеют сертификаткредитоспособности науровне «А-» (высокая кредитоспособность,третий уровень), восьмипредприятиям присвоен рейтинг«ВВВ+» (достаточная кредитоспособность,первый уровень).– Мы будем стремиться повышатьрейтинг кредитоспособностиподведомственных компаний,– говорит заместительгенерального директора по экономикеи финансам ОАО «МРСКЦентра» Евгений Бронников.— Это принципиально важно,так как роль кредитных рейтинговдля привлечения инвестицийочень высока. На данном этаперазвития рынка рейтинги являются,прежде всего, демонстрациейоткрытости предприятия.Они представляют собой универсальныйинструмент оценкиуровня кредитной надежностизаемщика, поскольку с помощьюрейтинга компания можетзаявить о своей финансовой состоятельности.


10 страница, январь <strong>2008</strong> лучший опытВ реализацию проекта создания ЦУС в 2007 году ОАО «МРСК Сибири» инвестировало уже более 280 млн рублейсобственных средств. Мы можем позволить себе такие инвестиции, поскольку балансовая стоимость МРСК Сибирипосле перехода на единую акцию превысит 1 млрд долларов.УправляясетямиМРСК Сибири внедряет современную модельдиспетчерского управленияВиталий Иванов: «Создание ЦУС РСК в МРСК Сибири – один из значимыхпроектов компании».В начале <strong>2008</strong> года ОАО «МРСКСибири» завершает работу над масштабнымпроектом создания в распределительныхсетевых компанияхцентров управления сетями (ЦУСРСК). Они станут элементом новоймодели оперативно-диспетчерскогоуправления электросетевыми объектамина уровне распределительныхсетевых компаний и их подразделений.Зачем нужна МРСК собственнаядиспетчеризация и чем продиктованорешение о ее создании,потребовавшее больших финансовыхзатрат и организационныхусилий, рассказывает заместительгенерального директора по техническимвопросам ОАО «МРСК Сибири»Виталий Иванов.– Виталий Валерьевич, в чемсуть создания ЦУС РСК?– С момента разделения региональныхэнергетических компанийиз каждой энергокомпании в регионахвыделились диспетчерские службыпод управлением ОАО «СО-ЦДУЕЭС», дочерней структуры ОАО РАО«ЕЭС России». Они приняли функцииоперативного диспетчерскогоуправления оборудованием системообразующихраспределительныхсетей и генерирующих компаний. Вто же время, владельцы распределительногосетевого комплекса – РСКлишились части функций по оперативномууправлению оборудованием.Когда же региональные сетевыекомпании страны перешли подуправление МРСК, появилось новоетехнологическое решение – органи-зовать собственные центры оперативногоуправления сетями. Послеорганизации ЦУС РСК примет насебя часть функций, которые до сихпор осуществляли филиалы ОАО«СО-ЦДУ ЕЭС» – региональные диспетчерскиеуправления (РДУ).В нашей компании работа надэтим проектом началась в 2006 году.В начале <strong>2008</strong> года мы планируемзавершить формирование ЦУСРСК и обеспечить выполнение центрамиполного спектра операционныхфункций.– Как отразится на работе электросетевогокомплекса Сибирицентрализация функции диспетчерскойслужбы?– Повысится оперативность вуправлении сетями и общая эффективность.Это, в свою очередь, положительноскажется на надежностиработы сетевых предприятий иподразделений, на снижении потерьэлектроэнергии. Мы сможем болеекачественно удовлетворять нуждыпотребителей. В настоящее времяЦУС РСК уже выполняет ряд неоперационныхфункций, таких какмониторинг схемы электрическихсетей РСК, расчет режимов в электрическихсетях, работа с заявкамина ремонт оборудования и другие.Уже в прошлом году, выполняяцелевую программу по снижениюпотерь электроэнергии, мы снизилипотери на 1%, а это 800 млнкВт·ч, что равно электроснабжениюпримерно 150 пятиэтажных домовв течение года.– Формирование ЦУС идет вовсех МРСК страны, но МРСК Сибириявляется одним из лидировпо темпам внедрения технологий.Что сегодня уже сделано в этом направлении?– Передовое техническое решениеподготовил наш подрядчик– группа компаний Optima.Например, у нас будут самые современныедиспетчерские щиты– видеостены, состоящие из видеокубовфирмы Barco, оперативноинформационныйкомплекс ENMAC(Electricity Network Management AndControl), изготовленный GeneralElectric. Создаваемый программноаппаратныйкомплекс, в основу которогоположен репликационныймеханизм, будет обладать высокойживучестью и гибкостью. Сейчасво всех РСК идет техническая доработка,некоторые региональныесетевые компании работают с опережением,в то время как другие испытываютобъективные трудности.К примеру, в Бурятии существуетпроблема с помещениями. СозданиеЦУС – это не только техническоеоснащение, но и высококвалифицированныекадры, подготовка целогоряда инструкций и положений,в том числе, регламентирующихотношения между диспетчерскимислужбами различного уровня. Вцентрах управления сетями МРСКСибири будет работать более100 высококлассных специалистов.Во всех РСК центры управления сетямивозьмут на себя весь цикл диспетчерскихфункций, управлениепроцессами ремонтов и эксплуатационногообслуживания электрическихсетей. Одновременно сэтим в МРСК Сибири будет созданинформационно-аналитическийС этого года обеспечивать управление энергообъектами в МРСК Сибири будут ЦУСы.центр (ИАЦ). Его задача – координациядеятельности ЦУС РСК и непосредственноеучастие в развитииоперативно-диспетчерского управленияв целом по МРСК Сибири.В реализацию проекта созданияЦУС в 2007 году ОАО «МРСКСибири» инвестировало уже более280 млн рублей собственныхсредств. Мы можем позволитьсебе такие инвестиции, посколькубалансовая стоимость МРСК Сибирипосле перехода на единуюакцию превысит 1 млрд долларов.Создание ЦУС РСК в МРСК Сибири– один из значимых проектовкомпании, который улучшитнадежность и качество электроснабженияпотребителей, оптимизируетработу электросетевогокомплекса Сибири.Наталья Тихомировасбалансированную системупоказателей автоматизируютС помощью этого у МРСК Центра появится мощный инструмент достижения целейМРСК Центра внедряет автоматизированнуюсбалансированнуюсистему показателей. В рамкахпроекта в компаниях МРСК Центраеще летом 2007 года прошли стратегическиесеминары.В семинарах приняли участиетоп-менеджеры компании, а такжеглавные специалисты МРСКЦентра и компаний. Результатомэтой работы стало формированиестратегических карт для топменеджментаРСК, «Дерево целей»,а также перечень ключевых показателейэффективности. Это основныедокументы, необходимые дляразвертывания системы управленияпо целям, основанной на сбалансированнойсистеме показателей (TheBalanced Scorecards). Первой распределительнойсетевой компаниейв зоне конфигурации МРСК, котораяуспешно реализовала проектсоздания и автоматизации системысбалансированных показателей,стало Брянскэнерго.Особенность этой системы состоитв том, что каждая ключеваяцель, которая отражена в стратегии,разбивается на подцели, выполнениекоторых и ведет к достижениюглавных целей. Так, например, дляреализации клиентоориентированногоподхода в деятельности компаниии формировании лояльностиклиентов к компании и предоставляемымею услугам создаются Центрыобслуживания клиентов. Реальнымипоказателями выполнения этой под-цели становится внедрение такихклиентских программ, как, например,единый бесплатный телефонныйномер, интернет-приемные.Своевременное выполнение каждойподцели отслеживается менеджеромпри помощи платформы SAPSEM CPM BSC, в которой оперативноотображаются все этапы выполнениязадачи. Программа сигнализируето невыполнении того илииного этапа, а также показываетна каком из этапов была допущенаошибка или не было выполнено необходимоедля дальнейшей работызадание. Картина выполнения подцелейотражена в информационнойсети на среднесрочную перспективу– до 2010 года, и все участники реализациитой или иной подцели могутвидеть общую картину достиженияцелей в реальном времени.– Эта система является мощныминструментом достиженияцелей, обозначенных в стратегии.Именно она позволяет руководителямпревращать стратегическиецели компании в четкий план оперативнойдеятельности подразделенийи оценивать результаты ихдеятельности с помощью ключевыхпоказателей эффективности,– рассказывает руководитель проектаСергей Титов, внедряющийна Брянскэнерго систему менеджментакачества. – Система сбалансированныхпоказателей учитываетвсе требования стандартаISO 9001 и благодаря успешномувнедрению этого проекта, у Брянскэнергов первом полугодии <strong>2008</strong>года есть все шансы получить сертификатISO.Планируется, что в <strong>2008</strong> годупроект внедрения сбалансированнойсистемы показателей охватитвсе филиалы компании ОАО «МРСКЦентра».


11 страница, январь <strong>2008</strong> предметный разговорНа данный момент приоритетными являются Самарская и Саратовская области. Здесь наблюдаются высокие темпы экономическогоразвития, стабильный рост потребления электроэнергии, расширение крупных промышленных предприятий, таких как Тольяттинскийэлектромеханический завод, Саратовский трубный завод, компании Промсинтез, Куйбышевазот, Восток-цемент, Автопластинжиниринг.Окончание.Начало читайтена странице 1Благодаря продуманной схеме,это подразделение постепенностановится самостоятельным, обретаястатус внешнего подрядчика.Также мы приняли объекты 220 кВ– 54 подстанции и 6051 км линийэлектропередачи. Практическизавершили слияние объектов МСКи ФСК в единый комплекс. С этогогода в МЭС Волги работают дваЦентра управления сетями (ЦУС).Наша деятельность расшириласьза счет новых направлений, однимиз которых является служба формированиябалансов и расчета потерь,а другое занимается развитиемЕНЭС и взаимоотношений спотребителями. Мы благополучнопрошли полосу преобразований иготовы к решению новых задач. Ктому же, в этом году мы завершилистроительство и ввели в эксплуатациюучебно-производственныйцентр «Березовка», где созданывсе условия для проведения полноценногообучения и реабилитациисотрудников нашей компании.Уже сейчас там учатся представители«золотой молодежи» ФСК.«На первое место я всегдаставил человека»Сергей Стрельцов – о достижениях МЭС Волги, смысле путешествийи преемственности поколенийштрихи к портрету– Сегодня в МЭС Волги подходитк завершению комплекснаяреконструкция двух крупных объектов– подстанций 500 кВ Вешкаймаи Ключики. Чем займетсяфилиал после этого?– Со следующего года, завершивмодернизацию этих объектовв Ульяновской области, мы начинаемработы по усовершенствованиюсеми подстанций 220 кВв МЭС Волги согласно 3-летнейинвестиционной программе ОАО«ФСК ЕЭС».– Что это за подстанции и чемобусловлен их выбор?– Они обеспечивают электроэнергиейпромышленные предприятия,жилые комплексы и объектыжизнеобеспечения таких городов,как Йошкар-Ола, Пенза, Самара,Саратов, Тольятти, Ульяновск. Вэтих центрах наблюдается стабильныйрост энергопотребления.Так, подстанция 220 кВ Кировскаяобеспечивает электроэнергиейкрупнейший в Поволжье завод«Металлург», а подстанция Рузаевкапитает большой железнодорожныйузел. На реконструкциюэтих семи энергообъектов предполагаетсянаправить более 7 млрдрублей. Кроме этого, с <strong>2008</strong> годамы начинаем строительство подстанции500 кВ Красноармейская,потребность в которой очевиднаиз-за перегрузки Самарского узла.Первая очередь будет введена вэксплуатацию в 2010 году, а спустя5 лет планируется завершитьвсе мероприятия по развитиясети от этой подстанции. Это позволитснять дефицит и провеститехнологическое присоединениеряда крупных предприятий. Крометого, мы сможем увеличить выдачумощности с Балаковской АЭСв энергосистему Урала. Ввод подстанции500 кВ Красноармейскаяпоможет перераспределить нагрузкуи вывести на комплекснуюреконструкцию Куйбышевскую.Несмотря на параллельное строительствоодной и реконструкциюдругой подстанций, на потребителяхданные процессы никак неотразятся.– Какие регионы в зонеремонтно-производственной ответственностиМЭС Волги вы считаетенаиболее важными с точкизрения развития электросетей вближайшее десятилетие?– На данный момент приоритетнымиявляются Самарская иСаратовская области. Здесь наблюдаютсявысокие темпы экономическогоразвития, стабильныйСергей Стрельцов: «Преемственность поколений рождает гордость за свой труд».рост потребления электроэнергии,расширение крупных промышленныхпредприятий, такихкак Тольяттинский электромеханическийзавод, Саратовскийтрубный завод, компании Промсинтез,Куйбышевазот, Востокцемент,Автопластинжиниринг.Ввиду чего эти регионы в первуюочередь нуждаются в развитии магистральногосетевого комплекса.Но и в остальных регионах, где реализуютсяпроекты строительстважилья, развития агрокомплексови т. д., сеть также должна иметьхороший запас прочности.Гуманный подход– Что важнее для успешной работыкомпании: внедрение передовыхтехнологий и оснащениепроизводства по последнему словутехники или организация работыс персоналом?– На первое место в своей работея всегда ставил человека.Правильная организация работыперсонала и верный настрой приведетколлектив к мысли о необходимостивнедрять передовыетехнологии и постоянно повышатьпрофессиональный уровень. Стояна месте, мы будем тормозить экономикуи не сможем обеспечитьнадежную работу энергосистемы.Думаю, со мной согласятсямногие руководители, что подобратьтехнический персонал достаточновысокого уровня сейчасне просто, поэтому думать о воспитаниивысококвалифицированныхкадров нужно самим. Важното, что руководство нашей компанииэто осознает и принимаетмеры для решения данного вопроса.У сотрудников есть возможностьповышать профессиональныйуровень.Мне очень понравилась бизнесигра«Игра света», организованнаянашей компанией для выявленияталантливой молодежи. Яприсутствовал на этом мероприятиии порадовался тому, как многоу нас грамотных и перспективныхмолодых людей. Это вселяетоптимизм и надежду, что с кадрамиу нас все будет хорошо. В нашемфилиале молодые сотрудникиработают бок о бок с опытнымиспециалистами, которые делятся исвоим производственным опытом,и традициями, всегда отличающимиэнергетиков. Я считаю, чтопреемственность поколений рождаетгордость за свой труд, даетуверенность в завтрашнем дне, аэто одна из главных составляющихуспешной работы.Увлечение историей привело гендиректора МЭС Волги в Антарктику.Сергей Стрельцов родился28 апреля 1959 года. ОкончилПавлодарский индустриальныйинститут по специальности «электрическиесети и системы». С15 мая 2006 года возглавляетМЭС Волги. С 2003 до началаНа земле нетнеинтересных мест– Давайте перейдем от производственныхвопросов к личнымсобытиям. На Волге, наверное,трудно найти мужчину, который неувлекался бы охотой и рыбалкой. Акак вы относитесь к подобному отдыху?– Мне нравится и охота, и рыбалка.Когда появляется свободное время,с удовольствием выезжаю на природу,люблю активный отдых, спорт.Для охоты у меня есть все необходимоестрелковое оружие. Но мне важноне то, сколько килограммов рыбыя поймаю или какими охотничьимитрофеями буду обладать. Большийинтерес для меня представляет сампроцесс. Ведь намного интереснеевыследить зверя, понаблюдать заего повадками и поведением, как онреагирует на звуки, на опасность. Апотом уже рука не поднимется убитьживотное. К тому же, это хорошееоправдание, если вернулся домой спустыми руками. (Смеется.)– А чем вы еще занимаетесь всвободное время?– Особое мое увлечение – история.В первую очередь, история государстваРоссийского. Чем большепогружаешься в эту область, темлучше понимаешь процессы, которыепроисходят в современном2006 года работал в ЗападнойСибири, в том числе с 2006 года– в МЭС Западной Сибири заместителемглавного инженера,а затем заместителем генеральногодиректора по ТОиР. Женат,вырастил троих сыновей.мире. Ведь не зря говорят, что обществоразвивается по спирали, причем,мне кажется, конусообразной,и очередной виток развития все короче.Увлечение историей получилопродолжение в моем желании путешествовать.Ведь эта замечательнаявозможность познать мир, себя, попытатьсяответить на вопрос – чтоесть человек.Я много читал об истории древнейшихцивилизаций: инков, майя,ацтеков, Египта, Греции и Рима. Нокогда вплотную прикасаешься к ценностям,которые оставили эти древниенароды, испытываешь чувствосопричастности великому наследию.Глядя на храмы Анкора в Камбодже,комплекс Мачу-Пикчу в Перу илигород Хампи в Индии, начинаешь задумываться:что мы с вами оставимпосле себя, выполним ли ту задачу,которая стоит перед нашим поколением?В этом году мне удалось побыватьна острове Пасхи, воочиюувидеть великие скульптуры моаи(так местные жители называют идоловострова), а также в Антарктике.Путешествуя по планете, я сделал длясебя вывод, что нет на Земле неинтересныхмест. Любой народ, каждаяместность настолько индивидуальныи уникальны, что не перестаешьудивляться и постоянно получать новыевпечатления и знания.Елена Поночевная


12 страница, январь <strong>2008</strong> единая жизньОт диспетчеров не услышишь лишних слов, даже таких, как «извините, пожалуйста, спасибо».Лаконичность и смысловая однозначность выражений – это уже профессиональная привычка.Вернее, как считают сами диспетчеры, следствие строгого соблюдения инструкций.Магистральными объектами на так называемом БАМовском транзите управляют пять диспетчеров.Без звонка диспетчеру ремонтные работы не начинают.Каждую минуту во время дежурствадиспетчер МЭС Востока несетполную ответственность за все,что происходит на подстанциях ивсей огромной территории, которуюдальневосточный филиал ОАО«ФСК ЕЭС» обеспечивает электроэнергией.Каковы будни тех, кто держитв своих руках нити сложнейшейэлектросети? Корреспондент «ЕС»провел один день в компании хабаровскихдиспетчеров.От звонка до звонкаДиспетчеры ФСК – самые информированные люди в компанииВсегда на пульсеВремени – начало девятого утра.А в Центре управления сетями МЭСВостока – разгар рабочего дня, звучаттелефонные звонки и раздаютсячеткие команды диспетчеров.– Линия под нагрузкой. Вам понаряду 249 разрешаю подготовитьрабочее место, проинструктировать,допустить бригаду в количестве4 человек для очистки просекикусторезом в пролетах 990-991. Запрещаетсяприближение к токоведущимчастям. Время восемь двадцатьчетыре, – звучит голос диспетчераХабаровского центра управлениясетями Леонида Стеценко.Не успевает диспетчер допуститьк работам одну бригаду,как один из четырех телефонныхаппаратов фиксирует очереднойвызов. В диспетчерской деятельностинет перерывов, выходных,праздников. Это непрерывныйпроцесс и днем и ночью. С 8:00до 20:00 – дневная смена. Уже сутра необходимо принять рапортыу оперативного персонала 40 подстанций220 и 500 кВ, допуститьк работе на магистральные объектыремонтные бригады. В диспетчерскуюслужбу стекается всяинформация о состоянии линийэлектропередачи, подстанционногооборудования, проводимыхподрядными организациями работах,реакции системного операторана заявки по выводу линий ит. д. Вот и получается, что диспетчеры– самые информированныелюди в компании.Снова телефонный зуммер. Отвечаетдиспетчер Вячеслав Бричаг:– У меня готова к работе бригадана линии 500 кВ ЛуТЭК – Дальневосточная.Им необходимо на ключахуправления вывесить плакаты «Работапод напряжением», «Повторноне включать». Будут проводиться работыпо заземлению грозотроса.Забегая вперед, скажем, чтоза этот день диспетчеры приняли28 заявок на те или иные работы– это немало, если считать, что накалендаре середина декабря. В разгарремонтных работ заявок ежедневнораза в два больше. Всего сначала года диспетчеры Хабаровскогоцентра управления сетямиобработали 5740 заявок. Отработкакаждой заявки – плановыеТелефоны в диспетчерской звонят, практически не умолкая.действия. Это и связь с Системнымоператором Объединенного диспетчерскогоуправления Востока,и выбор режима работы магистральныхсетей, и согласованиедействий подрядчиков и оперативногоперсонала подстанций и т.д. Диспетчер является связующимзвеном в этой цепочке. От того,насколько верно он координируетдействия всех сторон, задействованныхв выполнении заявки, зависитуспех ее реализации.Случаются и непредвиденныеситуации – аварийные отключения,и тогда в диспетчерскомцентре на схеме оперативноизмерительногокомплекса, отображающейтекущее состояниелиний и основного оборудования,включается аварийная сигнализация.В этом случае все зависитот оперативности диспетчера,умения быстро оценить ситуациюи принять решения: необходимоопределить место повреждениявысоковольтной линии, сообщитьруководству МЭС и ТОиР, организоватьобход линии, допуститьбригады к работам по устранениюповреждения.Ответственностькаждую минутуСтарший диспетчер Сергей Булгаковполчаса, как сменился с дежурства.Держится довольно бодро,лишь чуть покрасневшие глаза выдаютпоследствия ночной смены. Всоответствии с режимами работымагистральных сетей многие переключенияпроисходят именно в ночныечасы и рано утром. Это позволяетизбежать непредвиденных ситуацийво время пиковых нагрузок.– Сегодняшнее дежурство былоспокойным. Главное, без аварийныхотключений, – говорит СергейБулгаков. В МЭС Востока Булгаковс 2004 года, с момента созданияоперативно-диспетчерской службыи принятия на работу первых диспетчеров.Именно диспетчеры сталипроверять правильность действийоперативного персонала подстанций500 кВ, допускать бригады «линейщиков»на линии 500 кВ, контролироватьих действия, обеспечиватьсдачу после ремонта линий Системномуоператору, вести сбор информацииоб аварийных ситуациях намагистральных объектах 500 кВ.– В памяти остались самые сложныепериоды – ввод нового оборудованияна подстанциях 500 кВЧугуевка-2 и Хехцир-2 и второй линии500 кВ Бурейская ГЭС – Хабаровская,– вспоминает Сергей Булгаков.– Необходимо было ежечасноотслеживать ситуацию, напряжениебыло огромное. Но сработали четко.Работа в диспетчерской службетребует ежеминутной ответственностии готовности к активным и единственноверным решениям. Ночьюкроме диспетчера в МЭС никогонет, и только он анализирует информацию,оповещает руководствои принимает решение в зависимостиот обстановки.Работа в Центре управления сетями требует ежеминутной ответственности.Ни «спасибо»,ни «пожалуйста»В начале 2007 года на основанииприказа ОАО «ФСК ЕЭС» вМЭС Востока были созданы трицентра управления сетями: Хабаровский– головной, Приморскийи Амурский. С этого года, послепередачи в эксплуатацию Дальневосточномуфилиалу ФСК магистральныхобъектов 220 кВ, объемработ диспетчерского персоналаувеличился, и теперь только в головномЦУСе 11 диспетчеров. Крометого, есть удаленное рабочееместо диспетчеров в Хабаровскомкрае в поселке Ургал, рядом содноименной подстанцией 220 кВ.Пять диспетчеров непосредственноуправляют магистральнымиобъектами на так называемомБАМовском транзите. Это 6 подстанций220 кВ и более 600 кмлиний электропередачи 220 кВ,обеспечивающих электроэнергиейтяговые подстанции и населенныепункты Байкало-Амурской магистралиот поселка Этеркан до городаКомсомольск-на-Амуре.Леонид Стеценко среди диспетчеров– новенький. Пятимесячнаяподготовка по специальнойпрограмме, стажировка,работа дублером, успешная сдачаэкзаменов, противоаварийнаяи противопожарная тренировки.Все это уже позади. Теперьобычная работа. И, как считаетЛеонид, ему повезло, что рядомопытные коллеги.Очередной телефонный звоноксвязан с началом реконструкцииспециального перехода через Амур.Подрядчики приступают к заменестального грозотроса на волоконнооптическуюлинию связи на магистральныхобъектах 220 кВ Левобережная– Распределительный центри Волочаевка – Распределительныйцентр. Эти линии имеют стратегическоезначение для электроснабжениястолицы Дальневосточногоокруга – Хабаровска. От Системногооператора получено разрешениена вывод линий на время проведенияработ. Связь между бригадами,находящимися на разных берегахАмура на расстоянии более 4,5 км,не очень надежна – подводит радиотелефон.Поэтому ЛеонидуСтеценко приходится по несколькураз повторять свои команды. Нопри этом нет никакой нервозности,эмоциональности. И так на протяжениивсей смены – 12 часов непрерывнойработы.От диспетчеров не услышишьлишних слов, даже таких, как «извините,пожалуйста, спасибо».Лаконичность и смысловая однозначностьвыражений – это уже профессиональнаяпривычка. Вернее,как считают сами диспетчеры, следствиестрогого соблюдения инструкций.Ведь от четкости формулировокзависит результат общего дела– надежность и бесперебойностьэлектроснабжения потребителейДальневосточного региона.Ирина Викснина


13 страница, январь <strong>2008</strong>единая жизньВ коллекции уральского энергетика более тридцати этнических инструментов:африканских, арабских, турецких, малазийских, индийских, тайских, испанских, немецких,вьетнамских, башкирских, казахских и, конечно же, русских.Коллекционер музыкиВ коллекции сотрудника МЭС Урала Владимира Зацепина – более тридцатиэтнических инструментовВладимира ценят на работе:будучи сотрудником МЭС Уралавсего полтора года, он вырос отведущего до главного специалиста.Свою жизнь он собираетсяпосвятить энергетике, однако всесвободное время отдает давнемуувлечению – музыке. Эквалайзер,хорус, комбик, аналоговый фуз –такими понятиями Владимир Зацепин,главный специалист отделакоммерческих расчетов и сопровождениядоговоров МЭС Урала,оперирует с легкостью.– Представьте себе деревяннуюлягушку, которой чешешь ребристуюспинку специальной палочкой, отчего она «квакает». Этот инструменттак и называется – таиландская лягушка.Или, например, мбира: дергаяязычки, из которых состоит ее корпус,извлекаешь мягкий звук, как издетской шарманки, – Владимир можетговорить о своем хобби часами.С 14 лет он начал играть в ансамблерусских народных инструментовДома пионеров, перепробовал несколькоинструментов: четырех– итрехструнные домбры, балалайку,бас-гитару. Владимир не изучал музыкальнуюграмоту, но на практикенаблюдал, как рождается музыкаи делается аранжировка, каковыпринципы построения партий разныхинструментов для одной композиции,– и это было действительноинтересно.– Если бы я занимался в типичноймузыкалке, думаю, не пошел быдальше ее программы. Видел, каковотам друзьям приходится, и мнене нравилась эта учеба: что-то делаешь,играешь, а для чего? Цели дляребенка надо более конкретные ставить.Мне лично больше нравится,когда мелодия, даже простенькая, висполнении оркестра приобретаеторганичное звучание, а ты становишьсячастью чего-то фундаментального,– делится Владимир.Профессиональной игре на домбреи балалайке наш герой учился удрузей-студентов из екатеринбургскогомузыкального училища. Но«профессором по балалайке» Владимирвсе же не стал, хотя перед нимоткрывались заманчивые музыкальныегоризонты. Он окончил энерготехникуми Уральский государственныйтехнический университет и уже7 лет работает в электроэнергетике.Владимир говорит, что любит своюработу – она его второе хобби, наравнес музыкой.Музыкальные увлечения Владимираделятся на два вида: игра в«электрических командах» на басгитареи освоение инструментов народовмира.– Это совершенно иное звучание,которое способно поставить слушателейна уши, – рассказывает освоих акустических концертах Владимир.В его коллекции более тридцатиэтнических инструментов: африканских,арабских, турецких,малазийских, индийских, тайских,испанских, немецких, вьетнамских,башкирских, казахских и, конечноже, русских. Русской балалайкеВладимир отдает дань сполна: нерасстается с ней на вечеринках ипраздниках, выступает на концертахс группами. В общем, всеми силамипопуляризирует наш народный инструмент.Желание играть и коллекционироватьмузыку у него идет отсердца.– Видимо оттого, что музыкойзанялся в сознательном возрасте ипришел к этому самостоятельно, ане по чьей-то указке, – считает Владимир.Елена ПатраковаБас-гитара – один из любимых инструментов Владимира Зацепина.Мне бы в небо!Энергетик-футболист МЭС Востока Андрей Татаринков мечтаетуправлять самолетомЗа плечами Андрея Татаринкова сотнифутбольных матчей и 250 прыжков спарашютом.С электроэнергетикой АндрейТатаринков связан более 15 лет. Начиналон с самых азов: дежурнымэлектромонтером в оперативнойвыездной бригаде центральных электрическихсетей Хабаровскэнерго.Сейчас он заместитель директорапо оперативному управлению МЭСВостока и Головного ЦУС этого филиала.Не раз в сложных ситуацияхименно ему удавалось оперативнопринимать решение, которое в дальнейшемоценивалось как единственноправильное.Как считает Татаринков, решительностьи чувство ответственностиу него заложены с детства, но непоследнюю роль сыграли и занятияспортом. Мальчишкой он «заболел»футболом, участвовал в детской июношеской командах и по сей деньостается фанатом этой команднойигры. Андрей не пропускает ни одногодомашнего матча хабаровской«Энергии», прописавшейся в первойлиге. Однако фанат он не пассивный,а активно играющий в командепо мини-футболу МЭС Востока.Кстати, существует она благодаряусилиям, в том числе, и Татаринкова.Как говорят коллеги, если он чем-тозанимается, то делает это настолькоувлеченно, что невозможно не последоватьего примеру. Соревнованияпо мини-футболу стали обязательнымина спартакиадах МЭС Востока. Итрижды команда капитана Татаринковазанимала первое место.– Соревнования дают огромныйэмоциональный всплеск. Зимой какминимум раз в неделю наша командасобирается в спортивном зале иактивно готовится к предстоящемусезону, – рассказывает капитан.Приветствуется, если на тренировкиприходят сыновья. У самого Татаринковаих двое. Один из них пошелпо стопам отца и поступил в энергетическийинститут, второй покаеще школьник. Оба неравнодушны кспорту. Да и разве может быть иначе,если во дворе обычной 14-этажки,где проживают Татаринковы, возведеналучшая в Индустриальномрайоне Хабаровска спортивная площадка.Причем младшие Татаринковывместе с отцом участвовали в ееобустройстве. Тут тебе и футбольноеполе, и кольца для баскетбола, и возможностьнатянуть волейбольнуюсетку, а зимой устроить хоккейныебаталии. Не обошлось без Татаринковаи в организации дворовых со-ревнований по хоккею между детьмии родителями. Правда, матчи показали,что сыгранности старшему поколениювсе-таки не хватает: победуодержали мальчишки со счетом 6:5,что позволило им съесть весь призовойфонд – 5 кг шоколадных конфет.Родители теперь мечтают о реванше.Хотя Андрей Татаринков все свободноевремя отдает «наземным»видам спорта, мысли его устремленыв небо – он хочет осуществить своююношескую мечту и научиться управлятьсамолетом. И это вполне реально:за плечами 250 прыжков с парашютом,теоретическое знание авиационнойтехники – плюс огромное желание.Ирина Викснинакак делана подстанции 330 кВ Владикавказ-2 МЭС Юга?ДмитрийСологубов,мастер:– Моя жена к Новому годусделала мне самый дорогойподарок – родила сынишку,назвали Владиславом. Когдарождается ребенок – этовсегда счастье. Владислав – третий ребенок внашей семье. У меня есть все: хорошая работа,большая дружная семья.НиколайМирошников,инженер первой категориигруппы РЗА:– Наконец-то открылсялыжный сезон в Цейскомущелье. Ущелье расположеновсего в 80 километрахот нашей подстанции, а я занимаюсь лыжнымспортом около 15 лет. В этом году зима быладолгожданной, снега почти не было. Поэтомувесь декабрь приходилось ездить в соседнююреспублику – в Приэльбрусье. Но вот, наконец,выпал снег, и мы можем кататься уже нанаших склонах.АндрейСурудин,дежурный электромонтер:– Сейчас начались проверкипротивоаварийной автоматикилиний, отходящихв Республику Дагестан, проверкарегистраторов АУРА.Работы хватает. А после напряженной неделиу нас с друзьями есть традиция – всей бригадойотдыхать в бане. Отличная баня есть какраз недалеко от нашей подстанции. Однако вотличие от героев известного фильма «Ирониясудьбы», алкоголем мы не увлекаемся.ЙосифКавторадзе,инженер по обслуживаниюподстанции:– День энергетика и Новыйгод я встретил на рабочемпосту. Поэтому деламои лучше всех. На рабочемстоле – он же в эти дни был и праздничным– стояла чашка крепкого чая и торт. Мне приятноосознавать, что от моей работы зависитновогоднее настроение тысяч людей.


14 страница, январь <strong>2008</strong> единая жизньМногочисленные болельщики стали свидетелями удивительного зрелища: забегов крокодилови многоножек. В роли экзотических рептилий выступили папы, двигаясь к финишу лежа на санках,а многоножек представляли вереницы членов семьи, связанных между собой.Юля Круглова из Тулы нарисоваласвоего папу-энергетика.Праздник в краскахПрофессиональный праздникэнергетики отмечали во всехфилиалах компании. Праздничныезастолья, торжественныесобрания прошли везде. А вМЭС Волги и МЭС Центра провелиеще и творческие конкурсыдля детей сотрудников – возможно,будущих энергетиков.На первый конкурс детскогорисунка «Энергия красок» былипредставлены творения юныххудожников с основной темой– «Мой папа (моя мама) – энергетик».Победителями стали шестилетняяЮля Круглова из Тулы– ее рисунок удостоен первогоместа, двенадцатилетний МаксимВасильев из Москвы (2 место)и пятилетняя Рита Мельникиз Москвы (3 место). Специальногоприза за оригинальностьисполнения и создание образанапряженного труда энергетикабыли удостоены рисунки трехлетнеймосквички Люси Старцевой– «Папа на работе» и «Мамана работе». Не зря говорят, чтоэнергетика – не просто профессия,а семейная традиция.А в МЭС Волги конкурсы детскихрисунков проводились уженесколько раз, но ко Дню энергетикабыло решено расширитьрамки мероприятия. Участники– дети от 2 до 15 лет – представилиаппликации, вышивки, поделкииз гипса и, конечно, рисунки.Темы были заявлены сказочные:«Зимушка-зима» и «Новогодняясказка». Очень сложно былоопределить победителей конкурса,даже самый маленький– двухлетний Степа Гришин –очень старался, делая объемнуюпластилиновую аппликацию.Поэтому подарками и призамибыли награждены все дети.Иван Коновалов, Елена ПоночевнаяПоиграть в пейнтбол участники Спартакиады МЭС Сибири смогли еще летом –в первом туре.На соревнованиях по волейболу было жарко и игрокам,и болельщикам.Папы – крокодилыНа спортивных состязаниях энергетикивыступили в роли экзотическихрептилийСемья Самыловых признана самой энергичной.Спортивные соревнования, приуроченныек Дню энергетика, прошлив МЭС Западной Сибири и МЭССибири. И если в Западной Сибири«Зимние старты» были веселыми,то в Сибири состоялась настоящаяСпартакиада.«Зимние старты» объединилиэнергетиков региональных энергокомпаний:в спортивных баталияхна лыжной базе «Сайма» в Сургутеучаствовали семейные команды МЭСЗападной Сибири, ОАО «Тюменьэнерго»,Сургутских ГРЭС-1 и ГРЭС-2,Тюменской энергосбытовой компаниии Сургутских горэлектросетей.Помимо ловкости и сноровки,командам предстояло проявить смекалкуи творческие способности.Так, состязания начались с парадасамодельных санок. Каких толькомоделей здесь не было представлено!И санки «под хохлому», и «скакуны»на полозьях, и волшебные сани ДедаМороза… Многочисленные болельщикистали свидетелями удивительногозрелища: забегов крокодилови многоножек. В роли экзотическихрептилий выступили папы, двигаясь кфинишу лежа на санках, а многоножекпредставляли вереницы членовсемьи, связанных между собой. Завершилсяпраздничный турнир творческимзаданием, в ходе которогоучастники на снегу рисовали снеговиков,а компетентное жюри оценивалооригинальность композиции.Как часто бывает в подобныхсоревнованиях, определить победителейи проигравших было оченьсложно. Жюри оказалось в крайнещекотливой ситуации, но по итогамсоревнований решило отметить каждуюсемью. Все участники получилиподарки и дипломы с номинациями.Например, Павел, Елена и Катя Самыловы,представляющие МЭС ЗападнойСибири, получили звание«Самая энергичная семья».В МЭС Сибири к спорту подошлис профессиональной точки зренияи провели уже четвертую по счетуСпартакиаду. Впервые за 5 лет онапроходила в два этапа. Летом сотрудникипринимали участие в соревнованияхпо преферансу, боулингу ипейнтболу. Интересно, что любителиазартной карточной игры соревновались,не сходя с рабочего места: игравелась в Сети. Любители расписатьпульку заодно помогли связистамМЭС Сибири проверить качествосвязи между предприятиями.В расписание второго зимнеготура, приуроченного ко Дню энергетика,вошли такие виды спорта, как волейбол,настольный теннис, шахматы идартс. Заключительный этап проходилв республике Хакассия, в Саяногорске.В итоге в общем зачете победила командаХакасского предприятия МЭССибири. Это далеко не первая ее победа,и коллекция командных наградпополнилась кубком и грамотами.Ася Гареева, Наталья ИвановаПодстанция 220 кВ Дагомысобеспечивает электроэнергиейодин из самых известных курортныхкомплексов Черноморскогопобережья России. Прошло 40 летс тех пор, как ее сдали в эксплуатацию.Первоначально она предназначаласьдля электроснабжениянебольшого курортного поселкаДагомыс и ряда аналогичных объектовна побережье Черного моря.Современная история подстанцииначалась 20 лет назад, когда впоселке развернулось масштабноестроительство гостиничного комплекса«Дагомыс». На Черноморскомпобережье один за другим вырасталидома отдыха, туристическиебазы, санатории. По мере развитиякурортного бизнеса роль подстанции,наряду с подстанциями Шепсии Псоу, в электроснабжении Сочинскогорайона все более возрастала.Сейчас на Дагомысе установленыдва автотрансформатора 220 кВмощностью по 125 МВА и трансформатор110 кВ мощностью 25 МВА.Иностранцы были частыми гостямикак в гостиничном комплексеУ самого синего моряНа подстанции Дагомыс каждый день происходят важные события«Дагомыс», так и на одноименнойподстанции. Одни стремились кморю, другие – приезжали за опытом.Например, в 1980-х годахподстанцию 220 кВ Дагомыс посетилияпонцы. Субтропическийклимат отдельных районов Странывосходящего солнца аналогичен сочинскому– влажному, морскому.Средняя температура января -5°С,июля – +24°С. И проблемы оказалисьпохожими: борьба с интенсивнымобледенением проводов воздушныхлиний передачи оказаласьодинаково важна для японских ироссийских энергетиков. А подстанцияДагомыс была известнаеще и тем, что одной из первых встране применила постоянный токдля плавки гололеда.сетевые хроникиК сожалению, в 80-х годах в борьбес гололедом еще не было системногоподхода. Сегодня японскихспециалистов мы могли бы научитьгораздо большему. В 2007 годуна подстанции 220 кВ Дагомысвведена в эксплуатацию автоматизированнаяинформационная системаконтроля гололедных нагрузок, позволяющаяпредотвращать образованияснежной корки на проводахи грозотросе. Установлен мощныйтрансформатор плавки гололеда,смонтированы набор выпрямителейи ошиновка постоянного тока.На объекте организовано специальноеавтоматизированное рабочееместо для мониторинга состояниялиний в гололедоопасный периоди управления процессом плавкигололеда. А в октябре 2007 годана подстанции установлены новыеаккумуляторные батареи. Ониобеспечивают работу систем защитыавтоматики и телемеханики, атакже аппаратуры дистанционногоуправления, аварийной и предупреждающейсигнализации.Практически ежедневно в комплексе«Дагомыс» происходит чтотозначительное: выставки, семинары,совещания, конференции,фестивали. В 2002 году подстанцию220 кВ Дагомыс посетил АнатолийЧубайс. Кстати, совещание, на котором5 лет назад обсуждалисьвопросы организационного становленияФСК, также состоялось вДагомысе.В связи с ростом потребленияэлектроэнергии в регионе и подготовкойк Олимпиаде будет проведенареконструкция подстанции. В<strong>2008</strong> году планируется увеличениеее мощности. Построят новое зданиеобщеподстанционного пунктауправления для размещения шкафоврелейной защиты на микропроцессорнойоснове, модернизируютавтотрансформаторы и открытыераспределительные устройства сустановкой комплектного элегазовогооборудования, заменят системупостоянного оперативного тока ищит собственных нужд подстанции,установят дополнительные трансформаторы,а подтапливаемую территориюподстанции осушат.Все эти мероприятия на подстанции220 кВ Дагомыс, как ина многих других магистральныхэлектросетевых объектах, повысятнадежность электроснабжения Сочинскогорайона, снимут ограниченияна подключение к сетям новыхпотребителей, вдохнут новую жизньв энергетику юга страны.Нина Лазаренко


15 страница, январь <strong>2008</strong>обратная связьУважаемые читатели, свои вопросы вы можете прислать на e-mail:press-smi@rao.elektra.ru или задать по телефону pr-менеджеру вашегофилиала. Анонимные вопросы и предложения также принимаются.Вы спрашивали –мы отвечаемСпасибо всем за вопросы, присланные в рубрику «Обратная связь». Ждем новых!Вопрос«В <strong>2008</strong> году завершаетсяцелевая программа ОАО«ФСК ЕЭС» по замене опорностержневойизоляции. Как идетвыполнение этой программы наюге России?»Отвечает начальник подстанции330 кВ Ставрополь МЭС Юга АлександрБраташин:– Для юга России с большимиперепадами температур, ветром,порой доходящим до 40 метров вВопрос«Согласно закону «О государственномрегулировании деятельностипо организации азартныхигр», 1 июля 2009 года в Россиизакроются казино, салоны игровыхавтоматов и прочие подобныезаведения. Игра будет разрешенатолько в четырех специальныхзонах, одной из которых станетАлтайский край. Будут ли в подготовкеинфраструктуры в этом регионеучаствовать энергетики?»Отвечает директор Западно-Сибирского предприятия МЭС СибириВалерий Павлов:– Действительно, на Алтае предстоитстроительство подстанции и сетейнапряжением 220 кВ. Это как разсвязано с тем, что для казино, игровыхавтоматов, гостиниц и ресторанов –Вопрос«В ноябре подстанцию Барсовов Сургутском районе проверялина безопасность. Почемувыбрали именно эту подстанциюи каковы результаты проверки?»Отвечает начальник Центральногорайона МЭС Западной СибириВладимир Конишевский:– Подстанцию Барсово антитеррористическаякомиссия под руководствомчиновников администрацииСургутского района выбраладля проверки не случайно. Энергообъектрасположен в пригородесибирского Лас-Вегаса – требуетсясоответствующая инфраструктура.Именно будущему Алтайской игорнойзоны, где уже сегодня стоимость землиисчисляется миллионами рублей,было посвящено совещание, прошедшеев ноябре в Барнауле. В обсужденииперспектив развития игорнойзоны приняли участие представителиПравительства Республики Алтай,администрации Алтайского края иЗападно-Сибирского предприятияМЭС Сибири. На сегодня пропускнаяспособность существующих на территорииАлтая линий электропередачи110 кВ полностью исчерпана. Планируемоесоздание собственных генерирующихмощностей на территорииреспублики также не обеспечит электроснабжениепотребителей в полномобъеме. Покрытие существующегодефицита и прогнозного спросана электрическую энергию возможноСургута, вблизи жилых поселков,и теоретически более доступен дляпроникновения посторонних лиц, азначит – наиболее уязвим. На практикеже Барсово является самым защищеннымобъектом магистральныхэлектросетей в регионе. Подстанцияполностью автоматизирована: на нейустановлена система видеонаблюдения,датчики движения, новейшиеинженерно-технические средстваохраны, система контроля и управлениядоступом. Все эти меры обеспечиваютвысокую защиту объекта.Наши усилия по защите подстанциибыли положительно оценены антитеррористическойкомиссией. ПоАнтитеррористическая комиссия осталась довольна результатами проверки подстанции Барсово.секунду, эта целевая программаимеет особое значение. Новоеоборудование более компактнои удобно в эксплуатации, а такжеобладает большей устойчивостьюк погодным условиям и способновыдерживать температуры до минус60 градусов при сильном ветре.Замена позволит существенноснизить уровень изношенностиоборудования на подстанциях иповысить его надежность. В соответствиис программой заменеподлежит фарфоровая опорностержневаяизоляция, срок службыкоторой составляет 20 и болеелет, а также дефектные изоляторы.В 2007 году в МЭС Юга заменилиоколо 1200 изоляторов на объектахСтавропольского, Краснодарскогокраев, Ростовской области,на территории Республики Дагестан.Только на подстанции 330 кВСтаврополь в прошлом году былоустановлено 18 современных высоковольтныхизоляторов российскогои зарубежного производствана сумму 211 тыс. рублей. Всего нареализацию программы выделенооколо 8 млн рублей.только за счет выдачи мощности изсети ЕНЭС. Поэтому участники совещанияпришли к единому мнениюо необходимости строительства линии220 кВ с узловой подстанцией220/110 кВ в центре нагрузок.Для казино в Алтайском краеспециально построят подстанцию.итогам проверки вынесено заключениео том, что на Барсово обеспеченвысокий уровень безопасности.Такая проверка энергообъектовпроходит в Сургутском районе ежегодно.В ходе нее выясняется нетолько уровень защиты подстанций,но также готовность оборудованияк работе в период осенне-зимнегомаксимума. Подготовка Барсово кзиме также не вызвала нареканий комиссии.Стратегически важная подстанцияявляется частью транзитногокоридора – от нее энергия передаетсяна подстанции меньшего класса напряжения,обслуживающие Сургут,поселки Федоровский и Лянтор.Вот это история!Мы продолжаем публиковать забавныеистории, которые вы присылаете нанаш конкурс «Вот это история!» В этомномере – рассказ о крепкой мужской«дружбе», а также история потерянногона просторах Сибири человека.Камешек раздораДима, молодой перспективныйкомпьютерщик, служил начальникомотдела автоматизированныхсистем управления в крупной энергопоставляющейкомпании. Он былдобросовестным работником и хорошосправлялся со своими обязанностями.Единственным моментом,омрачавшим безоблачные перспективыкарьерного роста, было то,что он никак не мог найти общегоязыка с заместителем директора поработе с персоналом АлександромПетровичем, человеком старой закалки,из тех, что раньше были партийнымиработниками.И вот однажды представилсяхороший случай улучшить отношения.Фирма ожидала китайскуюделегацию, желающую увидетьстроящуюся линию электропередачив одном из отдаленных уголковМЭС Урала. Александр Петровичбыл послан подготовить объект кприезду гостей, а Дима увязалсяс ним проинспектировать филиалпо своему профилю. К тому же,поездки такого рода обычно сулятостановки в лесу с «завтраками»,что способствует установлениювзаимопонимания.В самом деле, дорога сблизиласпутников, и к концу поездки онистали почти друзьями. Приехавна место, Дима отправился в конторупо своим делам, а АлександрПетрович остался общаться смонтажниками.Закончив работу, он стал неспешнопрогуливаться по территории,как вдруг почувствовал, чтов ботинок попал камешек. АлександрПетрович подошел к опорес висящими, словно спагетти, проводами,ухватился за толстый алюминиевыйтрос и принялся трястиногой, избавляясь от случайно залетевшегокамешка.В это время Дима вышел накрыльцо конторы покурить и неЗамороженныйкорреспондентИстория эта случилась лет 14назад, когда я работал в Сибири.Пришлось мне как-то проводитьтематическую проверку на однойиз подстанций в отдаленном поселке.Дело было зимой, а морозыв том краю суровые, путь нампредстоял долгий, поэтому к поездкеготовились основательно:теплая одежда, термос с горячимчаем. Перед самым выездом начальникподвел ко мне молодогочеловека и представил корреспондентом,который пишет материало буднях электроэнергетиков,и нам пришлось взять егос собой.Едем мы, а вокруг белые просторы,лес, и тут, после двух часовпути, водитель понимает, чтомы заблудились. Журналист дремална заднем сиденье и даже неподозревал о наших проблемах.Ничего не оставалось делать, какуповать на то, что мы встретимпопутный транспорт и уточним вкаком направлении ехать. Ждалимы недолго, через некоторое времяпоказался грузовик, водителькоторого обстоятельно рассказал,как нам добраться до местаназначения, и мы благополучноповерил своим глазам – метрах впятидесяти, ухватившись за оголенныйпровод линии электропередачи,дергался в предсмертныхконвульсиях замдиректора. Реакцияу молодого человека былапревосходная: подобрав валявшуюсяна земле огромную доску,Дима ринулся спасать «погибающего»любимого командира.В самый последний момент,почувствовав неумолимо надвигающеесябедствие, АлександрПетрович перестал трясти ногойи тревожно оглянулся. Увидевперекошенное лицо Димы и занесеннуюдля удара доску, он пригнулся,и потому удар пришелсяне по руке, сжимающей алюминиевыйпровод, а точно по голове.Зам не стал разбираться впричинах невероятного поступкаДимы, а просто завалил его наземлю и принялся методично воспитыватькулаками. Получив сатисфакцию,Александр Петровичподнялся, отряхнулся и огляделся.Он увидел большую группу людейв одинаковых черных костюмах,белых рубашках и галстуках, молчастоявших неподалеку и с неподдельныминтересом наблюдавшихза происходящим. Делегацию возглавлялгенеральный директор.– А это наш заместитель директорапо работе с персоналом.Вот как эффективно работает сначальником АСУ, – мрачно произнесгенеральный.В глазах азиатских гостей читалосьискреннее восхищение:для Китая Россия всегда былабездонным источником передовогоопыта.Сергей Скворцов,начальник отдела надежности,охраны труда и техникибезопасности МЭС Уралапродолжили путь. Минут через20, оглянувшись, я с ужасом увидел,что на заднем сиденье представителяпрессы нет. На улицемороз минус 40, отъехали мы достаточнодалеко, а его верхняяодежда осталась в машине. Да икогда он успел выйти?Мы, конечно, срочно развернулисьи поехали обратно, ивскоре заметили человека, бегущеготрусцой. А уж как был раднаш беглец! На таком морозе нибег, ни прыжки ему уже не помогали.Он не сомневался, что раноили поздно мы обнаружим пропажу,но в такой мороз каждая минутана счету. Оказывается, покамы расспрашивали дорогу, журналистпроснулся и вышел подышатьсвежим воздухом. Именнов это время мы сели в машину испокойно уехали, в полной уверенности,что пассажир спит.В итоге все закончилось благополучно,репортер даже непростудился.Владимир Пестриков,главный инспектор техническойинспекции МЭС Волги


16 страница, январь <strong>2008</strong> между деломПеред тем, как надолго убрать коньки, лучше смазать кожу хорошим кремом для обуви или вазелином, набитьботинки бумагой, полозья смазать машинным маслом, потом аккуратно завернуть в бумагу и убрать в шкаф.Так удастся долго сохранять коньки в хорошем состоянии, чтобы наслаждаться катанием еще не один сезон.ОСОБОЕ МНЕНИЕА вам новогодняяпрограммапонравилась?Морозные зимние выходные– отличный повод достать коньки,лыжи, сноуборд и отправиться заположительными эмоциями и здоровьем.Однако самым любимымзимним видом спорта в нашей компаниипо праву считается хоккей.Именно о нем мы сегодня расскажемв надежде, что наши советы помогуттем, кто только присматриваетсяк конькам и клюшке.Ржавчина – враг номер одинФотография инженера МЭС Юга ТатьяныЕремейчук «Зимняя энергия».В хоккей играютнастоящиеСреди сотрудников ФСК – немало любителей хоккеяКак говорят те, кто занимается йогой, после таких расслабляющих упражнений хочетсялетать.Хоккейные баталии не чужды энергетикам ФСК.Инженер 1-й категории службыинформационно-технологическихсистем, систем связи и корпоративныхсистем МЭС Востока АлексейТкаченко увлекался хоккеем с детстваи даже играл в детской и юношескойкомандах «Авангард». Он итеперь каждое зимнее воскресеньепроводит на ледовой площадке сдрузьями. Для каждого человекахоккей означает что-то свое, и любойможет открыть в нем что-то особенное.Алексей из всех видов этойигры выделяет хоккей с мячом и вэтой области он настоящий эксперт.По нашей просьбе Алексей делитсясвоим бесценным опытом с новичками.– Для хоккея с мячом лезвия нужнычуть шире, чем для игры в хоккейс шайбой, и заточка должна бытьпрямая, без желоба, ведь игроваяплощадка размером с футбольноеполе требует от игроков не столькоманевренности, сколько скоростныхкачеств, – объясняет Алексей.– Что касается ботинок, то они различаютсяне только по размеру, нои по ширине. Поэтому требуетсятщательная примерка, с учетом, чтопридется надевать и шерстяной носок.На открытом льду быстрее всегозамерзают именно ноги. Ухаживатьза коньками надо так же, как иза любой другой обувью, и ни в коемслучае не сушить коньки на батарееили над плитой. Самый большойвраг лезвий – ржавчина. Если онапоявилась хотя бы в одном месте,они уже никогда не станут такимиже хорошими, как прежде, поэтомуих всегда нужно держать сухими,протирать после каждой тренировкимягкой тряпочкой и не держать долгоевремя в сумке и чехлах. Передтем, как надолго убрать коньки, лучшесмазать кожу хорошим кремомдля обуви или вазелином, набитьботинки бумагой, полозья смазатьмашинным маслом, потом аккуратнозавернуть в бумагу и убрать вшкаф. Так удастся долго сохранятьконьки в хорошем состоянии, чтобынаслаждаться катанием еще не одинсезон.Теперь защита. Она не такаягромоздкая и утяжеленная, как вхоккее с шайбой, и все-таки должнапредохранять не только от паденийи острых лезвий соперника, но и отпопадания мячом. Итак, щитки доколен на ноги, налокотники, брюкис пластмассовыми вставками, шлем– возможно, с пластмассовым щиткомдля защиты носа и глаз – и выготовы к игре!Тем, кто боится замерзнуть накатке, Алексей предлагает забыть освоих страхах и не надевать многослойныеодежды, чтобы не сковыватьдвижений. Хоккей – игра динамичнаяи азартная, так что черездесять минут человек не чувствуетмороза.Советы Алексея дополняет его коллегапо ФСК Максим Бердников, диспетчеротдела оперативной работыМЭС Волги. Максим игрок со стажем– уже более 10 лет он всерьез занимаетсяэтим видом спорта. Он такжесчитает, что экипировка выполняетодну из главных задач в игре.– При выборе коньков мнениярасходятся: некоторые считают, чтоконьки должны быть на полразмерабольше, чем нога, но по своемуопыту знаю, что коньки «впритык»лучше. Смысл здесь в том, что чемдлиннее лезвие конька, тем меньшеманевренность. Да и нога в таких ботинкахсидит плотно, что важно длябезопасности. К тому же, обувнаякожа имеет свойство растягиваться.Я знал игроков, которые сознательнобрали коньки меньшего размерадля улучшения маневренности.Что же касается жесткости ботинка,то тут нужно исходить изопытности игрока. Жесткий ботиноклучше предотвращает травмы, носковывает свободу действия. Поэтомуесли вы новичок, то лучше братьжесткие. А вот более опытные игроки,которые уверенно стоят на конькахи имеют подготовленные связкии мышцы, могут позволить себе болеемягкие ботинки.Вдохновленный ФетисовымВедущий специалист плановоэкономическогоотдела МЭССеверо-Запада Алексей Щелков поддерживаетколлег из других регионов.Он тоже считает, что амуниция– шлем, щитки и наколенники – всегдапомогут избежать хоккеистулюбителюсвойственных этому видуспорта травм.С детства Алексей Николаевичиграет в хоккей, в молодости подражалФетисову, Третьяку, Макарову.Это увлечение даже привело Алексеяв спортивную школу «Краснаязаря», где он тренировался на протяжениидвух лет.– Игра меня затягивала настолько,что даже после тренировок япродолжал играть. Возвращаясь домой,я отрабатывал технику на всем,что могло бы заменить мне шайбу,будь то камень или ледышка. Ужесейчас, став взрослым человеком,как и многие мои друзья, я не потерялинтереса к хоккею; время отвремени мы собираемся на катке,ходим на матчи.Настольная альтернативаНа юге, где катки не успеваютдаже замерзать, о популярностиЕжемесячная корпоративная газета ОАО «ФСК ЕЭС»Главный редактор: Ольга КиндяшоваАдрес редакции: 117630, г. Москва,ул. Академика Челомея, дом 5ахоккея говорить сложно. Однакопоклонники этого вида спортаесть и здесь. Вот, например, ИванКачанов, специалист группы хозяйственногообеспечения МЭСЮга, умеет и любит играть в хоккей.Он пристрастился к нему загоды жизни на Дальнем Востоке,однако, переехав на юг, от своегохобби не отказался. Теперь ониграет в хоккей на… столе! Иванстал инициатором установки настольногохоккея прямо на рабочемместе.Как известно, настольный хоккейтоже является видом спорта.Российская федерация настольногохоккея ежегодно проводит национальныетурниры Открытогочемпионата России.– Пластмассовые фигуркиигроков достаточно объемны иманевренны, – говорит Иван. – Вперерыв сотрудники МЭС Югаустанавливают игровую площадкуна столе, засекают время иначинают соревнования. Матчив основном длятся минут по 10,чтобы осталось время пообедать.Настольный хоккей интересен ещеи тем, что игроки являются одновременнои судьями.В общем, тот, кто действительнолюбит хоккей и хочет играть внего, всегда найдет место, времяи возможность заняться этим поистинемужским видом спорта.И крестиком вышиваютСотрудники МЭС Юга показали творческие способностиВ декабре в МЭС Юга открыласьвыставка творческих работ сотрудникови их детей, приуроченная коДню энергетика. В ней приняли участие40 работников, которые представилина публичное обозрениеболее 120 художественных работ.Возраст участников выставкиразнился от 2,5 до 50 лет. На суджюри были представлены живописныекартины, графика, фотоэкспозиции,вышивка, оригинальные изделияиз кожи, ткани, гипса, воска.Целых семь стендов выставки былипосвящены семейным работам. Например,семья инженера ОльгиПреображенской увлекается рисованием,в доме специалиста службыинвестиций и капитального строительстваОльги Карабутовой шьют ивышивают, а близкие ведущего специалистаГоловного ЦУС МЭС ЮгаОксаны Легенькой делают макетывертолетов.Алексей Щелков играет в хоккей с детства.Отдел новостей «ЕС»– Идея выставки витала в коллективедавно, и результаты превзошливсе ожидания, – отметил генеральныйдиректор МЭС Юга Федор Дьяков.– Оказалось, среди сотрудниковМЭС Юга много талантливых людей,которые не только прекрасно разбираютсяв электротехнике, но и способнысоздавать художественныепроизведения на высоком уровне.Нина ЛазаренкоТел.: (495) 710-92-26, факс: (495) 710-96-63E-mail: press-smi@rao.elektra.ruТираж 10000 экз.Распространяется бесплатно.Как говорил почтальонПечкин из мультфильма«Простоквашино», главноеукрашение новогоднего стола– телевизор. И миллионы людейсчитают так же. По просьбегазеты «ЕС» сотрудникиФСК рассказали, понравиласьли им программа телевиденияна новогодних каникулах.Алексей Егоров,ведущий инженеротдела релейнойзащиты иавтоматики МЭСЮга:– Любимые новогодние передачи,как и меню первой ночинаступающего года, традиционны.Пока готовили оливье, посмотрелитри раза подряд «Ирониюсудьбы», на трех каналах. А1 января у нас обычно проходитв поисках какого-нибудь старогокино, потому что от концертови песен устаем еще вовремя новогодней ночи. В этотраз телепросмотром не ограничилисьи сходили в кинотеатр напремьеру «Иронии судьбы-2».Повеселились от души!Лилия Тальмина,специалист службыуправленияперсоналом МЭСЗападной Сибири:– Я не очень люблю смотретьтелевизор, предпочитаючтение. Поэтому и новогодниепраздники провела преимущественноза этим занятием.Единственное, что посмотрелаиз новогодней программы,– традиционное праздничноепоздравление Президента.Татьяна Назарова,специалист 2категории отделауправления деламиМЭС Северо-Запада:– Новогодние праздники –это всегда подарок для телезрителей.Большое количество старых,любимых всеми фильмов,сказок, мультиков. Каждый год31 декабря мы с семьей не ходимв баню, а смотрим фильм «Ирониясудьбы». Так было и в этотраз. А еще с удовольствием посмотрелана выходных мои любимыесериалы «Шерлок Холмси доктор Ватсон» и «Пуаро».Оксана Хабарова,ведущий специалистотдела управленияделами МЭС Урала:– В этом году программателепередач меня не впечатлила.Переключая каналы,видишь одни и те же лица. Билан,Галкин и прошлогодние«Голубые огоньки»… Единственное,что порадовало,это старый добрый и немногонаивный фильм «Девчата».Алия Салыкова,ведущий специалистотдела управленияделами МЭСЗападной Сибири:– Для меня новогодние каникулы– это прежде всего возможностьпобольше пообщатьсясо своим двухлетним малышом.В праздники мы с ним многоиграли, гуляли, принимали подаркиот Деда Мороза – тут недо телевизора. Разве что пересмотрелив тысячный, наверное,раз один из его любимыхфильмов «Стюарт Литтл».

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!