январь 2008 г. - ФСК ЕЭС

6 страница, январь 2008 единые решенияВ этом году планируется завершить внедрение автоматизированной системы управления техническимобслуживанием и ремонтами в Исполнительном аппарате и филиалах компании, а также созданиереестра активов ФСК.Сегодня трудно представить работулюбого предприятия без грамотновыстроенной IT-структуры. Но когдаречь идет о деятельности компании,управляющей расположенными в разныхконцах страны филиалами, развитиеи внедрение информационныхтехнологий приобретает совершенноиное значение. О процессе созданияв ФСК единого информационнотехнологическогопространства(ЕИТП) нам рассказал директор поинформатизации, начальник департаментаинформатизации ОАО «ФСКЕЭС» Александр Чернов.Интенсивное развитие информационныхтехнологий в электроэнергетикепродиктовано как требованиямирынка и реформирования отрасли,так и необходимостью выхода на качественноновый уровень управленияэлектросетевым комплексом. ОсобенностьФСК состоит в том, что онаобеспечивает управление физическиединым объектом – магистральнымисетями ЕНЭС – через филиальнуюсеть. При этом каждый филиал управляетчастью целого, а Исполнительныйаппарат не обладает на сегодняшнийдень полной информацией о состояниивсего объекта управления, что непозволяет принимать обоснованныерешения о распределении ресурсовпо сетям в целом.Решением данной проблемы являетсяпостроение информационноймодели объекта управления, отражающейвсе основные виды его деятельности,каждый этап его работы, благодарячему Исполнительный аппаратсовместно с филиалами сможет приниматьобоснованные и эффективныерешения в области распределенияресурсов и оптимизации всех бизнеспроцессов.Такая информационнаямодель является основой – базисомЕИТП.Единое информационнотехнологическоепространство вОАО «ФСК ЕЭС» создается в рамкахКорпоративной информационной системыуправления (КИСУ), котораяпредставляет собой комплекс автоматизированныхсистем (АС) по всемосновным направлениям деятельностикомпании, включая автоматизированныесистемы технологическогоуправления (АСТУ).– ФСК в рамках КИСУ уже перешлона централизованную системубухгалтерского и налогового учета набазе SAP R\3. В этой системе работаютболее 1500 пользователей на 101предприятии в 50 населенных пунктах,расположенных в восьми часовыхпоясах, – рассказывает директорБазовая архитектура ЕИТПОдно на всехФСК создает единое информационно-технологическое пространство«Систему можно считать оптимальной, если компания в работе со всеми поставщикамии контролирующими органами руководствуется едиными стандартами».по информатизации, начальник департаментапо информатизации ОАО«ФСК ЕЭС» Александр Чернов. – Вчисло пользователей входят не толькобухгалтеры, но и экономисты, плановики,руководители, причем каждаякатегория пользователей извлекает изсистемы информацию, необходимуюдля своей работы. Несмотря на стольбольшой масштаб использования системы,ее внедрение было проведенов рекордно короткие сроки – менеечем за восемь месяцев.На базе программных продуктовкомпании SAP в ФСК реализовантакже ряд других перспективных проектов.В Исполнительном аппарате иво всех филиалах компании внедренаавтоматизированная система экономическогопланирования и бюджетирования.На базе МЭС Северо-Западаотрабатывается система управленияактивами, которая после успешногоапробирования будет распространенана все филиалы ОАО «ФСК ЕЭС».В этом году планируется завершитьвнедрение автоматизированнойсистемы управления техническимобслуживанием и ремонтами в Исполнительномаппарате и филиалахкомпании, а также создание реестраактивов ФСК. Ряд проектов, например,решения «КИСУ-Кадры» итиповое проектное решение «АСУЗарплата», уже работающие в Исполнительномаппарате и ряде филиалов,будет тиражироваться на все филиалыкомпании. Кроме того, в течение годапланируется завершить разработку иобеспечить настройку программногообеспечения системы информационнойбезопасности, а также разработатьи внедрить типовые проектныерешения для автоматизации процес-сов в структурах РСК на базе «Концепцииавтоматизации МРСК-РСК» иряда других проектов.– Систему можно считать оптимальной,если компания в работе совсеми поставщиками и контролирующимиорганами руководствуется единымистандартами, – подчеркиваетАлександр Чернов. – Если составленырегулируемые и исчерпывающие классификаторыоборудования, материалов,услуг и работ, выполняемых подрядчиками,а весь учет выполненныхработ – как подрядных, так и внутренних– ведется на основе составленнойклассификации объектов. Мы надеемсясоздать такую информационнуюсистему, которая позволит рассчитыватьремонтную программу на 10 летвперед. При постоянном совершенствованиисистемы будет обеспеченобесперебойное функционированиеобъектов управления с минимальнымколичеством аварий и технологическихнарушений. Благодаря ЕИТП мыпостроим сбалансированную производственнуюпрограмму, которая позволитнам поддерживать заданныйуровень надежности и в то же времяобеспечивать наше эффективное развитие,удовлетворяющее потребностямрынка.Сегодня Александр Чернов уверен,что продвижение вперед по намеченнымступеням и совершенствованиеавтоматизированных систем врамках КИСУ гарантирует созданиеоптимальной информационной моделиОАО «ФСК ЕЭС» и реализациюЕИТП.Оптимистичный прогноз директорапо информатизации ФСКв отношении создания единогоинформационно-технологическогопространства вполне обоснованнопозволяет говорить о том, что проектЕИТП будет завершен в компанииуже в ближайшие годы.Александра Халидимнение«АСУ ТОиРобеспечиваетпрозрачностьвыполненияработ»Юрий Агрютенков, первыйзаместитель директора– главного инженера Брянскогопредприятия МЭС Северо-Запада:– В настоящее время набазе Брянского предприятияМЭС Северо-Запада завершеныработы по внедрениюавтоматизированной системыуправления техническим обслуживаниеми ремонтом оборудованияОАО «ФСК ЕЭС»(АСУ ТОиР).Данная система работаетв режиме реального времени,что позволяет контролироватьтекущую работу всехподразделений МЭС. АСУТОиР включает в себя справочникоборудования, содержащийинформацию обэнергообъектах, оборудовании,зданиях и сооружениях.Если говорить подробно, тоэто схемы подстанций, содержащиеисторию и текущеесостояние каждого элемента,наименования ресурсов, используемыхдля работ, статьирасходов, калькуляции, журналдефектов, результаты испытанийоборудования и т.д.Кроме того, программа позволяетформировать планыработ предприятий.В июле текущего года БрянскоеПМЭС завершило адаптациюАСУ ТОиР и приступило копытной эксплуатации, позволяющейдо момента начала промышленнойэксплуатации напредприятиях выявить общиенедостатки, понять насколькоудобно в системе отраженыфактические бизнес-процессыпредприятий.В декабре выполнены работыпо тиражированию, установкеАСУ ТОиР на всех предприятияхМЭС Северо-Запада.Сотрудникам предприятийМЭС Северо-Запада оказананачальная поддержка в работес системой, проведены курсыобучения.Считаю, что в свете разделенияэксплуатации и ремонта,внедрение АСУ ТОиР– своевременное решениедля ФСК. Являясь заказчиком,мы должны постоянноконтролировать работуТОиР, видеть сроки выполненияработ, а также распределятьфинансовые ресурсы.АСУ ТОиР – система,которая обеспечивает прозрачностьвыполнения работтакой большой компании какОАО «ФСК ЕЭС».