январь 2008 г. - ФСК ЕЭС

из центраприложение к газете#13 [50] январь 2008Изданиео распределительномсетевом комплексераспределительныеПереходный периодСтратегическийподъемДо 2012 года прогнозируется постоянный рост инвестицийв распределительные сетиОкончание.Начало читайтена странице 1По оценке специалистов Центрауправления МРСК, в течениепоследних 20 лет в сетях поддерживалсяминимальный уровень выполненияремонтных программ,поэтому технических проблем накопилосьмного. Рост инвестиций враспредсети, который наблюдаетсяс прошлого года, дает возможностьперейти к мероприятиям по сокращениюдефицита мощности в узловыхточках и существенно повыситьнадежность энергоснабжения.Долгосрочное обеспечение энергетическойбезопасности потребителейвсех регионов России на этапераспределения электроэнергииявляется одной из стратегическихцелей РСК. Достичь ее планируетсяза счет организации эффективнойсетевой инфраструктуры, максимальносоответствующей мировымстандартам качества. Поэтому выводРСК на международный уровеньпо показателям надежности,эффективности и инвестиционнойпривлекательности – задача первоочередная.Сохранять инвестиционную активностьна высоком уровне планируетсяи впредь, в частностина период 2006-2010 годов объемтолько привлеченных заемныхсредств составит 159 млрд рублей.Предполагается, что в целом зауказанную пятилетку МРСК будетвведено почти 60 тыс. км линийэлектропередачи и более 46 тыс.МВА трансформаторной мощности.На начало же 2007 года трансформаторнаямощность составляла480 тыс. МВА, а протяженностьлиний электропередачи – более2 млн км.В нашей стране износ электрическихсетей достигает 70%, тогдакак в зарубежных странах он составляетоколо 50%. Благодаря привлечениюинвестиций, РСК сможетзаняться реализацией программыпо снижению износа оборудования,чтобы к 2015 году вывести этот показательна мировой уровень.Пятилетняя инвестиционная программа распредсетевых компаний оценивается сейчас в 796 млрд рублей.Уже сейчас некоторые РСК привлекаютинвестиции с помощьюкорпоративных замов, после проведенияреформы планируется привлекатьтакже средства через IPO.Одной из первоочередных задачявляется удовлетворение спроса намощности, наблюдаемого сегодняв России. Впоследствии инвестиционнаяпрограмма МРСК сосре-доточится на повышении эффективностиработы существующегооборудования.Александра Халиди2007 год был для распределительныхсетевых компанийважным: произошел целый рядсобытий, способных повлиять надеятельность РСК в последующиегоды. За всеми преобразованиямистоят огромные усилия коллективаЦУМРСК и, конечно, каждой отдельновзятой распределительнойсетевой компании.Одним из ключевых событий2007 года можно назвать утверждениеокончательной конфигурацииМРСК. На Совете директоровРАО «ЕЭС России» было приняторешение об увеличении количестваМРСК с четырех до одиннадцати,формируемых как операционные.Соответствующее распоряжениеПравительства также было подготовленои подписано в конце2007 года. Были одобрены ключевыепараметры реорганизации поприсоединению РСК к МРСК, а враспределительных сетевых компаниях,входящих в конфигурациюМРСК Центра и Приволжья,Сибири и Северо-Запада, успешнопрошли собрания акционеров пореорганизации. Голосование повопросу создания операционныхМРСК в этих трех пилотных компанияхпоказали, что акционеры готовыподдержать реорганизацию.Нам удалось продвинуться ввопросах формирования единойсетевой компании на территорииМосквы и Московской области,а также привлечения ПравительстваСанкт-Петербурга к управлениюраспредсетевым комплексомрегиона. 14 ноября стартовалдополнительный выпуск обыкновенныхакций ОАО «Ленэнерго»,размещаемых путем закрытой подписки.Его окончание намечено начетвертый квартал 2008 года. Врезультате Санкт-Петербург станетвладельцем блокирующего пакетав 25%+1 обыкновенная акцияОАО «Ленэнерго». Также Советомдиректоров РАО ЕЭС были одобреныусловия консолидации электросетевыхактивов, расположенныхна территории Московского региона,и начаты процедуры по присоединениюОАО «МГЭсК» к ОАО«МОЭСК».Отмечу еще один знаковыймомент – в 2007 году на порядоквырос объем инвестиций в распределительныесети. Сетевики построилии ввели в строй ряд важныхобъектов практически в каждомрегионе России. И каждый нашобъект имеет большое значениедля регионального социального иэкономического развития. Крометого, распредсетевые компаниипоказали отличный результат подготовкик ОЗП. Точно в срок, к15 ноября 2007 года, все получилипаспорта готовности.В 2008 году будут развиватьсянаправления деятельности, начатыев 2007-м. Мы должны будемзакончить консолидацию МРСК,начать внедрение новой системытарифного регулирования RAB попилотным РСК. Эта система гарантируетсправедливый возвратна инвестиционный капитал, приэтом делает процесс тарифообразованиямаксимально прозрачным,а планы капитальных вложений– экономически обоснованными.Переход на RAB позволит повыситьинвестиционную привлекательностьраспределительного сетевогокомплекса, привлечь средствадля снижения износа оборудованияи создания резерва мощностейна несколько лет вперед.Павел Оклей,руководитель Центра управленияМРСК ОАО «ФСК ЕЭС»