Smart Home - issue 135
TV | HI-FI | MEDIA | WiFi | INTERNET | GADGETS | APPS
TV | HI-FI | MEDIA | WiFi | INTERNET | GADGETS | APPS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Η μάχη του Twitter<br />
και ο Έλληνας που πίστεψε<br />
πρώτος στα τιτιβίσματα
Οι νόμοι του (ψηφιακού)<br />
σύμπαντος υπερισχύουν<br />
όλων των ιδεοληψιών<br />
Στα παρεπόμενα της ασφυξίας που βιώνει η αγορά μετά την επιβολή των<br />
ελέγχων στην κίνηση κεφαλαίων, ήταν και η αδυναμία πληρωμών για<br />
την απόκτηση ψηφιακού περιεχομένου ή τη χρήση online υπηρεσιών,<br />
ως αποτέλεσμα της αναστολής χρήσης των ελληνικών καρτών εκτός του<br />
εγχώριου τραπεζικού συστήματος.<br />
Και θα μπορούσε κάποιος να πει πως αυτό είναι το τελευταίο που τον<br />
απασχολεί μπροστά στα γενικότερα και πολύ πιο ουσιώδη προβλήματα<br />
που δημιουργεί η πρωτοφανής αυτή κατάσταση. Εντούτοις, θα ήταν<br />
κοντόφθαλμο να παραβλέψει το γεγονός ότι εκτός των καταναλωτών,<br />
υπάρχουν και εκείνοι (μεταξύ των οποίων και πολλοί νέοι επιχειρηματίες),<br />
η δουλειά των οποίων στηρίζεται στην παροχή διαδικτυακών υπηρεσιών.<br />
Και για αυτούς, ειδικά τις πρώτες εβδομάδες και μέχρι να βρεθούν<br />
εναλλακτικές οδοί, τέθηκε ουσιαστικό θέμα επιβίωσης.<br />
Παράλληλα, η περίπτωση αιφνιδιαστικού αποκλεισμού μας από το<br />
υπόλοιπο ψηφιακό σύμπαν και τα προβλήματα που ανέκυψαν, χωρίς<br />
ποτέ κανείς να έχει επεξεργαστεί εναλλακτικά σενάρια «επιβίωσης»,<br />
καταδεικνύει με τον πιο προφανή τρόπο το γεγονός ότι ζούμε σε ένα<br />
διασυνδεδεμένο κόσμο σε όλα τα επίπεδα.<br />
Όσοι πιστεύουν ότι μπορούν να παίζουν εκ του ασφαλούς το χαρτί της<br />
εσωστρέφειας, ως απάντηση σε χρόνιες παθογένειες και στρεβλώσεις,<br />
είναι προφανές ότι ζουν σε μια άλλη εποχή. Δυστυχώς για όλους<br />
επιμένουν να αγνοούν τη σύγχρονη πραγματικότητα, ποντάρουν στη<br />
φυσική άρνηση του ανθρώπου μπροστά στην αλλαγή και στην περίπτωση<br />
της τεχνολογίας επενδύουν στον φόβο που γεννά η άγνοια.<br />
Παναγιώτης Μαρκίδης [markidis@gmail.com]<br />
1
Ο Τιμ Κουκ (δεξιά) οδηγεί με επιδέξιες κινήσεις την<br />
Apple σε νέες λεωφόρους.<br />
On line σύγκρουση<br />
μετά μουσικής<br />
Η Apple μπήκε στα... χωράφια του Spotify, λανσάροντας<br />
τη δική της υπηρεσία streaming μουσικού περιεχομένου,<br />
όπως ετοιμάζεται να κάνει και το Facebook.<br />
Η<br />
εποχή που πάσχιζες να μετατρέψεις<br />
σε mp3 τις στοίβες με<br />
τα CDs ή έτρωγες τις ώρες σου<br />
για να ψηφιοποιήσεις εκείνα<br />
τα παλιά συλλεκτικά βινύλια με τις σπάνιες<br />
εκτελέσεις, έχει περάσει ανεπιστρεπτί.<br />
Πλέον, δεκάδες εκατομμύρια τραγούδια<br />
όλων των ειδών της μουσικής, από κάθε<br />
δεκαετία (πλην κάποιων καλλιτεχνών που<br />
διαφωνούν με το νέο μοντέλο διανομής<br />
και αντιστέκονται), είναι εκεί, διαθέσιμα<br />
να τα ακούσεις online στη στιγμή. Αν πληρώσεις<br />
και συνδρομή, τότε μπορείς να τα<br />
κατεβάσεις στη συσκευή σου, για να τα<br />
απολαμβάνεις και όταν δεν έχεις πρόσβαση<br />
στο Internet, ή δεν θες να ξοδέψεις τα<br />
data του προγράμματος σου στην κινητή<br />
τηλεφωνία.<br />
Το μοντέλο που γνωρίσαμε στην Ελλάδα<br />
από το Spotify (με ειδικά προνόμια για τους<br />
συνδρομητές της Cosmote, ήτοι μηνιαία έκπτωση<br />
σε περίπτωση συνδρομής και δωρεάν<br />
data streaming, για να ακούς παντού<br />
και συνέχεια), το Napster και το Akazoo,<br />
είναι πλέον διαθέσιμο και από την Apple, ε-<br />
νώ οσονούπω -όπως όλα δείχνουν- μπαίνει<br />
στο παιχνίδι και το Facebook. Την ίδια<br />
στιγμή, στον υπόλοιπο κόσμο είναι επίσης<br />
διαδεδομένες κάμποσες άλλες παρόμοιες<br />
υπηρεσίες. Μάλιστα, εσχάτως κερδίζουν<br />
έδαφος εκείνες που παρέχουν μουσικό περιεχόμενο<br />
σε υψηλή ανάλυση και πρότυπα<br />
χαμηλότερης συμπίεσης.<br />
Και αν πριν από 12 χρόνια ο Στιβ Τζομπς<br />
δεν πίστευε στο συνδρομητικό μοντέλο διανομής<br />
της μουσικής, βάζοντας εντούτοις<br />
το νερό στο αυλάκι για αυτό που σήμερα<br />
ονομάζεται ψηφιακή διανομή περιεχομένου<br />
(μέσω του iTunes Store), οι διάδοχοί<br />
του στο Κουπερτίνο δεν δίστασαν να αναθεωρήσουν.<br />
Κατεβάζοντας εδώ και μερικές εβδομάδες<br />
τη νεότερη αναβάθμιση του iOS (8.4) αποκτάς<br />
παράλληλα δωρεάν πρόσβαση στο<br />
Apple Music. Ένας τεράστιος κατάλογος,<br />
με εκατομμύρια τραγούδια είναι εκεί για να<br />
τον εξερευνήσεις και να βρεις (σχεδόν) ότι<br />
και αν ψάχνεις από την παγκόσμια μουσική<br />
σκηνή.<br />
Παράλληλα, προτάσεις και λίστες «κομμένες<br />
και ραμμένες» με βάση τα δικά σου<br />
ακούσματα και τις προτιμήσεις είναι διαθέσιμες,<br />
από την πρώτη κιόλας στιγμή που<br />
θα εγγραφείς. Η δωρεάν τρίμηνη συνδρομή<br />
θα σου δώσει τον χρόνο να γνωρίσεις<br />
καλύτερα τι παίζει με τη νέα υπηρεσία και<br />
στην Apple την ευκαιρία να φέρει πολλά<br />
εκατομμύρια χρηστών σε επαφή με το νέο<br />
της μουσικό εγχείρημα. Ακόμα, με το Apple<br />
Music έχει την ευκαιρία να έρθεις πιο κοντά<br />
με τους αγαπημένους σου καλλιτέχνες<br />
και να γευτείς κάποιες αποκλειστικότητες.<br />
Το περιβάλλον χρήσης δεν διαφέρει -για<br />
την ώρα- σημαντικά από άλλες αντίστοιχες<br />
υπηρεσίες, αν και όταν πρόκειται για την<br />
Apple δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι έχει<br />
πάντα τον τρόπο να πακετάρει το κάθε τι με<br />
ένα πιο ιλουστρασιόν περίβλημα, κάνοντας<br />
τα πάντα να δείχνουν πιο απλά.<br />
2
Σύμφωνα με τα λεγόμενα της εταιρείας, η<br />
λειτουργία Connect προσφέρει στους fans<br />
μια μοναδική ευκαιρία: Να αλληλεπιδρούν<br />
με τους αγαπημένους καλλιτέχνες τους. Έ-<br />
τσι, μπορείς να δεις, να σχολιάσεις, να κάνεις<br />
like και να μοιραστείς οτιδήποτε αποφασίσει<br />
να δημοσιεύσει ένας τραγουδιστής<br />
ή μια μπάντα. «Ακυκλοφόρητα κομμάτια,<br />
μια ακουστική έκδοση της πιο πρόσφατης<br />
επιτυχίας, βίντεο που έχουν τραβηχτεί στο<br />
στούντιο, όλα τα βρίσκεις εδώ απευθείας<br />
από την πηγή», μας λέει η Apple, επιχειρώντας<br />
να κάνει τη διαφορά.<br />
Ειδικές τιμές<br />
Μετά το δωρεάν δοκιμαστικό τρίμηνο, οι<br />
τιμές πρόσβασης στην υπηρεσία Apple<br />
Music διαμορφώνονται στα 6,99 ευρώ τον<br />
μήνα για ατομική χρήση και στα 10,99 ευρώ<br />
για οικογενειακή, μέχρι 6 άτομα. Και η<br />
Apple (όπως το Spotify) ακολουθεί ειδική<br />
τιμολογιακή πολιτική για την Ελλάδα, καθώς<br />
οι τιμές για άλλες ευρωπαϊκές χώρες<br />
είναι στα 9,99 και 14,99 ευρώ αντίστοιχα.<br />
Μετά το πέρας των τριών πρώτων μηνών,<br />
η χρέωση θα είναι αυτόματη, εκτός και αν<br />
μέσα από τις ρυθμίσεις του λογαριασμού<br />
του ο χρήστης επιλέξει να μη συνεχίσει. Το<br />
Apple Music είναι διαθέσιμο και για Mac ή<br />
υπολογιστές με Windows, αρκεί να αναβαθμίσεις<br />
το iTunes στην πιο πρόσφατη<br />
έκδοσή του (12.2).<br />
Όπως δε ισχυρίζονται αμερικανικά Μέσα,<br />
το Facebook συζητά εδώ και κάμποσο<br />
καιρό με μεγάλες δισκογραφικές εταιρίες<br />
για την εξασφάλιση δικαιωμάτων χρήσης<br />
των τραγουδιών τους. Με τον χρόνο παραμονής<br />
του κάθε χρήστη στην πλατφόρμα<br />
του δημοφιλέστερου social media να αυξάνεται<br />
διαρκώς, είναι σίγουρο ότι ο Μαρκ<br />
Ζάκερμπεγκ αναζητά συνεχώς τρόπους για<br />
να διατηρήσει και να βελτιώσει τις μέχρι<br />
σήμερα επιδόσεις. Η παράλληλη ακρόαση<br />
της μουσικής που ο καθένας επιθυμεί,<br />
μπορεί να είναι ένας από αυτούς και κάτι<br />
που πολύ συχνά συμβαίνει ήδη.<br />
Ο αιρετικός Prince<br />
Και μιλώντας τέλος για καλλιτέχνες που<br />
δεν θα τους βρεις να μοιράζονται τη μουσική<br />
τους μέσω streaming, σημείωσε ότι<br />
ο Prince είναι ένας από αυτούς. Πρόσφατα<br />
απέσυρε τα δικαιώματα χρήσης της μουσικής<br />
του από τα Spotify, Apple Music και<br />
Rdio.<br />
Το ίδιο προτίθεται να κάνει σύμφωνα με εκπροσώπους<br />
τους και με τις άλλες παρεμφερείς<br />
υπηρεσίες. Ο διάσημος και πάντα<br />
εκκεντρικός καλλιτέχνης δεν συμφωνεί με<br />
τον εν λόγω τρόπο διανομής της μουσικής<br />
του, ο οποίος λέγεται ότι αποφέρει ελάχιστα<br />
έσοδα στους δημιουργούς και τους<br />
καλλιτέχνες, αλλά προβάλλεται ως ο μοναδικός<br />
ρεαλιστικός τρόπος αντιμετώπισης<br />
της πειρατείας. n<br />
Και αν ο Στιβ Τζομπς δεν πίστευε στο συνδρομητικό μοντέλο διανομής<br />
της μουσικής, βάζοντας εντούτοις το νερό στο αυλάκι γι’ αυτό που<br />
σήμερα ονομάζεται ψηφιακή διανομή περιεχομένου, οι διάδοχοί του στο<br />
Κουπερτίνο δε δίστασαν να αναθεωρήσουν.<br />
3
Η μάχη του Twitter και<br />
ο Έλληνας που πίστεψε<br />
πρώτος στα τιτιβίσματα<br />
Ενώ οι online αντιπαραθέσεις για την οικονομική κρίση<br />
περισσεύουν, ο γκουρού στις πρώιμες τεχνολογικές<br />
επενδύσεις Γιώργος Ζάχαρης τουιτάρει επικρίνοντας<br />
τις πολιτικές αποφάσεις εντός της ευρωζώνης.<br />
Μπορεί το Twitter να μην ήταν<br />
μέχρι πρότινος ιδιαίτερα δημοφιλές<br />
στα μέρη μας, ωστόσο<br />
τους τελευταίους μήνες η<br />
επίδρασή του στην επικαιρότητα και ειδικότερα<br />
αυτή γύρω από τις πολιτικοοικονομικές<br />
εξελίξεις, ανέβηκε κατακόρυφα.<br />
Ευρωπαίοι αξιωματούχοι και θεσμοί (κατά<br />
την ορολογία Βαρουφάκη) χρησιμοποιούν<br />
συχνά-πυκνά την υπηρεσία micro blogging<br />
ακόμα και για επίσημες ανακοινώσεις. Οι<br />
online αντιπαραθέσεις και τα πύρινα τιτιβίσματα<br />
μεταξύ πολιτικών προσώπων,<br />
αλλά και χιλιάδων απλών χρηστών περισσεύουν,<br />
ενώ το λεγόμενο «βαθύ Twitter»,<br />
δηλαδή εκείνοι που ξημεροβραδιάζονται<br />
φρεσκάροντας το timeline τους καθώς<br />
μετρούν retweets, favorites και mentions,<br />
παρακολουθεί ως σαν κάποιοι απρόσκλητοι<br />
επισκέπτες να έχουν εισβάλει στην πίσω<br />
αυλή του σπιτιού. Και κάπως έτσι, δημοσιογράφοι,<br />
παρουσιαστές σχολιαστές και πολιτικοί<br />
εμφανίζονται στα τηλεοπτικά πάνελ<br />
και αντί να κοιτούν την κάμερα, έχουν το<br />
κεφάλι σκυμμένο τσεκάροντας κάθε λίγο<br />
και λιγάκι το smartphone ή το tablet για<br />
κάποια είδηση, σχόλιο ή διαξιφισμό που<br />
θα ξεπεταχτεί μέσα από τα σύντομα tweets<br />
των 140 χαρακτήρων.<br />
4
Δημοφιλέστερα hashtags<br />
Παράλληλα, κάποια hashtags σχετικά με<br />
την ελληνική κρίση, έφτασαν να είναι από<br />
τα πιο δημοφιλή παγκοσμίως, αφού έτσι<br />
και αλλιώς ολόκληρος ο πλανήτης ασχολείται<br />
με το τι συμβαίνει στη χώρα μας. Βέβαια,<br />
ούτε αυτή η κινητικότητα δεν είναι για<br />
την ώρα αρκετή ώστε να βγάλει το Twitter<br />
ως εταιρεία από τη δύσκολη θέση. Μετά<br />
τη θεαματική είσοδό του στον Nasdaq, τα<br />
οικονομικά του βρίσκονται στην κρίση της<br />
αγοράς και των επενδυτών. Οι εκατοντάδες<br />
εκατομμύρια εγγεγραμμένοι χρήστες,<br />
δεν μεταφράζονται και σε ανάλογα έσοδα<br />
και η μειωμένη κερδοφορία από τις αρχές<br />
του έτους, υποχρέωσε τον Ντικ Κοστόλο,<br />
συνιδρυτή και μέχρι πρότινος διευθύνοντα<br />
σύμβουλο, σε παραίτηση. Μετά από<br />
περίοδο ανοδικής πορείας, η μετοχή του<br />
Twitter συμπληρώνει δύο χρόνια διαπραγμάτευσης<br />
στην αμερικανική χρηματαγορά,<br />
κινούμενη κάτω από την τιμή εισόδου.<br />
Αυτός πάντως που δεν φαίνεται να ανησυχεί<br />
για όλα αυτά είναι ο Γιώργος Ζάχαρης.<br />
Τουιτάρει συχνά-πυκνά για την ελληνική<br />
κρίση από το σπίτι του, στο Πάλο Άλτο της<br />
Καλιφόρνια, εμφανίζεται επικριτικός α-<br />
πέναντι στις πολιτικές που εφαρμόζονται<br />
εντός της ευρωζώνης και προτείνει ριζοσπαστικές<br />
λύσεις για την επίλυση του ελληνικού<br />
προβλήματος. Την ίδια στιγμή εξαργυρώνει<br />
κυριολεκτικά και μεταφορικά την<br />
ικανότητα να βλέπει πριν από τους άλλους<br />
τι μπορεί να έχει αντίκρισμα στον ταχύτατα<br />
μεταβαλλόμενο κόσμο της τεχνολογίας.<br />
Τον Σεπτέμβριο του 2013, όταν έγινε γνωστό<br />
ότι το Twitter όδευε προς τη δημόσια<br />
εγγραφή, συγκέντρωσε πάνω του το ενδιαφέρον<br />
των αμερικανικών media. Ήταν<br />
εκείνος που επενδύοντας πολύ νωρίς στο<br />
Twitter, θα βρισκόταν να κρατά στα χέρια<br />
του μετοχές αξίας εκατοντάδων εκατομμυρίων<br />
δολαρίων. Ήδη από το 2006 και προτού<br />
η δημοφιλής σήμερα υπηρεσία βγει<br />
στον αέρα του ψηφιακού σύμπαντος, είχε<br />
επενδύσει 250.000 δολάρια, αποκτώντας<br />
το 1% ενός άγνωστου ακόμα τότε startup.<br />
Πλέον, οι αποδόσεις των μετοχών αυτών,<br />
προσμετρούνται στο υψηλό χαρτοφυλάκιο<br />
του fund στο οποίο σύμβουλος και συνέταιρος<br />
είναι ο Γιώργος Ζάχαρης.<br />
Από το 2006 και προτού το Twitter βγει στον αέρα του<br />
ψηφιακού σύμπαντος, o Ζάχαρης είχε επενδύσει 250.000<br />
δολάρια, αποκτώντας το 1% ενός άγνωστου ακόμα τότε<br />
startup, κίνηση που απέδωσε εκατοντάδες εκατομμύρια.<br />
Οι πρώιμες επενδύσεις σε τεχνολογικά<br />
startups είναι η ειδικότητα του 48χρονου,<br />
που έχει εδραιώσει τη φήμη του στη Σίλικον<br />
Βάλεϊ της Καλιφόρνια. Και προφανώς<br />
δεν είναι τυχαίο ότι στο Twitter έκανε την<br />
τοποθέτησή του μόλις στον πρώτο γύρο<br />
αναζήτησης ιδιωτικών κεφαλαίων.<br />
Μακριά από τη ρημαγμένη<br />
Ελλάδα<br />
Και όλα αυτά από τον γιο ενός Έλληνα μετανάστη<br />
που το 1950 άφησε πίσω του το<br />
Μικρό Χωριό Ευρυτανίας, στο Καρπενήσι,<br />
αναζητώντας όπως και πολλές χιλιάδες<br />
άλλοι μια καλύτερη ζωή, μακριά από τη<br />
ρημαγμένη Ελλάδα της Κατοχής και του<br />
Εμφυλίου. Ο Δημήτρης Ζαχαρόπουλος<br />
έφτασε στη Νέα Υόρκη, αφού σταμάτησε<br />
Ο Γιώργος Ζάχαρης έγινε<br />
παγκοσμίως γνωστός από<br />
την επένδυσή του στο<br />
Twitter.<br />
πρώτα στη Νήσο Ελις, όπως και πολλά<br />
εκατομμύρια άλλοι μετανάστες από κάθε<br />
γωνιά της Γης. Εκεί, στην καταγραφή<br />
των στοιχείων του, κάποιος Αμερικανός<br />
υπάλληλος βρήκε μάλλον δυσνόητο το<br />
Ζαχαρόπουλος. Το επίθετό του κόπηκε<br />
σε Ζάχαρης και το όνομά του έγινε Τζέιμς.<br />
Ουσιαστικά με νέα ταυτότητα και πολλές<br />
ελπίδες, ο Τζέιμς Ζάχαρης εγκαταστάθηκε<br />
στην Αστόρια. Εργάστηκε σκληρά ως ηλεκτρολόγος<br />
για να προσφέρει το καλύτερο<br />
στην οικογένειά του.<br />
Το 1965 στην Αστόρια -την ελληνική γειτονιά<br />
της Νέας Υόρκης- θα γεννηθεί ο γιος<br />
του Γιώργος. Από μικρός, μόλις στα 12 του<br />
χρόνια, παράλληλα με το σχολείο θα πιάσει<br />
δουλειά για το χαρτζιλίκι του σε ένα μαγαζί<br />
5
με ηλεκτρονικά. Σε αυτό συναρμολογούσαν<br />
ηλεκτρονικούς υπολογιστές για ψαγμένους<br />
χομπίστες, αφού μέχρι τότε η έννοια του<br />
προσωπικού υπολογιστή ήταν συνυφασμένη<br />
με πλακέτες, τρανζίστορ, κολλήσεις και<br />
διάφορα εξαρτήματα, τα οποία οι μυημένοι<br />
αγόραζαν και προσπαθούσαν να συναρμολογήσουν<br />
μόνοι τους. Την ίδια χρονιά,<br />
το 1977, θα πάρει δώρο από τα χέρια του<br />
πατέρα του τον πρώτο του ηλεκτρονικό υ-<br />
πολογιστή, έναν Apple II. Ένα από τα πρώτα<br />
μηχανήματα που ερχόταν συναρμολογημένο,<br />
με τροφοδοτικό και πληκτρολόγιο,<br />
όλα μαζί σε ένα καλαίσθητο για την εποχή<br />
πλαστικό κουτί. Δηλαδή ένας υπολογιστής<br />
έτοιμος να συνδεθεί με την τηλεόραση. Σημειώνεται<br />
ότι ο Apple II έβαλε τις βάσεις<br />
για τη δημιουργία της αυτοκρατορίας του<br />
Στιβ Τζομπς, εκφράζοντας το όραμά του να<br />
προσφέρει στον καταναλωτή μια ολοκληρωμένη<br />
πρόταση.<br />
Στα μέσα της δεκαετίας του ’80 φοίτησε στο<br />
φημισμένο Τεχνολογικό Ινστιτούτο της Μασαχουσέτης,<br />
παίρνοντας το 1987 το δίπλωμά<br />
του στην επιστήμη των υπολογιστών και<br />
στη διοίκηση επιχειρήσεων. Ξεκίνησε τη<br />
σταδιοδρομία του στη ραγδαία αναπτυσσόμενη<br />
βιομηχανία της πληροφορικής,<br />
κατέχοντας διάφορες θέσεις σε μεγάλες<br />
εταιρείες, μεταξύ των οποίων η Apple, η<br />
Texas Instruments και η Silicon Graphics.<br />
Οι πρώτες επενδύσεις<br />
Το 2004 και έχοντας ήδη από το 1995 αρχίσει<br />
να επενδύει σε τεχνολογικά startups,<br />
πολλά από τα οποία εξαγοράστηκαν στην<br />
πορεία από εταιρείες όπως η Google και<br />
η Microsoft, ξεκίνησε να εργάζεται για την<br />
Charles River Ventures, μια εταιρεία επένδυσης<br />
κεφαλαίων σε πρώιμα στάδια στον<br />
χώρο της τεχνολογίας και των new media.<br />
H CRV ιδρύθηκε το 1970 στη Μασαχουσέτη,<br />
με ζητούμενο την εμπορική εκμετάλλευση<br />
της έρευνας από το MIT. Το όνομά της προέρχεται<br />
από τον ποταμό που διατρέχει τη<br />
Βοστόνη, σήμερα διαχειρίζεται συνολικά<br />
κεφάλαια ύψους 1,4 δισ. δολαρίων και έχει<br />
γραφεία στο Κέμπριτζ της Μασαχουσέτης<br />
και το Μένλο Παρκ στην Καλιφόρνια.<br />
Το 2006 ο Γιώργος Ζάχαρης αποφασίζει να<br />
επενδύσει σε ένα ακόμα άγνωστο startup,<br />
το Twitter. «Το έκανα επειδή πιστεύω στη<br />
βασική μορφή της ελληνικής δημοκρατίας.<br />
Όλες οι φωνές πρέπει να ακούγονται και να<br />
διαμορφώνουν την κοινή γνώμη. Τότε σκέφτηκα<br />
και εξακολουθώ να πιστεύω ότι το<br />
Twitter θα μπορούσε να γίνει η γειτονιά του<br />
κόσμου. Και αυτό συμβαίνει πραγματικά»,<br />
είχε πει πριν από δυο χρόνια.<br />
Προτού ακόμα βάλει λεφτά στο Twitter, ή-<br />
ταν από τους πρώτους που επένδυσαν στο<br />
Yammer (κοινωνικό δίκτυο σε επιχειρηματικό<br />
περιβάλλον, το οποίο εξαγόρασε η<br />
Microsoft για 1,2 δισ. δολάρια, επιστρέφοντας<br />
στο ταμείο της Charles River Ventures<br />
200 εκατομμύρια), είναι συνιδρυτής στην<br />
εισηγμένη πλέον Shutterfly (υπηρεσία δημοσίευσης<br />
και διαχείρισης φωτογραφιών,<br />
με ετήσια έσοδα 400 εκατ. δολάρια και<br />
χρηματιστηριακή αποτίμηση 1,8 δισ. δολάρια-<br />
επένδυση που επέστρεψε 150 εκατ.<br />
στη CRV), όπως και σε άλλες εταιρείες που<br />
δραστηριοποιούνται στο Ίντερνετ.<br />
Από περίπου 4.000 εταιρείες κεφαλαίου επιχειρηματικών<br />
συμμετοχών που χρηματοδοτούνται σε μια περίοδο τριών<br />
ετών, οκτώ από αυτές δημιουργούν το 80% του συνόλου των<br />
αποδόσεων για τους επενδυτές.<br />
Επωφελές περιβάλλον<br />
«Οι πολύ νεοσύστατες εταιρείες δημιουργούν<br />
το μεγαλύτερο μέρος του κέρδους.<br />
Για παράδειγμα, από περίπου 4.000 εταιρείες<br />
κεφαλαίου επιχειρηματικών συμμετοχών<br />
που χρηματοδοτούνται σε μια περίοδο<br />
τριών ετών, οκτώ από αυτές, ναι, μόνο<br />
οκτώ, δημιουργούν το 80% του συνόλου<br />
των αποδόσεων για τους επενδυτές.<br />
Οι περισσότερες απ’ αυτές τις εταιρείες έ-<br />
χουν την έδρα τους στην Καλιφόρνια. Θα<br />
μπορούσαν να ξεκινήσουν και σε άλλα<br />
μέρη του κόσμου, αλλά έχουν την τάση να<br />
μετακινούνται προς την Καλιφόρνια για να<br />
επωφεληθούν από το περιβάλλον εδώ. Α-<br />
πό την άποψη της ανεξάντλητης δεξαμενής<br />
υπό πρόσληψη μηχανικών και ενός συστήματος<br />
κεφαλαιακής αγοράς που δουλεύει<br />
για να χρηματοδοτεί επιχειρήσεις από την<br />
πρώτη ιδέα μέχρι τη δημόσια εγγραφή<br />
τους στο χρηματιστήριο», είχε εξηγήσει με<br />
αφορμή το Twitter.<br />
Έτσι, ο Γιώργος Ζάχαρης έχει κερδίσει τον<br />
τίτλο του γκουρού στις τεχνολογικές επενδύσεις,<br />
όπως τουλάχιστον τον χαρακτηρίζουν<br />
τα τελευταία χρόνια τα μεγαλύτερα<br />
αμερικανικά ειδησεογραφικά δίκτυα. n<br />
6
Λύση εξ<br />
ουρανού για<br />
γρήγορο<br />
Internet σε<br />
κάθε σπίτι<br />
Άμεσα εφικτή και<br />
με χαμηλό κόστος<br />
εγκατάστασης η κάλυψη<br />
των «λευκών περιοχών»<br />
μέσω δορυφόρου.<br />
Περίπου 240.000 νοικοκυριά δεν έχουν ακόμα πρόσβαση σε<br />
ευρυζωνικές υπηρεσίες, ενώ η πραγματική αγορά υπολογίζεται σε<br />
70.000-80.000 πιθανές νέες συνδέσεις.<br />
Λύση στο πρόβλημα της ευρυζωνικής<br />
διασύνδεσης των λεγόμενων<br />
«λευκών περιοχών»,<br />
δηλαδή εκεί όπου δεν είναι<br />
τεχνικά εφικτή η σύνδεση στο Internet<br />
σε υψηλές ταχύτητες μέσω των επίγειων<br />
δικτύων, δίνει η δορυφορική τεχνολογία.<br />
Σύμφωνα με στοιχεία της Κοινωνίας της<br />
Πληροφορίας, το 40%-45% της ελληνικής<br />
επικράτειας δεν έχει ακόμα σήμερα πρόσβαση<br />
σε ευρυζωνικές υπηρεσίες -περίπου<br />
240.000 νοικοκυριά, ενώ η πραγματική<br />
αγορά υπολογίζεται σε 70.000-80.000<br />
πιθανές νέες συνδέσεις. Η κάλυψη των<br />
περιοχών αυτών δεν έχει σημαντικά αλλάξει<br />
τα τελευταία χρόνια. Και η κατάσταση<br />
δεν αναμένεται να βελτιωθεί μέχρι να μπει<br />
σε λειτουργία -υπολογίζεται σε δύο χρόνια<br />
από την εκκίνησή του- το ευρωπαϊκό πρόγραμμα<br />
(Rural Broadband) για την ανάπτυξη<br />
ευρυζωνικών υποδομών σε αγροτικές και<br />
νησιωτικές περιοχές, συνολικού προϋπολογισμού<br />
161 εκατομμυρίων ευρώ. Την ί-<br />
δια στιγμή, ο στόχος της συνολικής κάλυψης<br />
του πληθυσμού σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες<br />
επιτυγχάνεται με την αξιοποίηση και της<br />
δορυφορικής διασύνδεσης. Στην Ιρλανδία,<br />
για παράδειγμα, η αγορά του εξοπλισμού<br />
και πολλές φορές ακόμα και μέρος του λειτουργικού<br />
κόστους, χρηματοδοτείται από<br />
ευρωπαϊκά προγράμματα ανάλογα με αυτά<br />
του Rural. Πρόκειται για μια λύση με άμεσα<br />
αποτελέσματα στην κάλυψη των νοικοκυριών<br />
των λευκών περιοχών, παρέχοντας<br />
και συνδυαστικές υπηρεσίες (με τηλεόραση<br />
και VoIP τηλεφωνία), ακόμη και στις πιο<br />
απομακρυσμένες περιοχές. Στην Ελλάδα, ο<br />
OTE και η Forthnet παρέχουν τη δυνατότητα<br />
ευρυζωνικής δορυφορικής σύνδεσης, καθώς<br />
ο δορυφόρος υψηλής απόδοσης KaSat<br />
της Eutelsat μπορεί να καλύψει έως 200.000<br />
χρήστες σε όλη την ελληνική επικράτεια. Σημειώνεται<br />
δε ότι οι ταχύτητες φτάνουν τα 22<br />
Mbps download και τα 6 Mbps upload, με<br />
αξιοσημείωτη σταθερότητα.<br />
Ο ΟΤΕ<br />
Το OTE Satellite Internet είναι διαθέσιμο<br />
σε όλη τη χώρα. Η υπηρεσία διατίθεται σε<br />
τρία προγράμματα. Ισχύει πολιτική ορθής<br />
χρήσης της τάξης των 10 Gb ή 25 Gb και<br />
100 Gb στα προγράμματα σύνδεσης, με τα<br />
δυο μεγαλύτερα από αυτά να παρέχουν<br />
ελεύθερη πρόσβαση χωρίς ογκομέτρηση<br />
από τα μεσάνυχτα μέχρι τις 6 το πρωί.<br />
Οποιοδήποτε από τα προγράμματα «OTE<br />
Satellite Internet» μπορεί να συνδυαστεί<br />
με την υπηρεσία «OTE TV Μέσω Δορυφόρου»,<br />
χρησιμοποιώντας την ίδια δορυφορική<br />
κεραία.<br />
Η Forthnet<br />
Σε συνεργασία επίσης με τη Eutelsat, η υ-<br />
πηρεσία «Nova 3Play SAT» της Forthnet<br />
παρέχει πρόσβαση στο Ίντερνετ μέσω<br />
δορυφόρου με ταχύτητες έως 20 Mbps<br />
download και 6 Mbps upload, τηλεφωνία<br />
μέσω δορυφόρου με απεριόριστες αστικές<br />
- υπεραστικές κλήσεις και κλήσεις προς ό-<br />
λα τα κινητά σε τιμή σταθερού, τηλεοπτικό<br />
περιεχόμενο μέσω της Nova και αξιοποίηση<br />
του ίδιου δορυφορικού πιάτου.<br />
Για τη χρήση του Internet ισχύει η πολιτική<br />
ορθής χρήσης με 10 Gb τον μήνα, ενώ<br />
παρέχεται και η δυνατότητα για 20 Gb τον<br />
μήνα και απεριόριστη χρήση τις νυχτερινές<br />
ώρες, δηλαδή από τις 11 το βράδυ μέχρι<br />
τις 7 το πρωί.<br />
Μάλιστα, σε περίπτωση που ξεπεραστεί το<br />
όριο, δεν υπάρχει καμία πρόσθετη χρέωση,<br />
παρά μείωση της ταχύτητας σύνδεσης έως<br />
το τέλος του μηνιαίου κύκλου της υπηρεσίας<br />
και επαναφορά άμεσα της κανονικής ταχύτητας<br />
με την εκκίνηση του νέου μηνιαίου<br />
κύκλου. Με αυτόν τον τρόπο ο χρήστης δεν<br />
μένει ποτέ χωρίς πρόσβαση στην υπηρεσία.<br />
Σύμφωνα με τη Forthnet, η υπηρεσία<br />
της τηλεφωνίας παραμένει σε αντίστοιχα<br />
επίπεδα ποιότητας με τη σταθερή επίγεια<br />
τηλεφωνία, καθώς χρησιμοποιούνται μηχανισμοί<br />
QoS και prioritization. n<br />
7