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092011 – 022012
recht
Themen und Menschen
Exoten: Raumfahrtrecht · Kirchenrecht · Umweltrecht
Schauspieltraining als Rhetorikseminar · Diplomaten
Interviews: Jan Burmeister • Christopher Posch
Top-Interview
Prof. Dr. Dr. h.c.
Angelika Nußberger M.A.
EGMR-Richterin für Menschenrechte
Organisatoren gesucht
Juristen zwischen Handels- und Gesellschaftsrecht
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Köln im September 2011
wann haben Sie zuletzt die Wirtschaftsseiten in einer überregionalen Tageszeitung
gelesen? Die Lektüre lohnt sich – auch und gerade für Juristen. Eine Vielzahl
von Artikeln und Nachrichten dieses Ressorts beschäftigt sich mit gesellschaftsrechtlichen
Fragen: Unternehmen setzen auf Übernahmen oder Umstrukturierungen,
wagen sich vermehrt auf internationales Terrain oder planen den Gang
an die Börse. Der Grund für diese Aktivitäten: Wachstum lässt sich auf gesättigten
Märkten nicht mehr alleine durch neue Produkte generieren. Stattdessen wollen
neue Märkte erschlossen werden und neue Unternehmensformen sollen Kosten
senken und Synergieeffekte sichern.
Was das den Juristen angeht? Seine Beratung wird bei diesen Prozessen dringend
benötigt. Kaum ein Unternehmen verzichtet auf anwaltliche Begleitung, weil Juristen
mit ihrem fachlichen Know-how dafür sorgen, dass die Mandanten bei ihren
betriebswirtschaftlichen Schritten nicht in eine juristische Stolperfalle geraten.
Im Top-Thema dieser Ausgabe (ab Seite 8) berichten erfolgreiche Anwälte des
Handels- und Gesellschaftsrechts über ihre – manchmal sehr ungewöhnlichen –
Karrieren und machen deutlich, auf welche Anforderungen Einsteiger treffen.
Dass eine spannende Spezialisierung der Schlüssel für eine gute Karriere sein kann,
berichten in unserem Special „Exoten“ (ab Seite 32) Anwälte einer Kanzlei für Weltraumrecht,
ein Umweltrechtler und ein Kirchenrechtler. Und wer wissen möchte,
wie eine Richterin am Europäischen Gerichtshof für Menschenrechte in Straßburg
arbeitet und warum auch sie von einer frühen Spezialisierung profitierte, bekommt
Antworten im Interview mit Prof. Dr. Dr. h.c. Angelika Nußberger M.A. (ab Seite 18).
Viel Spaß bei der Lektüre wünscht Ihnen
Impressum: karriereführer recht 2.11 10. Jahrgang, 09.2011-02.2012 Das Jobmagazin für Hochschulabsolventen ISSN: 1619-0025 Herausgeber: Transmedia Verlag GmbH
& Co. KG, Weyertal 59, 50937 Köln Fon: 0221 4722-300 Fax: 0221 4722-370 E-Mail: info@karrierefuehrer.de Web: karrierefuehrer.de Redaktion: Meike Nachtwey, Anna-Lena
Ohm (verantw.), Transmedia Verlag GmbH & Co. KG, Weyertal 59, 50937 Köln; Sabine Olschner Autoren dieser Ausgabe: André Boße PR, Kooperationen: Christina Wohter
Hochschulkontakte: Tanja Reder Anzeigen: Viola Strüder (verantw.), Transmedia Verlag GmbH & Co. KG, Weyertal 59, 50937 Köln Anzeigendisposition und -technik: Jessica
Andritzky Mitarbeit an dieser Ausgabe: Jan Hiermann, Anna Ludwig Onlineauftritt www.karrierefuehrer.de Thomas Böttcher (verantw.) Grafik: Olaf Meyer, Köln DTP/
Lithografie: Köllen Druck+Verlag GmbH, Bonn+Berlin Druck: westermann druck GmbH, Georg-Westermann-Allee 66, 38104 Braunschweig, Fon: 0531 708-501, Fax: 0531
708-599 Fotos: Cover: Fotolia/Udo Kroener Inhalt: Ashurst (46, 48), bnt (16), CMS Hasche Sigle (24, 26), Fotolia/Alterfalter (46), Fotolia/ArTo (12), Fotolia/Lance Bellers (40),
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Gerald Schilling (32), Fotolia/Siegfried Schnepf (8, 9), Fotolia/Vittorio Stasi (37), Fotolia/Carmen Steiner (10), Fotolia/Ferenc Szelepcsenyi (38), Fotolia/Tommy Toons (52),
Fotolia/TrapperJ (51), Fotolia/Thorben Wengert (22), Fotolia/womue (56), Olaf Meyer (6), Angelika Nußberger (19, 21), RTL/Guido Engels (64), Maximilian Zwez (42, 44) Verlag:
Transmedia Verlag GmbH & Co. KG, Weyertal 59, 50937 Köln, Fon: 0221 4722-300, Fax: 0221 4722-370 Geschäftsführerin: Viola Strüder. In der karriereführer-Reihe erscheinen
in der Transmedia Verlag GmbH & Co. KG, Köln, die Publikationen: karriereführer recht: März und September karriereführer frauen in führungspositionen: März karriereführer
wirtschaftswissenschaften: März und September karriereführer hochschulen: April und Oktober karriereführer ingenieure: April und Oktober karriereführer consulting:
Mai karriereführer finanzdienstleistungen: Mai karriereführer erneuerbare energien: Juni karriereführer naturwissenschaften: September karriereführer handel: Oktober
karriereführer informationstechnologie: Oktober karriereführer bauingenieure: November. Der karriereführer recht wird auf 100 % chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt.
Alle Rechte vorbehalten. Auszüge dürfen nicht ohne schriftliche Genehmigung des Verlages vervielfältigt oder verbreitet werden. Dies gilt auch für die Vervielfältigung
per Kopie oder auf CD-ROM sowie die Aufnahme in elektronische Datenbanken.
1

karriereführer recht
2.2011
Inhalt :
Assia El Bekri
Top-Thema
8
Organisatoren gesucht
Juristen zwischen Handels- und Gesellschaftsrecht.
10
Auf den Service kommt es an
Gute Jobchancen in Unternehmen für
Handels- und Gesellschaftsrechtler.
16
„Nicht vor Informationsflut
kapitulieren“
Jan Burmeister, Gründungspartner der
Kanzlei bnt, im Interview.
Top-Juristin
18
Prof. Dr. Dr. h.c.
Angelika Nußberger
M.A.
Die EGMR-Richterin für Menschenrechte
im Interview.
Einsteigen
22
Lernen für die Praxis
Bologna-Reform in den
Rechtswissenschaften gescheitert.
24
Mythos Großkanzlei – alles andere als
entzaubert
Assia El Bekri geht als Referendarin bei
CMS Hasche Sigle dem Mythos auf den
Grund.
Jobware unplugged
28
Online bewerben
So geht es richtig.
2

Special Exoten
32
Fasziniert von Raumfahrt und Recht
Haben die Nase vorn: Experten für
Weltraumrecht.
34
Mit Gummistiefeln in die Großanlage
Spezialisten für Umweltrecht sitzen
nicht nur am Schreibtisch.
36
Draht nach oben
Mit echtem Interesse für die Kirche steht
der Karriere als Kirchenrechtler nichts im
Weg.
Weiterbilden
38
Rhetorik einmal anders
Die Anwälte der Kanzlei FPS in Frankfurt
absolvierten einen außergewöhnlichen
Workshop für Redekunst.
42
„Auch Juristen brauchen
Managementwissen“
Maximilian Zwez absolvierte ein
einjähriges Masterstudium in
European Business an der ESCP Europe.
Aufsteigen
46
Was macht eigentlich ein Bank- und
Finanzrechtler?
Stefan Feig-Cho weiß die Antwort.
50
Berufe im Fokus: Diplomat
Anspruchsvolle Aufgaben im
internationalen Umfeld erfordern breit
aufgestellte Generalisten.
52
Authentizität und Ausstrahlung
Innere Haltung entscheidet wesentlich
über beruflichen Erfolg.
Handzeichen
64
Christopher Posch
Handschriftliches vom Rechtsanwalt
und Fernsehdarsteller.
Service
01 Editorial
01 Impressum
02 Inhalt
04 Inserenten
06 Kurz + knapp
56 Checkliste Bewerbung
57 Kanzleiporträts
karriereführer crossmedial
Diese Ausgabe erscheint als:
–> Printmedium
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Hinweise darauf finden Sie auch
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Mehr dazu: www.karrierefuehrer.de
3

karriereführer recht
2.2011
Inserenten
Allen & Overy LLP 31
Ashurst LLP 13
Baker & McKenzie Partnerschaftsgesellschaft 29
BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbH 11
Clifford Chance Partnerschaftsgesellschaft
von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Solicitors
CMS Hasche Sigle Rechtsanwälte und Steuerberater
Deloitte & Touche GmbH
33
U4
U3
Freshfields Bruckhaus Deringer LLP 27
German Graduate School of Management and Law gGmbH 39
Gleiss Lutz Hootz Hirsch Partnerschaftsgesellschaft von
Rechtsanwälten, Steuerberatern
15
GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten 23
HAPP LUTHER Rechtsanwaltsgesellschaft mbH 39
Heuking Kühn Lüer Wojtek 25
HFH • Hamburger Fern-Hochschule gem. GmbH 17
Hogan Lovells International LLP 5
IQB Career Services AG 53
JobTV24 GmbH 45
konaktiva Dortmund GbR 43
Linklaters LLP
U2
Master of International Taxation (M.I.Tax) 41
Noerr LLP 7
White & Case LLP 35
4

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Kurz+
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2007/2008
knapp
Service
Von Meike Nachtwey
Frauen in Führungspositionen
Der Deutsche Juristinnenbund (djb) setzt sich seit langem für eine Erhöhung des Anteils
von Frauen in Führungspositionen der Wirtschaft und insbesondere in Vorständen
und Aufsichtsräten von Unternehmen ein. Er fordert einen Anteil von mindestens 40
Prozent. Sein „Frauen-Dinner Corporate Governance“ am 18. Oktober 2007 in Berlin
widerlegte wirkungsvoll die oft verbreitete Behauptung, hierzulande gebe es keine für
Aufsichtsratspositionen geeigneten Frauen. Doch trotz aller Appelle und trotz Verabschiedung
des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG) sowie der EU-Richtlinien
zur Gleichstellung von Frauen und Männern im Berufsleben hat sich keine Besserung
ergeben. Am 16. Juni 2010 war unter den 185 Vorstandsmitgliedern der DAX30-Unternehmen
eine Frau. Von den 260 DAX30-Aufsichtsratspositionen der Anteilseigner
waren 19 mit Frauen besetzt. Um hieran etwas zu ändern, hat der djb 2010 die Hauptversammlungen
von 74 Unternehmen besucht, Fragen gestellt, Antworten protokolliert
und ausgewertet. Die daraus entstandene Studie wurde am 1. Dezember 2010 der
Öffentlichkeit vorgestellt. 2011 wurde die Aktion fortgesetzt. Die Projektergebnisse 2011
werden am 16. November 2011 im Europäischen Haus in Berlin präsentiert. www.djb.de
Referendariat online
Das Referendariat gibt es jetzt auch virtuell: Mit dem im Internet verfügbaren Programm
„Elan-Ref“. Das Programm präsentiert juristische Lerninhalte multimedial und
interaktiv. In Baden-Württemberg wird es den Referendaren seit April 2011 zur Verfügung
gestellt. Es soll die weiterhin stattfindenden Einführungslehrgänge begleiten
und anschaulicher gestalten. Das Lernprogramm wird in der am Beginn des Referendariats
stehenden Zivilrechtsstation sowie in der sich anschließenden Strafrechtsstation
eingesetzt. Die Referendare werden von einer Sprecherstimme durch die Inhalte geführt.
Zeitgleich bauen sich am Computerbildschirm Texte, Übersichten und Grafiken
auf. Der aktiv erarbeitete Lernstoff wird in Übungen und Lernerfolgskontrollen vertieft.
www.elan-ref.de
Bildet das Jurastudium für die Praxis aus?
Inwieweit sollten berufspraktische Elemente in das Jurastudium mit einbezogen
werden? Und inwieweit ist das schon der Fall? Ist praktische Jurisprudenz überhaupt
möglich? Mit Fragen dieser Art beschäftigte sich die Tagung „Praktische Jurisprudenz –
Clinical Legal Education und Anwaltsorientierung im Studium“. Die Veranstaltung des
Instituts für Anwalts- und Notarrecht der Universität Bielefeld fand im März 2011 in Bielefeld
statt. Rund 100 Lehrende, Praktiker aus Anwaltschaft und Justiz, Angehörige von
Prüfungsämtern und Studierende nahmen an der Tagung zur inhaltlichen Reform des
Studiums teil. Neben grundsätzlichen Fragen wurden vor allem hochschuldidaktische
Überlegungen und die von den Fakultäten entwickelten Ansätze aufgezeigt. Letztere
schließen Projekte wie Moot Courts im Strafrecht, Mitarbeit an Wiederaufnahmeverfahren,
Seminare mit anwaltlicher Tätigkeit und Law Clinics mit ein. Des Weiteren wurde
über die US-amerikanischen Erfahrungen mit Clinical Legal Education berichtet. Das
Ende der Veranstaltung bildete eine Diskussionsrunde zu dem Thema „Verdirbt die Praxis
die Wissenschaft?“. Zur Tagung wird ein Band in der Bielefelder Schriftenreihe für
Anwalts- und Notarrecht (Verlag Dr. Kovac) erscheinen. www.kompaktkurs.de/tagung
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2.2011
Handels- und Gesellschaftsrecht
Organisatoren
8

Komplex. Von wegen frei: Kaum ein System kennt so viele Gesetze und
Bestimmungen wie die Wirtschaft. Wenn sich ein Unternehmen in Gesellschaftsformen
strukturiert und Handel betreiben möchte, braucht es mehr als
wirtschaftlichen Sachverstand. Es braucht einen juristischen Organisator, der
weiß, was geht und was nicht. Kein Wunder also, dass Experten für Handels- und
Gesellschaftsrecht in diesen wirtschaftlich bewegten Zeiten viel zu tun und Einsteiger
beste Chancen auf außergewöhnlich bunte Karrieren haben.
Top-Thema
Top-Thema
10
16
Auf den Service kommt es an
Gute Jobchancen in Unternehmen für
Handels- und Gesellschaftsrechtler.
„Nicht vor Informationsflut kapitulieren“
Jan Burmeister, Gründungspartner der
Kanzlei bnt, im Interview.
gesucht
9

karriereführer recht
2.2011
Top-Thema
Auf den
Service
kommt es an
Jedes gute und gesunde Unternehmen
ist aktiv. Es will expandieren
und investieren. Es überprüft seine
Struktur und neue Wege, um noch
bessere Geschäfte zu machen. Doch
dabei kann es natürlich nicht handeln,
wie es möchte: Unternehmen
bewegen sich in komplexen Rechtssystemen,
in denen der Handel,
Beteiligungen und Gesellschaftsformen
reguliert werden.
Von André Boße
Was Unternehmen brauchen, um
wachsen zu können, sind Berater, die
ihnen dabei helfen, sich im Dickicht
der vielen Verordnungen zurechtzufinden.
Die Karriereaussichten in diesem
Bereich sind nicht nur ausgezeichnet,
sondern sehr vielfältig: Da jedes Unternehmen
andere Ziele und Bedürfnisse
hat, ergibt sich für den Spezialisten im
Handels- und Gesellschaftsrecht ein
facettenreiches Karrierepanorama.
Jens Haubold von der Kanzlei Thümmel,
Schütze & Partner zum Beispiel
ist ein Experte für komplexe gesellschaftsrechtliche
Streitigkeiten wie
aktienrechtliche Anfechtungsklagen
oder Verfahren der Organhaftung.
Starke Relevanz hat dieses Themengebiet
erst in den vergangenen Jahren
bekommen: Nach neueren Entwicklungen
hat für Aufsichtsräte die Haftungsfrage
eine viel größere Bedeutung
bekommen. „Staatsanwälte und
Gerichte gehen heute viel schärfer an
Fragen der Haftung heran. Damit einher
geht eine Professionalisierung der
Aufsichtsräte. Dadurch steigt der Beratungsbedarf
der Gremien und Einzelpersonen“,
sagt Haubold. Gerät ein
Aufsichtsrat in den Fokus einer Haftungsfrage,
wird sein Anwalt zum Krisenmanager.
„Entscheidender Faktor
meiner Arbeit ist es dann, den Mandanten
dabei zu beraten, wie er sich
im Fall einer Haftungsklage rechtlich
richtig verhält“, sagt der Jurist, der im
Stuttgarter Büro der Kanzlei mit Sitz in
vier deutschen Städten sowie in Brüssel
und Singapur arbeitet. Dabei
komme es darauf an, die Diskrepanz
zwischen der eigenen juristischen
Denkweise und der Sprache des Klienten
möglichst klein zu halten. „Wer
mit einer Haftungsfrage konfrontiert
wird, möchte keinen juristischen Berater,
der brav seine Arbeit macht. Der
möchte einen Anwalt, der Klartext
spricht und Kante zeigt.“ Wichtig sei,
immer im Hinterkopf zu haben, dass
der Mandant in einer Stresssituation
steckt und oft Hemmungen hat, seinem
eigenen Anwalt zu berichten,
welche möglichen Fehler er begangen
haben könnte. „Wenn es um Haftung
geht, braucht man ein gewisses forensisches
Gespür und Sensibilität, um
herauszufinden, was an einem Vorwurf
wirklich dran ist. Man muss
daher auch immer ein wenig psychologisch
vorgehen“, sagt Haubold.
Als Einsteiger im Handels- und Gesellschaftsrecht
steht jeder Jurist damit
von Beginn an vor der großen Herausforderung
eines echten Spagats. Auf
der einen Seite muss er das betriebswirtschaftliche
Know-how und Antworten
auf folgende Fragen kennen:
Welche Gesellschaftsform hat welche
Vor- und Nachteile? Was sagt eine
Bilanz über den Zustand eines Unternehmens
aus? Welche Schritte sind
notwendig, um einem Unternehmen
die nächsten Schritte zu ermöglichen?
Und wer ist verantwortlich und haftbar,
wenn im Unternehmen etwas
schiefläuft? Auf der anderen Seite
muss der Jurist für seine Mandanten
im besten Sinne ein Begleiter und
Berater mit Führungsqualität sein.
Nicht verwunderlich also, dass die
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abgeschlossenen ersten Staatsexamen sollten Sie
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karriereführer recht
2.2011
Top-Thema
Masterstudiengang
Neben der Karriere in Kanzleien, die
für Unternehmen gesellschafts- und
handelsrechtliche Fragen angehen,
steht dem Juristen auch eine Laufbahn
als Anwalt in einem Unternehmen
offen. Für Bachelor-Absolventen,
Referendare und Anwälte am Beginn
ihrer Karriere bietet die German Graduate
School Of Management & Law
ab Oktober 2011 einen Masterstudiengang
zum Unternehmensjuristen –
auch Syndikusanwälte genannt – an.
Das Studium ist berufsbegleitend und
wurde von der Agentur für Qualitätssicherung
im Hochschulbereich akkreditiert;
Abschluss ist der Master of
Laws (LL.M.) in Legal Manangement.
Module des Studiums sind unter
anderen „Der Weg zum Geschäftsabschluss“,
„Internationaler Rechtsverkehr“
oder „Transaktionen“. Nähere
Informationen auf der Homepage des
Anbieters: www.ggs.de.
Kanzlei Thümmel, Schütze & Partner
an die Einsteiger sehr hohe Anforderungen
in Sachen Kommunikationsfähigkeit
stellt, sie anleitet, richtig Briefe
und E-Mails zu formulieren und Telefongespräche
zu führen, und ein Mentorensystem
bietet, durch das neue
Mitarbeiter bei den Partnern und
erfahrenen Anwälten lernen, wie man
richtig kommuniziert.
Fragt man Jörg Staudenmeyer, Partner
bei der Rechtsanwaltsgesellschaft
Raupach & Wollert-Elmendorff, nach
den Entwicklungen, die den Alltag seines
Bereichs am stärksten verändert
haben, rückt der Experte für Handelsund
Vertragsrecht sowie gewerblichen
Rechtsschutz den wirtschaftlichen
Wandel zunächst einmal in die zweite
Reihe. „Stärker noch verändert der
technologische Wandel den Arbeitsalltag“,
sagt er. „Wir reagieren auf Anfragen
in Echtzeit und müssen dabei
innerhalb sehr knapper Bearbeitungsfristen
brauchbare Ergebnisse abliefern.“
Mit Betonung auf „brauchbar“,
denn es reiche in der Internetgesellschaft
nicht mehr aus, den Klienten
reines Faktenwissen zu präsentieren.
Auch der Mandant kann sich im Netz
informieren und schnell auf den neuesten
Stand bringen. „Für uns Juristen
bedeutet dies, dass der Einzelne noch
stärker an seiner Fähigkeit arbeiten
muss, Wissen in konkrete Beratungsergebnisse
umzusetzen, um dem Mandanten
einen Mehrwert zu bieten.“
Staudenmeyer rät Einsteigern, die
Anfangsphase eines Mandats nicht zu
unterschätzen: Hier werden die
Grundlagen für eine Geschäftsbeziehung
geschaffen – und hier kann man
als Anwalt punkten, wenn man die
Bedürfnisse des Mandanten im Fokus
hat. „Der Mandant erwartet, dass man
sofort auf seine Anfrage reagiert“, sagt
Staudenmeyer. „Man muss hier wirklich
auf extrem kurze Reaktionszeiten
achten und sehr schnell mit dem Mandaten
Kontakt aufnehmen, am besten
telefonisch.“ Und zwar auch dann –
und sogar gerade dann – wenn man
selbst unter Zeitdruck steht, weil man
zum Beispiel für einen anderen Fall
alle Kräfte bündeln muss. Wie wichtig
es ist, den neuen Mandanten mit seinen
Bedürfnissen dann nicht allein zu
lassen, erklärt der Handels- und Gesellschaftsjurist
mit einem einleuchtenden
Beispiel: „Jeder, der bei schönem
Wetter ein bekanntes Ausflugslokal
aufsucht, hat Verständnis dafür, wenn
der Kellner den neu eingetroffenen
Gästen signalisiert, dass es heute mit
dem Essen etwas länger dauern könne.
Sitzt der Gast allerdings 30 Minuten
auf seinem Platz, ohne dass ihn das
Personal auch nur beachtet, wird er zu
Recht unzufrieden und geht wieder.“
Ein zentraler Begriff für einen optimalen
Karrierestart im Handels- und
Gesellschaftsrecht ist Eigenverantwortung.
Die meisten erfolgreichen Kanzleien
sind so aufgestellt, dass Einsteiger
keine langen Monate im Büro verbringen
und dort über Papier- und
Aktenarbeit einen eher mühevollen
Start ins Berufsleben erlebten. Stattdessen
heißt es direkt: Auf geht’s –
sowohl zum Mandanten als auch ins
12

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Madrid
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Munich
New York
Paris
Rome
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Tokyo
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IMAGE: © TISHMAN SPEYER
“Bereits im Referendariat war ich vom ersten Tag an aktiv in die Mandatsarbeit eingebunden.
Verbunden mit dem internen Weiterbildungsprogramm und der teamorientierten Atmosphäre
bei Ashurst war dies ein idealer Einstieg in die Anwaltstätigkeit.“
Dr. Philip Cavaillès, Associate
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karriereführer recht
2.2011
Top-Thema
Buchtipp
Der Mandant im Fadenkreuz: Die Haftungsfrage
für Manager, Vorstände
und verstärkt auch Aufsichtsräte wird
für Gesellschafts- und Wirtschaftsjuristen
zunehmend zum Aufgabengebiet.
Wird ein Unternehmen mit staatsanwaltlichen
Untersuchungen konfrontiert,
ist das Interesse der Öffentlichkeit
sofort sehr hoch. Aber welche
Schutzrechte für die Organe und Personen
gibt es? Und über welche Möglichkeiten,
seinem Mandanten zu helfen,
verfügt der Jurist – ob als Anwalt
im Unternehmen oder als externer
juristischer Berater? Das Fachbuch
„Unternehmen im Fadenkreuz“
beleuchtet Rechte und anwaltliche
Privilegien.
Werner Beulke, Sabine Swoboda, Inka
Lüdke: Unternehmen im Fadenkreuz.
C.F. Müller 2009. ISBN 978-
3811439269. 44 Euro
Gericht. „Ein guter Weg, neue Leute
rasch in Eigenverantwortung zu nehmen,
ist die Wahrnehmung von
Gerichtsterminen zunächst in kleineren
Angelegenheiten“, sagt Jörg Staudenmeyer.
Durch das Gefühl, selbst die
Vertretung des Mandanten in der
Hand zu haben, wachse auch die
Lebens- und Verhandlungserfahrung
der Einsteiger, so der Partner der Kanzlei
Raupach & Wollert-Elmendorff, die
an sieben Standorten 90 Anwälte
beschäftigt und eng mit Kanzleien in
40 Ländern und mit 3200 Anwälten
zusammenarbeitet. Internationales
Arbeiten gehört hier wie in anderen
Kanzleien zu einem Schwerpunkt vieler
Spezialisten für Handels- und
Gesellschaftsrecht.
Sybille Flindt ist Partnerin der Kanzlei
Heisse Kursawe Eversheds und spezialisiert
auf grenzüberschreitende Akquisitionen
vor allem US-amerikanischer
Mandanten. Sie ist also für alle Unternehmen,
die in Deutschland etwas
bewegen wollen, die Vermittlerin zwischen
den verschiedenen Rechtssystemen
und Kulturen. „Das Verständnis
eines amerikanischen Boards unterscheidet
sich von dem der deutschen
Geschäftsführung. Daher muss ich meinen
Mandanten erklären, wie die deutschen
Unternehmen strukturiert sind
und wie sie in der Führungsetage arbeiten.“
Neben einem ausgezeichneten
Rechtsverständnis komme es besonders
auf Sprachenkenntnis an – und
zwar bis ins Detail. „Ein Amerikaner reagiert
empfindlich, wenn in einem Vertrag
für ein- und dieselbe Sache unter-
schiedliche Begriffe benutzt werden“,
sagt sie. Was in Deutschland eine
wenig bedeutsame Ungenauigkeit sein
kann, schürt bei ihren Mandanten
schnell Skepsis. „Amerikaner sind, was
Verträge angeht, deutlich pedantischer“,
sagt sie. Daher werden in amerikanischen
Gesellschaftsverträge grundsätzlich
nahezu alle Eventualitäten
festgehalten – auch solche, die eigentlich
das Gesetz regelt und die in deutschen
Schriftstücken daher häufig
keine Erwähnung finden. Flindts Aufgabe
ist es, dafür zu sorgen, dass die Mandanten
ihrer Arbeit vertrauen. Ihr Ratschlag
für Einsteiger: „Wichtig ist, dass
man als Anwalt dafür sorgt, dass das
Verfahren für den Mandanten zu jeder
Zeit berechenbar und transparent
bleibt“
Damit ihre Mandanten diesen
Umstand wertschätzen können, muss
der Anwalt in der Lage sein, juristische
Expertisen so aufzubereiten, dass die
Mandanten direkt den Stand der Dinge
erkennen können. „Im Geschäft
wächst der Anspruch der Mandanten
an die Benutzerfreundlichkeit“, so
Flindt. Die detailgenau Expertise, die
an der Uni noch gefragt war, ist für
den Mandanten viel zu viel. „Er will
klare Antworten und klare Begründungen.“
Zwar müsse der Jurist für seine
Entscheidungsfindung über einen Fall
weiter akribisch arbeiten. Flindt: „Wer
aber glaubt, er könne seine Kunden
mit viel juristischen Details überzeugen,
muss sich davon verabschieden:
Die Klienten wollen das nicht, sie
haben dafür überhaupt keine Zeit.“
14

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karriereführer recht
2.2011
Top-Thema
„Nicht vor Informationsflut kapitulieren“
Jan Burmeister ist Gründungspartner der Kanzlei bnt, die sich auf
Rechtsberatung für Mittel- und Osteuropa spezialisiert hat. Sein
Bürositz ist Budapest – eine Wahl, die der Experte für Gesellschaftsrecht
und M&A-Geschäfte aus Karrieresicht nicht bereut hat. Das
Interview führte André Boße.
Jan Burmeister
Jan Burmeister, 41 Jahre, ist Gründungspartner
der Wirtschaftskanzlei
bnt, die an zehn Standorten in Mittelund
Osteuropa tätig ist. Er berät in
Budapest internationale Mandanten
vor allem in gesellschaftsrechtlichen
Fragen. Daneben betreut er viele
Unternehmen im Bereich der Erneuerbaren
Energien. Schon während seines
Studiums in Hamburg interessierte
sich Burmeister für Osteuropa.
Nach seinem Staatsexamen ging er in
die Rechtsabteilung eines deutschen
Beratungsunternehmens nach Budapest.
Dort lernte er die Juristen kennen,
mit denen er zwei Jahre später
seine eigene Kanzlei gründete.
Herr Burmeister, was hat Sie als Jurist
nach Budapest geführt?
Mein Pioniergeist. In Deutschland ist
der Markt für Juristen konsolidiert, der
Aufstieg auf der Karriereleiter ist recht
eindeutig vorgezeichnet. Als ich 2001
nach Ungarn ging, war mir klar, dass
es hier für mich als Anwalt mit meinen
Schwerpunkten ganz andere Möglichkeiten
geben würde, um mich beruflich
auszutoben.
Welche meinen Sie konkret?
In Deutschland buhlen die großen Kanzleien
um die großen Mandate. Der Konkurrenzkampf
ist enorm, und wer sich
als Start-Up mit einer eigenen Kanzlei
auf den Markt begibt, hat zunächst
kaum Chancen, gewichtige Klienten zu
gewinnen. Das ist anders, wenn man in
Budapest als deutscher Spezialist arbeitet.
Ich war sofort auf dem Radar der
großen Unternehmen und kam sehr
schnell an interessante und lukrative
Mandate – und schon nach fünf Jahren
betreute ich 2006 einen Investitionsrechtsstreit
mit einem Streitwert von
rund 100 Millionen Dollar. Hätte ich in
Deutschland Karriere gemacht, hätte sie
sich sicherlich langsamer entwickelt.
Mit welchen Wünschen und Vorstellungen
kommen die Mandanten auf Sie zu?
In der ersten Zeit gab es viele Unternehmen
aus Deutschland und anderen Ländern
Westeuropas, die sich in Ungarn
oder anderen Ländern Osteuropas in Firmen
einkaufen oder selber welche
gründen wollten. Das ist jedoch heute
seltener geworden. Zwar gibt es immer
noch deutsche Investoren, die sich hier
niederlassen wollen. Viele meiner Kunden
haben aber bereits Tochterunternehmen
in dieser Region und haben
Beratungsbedarf, wenn es um Umstrukturierungen,
Änderungen der Gesellschaftsformen
oder Besonderheiten des
osteuropäischen Rechtssystems geht.
16

Angenommen, ein Einsteiger hat wie
Sie das Interesse an einer Karriere in
Osteuropa oder einer anderen Gegend.
Wie gelingt der Spagat, auf der einen
Seite für Mandanten aus Deutschland
zu arbeiten und sich auf der anderen
Seite in die Rechtskultur eines anderen
Landes zu integrieren?
Es gibt tatsächlich eine Diskrepanz
zwischen dem lokalen Recht und den
Wünschen der deutschen Gesellschafter.
Diese Gegensätze muss man
genauso bewältigen können wie die
Kommunikationsschwierigkeiten zwischen
beiden Seiten. Meine Philosophie
lautet: Ich muss dafür Sorge tragen,
dass sich die Ost- und Westeuropäer
immer auf Augenhöhe begegnen.
Ich darf die Investoren aus dem Westen
nicht als große Retter hofieren, das
funktioniert nicht. Auf der anderen
Seite darf ich sie im Umgang mit den
örtlichen Besonderheiten nicht alleine
lassen. Wichtig ist es, Verständnis für
beide Seiten aufzubringen – und dafür
muss ich als Anwalt, der in Budapest
arbeitet, auch tatsächlich in der Kultur
der Stadt und des Landes verwurzelt
sein. Es reicht nicht, als Spezialist für
Osteuropa ein Büro in Hamburg zu
führen und alle paar Wochen in die
Region zu fliegen. Oder zwar in Budapest
zu leben, sich aber nur in Kreisen
westlicher Ausländer aufzuhalten.
Denn eines ist klar: Die Zeit der Glücksritter
ist vorbei. Auch Spezialistenkarrieren
in eher ungewöhnlichen Regionen
sind heute auf Langfristigkeit ausgelegt.
Dafür sind sie aber auch
beständiger.
Mit Blick zurück auf Ihr Studium: Welche
Qualifikationen aus der Uni-Zeit
waren auf Ihrem Karriereweg besonders
wichtig?
Mir hat sehr geholfen, dass ich im
Studium gelernt habe, mit sehr viel
Material umzugehen, sodass ich die
wichtigen Aspekte schließlich in eine
Form gießen kann. Wer sich heute
mit Gesellschafts- und Handelsrecht
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Zukunft planen –
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Änderungen auf den Tisch. Man darf
vor dieser oft sehr unübersichtlichen
Flut nicht kapitulieren, sondern muss
sich auch in der größten Gemengelage
zurechtfinden, um für den Mandanten
das herauszufiltern, was für
ihn wichtig ist.
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karriereführer recht
2.2011
Top-Juristin
Die EGMR-Richterin für Menschenrechte im Interview
Prof. Dr. Dr. h.c. Angelika
Nußberger M.A.
Die Einarbeiterin. Als Richterin am Europäischen Gerichtshof für Menschenrechte
spricht Angelika Nußberger Urteile mit großer Bedeutung für die Menschen und
Staaten Europas. Wie man sich gewissenhaft in neue Themen einarbeitet und warum
Juristen heute mehr denn je selbstbewusst ihrer Arbeit nachgehen sollten, erzählt die
48-Jährige im Gespräch. Die Fragen stellte André Boße.
18

karriereführer recht
2.2011
„
Das Recht ist heute so spezialisiert, dass niemand
Experte auf allen Gebieten sein kann. Aber was
wir Juristen mitbringen müssen, ist die Fähigkeit,
uns in neue Problemstellungen einzuarbeiten.”
Top-Juristin
Entsteht im Laufe der Arbeit eine gewisse
Routine – oder ist und bleibt jeder Fall
eine besondere Sache, die Sie neugierig
macht?
Ich bin tatsächlich immer neugierig,
weil wir es hier in Straßburg mit einem
sehr weiten Spektrum an verschiedenen
Sachverhalten zu tun haben. Das
geht von Fällen der Kindesentführung
über Folter in Gefängnissen bis hin zu
völkerrechtlichen Fragen. Jede Akte
kann etwas ganz Neues beinhalten.
Sie lernen also auch als Richterin am
Gerichtshof für Menschenrechte jeden
Tag etwas hinzu.
Ganz bestimmt. Es gibt Länder Europas,
mit deren Rechtssystem ich mich
nicht sehr gut auskenne, Irland zum
Beispiel. Und dann beginne ich zu studieren:
Ich informiere mich über die
rechtlichen Besonderheiten des jeweiligen
Staates und erkunde frühere
Urteile des Gerichtshofs zu ähnlichen
Problemen, denn wir müssen konsistent
entscheiden und auch die Bedeutung
der Entscheidung für das jeweilige
Land verstehen.
Sprich: Nach vielen Jahren als Professorin
der Rechtwissenschaft sind Sie nun
selber noch einmal eine Einsteigerin.
Ja, es ist wieder ein Neuanfang. Jeder
Richter hier hat zwar bereits eine lange
Karriere in den Rechtswissenschaften
hinter sich, wird dann aber am
Gerichtshof vor neue Herausforderungen
gestellt. Das Recht ist heute so
spezialisiert, dass niemand Experte auf
allen Gebieten sein kann. Aber was wir
Juristen mitbringen müssen, ist die
Fähigkeit, uns in neue Problemstellungen
einzuarbeiten. Auch wenn ich auf
eine Rechtsfrage treffe, zu der ich noch
gar nichts weiß, muss ich über die
Technik verfügen, mir den Bereich zu
erschließen. Ein Einsteiger darf keine
Angst davor haben, auf Fragen zu treffen,
auf die er ad hoc keine Antwort
weiß. Das wird in seiner Karriere
immer wieder vorkommen – und er
wird lernen, sich die Antwort zu erarbeiten.
Viele Kanzleien sind heute international
aufgestellt. Kenntnisse in vergleichender
Rechtswissenschaft sind wichtig
und bieten gute Karrierechancen.
Trotzdem wird der Bereich in Deutschland
eher stiefmütterlich behandelt.
Warum ist das so?
Die Beobachtung stimmt. Das hat vielleicht
etwas damit zu tun, dass das
deutsche Rechtssystem sehr ausgefeilt
ist. Viele Juristen denken daher schon
an der Uni: Ich muss so viel über das
eigene Recht wissen, dass ich die anderen
Länder erst einmal weniger beachte.
Aber mit Blick auf die aktuellen Entwicklungen
ist es sehr ratsam, sich hier
stärker zu öffnen.
Sie haben sich früh in Ihrer Karriere auf
das Recht osteuropäischer Staaten konzentriert.
Warum dieser Fokus?
Die Umbrüche, die diese Länder erlebt
haben, waren enorm. Viele Staaten
mussten vom Eigentumsbegriff bis zu
den Grundrechten alles komplett neu
erfinden, und es war für mich sehr
spannend, mich mit Rechtssystemen
zu befassen, die sich gerade im Aufbau
„Ein Einsteiger darf keine Angst davor haben,
auf Fragen zu treffen, auf die er ad hoc keine
Antwort weiß.”
befanden. Ein Punkt war aber auch,
dass ich es eine besondere Herausforderung
fand, einen Weg zu gehen, den
nicht alle gehen.
Eine Entscheidung, die Ihrer Karriere
schon sehr früh einen Schub gab.
Ja, wobei ich tatsächlich das historische
Glück hatte, dass ich mein Studium
begann, als die Umbrüche noch
gar nicht zu erkennen waren, und es
abschloss, als gerade die Grenzen aufgingen.
Sie haben 1994 und 1995 ein Forschungsjahr
in Harvard verbracht. Der Name ist
schillernd – haben Sie von dort etwas
mitgebracht, was Ihrer Karriere bis
heute nützt?
Es muss nicht unbedingt Harvard sein.
Ich würde rückblickend sogar sagen,
dass meine Russlandaufenthalte
Mitte, Ende der 80er-Jahre für mich
noch prägender waren. Dort habe ich
mit meinen eigenen Augen eine
gesellschaftliche Wirklichkeit gesehen,
die ich mir vorher nicht vorstellen
konnte – während ich von Harvard
eine ganz gute Vorstellung hatte, da
gab es nicht so viel völlig Neues und
Überraschendes.
Als Richterin in Straßburg sprechen Sie
mit Ihren Urteilen für rund 800 Millionen
Europäer, nicht selten haben Ihre
Urteile Auswirkungen auf Staatsverfassungen.
Wie gehen Sie mit den Erwartungen
an Ihre Arbeit um?
Ich weiß, wie unsere Urteile rezipiert
werden und wie sie das Leben der
Menschen beeinflussen können. Ich
fühle die Verantwortung und arbeite
daran, dass jedes Urteil unmittelbar
einleuchtet und dem hohen Standard
entspricht, den das Gericht sich selbst
gesetzt hat. Wir müssen sehr gut argumentieren
und die Menschen von
unseren Urteilen überzeugen – sonst
20

Top-Thema
haben wir ein Legitimationsproblem.
Das Gute ist, dass ich hier nicht alleine
bin: Ich arbeite im Team mit 46 anderen
Richtern, da verteilt sich die Last.
Zuletzt gab es in Deutschland von Seiten
der Medien Kritik an richterlichen Urteilen.
Müssen sich Juristen am Beginn
ihrer Karriere darauf einstellen, dass sie
heute verstärkt im Fokus der Öffentlichkeit
stehen?
Der Umgang der Medien mit der Justiz
hat sich in den letzten Jahren sehr verändert.
Ich sehe das durchaus als problematisch,
weil dadurch vor und nach
der Urteilsverkündung ein großer
Druck aufgebaut wird. Sachliche Kritik
an Urteilen ist in Ordnung. Schwierig
wird es aber, wenn die Kritik ideologisiert,
polarisiert oder die Autorität des
Gerichts missachtet.
Wobei einige Rechts- und Staatsanwälte
das Spiel bereitwillig mitspielen. Muss
ein Einsteiger heute die Regeln dieses
Spiels beherrschen, um Karriere zu
machen?
Juristen sind keine Politiker. Sie müssen
keine Wählerstimmen sammeln,
sondern einfach nur das Recht anwenden.
Schon Einsteiger sollten hier
Selbstvertrauen mitbringen und sich
sagen: Was immer die anderen sagen
mögen – ich versuche hier und jetzt,
meine Aufgabe so gut wie möglich zu
erledigen und mich von allen Formen
des Drucks von außen freizuhalten.
Natürlich ist es wichtig, als Jurist gut
vortragen und sprechen zu können.
Aber ich finde, dass es von noch größerer
Bedeutung ist, das juristische
Handwerkszeug gut erlernt zu haben
und einsetzen zu können. Denn wer
als Jurist keine Fehler macht, der gibt
sich auch keine Blöße.
Zur Person Angelika Nussberger
Angelika Nußberger, 48 Jahre, studierte
von 1984 bis 1989 Rechtswissenschaft
in München; schon 1987 hatte
sie dort ihr Studium der Slawistik
abgeschlossen. Ihr Zweites Juristisches
Staatsexamen legte sie 1993 in Heidelberg
ab, später promovierte sie in
Würzburg über das sowjetische Verfassungsrecht
in den Umbruchsjahren.
Ihre berufliche Karriere begann sie
1993 als wissenschaftliche Mitarbeiterin
am Max-Planck-Institut für
Sozialrecht. Von 2001 bis 2002 ging
sie als Rechtsberaterin im Europarat
nach Straßburg und wurde danach zur
Professorin der Rechtswissenschaft an
die Uni Köln berufen. Ab 2009 war sie
Prorektorin der Uni und leitete unter
anderem das Rektorat für akademische
Karriere. Im Juni 2010 wählte die
Parlamentarische Versammlung des
Europarats sie zur Richterin am Europäischen
Gerichtshof für Menschenrechte.
Angelika Nußberger trat die
Stelle zum Jahresbeginn 2011 als Nachfolgerin
von Renate Jaeger an.
Europäischer Gerichtshof für
Menschenrechte
Als 1953 die Europäische Menschenrechtskonvention
in Kraft trat, erhielt
der Europäische Gerichtshof für Menschenrechte
die Funktion, als Gericht die
Einhaltung der Menschenrechte in den
Unterzeichnerstaaten zu garantieren. Zu
seiner ersten Sitzung kam der Gerichtshof
1959 zusammen, damals gehörten
ihm 15 Richter an – pro Unterzeichnerland
einer. Diese Regelung wird bis heute
beibehalten, wobei sich die Zahl der
Richter auf 47 erhöht hat. Der Gerichtshof
wacht über die Einhaltung der in
der Europäischen Menschenrechtskonvention
garantierten Rechte wie zum
Beispiel das Folterverbot, den Schutz des
Eigentums oder das Recht auf Achtung
des Privat- und Familienlebens. Da sich
jeder Bürger Europas beim Gerichtshof beschweren
kann, wenn er glaubt, ein Staat
verstoße gegen die Menschenrechtskonvention,
hat die Institution eine Flut
von Fällen zu behandeln. Derzeit sind es
rund 150.000 – viele von ihnen stellen
sich am Ende als unzulässig heraus und
werden nach einer Prüfung aus dem Verfahrensregister
gestrichen.
21

karriereführer recht
2.2011
Einsteigen
Lernen für die
Praxis
Die Diskussion über die Juristenausbildung
ist und bleibt in Deutschland ein Dauerbrenner. Mit dem
Beschluss der Justizminister-Konferenz im Mai dieses
Jahres in Halle, weiterhin an den zwei klassischen Staatsprüfungen
festzuhalten, ist die Bologna-Reform in der
Von Manfred Wissmann,
Rechtsanwalt in Mannheim,
Vorstand der Hans Soldan Stiftung ,
Lehrbeauftrager an der Universität
Heidelberg und Jury-Mitglied
an anwaltlichen Moot Courts
juristischen Ausbildung gescheitert.
Ein wesentlicher Grund für das Scheitern
der Bologna-Reform in der juristischen
Ausbildung ist in dem Bestreben
der Internationalisierung der Wissensvermittlung
zu sehen. Im Gegensatz zu
vielen anderen Studiengängen ist das
Studium der Rechte ein nationales Studium.
Wer deutsches Recht studiert,
kann nicht in Frankreich oder Großbritannien
weiterstudieren, da die Inhalte
des jeweiligen nationalen Rechts gänzlich
verschieden sind. Aber die Bologna-
Reform hat auch etwas Gutes gehabt:
Sie hat dafür gesorgt, dass heute auch
internationale Bezüge in den juristischen
Unterricht einbezogen und darüber
hinaus den Schlüsselqualifikationen
in der juristischen Ausbildung mehr
Aufmerksamkeit geschenkt werden.
Praktische Fähigkeiten bedürfen bereits
früh der Einübung. Wer später verhandeln
soll oder mit Vorträgen fesseln will,
wer mit guten Schriftsätzen den Gegner
oder den Richter überzeugen will, muss
frühzeitig genau das üben. Er muss praktische
Fähigkeiten erwerben und nicht
nur theoretisches Wissen. Lernen für die
Praxis kann auch Lernen in der Praxis
bedeuten, hilfsweise in simulierter Praxis.
Die Soldan-Tagung in Hannover in
diesem Jahr hat gezeigt, dass viele Universitäten
ihre Skepsis der vergangenen
Jahre gegenüber einer verstärkten studienbegleitenden
Praxisorientierung
aufgegeben haben und
die Praxissimulation zur Vorbereitung
auf den Anwaltsberuf aktiv unterstützen
und fördern. Sie bieten beispielsweise
derartiges Üben in der Praxis,
Legal Clinics, oder in simulierter Praxis,
Moot Courts, an.
Die Hans Soldan Stiftung wird dabei
ihren Förderbeitrag leisten, um einen
einheitlich strukturierten deutschen
Moot Court zu entwickeln, der ein entsprechendes
Gegengewicht zu den
bereits vorhandenen internationalen
Moot Courts darstellt.
Angesichts der Tatsache, dass heute
rund 95 Prozent aller ausgebildeten
Juristen Rechtsanwälte werden, und bei
einem gleichzeitigen Rückgang der
Bevölkerungszahlen hierzulande kann
man sich kaum noch vor der Erkenntnis
verschließen, dass wir eigentlich weniger
Juristen benötigen als diejenigen,
die den Beruf im Studium gewählt
haben. Der Ausweg aus diesem Dilemma
liegt, besonders für die angehenden
Rechtsanwälte, in der konsequenten
Spezialisierung auf zukunftsträchtige
Rechtsgebiete wie Medien-, IT- oder
Raumfahrtrecht und der Entwicklung
kreativer Umsetzungs- und Vermarktungsstrategien.
22

karriereführer recht
2.2011
Einsteigen
Weiterbildung
Mythos Großkanzlei –
alles andere als entzaubert
Kopf: Assia El Bekri,
29 Jahre, Referendarin
bei CMS Hasche Sigle in Köln
Assia El Bekri, 29 Jahre, hat Rechtswissenschaften
in Köln und Wien
studiert. Derzeit ist sie Referendarin
im OLG-Bezirk Köln und hat vor
ihrer Station bei CMS Hasche Sigle
ihre Verwaltungsstation am Deutschen
Generalkonsulat in Chicago
absolviert. Früher war sie lange in
der Hotellerie und im Verlagswesen
tätig.
Großkanzlei – am Anfang meines Studiums wusste ich mit dem Begriff nicht viel
anzufangen. Es klang zunächst einmal vage, ein bisschen hochtrabend, ein bisschen
nach Fabrik. Im Lauf der Zeit wurde das Bild präziser: Großkanzleien, das
bedeutete hochkarätige Mandate, schlagzeilenträchtige Prozesse und großzügige
Einstiegsgehälter. Es klang nach einer interessanten Mischung, und meine Entscheidung
war getroffen: Ich wollte eine Großkanzlei von innen kennenlernen.
Die führenden Kanzleien im Raum Köln-Düsseldorf waren in meinem favorisierten
Bereich – Arbeitsrecht – bald ausfindig gemacht. Doch ich wollte mehr als nur
die „interessante Mischung“: Ein zentrales Kriterium war für mich, auch bei der
Vorbereitung auf das Assessorexamen Unterstützung zu erhalten. Meine
Wunschkanzlei war schnell gefunden: CMS Hasche Sigle.
Die dort angebotene Referendarsakademie bietet zahlreiche Inhouse-Fortbildungen
und Vorträge an, die häufig examensrelevanten Stoff zum Inhalt haben – ein
Angebot, das kaum eine andere Kanzlei ihren Referendaren macht. Auch der im
Examen obligatorische, in der Vorbereitung aber oft vernachlässigte Aktenvortrag
wird mit Unterstützung junger Anwälte in der Sozietät geübt. Last but not least
besteht eine Kooperation mit den Kaiser-Seminaren. Diese Kurse sind unter Referendaren
viel gelobt und heiß begehrt – und das nicht ohne Grund. Im Rahmen
dieser Kooperation kommen Kaiser-Dozenten in die Kanzlei und referieren vor
24

Lernhorizonte öffnen –
gut, wenn Sie dabei Ihren
eigenen Weg gehen können.
Neu: Go for Career
Referendariat international
Referendare W|M
für alle Standorte
Einbindung in nationale und internationale Mandate,
individuelle Förderung, Initiative erwünscht – das ist
bei Heuking Kühn Lüer Wojtek Unternehmensphilosophie.
Und Grund genug für Referendare und Referendarinnen,
sich für uns zu entscheiden. Wir sind eine der zwanzig größten,
auf Wirtschaftsberatung spezialisierten Sozietäten in
Deutschland. Über 230 Rechtsanwälte, Steuerberater und
Notare vertreten mittelständische und große Unternehmen.
Unsere Fachkompetenz schließt alle Facetten des Wirtschaftsrechts
ein, die wir branchenübergreifend und mit
hoher Spezialisierung im Markt einsetzen. Beste Voraussetzungen
für ein Referendariat, das Sie nach vorne bringt –
ab sofort auch mit der Chance, Ihre Wahlstation im Ausland
zu absolvieren. Bewerben Sie sich für das Programm „Go for
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Sie haben überdurchschnittliche Abschlüsse, verfügen über
Auslandserfahrung, und Ihr gutes Englisch ist in der Praxis
bewährt? Studienbegleitend erwarben Sie Qualifikationen
oder Erfahrungen, die Ihre unternehmerischen Fähigkeiten
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Hamburg · Dr. Thomas Wambach, LL.M.
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Köln · Prof. Dr. Martin Reufels
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München · Dr. Markus Rabe
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Zürich · Dr. Holger Erwin, M.Jur. (Oxford)
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karriereführer recht
2.2011
Einsteigen
einem für sie ungewöhnlich kleinen Publikum: ausschließlich vor CMS-Referendaren.
Die kleine Runde ermöglicht es, Fragen zu stellen und schwierige Punkte vertiefend
zu besprechen.
Nun musste ich also nur noch meinen Weg in die Kanzlei finden. Im Vorstellungsgespräch
begrüßten mich zwei Anwälte, die später auch meine Teamkollegen
werden sollten. Beide nahmen sich viel Zeit und hatten sich intensiv mit meinem
Werdegang beschäftigt. Die Chemie stimmte, und schon während des Gesprächs
wusste ich: Hier willst du hin!
Tags darauf erhielt ich die Zusage, und die Zeit bis zum Stationsbeginn verging
wie im Flug. Nun möchte man meinen, dass die erste Begeisterung nach einigen
Wochen Kanzleialltag nachlässt. Doch ganz im Gegenteil: Es waren keine leeren
Worte, als im Vorstellungsgespräch angekündigt wurde, dass Referendare von
Anfang an in die tägliche Mandatsarbeit eingebunden würden. Vom ersten
Arbeitstag an bekam ich Akten zur Bearbeitung und wurde in der Folgezeit von
meinen Teamkollegen immer auf den neuesten Stand gebracht. Die Teamleiterin
und Partnerin ließ mich bereits in den ersten Wochen an mehreren internationalen
Mandaten inhaltlich mitarbeiten. Zu jeder erledigten Tätigkeit gibt es detailliertes
und konstruktives Feedback – in dieser Kanzlei eine Selbstverständlichkeit.
„Ein bisschen hochtrabend also
und ein bisschen Fabrik?
Weder noch.“
Allgemein ist der Umgang unter den Kollegen, seien es Referendare, Assistentinnen,
Anwälte oder Partner, offen und herzlich. Open-Door-Policy wird hier gelebt;
man kann tatsächlich jederzeit auf die Kollegen zugehen. Obwohl jeder Anwalt
sein Pensum an billable hours zu erfüllen hat (es bleibt nun mal eine Großkanzlei),
nehmen sich meine Kollegen immer die Zeit, um mich in bestimmte Materien einzuarbeiten
oder komplexe Sachverhalte und Probleme zu erklären.
Die Mandatsstruktur ist breit gefächert: Kerngeschäft in meiner Abteilung ist die
Beratung nationaler und internationaler Unternehmen in allen Fragen des Individual-
und Kollektivarbeitsrechts. Unser Team arbeitet zum Beispiel federführend
an komplexen Umstrukturierungen, an Interessenausgleichs- und Sozialplanverhandlungen
mit Arbeitnehmervertretern, an Tarifvertragsverhandlungen oder an
Unternehmenstransaktionen. Der Aufgabenbereich Arbeitsrecht umfasst aber
auch Schnittstellen zum Gesellschafts- und Sozialversicherungsrecht sowie zu
anderen Rechtsgebieten. Von fachlicher Einseitigkeit oder monotoner Arbeit kann
keine Rede sein.
Ein bisschen hochtrabend also, und ein bisschen Fabrik? Weder noch. Wer auf der
Suche nach Professionalität und Internationalität einer Großkanzlei ist, dabei aber
nicht auf Teamplay und Unterstützung bei der persönlichen Weiterbildung verzichten
will, wird – wie ich – an dieser Adresse fündig werden.
26

karriereführer recht
2.2011
Jobware unplugged
online bewerben
Von Christian Flesch
Wann sollten Sie sich bevorzugt
online bewerben?
l Das Unternehmen weist ausdrücklich
darauf hin, dass es Online-Bewerbungen
bevorzugt.
l Es handelt sich um ein großes Unternehmen,
das ein einheitliches Bewerbersystem
einsetzt. Hier gewinnen Sie
mit einer Online-Bewerbung häufig die
Chance, dass Ihre Bewerbung auch mit
weiteren Positionen konzernweit abgeglichen
wird, die für Sie interessant sein
könnten.
l Wenn die Stelle frisch ausgeschrieben
wurde und Sie die Chance haben, einer
der ersten passenden Bewerber zu sein.
Liebe karriereführer-Leserinnen und -Leser,
mehr als zwei Drittel aller Positionen werden mittlerweile über das Internet
besetzt. Unternehmen bevorzugen immer häufiger Online-Bewerbungen, denn
diese haben viele Vorteile und erreichen vor allem sofort den richtigen Ansprechpartner.
Papierbewerbungen dagegen brauchen in der Regel zwei bis drei Werktage
vom Bewerber bis auf den Tisch des zuständigen Bearbeiters und können
auf diesem Weg sogar liegen bleiben oder verloren gehen. So schnell, direkt und
vollständig wie eine Online-Bewerbung ist dagegen kaum eine andere Form der
Bewerbung.
Sie haben noch nie auf eine Online-Stellenanzeige reagiert? Keine Angst,
nichts ist einfacher als das! Online-Stellenangebote sind meist mit einem
Bewerber-Managementsystem verknüpft. Wenn Sie den Button „Online
bewerben“ anklicken, gelangen Sie automatisch in dieses System und werden
dann durch das Menü geführt. Danach müssen Sie nur noch das Formular
ausfüllen, was vom System vorgegeben wird. In der Regel werden zunächst die
persönlichen Angaben abgefragt: Name, Adresse, Alter. Dann folgen Fragen
zur Schulbildung, zum Studium, zu Praktika, Berufsausbildung, Berufstätigkeit
und fachlichen Kompetenzen.
Unter dem Stichwort „formale Angaben“ geht es dann um den möglichen Eintrittstermin
und die Gehaltsvorstellung. Am Ende haben Sie als Bewerber die
Möglichkeit, Dokumente in das System hochzuladen, zum Beispiel ein individuell
auf den Arbeitgeber zugeschnittenes Anschreiben, einen Lebenslauf mit integriertem
Foto, gescannte Zeugnisse oder Urkunden. Schließlich schicken Sie die
gesamte Bewerbung per Knopfdruck an das Unternehmen. Beachten Sie dabei,
dass Unternehmen unter Umständen nur eine begrenzte Datengröße zulassen.
Ihre Vorteile bei der Online-Bewerbung:
– Dank der Pflichtfelder sind die Informationen in Online-Bewerbungen immer
vollständig, bei Papier und E-Mail-Bewerbungen können wichtige Informationen
vergessen werden.
– Eingehende Bewerbungen kann der Personaler schnell mit dem Stellenprofil
abgleichen. Der ganze Prozess beschleunigt sich, und die Wartezeit wird
geringer.
– Schreibt ein Personalreferent eine Stelle neu aus, wird er automatisch informiert,
wenn schon passende Bewerber im System vorliegen.
28

Dr. Regina Engelstädter, Partnerin
M&A, Corporate
Dr. Florian Thamm, Partner
M&A, Real Estate, Corporate
Kollegen (m/w) gesucht.
Zum weiteren Ausbau unserer Praxis im Bereich
Corporate/M&A suchen wir Anwälte (m/w) für unsere
Büros in Berlin, Düsseldorf und Frankfurt am Main.
Berufsanfänger sind uns ebenso willkommen wie
Kollegen mit Berufserfahrung. Unser Ziel ist es, Sie
an die Partnerschaft in einer internationalen Großkanzlei
heranzuführen.
Dr. Peter Wessels, Partner
M&A, Restrukturierung, Corporate
Wir setzen Maßstäbe bei der Förderung unserer
Associates und helfen Ihnen, sich zu einer Anwaltspersönlichkeit
zu entwickeln. Unter der Obhut eines
Mentors binden wir Sie frühzeitig eng in die Mandatsarbeit
ein. Veranstaltungen in unserer Inhouse University
und den Praxisgruppen runden Ihre Fortbildung ab.
Regelmäßige Treffen auf nationaler und internationaler
Ebene bieten weitere Gelegenheit zum kollegialen
Gedankenaustausch. Zusätzliche Informationen
über unsere Nachwuchsarbeit finden Sie unter
www.bakercareers.de. Wir freuen uns auf Ihre
Bewerbung.
Baker & McKenzie - Partnerschaftsgesellschaft
Melita Mesaric, Bethmannstraße 50-54, 60311 Frankfurt am Main, Telefon +49 (0) 69 2 99 08 555,
E-Mail: melita.mesaric@bakermckenzie.com, www.bakermckenzie.com
Die Baker & McKenzie - Partnerschaft von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Solicitors ist eine im Partnerschaftsregister des Amtsgerichts Frankfurt/Main
unter PR-Nr. 1602 eingetragene Partnerschaftsgesellschaft nach deutschem Recht mit Sitz in Frankfurt/Main. Sie ist assoziiert mit Baker & McKenzie International, einem Verein
nach Schweizer Recht.

karriereführer recht
2.2011
Jobware unplugged
online bewerben
– Manche Unternehmen senden eingehende Papier- und E-Mail-Bewerbungen
einfach an den Bewerber zurück, da ihnen die Integration dieser Bewerbungen
in den dargestellten Prozess zu aufwendig ist. Nur wenn die Papierbewerbung
eines Kandidaten sehr vielversprechend ist, wird sie zur Weiterverwendung im
elektronischen Prozess digitalisiert, sie ist dann aber häufig deutlich weniger
ansprechend als eine „echte“ Online-Bewerbung.
Wann sollten Sie einer
Online-Bewerbung kritisch
gegenüberstehen?
l Sie finden keine Datenschutzerklärung.
l Die Online-Bewerbung stürzt ab oder
macht einen unprofessionellen Eindruck.
In den vergangenen Jahren hat sich die Online-Bewerbung immer stärker durchgesetzt.
Die meisten Unternehmen sind dennoch auf der Hut, dass ihnen gesuchte
Fach- und Führungskräfte nicht deshalb durch die Lappen gehen, weil diese
sich auf anderem Wege bewerben wollen. Auch die Papier- oder E-Mail-Bewerbung
kann also noch immer zum Ziel führen. Letztlich müssen Sie also entscheiden,
mit welchem Bewerbungsmedium Sie sich am wohlsten fühlen.
l Sie haben bereits eine Papierbewerbung
verschickt. Bewerben Sie sich
nicht doppelt!
l Innerhalb der Online-Bewerbung erhalten
Sie keine Möglichkeit, eigene Dokumente
wie zum Beispiel den Lebenslauf
oder ein Anschreiben hochzuladen.
l Sie begegnen in der Online-Bewerbung
stellenspezifischen Fragen, die Sie nicht
positiv beantworten können. Werden
Sie zum Beispiel gefragt, ob Sie ein
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können Sie bei einer Online-Bewerbung
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karriereführer recht
2.2011
Special Exoten
Fasziniert von
Raumfahrt und Recht
Exot 1: Weltraumrechtler. Sie sind
vielseitige Berater nicht nur bei rechtlichen
Fragen. Idealerweise verfügen
sie auch über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten
mit Ingenieuren,
Naturwissenschaftlern und Lenkern
aus der Privatwirtschaft wie der Politik
gleichermaßen – und das alles auf
internationalem Parkett.
Von Dr. Oliver Heinrich, Rechtsanwalt und
Partner, BHO Legal, Köln
Wem gehört der Mond? Diese Frage
wird häufig als erstes mit dem Thema
Weltraumrecht verbunden. Bis es aber
Niederlassungen auf dem Erdtrabanten
gibt, können Juristen hiermit kaum
ihren Lebensunterhalt bestreiten. Die
Haupttätigkeit des Weltraumrechtlers
liegt in „bodenständigeren“ Rechtsgebieten,
ähnlich anderen Wirtschaftsbereichen.
Auch der Weltraumrechtler
entwirft Verträge und begleitet Vertragsverhandlungen.
Immer wieder
geht es um Haftungsfragen und
Lizenzvereinbarungen zur Nutzung
geistigen Eigentums.
Aber auch nach dem 135. Shuttle-Flug
gilt: Raumfahrt ist nie Routine. Sie ist
riskant, extrem teuer, erfordert enormes
Fachwissen und ist sprichwörtlich
brandgefährlich. Misslingt der Start
einer Rakete zur Platzierung von Satelliten,
summiert sich der finanzielle
Verlust schnell auf mehrere hundert
Millionen Euro. Die Haftungsfrage hat
damit enorme Bedeutung. Daneben ist
Raumfahrt vor allem Wissenschaft
und Forschung. Damit sind Fragen zur
Übertragung geistiger Eigentumsrechte
besonders kritisch.
All diese Fragen können meist nicht
allein auf juristischer Ebene entschieden
werden. Vielmehr ist ein intensiver
Austausch mit den jeweiligen Wissenschaftlern,
Ingenieuren und Versicherungsexperten
nötig. Auch spielen
Fragen der Unternehmensentwicklung
eine Rolle, denn geistiges Eigentum
kann leicht einen Großteil des Unternehmenswertes
ausmachen und die
Haftung für den Satellitenverlust ein
Unternehmen ruinieren.
Umfassende juristische Beratung zu
Weltraumprojekten betrifft daneben
auch haushaltsrechtliche Fragestellungen,
zum Beispiel, ob ein Projekt durch
einen Auftrag oder eine Förderung realisiert
wird. Dies wiederum wirft Fragen
des Wettbewerbs-, Beihilfe- und
Vergaberechts auf. Spätestens seit
dem Einzug der Raumfahrtpolitik in
den Vertrag von Lissabon sind auch
vertiefte Kenntnisse des Europarechts
für Weltraumrechtler unerlässlich.
Wie die Raumfahrt selbst wird auch
der Bereich des Weltraumrechts nie
zur Routine. Mit neuen Technologien
ergeben sich immer wieder neue Herausforderungen.
Mit den amerikanischen
Plänen einer Privatisierung der
bemannten Raumfahrt zeichnen sich
bereits jetzt verstärkt Rechtsfragen im
Weltraumtourismus ab – und wer
weiß, vielleicht stellt sich die Frage
zum Eigentum am Mond dann doch
noch mit praktischer Relevanz.
32

Entwicklung.
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karriereführer recht
2.2011
Special Exoten
Mit Gummistiefeln
in die Großanlage
Exot 2: Umweltrechtler. Sie
müssen Vielseitigkeit beweisen:
nicht nur Paragraphen im Zivil-,
Verwaltungs- und Strafrecht
anwenden, sondern auch
naturwissenschaftliche Zusammenhänge
nachvollziehen – in Theorie
und Praxis.
Von Stephan Müller, Rechtsanwalt und
Partner bei Oppenhoff & Partner
Der Umwelt-Anwalt sollte ruhig ein
Paar Gummistiefel im Kofferraum
haben, wenn er zum Termin fährt. Denn
häufig beschränkt sich seine Tätigkeit
nicht auf das reine Aktenstudium. Zum
besseren Verständnis des Sachverhaltes
ist es oft sinnvoll, sich die Problematik
vor Ort anzuschauen. Und das bedeutet
dann auch schon mal, durch Schlamm
oder Ölpfützen zu laufen.
Aber keine Sorge, der Großteil der
Arbeit wird auch von einem auf das
Umweltrecht spezialisierten Anwalt
am Schreibtisch geleistet. Dabei ist
diese Arbeit so vielfältig und abwechslungsreich
wie das Umweltrecht selbst.
Da geht es zum Beispiel um die genehmigungsrechtliche
Beratung bei der
Errichtung von industriellen Großanlagen.
Nicht selten sind dazu Anhörungstermine
mit manchmal hunderten Einwendern
zu begleiten. Trotz aller
Bemühungen, einen Ausgleich mit den
Interessen der Bürger zu finden,
kommt es häufig zu einem Streit, der
dann auch die Qualitäten im Gerichtssaal
fordert – und das nicht nur vor den
Verwaltungsgerichten, sondern auch
vor den Zivilgerichten, wenn der
Betrieb einer Anlage zu einem Schaden
bei Dritten geführt hat. Selbst strafrechtliche
Kenntnisse sind mitunter
gefordert. Auch Beratung bei der
Gestaltung oder Vermarktung von Produkten
fordert den Umweltrechtler.
Das moderne Umweltrecht verlangt,
dass Produkte so gestaltet sind, dass
sie möglichst wenig Abfall erzeugen
oder jedenfalls leicht zu recyceln sind.
Zahlreiche Vorschriften verbieten die
Verwendung bestimmter Stoffe in der
Herstellung eines Produktes.
Eine weitere Facette der Arbeit des
Umweltrechtanwalts in wirtschaftsberatenden
Sozietäten ist die Mitwirkung
bei Unternehmenskäufen und -verkäufen.
Hier besteht die Aufgabe darin,
anhand von Dokumenten und häufig
einer Untersuchung vor Ort die
umweltrechtlichen Risiken zu analysieren
und Strategien für die Beherrschung
dieser Risiken zu entwickeln.
Immer ist Voraussetzung, dass man das
Produkt und dessen Herstellung versteht.
Dies bedeutet, dass man sich an
dem einen Tag mit Schokolade und am
nächsten mit Aluminium oder Wasserfiltern
auseinandersetzt. Dies rückt eine
wesentliche Eigenschaft des Umweltrechtlers
ins Blickfeld: keine Angst vor
Chemie und Physik. Sicherlich ist kein
naturwissenschaftliches Nebenstudium
erforderlich. Aber der Umweltrechtler
sollte naturwissenschaftlichen Fragen
gegenüber aufgeschlossen sein –
zumal in der Regel Naturwissenschaftler
oder Ingenieure auf Seiten des
beratenen Unternehmens die unmittelbaren
Ansprechpartner sind. Das setzt
Lernbereitschaft voraus und die Fähigkeit,
die juristischen Themen so darzustellen,
dass sie von Nicht-Juristen
verstanden und umgesetzt werden
können.
34

MANCHMAL FÄLLT DIE AUSWAHL SCHWER.
DIE ENTSCHEIDUNG FÜR WHITE & CASE WAR EINFACH.
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karriereführer recht
2.2011
Special Exoten
Draht nach oben
Exot 3: Kirchenrechtler. Im Bereich
des Kirchenrechts bieten sich einige
berufliche Perspektiven, jedoch nur
für denjenigen, der „echtes“ Interesse
an dieser Rechtsmaterie und sich
am besten frühzeitig spezialisiert
hat. Letzteres kann für alle Bereiche
der Ausbildung empfohlen werden.
Denn die Zeiten des Generalisten
sind vorbei. Heute wird der Spezialist
gefordert, der sich weitaus besser
in der Rechtsmaterie auskennt als
die Konkurrenz.
Von Dr. Christian Halm, Rechtsanwalt und
Partner in der Kanzlei Halm & Preßer,
Neunkirchen/Saar
Juristen werden in jedem Bistum benötigt,
wobei es zunächst keine Rolle spielt,
ob man sich im katholischen oder im
evangelischen Kirchenrecht spezialisiert.
Wichtig ist Authentizität. Da die Kirche
als Tendenzbetrieb kein gewöhnlicher
Arbeitgeber ist, ist eine Bewerbung in
diesem Bereich nur dann sinnvoll, wenn
man auch „dahintersteht“. Am ehesten
lässt sich dies durch eine ehrenamtliche
Tätigkeit im kirchlichen Bereich nachweisen.
Arbeitsbereiche in der Kirche finden
sich im Bereich des Arbeitsrechts,
des Verwaltungsrechts, aber auch im
Versicherungsrecht und im Strafrecht.
Man denke beispielsweise an die vielen
Arbeitnehmer, die in der Kirche beschäftigt
sind oder die im karitativen Bereich
tätig sind, an die Probleme, die der Denkmalschutz
bei der Sanierung von Gebäuden
mit sich bringt sowie versicherungsrechtliche
Probleme im Zusammenhang
mit der Einhaltung der Verkehrssicherungspflichten
bei der Verwaltung der
zahlreichen kircheneigenen Immobilien.
Und ganz aktuell die Frage der Opferentschädigung
in den Missbrauchsfällen.
Juristen werden allerdings auch in der
Alltagsarbeit benötigt, beispielsweise bei
der Abrechnung von Beihilfeanträgen.
Streit über die Höhe der Abrechnungssätze
eines Zahnarztes gegenüber verbeamteten
Kirchenmitarbeitern gibt es
sowohl im weltlichen als auch im kirchlichen
Bereich. Ein auf den katholischen
Bereich beschränktes Tätigkeitsgebiet
stellt das Ehenichtigkeitsverfahren dar.
Denn: „Was Gott verbunden hat, das
darf der Mensch nicht trennen“ (Matthäus
19,6). Auf dieses Bibelwort Jesu gründet
sich das katholische Verständnis der
Unauflöslichkeit der Ehe. Aus diesem
Grunde kann nach katholischem Kirchenrecht
eine gültig geschlossene und
vollzogene Ehe zu Lebzeiten des Partners
nicht geschieden werden. Es gibt jedoch
die Möglichkeit, vor dem zuständigen
katholischen Diözesan-Ehegericht überprüfen
zu lassen, ob die Ehe gültig
zustande gekommen ist oder ob die
Möglichkeit besteht, die Ehe für nichtig
erklären zu lassen. Eine zivile Ehescheidung
kann das zwischen den Ehepartnern
entstandene Eheband nicht lösen.
Es bleibt bis zum Tod eines der Ehegatten
bestehen. Eine kirchliche Scheidung
gibt es in der katholischen Kirche nicht.
Die einzige Möglichkeit einer erneuten
Eheschließung ist die amtliche Feststellung
der Ehenichtigkeit im Rahmen eines
Ehenichtigkeitsverfahrens.
Der zivilrechtliche Personenstand der
Partner wird durch die Nichtigkeitsfeststellung
nicht verändert. Kinder aus der
ersten Ehe der Partner bleiben auch
dann eheliche Kinder, wenn die Ehe im
Nachhinein für nichtig erklärt wird. In
dem Ehenichtigkeitsverfahren geht es
nicht um die Frage, wer die Schuld an
dem Scheitern der Ehe trägt. Daher wird
das Verfahren auch nicht gegen den
früheren Ehepartner geführt, sondern
gegen die Annahme, die Ehe sei kirchlich
zustande gekommen. Durch ein sol-
36

ches Verfahren wird niemand verurteilt,
sondern es geht allein um die Frage, ob
bei beiden Partnern bei der Heirat die
objektiv notwendigen Voraussetzungen
zur Eheschließung vorlagen. Eine Ehe im
Sinne der katholischen Kirche kann aus
mehreren Gründen nichtig sein, zum
Beispiel wegen des Vorliegens von Ehehindernissen,
wegen Ehewillensmängeln
und wegen Formfehlern bei der
Eheschließung. In der Praxis spielen
Ehewillensmängel die größte Rolle. Eine
gültige Ehe kommt nur zustande, wenn
beide Partner nichts von dem willentlich
ausschließen, was eine Ehe ausmacht
und was sie am Altar versprechen.
Einer Klageschrift geht häufig ein Beratungsgespräch
mit Mitarbeitern des
Bischöflichen Offizialats voraus. Die
kirchlichen Mitarbeiter nehmen häufig
Kirchenanwälte, die einer besonderen
Zulassung bedürfen, zur Beratung in
Anspruch. Entscheidet sich einer der
Ehepartner, die Klageschrift einzureichen,
sind die gegenseitigen Personalien,
die Angaben zur Eheschließung, eine
Schilderung der Ehegeschichte und die
Nennung der konkreten Ehenichtigkeitsgründe
beizufügen. Ferner sind
Beweismittel zu benennen und die
Klage muss unterschrieben sein. Das
Verfahren ist nicht öffentlich. Die Parteien
begegnen sich bei Gericht nicht persönlich.
Sie und die Zeugen werden einzeln
angehört. Das Gericht besteht aus
drei Richtern. Einer der drei Richter leitet
die Beweiserhebung. An dem Verfahren
ist ferner ein Ehebandverteidiger beteiligt.
Dieser hat in jedem Verfahren von
Amts wegen vorzubringen, was vernünftigerweise
gegen die Ungültigkeit
der beklagten Ehe spricht. Die Gültigkeit
der Ehe wird angenommen bis zum
Beweis des Gegenteils. Bei Zweifeln an
der Gültigkeit der Ehe wird gegen die
Ungültigkeit entschieden. Eine bloße
Wahrscheinlichkeit reicht zur Feststellung
einer Ungültigkeit nicht aus. Das
Ehenichtigkeitsverfahren ist über mindestens
zwei Instanzen zu führen. Wird
also in erster Instanz die Ungültigkeit
der beklagten Ehe festgestellt, bedarf
dieses Urteil der Bestätigung durch die
nächst höhere Instanz. Nach der Einreichung
der Klage wird das Verfahren
eröffnet, der Sachverhalt ermittelt, die
Sache diskutiert und sodann ein Urteil
gesprochen. In zweiter Instanz wird
dann nur noch das Verfahren eröffnet,
über das Verfahren diskutiert und
sodann ein Dekret der Richter erlassen.
Erst nach zwei gleichlautenden positiven
Gerichtsentscheidungen gilt als rechtskräftig
festgestellt, dass die beklagte Ehe
ungültig ist. Dies wird der Partei dann in
einem sogenannten „Vollstreckbarkeitsdekret“
mitgeteilt. Bei der Anmeldung
einer neuen katholischen Ehe ist dieses
Dekret vorzulegen. Das Verfahren dauert
durchschnittlich zwei Jahre. Die Gerichtskosten
betragen für die erste Instanz
200 Euro, für jede weitere Instanz 100
Euro. Besondere Auslagen, beispielsweise
Gutachten, gehen zu Lasten der klagenden
Partei. Eine Anwaltspflicht für
kirchliche Eheprozesse besteht in
Deutschland nicht. Und selbstverständlich
bleibt es den Parteien jedoch unbenommen,
einen zugelassenen Anwalt in
Anspruch zu nehmen.
Dr. Christian Halm
Rechtsanwalt Dr. Christian Halm ist
Partner in der Kanzlei Halm & Preßer.
Nach der Promotion im Staatskirchenvertragsrecht
ist er seit 1998 als
Rechtsanwalt tätig. Seit 1999 ist er
zugelassen als Anwalt ad casum am
Bischöflichen Offizialat Trier. Er ist
Fachanwalt für Agrarrecht, Versicherungsrecht
und Verwaltungsrecht.
37

karriereführer recht
2.2011
Weiterbilden
Juristen müssen reden,
im Gerichtssaal, vor Publikum, mit
Mandanten, mit Geschäftsführern.
Sie müssen mit Sprache überzeugen,
ihre Ideen darstellen oder komplizierte
Sachverhalte erläutern. Dass
das nicht immer einfach ist, wissen
viele aus der Praxis. Dass man Rhetorik
auch anders als in den üblichen
Kursen lernen kann, zeigt der Workshop
Redekunst an der Hochschule
für Schauspielkunst „Ernst Busch“
Berlin. Diesen absolvierten Anwälte
der Kanzlei FPS in Frankfurt.
Von Dr. Elisabeth Schütze,
Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin
und Ansprechpartnerin für
den juristischen Nachwuchs bei FPS
Rechtsanwälte & Notare in Frankfurt
Rhetorik
einmal anders
„Ein guter Redner ist, wer eine Beziehung
zu seinem Publikum aufbaut –
das Gleiche gilt für gute Schauspieler.
Also werden wir mit Ihnen in den
nächsten zwei Tagen etwas von dem
vermitteln, was unsere Schauspielschüler
im ersten Jahr ihrer Ausbildung
bei uns lernen.“ Mit diesen Worten
begrüßen uns Viola Schmidt und
Michael Keller an der Hochschule für
Schauspielkunst „Ernst Busch“ in Berlin.
Schmidt lehrt Sprecherziehung an
dieser wohl berühmtesten Schauspielschule
Deutschlands. Michael Keller
ist hier Schauspiellehrer – einer, der
selbst mit Schauspielgrößen wie
Ulrich Mühe an dieser Schule sein
Handwerk lernte. Daneben geben
beide schon seit vielen Jahren Führungskräften
aus der Wirtschaft Nachhilfe
beim Sprechen und Präsentieren
im beruflichen Kontext. Insgesamt
dreimal wird allein in diesem Jahr für
die Anwälte von FPS ein entsprechender
Workshop angeboten.
Wir, eine Gruppe von Anwälten der
verschiedenen Standorte der Kanzlei,
sind neugierig, was auf uns zukommt.
Nach dem ersten Eindruck wird klar,
dass dieser Workshop wenig mit
einem Standard-Rhetorik-Kurs zu tun
haben wird, den die meisten von uns
in dem ein oder anderen Zusammenhang
schon einmal absolviert haben
oder immer mal absolvieren wollten.
Und in der Tat: In den nächsten Tagen
werden nicht die „Ähs und Ohs“ aus
dem Wortschatz verbannt und eine
vermeintlich falsche Gestik oder
Mimik bis in kleinste Detail korrigiert
beziehungsweise (vergeblich) abtrainiert.
Michael Keller und Viola
Schmidt vertreten die Überzeugung,
dass Gestik, Mimik und auch Wortwahl
einer Präsentation oder Rede
immer dann stimmen, wenn der Draht
zum Gegenüber da ist. Also arbeiten
wir daran, diesen Draht herzustellen.
Los geht es mit einer Übung, bei der
wir in Zweierteams mit kurzen Worten
unseren jeweiligen Kollegen dem
Rest der Gruppe vorstellen. Wer hier
gedankenverloren auf die Bühne
kommt, darf gleich nochmal umdrehen.
Denn die Präsenz muss vom ersten
Augenblick da sein; übrigens auch
bei jenem Kollegen, der scheinbar nur
dasteht und präsentiert wird. Das hört
sich vielleicht einfach an, ist dann aber
in der Umsetzung durchaus eine Herausforderung.
Es wird unermüdlich an
der Präsentation gefeilt und verbessert,
bis wir alle am Abend einen Eindruck
davon haben, was es heißt, sein
Publikum zu fesseln. Nebenbei lernen
wir ein paar Schauspielbegriffe, wie
zum Beispiel „Rausschauen“ als
Arbeitsanweisung für die Kontaktaufnahme
mit dem Publikum oder „da
steht was am Ufer“ für eine starke
Präsenz im Auftritt.
Die Übung hat noch einen weiteren
Vorteil: Bei einer Sozietät unserer Grö-
38

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karriereführer recht
2.2011
Weiterbilden
Do’s
– Seien Sie vom ersten bis zum letzten
Augenblick präsent.
– Halten Sie Augenkontakt mit Ihrem
Publikum.
– Kommen Sie mit klaren, kurzen Sätzen
zum Punkt.
– Setzen Sie Pausen gezielt ein, um
Spannung zu erzeugen.
– Hören Sie Ihrem Gegenüber interessiert
zu.
Dont’s
- Wenn Sie die Do’s befolgen, fallen
die typischen Dont’s wie nichtssagende
Floskeln, überzogene Gesten, Ähs
und Ohs von ganz allein weg.
Weitere Infos zur Hochschule für
Schauspielkunst „Ernst Busch“ unter
www.hfs-berlin.de.
ßenordnung kennt man eben nicht
jeden Kollegen, jedenfalls dann
nicht, wenn er an einem anderen
Standort arbeitet. So fallen das Feilen
an eigenen beruflichen Fähigkeiten
und das Team-Building im weiteren
Sinne zusammen, und Spaß macht es
auch noch.
Am nächsten Tag steht Arbeit in
Kleingruppen auf dem Programm.
Bei Michael Keller geht es um Aufmerksamkeit
und Beziehung zum
Gegenüber, denn, so Keller, „der
Zuhörer liebt Aufmerksamkeit und
gibt automatisch welche zurück,
wenn er sie vom Redner erhält“. Viola
Schmidt übt mit uns, Worte so auszusprechen,
dass sie nicht effektlos
im Raum verhallen, sondern wirklich
beim Gegenüber ankommen – und
zwar durch unterstützende Gesten
und die richtige Intonation. Da dürfen
natürlich auch die altbewährten
Zungenbrecher nicht fehlen, an
denen wir alle verzweifeln und
gleichzeitig viel zu lachen haben. In
den Pausen bestaunen wir Fotografien
des diesjährigen Absolventenjahrgangs,
aufgenommen vom Starfotografen
Jim Rakete. Fast alle, die uns
hier in der Eingangshalle so künstlerisch
präsentiert werden, haben –
wie das in dieser Schule üblich ist –
zum Ende der Ausbildung schon ein
Theaterengagement in großen Häusern
in der Tasche.
beruflichen Alltag präsentieren. Hier
wird neben dem Erlernten nunmehr
auch inhaltlich an dem ein oder
anderen Beitrag gearbeitet; eben
genau das gemacht, was uns professionellen
Rednern jeweils noch
gefehlt hat, um die Präsentation zu
optimieren und den juristischen Vortrag
noch näher an den Mann oder
die Frau zu bringen.
Der lehrreiche und noch dazu sehr
kurzweilige Ausflug in die Welt der
Schauspielkunst hat vor allem eins
gezeigt: Juristen und Schauspieler
haben sehr viel mehr gemeinsam als
man denkt. In beiden Disziplinen geht
es darum, für sein Publikum beziehungsweise
seinen Mandanten präsent
zu sein und seine Botschaften
klar und deutlich zu formulieren.
Praxisnah endet unser Seminar mit
der letzten großen Übung, bei der
wir kurze Beiträge aus unserem
40

M.I.TAX
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karriereführer recht
2.2011
Weiterbilden
Interview
Maximilian Zwez:
Auch Juristen
brauchen Managementwissen“
Maximilian Zwez
suchte im Anschluss an sein erstes
Staatsexamen der Rechtswissenschaften
an der Universität Konstanz nach
einem internationalen Managementaufbaustudium.
Er entschied sich für
ein einjähriges Masterstudium in
European Business an der ESCP Europe.
Das erste Semester studierte der
28-Jährige am Berliner Campus der
Business School. Das zweite und letzte
Semester verbrachte er auf dem Madrider
Campus. Über die Bedeutung von
Managementwissen für Juristen und
seine Studienerfahrungen sprach er
mit Meike Nachtwey.
Warum haben Sie Jura studiert?
Zum einen war mir eine solide Ausbildung
wichtig. Mein spezielles Interesse
an der Rechtswissenschaft beruht
auf dem Wunsch, das rechtliche Fundament
unserer Gesellschaft verstehen
zu lernen. Die Einsicht, dass
gesetzliche Regelungen den öffentlichen,
wirtschaftlichen und auch den
privaten Bereich durchdringen, erklärt
für mich die Notwendigkeit eines entsprechenden
Grundverständnisses.
Beruflich ermöglicht mir das Studium
vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten.
Über die klassischen Berufsfelder hinaus
kann das Wissen in der Wirtschaft
eingesetzt werden, um unternehmerische
Entscheidungsfindung zu unterstützen.
Welche Bedeutung hat Managementwissen
für einen Juristen?
Ich bin davon überzeugt, dass fast
jeder Jurist von einem Grundmaß an
Managementwissen profitieren kann.
Große Kanzleien setzen dies sogar
meist voraus. Es geht ja darum, die
Fähigkeit zu besitzen, Entscheidungen
zu treffen, die für die Realisierung der
wirtschaftlichen Ziele eines Unternehmens
oder einer Organisation vonnöten
sind. Gleichzeitig ist mir bewusst,
dass der Anspruch an das Management
der Zukunft durch zum Teil dramatische
Veränderungen in Gesellschaft,
Ökologie, Politik und Kultur
deutlich gestiegen ist. Die Verknappung
von Ressourcen, die Globalisierung
wirtschaftlicher Prozesse, die interkulturellen
Herausforderungen auf der
persönlichen, aber auch auf der gesellschaftlichen
Ebene und die rasante
Entwicklung von Informationstechnologien
mit all ihren Chancen und Risiken
weisen dem Management eine
steigende Verantwortung zu – und
somit auch dem Managementwissen.
Warum haben Sie sich für ein Masterstudium
in European Business entschieden?
Ich bin diesen Weg gegangen, um
mich über den rein juristischen Bereich
hinaus weiterzuentwickeln. Meiner
Meinung nach sollte die Qualifikation
eines Managers breit gefächert sein,
um so von verschiedenen Disziplinen
profitieren zu können. Die Fähigkeit,
42

Praktika
Diplomarbeiten
Doktorarbeiten
Direkteinstieg
Vorträge
Einzelgespräche
Podiumsdiskussionen
Bewerbungsmappen-Checks
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Für alle,
die hoch hinaus wollen
konaktiva Dortmund
Die Unternehmenskontaktmesse
Alles für Studenten, Absolventen & Young Professionals
8. bis 10. November 2011
Halle 3B in der Messe Westfalenhallen Dortmund
Weitere Informationen unter
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karriereführer recht
2.2011
Weiterbilden
Maximilian Zwez absolvierte
vor dem Zweiten Staatsexamen
ein Masterstudium an der ESCP Europe
in Berlin und Madrid.
2 Länder – 1 Praktikum –
2 Beratungsprojekte
Das Aufbau- und Ergänzungsstudium
„Master in European Business
(MEB)“ richtet sich vorwiegend an
Nicht-Wirtschaftswissenschaftler
und findet innerhalb von 12 bis 18
Monaten in zwei Ländern statt. Als
General-Management-Programm
vermittelt es umfassende Einblicke
in die internationale Betriebswirtschafts-
und Managementlehre
(z. B. Internationales Management,
Marketing, Finanzierung, Produktion,
Controlling, etc.). Studenten können
aus 51 Länderkombinationen wählen;
die Studentenschaft setzt sich aus
32 verschiedenen Nationalitäten zusammen.
Das MEB-Programm bereitet
durch seine hohe Praxisorientierung
mit einem dreimonatigen Praktikum
sowie zwei studienintegrierten
Unternehmensberatungsprojekten
umfassend auf die Herausforderungen
der Managementpraxis in international
tätigen Unternehmen vor.
Weitere Infos unter:
www.escpeurope.de /meb
die Zukunft mitzugestalten, setzt eine
breite Kompetenzbasis voraus, und
mein abgeschlossenes Jurastudium ist
hier sicherlich hilfreich. Ferner passte
dieser international ausgerichtete Studiengang
optimal zu meinen persönlichen
und beruflichen Zielen. Das ausgezeichnete
Renommee der ESCP
Europe, die hervorragenden Kontakte
in die Wirtschaft sowie die Dauer des
Studiums von nur einem Jahr, waren
für mich ausschlaggebend, an dieser
Hochschule zu studieren. Zudem war
der Kontakt zu den Professoren und
Dozenten aufgrund der kleinen Klassengröße
sehr persönlich. Dies ermöglichte
bereits ein Höchstmaß an Interaktivität
in den Lehrveranstaltungen.
Was hat Ihnen das Masterstudium
gebracht?
Neben solidem Managementwissen bot
mir das internationale Managementstudium
viel Raum für meine soziale
und interkulturelle Weiterentwicklung.
Dies wurde beispielsweise durch die
intensive Projektteamarbeit gefördert.
Hierbei fiel sicherlich die große Heterogenität
der Studenten ins Gewicht. In
meinem Jahrgang kamen die Studierenden
nicht nur aus verschiedenen Ländern,
sondern zudem aus über 20 verschiedenen
Erststudiengängen. Des
Weiteren boten das integrierte Praktikum
sowie die zwei Unternehmensberatungsprojekte
einen direkten Einstieg
in die Managementpraxis.
Wie drückt sich die Internationalität
des Studiums konkret aus?
Die hohe Internationalität des Studiums
ist sehr wichtig, um sich auf die
Anforderungen der Wirtschaft optimal
vorzubereiten. Sie spiegelt sich unter
anderem an der Herausforderung
wider, sich innerhalb von zwölf Monaten
in zwei völlig unterschiedlichen
Ländern und Städten neu einzuleben
und zudem erfolgreich zu studieren.
Sie absolvierten das Masterstudium
am Berliner und am Madrider Campus
der ESCP Europe – gab es spürbare
Unterschiede im Studienumfeld?
Das Studium selbst unterscheidet sich
nicht, da der Lehrplan campusübergreifend
abgestimmt ist. Natürlich gab
es kulturelle Unterschiede, die sich
sowohl im Umfeld der Lehre als auch
der Studierenden ausdrückten. Dies
war sehr spannend und herausfordernd
und bot eine gute Vorbereitung
auf die reale Geschäftswelt.
Wie sieht Ihre weitere Karriereplanung
aus?
Zunächst werde ich mein juristisches
Referendariat absolvieren. Es ist eine
sehr gute Zeit, um mein Managementund
Rechtswissen miteinander zu verknüpfen,
erste Erfahrungen zu sammeln
und eine Entscheidung für den
folgenden Berufseinstieg zu treffen.
„Die Fähigkeit, die Zukunft mitzugestalten, setzt eine breite Kompetenzbasis
voraus, und mein abgeschlossenes Jurastudium ist hier sicherlich hilfreich.
44

Welcher Arbeitgeber
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Arbeitgeber und Stellenangebote
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karriereführer recht
2.2011
Aufsteigen
Was macht eigentlich ein
Bank- und Finanzrechtler, Herr Feig-Cho?
Stefan Feig-Cho,
33 Jahre, Rechtsanwalt im Bereich
International Finance bei Ashurst
LLP in Frankfurt am Main.
Die anwaltliche Tätigkeit in der International-Finance-Gruppe
von Ashurst
ist sehr vielfältig und umfasst die
Beratung von Banken, Investoren oder
Unternehmen im Rahmen von nationalen
und internationalen Akquisitionsfinanzierungen,
allgemeinen Konzernfinanzierungen,
Immobilien- und
Projektfinanzierungen, Restrukturierungen,
Secondary Debt Trades, kombinierten
Bank-/Bond-Finanzierungen
und sonstigen Formen der Fremdkapitalfinanzierung.
Der Schwerpunkt der Beratung ist
transaktionsbezogen und sehr kommunikationsintensiv.
Neben dem Entwerfen
und Kommentieren der meist
englischsprachigen Kreditverträge,
Gläubigervereinbarungen, Sicherheitenverträge
und sonstigen Transaktionsdokumente
begleite ich finanzierende
Banken beziehungsweise Darlehensnehmer
durch mehrere
Verhandlungsrunden mit der gegnerischen
Partei und deren Anwälten.
Auch jenseits des Verhandlungstisches
stehe ich in ständigem Kontakt
zum Mandanten sowie einer Vielzahl
anderer an der Transaktion beteiligter
Player. Dies erfordert neben der fachlich-juristischen
Qualifikation ein
hohes Maß an Koordinations- und
Organisationsgeschick sowie ein effizientes
Zeitmanagement.
etwa aus den Bereichen Bankaufsichtsrecht,
Kreditsicherungsrecht,
Insolvenzrecht oder Sachenrecht, eine
weitere Säule der Beratungstätigkeit
eines Finanzierungsanwalts dar.
Bank- und Finanzrecht ist neben M&A
eines der Herzstücke jeder größeren,
wirtschaftsrechtlich ausgerichteten
Kanzlei. Fast jede Übernahme ist zu
einem großen Teil fremdfinanziert.
Daher wirkt man als Finanzierungsanwalt
– wie die Kollegen aus den Bereichen
M&A und Private Equity – häufig
an großen und spektakulären Zusammenschlüssen
mit. Anders als in vielen
juristischen Beratungsfeldern bin ich
trotz des hohen Spezialisierungsgrades
stets mittendrin und nicht lediglich
als Randfigur am Transaktionsgeschäft
beteiligt.
Darüber hinaus hat man im Rahmen
von Finanzierungstransaktionen als
Berater sowohl auf Banken- als auch
auf Kreditnehmerseite die Gelegenheit,
interessante Einblicke in die verschiedensten
Industrie- und Unternehmensbranchen
zu gewinnen.
Dabei stellt die besondere Verknüpfung
zwischen der juristischen Arbeit
und einer stark betriebswirtschaftlich
geprägten Finanzierungspraxis
eine äußerst spannende Herausforderung
dar.
Neben der transaktionsrechtlichen
Beratung stellt die Anfertigung wissenschaftlicher
Gutachten zu den verschiedensten
bank- und finanzierungsspezifischen
Fragestellungen,
Bank- und Finanzrecht ist ein Rechtsbereich,
der an der Uni nicht gelehrt
wird und den man sich nur im Transaktionsalltag
erschließen kann. Generell
ist es daher empfehlenswert, sich
46

karriereführer crossmedial
Bilder: www.fotolia.de Smartphone © maconga, Laptop © Sven Bähren
• Print: 16 karriereführer-Jobmagazine bundesweit an Hochschulen
• Tour: Präsenz auf rund 70 Messen und Events deutschlandweit
• Online: Karriereportal jederzeit erreichbar unter www.karrierefuehrer.de
• Mobil: kostenfreie iPhone- und iPad-Apps für mobile Endgeräte
• News: Aktuelle Info auf der Facebook-Fanpage und auf Twitter
QR-Code mit dem Handy scannen und direkt http://www.karrierefuehrer.de/apps-mobile laden.
Medien für Hochschulabsolventen

karriereführer recht
2.2011
Aufsteigen
Voraussetzungen:
Einstiegsmöglichkeiten:
Gehalt:
Job-Steckbrief
Bank- und Finanzrechtler
möglicht frühzeitig im Rahmen eines
Praktikums oder als Referendar dem
Gebiet anzunähern. Dennoch spielen
auch eine Vielzahl klassischer Rechtsgebiete,
wie Vertragsrecht, Sachenrecht,
Kreditsicherungsrecht, Gesellschaftsrecht
oder Insolvenzrecht eine
bedeutende Rolle. Eine erfolgreiche
Tätigkeit auf diesem Gebiet erfordert
daher eine solide, wirtschaftsrechtlich
geprägte, wissenschaftliche Ausbildung.
Neben der klassischen juristischen
Ausbildung sind zum einen betriebswirtschaftliche
Grundkenntnisse
sowie eine unternehmerisch orientierte
Denkweise erforderlich. Generell ist
es empfehlenswert, sich möglicht
frühzeitig im Rahmen eines Praktikums
oder als Referendar dem Gebiet
anzunähern. Viele Kanzleien fördern
• sehr gute Englischkenntnisse, da Transaktionen häufig
länderübergreifend erfolgen und viele Verträge und Dokumente
in englischer Sprache verfasst werden
• betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse
• Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen,
unternehmerische Denkweise
• Praktikum oder Referendarstation im Bereich Bank- und
Finanzrecht einer Kanzlei
• Praktikum oder Referendarstation in einer Bank oder
Finanzbehörde
entspricht den üblichen anwaltlichen Gehältern in einer Großkanzlei
den Nachwuchs durch spezielle interne
Fortbildungsveranstaltungen, die
auf die täglichen Aufgaben eines
Finanzierungsanwalts zugeschnitten
sind. Darüber hinaus ist das Bank- und
Finanzrecht sehr stark angloamerikanisch
geprägt. Viele innovative Finanzierungsmechanismen
und -konzepte
schwappen aus dem Londoner oder
dem New Yorker Markt nach Deutschland.
Auch die Finanzierungsdokumentation
wird in den meisten Fällen
in englischer Sprache erstellt. Daher
sind sehr gute Englischkenntnisse in
diesem Bereich unabdingbar.
Im Bank- und Finanzrecht hat man
die Gelegenheit, bereits unmittelbar
als Berufeinsteiger an der Gestaltung
und Verhandlung von Finanzierungsverträgen
mitzuwirken. Anders als im
M&A muss man sich keine Sorgen
machen, die ersten Berufsjahre überwiegend
mit dem Erstellen von Due
Diligence-Reports im Datenraum zu
verbringen. Auch die internationale
Ausrichtung ist in kaum einem anderen
wirtschaftsrechtlichen Fachbereich
so stark ausgeprägt. Das Koordinieren
von Transaktionen über
mehrere Rechtsordnungen hinweg
gehört zum Arbeitsalltag eines Finanzierungsanwalts.
Hierbei findet häufig
ein reger Gedankenaustausch mit
den beteiligten ausländischen Kollegen
statt.
48
Informationen:
Institute for Law and Finance, Goethe-Universität Frankfurt am Main
www.ilf-frankfurt.de
Frankfurt School of Finance & Management
www.frankfurt-school.de
Loan Market Association
www.lma.eu.com/

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karriereführer recht
2.2011
Aufsteigen
Berufe im Fokus
Diplomat
Eine Diplomatenkarriere gehört bei den Juristen nach wie vor zu den beliebtesten Jobmöglichkeiten, so
das aktuelle trendence Absolventenbarometer Law Edition 2010. Über 2000 Studierende der Rechtswissenschaften,
angehende Juristen und Volljuristen haben das Auswärtige Amt zu ihrem beliebtesten
Arbeitgeber gewählt. Anspruchsvolle Aufgaben im internationalen Umfeld erfordern breit aufgestellte
Generalisten, bieten aber gleichzeitig einen abwechslungsreichen Arbeitsalltag.
Von Meike Nachtwey
New York, Rio de Janeiro, Tokio? Eine
internationale Karriere? Das bietet
eine Laufbahn im Auswärtigen Dienst.
Als Attaché lernt man die Welt kennen,
arbeitet mit interessanten Menschen
zusammen und muss
anspruchsvolle Aufgaben bewältigen
– wenige Berufe bieten so viel
Abwechslung und Faszination. Eine
Tätigkeit im Auswärtigen Dienst
eröffnet Möglichkeiten wie kaum ein
anderer Beruf. Man trifft spannende
Menschen, erhält interessante Einblicke
in politische Prozesse und hat
die Möglichkeit, fremde Länder und
Kulturen sehr gut kennenzulernen.
Zum Beispiel als Pressereferent in
Teheran, als Referentin für Rechtsund
Konsularwesen in Moskau oder
als Vertreter des Botschafters in
Bamako.
Der Beruf birgt aber auch Schwierigkeiten
und besondere Herausforderungen:
Alle drei Jahre wechselt man
Arbeitsplatz und Einsatzort, und das
bis zur Pensionierung. Die Berufstätigkeit
der Partner wird vom Auswärtigen
Amt zwar unterstützt, doch
kann nicht davon ausgegangen werden,
dass diese eine ununterbrochene,
kontinuierliche Karriere verfolgen
können. Kinder sind von den dauernden
Ortswechseln besonders betroffen.
Und sehr oft lebt und arbeitet
man an schwierigen Orten im Hinlick
auf Gesundheit oder Kriminalität.
Daher sollte man sich vor einer
Bewerbung beim Auswärtigen Amt
gut überlegen, ob dieser Beruf wirklich
das Richtige ist.
Darüber hinaus müssen Absolventen
diverse Voraussetzungen erfüllen,
wenn sie sich bewerben wollen. So
muss der Bewerber Deutscher im
Sinne des Grundgesetzes sein, ein
Hochschulstudium mindestens mit
einem Master oder einem gleichwertigem
Abschluss abgeschlossen
haben, mindestens Englisch und Französisch
sprechen und für die Aufgaben
des höheren Auswärtigen Dienstes
geeignet sein. Der Ehepartner
und gegebenenfalls die Kinder sollten
gesundheitlich geeignet sein und der
Durchführung einer Sicherheitsüberprüfung
nach dem Gesetz über die
Voraussetzungen und das Verfahren
von Sicherheitsüberprüfungen des
Bundes (SÜG) zustimmen.
50

• Sehr unterschiedlich, je nach Posten
• Die Rotation zwischen In- und Ausland
und der häufige Wechsel der
Arbeitsgebiete bestimmt das gesamte
Berufsleben der Diplomaten.
• 14-monatiger Vorbereitungsdienst
in der Akademie Auswärtiger
Dienst in Berlin
• Deutscher im Sinne des Grundgesetzes
• Abgeschlossenes Hochschulstudium
mindestens mit einem Master
oder einem gleichwertigen
Abschluss
• Hervorragende Qualifikationen
• Soziale und interkulturelle Kompetenz
• Überdurchschnittliche Fremdsprachenkenntnisse
• Robuste Verfassung
Aufgaben Ausbildung Voraussetzungen
Das Auswärtige Amt hat bei seinen
Einstellungen in den höheren Auswärtigen
Dienst keine Quoten für
bestimmte Berufs- oder Studienrichtungen,
gesucht werden Absolventen
aller Fachrichtungen. Aufgrund der
Bewerberstruktur ergibt sich jedoch
meist, dass zwischen 30 und 45 Prozent
der Eingestellten Rechtswissenschaften
studiert haben. Grundsätzlich
gilt, dass man sich über sein Studium
hinaus für aktuelle
Entwicklungen, insbesondere mit
außenpolitischem Bezug, interessieren
sollte. Nicht jede Kompetenz
muss aber über ein Nebenfachstudium
oder einen Schein nachgewiesen
werden.
Grundsätzlich gilt, dass alle Angehörigen
des Auswärtigen Dienstes an
jedem Platz der Welt eingesetzt und
mit jeder Aufgabe ihrer Laufbahn
betraut werden können – das ist das
Generalistenprinzip. Erst nach einigen
Berufsjahren bilden sich fachliche
Schwerpunktbereiche oder -regionen.
Die Kenntnis einer schwierigen oder
seltenen Sprache kann von Anfang an
den häufigeren, aber keineswegs ausschließlichen
Einsatz in dem entsprechenden
Sprachraum bedeuten. Der
Wechsel des Einsatzortes und des
Fachgebiets erfolgt in der Regel alle
drei bis vier Jahre – die sogenannte
Rotation. Uneingeschränkte Versetzungsbereitschaft
ist deshalb Grundvoraussetzung
für eine Tätigkeit im
Auswärtigen Dienst.
Schon im Auswahlverfahren werden
Generalisten gesucht, also Bewerber,
die bereit sind, sich schnell und intensiv
in bisher unbekannte Aufgabengebiete
einzuarbeiten. Beispielsweise
bearbeiten im Auswärtigen Amt Juristen
Kultur- ebenso wie Völkerrechtsfragen,
Wirtschaftswissenschaftler
werden sich neben Fragen zur World
Trade Organisation auch mit Protokoll-
und Europafragen beschäftigen.
Eine Beschränkung auf einen speziellen
Fachbereich ist aufgrund der im
dreijährigen Turnus stattfindenden
Postenrotation nicht möglich.
Studierende aller Fachrichtungen, die
sich für den höheren Auswärtigen
Dienst interessieren, können jedes
Jahr an den Bewerbertagen der Akademie
Auswärtiger Dienst in Bonn
teilnehmen. Nach einer Einführung in
die Arbeit des Auswärtigen Amts und
die vielfältigen Tätigkeiten der Diplomaten
weltweit gibt es Informationen
über das schriftliche und mündliche
Auswahlverfahren und den vierzehnmonatigen
Vorbereitungsdienst
in der Akademie sowie über das Praktikanten-
und Referendarprogramm.
In den Pausen und im Anschluss steht
die Ausbildungsleitung höherer
Dienst auch für individuelle Fragen
zur Verfügung. Die Bewerbung erfolgt
ausschließlich online über die Bewerbungsmaske
auf der Homepage, die
während des jeweiligen Bewerbungszeitraumes
freigeschaltet ist. Jährlich
werden zwischen 35 und 45 Personen
eingestellt.
„Als Attaché lernt man die Welt kennen, arbeitet mit interessanten
Menschen zusammen und muss anspruchsvolle Aufgaben
bewältigen – wenige Berufe bieten so viel Abwechslung
und Faszination.
51

karriereführer recht
2.2011
Tagesordnungspunkt: Authentizität und Ausstrahlung
Verteiler: Jura-Absolventen
CC: Absolventen aller anderen Fachrichtungen
Ort: Bordesholm
Datum: September 2011
Protokolliert von: Christoph Berger
Die Persönlichkeitstrainerin
Regina Först ist sich sicher:
Authentizität und eine positive
Ausstrahlung führen langfristig
zum Erfolg. Diese Erkenntnis gilt
für Hochschulabsolventen wie
Manager gleichermaßen.
Empirische Studien haben es bewiesen,
und wir wissen es selbst alle intuitiv:
Der Erfolg eines Menschen hängt zu 85
Prozent von seiner Persönlichkeit und
lediglich zu 15 Prozent vom Fachwissen
ab. Ob wir unser Gegenüber etwa bei
einem Vorstellungsgespräch erreichen,
ob wir deren Vertrauen gewinnen und
unsere Kompetenz glaubhaft „rüberbringen“,
wird im Wesentlichen auf
der Beziehungsebene entschieden.
Unser Gegenüber macht sich in Sekundenschnelle
ein Bild von uns. Wir
alle schließen – zunächst ausschließlich
– von äußeren Merkmalen auf die
Persönlichkeit und letztlich unbewusst
auch auf die Kompetenz. Deshalb rät
die Persönlichkeitstrainerin Regina
Först: „Seien Sie authentisch, machen
Sie sich Ihre Stärken und Ihre Wirkung
auf andere bewusst, lernen Sie, Ihr
Potenzial zu zeigen, und profitieren Sie
somit automatisch von einer positiven,
gewinnenden Ausstrahlung.“
„Eine positive Ausstrahlung kann jeder
Mensch haben“, ist sich Först sicher.
Denn Ausstrahlung ist die nach außen
gezeigte innere Haltung. Mit welcher
Überzeugung begegnen Sie sich selbst,
Ihrem Umfeld, Ihren Aufgaben und
Herausforderungen? Sind Sie hier positiv
und im Bewusstsein Ihrer Fähigkeiten
ausgerichtet?
Wird die innere Haltung noch durch
eine proportions- und typgerechte
Kleidersprache unterstützt, die zur Persönlichkeit
und gewünschten Wirkung
passt, haben Sie gewonnen. Frauen
sind in der Auswahl ihrer Kleidersprache
etwas flexibler, Männer können in
einem Anzug „wie maßgeschneidert“
oder weniger stimmig aussehen. Da
können schon Kleinigkeiten ausschlaggebend
sein, etwa die richtige
Länge der Sakkoärmel oder die richtige
Hemdkragengröße.
Wie können Berufsanfänger authentisch
sein? Authentizität ist die Übereinstimmung
von innerer Einstellung
und Handlung. Sind wir authentisch,
wirken wir automatisch glaubwürdig,
verlässlich und überzeugend. Um die
persönliche Authentizität auch im
Berufsleben auf Dauer erhalten zu
können, sollten sich Hochschulabsolventen
auf Jobsuche neben dem
angestrebten Stellenprofil ebenso über
ihre eigenen Wertemaßstäbe, die sie
für ihr Leben und Arbeiten anstreben,
bewusst sein. „Anhand dieser Prämissen
sollte der Arbeitgeber ausgewählt
werden“, rät Först. Denn nur in einem
Umfeld, in dem man sich wohlfühlt, in
einem Unternehmen, dessen Unternehmensleitlinien
und -politik man zustimmen
kann, wird man später auch
dauerhaft erfolgreich arbeiten.
Authentizität ist gerade in der heutigen
Zeit eine gefragte Eigenschaft,
schafft sie doch das weithin vermisste
Vertrauen. Schönrednerei sollte man
sein lassen. Denn: „So wie die Mitarbeiter
eines Unternehmens wirken, so
wird dieses auch von außen wahrgenommen“,
weiß Först.
52

F INDEN UND
GEFUNDEN WERDEN
TOP-JURISTEN-RECRUITING – JETZT TERMINE VORMERKEN:
Legen Sie per Mausklick
fest, zu wel-
eReminder
chen Events Sie in
den Wochen vor der Veranstaltung
Informationen erhalten möchten.
» HAMBURG
26. OKTOBER 2011
10 – 17 Uhr
Sofitel Hamburg Alter Wall
» FRANKFURT
2. NOVEMBER 2011
10 – 17 Uhr
Commerzbank-Arena
» MÜNCHEN
9. NOVEMBER 2011
10 – 17 Uhr
BMW Welt
www.iqb.de/eReminder
» KÖLN
» BERLIN
» STUTTGART
15. NOVEMBER 2011
10 – 17 Uhr
Maternushaus
22. NOVEMBER 2011
10 – 17 Uhr
FU Berlin · Henry-Ford-Bau
7. DEZEMBER 2011
10 – 17 Uhr
Steigenberger Graf Zeppelin
jetzt via
QR-Code
nutzen!
» MÜNCHEN
» FRANKFURT
» DÜSSELDORF
6. MÄRZ 2012
10 – 17 Uhr
Sofitel Munich Bayerpost
22. MAI 2012
10 – 17 Uhr
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18. JULI 2012
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2.2011
Service
Checkliste Bewerbung
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auf der Mappe?
Sind finden alle Sie Zeugnisse auf www.karrierefuehrer.de.
vorhanden? Ist der Adressat direkt angeschrieben?
Internet-Bewerbungen
setzen sich durch
39 % der Unternehmen in Deutschland
wollen Bewerbungen per Internet
(28 % per E-Mail, 11 % über Online-
Formulare auf ihren Webseiten).
43 % der befragten Personalchefs
bevorzugen eine Bewerbung auf Papier.
17 % haben keine Präferenz.
Quelle: Bitkom-Umfrage 2011
Lebenslauf
Anschreiben
• Achten Sie auf vollständige Kontaktdaten und eine seriöse Mailadresse.
• Persönliche Daten sollten Geburtsdatum, Geburtsort, Ihr Familienstand sein.
• Ist die Reihenfolge des Lebenslaufes korrekt,
und sind die einzelnen Stationen nachvollziehbar?
• Sind die Zeiträume mit Monat und Jahr aufgeführt?
• Ist der Schwerpunkt des Studiums herausgearbeitet
und passt er zur Stellenausschreibung?
• Sind Unternehmen korrekt mit ihrer Firmierung benannt?
• Sind zu Praktika und anderen Tätigkeiten erklärende Unterpunkte eingebaut?
• Außeruniversitäres Engagement: Sind die Tätigkeiten schlüssig und gut beschrieben?
• Weiterbildungen: Passen sie zur ausgeschriebenen Stelle?
• Wurden Fachkenntnisse und Soft Skills herausgearbeitet?
• Haben Sie Sprach- und EDV-Kenntnisse bewertet?
• Ist das aktuelle Datum angegeben, und haben Sie den Lebenslauf unterschrieben?
• Achten Sie auf die genaue Firmenanschrift.
• Wenn Sie einen persönlichen Ansprechpartner anschreiben, stellen Sie sicher, dass
Vor- und Nachname richtig geschrieben sind und ggf. Titel nicht fehlen.
• Haben Sie Erstellungsort und Tagesdatum aufgeführt?
• Beziehen Sie sich auf die richtige Stellenausschreibung?
• Haben Sie die Quelle der Stellenausschreibung in der Bezugszeile genannt?
• Ist Ihr Anschreiben auch lesefreundlich aufbereitet
(Absätze, Schriftgröße, Schrifttyp, Seitenrand)?
• Haben Sie eine Endkontrolle durchführen lassen?
• Haben Sie Ihr Anschreiben unterschrieben?
• Sind Sie genügend auf das Anforderungsprofil der Stelle eingegangen?
• Falls es verlangt wurde, haben Sie eine Angabe zu Ihrem Eintrittstermin
und Ihren Gehaltswünschen gemacht?
• Soft Skills: Haben Sie diese mit aussagekräftigen Praxisbeispielen umschrieben?
• Ist Ihr Anschreiben eine Erleichterung für den Leser zur Abgleichung
von Bewerber- und Stellenprofil?
• Entspricht das Anschreiben trotz aller formalen Empfehlungen Ihrem Stil?
56
Bewerbungsmappe
• Haben Sie Ihr Anschreiben lose auf die Mappe gelegt?
• Sind Ihre Anlagen in der richtigen Reihenfolge sortiert?
• Falls vorhanden: Sind Ihre Praktikumsbescheinigungen beigefügt?
• Deckblatt: Ist dies auf die Einstiegsposition und das ausschreibende
Unternehmen zugeschnitten?
• Falls Sie vor dem Studium eine Ausbildung abgeschlossen haben: Liegen Kopien des
Ausbildungszeugnisses oder der Prüfungsergebnisse bei?
• Wenn Sie nach der Ausbildung gearbeitet haben: Ist Ihr Arbeitszeugnis beigefügt?
• Falls vorhanden, haben Sie Weiterbildungszertifikate ausgewählt, die für die ausgeschriebene
Stelle wichtig sind?
• Gibt es auch Bestätigungen über Soft-Skill-Trainings?
(Präsentieren, Rhetorik, Verhandlungsführung u. a.)
• Falls Sie umfangreiche Anlagen beifügen, haben Sie eine Anlagenliste erstellt?
• Sind die beigefügten Kopien in einer angemessenen Qualität?

Kanzleiporträts
Kanzleiporträts
Allen & Overy LLP
Haus am OpernTurm
Bockenheimer Landstraße 2
60306 Frankfurt am Main
Internet: www.allenovery.com/careers
Kontakt
Dr. Michael Ulmer, LL.M.
E-Mail: michael.ulmer@allenovery.com
Dr. Walter Uebelhoer, LL.M.
E-Mail: walter.uebelhoer@allenovery.com
Germany Legal Recruitment
Fon: 069 2648-5907, -5662, -5323
E-Mail: recruitment.germany@allenovery.com
Standorte in Deutschland
Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Mannheim,
München
Standorte weltweit
Abu Dhabi, Amsterdam, Antwerpen, Athen, Bangkok,
Belfast, Bratislava, Brüssel, Budapest, Bukarest
(assoziiertes Büro), Doha, Dubai, Hongkong, Jakarta
(assoziiertes Büro), London, Luxemburg, Madrid, Mailand,
Moskau, New York, Paris, Peking, Perth, Prag,
Riad (assoziiertes Büro), Rom, São Paulo, Schanghai,
Singapur, Sydney, Tokio, Warschau, Washington, D.C.
Personalstruktur
- Berufsträger (m/w) in Deutschland: ca. 180 Rechtsanwälte,
Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
(davon 42 Partner und 15 Counsel)
- Berufsträger (m/w) weltweit: ca. 2700 Rechtsanwälte,
Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
(davon ca. 480 Partner)
Tätigkeitsbereiche
Wir beraten bei inländischen und grenzüberschreitenden
Transaktionen umfassend in allen Fragen
des deutschen, englischen und US-amerikanischen
Wirtschaftsrechts.
Anforderungsprofil
Wir suchen angehende Juristen (m/w), die bereit und
in der Lage sind, Verantwortung zu übernehmen,
und den Wunsch haben, in einem internationalen
Umfeld tätig zu sein. Ihre ausgezeichneten juristischen
Kenntnisse haben Sie durch vollbefriedigende
Prädikatsexamen bestätigt. Sie verfügen über sehr
gute Englischkenntnisse und sind zudem in der Lage,
komplexe Sachverhalte schnell zu durchdringen und
einer wirtschaftlich vertretbaren Lösung zuzuführen.
Karriereaussichten
Unser Ziel ist die Ausbildung hochqualifizierter Juristen
zu unternehmerisch denkenden Beratern sowie die
Aufnahme der herausragenden Persönlichkeiten unter
ihnen in die Partnerschaft. Wesentlich für die persönliche
Entwicklung ist dabei die Zusammenarbeit mit
einem kompetenten und sympathischen Team.
Angebote für ReferendarInnen
Ausbildung in Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit
für Studierende und Referendare sowie Teilzeitbeschäftigung
für Doktoranden. Außerdem bieten wir
deutschlandweit Praktika an.
Auslandseinsatz
Möglich
Einstiegsvergütung
105.000 Euro brutto pro Jahr
Siehe Anzeige Seite 31
57

Kanzleiporträts
Ashurst LLP
OpernTurm
Bockenheimer Landstraße 2-4
60306 Frankfurt am Main
Prinzregentenstraße 18
80538 München
Internet: www.ashurst.com
Kontakt
Diane Scholz, Human Resources Manager Germany
Fon: 069 971126
Fax: 069 97112895
E-Mail: diane.scholz@ashurst.com
Standorte in Deutschland
Frankfurt am Main, München
Standorte weltweit
Abu Dhabi, Brüssel, Dubai, Hongkong, London, Madrid,
Mailand, New York, Paris, Rom, Singapur, Stockholm,
Tokio, Washington DC
Personalstruktur
Mehr als 200 Partner und rund 800 Anwälte weltweit;
in Deutschland ca. 70 Partner und Anwälte
Bedarf an HochschulabsolventInnen
5 bis 10
Tätigkeitsbereiche
Corporate, International Finance, Real Estate, Commercial
(Arbeitsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz
und Urheberrecht (IP), Handelsrecht, IT-Recht, Wettbewerbs-
und Kartellrecht, Energierecht, Transaktionen
im Energie- und Infrastruktursektor), Steuerrecht,
Litigation/Arbitration
Anforderungsprofil
Exzellente juristische Examina, gerne Zusatzqualifikation
wie Promotion oder LL.M., sehr gute Englischkenntnisse
sowie Interesse an wirtschaftlichen
Zusammenhängen
Karriereaussichten
Umfassende Aus- und Weiterbildung, frühe Spezialisierung
durch „Responsible-Partner-System“, frühe
Einbindung in anspruchsvolle Mandatsarbeit, strukturierter
Karrierepfad, Einblicke in verschiedene Bereiche
des Kanzleimanagements als „Function Representative“,
Partnerschaft nach 6 bis 8 Jahren möglich
Angebote für ReferendarInnen
Ausbildung in Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit
für Referendare und Doktoranden, Praktika an
beiden deutschen Standorten möglich
Auslandseinsatz
Möglich
Einstiegsvergütung
86.000 bis 90.000 Euro plus leistungsabhängiger
Bonus
Siehe Anzeige Seite 13
Baker & McKenzie
Partnerschaftsgesellschaft
Bethmannstraße 50-54
60311 Frankfurt am Main
Internet: www.bakermckenzie.com
Kontakt
Axel Hamm
Fon: 069 29908-600
Fax: 069 29908-108
E-Mail: axel.hamm@bakermckenzie.com
Standorte in Deutschland
Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München
Standorte weltweit
69 Standorte in 41 Ländern weltweit
Personalstruktur
Mehr als 3750 Anwälte (m/w) weltweit, davon ca.
200 in Deutschland
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Ca. 40 bis 45 in 2012
Tätigkeitsbereiche
Baker & McKenzie berät in- und ausländische Unternehmen
und Institutionen in allen Fragen des internationalen
Wirtschafts- und Steuerrechts.
Anforderungsprofil
Den Standardtypus eines Anwalts (m/w) suchen wir
nicht, sondern talentierte und motivierte Juristen
mit unternehmerischen Ambitionen, die Fairness,
Respekt, Engagement und Selbstdisziplin mitbringen.
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Auslandseinsatz
Wir bieten Ihnen die Chance, bis zu einem Jahr an
einem unserer weltweiten Standorte aktiv zu sein.
Sie lernen nicht nur eine andere Rechtsordnung und
Kultur kennen, sondern knüpfen auch persönliche
Kontakte mit Partnern und Associates vor Ort.
Einstiegsvergütung
85.000 Euro im 1. Jahr plus 20.000 Euro Bonus möglich
(abhängig von eigener Leistung und Kanzleierfolg);
ggf. Sonderbonus von 10.000 Euro
Siehe Anzeige Seite 29
BEITEN BURKHARDT
Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Westhafen Tower – Westhafenplatz 1
60327 Frankfurt am Main
Internet: www.beitenburkhardt.com
Kontakt
Christine Herzog
Fon: 069 756095-532
Fax: 069 756095-563
E-Mail: Christine.Herzog@bblaw.com
Standorte in Deutschland
Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München,
Nürnberg
Standorte weltweit
Beijing, Brüssel, Kiew, Moskau, Shanghai, St. Petersburg,
Warschau
Personalstruktur
Rund 720 Mitarbeiter gesamt, davon 320 Juristen
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Ca. 20 bis 30 pro Jahr
Mandantenstruktur
Nationale und internationale Mandanten
Tätigkeitsbereiche
Arbeitsrecht, Bank-/Finanzrecht und Kapitalmarktrecht,
Gesellschaftsrecht allgemein, Immobilienrecht,
IP/IT/Medien, Konfliktlösung, M&A, Öffentliches
Recht/Vergaberecht, Restrukturierung und
Insolvenz, Steuern, Stiftungen/Erbrecht/Vereine/
Verbände/Sport und Wettbewerbsrecht
Anforderungsprofil
Wir erwarten mindestens vollbefriedigende Examina
und sehr gute Englischkenntnisse, die idealerweise
durch einen Auslandsaufenthalt vertieft worden
sind. Promotion und/oder LL.M. sind wünschenswert,
jedoch keine Bedingung. Hohe soziale Kompetenz
und unternehmerisches Denken zeichnen Sie
zusätzlich aus.
Karriereaussichten
Sie arbeiten vier bis fünf Jahre als Associate, danach
zwei bis drei Jahre als Salary Partner. Danach werden
Sie entweder Dauer Salary Partner, Senior Salary
Partner oder Equity Partner.
Angebote für ReferendarInnen
Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit und Praktika
in allen Rechtsbereichen
Auslandseinsatz
Möglich
Einstiegsvergütung
Ortsüblich und je nach Qualifikation
Siehe Anzeige Seite 11
58

Clifford Chance
Partnerschaftsgesellschaft
von Rechtsanwälten,
Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern
und Solicitors
Mainzer Landstraße 46
60325 Frankfurt am Main
Internet: www.cliffordchance.com/karriere
Kontakt
Wolf Kahles
Fon: 069 7199-4447
Fax: 069 7199-4000
E-Mail: wolf.kahles@cliffordchance.com
Standorte in Deutschland
Düsseldorf, Frankfurt am Main, München
Standorte weltweit
33 Büros in 23 Ländern
Personalstruktur
In Deutschland rund 350 Anwälte, davon rund 90
Partner
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Ca. 120 bis 140 Referendare
Ca. 50 bis 70 Rechtsanwälte
Zudem suchen wir laufend Praktikanten und wissenschaftliche
Mitarbeiter
Tätigkeitsbereiche
Alle Bereiche des Wirtschaftsrechts
Anforderungsprofil
Herausragende juristische Qualifikation (Prädikatsexamina);
exzellente Englischkenntnisse; Verständnis
und Interesse für wirtschaftliche Zusammenhänge
und die Ziele der Mandanten; Bereitschaft,
sich persönlich voll zu engagieren, Dienstleister zu
sein und Verantwortung zu übernehmen
Karriereaussichten
Nach 2 Jahren Aufnahme auf den Briefkopf, Ausund
Weiterbildung an der Clifford Chance Academy,
jährliche Beurteilung der Entwicklung, Associate-
Lockstep mit jährlich ansteigenden Vergütungsstufen;
nach 3 Jahren: Status eines Senior Associates;
Aufnahme als Partner oder Ernennung zum Counsel
nach 6 bis 8 Jahren
Angebote für ReferendarInnen
Unsere ReferendarAcademy bietet:
- Intensivkurse zur Examensvorbereitung: ZPO-
Klausur, Anwaltsklausur, Zwangsvollstreckungsklausur,
materielles Zivilrecht im Assessorexamen
(in Zusammenarbeit mit KAISERSEMINARE);
Öffentliches Recht und Strafrecht (in Zusammenarbeit
mit der BUCERIUS LAW SCHOOL)
- Der Aktenvortrag: Intensivtraining mit Videoanalyse
- Einführungskurse zu den Rechtsgebieten von Clifford
Chance
- Kurse zu Soft Skills wie z. B. Verhandlungsführung,
Präsentationstechnik und Legal English
Auslandseinsatz
Möglich
Einstiegsvergütung
100.000 Euro/Jahr
Siehe Anzeige Seite 33
CMS Hasche Sigle
Rechtsanwälte und Steuerberater
Lennéstraße 7
10785 Berlin
Internet: www.cms-hs.com
Kontakt
Robert Krywalski
Fon: 030 20360-1204
Fax: 030 20360-2881204
E-Mail: robert.krywalski@cms-hs.com
Standorte in Deutschland
Berlin, Düsseldorf, Dresden, Frankfurt am Main,
Hamburg, Köln, Leipzig, München, Stuttgart
Standorte weltweit
Brüssel, Moskau, Shanghai
Personalstruktur
Partner: 203
Rechtsanwälte: über 600
Referendare: über 170
Mitarbeiter: über 650
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Ca. 100 pro Jahr
Tätigkeitsbereiche
Die Sozietät deckt den gesamten Bereich des Wirtschaftsrechts
ab und berät namhafte deutsche und
internationale Unternehmen aus den unterschiedlichsten
Branchen.
Anforderungsprofil
Die Kriterien einer Einstellung bei CMS Hasche Sigle
sind anspruchsvoll, aber doch einfach: Sie sind ambitioniert,
können Ihre hervorragende juristische Ausbildung
durch zwei mindestens vollbefriedigende
Prädikatsexamina belegen, besitzen eine gute Allgemeinbildung
und verfügen über fundierte Englischkenntnisse.
Karriereaussichten
Unsere Berufseinsteiger arbeiten von Beginn an
selbstständig und mit direktem Mandantenkontakt.
Ziel Ihrer Tätigkeit als Associate ist natürlich die Partnerschaft.
Wir helfen Ihnen, dieses Ziel zu erreichen.
Die Begleitung eines erfahrenen Partners, ein individuelles
Fortbildungsprogramm und regelmäßige
Feedbackgespräche gehören zu Ihrem fünf- bis siebenjährigen
Weg in die Partnerschaft.
Angebote für ReferendarInnen
Anwalts-/Wahlstation, Teilzeitbeschäftigung für
Doktoranden, Nebentätigkeit, Praktika
Auslandseinsatz
CMS ist eine international ausgerichtete Sozietät,
und international sind auch unsere Mandate. Daher
sehen wir einen längeren Auslandsaufenthalt als
bedeutenden Baustein Ihrer Karriereentwicklung an.
Einstiegsvergütung
80.000 bis 100.000 Euro/Jahr
Siehe Anzeige Umschlagseite 4
Deloitte & Touche GmbH
Schwannstraße 6
40476 Düsseldorf
Internet: www.deloitte.com/careers
Kontakt
Deloitte Recruiting Team
Fon: 0211 8772-4111
E-Mail: career@deloitte.de
Branche
Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting,
Corporate Finance
Produkte/Dienstleistungen
Siehe Branche
Anzahl der Standorte
Deloitte ist an 17 Standorten in Deutschland und
weltweit in über 150 Ländern vertreten.
Jahresumsatz
577 Mio. Euro in Deutschland
26,6 Mrd. US-Dollar international
Anzahl der MitarbeiterInnen
4600 in Deutschland, 170.000 weltweit
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Wir stellen im laufenden Jahr ca. 500 Absolventen
ein.
Gesuchte Fachrichtungen
Wirtschaftswissenschaften, (Wirtschafts-)Ingenieurwesen,
Jura mit Schwerpunkt Steuerrecht, Wirtschaftsinformatik,
Wirtschaftsmathematik und vereinzelt
Naturwissenschaften
Einsatzmöglichkeiten
Wir stellen in allen vier Bereichen Nachwuchskräfte
ein.
Einstiegsprogramme
Direkteinstieg/Training-on-the-Job, Praktikum,
Werkstudententätigkeit in allen Bereichen.
Mögliche Einstiegstermine
In allen Bereichen das ganze Jahr hindurch
Auswahlverfahren
Telefoninterviews, Einzelinterviews, Bewerbertage
bzw. Recruiting Days
Einstiegsgehalt
Unser Einstiegsgehalt ist marktkonform und qualifikationsabhängig.
Auslandstätigkeit
Ein Auslandseinsatz ist je nach Berufserfahrung und
Tätigkeitsbereich im Rahmen von kurzfristigen Projekteinsätzen
bis hin zu einer längerfristigen Entsendung
möglich.
Angebote für StudentInnen
Wir bieten in allen vier Funktionen das ganze Jahr
über Praktikumsplätze an. Auch die Betreuung Ihrer
Abschlussarbeit ist nach einem Praktikum möglich.
Siehe Anzeige Umschlagseite 3
59

Kanzleiporträts
Freshfields Bruckhaus Deringer LLP
Internet: www.stepintothecircle.com
Kontakt
Hedi Ruth Osenberg
Human Resources Manager Recruitment
Fon: 040 36906-376
E-Mail: hedi.osenberg@freshfields.com
Standorte in Deutschland
Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg,
Köln, München
Standorte weltweit
Abu Dhabi, Amsterdam, Bahrain, Barcelona, Brüssel,
Dubai, Hanoi, Ho Chi Minh City, Hongkong, London,
Madrid, Mailand, Moskau, New York, Paris, Peking,
Riad, Rom, Schanghai, Tokio, Washington, Wien
Personalstruktur
Berufsträger weltweit: rund 2000
Berufsträger Deutschland: rund 500
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Ca. 100 Rechtsanwälte (m/w)
Ca. 150 Rechtsreferendare (m/w)
Tätigkeitsbereiche
Arbeitsrecht, Bank-/Finanzrecht, Gesellschaftsrecht/
M&A, Geistiges Eigentum/Informationstechnologie
(IP/IT), Immobilienwirtschaftsrecht, Kartellrecht und
Außenhandel, Öffentliches Wirtschaftsrecht, Konfliktlösung,
Steuerrecht
Anforderungsprofil
Herausragende juristische Qualifikation, unternehmerisches
Denken, sowohl im Interesse unserer
Mandanten als auch bei der weiteren Entwicklung
unserer Sozietät, gute Englischkenntnisse, Sprachkenntnisse
Karriereaussichten
Unterstützung Ihrer fachlichen und persönlichen
Entwicklung durch das Freshfields Smart Balance
Programm; nach dem vierten Jahr Ernennung zum
Principal Associate; nach weiteren etwa zwei Jahren
Entscheidung über Ihre Aufnahme in die weltweite
Freshfields Partnerschaft. Möglich ist auch eine Ernennung
zum Counsel, wenn Sie längerfristig als
Associate in der Sozietät aktiv sein möchten – die
Chance auf eine spätere Aufnahme in die Partnerschaft
inklusive.
Angebote für ReferendarInnen
Ausbildung für Referendare im Freshfields Anwalts-
Traineeprogramm in Anwalts-/Wahlstation sowie
Nebentätigkeit; promotionsbegleitende Tätigkeit;
Praktikumsprogramm für Studenten
Auslandseinsatz
Möglich
Einstiegsvergütung
100.000 Euro/Jahr
Siehe Anzeige Seite 27
German Graduate School of
Management and Law gGmbH
Bahnhofstraße 1
74080 Heilbronn
Internet: www.ggs.de
Kontakt
Christine Vinca-Schmidt
Fon: 07131 645636-17
Fax: 07131 645636-27
E-Mail: christine.vinca-schmidt@ggs.de
Auf einen Blick
Die German Graduate School of Management and
Law (GGS) ist eine junge, international ausgerichtete
private Hochschule für Unternehmensführung.
Sie konzentriert sich auf berufsbegleitende Master-
Programme in den Bereichen Management und
Recht und bietet Weiterbildungsprogramme für Unternehmen
und Führungsteams an. Neben den Studiengängen
MBA in General Management und MSc
in Business Management gibt es an der GGS zwei
juristische Studiengänge. Der Master of Laws (LL.M.)
in Business Law vermittelt Wirtschaftsjuristen und
Nicht-Juristen das nötige juristische Fachwissen, um
im Unternehmen alle im Zusammenhang mit Recht
stehenden Themen effektiv zu steuern, zu koordinieren,
umzusetzen und zu lösen. Ab Oktober 2012
bietet die GGS für Rechtsreferendare, Assessoren,
Rechtsanwälte und Bachelor of Laws-Absolventen
einen Master of Laws (LL.M.) in Legal Management
für die Tätigkeit als Syndikusanwalt.
Der LL.M. in Legal Management
Die Studieninhalte des neuen LL.M. in Legal Management
orientieren sich speziell an den Anforderungen,
die täglich an Juristen in Rechtsabteilungen gestellt
werden. Die Philosophie dieses in Deutschland bislang
einmaligen Studiengangs besteht in der Verzahnung
von Unternehmensrecht, Management und
Soft Skills. Die Absolventen dieses LL.M.-Studiums
sind in der Lage, einen unternehmerischen Sachverhalt
in seiner Gesamtheit zu erfassen und dabei
die Schnittstellen zu anderen Rechtsgebieten zu erkennen
und kompetent zu bewerten. Ihre Entscheidung
wird dadurch juristisch korrekt, aber vor allem
unternehmerisch relevant sein. Abgerundet wird ihr
Können durch die Fähigkeit, zielgruppengerecht zu
kommunizieren und ihre Ansicht souverän zu vertreten
und durchzusetzen.
Lernen Sie uns persönlich kennen:
Eröffnung des Bildungscampus der Dieter Schwarz
Stiftung am 01.10.2011.
Neben einer Infosession zu den Studiengängen und
spannenden Vorträgen aus den Fachbereichen erwartet
Sie ein buntes Programm auf dem gesamten
Bildungscampus. Feiern Sie mit uns.
Nächste Infoveranstaltung
Master-Infotag: 26.11.2011, 11:00 - 14:00 Uhr
Neue Adresse ab November:
German Graduate School of Management and Law
gGmbH
Bildungscampus 2
74072 Heilbronn
Siehe Anzeige Seite 39
Gleiss Lutz Hootz Hirsch
Partnerschaftsgesellschaft von
Rechtsanwälten, Steuerberatern
Mendelssohnstraße 87
60325 Frankfurt am Main
Internet: www.gleisslutz.com
Kontakt
Dr. Doris-Maria Schuster
Fon: 069 95514-634
Fax: 069 95514-399
E-Mail: Doris-Maria.Schuster@gleisslutz.com
Standorte in Deutschland
Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg,
München und Stuttgart
Standorte weltweit
Gleiss Lutz: Brüssel
Allianzpartner Herbert Smith in London mit weiteren
12 Bürostandorten weltweit und Stibbe mit Niederlassungen
in Amsterdam, Brüssel, Dubai, London,
Luxembourg und New York.
Personalstruktur
Mehr als 280 Rechtsanwälte, davon 87 Partner
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Ca. 60 pro Jahr
Mandantenstruktur
National und international tätige Konzerne und Unternehmen;
Verbände; Städte, Kommunen und kommunale
Unternehmen
Tätigkeitsbereiche
Arbeitsrecht, Bank- und Finanzrecht, Kartellrecht/
EU, Gesellschaftsrecht, Gewerblicher Rechtschutz/
IT, Öffentliches Recht, Immobilienrecht, Kapitalmarktrecht,
Prozessführung, Schiedsgerichtsbarkeit,
Steuerrecht
Anforderungsprofil
Zwei mindestens vollbefriedigende Examina, verhandlungssichere
Englischkenntisse
Karriereaussichten
Nach einem Jahr Aufnahme auf den Briefkopf, nach
dreieinhalb Jahren Entscheidung über die assoziierte
Partnerschaft, nach sechs Jahren Entscheidung über
die Partnerschaft.
Angebote für ReferendarInnen
Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit, Praktika
Auslandseinsatz
Weltweite Secondments bei Partnerkanzleien.
Einstiegsvergütung
90.000 bis 100.000 Euro/Jahr
Siehe Anzeige Seite 15
60

GÖRG Partnerschaft von
Rechtsanwälten
Sachsenring 81
50677 Köln
Internet: www.goerg.de
Kontakt
Berlin:
Dr. Jobst-Friedrich von Unger
Fon: 030 884503-0
E-Mail: junger@goerg.de
Essen:
Rolf Weidmann
Fon: 0201 38444-0
E-Mail: rweidmann@goerg.de
Köln:
Dr. Thomas Bezani
Fon: 0221 33660-0
E-Mail: tbezani@goerg.de
Frankfurt am Main:
Dr. Christian Pabst
Fon: 069 170000-17
E-Mail: cpabst@goerg.de
München:
Dr. Stefan Heyder
Fon: 089 3090667-0
E-Mail: sheyder@goerg.de
Standorte in Deutschland
Berlin, Essen, Frankfurt am Main, Köln, München
Personalstruktur
Anzahl Partner: über 70
Anzahl Rechtsanwälte: über 170
Bedarf an HochschulabsolventInnen
20 geplante Neueinstellungen pro Jahr
Tätigkeitsbereiche
GÖRG ist eine der führenden unabhängigen Wirtschaftskanzleien
in Deutschland. GÖRG berät namhafte
in- und ausländische Unternehmen aus allen
Bereichen von Industrie, Handel, Medien und Dienstleistung
in allen Kernbereichen des Wirtschaftsrechts,
in nationalen ebenso wie in internationalen
Projekten. Die Schwerpunkte der Tätigkeit liegen
in den Bereichen Gesellschaftsrecht einschließlich
M&A, Restrukturierung, Immobilienwirtschaftsrecht,
Bank- und Kapitalmarktrecht, Energie- und
Vergaberecht, Medien-/Handels-/Wettbewerbs- und
Markenrecht sowie Arbeitsrecht. In diesen Bereichen
nehmen wir jeweils Top-Positionen ein.
Anforderungsprofil
Prädikatsexamen, Promotion, sehr gute Englischkenntnisse
Karriereaussichten
Möglichkeit zur Partnerernennung nach 5 bis maximal
8 Jahren
Angebote für ReferendarInnen
Ausbildung in Anwalts- und Wahlstationen, Nebentätigkeit
Auslandseinsatz
Möglichkeit bei einer unserer unabhängigen ausländischen
Partner-Sozietäten
Einstiegsvergütung
70.000 bis 75.000 Euro; zusätzliche Boni sind möglich
Siehe Anzeige Seite 23
HAPP LUTHER
Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Haferweg 24
22769 Hamburg
Internet: www.happluther.de
Kontakt
Dr. Frauke Möhrle
Fon: 040 853015-0
Fax: 040 853015-11
E-Mail: f.moehrle@happluther.de
Standorte in Deutschland
Hamburg
Personalstruktur
Anzahl Partner: 12
Rechtsanwälte: 14
of Counsel: 1
Nichtberufsträger: 19
Bedarf an HochschulabsolventInnen
1 pro Jahr
Mandantenstruktur
Unternehmer und Unternehmen, u. a. Mittelstand,
sowie Mandanten aus dem Pharma- und Medizinbereich.
Tätigkeitsbereiche
Handels- und Gesellschaftsrecht, Steuerrecht, Arbeitsrecht,
M&A Transaktionen, Immobilienrecht,
gewerblicher Rechtsschutz, Pharmarecht, Erbrecht
Anforderungsprofil
Prädikatsexamen, sehr gute Englischkenntnisse
Karriereaussichten
Individuell
Angebote für ReferendarInnen
Anwalts-/Wahlstation
Einstiegsvergütung
Individuell
Siehe Anzeige Seite 39
Heuking Kühn Lüer Wojtek
Georg-Glock-Straße 4
40474 Düsseldorf
Kontakt
Judith Schumacher, Referentin Human Resources
Fon: 0211 60055-388
Fax: 0211 60055-189
E-Mail: bewerbung@heuking.de
Standorte in Deutschland
Berlin, Chemnitz, Düsseldorf, Frankfurt am Main,
Hamburg, Köln, München
Standorte weltweit
Brüssel, Zürich
Personalstruktur
230 Rechtsanwälte, davon 109 Partner
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Wir suchen laufend Rechtsreferendare (w/m) und
Rechtsanwälte (w/m) für alle Rechtsgebiete.
Tätigkeitsbereiche
Arbeitsrecht, Bank- und Kapitalmarktrecht, Energie,
Fonds, Gesellschaftsrecht/M&A, Health Care, Immobilien-Bau-Vergabe,
IP-IT-Media, Kartellrecht, Private
Clients, Prozessführung / Schiedsgerichtsbarkeit, Public
Sector, Restrukturierung, Steuerrecht, Transport-
Schifffahrt-Logistik-Verkehr, Umweltrecht - Environment
Health Safety, Versicherungsrecht - Rückversicherungsrecht,
Wirtschafts- und Steuerstrafrecht
Anforderungsprofil
Prädikatsexamina, vorzugsweise Promotion und/
oder Auslandsabschluss, sehr gute Englischkenntnisse
Karriereaussichten
Direkter Mandantenkontakt und Freiräume, das
eigene Geschäftsfeld aufzubauen. Mit der Heuking
Academy ermöglichen wir Ihnen eine kontinuierliche
Weiterentwicklung Ihrer persönlichen und
fachlichen Kompetenzen. Sie haben die Perspektive,
innerhalb eines überschaubaren Zeitraums Salaried
Partner zu werden, und abhängig davon, wie erfolgreich
Sie sich als Unternehmerpersönlichkeit profilieren,
ist das Ziel die Equity Partnerschaft.
Angebote für ReferendarInnen
Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit, promotionsbegleitende
Tätigkeit
Auslandseinsatz
Projektbezogen
Einstiegsvergütung
Marktgerecht und leistungsorientiert
Siehe Anzeige Seite 25
61

Kanzleiporträts
HFH • Hamburger Fern-Hochschule
gem. GmbH
Alter Teichweg 19
22081 Hamburg
Internet: www.hamburger-fh.de
Kontakt
Studienberatung
Fon: 040 35094-360
Fax: 040 35094-335
E-Mail: info@hamburger-fh.de
Auf einen Blick
Immer mehr Arbeitgeber, allen voran Großkanzleien
und Wirtschaftsprüfer, entdeckten die Spezies der
Wirtschaftsjuristen für sich. Der Studiengang Wirtschaftsrecht
an der HFH zeichnet sich im Vergleich
zum klassischen Jurastudium durch seine konsequente
Verzahnung der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften
aus. Neben der fachlichen Qualifikation
werden auch EDV-Kenntnisse, Soft Skills und Fremdsprachen
vermittelt, die bei der Übernahme von anspruchsvollen
Fach- sowie ersten Führungsaufgaben
erforderlich sind. Viele Studieninhalte können die
Studierenden direkt im Berufsalltag einbringen – ob
Wirtschaftsprivatrecht, Arbeitsrecht oder Englisch.
Bei der Entwicklung des Studienganges wurden
die Anforderungen, die die Wirtschaft an künftige
Fachkräfte hat, besonders berücksichtigt. Und viele
Unternehmen suchen eben nicht mehr “nur” nach
einem Juristen oder Betriebswirt – sie wollen beides.
Die Hamburger Fern-Hochschule hat ihr Studienkonzept
konsequent an den Bedürfnissen von Berufstätigen
ausgerichtet. Nach der Arbeit geht es für sie an den
Schreibtisch. Die wesentlichen Lehr- und Lerninhalte erarbeiten
sich die Teilzeit-Studierenden im Selbststudium.
In erster Linie führen Studienbriefe durch den wissenschaftlichen
Stoff. Sie werden ergänzt durch Präsenzphasen,
die vorwiegend an Wochenenden stattfinden.
Eine studienorganisatorisch verkürzte Form des Studienganges
Wirtschaftrecht bietet die HFH mit den Sonderstudiengängen
Recht sowie Business and Law an.
Die staatlich anerkannte HFH • Hamburger Fern-Hochschule
wurde 1997 gegründet. Mit 10.000 Studierenden
ist sie eine der größten privaten Fernhochschulen
Deutschlands. Berufsbegleitend bietet sie Bachelor-
und Master-Studiengänge in den Fachbereichen
Wirtschaft, Technik sowie Gesundheit und Pflege im
Fernstudium an. Bereits über 3000 Absolventen haben
ihr Studium an der Hamburger Fern-Hochschule mit
einem akademischen Abschluss erfolgreich beendet.
Bachelor-Studiengänge der HFH
- Betriebswirtschaft (B.A.)
- Facility Management (B.Eng.)
- Gesundheits- und Sozialmanagement (B.A.)
- Health Care Studies (B.Sc.)
- Pflegemanagement (B.A.)
- Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.)
- Wirtschaftsrecht (LL.B.)
Master-Studiengänge
- General Management (MBA)
- Global Business (MBA (UofL)) – in Kooperation mit
der University of Louisville (USA)
Außerdem werden an der HFH verschiedene Module
im Zertifikatsstudium angeboten.
Siehe Anzeige Seite 17
Hogan Lovells International LLP
Kennedydamm 24
40476 Düsseldorf
Internet: www.hoganlovells.de/karriere
Kontakt
Thorsten Ashoff
Fon: 0211 1368-120
E-Mail: karriere@hoganlovells.de
Standorte in Deutschland
Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg,
München
Standorte weltweit
Mehr als 40 Büros weltweit
Personalstruktur
Zahlen für Deutschland:
ca. 90 Partner
ca. 320 Rechtsanwälte
ca. 100 Referendare pro Jahr
Bedarf an HochschulabsolventInnen
60 bis 70 pro Jahr
Mandantenstruktur
Weltweit führende Unternehmen und Finanzinstitute
sowie die öffentliche Hand
Tätigkeitsbereiche
Umfassende Beratung auf allen Gebieten des (inter-)
nationalen Wirtschaftsrechts
Anforderungsprofil
Neben mindestens vollbefriedigenden Examina und
guten Englischkenntnissen sollten Sie unternehmerisch
denken und handeln, Sinn für das wirtschaftlich
Machbare und Spaß an anspruchsvoller juristischer
Arbeit haben. Zusatzqualifikationen wie ein im Ausland
erworbener LL.M. oder eine Promotion sind willkommen.
Karriereaussichten
Wir bieten vielfältige und anspruchsvolle Tätigkeiten
mit hoher Eigenverantwortung, frühzeitigem Mandantenkontakt
und Teamarbeit. Im Rahmen unserer
People Development Academy werden Sie gezielt
auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet. Bei
kontinuierlicher Entwicklung steht nach 3 Jahren die
Ernennung zum Senior Associate und nach weiteren
3 Jahren die Ernennung zum Partner oder Counsel an.
Angebote für ReferendarInnen
Wir bilden ReferendarInnen in der Anwalts- oder
Wahlstation aus und bieten die Möglichkeit einer
Nebentätigkeit. ReferendarInnen nehmen an unserem
umfassenden Ausbildungsprogramm teil, das
regelmäßige Seminare und Vorträge beinhaltet. Darüber
hinaus finden regelmäßige Referendarabende
und Happy Hours statt.
Auslandseinsatz
Für Referendare im Rahmen der Wahlstation möglich.
Für Associates gehören internationale Secondments
zur Ausbildung.
Einstiegsvergütung
Marktüblich
Siehe Anzeige Seite 5
Linklaters LLP
Mainzer Landstraße 16
60325 Frankfurt am Main
Internet: www.linklaters.de/karriere
Kontakt
Berit Sedlaczek
Fon: 069 71003-341
E-Mail: recruitment.germany@linklaters.com
Standorte in Deutschland
Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, München
Standorte weltweit
Linklaters ist eine internationale Sozietät mit 27
Büros weltweit.
Personalstruktur
In Deutschland rund 280 Anwälte, davon ca. 60
Partner, mehr als 130 Referendare und rund 90 Praktikanten
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Wir suchen laufend Praktikanten, wissenschaftliche
Mitarbeiter, Referendare und Rechtsanwälte (w/m)
für alle Fachbereiche.
Tätigkeitsbereiche
M&A Gesellschaftsrecht, Bank- und Kapitalmarktrecht,
Steuerrecht, Kartellrecht, Arbeitsrecht, Gewerblicher
Rechtsschutz/IP, TMT, Immobilienwirtschaftsrecht,
Öffentliches Wirtschaftsrecht, Prozessführung
und Schiedsgerichtsverfahren
Anforderungsprofil
Sie ragen fachlich mit exzellenten Examina heraus
und blicken über den juristischen Tellerrand. Ihre
verhandlungssicheren Englischkenntnisse haben Sie
idealerweise im Ausland erworben. Sie denken unternehmerisch,
sind engagiert und flexibel.
Karriereaussichten
Wir bieten Ihnen von Anfang an die direkte Mitarbeit
am Mandat und eine maßgeschneiderte Weiterbildung.
Im Rahmen unserer Linklaters Law & Business
School nehmen Sie an Programmen im In- und Ausland
teil. Die Einbeziehung in internationale Teams
und ein globales Know-how-Netzwerk fördern darüber
hinaus Ihre berufliche und persönliche Entwicklung.
Angebote für ReferendarInnen
Mit unserem Referendarprogramm „Colleagues of
Tomorrow“ bieten wir Ihnen neben der täglichen
mandatsbezogenen Arbeit Vorträge und Workshops,
durch die Sie umfassende Einblicke erhalten.
Außerdem bauen Sie sich bei Referendarlunches und
-abenden ein Netzwerk innerhalb der Sozietät auf.
Auslandseinsatz
Möglich
Einstiegsvergütung
100.000 Euro/Jahr
Siehe Anzeige Umschlagseite 2
62

Master of International Taxation
(M.I.Tax)
Sedanstraße 19
20146 Hamburg
Internet: www.m-i-tax.de
Kontakt
Anna Mayer
Fon: 040 42838-6951
Fax: 040 42838-3393
E-Mail: m-i-tax@iifs.uni-hamburg.de
Auf einen Blick
Der Studiengang Master of International Taxation
(M.I.Tax) der Universität Hamburg ist ein Markenzeichen.
Seit 2001 bietet er eine optimale Fortbildung für
Steuerberater/innen, die Mandanten/innen auf dem
immer wichtiger werdenden Gebiet der Besteuerung
grenzüberschreitender Beziehungen in der erforderlichen
Qualität betreuen wollen. Zur Zielgruppe des Studiengangs
gehören aber auch Hochschulabsolventen/
innen, die das Steuerwesen zu ihrem Spezialgebiet gemacht
haben.
Der Master of International Taxation (M.I.Tax) ist der
erste Studiengang, in dem das Thema der Internationalen
Besteuerung so umfassend behandelt wird. Dies
zeichnet ihn aus:
• Der Studiengang ist vollständig auf die Internationale
Besteuerung fokussiert. Ihre Energie und Ihr Engagement
werden nicht abgelenkt, vielmehr konzentrieren
Sie sich während des einjährigen Studiums auf
ein Ziel: umfassende Kompetenz im Internationalen
Steuerrecht zu erwerben.
• Der Studiengang ist, vom schriftlichen Einführungslehrgang
abgesehen, ausschließlich als Präsenzunterricht
konzipiert. Der Vorteil für Sie: Hochqualifizierte
Fachleute aus dem In- und Ausland, deren Namen Sie
aus der Szene kennen, diskutieren mit Ihnen, erläutern
vertieft Probleme und gehen auf Ihre Fragen ein.
• Die Master-Referenten/innen gehören zur kleinen
Elite in- und ausländischer Experten/innen in Fragen
der Internationalen Besteuerung.
• Der Studiengang integriert in einmaliger Weise Fragestellungen
der Internationalen Betriebswirtschaftlichen
Steuerlehre, des Internationalen Steuerrechts
und der Internationalen Finanzwissenschaft.
• Ein wichtiger Teil des Studiengangs ist die Einführung
in mehr als zehn ausländische Steuerrechtssysteme.
Der akademische Titel Master of International Taxation
ist in Deutschland einmalig und hebt sich von den üblichen
Titeln LLM und MBA ab. Er macht deutlich, dass die
Ausbildung nicht nur in einem juristischen Studiengang
erworben wurde (wie bei dem LLM) oder nur in einem
betriebswirtschaftlichen Studiengang (wie bei dem
MBA). Der Master ist ein Studiengang, der juristische
und wirtschaftswissenschaftliche Qualifikationen auf
dem Gebiet der Internationalen Besteuerung in sich
vereinigt.
Dauer: 1 Jahr (1. Oktober bis 30. September)
Veranstaltungstage: freitags und samstags, ganztägig
Unterrichtssprachen: Deutsch und Englisch
Zulassungsvoraussetzungen: Abschluss eines wirtschafts-
oder rechtswissenschaftlichen Studiums (bei
fehlendem Abschluss nach Aufnahmeprüfung oder Zulassung
als Steuerberater), Berufserfahrung
Abschluss: Master of International Taxation (M.I.Tax)
Gebühren: 9500 Euro
Bewerbungsschluss: 15. Juli (bei fehlendem Hochschulabschluss
15. Mai)
Siehe Anzeige Seite 41
Noerr LLP
Brienner Straße 28
80333 München
Internet: www.noerr.com/karriere
Kontakt
Wolfgang Troll, Leiter Personal
Fon: 089 28628-255
Fax: 089 28628-446
E-Mail: wolfgang.troll@noerr.com
Standorte in Deutschland
Berlin, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt am Main,
München
Standorte weltweit
Alicante, Bratislava, Budapest, Bukarest, Kiew, London,
Moskau, New York, Prag, Warschau
Personalstruktur
1100 Mitarbeiter weltweit, davon 470 Berufsträger
Bedarf an HochschulabsolventInnen
100 Referendare, 50 bis 70 Associates pro Jahr
Mandantenstruktur
Unternehmen, Finanzinstitute, vermögende Privatpersonen
und die öffentliche Hand
Tätigkeitsbereiche
Alle Gebiete des Wirtschaftsrechts
Anforderungsprofil
Hervorragende juristische Qualifikation, aufgeschlossene
Persönlichkeit, Fähigkeit zur Arbeit im
Team, höchste Ansprüche an die eigene Leistung,
sehr gute Englischkenntnisse, Promotion/LL.M. wünschenswert,
Auslandserfahrung von Vorteil
Karriereaussichten
Gezielte und umfassende Ausbildung, Weiterbildungsprogramm
NOERR CAMPUS, internationales
Secondment, früher Mandantenkontakt, internationale
Mandate, Betreuung durch Partner, regelmäßiges
Feedback, realistischer Partnertrack, Work-Life-
Balance durch Angebot NOERR FAMILY
Angebote für ReferendarInnen
Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit, promotionsbegleitende
Tätigkeit, Praktika
Auslandseinsatz
Es entspricht unserem Selbstverständnis, internationale
Erfahrungen zu fördern. Deshalb ermutigen
wir Sie, über den Tellerrand des eigenen Standorts
zu blicken: Sie können in einem unserer ausländischen
Büros mitarbeiten; ein Secondment bei einer
befreundeten Kanzlei, einem Lex-Mundi-Mitglied
oder bei einem Unternehmen ist obligatorisch. So
ermöglichen wir einen fachlichen und persönlichen
Austausch mit ausländischen Kollegen sowie Perspektiven
zur internationalen Mandatsarbeit.
Einstiegsvergütung
80.000 bis 95.000 Euro/Jahr
Siehe Anzeige Seite 7
White & Case LLP
Internet: www.whitecase.de
Kontakt
Berlin
Dr. Henning Berger, Fon: 030 880911-0
E-Mail: hr-berlin@whitecase.com
Düsseldorf
Dr. Christian Jostes, Fon: 0211 49195-0
E-Mail: hr-duesseldorf@whitecase.com
Frankfurt
Dr. Thomas Flatten, Fon: 069 29994-0
E-Mail: hr-frankfurt@whitecase.com
Hamburg
Dr. Dr. Kai-Michael Hingst, Fon: 040 35005-0
E-Mail: hr-hamburg@whitecase.com
München
Dr. Ines Buermeyer, Fon: 089 206043-500
E-Mail: hr-muenchen@whitecase.com
Standorte in Deutschland
Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg,
München
Standorte weltweit
37 Standorte in 25 Ländern
Personalstruktur
Über 250 Rechtsanwälte in Deutschland, davon ca.
20 % Partner
Bedarf an HochschulabsolventInnen
Ca. 50 Berufsanfänger/Jahr
Tätigkeitsbereiche
Unsere umfassende Kompetenz spiegelt sich in unseren
Practice Groups wider: www.whitecase.com/
de/practices
Anforderungsprofil
Wir suchen Persönlichkeiten, die ein ausgeprägtes
Interesse an wirtschaftlichen Zusammenhängen
haben und über eine deutlich überdurchschnittliche
juristische Qualifikation verfügen. Die Internationalität
unserer Mandate setzt sehr gute Englischkenntnisse
voraus.
Karriereaussichten
Ihre Karriereaussichten sind ausgezeichnet, wenn Sie
Spaß an anspruchsvollen und komplexen Mandaten
haben und mit Leidenschaft Ihren persönlichen Stil
in unser offenes und motiviertes Team einbringen
möchten.
Angebote für ReferendarInnen
Ausbildung in der Anwalts-/Wahlstation, Nebentätigkeit
für Referendare (m/w) sowie Teilzeitbeschäftigung
für Doktoranden (m/w); Teilnahme am White
& Case Trainee-Programm
Auslandseinsatz
Möglich
Einstiegsvergütung
Überdurchschnittliche Vergütung entsprechend
Qualifikation und Berufserfahrung
Siehe Anzeige Seite 35
63

Im wirklichen Leben arbeitet Christopher Posch als Rechtsanwalt in seiner Kanzlei
in Kassel, Spezialgebiet Straf- und Vertragsrecht. Fernsehzuschauer kennen den
36-Jährigen in Rollen diverser Anwälte für RTL-Gerichtsshows – und für die Reality-
Sendung „Ich kämpfe für Ihr Recht!“ wechselte er sogar einmal die Seiten. Im Handzeichen-Interview
verrät Christopher Posch, wie wichtig schauspielerische Qualitäten
für Anwälte sind und welches deutsche Gesetz er gerne sofort ändern würde.
Christopher Posch
Rechtsanwalt und Fernsehdarsteller
Handzeichen
1. Wie wichtig ist es für einen Rechtsanwalt, schauspielerisches Talent zu besitzen?
2. Was schätzen Sie, wie viel Prozent der Zuschauer Ihrer Reality-TV-Formate glaubt, dass es vor den wirklichen Gerichten
genauso zugeht wie in den Fernsehsendungen?
3. Ihr Tipp für Juristen am Beginn ihrer Karriere: Wie bekommt man die Arbeit in einer Kanzlei und eine Zweitkarriere beim
Fernsehen unter einen Hut?
4. Lohnt sich so ein Ausflug ins Fernsehfach eigentlich auch finanziell?
5. Was sagen Sie Mandanten, die von Ihnen Wunderdinge erwarten, weil Sie doch ein Fernsehstar sind?
6. Ihr Vater Dieter Posch – Wirtschaftsminister in Hessen – hat wie Sie Jura studiert. Bis wann haben Sie gegen Ihr Elternhaus
rebelliert und wollten auf gar keinen Fall Jurist werden?
7. Das Juristendasein kann auch mal trist sein. Ihr Trick, um die alltägliche Aktenarbeit spannend zu gestalten?
8. In welchem historischen Gerichtsfall hätten Sie gerne das Plädoyer gehalten?
9. Eine Fee schenkt Ihnen die Macht, ein deutsches Gesetz auf der Stelle ändern zu können. Welches würden Sie wählen?
64

Wir lassen
Sie laufen.
Wo auch
immer Sie
hin wollen.
Entscheiden Sie selbst, welches Ziel Sie als
nächstes verfolgen möchten.
Bei Deloitte erwarten Sie anspruchsvolle Projekte und
Kollegen, die Sie fachlich fordern und menschlich begeistern
werden. Ob Sie heute noch mitten im Studium
stehen, sich kurz vor dem Abschluss befinden oder schon
über Berufserfahrung verfügen – in unseren Bereichen
Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und
Corporate Finance stehen Ihnen alle Wege offen.
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Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft
mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), und/oder ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen. Jedes dieser
Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig. Eine detaillierte Beschreibung der rechtlichen Struktur
von Deloitte Touche Tohmatsu Limited und ihrer Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns.
© 2011 Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

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Qualität und Klasse zeichnen nicht nur unsere Juristinnen und Juristen aus. Auch unsere Mandanten
gehören zu den Besten ihrer Bereiche. Ihre Ansprüche sind ebenso hoch wie individuell. Darum schaffen
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Mandate, internationale Projekte und ein kollegiales Miteinander.
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Robert Krywalski, T +49 30 20360 1204, E robert.krywalski@cms-hs.com
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