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karriereführer recht
2.2011
Top-Thema
Buchtipp
Der Mandant im Fadenkreuz: Die Haftungsfrage
für Manager, Vorstände
und verstärkt auch Aufsichtsräte wird
für Gesellschafts- und Wirtschaftsjuristen
zunehmend zum Aufgabengebiet.
Wird ein Unternehmen mit staatsanwaltlichen
Untersuchungen konfrontiert,
ist das Interesse der Öffentlichkeit
sofort sehr hoch. Aber welche
Schutzrechte für die Organe und Personen
gibt es? Und über welche Möglichkeiten,
seinem Mandanten zu helfen,
verfügt der Jurist – ob als Anwalt
im Unternehmen oder als externer
juristischer Berater? Das Fachbuch
„Unternehmen im Fadenkreuz“
beleuchtet Rechte und anwaltliche
Privilegien.
Werner Beulke, Sabine Swoboda, Inka
Lüdke: Unternehmen im Fadenkreuz.
C.F. Müller 2009. ISBN 978-
3811439269. 44 Euro
Gericht. „Ein guter Weg, neue Leute
rasch in Eigenverantwortung zu nehmen,
ist die Wahrnehmung von
Gerichtsterminen zunächst in kleineren
Angelegenheiten“, sagt Jörg Staudenmeyer.
Durch das Gefühl, selbst die
Vertretung des Mandanten in der
Hand zu haben, wachse auch die
Lebens- und Verhandlungserfahrung
der Einsteiger, so der Partner der Kanzlei
Raupach & Wollert-Elmendorff, die
an sieben Standorten 90 Anwälte
beschäftigt und eng mit Kanzleien in
40 Ländern und mit 3200 Anwälten
zusammenarbeitet. Internationales
Arbeiten gehört hier wie in anderen
Kanzleien zu einem Schwerpunkt vieler
Spezialisten für Handels- und
Gesellschaftsrecht.
Sybille Flindt ist Partnerin der Kanzlei
Heisse Kursawe Eversheds und spezialisiert
auf grenzüberschreitende Akquisitionen
vor allem US-amerikanischer
Mandanten. Sie ist also für alle Unternehmen,
die in Deutschland etwas
bewegen wollen, die Vermittlerin zwischen
den verschiedenen Rechtssystemen
und Kulturen. „Das Verständnis
eines amerikanischen Boards unterscheidet
sich von dem der deutschen
Geschäftsführung. Daher muss ich meinen
Mandanten erklären, wie die deutschen
Unternehmen strukturiert sind
und wie sie in der Führungsetage arbeiten.“
Neben einem ausgezeichneten
Rechtsverständnis komme es besonders
auf Sprachenkenntnis an – und
zwar bis ins Detail. „Ein Amerikaner reagiert
empfindlich, wenn in einem Vertrag
für ein- und dieselbe Sache unter-
schiedliche Begriffe benutzt werden“,
sagt sie. Was in Deutschland eine
wenig bedeutsame Ungenauigkeit sein
kann, schürt bei ihren Mandanten
schnell Skepsis. „Amerikaner sind, was
Verträge angeht, deutlich pedantischer“,
sagt sie. Daher werden in amerikanischen
Gesellschaftsverträge grundsätzlich
nahezu alle Eventualitäten
festgehalten – auch solche, die eigentlich
das Gesetz regelt und die in deutschen
Schriftstücken daher häufig
keine Erwähnung finden. Flindts Aufgabe
ist es, dafür zu sorgen, dass die Mandanten
ihrer Arbeit vertrauen. Ihr Ratschlag
für Einsteiger: „Wichtig ist, dass
man als Anwalt dafür sorgt, dass das
Verfahren für den Mandanten zu jeder
Zeit berechenbar und transparent
bleibt“
Damit ihre Mandanten diesen
Umstand wertschätzen können, muss
der Anwalt in der Lage sein, juristische
Expertisen so aufzubereiten, dass die
Mandanten direkt den Stand der Dinge
erkennen können. „Im Geschäft
wächst der Anspruch der Mandanten
an die Benutzerfreundlichkeit“, so
Flindt. Die detailgenau Expertise, die
an der Uni noch gefragt war, ist für
den Mandanten viel zu viel. „Er will
klare Antworten und klare Begründungen.“
Zwar müsse der Jurist für seine
Entscheidungsfindung über einen Fall
weiter akribisch arbeiten. Flindt: „Wer
aber glaubt, er könne seine Kunden
mit viel juristischen Details überzeugen,
muss sich davon verabschieden:
Die Klienten wollen das nicht, sie
haben dafür überhaupt keine Zeit.“
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