Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 217
Μηνιαίο Περιοδικό για την επιχειρηματικότητα στον κλάδο της τεχνολογίας.
Μηνιαίο Περιοδικό για την επιχειρηματικότητα στον κλάδο της τεχνολογίας.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ΚΩΔ. ΤΑΧ.:7064<br />
ΜΗΝΙΑΙΟ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΗΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ<br />
Τεύχος <strong>217</strong> • Μάιος 2016 • Δ΄ Περίοδος<br />
Cover<br />
Story<br />
Τα έσοδα από τα δίκτυα<br />
κινητής ξεπερνούν αυτά<br />
της σταθερής<br />
Συνέντευξη<br />
Γιάννης Γιανναράκης,<br />
Γενικός Διευθυντής ΣΕΚΕΕ<br />
«Θέλουμε να ενώσουμε τις δυνάμεις των<br />
πρωτοπόρων και καινοτόμων ελληνικών εταιρειών»<br />
• 4<br />
ο SECURITY PROJECT 2016: Το όραμα για την Ασφάλεια στις Πόλεις μπορεί να γίνει πράξη!<br />
• EΡEYna EETT: Αυξάνεται η ευρυζωνικότητα αλλά με χαμηλές ταχύτητες<br />
• bUSInESS: 5ετία ανάπτυξης βλέπει η WIND
INFOCOM MOBILE WORLD<br />
| www.mwc.gr<br />
<strong>Infocom</strong> Mobile<br />
World<br />
21 Απριλίου 2016<br />
INFOCOM ALBANIA<br />
| www.infocomalbania.com<br />
ICAL - <strong>Infocom</strong> Albania<br />
Telecom Forum<br />
24 & 25 Μαΐου 2016<br />
e-BUSINESS WORLD<br />
| www.e-businessworld.gr<br />
SOCIAL MEDIA WORLD<br />
| www.socialmediaworld.gr<br />
e-Business World + Social Media World<br />
29 Ιουνίου 2016<br />
INFOCOM WORLD<br />
| www.info-com.gr<br />
InfoCom World<br />
20 Οκτωβρίου 2016<br />
INFOCOM CYPRUS<br />
| www.infocomcy.com<br />
ICCY - InfoCom Cyprus<br />
24 Νοεμβρίου 2016<br />
SECURITY PROJECT<br />
| www.asf.al<br />
Albanian Security Forum<br />
15 Δεκεμβρίου 2016<br />
SMART PRESS A.E.<br />
Μάγερ 11, 10438, Αθήνα<br />
Τ. 210.5201500, 210.5231555<br />
F. 210.5241900<br />
www.smartpress.gr<br />
smart@smartpress.gr
6<br />
index<br />
05*16<br />
MILESTONE<br />
editorial3 point of view4 milestone6 hot topic10<br />
interview12 events16 broadband20 cover story22<br />
έρευνα24 business28 mobile banking32<br />
persona grata34<br />
SECURITY PROJECT<br />
16<br />
editorial<br />
O χορός των φόρων!<br />
Όλα δείχνουν ότι παραμένει ακόμη στον σχεδιασμό της κυβέρνησης η αύξηση των<br />
επιβαρύνσεων σε κινητή τηλεφωνία σε πείσμα κάθε λογικής.<br />
Προφανώς, όλοι αυτοί οι πεφωτισμένοι σύμβουλοι έχουν μελετήσει την επίδραση της<br />
υπερφορολόγησης στα δημόσιο έσοδα και έχουν καταλήξει στο συμπέρασμα ότι το<br />
ισοζύγιο για τα κρατικά ταμεία είναι θετικό, έστω και αν όλες οι μελέτες δείχνουν το<br />
αντίθετο.<br />
Θα ήταν ιδιαίτερα χρήσιμο, αν μοιραζόταν μαζί μας αυτή την θεόπνευστη γνώση της<br />
μαθηματικής επιστήμης και της φιλοσοφίας.<br />
Άλλωστε, για αιώνες αυτό το άκρο της βαλκανικής παρήγαγε υπερβατική σκέψη,<br />
ανατρέποντας τα θεμέλια της επιστήμης προτείνοντας καινοτόμες θεωρίες και μοιράζονται<br />
τα φώτα του πολιτισμού.<br />
Κάπως έτσι συμβαίνει και με τη φορολογία, αφού κανένας κουτόφραγκος δεν σκέφτηκε<br />
να επιβάλει «ειδικό τέλος κινητής τηλεφωνίας». Φυσικά η ιδέα δεν πέρασε<br />
απαρατήρητη και άλλα προηγμένα κράτη έσπευσαν να υιοθετήσουν την έμπνευσή<br />
μας. Ουγκάντα, Τουρκία, Ιορδανία, Γκαμπόν, Τανζανία, Τζαμάικα, Βραζιλία, Πακιστάν,<br />
Μπαγκλαντές, Τυνησία και Ιράν, κατάλαβαν αμέσως την καινοτομία και ήδη τα ταμεία<br />
τους ευημερούν. Δεν γνωρίζουμε αν τόλμησαν να πάνε ένα βήμα παραπέρα εκεί που<br />
«κανένας φόρος δεν έχει φτάσει ποτέ».<br />
Να επιβάλουν φόρο επί άλλου φόρου, όπως κάνουν οι εδώ τρισμέγιστοι της λογιστικής<br />
τέχνης. Να επιβάλλουν δηλαδή ΦΠΑ επί του ειδικού τέλους!!!<br />
Μόνο συγχαρητήρια αξίζουν σε αυτά τα φωτεινά μυαλά, που είναι από τους ελάχιστους<br />
Έλληνες που γνωρίζουν γιατί σε μία κάρτα ανανέωσης των 10 ευρώ ο πραγματικός<br />
χρόνος ομιλίας είναι μόλις 6,9 ευρώ! Η αλήθεια είναι ότι όταν βάζεις φόρους και<br />
όταν κουρεύεις πρόβατα, καλό είναι να σταματάς πριν γδάρεις το πετσί. Δυστυχώς<br />
στην περίπτωσή μας η αγορά έχει αρχίσει να ματώνει επικίνδυνα. Και μπορεί ο John<br />
Maynard Keynes να έχει πει -παραφράζοντας τον Λένιν- ότι «ο τρόπος να συντρίψουμε<br />
τους αστούς είναι να τους λιώσουμε ανάμεσα στις μυλόπετρες της φορολογίας<br />
και του πληθωρισμού», αλλά, αν εκλείψουν όλοι οι Έλληνες ποιος θα πληρώνει το<br />
χαράτσι σε μία κοινωνία που ο χορός των φόρων θα γίνεται πλέον άνευ πόρων, ενδεχομένως<br />
δε και πάνω σε αναμμένα κάρβουνα, μετατρέποντας έναν ολόκληρο λαό<br />
σε αναστενάρηδες!<br />
Β. Ξανθάκης<br />
ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Κώστας Νόστης<br />
Διευθυντής Σύνταξης: Βαγγέλης Ξανθάκης<br />
ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: Ανδρέας Καραντώνης<br />
Επιστημονικός Συνεργάτης:<br />
Γιάννης Καραδημητρόπουλος<br />
ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ:<br />
Κ. Αγγέλου, H. Aραβαντινός, Γ. Γιαγλής,<br />
Τ. Ηγουμενίδη, Α. Κωνσταντίνου,<br />
Β. Παπακωνσταντίνου, M. Hoenig, D. Hoenig<br />
ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γ. Ιωσηφέλης<br />
ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ: Ε. Μαστρομανώλη<br />
DTP: Π. Βγενόπουλος, Λ. Πουλόπουλος<br />
ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ: Δ. Κατερέλου<br />
Υπεύθυνη Social Media: Δ. Κατερέλου<br />
ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Α. Λουλάκης<br />
Consulting by SPEG Co.<br />
T 210 5238777<br />
www.speg.gr, info@speg.gr<br />
ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ: SMART PRESS<br />
EΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.<br />
Μάγερ 11, 104 38 Αθήνα<br />
τηλ. 210-5230000, 210-5201500, fax 210-5241900<br />
οι απόψεις που εκφράζονται σε ενυπόγραφα άρθρα δε<br />
συμπίπτουν απαραίτητα με αυτές του περιοδικού<br />
Τ 136 (<strong>217</strong>) p<br />
ΔΩΡΕΑΝ ΔΙΑΘΕΣΗ ΜΕ ΕΛΕΓΧΟΜΕΝΗ ΔΙΑΝΟΜΗ
POINT OF VIEW<br />
Πόροι, εμπόροι και οδοιπόροι...<br />
<br />
γράφει ο<br />
Γιάννης Ριζόπουλος<br />
Ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που μας κληροδότησε<br />
η κρίση, τα τελευταία χρόνια, είναι αυτό της διαρροής<br />
εγκεφάλων - όχι πως το brain drain δεν υπήρχε και<br />
παλιότερα, απλώς τώρα οξύνθηκε πολύ περισσότερο.<br />
Με δεδομένο, μάλιστα, πως οι μετακινήσεις είναι πλέον<br />
πολύ ευκολότερες και τα νέα (σχετικά με το πού υπάρχει<br />
ανάγκη, ακόμα και σε ποιόν συγκεκριμένο τομέα ποιάς<br />
χώρας υπάρχουν κενές θέσεις) ταξιδεύουν, χάρη στο<br />
Internet, ευκολότερα, η φυγή «χτύπησε κόκκινο»!<br />
Οι περισσότεροι δικοί μας οδεύουν προς τις ευρωπαϊκές<br />
χώρες, αλλά δεν είναι λίγοι κι αυτοί που κοιτάνε μακρύτερα,<br />
προς Αμερική μεριά, παρά την απόσταση και τους<br />
όποιους περιορισμούς για εργασία που υφίστανται εκεί.<br />
Κυρίως οι μηχανικοί, όμως, (όχι μόνο οι δικοί μας, αλλά<br />
κι εκείνοι από άλλες χώρες), έχουν έναν ακόμα λόγο να<br />
βλέπουν προς εκείνη την κατεύθυνση, αν διαθέτουν τις<br />
εξειδικευμένες γνώσεις που απαιτούνται στο χώρο της<br />
τεχνητής ευφυΐας (Artificial Intelligence, ή πιο απλά ΑΙ).<br />
Ο λόγος είναι πως αυτός ο χώρος (μαζί με το Internet<br />
των Αντικειμένων, ας μην το ξεχνάμε αυτό) θεωρείται<br />
σήμερα από τους πιο «καυτούς» στην υψηλή τεχνολογία<br />
και, φυσικά, από τους περισσότερο υποσχόμενους για<br />
το μέλλον.<br />
Τα μεγάλα ονόματα της ψηφιακής βιομηχανίας (βλέπε,<br />
Google, Microsoft, Facebook, Baidu κλπ) έχουν ρίξει όλο<br />
το βάρος τους σ’ αυτόν τον τομέα, καθώς τον θεωρούν<br />
απαραίτητο για την ανάπτυξή τους, όπως επεσήμανε<br />
πριν από λίγες ημέρες σε εκτεταμένο άρθρο του ο πάντα<br />
έγκυρος Economist... Βλέπετε, η τεχνητή ευφυΐα μπορεί<br />
να αξιοποιηθεί σε πλήθος άλλους τομείς, λειτουργώντας<br />
οριζόντια εν είδει καταλύτη για να πετύχουμε τα<br />
πιο απροσδόκητα οφέλη. Πάρτε, για παράδειγμα, (σε μια<br />
επανάληψη της θρυλικής σειράς αγώνων του υπερυπολογιστή<br />
Deep Blue της ΙΒΜ, επί του παγκόσμιου πρωταθλητή<br />
στο σκάκι, Γκάρι Κασπάροφ) την πρόσφατη άνετη νίκη<br />
ενός προγράμματος υπολογιστή της Google, επί του παγκόσμιου<br />
πρωταθλητή στο Go, ένα κινεζικής προέλευσης<br />
δυσκολότατο επιτραπέζιο παιχνίδι, η οποία προκάλεσε<br />
ιδιαίτερη εντύπωση.<br />
Όμως, για να επιτευχθούν καινούριες τόσο εντυπωσιακές<br />
επιτυχίες και να διατηρηθεί η με γεωμετρική πρόοδο<br />
ανάπτυξη του συγκεκριμένου τομέα, χρειάζονται χιλιάδες<br />
ερευνητές και επιστήμονες, άνθρωποι ειδικοί που θα δουλέψουν,<br />
θα ψάξουν, θα βρουν και θα αναδείξουν αυτό που<br />
θα συμβεί την επόμενη μέρα, ενώ θα βάλουν τις βάσεις<br />
και για εκείνο της μεθεπόμενης. Υπάρχουν όλοι αυτοί; Δεν<br />
θα μπορούσαμε να πούμε ότι μας περισσεύουν, καθώς ο<br />
κλάδος χωρίς να είναι εντελώς «φρέσκος», γιγαντώθηκε<br />
απότομα και οι ανάγκες του αυξήθηκαν από τη μια μέρα<br />
στην άλλη. Εξ ου και ο πόλεμος που μαίνεται και τον οποίο<br />
αναδεικνύει το άρθρο του Economist, μεταξύ πολλών<br />
ενδιαφερομένων για την εξασφάλιση όσο γίνεται περισσότερων<br />
ταλέντων, πριν ακόμα βγουν από τα πανεπιστήμια!<br />
Που, με τη σειρά τους, θέλουν να κρατήσουν (ειδικά τα<br />
αμερικανικά, τα οποία έχουν λαμπρή παράδοση στη σύνδεση<br />
των ερευνητών τους με τις ανάγκες της αγοράς) τα<br />
αστέρια τους, τους ανθρώπινους πόρους που «παράγουν»<br />
τα ίδια, όσο γίνεται περισσότερο στα δικά τους εργαστήρια<br />
και ινστιτούτα, ώστε να τα αξιοποιήσουν καλύτερα και<br />
χάρη σ’ αυτά να αυξήσουν το κύρος τους στην αγορά, αλλά<br />
και τα έσοδά τους από αναθέσεις ερευνητικών έργων της<br />
βιομηχανίας...<br />
Φυσικά, οι γίγαντες της υψηλής τεχνολογίας δεν κάθονται<br />
από την πλευρά τους με σταυρωμένα χέρια: αφενός υπερθεματίζουν<br />
σε προσφορές προς τους σπουδαστές, αφετέρου<br />
εξαγοράζουν ό,τι «έτοιμο» βρουν από πλευράς μικρότερων<br />
εταιριών ακόμα και start-ups, αρκεί τα προϊόντα ή οι<br />
υπηρεσίες τους να δίνουν κάποιες λύσεις στις σημερινές<br />
ή τις μελλοντικές (βάσει της στρατηγικής που κάθε μια<br />
ακολουθεί) ανάγκες τους. Το πρόγραμμα της Google, για<br />
παράδειγμα, το οποίο μνημονεύσαμε παραπάνω, είναι<br />
δημιούργημα της Deep Mind, εταιρίας startup στο χώρο τοι<br />
ΑΙ με επικεφαλής το Ελληνοκύπριο Ντένη Χασάμπι, που<br />
εξαγοράστηκε το 2014 από τη δημιουργό της πασίγνωστης<br />
μηχανής αναζήτησης, αντί 600 εκατ. δολαρίων. Σύμφωνα<br />
με την εταιρία ερευνών Quid, οι «μεγάλοι» ξόδεψαν το<br />
2015 περίπου 8,5 δις δολάρια σε τέτοιες συμφωνίες,<br />
ποσό τετραπλάσιο εκείνου που είχαν ξοδέψει μόλις πέντε<br />
χρόνια νωρίτερα, το 2010, προκειμένου να στήσουν<br />
τμήματα ρομποτικής και μηχανικής μάθησης τα οποία<br />
ανταγωνίζονται επί ίσοις όροις αντίστοιχα εργαστήρια<br />
ερευνητικών ινστιστούτων και πανεπιστημίων, με όποιες<br />
4 infocom•05•16
κακές συνέπειες (βλέπε, μονοπώλιο) μπορεί να έχει κάτι<br />
τέτοιο για την ελεύθερη διάδοση της γνώσης...<br />
Θέλετε ένα παράδειγμα; Η Uber -ναι, η γνωστή και πολυσυζητημένη<br />
πλατφόρμα εύρεσης ταξί- σχεδόν διέλυσε<br />
πέρυσι το Εθνικό Κέντρο Μηχανικής Ρομποτικής του<br />
πανεπιστημίου Carnegie-Mellon, προσλαμβάνοντας εν<br />
μια νυκτί (φαντάζεστε με τι μισθούς...) τους 40 από τους<br />
140 ερευνητές του, για να δημιουργήσει ένα τμήμα που<br />
θα μελετήσει τη δημιουργία αυτόνομων ταξί! Μάλιστα, η<br />
κίνησή της αυτή προκάλεσε αλγεινή εντύπωση, καθώς<br />
αρχικά είχε ζητήσει συνεργασία με το Κέντρο υποσχόμενη<br />
χρηματοδότηση των ερευνών στο συγκεκριμένο τομέα,<br />
πριν αποφασίσει να του πάρει τους καλύτερους ερευνητές<br />
και να στήσει το δικό της «μαγαζί»...<br />
Οι περισσότερες εταιρίες δεν ακολουθούν τέτοιες αμφιλεγόμενες<br />
τακτικές, φυσικά, όμως αυτό δεν σημαίνει ότι<br />
δεν προσπαθούν σκληρά... Ιδιαίτερα ενδιαφέρονται για<br />
ειδικούς σε θέματα μηχανικής μάθησης (να το και το tip,<br />
για όσους μελλοντικούς «οδοιπόρους» από την Ελλάδα<br />
προς τα ξένα έχουν τις αναγκαίες γνώσεις), καθώς μπορεί<br />
να αξιοποιηθεί σε πλήθος τομείς, από απλά φίλτρα για το<br />
spam και καλύτερη διαχείρηση των online διαφημίσεων<br />
έως τη λειτουργία αυτόνομων οχημάτων και τη σάρωση<br />
για αναγνώριση νοσημάτων, με στόχο να κάνουν τη ζωή<br />
μας ευκολότερη, ασφαλέστερη και καλύτερη.<br />
Το «buzz» στον συγκεκριμένο χώρο είναι πλέον κάτι παραπάνω<br />
από έντονο. Είναι χαρακτηριστικό το γεγονός ότι<br />
το πιο γνωστό συνέδριο (Conference on Neural Information<br />
Processing Systems) ειδικών στο συγκεκριμένο χώρο, που<br />
γίνεται κάθε Δεκέμβρη στον Καναδά, έχει -όπως τονίζει ο<br />
Economist- μετεξελιχθεί από μια μικρή, περιφερειακή εκδήλωση<br />
στο... Νταβός του ΑΙ - οι συμμετέχοντες έφτασαν<br />
πέρυσι τους 3800, τριπλάσιοι από εκείνους το 2010, αφού<br />
όλο και περισσότεροι επιδιώκουν να δικτυωθούν δυναμικά,<br />
σ’ αυτόν τον χώρο με την εντυπωσιακή ανάπτυξη.<br />
Ιδού πεδίο δόξης λαμπρό, λοιπόν!<br />
infocom•05•16 5
MILESTONE<br />
Η Ericsson Γιορτάζει 140<br />
Χρόνια Ζωής<br />
Την 1η Απριλίου του 1876 ο Lars Magnus Ericsson άνοιξε ένα μηχανολογικό<br />
εργαστήριο σε ένα μικρό δωμάτιο 13 τετραγωνικών μέτρων. Από αυτόν το χώρο<br />
ξεκίνησε μια πολυεθνική εταιρεία που σήμερα απασχολεί περίπου 115.000 άτομα,<br />
δραστηριοποιείται σε 180 χώρες και διαθέτει 39.000 διπλώματα ευρεσιτεχνίας.<br />
Εδώ και 140 χρόνια, οι ιδέες, η τεχνολογία και οι άνθρωποί<br />
μας έχουν δημιουργήσει πραγματικά σημεία καμπής που<br />
έχουν ασκήσει τεράστια επίδραση στη ζωή μας, σε διάφορους<br />
επιχειρηματικούς κλάδους, αλλά και σε ολόκληρη την κοινωνία,<br />
οδηγώντας σε μια πραγματική μεταμόρφωσή τους.<br />
Ανά τακτά χρονικά διαστήματα εμφανίζεται ένα «σημείο<br />
καμπής», μια χρονική στιγμή που τα πάντα αλλάζουν. Η ιστορία<br />
της Ericsson είναι γεμάτη από τέτοια σημεία καμπής,<br />
στιγμές κατά τις οποίες οδηγούμε αυτή τη μεταμόρφωση<br />
χάρη στην καινοτομία μας και την εφαρμογή ορισμένων από<br />
τις ισχυρότερες τεχνολογίες που έχουν εφευρεθεί ποτέ. Τα<br />
κύρια σημεία καμπής στα οποία έχει συμμετάσχει η Ericsson<br />
είναι τα ακόλουθα:<br />
1876 - Ίδρυση της εταιρείας<br />
Το 1876 ο Lars Magnus Ericsson ίδρυσε την Ericsson, πεπεισμένος<br />
ότι η επικοινωνία ικανοποιεί μια βαθιά ανθρώπινη<br />
ανάγκη. Ο Lars Magnus και η σύζυγός του Hilda, καινοτόμοι<br />
επιχειρηματίες, εργάστηκαν μαζί και δημιούργησαν τα θεμέλια<br />
μιας εταιρείας που μελλοντικά θα γινόταν παγκόσμιος<br />
ηγέτης σε τηλεπικοινωνιακά συστήματα και υπηρεσίες.<br />
Μέσα σε πέντε χρόνια, η εταιρεία ήδη δραστηριοποιείτο σε<br />
διάφορες ηπείρους. Παράλληλα ανέβαινε και η τεχνολογική<br />
καινοτομία του ζευγαριού, χάρη στην οποία ήδη το 1923 η<br />
Ericsson είχε παρουσιάσει στην αγορά το προϊόν που σήμανε<br />
την εκθετική άνοδο των τηλεφωνικών δικτύων, το τηλεφωνικό<br />
κέντρο που έμεινε στην ιστορία ως «500 switch».<br />
6 infocom•05•16
1981 - Κινητή τηλεφωνία<br />
Το 1981 η Ericsson εγκατέστησε στη Σαουδική Αραβία το<br />
NMT (Nordic Mobile Telephony), το πρώτο σύστημα κινητής<br />
τηλεφωνίας στον κόσμο. Το ΝΜΤ ήταν το πρώτο πλήρως<br />
αυτόματο σύστημα κυψελωτής τηλεφωνίας και τα πρότυπα<br />
πάνω στα οποία βασίστηκε αποτέλεσαν τη βάση του<br />
συστήματος GSM και της σύγχρονης τεχνολογίας κινητών<br />
τηλεπικοινωνιών.<br />
1986 - Πρώτη εμφάνιση διαδικτύου μέσω κινητής<br />
τηλεφωνίας<br />
Η Ericsson, σε συνεργασία με άλλες εταιρείες, ανέπτυξε<br />
την πρώτη γενιά κινητού διαδικτύου. Το δίκτυο ονομαζόταν<br />
Mobitex και επέτρεπε την αμφίδρομη επικοινωνία ασύρματων<br />
δεδομένων, η οποία ήταν δυνατή χάρη στην τεχνολογία της<br />
Ericsson. Το Mobitex ήταν το πρώτο ασύρματο δίκτυο που παρείχε<br />
υπηρεσίες ώθησης (push) ασύρματου email σε διαρκή<br />
σύνδεση (always on), ενώ παράλληλα παρείχε τις πρώτες<br />
δημόσια διαθέσιμες υπηρεσίες επικοινωνίας ασύρματων<br />
δεδομένων στη Βόρεια Αμερική. Αυτή δεν ήταν παρά μόνο η<br />
αρχή· στη συνέχεια έγινε δυνατή η αποστολή εμπλουτισμένων<br />
πληροφοριών και εικόνων μέσω κινητού τηλεφώνου.<br />
1998 - Bluetooth<br />
Όταν η Ericsson εφηύρε την τεχνολογία Bluetooth το 1994<br />
και την εισήγαγε στην αγορά το 1998, οι συσκευές κυριολεκτικά<br />
απελευθερώθηκαν σε κάθε γωνιά της γης. Η ασύρματη<br />
αυτή τεχνολογία, η οποία πήρε το όνομα του Δανού βασιλιά<br />
Harald “Blåtand” (Bluetooth) Gormsson, έγινε το παγκόσμιο<br />
πρότυπο ανταλλαγής δεδομένων σε μικρές αποστάσεις. Η<br />
Ericsson εμπνεύστηκε αυτό το πρότυπο και εργάστηκε για την<br />
παγκόσμια διάδοσή του. Το Bluetooth επιτρέπει σε κινητά τηλέφωνα<br />
να συνδέονται με φορητά ηχεία, ακουστικά, φορητούς<br />
υπολογιστές και συσκευές τύπου tablet, μόντεμ, κονσόλες<br />
παιχνιδιού, ιατρικές συσκευές και πολλά άλλα. Η τεχνολογία<br />
ήταν οικονομική και αξιόπιστη, ενώ παράλληλα επέτρεπε τη<br />
infocom•05•16 7
MILESTONE<br />
γρήγορη αποστολή δεδομένων με ελάχιστες απαιτήσεις από<br />
την μπαταρία, το οποίο ήταν ένα από τα σημαντικότερα χαρακτηριστικά<br />
της. Πέραν του ότι η συγκεκριμένη τεχνολογία<br />
επέτρεπε την ταυτόχρονη σύνδεση πολλών συσκευών, οι<br />
συσκευές μπορούσαν να συνδέονται μεταξύ τους ακόμα και<br />
χωρίς τη μεσολάβηση κινητού τηλεφώνου. Έως το 2013 είχαν<br />
κυκλοφορήσει στην αγορά πάνω από 2,5 δισεκατομμύρια<br />
προϊόντα με τεχνολογία Bluetooth. Οι συσκευές μπορούν<br />
να συνδέονται και να δημιουργούν συνδυασμούς μεγάλων<br />
δυνατοτήτων, επηρεάζοντας όχι μόνο την ψυχαγωγία των<br />
καταναλωτών αλλά και τις πρακτικές και το δυναμικό του<br />
βιομηχανικού, επιστημονικού και ιατρικού χώρου. Το Bluetooth<br />
σταδιακά γίνεται το πρότυπο που χρησιμοποιείται στο Internet<br />
of Things (IoT) και στην επικοινωνία machine-to-machine<br />
(M2M), δηλαδή σε επιχειρηματικές και κοινωνικές εξελίξεις<br />
που μεταμορφώνουν τον τρόπο που ζούμε, προσφέροντάς<br />
μας πολύ περισσότερα από τη δυνατότητα να είμαστε απλώς<br />
απαλλαγμένοι από καλώδια.<br />
2009 - 4G/Κινητή ευρυζωνικότητα<br />
Πολύ πριν από την καθολική διάδοση των συσκευών τύπου<br />
smartphone, η Ericsson συνέβαλε στη δημιουργία του προτύπου<br />
επικοινωνιών 4G. Όχι μόνο πληροφορίες, αλλά και<br />
ορισμένες από τις πιο καθηλωτικές και σημαντικές εμπειρίες<br />
μπορούσαν πλέον να μεταδίδονται ταχύτατα σε κάθε<br />
σημείο του πλανήτη, παρέχοντας έτσι μια εμπλουτισμένη<br />
εμπειρία ζωής οπουδήποτε και αν βρισκόταν ο χρήστης. Σε<br />
συνεργασία με άλλες πρωτοπόρες εταιρείες δημιουργήσαμε<br />
το πρότυπο LTE και εγκαταστήσαμε το πρώτο λειτουργικό<br />
δίκτυο LTE, το οποίο, χάρη στην απλουστευμένη τεχνολογία<br />
και το χαμηλότερο κόστος του, παρέχει υψηλότερες ταχύτητες<br />
και μεγαλύτερη χωρητικότητα, έτσι ώστε ο καθένας να<br />
μπορεί να απολαμβάνει ταχύτερα την πλούσια εμπειρία που<br />
επιθυμεί. Καθώς οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι σε ολόκληρο<br />
τον κόσμο μπορούσαν να προσφέρουν γρηγορότερα τη νέα<br />
γενιά τηλεπικοινωνιακής τεχνολογίας, οι χρήστες την εμπιστεύτηκαν<br />
για κάθε ανάγκη σύνδεσης, από βιντεοδιασκέψεις<br />
και παιχνίδια, τηλεόραση υψηλής ευκρίνειας στο κινητό και<br />
υπολογιστές μέσω cloud, έως τηλεόραση 3D και εντατική<br />
χρήση εφαρμογών.<br />
Τώρα - Τεχνολογία για καλό σκοπό<br />
Οι δυνατότητες χρήσης της τεχνολογίας για το καλό του πλανήτη<br />
μας είναι απεριόριστες. Με τον ίδιο τρόπο που πολλοί<br />
βιομηχανικοί τομείς βιώνουν πραγματική μεταμόρφωση του<br />
τρόπου με τον οποίο λειτουργούν και καλύπτουν τις ανάγκες<br />
της κοινωνίας, έτσι και η σύγχρονη τεχνολογία θεωρείται όλο<br />
και περισσότερο ως μέσο βελτίωσης της αποτελεσματικότητας<br />
και αποδοτικότητας της βιώσιμης ανάπτυξης και της<br />
απόκρισης σε ανθρωπιστικές ανάγκες. Υποστηρίζοντας ένθερμα<br />
την ιδέα της Τεχνολογίας για καλό σκοπό (Technology<br />
for Good), δραστηριοποιούμαστε κάθε μέρα σε τομείς όπως<br />
κλιματική αλλαγή, φτώχεια, εκπαίδευση, υγεία, καθώς και σε<br />
ανθρωπιστικά θέματα όπως είναι το προσφυγικό ζήτημα, η<br />
8 infocom•05•16
ειρήνη και η ανταπόκριση σε καταστροφές. Συνεργαζόμαστε<br />
με πολλούς οργανισμούς διεθνώς για να προσφέρουμε τα<br />
ποικίλα πλεονεκτήματα της συνδεσιμότητας σε όλον τον<br />
πληθυσμό της γης. Οι συνεργασίες αυτές περιλαμβάνουν τη<br />
δέσμευσή μας στους Διεθνείς στόχους βιώσιμης ανάπτυξης<br />
(Global Goals for Sustainable Development), ένα σχέδιο 17<br />
σημείων για τη βελτίωση του κόσμου που καθοδηγείται από<br />
τον ΟΗΕ και στο οποίο έχουν συμφωνήσει 193 κυβερνήσεις.<br />
Η Ericsson δεν συμβάλλει μόνο μέσω της συνεργασίας και<br />
καινοτομίας της· οι άνθρωποί μας γίνονται εθελοντές επί<br />
τόπου προκειμένου να επιτευχθούν και οι δικοί μας στόχοι<br />
στα πλαίσια της Τεχνολογίας για καλό σκοπό. Τα τελευταία<br />
15 χρόνια, η ανθρωπιστική μας πρωτοβουλία Ericsson<br />
Response έχει στείλει ειδικά εκπαιδευμένους υπαλλήλους<br />
μας ως εθελοντές σε περισσότερες από 30 χώρες για την<br />
αντιμετώπιση κρίσεων και καταστροφών. Οι εθελοντές αυτοί<br />
προσφέρουν τηλεπικοινωνιακή εξειδίκευση, εξοπλισμό και<br />
πόρους, βοηθώντας τους οργανισμούς ανθρωπιστικής βοήθειας.<br />
Η τεχνολογία πληροφορικής και επικοινωνιών (ΤΠΕ)<br />
θα επιφέρει θετικές αλλαγές στον κόσμο σε βαθμό που δεν<br />
έχουμε ξαναδεί ποτέ στο παρελθόν· και η εταιρεία μας οδηγεί<br />
με πάθος αυτήν την αλλαγή.<br />
Μέλλον - 5G<br />
Η Ericsson οδηγεί την ανάπτυξη των τεχνολογιών 5G, μαζί<br />
με τους συνεργάτες της αλλά και κορυφαίους τηλεπικοινωνιακούς<br />
παρόχους σε ολόκληρο τον κόσμο. Όπως πάντοτε<br />
συμβαίνει σε κάθε μετάβαση προς τεχνολογία επόμενης<br />
γενιάς, έτσι και στην περίπτωση του 5G η νέα τεχνολογία θα<br />
προσφέρει πολύ υψηλότερη απόδοση. Αυτό μεταφράζεται σε<br />
τεράστια ευελιξία, χαμηλότερες απαιτήσεις ενέργειας, μεγαλύτερη<br />
χωρητικότητα, εύρος ζώνης, ασφάλεια, αξιοπιστία,<br />
καθώς και πολύ χαμηλότερη χρονική καθυστέρηση και κόστος<br />
συσκευών. Μόλις υλοποιηθεί παγκοσμίως η τεχνολογία<br />
5G θα δούμε και το πλήρες δυναμικό της διαδικτυωμένης<br />
κοινωνίας θα δημιουργηθούν νέες ευκαιρίες χρήσης της σε<br />
περιπτώσεις που δεν έχουμε καν φανταστεί, σε νέες αγορές<br />
και με εντελώς νέα επιχειρηματικά μοντέλα, πολλά από τα<br />
οποία θα περιλαμβάνουν εφαρμογές ΙοΤ. Για να φτάσουμε<br />
σε αυτό το σημείο, η Ericsson οδηγεί την αλλαγή σε κάθε<br />
ήπειρο για να γίνει το 5G το νέο παγκόσμιο πρότυπο τεχνολογίας<br />
επικοινωνίας, μέσω των συνεργασιών, της έρευνας<br />
και της καινοτομίας μας. Με την τεχνολογία 5G θα μπορούμε<br />
να λαμβάνουμε μια ταινία υψηλής ευκρίνειας σε λίγα μόλις<br />
δευτερόλεπτα, να εκτελούμε χειρουργικές επεμβάσεις από<br />
απόσταση, ή και να επεκτείνουμε στα 10 χρόνια τη διάρκεια<br />
ζωής των μπαταριών απομακρυσμένων κινητών συσκευών.<br />
Στο μέλλον - Ευφυής μεταφορά<br />
Η Ericsson συμβάλλει στην αναγέννησης της βιομηχανίας<br />
μεταφορών. Η πλατφόρμα μας για συνδεδεμένα αυτοκίνητα<br />
αποτελεί επανάσταση στην οδήγηση και προσθέτει αξία<br />
στους κατασκευαστές αυτοκινήτων· ήδη παίζουμε σημαντικό<br />
ρόλο στη δυνατότητα των συνδεδεμένων αυτοκινήτων<br />
να κινούνται χωρίς οδηγό. Τα συνδεδεμένα αυτοκίνητα θα<br />
ενσωματωθούν στα συστήματα δημόσιων μεταφορών και<br />
logistics, προσφέροντας μεγαλύτερη ασφάλεια, αποδοτικότητα<br />
και βιωσιμότητα στους δρόμους, τους σιδηροδρόμους<br />
και τις πόλεις μας. Οι ευφυείς μεταφορές γίνονται σταδιακά<br />
πραγματικότητα, επηρεάζοντας τους ανθρώπους και την<br />
κοινωνία σε κάθε πόλη του κόσμου, καθώς οι υποδομές ΤΠΕ<br />
μεταμορφώνουν πλήρως τη διαχείριση και τη λειτουργία των<br />
διαφόρων τρόπων μεταφοράς. Η Ericsson έχει συμβάλει στη<br />
ριζική μεταμόρφωση του τρόπου επικοινωνίας των ανθρώπων·<br />
τώρα κάνουμε το ίδιο για τον τρόπο μετακίνησής τους σε<br />
ολόκληρο τον κόσμο.<br />
infocom•05•16 9
HOT TOPIC<br />
Νέος φόρος στην κινητή<br />
τηλεφωνία;<br />
Έντονες αντιδράσεις προκαλούν οι πληροφορίες ότι στο πλαίσιο των συζητήσεων<br />
με την τρόικα έχει τεθεί από την κυβέρνηση θέμα αύξησης της φορολογίας στη χρήση<br />
της κινητής τηλεφωνίας και επιβολής τέλους στην συνδρομητική τηλεόραση.<br />
Είναι σαφές ότι πέρα από τη νέα επιβάρυνση που θα επιφέρει<br />
για το σύνολο των νοικοκυριών, μια ακόμα αύξηση της φορολόγησης<br />
της κινητής τηλεφωνίας θα επιδράσει αρνητικά<br />
στην επίτευξη των στόχων της Ψηφιακής Ατζέντας 2020 της<br />
ΕΕ, καθώς είναι αποδεδειγμένο παγκοσμίως ότι η αύξηση της<br />
φορολογίας των κινητών επικοινωνιών εμποδίζει την ψηφιακή<br />
ενσωμάτωση και ανάπτυξη. Την ίδια στιγμή θα έχει άμεσο<br />
αντίκτυπο στις επενδύσεις των τηλεπικοινωνιακών παρόχων<br />
για την ανάπτυξη δικτύων νέας γενιάς της χώρας τη στιγμή<br />
που οι επενδύσεις αυτές είναι απαραίτητες για την ενίσχυση<br />
της παραγωγικότητας και την ανάπτυξη.<br />
Η όλη συζήτηση μάλιστα εξελίσσεται ενώ δεν έχουν επιλυθεί<br />
σειρά από άλλα ζητήματα που εμποδίζουν τις επενδύσεις<br />
στα δίκτυα νέας γενιάς όπως είναι οι αναγκαίες νομοθετικές<br />
παρεμβάσεις για την απρόσκοπτη τοποθέτηση σταθμών<br />
βάσεως και παράλληλα εκκρεμούν οι αδειοδοτήσεις συχνοτήτων<br />
αναγκαίων για τη λειτουργία των τηλεπικοινωνιακών<br />
εταιρειών.<br />
Πιθανότατα βεβαίως τα επιχειρήματα αυτά, στην κατάσταση<br />
που βρίσκεται η χώρα, να είναι για κάποιους «ψιλά γράμματα».<br />
Ωστόσο, αυτοί καλό είναι να ενημερωθούν ότι η φορολόγηση<br />
της χρήσης της κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα είναι από<br />
τις υψηλότερες σε όλο τον κόσμο! Σύμφωνα με τα στοιχεία<br />
της Ένωσης Εταιρειών Κινητής Τηλεφωνίας (ΕΕΚΤ) η έμμεση<br />
φορολογία των κινητών επικοινωνιών στην Ελλάδα είναι από<br />
τις υψηλότερες παγκοσμίως και η δεύτερη υψηλότερη στην<br />
Ευρώπη των 28, με συνολικό ύψος φόρου 34,5% ως ποσοστό<br />
του συνολικό κόστους κατοχής κινητού. Σε σύνολο 50<br />
χωρών, εκτός της Ελλάδας ( έκτη θέση) οι πρώτες δέκα είναι<br />
αναπτυσσόμενες οικονομίες (Τουρκία, Ιορδανία, Γκαμπόν,<br />
Τανζανία, Τζαμάικα, Βραζιλία, Πακιστάν κ.ά.). Η δυσανάλογη<br />
έμμεση φορολογία στη χώρα μας οφείλεται στο ειδικό τέλος<br />
(12%-20%).<br />
Την ίδια στιγμή παρά τις συνεχείς αυξήσεις του ειδικού τέλους,<br />
τα δημόσια έσοδα από αυτό μειώνονται τα τελευταία<br />
έτη λόγω του περιορισμού της χρήσης και των αντίστοιχων<br />
λογαριασμών. Τα δημόσια έσοδα το 2015 διαμορφώθηκαν σε<br />
210 εκατ., χαμηλότερα από το 2007 (229 εκατ.).<br />
Όπως επισημαίνει η ΕΕΚΤ λαμβάνοντας υπόψη τις δευτερογενείς<br />
επιπτώσεις στη χρήση των υπηρεσιών και στο<br />
σύνολο των φόρων που προκύπτουν από τη δραστηριότητα<br />
των κινητών επικοινωνιών, η επίπτωση του υφιστάμενου<br />
ύψους του ειδικού τέλους στα δημόσια έσοδα είναι αρνητική.<br />
Ειδικότερα, με βάση μελέτη του Οικονομικού Πανεπιστημίου<br />
Αθηνών χωρίς να λαμβάνονται υπόψη τα πολλαπλασιαστικά<br />
αποτελέσματα, το βέλτιστο για τα δημόσια έσοδα επίπεδο<br />
για το ειδικό τέλος (δηλαδή το επίπεδο που μεγιστοποιεί τα<br />
δημόσια έσοδα) είναι 30% χαμηλότερο από το υφιστάμενο<br />
ύψος του. Εάν ληφθούν υπόψη και τα πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα,<br />
το βέλτιστο για το δημόσιο επίπεδο για το ειδικό<br />
τέλος είναι 50% χαμηλότερο από το υφιστάμενο ύψος του.<br />
Όσο για την επιβολή τέλους στη συνδρομητική τηλεόραση,<br />
η οποία τώρα αναπτύσσεται, μήπως θα συμβεί ότι και στην<br />
κινητή, δηλαδή το αντίθετο από το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα;<br />
Αλλά όχι μόνον αυτό. Η επιβολή τέλους στην υπηρεσίες της<br />
συνδρομητικής τηλεόρασης μπορεί να επιβληθεί μέσω των<br />
εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Δεν είναι<br />
10 infocom•05•16
σαφές αν μπορεί να επιβληθεί π.χ. στο Netflix. Δηλαδή μπορεί<br />
να οδηγήσει σε αγορά δύο ταχυτήτων…<br />
Σε κάθε περίπτωση η επιβολή επιπλέον φόρων σε υπηρεσίες,<br />
όπως είναι η ήδη υπερφορολογημένη κινητή τηλεφωνία είναι<br />
άδικη και μειώνει περαιτέρω το ήδη «κουτσουρεμένο» εισόδημα<br />
των μισθωτών, ενώ στην περίπτωση της συνδρομητικής<br />
τηλεόρασης ένα χαράτσι θα υπονομεύσει την περαιτέρω<br />
ανάπτυξή της.<br />
Η αύξηση του τέλους στην κινητή θα<br />
φέρει μετανάστευση πελατών<br />
Σύμφωνα με όσα επισημαίνουν στελέχη του κλάδου μια τέτοια<br />
εξέλιξη επισύρει τον κίνδυνο μέρος των καταναλωτών, να<br />
μετακινηθεί σε εταιρείες άλλων χωρών της Ευρωπαϊκής<br />
Ένωσης, χρησιμοποιώντας καρτοκινητή, προκειμένου να<br />
αποφύγει το ειδικό τέλος και με δεδομένο ότι τέλη περιαγωγής<br />
καταργούνται.<br />
Βάσει εκτιμήσεων της Ένωσης Εταιρειών Κινητής Τηλεφωνίας<br />
(ΕΕΚΤ) μια νέα αύξηση της φορολογίας στην κινητή<br />
τηλεφωνία θα έχει ως συνέπεια απώλεια εσόδων για το<br />
δημόσιο έως και 175 εκατ. ευρώ ετησίως (το λιγότερο 50<br />
εκατ. ευρώ).<br />
Η αγορά της κινητής τηλεφωνίας έχει ενημερώσει την κυβέρνηση<br />
για τις απόψεις της, μεταξύ άλλων με επιστολή<br />
προς τον υπουργό Οικονομίας Ευκλείδη Τσακαλώτο, από<br />
τον οποίο έχει ζητηθεί και συνάντηση. Στελέχη της αγοράς<br />
λέγουν επίσης ότι αν πρέπει οπωσδήποτε να ληφθούν ισοδύναμα<br />
μέτρα από τους τηλεπικοινωνιακούς λογαριασμούς το<br />
λιγότερο «επικίνδυνο» είναι να προέλθουν από τη σταθερή<br />
τηλεφωνία (συνδυαστικά πακέτα τηλεφωνίας, internet και<br />
συνδρομητικής τηλεόρασης).<br />
Όπως υπογραμμίζει στo InfoCom ο γενικός διευθυντής της<br />
ΕΕΚΤ Γιώργος Στεφανόπουλος «ενδεχόμενη αύξηση του<br />
ειδικού τέλους στην κινητή τηλεφωνία θα έχει αρνητικές<br />
επιπτώσεις στα δημόσια έσοδα<br />
καθώς θα επιβαρύνει την ανταγωνιστικότητα<br />
των εγχώριων<br />
παρόχων, ωθώντας εγχώριους<br />
πελάτες να μετακινηθούν<br />
σε παρόχους του εξωτερικού<br />
για να αποφύγουν το ειδικό<br />
τέλος με την εφαρμογή του<br />
κανονισμού της Ευρωπαϊκής<br />
Ένωσης ‘Roam like at Home’, η οποία θα ολοκληρωθεί το<br />
2017. Το αποτέλεσμα θα είναι πολλαπλάσιες απώλειες για<br />
το δημόσιο καθώς θα χαθούν και έσοδα από ΦΠΑ και άλλες<br />
πηγές φόρων. Οι κινητές επικοινωνίες στην Ελλάδα είναι στη<br />
δεύτερη θέση με μεγάλη απόσταση από τις επόμενες χώρες<br />
ως προς το ποσοστό έμμεσης φορολογίας το οποίο ανέρχεται<br />
από 38% έως 48% (με μεσοσταθμικό ποσοστό 39,1%) ενώ<br />
με εξαίρεση την Ουγγαρία η αντίστοιχη φορολογία στις υπόλοιπες<br />
χώρες κυμαίνεται μεταξύ 17% και 25%.»<br />
Μεταβολή ειδικού τέλους από σημερινό επίπεδο<br />
Ποσά σε εκ. € -100% -50% -40% -30% -20% -10% 0%<br />
ΦΠΑ 616 599 596 592 588 583 579<br />
Ειδικό τέλος 0 114 134 154 174 192 210<br />
Ασφαλιστικές εισφορές παρόχων 73 68 67 66 65 64 63<br />
Ασφαλιστικές εισφορές προμηθευτών και εμπόρων 151 141 139 136 134 132 130<br />
Φόρος εισοδήματος παρόχων (εταιρειών και εργαζομένων) 169 143 138 133 128 122 117<br />
Φόρος εισοδήματος προμηθευτών και εμπόρων<br />
(εταιρειών και εργαζομένων)<br />
166 131 124 117 110 103 95<br />
Λοιποί φόροι και τέλη 9 8 8 8 8 8 8<br />
Άδειες φάσματος 0 0 0 0 0 0 0<br />
Σύνολο 1.183,2 1.203,3 1.204,8 1.205,4 1.205,2 1.204,2 1.202,3<br />
Πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα στα δημόσια έσοδα 838 834 832 830 827 824 821<br />
Γενικό σύνολο με πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα 2.021,7 2.037,2 2.036,8 2.035,2 2.032,5 2.028,7 2.023,6<br />
infocom•05•16 11
INTERVIEW<br />
Γιάννης Γιανναράκης<br />
Γενικός Διευθυντής ΣΕΚΕΕ:<br />
«Θέλουμε να ενώσουμε τις δυνάμεις των<br />
πρωτοπόρων και καινοτόμων ελληνικών εταιρειών»<br />
Ο ΣΕΚΕΕ συμπλήρωσε την πρώτη πενταετία της παρουσίας του στο ελληνικό<br />
οικοσύστημα της καινοτομίας καταγράφοντας μια διακριτή παρουσία και ένα νέο<br />
παράδειγμα επιχειρηματικού φορέα που διακρίνεται για την εξωστρέφεια και τον<br />
δυναμισμό των μελών του. Σήμερα, η δεύτερη πενταετία του συνδέσμου συμπίπτει με<br />
την αυγή της νέας 4ης Βιομηχανικής εποχής που χαρακτηρίζεται από την μετεξέλιξη<br />
της τεχνογνωσίας σε βασική παραγωγική δύναμη και απαιτεί συνέργειες ανάμεσα<br />
στους κλάδους της υψηλής τεχνολογίας. Σύμφωνα με τις διεθνείς μελέτες, οι<br />
σημαντικότερες επιχειρηματικές ευκαιρίες της επόμενης δεκαετίας βρίσκονται στη<br />
διασύνδεση αυτών των τεχνολογιών με τους πιο “παραδοσιακούς” παραγωγικούς<br />
κλάδους της τοπικής και παγκόσμιας οικονομίας. Ο κ.Γιάννης Γιανναράκης,<br />
Γενικός Διευθυντής του ΣΕΚΕΕ μας εξηγεί:<br />
I-C: Ποιο είναι το μέλλον του mobile internet στον κόσμο<br />
και στην Ελλάδα;<br />
Γ.Γ.: Ο κλάδος των εφαρμογών και υπηρεσιών στις νέες<br />
ασύρματες και κινητές συσκευές χαρακτηρίζεται ως ένας<br />
από τους πλέον ραγδαία αναπτυσσόμενους, τόσο διεθνώς<br />
όσο και στην Ελλάδα. Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός<br />
ότι στη χώρα μας, υπάρχουν εταιρείες οι οποίες σχεδόν<br />
διπλασιάζουν τον κύκλο εργασιών τους κάθε χρόνο και<br />
ένα ολόκληρο οικοσύστημα από start-ups αναδύεται γύρω<br />
από αυτές.<br />
Η Παγκόσμια συνεισφορά αυτού του ταχύτατα αναπτυσσόμενου<br />
κλάδου υπερβαίνει τα 3 τρισεκατομμύρια Δολάρια,<br />
ποσό που αντιστοιχεί το 3,8 του παγκόσμιου ΑΕΠ.<br />
(GSMA Report 2015). Σύμφωνα με τη μελέτη της McKinsey,<br />
Disruptive Technologies: Advances that will transform life,<br />
business, and the global economy (2013), το Mobile Internet<br />
θεωρείται ο κλάδος με τη σημαντικότερη επιδραση στο<br />
σύνολο της οικονομίας και η συνολική αξία που θα δημιουργείται<br />
λόγω του Mobile Internet εκτιμάται οτι μπορεί να<br />
προσεγγίσει τα 10 τρισεκατομμύρια δολάρια ετησίως το<br />
2025, και θα επηρεάσει δραματικά και άλλους τομείς όπως<br />
οι μεταφορές, η υγεία, η ενημέρωση, η ενέργεια.<br />
Δεύτερος τομέας με καταλυτική επίδραση θα είναι η αυτοματοποίηση<br />
της γνώσης και ακολουθούν άλλοι 10 τομείς<br />
όπως: το Internet των πραγμάτων (Internet of things), η<br />
κατεσπαρμένη υπολογιστική ισχύς (cloud technology), η<br />
εξελιγμένη ρομποτική (advanced robotics), τα αυτόνομα<br />
οχήματα (autonomous and near-autonomous vehicles), η<br />
γονιδιωματική έρευνα (next-generation genomics), η αποθήκευση<br />
ενέργειας (energy storage), η τρισδιάστατη εκτύπωση<br />
(3D printing), τα προηγμένα υλικά (advanced materials),<br />
οι εξελιγμένες μέθοδοι εντοπισμού ενεργειακών κοιτασμάτων<br />
(advanced oil and gas exploration and recovery), οι<br />
ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, (renewable energy). Ολοι<br />
αυτοί οι κλάδοι θα επηρεαστούν ή θα αξιοποιήσουν άμεσα<br />
τις τεχνολογίες, εφαρμογές και υπηρεσίες που χρησιμοποιούνται<br />
στις ασύρματες και κινητές συσκευές.<br />
Η συνολική επίδραση αυτών των τεχνολογιών στην οικονομία<br />
εκτιμάται σύμφωνα με την έκθεση, μεταξύ 14-33<br />
τρισεκατομμυρίων δολαρίων ετησίως και αναμένεται να<br />
τροφοδοτήσει νέους τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητας<br />
αλλά και να μετατοπίσει βίαια τη ροή κεφαλαίων<br />
από τους φθίνοντες «παραδοσιακούς» κλάδους στους<br />
αναδυόμενους νέους.<br />
I-C: Σε οικονομικά στοιχεία και σε θέσεις εργασίας τι μπορεί<br />
να σημαίνουν όλα αυτά;<br />
Γ.Γ.: Σύμφωνα με την έκθεση της Ευρωπαϊκής Έπιτροπής<br />
για τη λεγόμενη «app economy», η άνθιση του τομέα των<br />
apps διαγράφει εντυπωσιακά νούμερα την τελευταία πενταετία:<br />
με ορίζοντα το 2018, 4.8 εκατομμύρια εργαζόμενοι<br />
μπορούν να απασχοληθούν σε σχετικές, με τον κλάδο,<br />
12 infocom•05•16
Το Mobile<br />
Internet<br />
θεωρείται ο<br />
κλάδος με τη<br />
σημαντικότερη<br />
επίδραση στο<br />
σύνολο της<br />
οικονομίας.<br />
infocom•05•16 13
INTERVIEW<br />
αποφασιστικά στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και<br />
της εν γένει ανταγωνιστικότητας της ελληνικής αγοράς, με<br />
παράλληλο ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο.<br />
Το όραμα του<br />
ΣΕΚΕΕ είναι<br />
να ενώσει τις<br />
δυνάμεις των<br />
πρωτοπόρων<br />
και καινοτόμων<br />
ελληνικών<br />
εταιρειών.<br />
θέσεις εργασίας, συνεισφέροντας 63 δισεκατομμύρια ευρώ<br />
στην ευρωπαϊκή οικονομία.<br />
Στην Ελλάδα, η εξέλιξη της κινητής τηλεφωνίας έχει επιτρέψει<br />
την ανάπτυξη υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας, όπως<br />
την ανάπτυξη κινητών εφαρμογών, την παροχή καινοτόμων<br />
υπηρεσιών επικοινωνίας, περιεχομένου και εφαρμογών,<br />
κ.ά. Από επιχειρήσεις που εντάσσονται σε αυτόν τον τομέα,<br />
έχει δημιουργηθεί ο Σύνδεσμος Εταιρειών Κινητών Εφαρμογών<br />
Ελλάδος (Σ.Ε.Κ.Ε.Ε.). Ο Σύνδεσμος εκπροσωπεί<br />
περισσότερες απο 70 επιχειρήσεις που αντιπροσωπεύουν<br />
περίπου το 90% του συνολικού κύκλου εργασιών της εγχώριας<br />
αγοράς του κλάδου, παρέχουν εργασία σε περισσότερους<br />
από 4.000 εργαζομένους, μεταξύ των οποίων 1.000<br />
επιστήμονες υψηλής ακαδημαϊκής εκπαίδευσης, πραγματοποιούν<br />
κύκλο εργασιών 400 εκ. € και έχουν παρουσία σε 40<br />
χώρες. Ορισμένες από αυτές ανήκουν στους παγκόσμιους<br />
ηγέτες στον τομέα, με πελατολόγιο που περιλαμβάνει τις<br />
μεγαλύτερες εταιρίες παροχής τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών<br />
παγκοσμίως, και με σημαντικές διακρίσεις σε εθνικό<br />
και διεθνές επίπεδο.<br />
Ο κλάδος είναι έντασης γνώσης, βασίζεται σε ανθρώπινο<br />
δυναμικό υψηλής τεχνογνωσίας, στην Έρευνα και Τεχνολογική<br />
Ανάπτυξη και διακλαδική σύζευξη, καθώς συνδυάζει<br />
αναδυόμενες και ποικίλες τεχνολογίες. Τα μέλη του ΣΕΚΕΕ<br />
έχουν δημιουργήσει ένα αξιόλογο υπόδειγμα εφαρμοσμένης<br />
καινοτομίας σε παγκόσμιο επίπεδο, συμβάλλοντας<br />
I-C: Ποιοι είναι οι στόχοι του ΣΕΚΕΕ για την επόμενη<br />
5ετία;<br />
Γ.Γ.: Οι στόχοι της επόμενης πενταετίας, θα αναδειχθούν<br />
μέσα απο την αλληλεπίδραση του ίδιου του οικοσυστήματος<br />
της καινοτομίας. Στην πρόσφατη σύσκεψη των επιχειρηματικών<br />
φορέων της τεχνολογίας εδραιώθηκε η κοινή μας διαπίστωση<br />
πως οι καινοτομικές, εξωστρεφείς επιχειρήσεις<br />
έχουν κοινά χαρακτηριστικά και ανάγκες που δημιουργούν<br />
βάση για ευρύτερη συνεργασία. Σε αυτή την προοπτική, θεωρήθηκε<br />
απαραίτητο να συνταχθεί από κοινού ένα σχέδιο<br />
δράσης που να συνενώσει και να εκφράσει τον δυναμισμό<br />
των φορέων μας, στην κοινή μας προοπτική. Εντοπίστηκαν<br />
επίσης τα σημεία κοινών ενεργειών και παρουσίας στην παγκόσμια<br />
αγορά. Παρουσιάστηκαν η ελληνική επιχειρηματική<br />
αποστολή στις ΗΠΑ -CES 2016 και το ελληνικό περίπτερο<br />
στη Βαρκελώνη- MWC2016, και 4YFN 2016, στις οποίες<br />
φέτος παρουσιάστηκε ένας σημαντικότατος αριθμός από<br />
τις ελληνικές καινοτομικές επιχειρήσεις.<br />
Ως Βασικοί άξονες κοινών δράσεων εντοπίστηκαν οι:<br />
Ανάπτυξη του Οικοσυστηματος της Καινοτομίας και η<br />
Αναστροφή του Brain-Drain, αυτής της νέας μάστιγας της<br />
ελληνικής κοινωνίας. Η Ενίσχυση της Εξωστρέφειας των<br />
ελληνικών επιχειρήσεων και η συστηματική Παρουσία στα<br />
διεθνή επιχειρηματικά γεγονότα και οικονομικά κέντρα. Η<br />
αποτελεσματική διασύνδεση με την Ερευνητική - Ακαδημαϊκή<br />
κοινότητα και η αξιοποίηση του δυναμικού και των<br />
αποτελεσμάτων της και η ανάγκη για Δημιουργικές Παρέμβασεις<br />
στην κοινωνία και στην πολιτεία για την ανάπτυξη<br />
της καινοτομίας και εξωστρέφειας.<br />
Αυτοί οι άξονες θα οδηγήσουν σε σειρά δράσεων που<br />
θα παρουσιαστούν στη Γενική Συνέλευση του ΣΕΚΕΕ τον<br />
επόμενο μήνα, όπου ευελπιστούμε να σηματοδοτήσει μια<br />
νέα εποχή του συνδέσμου, τον ΣΕΚΕΕ v2.0!<br />
Το όραμα του ΣΕΚΕΕ είναι να ενώσει τις δυνάμεις των<br />
πρωτοπόρων και καινοτόμων ελληνικών εταιρειών που<br />
αξιοποιούν τις τεχνολογίες mobile Internet, με στόχο την<br />
εξωστρεφή ανάπτυξη του κλάδου που θα επιφέρει οικονομική<br />
άνθιση για τη χώρα και διάχυση εξειδικευμένης<br />
τεχνογνωσίας σε όλους τους παραγωγικούς τομείς.<br />
I-C: Ποιοι κατά τη γνώμη σας είναι οι κρίσιμοι -ενίοτε και<br />
ανασταλτικοί- παράγοντες που επηρεάζουν την επίτευξη<br />
των στόχων σας;<br />
Γ.Γ.: Θεωρούμε σήμερα, ως βασική προτεραιότητα για την<br />
ανάπτυξη, τον συντονισμό των δράσεων και πρωτοβουλιών<br />
των εμπλεκόμενων φορέων με γνώμονα τη στροφή<br />
14 infocom•05•16
του παραγωγικού ιστού της χώρας σε κοινωνία εντάσεως<br />
γνώσης, με στόχο την παραγωγική ανασυγκρότηση και<br />
τη μετέπειτα ανάδειξή της στο παγκόσμιο ανταγωνιστικό<br />
οικονομικό γίγνεσθαι.<br />
Σημαντική προϋπόθεση για αυτό, θα είναι η διατύπωση ενός<br />
Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου για την Ψηφιακή Ανάπτυξη,<br />
εναρμονισμένου με τις κατευθύνσεις της Digital Agenda<br />
2020 της Ε.Ε.<br />
Θα πρέπει να επισημάνουμε ότι στην πρόσφατη -σύντομηιστορία<br />
των εγχειρημάτων να υπάρξει ψηφιακή στρατηγική<br />
για τη χώρα, έχει παρουσιαστεί περισσότερες από μια<br />
φορές, ως εμπόδιο, η διασπορά των αρμοδιοτήτων και των<br />
κέντρων σχεδιασμού, με αποτέλεσμα να αποδυναμώνονται<br />
οι οποιεσδήποτε προσπάθειες και να απελευθερωθούν<br />
οι δημιουργικές δυνάμεις της χώρας μας. Υπάρχει άμεση<br />
ανάγκη για αποσαφήνιση των αρμοδιοτήτων και θεσμική<br />
θωράκιση των στρατηγικών επιλογών.<br />
Από την εμπειρία υλοποίησης του Β’ και Γ’ ΚΠΣ καθώς<br />
και του ΕΣΠΑ 2007-2013, διαπιστώνεται περιορισμένη<br />
ευελιξία τόσο σε διαχειριστικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο<br />
υλοποίησης, στην περίπτωση που επιλεγεί δομή «κάθετων»<br />
πολιτικών, διαμορφωμένη με δράσεις στοχευμένες ανά<br />
κλάδο οικονομίας ή γεωγραφική περιοχή. Ούτως ή άλλως,<br />
η Digital Agenda 2020 της Ε.Ε. ακολουθεί μια οριζόντια<br />
δομή, με πολιτικές που διατρέχουν όλο το φάσμα των<br />
κλάδων της οικονομίας (ασφάλεια, ανοιχτά πρότυπα και<br />
διαλειτουργικότητα, ανοικτά δεδομένα, εξωστρέφεια,<br />
έρευνα και καινοτομία, ευρυζωνικότητα κ.λπ.). Εκτιμούμε<br />
ότι το σχέδιο για την Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική θα πρέπει<br />
να διαπνέεται από αντίστοιχη «οριζόντια» λογική στη βάση<br />
των Ευρωπαϊκών πολιτικών, κάνοντας διαχωρισμούς κυρίως<br />
με βάση τον αποδέκτη της πρωτοβουλίας (δράσεις για<br />
τους πολίτες, δράσεις για τις επιχειρήσεις, δράσεις για<br />
τη δημόσια διοίκηση) που είναι και περισσότερο ευκρινής.<br />
Δεδομένων των κρίσιμων συνθηκών που διανύει η χώρα<br />
μας, και θεωρώντας ως εξαιρετικά υψηλής σημασίας την<br />
παράμετρο της εξωστρέφειας, ο ΣΕΚΕΕ εκτιμά ως πολύ σημαντικές<br />
εκείνες τις δράσεις που είτε άμεσα συμβάλλουν<br />
στην εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων (μέσω<br />
ενισχύσεων), είτε δημιουργούν τις κατάλληλες συνθήκες<br />
ώστε οι ελληνικές επιχειρήσεις να δημιουργήσουν εντός<br />
της χώρας μας τεχνολογικές υπηρεσίες που λειτουργούν<br />
ως «proof-of-concept» τις οποίες στη συνέχεια εξάγουν<br />
εκτός Ελλάδας.<br />
Επιπρόσθετα, και κυρίως σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες<br />
ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, τα μέλη του ΣΕΚΕΕ εκτιμούν<br />
ότι οι δράσεις πρέπει να επικεντρωθούν κυρίως στον<br />
τομέα των υπηρεσιών και εκεί όπου μπορεί να υπάρξει<br />
σημαντική προστιθέμενη αξία στην ελληνική αγορά, κυρίως<br />
δηλαδή στην αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και<br />
λιγότερο των εξοπλισμών ΤΠΕ. Σε κάθε περίπτωση, όλες<br />
οι νέες υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που θα<br />
αναπτυχθούν, θα πρέπει οπωσδήποτε να χαρακτηρίζονται<br />
από τη δυνατότητα αυτο-χρηματοδότησης, ήτοι να<br />
μπορούν να συνεχίσουν να παρέχονται ακόμη και μετά<br />
το τέλος των Προγραμματικών Περιόδων, χωρίς καμιά<br />
επιβάρυνση του Κρατικού Προϋπολογισμού. Είναι συνεπώς<br />
απαραίτητο να ενσωματωθεί σε σημαντικό βαθμό η έννοια<br />
των υπηρεσιών που βασίζονται σε συναλλαγές έναντι<br />
αντιτίμου (transaction-based government services), ώστε<br />
η διάθεσή τους να καθίσταται συνεχής και επωφελής για<br />
το κράτος, τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, σε μεγάλο<br />
βάθος χρόνου.<br />
Ο ΣΕΚΕΕ καλείται να:<br />
• Αναδείξει και να ενισχύσει το οικοσύστημα της καινοτομίας του mobile<br />
Internet<br />
• Συμβάλλει στην διεύρυνση της δραστηριότητας των μελών του προς<br />
τους άλλους κλάδους της οικονομίας<br />
• Ενισχύσει την εξωστρέφεια και την παρουσία στη διεθνή αγορά<br />
• Προτείνει πολιτικές και δράσεις ενίσχυσης της καινοτομίας και αναστροφής<br />
του Brain Drain<br />
Οι θέσεις για την Ανάπτυξη<br />
Συμβολή στη διαμόρφωση Στρατηγικού Σχεδίου για την Ανάπτυξη, βασισμένου<br />
στην αξιοποίηση του ανθρώπινου τεχνογνωσιακού κεφαλαίου και των δυνατοτήτων<br />
που αναδύονται στην Ψηφιακή Εποχή, με έμφαση στην καινοτομία και<br />
την ενθάρρυνση της εξωστρέφειας.<br />
Βασικά στοιχεία ενός τέτοιου σχεδίου θεωρούμε ότι πρέπει να είναι:<br />
• Εισαγωγή ενός νέου Νόμου-Πλαισίου για τις Επενδύσεις με έμφαση<br />
στην καινοτομία και την εξωστρέφεια και την αξιοποίηση του ανθρώπινου<br />
δυναμικού<br />
• Ίδρυση Ταμείου Επενδύσεων στην Καινοτομία (Innovation Fund)<br />
• Ενιαία-οριζόντια χρηματοδοτικά εργαλεία και υιοθέτηση Angel Investing<br />
για την επιχειρηματική αξιοποιηση της εφαρμοσμένης έρευνας και της<br />
καινοτομίας<br />
• Δημιουργία Κόμβων Καινοτομίας/clusters κοντά στα ερευνητικά και<br />
ακαδημαϊκά κέντρα<br />
• Εμπέδωση σταθερού φορολογικού και κανονιστικού περιβάλλοντος,<br />
φιλικού στην αξιοποίηση και προστασία του τεχνογνωσιακού κεφαλαίου,<br />
στη νέα επιχειρηματικότητα, και σε όσους επενδύουν στην καινοτομία<br />
• Ενθάρρυνση των συνεργατικών σχημάτων και κάθε είδους συνεργιών<br />
ανάμεσα σε επιχειρήσεις και επιχειρήσεις-ερευνητικά κέντρα<br />
• Ενίσχυση της εξωστρέφειας και της διεθνούς εικόνας της Ελλάδας ως<br />
χώρας ανάπτυξης της καινοτομίας και διεθνούς κόμβου στην κοινωνία<br />
της γνώσης<br />
• Γέφυρες συνεργασίας με τα παγκόσμια κέντρα καινοτομίας και αξιοποίηση<br />
των επιστημόνων και επιχειρηματιών της διασποράς<br />
• Ενίσχυση των δραστηριοτήτων εκπαίδευσης και επιμόρφωσης στη<br />
χρήση και αξιοποίηση της τεχνολογίας<br />
• Υιοθέτηση πολιτικών χρήσης και αξιοποίησης των ανοικτών τεχνολογιών,<br />
και των ανοικτών δεδομένων σε όλο τον δημόσιο χώρο<br />
infocom•05•16 15
EVENTS<br />
4 ο Security Project 2016<br />
Το όραμα για την Ασφάλεια στις Πόλεις μπορεί και<br />
πρέπει να γίνει πράξη!<br />
Έπειτα από 2 ημέρες γεμάτες γνώση, ενημέρωση και συνεργατικές δράσεις, 6<br />
πλούσιες θεματικές ενότητες με πυλώνα την ανάδειξη προκλήσεων και λύσεων και<br />
40 ομιλίες με αναφορές σε ένα ευρύτατο πεδίο κρίσιμων ζητημάτων, που κράτησαν<br />
αμείωτο το ενδιαφέρον των συνέδρων, ολοκληρώθηκε με επιτυχία το 4ο<br />
Συνέδριο για θέματα Ασφάλειας, Security Project.<br />
Το συνέδριο που διοργανώθηκε στις 18 & 19 Μαρτίου<br />
2016, από την εταιρίαSmart Press, το περιοδικό Security<br />
Manager και με την υποστήριξη του Κέντρου Μελετών<br />
Ασφάλειας (KE.ME.A), αποτέλεσε για ακόμα μια χρονιά<br />
την ετήσια κορυφαία συνάντηση των ειδικών, των επαγγελματιών,<br />
των επιχειρήσεων και των εκπαιδευτικών και<br />
επιστημονικών φορέων που δραστηριοποιούνται στο τομέα<br />
της ασφάλειας στη χώρα μας, συγκεντρώνοντας συνολικά<br />
πάνω από 800 ανθρώπους από όλη την Ελλάδα αλλά<br />
και το εξωτερικό. Η πραγματοποίηση του συνεδρίου σε<br />
ένα νέο διακεκριμένο χώρο και συγκεκριμένα στο Divani<br />
Caravel Hotel, ήταν σίγουρα έναν από τους παράγοντες<br />
οργανωτικής αναβάθμισης του Security Project, κάτι που<br />
αποτέλεσε κοινό τόπο για τους περισσότερους που είχαν<br />
την ευκαιρία να παρευρεθούν στη φετινή εκδήλωση.<br />
Το εναρκτήριο βίντεο που προβλήθηκε, πέτυχε να προϊδεάσει<br />
τους συνέδρους για την κεντρική ιδέα της φετινής<br />
διοργάνωσης του Security Project που ήταν να αναδείξει<br />
το όραμα για την Ασφάλεια στις Πόλεις, ως απαραίτητη<br />
προϋπόθεση για τη συνύπαρξη αξιών και εννοιών, όπως<br />
η ποιότητα ζωής, η ανάπτυξη, η παραγωγικότητα, η ευημερία,<br />
η ελευθερία και η δημοκρατία. Μακροπρόθεσμος<br />
στόχος του Security Project είναι όλοι όσοι συμμετέχουν<br />
στην εκδήλωση, να γίνουν κοινωνοί του μηνύματος της προώθησης<br />
της θετικής διάστασης της προληπτικής ασφάλειας.<br />
Για να υλοποιηθεί αυτός ο στόχος απαιτείται η συνεισφορά<br />
όλων όσων αποτελούν τους βασικούς κρίκους αυτής της<br />
αλυσίδας: από την πολιτική ηγεσία και τα δημόσια σώματα<br />
ασφάλειας, τις ιδιωτικές επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών<br />
ασφάλειας, τα στελέχη των in-house τμημάτων ασφάλειας<br />
των οργανισμών μέχρι το επιχειρησιακό προσωπικό βάσης<br />
και τους εγκαταστάτες συστημάτων ηλεκτρονικής ασφάλειας.<br />
Το 4ο Συνέδριο Security Project τίμησαν με την παρουσία<br />
τους και τον χαιρετισμό που απεύθυναν οι κ.κ. Δημήτριος<br />
Αναγνωστάκης - Γενικός Γραμματέας Δημόσιας Τάξης, Ιωάννης<br />
Διαμαντόπουλος - Αντιστράτηγος, Υπαρχηγός ΕΛ.ΑΣ<br />
και Μιχάλης Τσινισιζέλης - Πρόεδρος Δ.Σ. του ΚΕ.ΜΕ.Α.<br />
Οι τρείς σημαντικοί θεσμικοί παράγοντες, συμπλέοντας με<br />
τον κεντρικό τίτλο του 4ου Security Project, τόνισαν κατά τις<br />
ομιλίες τους ότι οι προσπάθειες για την ενίσχυση της Ασφάλειας<br />
στις Πόλεις, με στόχο την αποτελεσματική προστασία<br />
υποδομών, αγαθών και προσώπων θα πρέπει να βασίζονται<br />
στο τρίπτυχο: συντονισμένες δράσεις, στρατηγικές συνεργασίες<br />
και αξιοποίηση σύγχρονων τεχνολογικών μέσων.<br />
16 infocom•05•16
Security Managers Forum<br />
Στα πλαίσια της θεματικής ημερίδας Security Managers<br />
Forum, που έλαβε χώρα την 1η ημέρα του Συνεδρίου, την<br />
Παρασκευή στις 18 Μαρτίου, οι περισσότεροι ομιλητές<br />
επισήμαναν την ανάγκη προσαρμογής στα νέα δεδομένα,<br />
όπως αυτά διαμορφώνονται σε ένα ιδιαίτερα νέο ευμετάβλητο<br />
περιβάλλον κινδύνων. Σε αυτήν την ενότητα παρουσιάστηκαν<br />
οι άμεσες και έμμεσες επιπτώσεις στην ασφάλεια<br />
από την διαρκή αύξηση των μεταναστευτικών ροών καθώς<br />
και οι μετασχηματισμοί του αστικού χώρου και οι νέες απειλές<br />
σε επίπεδο ασφάλειας και διαχείρισης κρίσεων, ενώ<br />
παράλληλα αναδείχτηκαν οι τρόποι πρόληψης και αντιμετώπισης<br />
των απειλών. Επίσης παρουσιάστηκαν προτάσεις<br />
για την αναδιάρθρωση της δημόσιας δύναμης ασφάλειας<br />
αλλά και της προοπτικής συνεργασίας με τον ιδιωτικό τομέα<br />
για την αποτελεσματική πρόληψη παραβατικών και εγκληματικών<br />
ενεργειών. Επίσης, αναλύθηκαν οι παράμετροι<br />
της ασφάλειας σε ειδικούς και κρίσιμους τομείς όπως είναι<br />
ο εργασιακός χώρος και το εκπαιδευτικό περιβάλλον.<br />
Το τρίτο μέρος του τρίπτυχου, Δράσεις - Συνεργασίες - Τεχνολογίες,<br />
βρέθηκε στο επίκεντρο της 2η θεματικής ενότητας<br />
της 1ης ημέρας του Συνεδρίου. Σε αυτήν την ενότητα,<br />
ειδικοί από επιχειρήσεις και φορείς, που δραστηριοποιούνται<br />
στο τομέα των τεχνολογικών λύσεων και έργων ασφάλειας,<br />
παρουσίασαν εφαρμογές της σύγχρονης τεχνολογίας<br />
στην υπηρεσία της ασφάλειας, όπως για παράδειγμα το<br />
infocom•05•16 17
EVENTS<br />
πώς οι έξυπνες πόλεις μπορεί να γίνουν επίσης ασφαλείς<br />
πόλεις αλλά το πώς μπορεί να γίνει η πράξη η ενοποίηση<br />
των λύσεων ηλεκτρονικής προστασίας. Επίσης, παρουσιάστηκαν<br />
νέες τεχνολογίες για την καταπολέμηση του<br />
μικροεγκλήματος, καθώς και ειδικός τηλεπικοινωνιακός<br />
εξοπλισμός για ειδικές εφαρμογές ασφάλειας. Δεν θα μπορούσαν<br />
να λείπουν αναφορές για την τάση του Internet of<br />
Things (IoT) και το πώς αυτή η τάση θα επηρεάσει και την<br />
ασφάλεια, ενώ έγινε και μια ξεχωριστή αναφορά για την<br />
αναγκαιότητα του Business Continuity σε Αστικά Κέντρα.<br />
Η πρακτική διαχείριση της ασφάλειας, λαμβάνοντας υπόψη<br />
τις πηγές νέων και εξελισσόμενων κινδύνων στις Πόλεις,<br />
αποτέλεσε το πρώτο θέμα της 3ης ενότητας που έκλεισε<br />
την 1η ημέρα του συνεδρίου. Οι σύνεδροι είχαν επίσης την<br />
ευκαιρία να παρακολουθήσουν μια ειδική παρουσίαση σχετικά<br />
με τη διαχείριση ασφάλειας σε Αθλητικές Εκδηλώσεις,<br />
καθώς επίσης και να ενημερωθούν για τα μοντέλα συνεργασίας<br />
κρατικών και ιδιωτικών φορέων αστυνόμευσης σύμφωνα<br />
με τη διεθνή πρακτική αλλά και την ελληνική εμπειρία.<br />
Ιδιαίτερες συζητήσεις μεταξύ των συνέδρων, προκάλεσε η<br />
ομιλία σχετικά με τους Συνοδούς Ασφάλειας στην Ελλάδα,<br />
που ανέδειξε τις λάθος απαιτήσεις των πελατών, αλλά και<br />
το ποιος πρέπει να είναι ο ρόλος αυτών των επαγγελματιών<br />
σήμερα. Επίσης, ιδιαίτερα χρήσιμες και κατατοπιστικές ήταν<br />
οι ομιλίες που επακολούθησαν σχετικά με την Αξιολόγηση και<br />
Πιστοποίηση της Ψυχικής Κατάστασης του ενδιαφερόμενου<br />
για οπλοκατοχή αλλά και η ανάλυση της έννοιας της Αστικής<br />
Ευθύνης στον κλάδο παροχής υπηρεσιών Security όπως<br />
επίσης και η οργάνωση & διαχείριση ασφαλών Εκκενώσεων<br />
Κτιρίων από φυσικές & τεχνικές καταστροφές.<br />
Security Technology Day<br />
Η 2η ημέρα του Security Project -Security Technology<br />
Day- που ήταν όπως πάντα αποκλειστικά αφιερωμένη στις<br />
τεχνολογίες που αναπτύσσονται για την ηλεκτρονική ασφάλεια,<br />
αποτέλεσε μια καλή ευκαιρία για όσους δραστηριοποιούνται<br />
επαγγελματικά σε αυτό το τομέα, να ενημερωθούν<br />
για πολλές από τις τεχνολογικές εξελίξεις στο<br />
χώρο όπως τις τεχνολογίες οπτικής εξακρίβωσης σημάτων<br />
συναγερμού τα υβριδικά συστήματα ανίχνευσης εισβο-<br />
18 infocom•05•16
λών, τη διασύνδεση οικιακού αυτοματισμού και συστημάτων<br />
ασφάλειας καθώς επίσης και τις σύγχρονες απαιτήσεις από<br />
τα Κέντρα Λήψης Σημάτων αλλά και εναλλακτικές μορφές<br />
ασφάλειας όπως τα συστήματα παραγωγής καπνού.<br />
Στην 2η θεματική ενότητα, οι σύγχρονες λύσεις βίντεο επιτήρησης<br />
είχαν την τιμητική τους, αφού οι περισσότεροι ομιλητές<br />
ανέδειξαν τεχνολογικές προσεγγίσεις σχετικά με τα συστήματα<br />
επιτήρησης που βασίζονται στην IP τεχνολογία προσφέροντας<br />
πολλαπλές δυνατότητες διασύνδεσης με άλλα<br />
συστήματα αλλά και έξυπνες δυνατότητες ανάλυσης περιεχομένου<br />
που αναβαθμίζουν την απόδοση και αποτελεσματικότητα<br />
προληπτικής προστασίας και εξακρίβωσης συμβάντων.<br />
Η 2η ημέρα του συνεδρίου έκλεισε με μια σειρά ξεχωριστών<br />
παρουσιάσεων με επίκεντρο την καινοτομία των έξυπνων<br />
λειτουργιών και αυτοματισμών στα σύγχρονα λογισμικά Video<br />
Management αλλά και των νέων δυνατοτήτων που μπορούν<br />
να προσφέρουν τα Drones με κάμερες επιτήρησης. Η παρουσίαση<br />
σχετικά με τις τεχνικές προδιαγραφές που πρέπει να<br />
υπάρχουν για να είναι εφικτή η αξιοποίηση του υλικού από<br />
κάμερες επιτήρησης για την εξιχνίαση εγκλημάτων από τις<br />
αστυνομικές και δικαστικές αρχές, προσέλκυσε το ενδιαφέρον<br />
όλων όσων παρακολούθησαν τη σχετική εισήγηση, ενώ<br />
το συνέδριο έκλεισε με την εναλλακτική προσέγγιση του<br />
συνδυασμού της ηλεκτρονικής με την μηχανική ασφάλεια.<br />
Κατά τη διάρκεια του διημέρου της διοργάνωσης του Security<br />
Project και στα πλαίσια της έκθεσης των χορηγών εταιρειών<br />
του συνεδρίου που φιλοξενήθηκε στο φουαγιέ της<br />
αίθουσας Olympia του Divani Caravel Hotel, δόθηκε η ευκαιρία<br />
στους εκατοντάδες συνέδρους να έρθουν σε επαφή με τα<br />
στελέχη επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στη χώρα<br />
μας στον τομέα των υπηρεσιών και λύσεων για την ασφάλεια,<br />
προκειμένου να ενημερωθούν «πρόσωπο με πρόσωπο» για<br />
όλες τις εξελίξεις στο χώρο, τις προτάσεις των εταιριών<br />
αυτών αλλά να διερευνήσουν δυνητικές επαγγελματικές<br />
συνεργασίες.<br />
infocom•05•16 19
BROADBAND<br />
Πιέσεις προς την κυβέρνηση για<br />
διορισμό προέδρου στην ΕΕΤΤ<br />
Με συχνότητα ασυνήθιστη κατατίθενται πλέον στη Βουλή ερωτήσεις για τα<br />
θέματα που άπτονται της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων και<br />
γενικότερα των ΤΠΕ (Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών) χωρίς πάντως<br />
μέχρι στιγμής να έχουν δοθεί απαντήσεις, από το υπουργείο Υποδομών, όπως έχει<br />
συμβεί με την ερώτηση βουλευτών της Νέας Δημοκρατίας για τον μη διορισμό<br />
προέδρου στην ΕΕΤΤ.<br />
Ενεργείας, την παράκαμψη της Ενιαίας Ανεξάρτητης Αρχής<br />
Δημοσίων Συμβάσεων, έρχονται τώρα να υπονομεύσουν<br />
και το έργο της ΕΕΤΤ. Η Κυβέρνηση, όχι μόνο κωφεύει στις<br />
εκκλήσεις για άμεση τοποθέτηση προέδρου στην Εθνική<br />
Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, μιας και η<br />
θέση αυτή παραμένει κενή από τις 23 Ιανουαρίου 2015,<br />
αλλά έρχεται τώρα να την παρακάμψει, χρησιμοποιώντας<br />
αυτό το γεγονός ως επιχείρημα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα<br />
αποτελεί η εγκύκλιος που εξέδωσε το υπουργείο Υποδομών<br />
αναφορικά με την επέκταση του δικαιώματος εκπομπής των<br />
Τοπικών Ραδιοφωνικών Σταθμών από τα όρια του Νομού, σ’<br />
αυτά της Περιφέρειας, παρακάμπτοντας πλήρως τον έλεγχο<br />
της Ρυθμιστικής Αρχής. Και σαν να μην έφτανε αυτό, η κυβέρνηση<br />
αποφάσισε την αναστολή των πράξεων αναγκαστικής<br />
εκτέλεσης, μέχρι τη νόμιμη συγκρότηση της ολομέλειας της<br />
ΕΕΤΤ, την οποία η ίδια με τις πράξεις της μπλοκάρει.»<br />
Καταλήγοντας οι βουλευτές της ΝΔ σημειώνουν: «Ο εμπαιγμός<br />
της κυβέρνησης σ’ ό,τι αφορά το θεσμό των Ανεξαρτήτων<br />
Αρχών δεν έχει πλέον όρια. Και δυστυχώς είναι εμφανής σε<br />
όλες τις πολιτικές ενέργειες και τις αποφάσεις της.»<br />
Μια άλλη ερώτηση, αυτή τη φορά προς τον Πρωθυπουργό<br />
Πρόσφατα κατέθεσαν στη Βουλή ερώτηση αναφορικά με την<br />
υπονόμευση του έργου της ΕΕΤΤ η συντονίστρια Παραγωγής<br />
και Εμπορίου της Νέας Δημοκρατίας, Βουλευτής Α’ Αθηνών<br />
Όλγα Κεφαλογιάννη και ο Υπεύθυνος του Τομέα Υποδομών,<br />
Μεταφορών και Δικτύων, Βουλευτής Σερρών, Κώστας Καραμανλής.<br />
Όπως επισημαίνουν οι προαναφερόμενοι βουλευτές «η<br />
κυβέρνηση και το Υπουργείο Υποδομών, μετά την αφαίρεση<br />
των ουσιαστικών αρμοδιοτήτων του Εθνικού Συμβουλίου<br />
Ραδιοτηλεόρασης, την επίθεση κατά της Ρυθμιστικής Αρχής<br />
20 infocom•05•16
Εθνικού Σχεδίου, σύμφωνα με τα ορόσημα που έχουν τεθεί<br />
όπως και η εισήγηση διορθωτικών ενεργειών όπου διαπιστώνεται<br />
παρέκκλιση ή μη αποτελεσματική εκπλήρωση των<br />
στόχων του. Συμμετέχουν μεταξύ άλλων στελέχη της Γενικής<br />
Γραμματείας Επικοινωνιών, της μονάδας του Επιχειρησιακού<br />
Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα Επιχειρηματικότητα και<br />
Καινοτομία και της ΕΕΤΤ (Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών<br />
και Ταχυδρομείων).<br />
Αλέξη Τσίπρα κατέθεσαν, στο πλαίσιο του κοινοβουλευτικού<br />
ελέγχου, οι βουλευτές Οδυσσέας Κωνσταντινόπουλος<br />
(Δημοκρατικής Συμπαράταξης) και Γεώργιος Αμυράς (Το<br />
Ποτάμι) και αφορά την αξιοποίηση της ραγδαίας ανάπτυξης<br />
ΤΠΕ, με στόχο τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας στην<br />
Ελλάδα, όπως συμβαίνει ήδη και σε άλλες χώρες-μέλη της<br />
Ευρωπαϊκής Ένωσης.<br />
Στην ερώτησή τους, οι δύο βουλευτές επισημαίνουν στον<br />
πρωθυπουργό πως τα τελευταία χρόνια έχει αυξηθεί ραγδαία<br />
η ζήτηση μηχανικών παραγωγής λογισμικού και προγραμματιστών<br />
στην Ε.Ε. και τον Δυτικό κόσμο. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή<br />
υπολογίζει ότι μέχρι το 2020 θα υπάρχουν 900.000 νέες<br />
θέσεις εργασίας στον τομέα των ΤΠΕ. Η Ελλάδα θα μπορούσε<br />
να εκμεταλλευθεί αυτή την ευκαιρία και να γίνει προορισμός<br />
και έδρα παραγωγής λογισμικού, διότι συνδυάζει υψηλά<br />
καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό στις ειδικότητες υψηλής<br />
ζήτησης, σχετικά φθηνό εργατικό κόστος, καθώς και δυτική<br />
αντίληψη, κουλτούρα και νοοτροπία εργασίας. Η γεωγραφική<br />
και πολιτιστική εγγύτητα με μια σειρά από ανερχόμενες<br />
αγορές (Μ. Ανατολή, Αφρική, Εγγύς Ανατολή), θα μπορούσε<br />
επιπρόσθετα να καταστήσει τη χώρα μας κύρια πηγή υπηρεσιών<br />
παραγωγής λογισμικού στον Δυτικό κόσμο και συγχρόνως<br />
χώρα υποδοχής επενδύσεων στον τομέα αυτό.<br />
Ομάδα NGA συστήνει η Γενική<br />
Γραμματεία Τηλεπικοινωνιών<br />
Τη ίδια στιγμή που επικρατεί στασιμότητα περί τα τηλεπικοινωνιακά<br />
η Γενική Γραμματεία Επικοινωνιών του υπουργείου<br />
Υποδομών προχώρησε στη σύσταση Διαρκούς Οριζόντιας<br />
Ομάδας NGA (Next Generation Access) με τη συμμετοχή όλων<br />
των εμπλεκόμενων πλευρών η οποία θα έχει συμβουλευτικό<br />
χαρακτήρα για την παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης<br />
του Εθνικού Σχεδίου NGA.<br />
Η ομάδα NGA θα αναλάβει πρωτοβουλίες προς διευκόλυνση<br />
των συζητήσεων μεταξύ παρόχων, των φορέων εκμετάλλευσης<br />
και των τοπικών αρχών προς επίτευξη των στόχων<br />
του Εθνικού Σχεδίου NGA. Επίσης έργο της θα είναι η επεξεργασία<br />
προτάσεων για τις δράσεις μείωσης του κόστους<br />
επένδυσης και της απλοποίησης των διοικητικών διαδικασιών,<br />
η σύνταξη ετήσιων εκθέσεων για την υλοποίηση του<br />
Επενδυτική πλατφόρμα για<br />
ευρυζωνικές υποδομές σχεδιάζει η<br />
ΓΓΤΤ<br />
Τη δημιουργία μια επενδυτικής πλατφόρμας (investment<br />
platform) ειδικά για ευρυζωνικές υποδομές, ώστε να διευκολυνθούν<br />
οι φορείς που θέλουν να επενδύσουν σε αυτές,<br />
εξετάζει η γενική γραμματεία Επικοινωνιών του υπουργείου<br />
Υποδομών.<br />
Σύμφωνα με το σκεπτικό στο σχήμα αυτό θα συμμετάσχουν<br />
πόροι από τα διαρθρωτικά ταμεία (αναλαμβάνοντας τον<br />
υψηλότερο κίνδυνο - first loss), από το πακέτο Juncker και<br />
από εμπορικές τράπεζες, διευκολύνοντας έτσι την πρόσβαση<br />
σε χρηματοδότηση για τους φορείς που ενδιαφέρονται να<br />
επενδύσουν σε ευρυζωνικές υποδομές.<br />
Το κίνητρο για τη δημιουργία της επενδυτικής αυτής πλατφόρμας<br />
σχετίζεται με τη δυνατότητα συνδυασμού των δεσμευμένων<br />
πόρων των Διαρθρωτικών Ταμείων με πόρους του<br />
πακέτου Juncker. Για παράδειγμα, στο πρόσφατο παρελθόν<br />
στο έργο Rural Broadband (ευρυζωνικό δίκτυο στις αγροτικές<br />
περιοχές) διαπιστώθηκε ότι αν και το έργο ήταν βιώσιμο για<br />
τους συμμετέχοντες στο διαγωνισμό, κάποιοι εξ αυτών δεν<br />
κατάφεραν να εξασφαλίσουν της χρηματοδότηση της ιδιωτικής<br />
τους συμμετοχής με αποτέλεσμα να μην μπορέσουν να<br />
συμμετάσχουν στο διαγωνισμό. Έτσι καταλήξαμε σε σχετικά<br />
περιορισμένο ανταγωνισμό στη διαγωνιστική διαδικασία.<br />
Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι για τα δίκτυα νέας γενιάς χρειάζονται<br />
κινήσεις όπως η παραπάνω, ωστόσο, το ζητούμενο<br />
πλέον είναι να περάσουμε από τον σχεδιασμό στην υλοποίηση<br />
και αυτό προϋποθέτει ότι η κυβέρνηση θα δώσει τη<br />
δυνατότητα στο νέο Γενικό Γραμματέα να συνεχίσει το έργο<br />
του προκατόχου του.<br />
infocom•05•16 21
cover story<br />
Τα έσοδα από τα δίκτυα κινητής<br />
ξεπερνούν αυτά της σταθερής<br />
Το 4G είναι η ατμομηχανή των εσόδων mobile data<br />
Η κινητή ευρυζωνικότητα για τα δίκτυα της κινητής και οι συνδυαστικές υπηρεσίες<br />
για τη σταθερή δίνουν τον τόνο στην τηλεπικοινωνιακή αγορά, όπου πλέον τα έσοδα<br />
που προέρχονται από υπηρεσίες στα δίκτυα κινητής ξεπερνούν τα αντίστοιχα<br />
από τα δίκτυα σταθερής.<br />
Τα παραπάνω δεδομένα αποκαλύπτονται από τα στοιχεία<br />
που έχει συλλέξει η ΕΕΤΤ (Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών<br />
και Ταχυδρομείων) από τις τηλεπικοινωνιακές εταιρείες για<br />
πρώτη φορά με την συγκεκριμένη μορφή και λεπτομέρεια και<br />
αφορούν το πρώτο εξάμηνο του 2015.<br />
Αναλυτικότερα σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΕΤΤ και την<br />
επεξεργασία τους από το InfoCom:<br />
Το σύνολο των εσόδων των τηλεπικοινωνιακών εταιρειών<br />
στο πρώτο εξάμηνο του 2015 ήταν 2.330,5 εκατ. ευρώ. Από<br />
τα σταθερά δίκτυα προέρχονται τα 1.099,5 εκατ. ευρώ, από<br />
κινητά 1.030,6, από δορυφορικά 46,4 εκατ. (153,8 εκατ. ευρώ<br />
είναι άλλα έσοδα όπως η πώληση τερματικών συσκευών).<br />
Το σύνολο των επενδύσεων ήταν 274,7 εκατ. ευρώ εκ των<br />
οποίων τα 141,9 εκατ. ευρώ αφορούσαν τηλεπικοινωνιακές<br />
υποδομές. Ο συνολικός αριθμός των εργαζομένων στην<br />
παροχή τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και εκμετάλλευση<br />
τηλεπικοινωνιακών υποδομών συν στην εισαγωγή εμπορία<br />
κατασκευή εγκατάσταση και συντήρηση τερματικού τηλεπικοινωνιακού<br />
εξοπλισμού, όπως καταγράφονται από την<br />
ΕΕΤΤ, ήταν 16.753.<br />
Όσο αφορά στα έσοδα από υπηρεσίες, αυτά που προέρχονται<br />
από τα δίκτυα κινητής ξεπερνούν αυτά από τα δίκτυα<br />
σταθερής (830,9 εκατ. ευρώ έναντι 715,2 εκατ. ευρώ). Στην<br />
περαιτέρω ανάλυσή τους τα έσοδα από υπηρεσίες σταθερής<br />
τηλεφωνίας είναι 561,9 εκατ. ευρώ και τα έσοδα από<br />
υπηρεσίες πρόσβασης στο διαδίκτυο από σταθερά δίκτυα<br />
153,3 εκατ. ευρώ. Με άλλα λόγια τα έσοδα από υπηρεσίες<br />
πρόσβασης στο internet στα σταθερά δίκτυα είναι περίπου<br />
το 27% του συνόλου των 715,2 εκατ. ευρώ. Στην κινητή τα<br />
έσοδα από υπηρεσίες φωνής ήταν 623,6 εκατ. ευρώ και αυτά<br />
από mobile data 136,9 εκατ. ευρώ ή το 16,4% του συνόλου<br />
των 830,9 εκατ. ευρώ.<br />
Στην κινητή τηλεφωνία από το σύνολο των εσόδων από mobile<br />
data (136,9 εκατ. ευρώ) τα 64 εκατ. ευρώ προέρχονται από<br />
τα συμβόλαια ιδιωτών (ή το 46,7%) τα 42,1 εκατ. από τα<br />
συμβόλαια από τους επαγγελματίες - εταιρείες (30,7%) και<br />
τα 30,6 εκατ. από τις συνδέσεις καρτοκινητής (22,3%).<br />
Στα 66,4 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα έσοδα από τα SMS<br />
και τα MMS στην κινητή, ή το περίπου 8% των συνολικών<br />
εσόδων.<br />
Τον Ιούνιο του 2015 είχαμε συνολικά 16.349.303 συνδέσεις<br />
κινητής τηλεφωνίας (εκ των οποίων 4.949.595 συμβόλαια<br />
και 11.399.708 καρτοκινητή). Από αυτές οι 15.121.554 είναι<br />
κινητή τηλεφωνία, οι 914.988 είναι συνδέσεις internet μέσω<br />
datacards και οι 172.121 συνδέσεις M2M δηλαδή συνδέσεις<br />
μηχανημάτων μέσων κινητής τηλεφωνίας.<br />
Ωστόσο, από τις καταγεγραμμένες συνδέσεις της εξεταζόμενης<br />
περιόδου οι ενεργές για την τηλεφωνία ήταν οι<br />
13.976.505 και από τις datacards οι 655.496.<br />
22 infocom•04•16
Από τις συνδέσεις κινητής ευρυζωνικότητας, αυτές που είχαν<br />
κάνει χρήση της υπηρεσίας κατά το δεύτερο τρίμηνο του<br />
προηγούμενου έτους ήταν συνολικά 4.204.815 (2.046.697<br />
συμβόλαια και 2.158.118 καρτοκινητά). Με βάση τα στοιχεία<br />
της ΕΕΤΤ είναι σαφές ότι οι χρήστες που συνδέονται με τα<br />
αναβαθμισμένα δίκτυα 4G είναι αυτοί που αποκαλούνται<br />
βαριοί χρήστες και αυτό φαίνεται από τα εξής στοιχεία:<br />
Από το σύνολο των χρηστών (306.829) που συνδέονταν στο<br />
διαδίκτυο με σύνδεση 4G+, έχοντας βασικό πρόγραμμα που<br />
περιλαμβάνει πρόσβαση στο internet με μια ενιαία χρέωση,<br />
χρήση υπηρεσιών δεδομένων έκαναν οι 269.524, δηλαδή<br />
ποσοστό 88%. Από το σύνολο των συνδρομητών (3.548.722)<br />
που συνδέονται με δίκτυα κινητής χαμηλότερων ταχυτήτων<br />
μόνον οι 1.369.227 έκαναν χρήση υπηρεσιών δεδομένων,<br />
δηλαδή το 38,5%.<br />
Στα δίκτυα σταθερής τηλεφωνίας το μεγαλύτερο μέρος των<br />
συνδρομών έχει μορφή «πακέτου». Ειδικότερα, ο συνολικός<br />
αριθμός των συνδρομών 2play (τηλεφωνία και διαδίκτυο<br />
ή τηλεφωνία και συνδρομητική τηλεόραση ή σταθερή και<br />
κινητή τηλεφωνία) 3play (σταθερή τηλεφωνία, διαδίκτυο<br />
και τηλεόραση ή σταθερή και κινητή τηλεφωνία και σταθερό<br />
ευρυζωνικό διαδίκτυο) και 4play (σταθερή - κινητή τηλεφωνία<br />
διαδίκτυο και κινητή τηλεφωνία) ήταν στο τέλος του περασμένου<br />
Ιουνίου 3.271.166. Οι συνδέσεις χωρίς συνδυαστικές<br />
υπηρεσίες ήταν 1.898.518. Μεταξύ των συνδυαστικών<br />
πακέτων η δημοφιλέστερη, όπως είναι αναμενόμενο είναι η<br />
2play με 1.994.727 συνδέσεις.<br />
Αντίθετα οι συνδυαστικές συνδέσεις που εκκινούν από<br />
τα δίκτυα κινητής, δηλαδή έχουν ως βάση τις SIM κάρτες<br />
και δίνουν τουλάχιστον μια σταθερή υπηρεσία είναι μόνον<br />
744.788.<br />
Το γενικό συμπέρασμα και από αυτά τα στοιχεία είναι ότι το<br />
υπ΄ αριθμόν ένα ζητούμενο στις τηλεπικοινωνίες σήμερα<br />
είναι η ανάπτυξη των δικτύων νέας γενιάς, για την αύξηση<br />
των ταχυτήτων σύνδεσης στο διαδίκτυο, κάτι πάντως που<br />
δεν φαίνεται να αντιλαμβάνεται η ηγεσία του υπουργείου<br />
Υποδομών η οποία καθυστερεί τις αναγκαίες νομοθετικές<br />
παρεμβάσεις ακόμα και για τις βασικές υποδομές όπως είναι<br />
οι κεραίες κινητής τηλεφωνίας.<br />
Η χρήση δεδομένων μέσω κινητών επικοινωνιών, όπως είναι<br />
γνωστό, θεωρείται μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες<br />
τεχνολογίες με πολλαπλές εφαρμογές στην επιχειρηματικότητα<br />
και την οικονομία. Με βάση μελέτη της Deloitte κάθε<br />
διπλασιασμός της χρήσης δεδομένων έχει ως αποτέλεσμα<br />
την αύξηση του ΑΕΠ κατά 0,5%. Εκτιμάται ότι εφόσον η<br />
Ελλάδα συγκλίνει με τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες στο<br />
χρήση δεδομένων, το ΑΕΠ της χώρας θα αυξηθεί κατά 0,8%<br />
ή 1,5 δισ. ευρώ.<br />
infocom•04•16 23
ΕΡΕΥΝΑ<br />
Αυξάνεται η ευρυζωνικότητα,<br />
αλλά με χαμηλές ταχύτητες<br />
Με αύξηση έκλεισε το 2015 η ευρυζωνικότητα μέσω σταθερών δικτύων ωστόσο δεν<br />
παρατηρείται άξια λόγου πρόοδος στα δίκτυα νέας γενιάς με συνέπεια η πλειονότητα<br />
των γραμμών (83%) να αντιστοιχεί σε ονομαστικές ταχύτητες 10Mbps. Οι γραμμές<br />
υψηλών ταχυτήτων (άνω των 30 Mbps) συνιστούν μόνον το 5,5% του συνόλου των<br />
ευρυζωνικών γραμμών έναντι 3,23% στο τέλος του 2014, ως αποτέλεσμα της αύξησης<br />
του αριθμού των γραμμών VDSL. Το ποσοστό των γραμμών VDSL επί του συνόλου<br />
των ευρυζωνικών γραμμών στο τέλος του 2015 ήταν 5,4% έναντι 4,14% στα μέσα του<br />
έτους. Χαμηλή παραμένει η διείσδυσή τους στον πληθυσμό (1,7%).<br />
Εξέλιξη ευρυζωνικών γραµµών<br />
Οι ευρυζωνικές συνδέσεις στο τέλος του 2015 έφτασαν τις<br />
3.440.071, σημειώνοντας αύξηση 3,3% κατά τη διάρκεια του<br />
εξαμήνου. Η ευρυζωνική διείσδυση στον πληθυσμό έφθασε το<br />
31,68% έναντι 30,3% τον Ιούλιο του 2015.<br />
∆ιάγραµµα 1. Εξέλιξη ευρυζωνικών γραµµών<br />
Πορεία σύγκλισης με την υπόλοιπη<br />
Ευρώπη<br />
Η ευρυζωνική διείσδυση στην Ελλάδα στο τέλος του 2015<br />
έφθασε το 31,68% έναντι 30,3% το προηγούμενο εξάμηνο.<br />
Σύμφωνα με τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία (Digital Economy<br />
and Society Index), η Ελλάδα ήδη από τα μέσα του 2015 βρίσκονταν<br />
στην 11η θέση ευρυζωνικής κατάταξης ανάμεσα<br />
στα υπόλοιπα κράτη μέλη της Ε.Ε., απέχοντας λιγότερο από<br />
1 γραμμή ανά 100 κατοίκους από τον αντίστοιχο Ευρωπαϊκό<br />
μέσο όρο. Ουσιαστικά, η χώρα φαίνεται να έχει συγκλίνει με<br />
24 infocom•05•16
τον Ευρωπαϊκό μέσο όρο, πράγμα που μένει να επιβεβαιωθεί<br />
στην επόμενη πανευρωπαϊκή μέτρηση.<br />
Ανάλυση με βάση τον τύπο πρόσβασης<br />
Οι γραμμές xDSL μέσω ΑΠΤΒ στο τέλος του 2015 ανήλθαν<br />
σε 1.905.700, έναντι 1.878.916 τον Ιούλιο του 2015. Το<br />
μερίδιό τους επί του συνόλου των ευρυζωνικών γραμμών<br />
ανήλθε σε 55,4% έναντι 56,4% τον Ιούλιο του 2015. (Διαγράμματα<br />
3 και 4). Από αυτές, οι 24.694 αφορούν γραμμές<br />
VDSL (έναντι 11.084 τον Ιούλιο του 2015) που παρέχονται<br />
από τους παρόχους.<br />
Οι ευρυζωνικές γραμμές xDSL λιανικής του ΟΤΕ έφθασαν τις<br />
1.496.866, παρουσιάζοντας αύξηση της τάξης του 5,5% σε<br />
σχέση με τον Ιούλιο του 2015 (1.418.877 γραμμές).<br />
Αντίστοιχα αυξήθηκε το μερίδιό τους επί του συνόλου των<br />
ευρυζωνικών γραμμών (43,5%) σε σχέση με τον Ιούλιο 2015<br />
(42,6%). Από τις γραμμές xDSL του ΟΤΕ, οι 149.572 (121.748<br />
τον Ιούλιο του 2015) αφορούν γραμμές VDSL.<br />
Οι γραμμές ΑΡΥΣ χονδρικής (bitstream) αυξήθηκαν σε σχέση<br />
με τον Ιούλιο 2015 (25.970 έναντι 20.811). Το ποσοστό<br />
τους επί του συνόλου των ευρυζωνικών γραμμών σημείωσε<br />
αύξηση (0,75% έναντι 0,62% τον Ιούλιο του 2015),ως αποτέλεσμα<br />
της αύξησης των γραμμών χονδρικής ευρυζωνικής<br />
πρόσβασης μέσω γραμμών VDSL (12.008 έναντι 4.882 τον<br />
Ιούλιο του 2015).<br />
Οι ευρυζωνικές γραμμές λοιπών τεχνολογιών εξακολουθούν<br />
να παραμένουν σε πολύ χαμηλό ποσοστό (0,33%). Η εξέλιξη<br />
των γραμμών VDSL παρουσιάζεται στο Διάγραμμα 5.<br />
Ανάλυση με βάση την ταχύτητα<br />
πρόσβασης<br />
Στο Διάγραμμα 6 παρουσιάζεται η κατανομή του συνόλου των<br />
ευρυζωνικών γραμμών ανά ταχύτητα πρόσβασης στο τέλος<br />
του 2015. Η πλειονότητα των γραμμών (83%) αντιστοιχεί<br />
σε ονομαστικές ταχύτητες (download) άνω των 10 Mbps.<br />
Στις υπόλοιπες ταχύτητες (μέχρι 10 Mbps) (download) αντιστοιχεί<br />
ένα ποσοστό 17%, όπου περί του 1/7 των γραμμών<br />
αυτών αφορούν σε πολύ χαμηλές ονομαστικές ταχύτητες<br />
(download) (2Mbps). Οι γραμμές υψηλών ταχυτήτων (30<br />
Mbps και άνω), συνιστούν ποσοστό άνω του 5,5% των ευρυζωνικών<br />
γραμμών της χώρας.<br />
Η μέση ονομαστική ταχύτητα των γραμμών ΑΡΥΣ (χονδρικής<br />
και λιανικής) πλησίασε τα 20 Mbps ως αποτέλεσμα αφενός<br />
της μείωσης του αριθμού των γραμμών χαμηλών ταχυτήτων,<br />
αφετέρου της αύξησης των γραμμών VDSL.<br />
Η διαχρονική εξέλιξη όλων των ευρυζωνικών γραμμών ανά<br />
κατηγορία ταχύτητας πρόσβασης παρουσιάζεται στο διάγραμμα<br />
8.<br />
(Πηγή: ΕΕΤΤ, βάσει στοιχείων Digital Economy and Society Index)<br />
∆ιάγραµµα 2. Ευρυζωνική διείσδυση στα κράτη µέλη της Ε.Ε. την 30/6/2015<br />
∆ιάγραµµα 3: Κατανοµή ευρυζωνικών γραµµών ανά τύπο πρόσβασης<br />
infocom•05•16 25
ΕΡΕΥΝΑ<br />
Αδεσμοποίητη Πρόσβαση στον Τοπικό<br />
Βρόχο (ΑΠΤΒ)<br />
Οι γραμμές ΑΠΤΒ πλήρους πρόσβασης (full access LLU) στο<br />
τέλος του 2015 ανήλθαν σε 2.042.030 έναντι 2.034.531<br />
στα μέσα του 2015, σημειώνοντας αύξηση 0,37% κατά τη<br />
διάρκεια του εξαμήνου.<br />
Αντίθετα, οι γραμμές ΑΠΤΒ μεριζόμενης πρόσβασης μειώθηκαν<br />
εκ νέου (5.444 έναντι 6.190 τον Ιούλιο 2015, ήτοι<br />
μείωση 12%).<br />
∆ιάγραµµα 4: Εξέλιξη αριθµού ευρυζωνικών γραµµών ανά τύπο πρόσβασης<br />
Ποσοστό 7% των γραμμών ΑΠΤΒ πλήρους πρόσβασης δεν<br />
χρησιμοποιείται για την παροχή ευρυζωνικών υπηρεσιών<br />
(π.χ. διατίθεται αποκλειστικά για την παροχή υπηρεσιών<br />
τηλεφωνίας) και κατά συνέπεια, δεν συνυπολογίζεται στις<br />
ευρυζωνικές συνδέσεις.<br />
∆ιάγραµµα 5: Σύνολο γραμμών VDSL και ποσοστό τους επί των ευρυζωνικών γραμμών<br />
Διάγραμμα 6: Ποσοστιαία κατανομή ευρυζωνικών γραμμών ανά<br />
ονομαστική ταχύτητα πρόσβασης<br />
Διάγραμμα 8: Διαχρονική Κατανομή ευρυζωνικών γραμμών ανά ταχύτητα πρόσβασης<br />
Διάγραμμα 9: Εξέλιξη γραμμών ΑΠΤΒ (πλήρους και μεριζόμενης<br />
πρόσβασης)<br />
26 infocom•05•16
#ICAL16<br />
@InfoComAlbania<br />
fb.com/InfoComAlbania<br />
SMART PRESS s.a. tel: 0030 210 5230000 fax: 0030 210 5241900,<br />
| www.smartpress.gr | email: smart@smartpress.gr |<br />
bizz.al, tel: +355 69 35 40 000<br />
| www.bizz.al | email: a.rama@bizz.al |
usiness<br />
5ετία ανάπτυξης βλέπει η WIND<br />
Ο Νάσος Ζαρκαλής εκτιμά ότι η αγορά βρίσκεται<br />
«πολύ κοντά στον πάτο»<br />
Αισιόδοξος για την πορεία<br />
της αγοράς των ηλεκτρονικών<br />
επικοινωνιών, καθώς το 2015 ήταν ένα<br />
έτος σταθεροποίησης, εξέφρασε ο<br />
πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος<br />
της Wind Hellas, κ. Νάσος Ζαρκαλής<br />
σε συνάντηση που είχε με τους<br />
εκπροσώπους του τύπου.<br />
Στόχο να κατακτήσει μερίδιο 20% της συνολικής αγοράς<br />
των τηλεπικοινωνιών βαδίζοντας προς το 2020 έχει η Wind<br />
η οποία έχει καταρτίσει πλάνο πενταετίας 2016 - 2020 με<br />
εκτιμήσεις για ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας.<br />
Όπως είπε ο διευθύνων σύμβουλός της Νάσος Ζαρκαλής, το<br />
πλάνο περιλαμβάνει επενδύσεις ύψους 500 εκατ. ευρώ για<br />
υποδομές σταθερής και κινητής τηλεφωνίας.<br />
Βάσει των στοιχείων που παρουσίασε ο επικεφαλής της<br />
Wind η αγορά των τηλεπικοινωνιών (σταθερή και κινητή<br />
τηλεφωνία, συνδρομητική τηλεόραση) το 2015 έκλεισε στα<br />
4,2 δις. ευρώ, μειωμένη κατά 40% σε σχέση με το 2008 που<br />
ήταν στα 7,2 δις. ευρώ. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του κ.<br />
Ζαρκαλή το 2020 η τηλεπικοινωνιακή αγορά θα επανακτήσει<br />
ένα τμήμα των χαμένων εσόδων της, περίπου το 25% και θα<br />
φθάσει τα 5 δις. ευρώ.<br />
Βασισμένο στη σταδιακή ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας<br />
(άνοδο στο ΑΕΠ, μείωση της ανεργίας και δημιουργία νέων<br />
επιχειρήσεων) το σενάριο αυτό περιλαμβάνει τη σύγκλιση<br />
των δεικτών στις Επικοινωνίες με τους μέσους όρους της<br />
Ευρωπαϊκής Ένωσης, ενώ καταγράφει ως καταλύτες ανάπτυξης<br />
του κλάδου για την επόμενη 5ετία τα εξής: 1. Την<br />
έκρηξη της χρήσης των υπηρεσιών data και της ζήτησης για<br />
smartphones που θα οδηγήσουν σε περισσότερες επενδύσεις<br />
για την ανάπτυξη δικτύων νέας γενιάς στη σταθερή και<br />
την κινητή τηλεφωνία. 2. Τη σύγκλιση κινητής και σταθερής,<br />
την παροχή περιεχομένου μέσα από πολλές διαφορετικές<br />
πλατφόρμες και τη συγκέντρωση της αγοράς σε τρεις μεγάλους<br />
παίκτες.<br />
28 infocom•05•16
Ο διευθύνων σύμβουλος της Wind σημείωσε σχετικά πως<br />
τόσο ο ίδιος όσο και οι βασικοί μέτοχοι της εταιρείας (Golden<br />
Tree με ποσοστό 25% - επενδυτικό κεφάλαιο που διαχειρίζεται<br />
κεφάλαια ύψους 27 δις. ευρώ και Anchorage Capital με<br />
17%) παρακολουθούν στενά την πορεία της όπως και γενικότερα<br />
της Ελλάδας και εκτιμούν ότι η χώρα βρίσκεται κοντά<br />
στο τέλος της καθοδικής πορείας της οικονομίας. Μάλιστα<br />
έκανε λόγο για σημάδια σταθεροποίησης της αγοράς τους<br />
πρώτους μήνες του 2016.<br />
Όπως εξήγησε, τα ρίσκα στην εκτίμηση αυτή δεν παραβλέπονται,<br />
ωστόσο, δεν πρόκειται να επηρεάσουν το επενδυτικό<br />
πλάνο της εταιρείας. Στα ρίσκα, εκτός από συνέχιση της<br />
πτωτικής πορείας των οικονομικών μεγεθών της χώρας, ο<br />
επικεφαλής της Wind, συμπεριέλαβε την απουσία ρύθμισης,<br />
λέγοντας πάντως ότι το ζήτημα δεν είναι μόνον να υπάρχει,<br />
αλλά και να λειτουργεί ορθά, καθώς και γενικότερα<br />
το θεσμικό περιβάλλον (π.χ. νομοθεσία περί εγκατάσταση<br />
κεραιών).<br />
Απαντώντας σε ερώτημα σχετικό με τη συζητούμενη, μεταξύ<br />
κυβέρνησης και τρόικας, αύξηση της φορολογίας στη χρήση<br />
της κινητής τηλεφωνίας, χαρακτήρισε την προοπτική αυτή<br />
ως «φάρσα», υπογραμμίζοντας ότι θεωρεί αδιανόητο να<br />
επιβαρυνθεί περαιτέρω με φόρους η υπηρεσία.<br />
Κατά την άποψη του κ. Ζαρκαλή, Πολιτεία και αγορά θα πρέπει<br />
να συνεννοηθούν για την ανάπτυξη των δικτύων νέας γενιάς<br />
στη σταθερή τηλεφωνία προκειμένου να γίνει ένα δίκτυο<br />
οπτικών ινών το οποίο θα χρησιμοποιούν όλες οι εταιρείες<br />
για να παρέχουν υπηρεσίες.<br />
infocom•05•16 29
usiness<br />
υπηρεσία της τηλεόρασης μέσω εξαγοράς της Forthnet είναι<br />
το δεύτερο, καθώς η εταιρεία προτιμά να βασίζεται σε ό,τι<br />
ελέγχει. Αναφορικά με την πρόταση που έχει κάνει η Wind<br />
για συγχώνευση με τη Cyta Ελλάδος ανέφερε ότι αναμένονται<br />
οι αποφάσεις της κυπριακής κυβέρνησης αναφορικά<br />
με την ιδιωτικοποίηση της μητρικής εταιρείας.Οι επιδόσεις<br />
του κλάδου για την περασμένη χρονιά κινούνται σε επίπεδα<br />
οριακής πτώσης της τάξης του 3% με τα συνολικά έσοδα για<br />
το 2015 να διαμορφώνονται στα 4,2 δις. ευρώ (με την κινητή<br />
να εμφανίζει έσοδα 1.9 δις. ευρώ και την σταθερή έσοδα<br />
2,1 δις. ευρώ).<br />
Η πορεία της WIND<br />
Για την ίδια τη WIND τα πρώτα στοιχεία του 2016 δείχνουν<br />
πως μια προσπάθεια ετών στην παροχή υπηρεσιών υψηλού<br />
επιπέδου, ωριμάζει με άνοδο του τζίρου της, στο πρώτο<br />
τρίμηνο της χρονιάς. Το 2015 η πορεία της WIND ακολούθησε<br />
αυτήν της αγοράς με ελαφρώς θετικότερο πρόσημο<br />
και η χρονιά έκλεισε με συνολικά έσοδα 490 εκατ. ευρώ και<br />
EBITDA ύψους 85 εκατ. ευρώ.<br />
Σχετικά με την περαιτέρω ενοποίηση της τηλεπικοινωνιακής<br />
αγοράς ο κ. Ζαρκαλής είπε ότι παραμένει το ενδιαφέρον για<br />
της Wind για τη Forthnet, αλλά μια πιθανή συμφωνία μπορεί να<br />
γίνει μόνον στη σωστή τιμή και υπό τις κατάλληλες συνθήκες.<br />
Ανακοίνωσε πως η εταιρεία εξετάζει τη δημιουργία δικής της<br />
πλατφόρμας για την παροχή της υπηρεσίας συνδρομητικής<br />
τηλεόρασης, ως πρώτο σχέδιο, εξηγώντας ότι είσοδος στην<br />
Το 2015 ήταν μια χρονιά - ορόσημο, καθώς ολοκληρώθηκε<br />
μια πενταετία ολοκληρωτικού μετασχηματισμού της WIND<br />
και ισχυρής βελτίωσης σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων<br />
της. Έτσι στη διάρκεια του περασμένου έτους,<br />
η WIND, παρά τις αντίξοες μακροοικονομικές συνθήκες,<br />
κατάφερε να εισπράξει το αποτέλεσμα της στρατηγικής που<br />
ακολούθησε από το 2011.<br />
• Στην κινητή τηλεφωνία το μερίδιο στους ενεργούς πελάτες<br />
διατηρήθηκε στο 20% ωστόσο η WIND από το 2013<br />
αύξησε σημαντικά, κατά 20%, τα λεπτά ομιλίας που καταναλώνουν<br />
οι πελάτες της. Αντίστοιχα, το συμβόλαιο W που<br />
είναι το μεγαλύτερης αξίας προϊόν της WIND, έχει διείσδυση<br />
25% στους συνδρομητές συμβολαίου. Θετικό είναι το<br />
πρόσημο της WIND και στην αγορά φορητότητας.<br />
• Από τις αρχές του 2011 ως το τέλος της περασμένης χρονιάς,<br />
οι χρήστες smartphone που αξιοποιούν υπηρεσίες<br />
data στη βάση της WIND πενταπλασιάστηκαν, ενώ η χρηση<br />
data από χρήστες smartphone δεκαπλασιάστηκε.<br />
• Στη σταθερή τηλεφωνία οι πελάτες LLU αυξήθηκαν κατά<br />
46% από 276.000 το 2011 σε 513.000 το 2015, με το<br />
μερίδιο αγοράς να ανεβαίνει αντίστοιχα κατά 4 μονάδες<br />
από το 20% στο 25%. Διόλου τυχαίο στο πλαίσιο των<br />
επιδόσεων αυτών ότι το 51% των συνδρομητών κινητής<br />
της Wind έχουν πλέον και συμβόλαιο σταθερής τηλεφωνίας<br />
στην εταιρεία, καθώς στρατηγική της WIND είναι να<br />
προωθεί τη σύγκλιση των υπηρεσιών. Στην αγορά φορητότητας<br />
της σταθερής, η WIND ήταν ένας από τους δύο<br />
παίκτες που είχαν θετικό πρόσημο και μάλιστα απέκτησε<br />
τους περισσότερους πελάτες από φορητότητα, συνολικά<br />
51,5 χιλιάδες.<br />
30 infocom•05•16
• Πορεία σημαντικής ανόδου κατέγραψαν και οι δείκτες<br />
ικανοποίησης των πελατών της WIND. Η ικανοποίηση<br />
των πελατών κινητής τηλεφωνίας έφτασε το 2015 στο<br />
εντυπωσιακό 82% (από 64% το 2013) ενώ των πελατών<br />
σταθερής τηλεφωνίας στο 76% (από 63% το 2013).<br />
• Στις καλές επιδόσεις του 2015 συνέβαλαν τα νέα καταστήματα<br />
της WIND, ήδη 135 σε όλη την Ελλάδα, που σημείωσαν<br />
αυξημένες πωλήσεις τόσο σε υπηρεσίες (+20%<br />
στα συμβόλαια κινητής) όσο και σε πωλήσεις συσκευών<br />
και αξεσουάρ (+70%). Η επένδυση της WIND στη λιανική<br />
συνεχίζεται και θα αγγίξει συνολικά τα 20 εκατ. ευρώ.<br />
• Το 2015 η WIND ξεκίνησε να υλοποιεί ένα μεγάλο έργο<br />
ανάπτυξης δικτύου 4G σε όλη την Ελλάδα, κατορθώνοντας<br />
μέσα σε έναν χρόνο να πάει από 0% στο 60% πληθυσμιακής<br />
κάλυψης. Πρόκειται για ανάπτυξη σε χρόνο<br />
ρεκόρ και από τις πιο γρήγορες αναπτύξεις δικτύου 4G<br />
σε όλη την Ευρώπη. Οι μεγάλες επενδύσεις για το 4G<br />
θα συνεχιστούν ως και το 2018, οπότε η πληθυσμιακή<br />
κάλυψη του 4G της WIND θα αγγίξει το 100%. Συνολικά<br />
την περασμένη 5ετία ως και το 2015, η WIND επένδυσε<br />
σε υποδομές και νέες άδειες 570 εκατ. Ευρώ.<br />
2016 - 2020: 5ετία ανάπτυξης για τη<br />
WIND<br />
Ως το 2020, η WIND Ελλάς, με τη στήριξη των μετόχων της,<br />
σχεδιάζει να επενδύσει περισσότερα από μισό δις. ευρώ σε<br />
δύο πυλώνες υποδομών: δίκτυα νέας γενιάς κινητής (4G)<br />
και δίκτυα νέας γενιάς σταθερής (VDSL, FTTx).<br />
Σύμφωνα με το στρατηγικό πλάνο της εταιρείας, ως το 2020<br />
αναμένεται να υπάρξει σταδιακή ανάκαμψη στην οικονομία με<br />
άνοδο στο ΑΕΠ, μείωση της ανεργίας και δημιουργία νέων<br />
επιχειρήσεων. Αυτοί οι παράγοντες θα επηρεάσουν θετικά<br />
τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών που αναμένεται να σημειώσει<br />
επίσης άνοδο, έχοντας να καλύψει το χαμένο έδαφος σε<br />
σύγκριση με την Ευρώπη. Οι κυρίαρχες τάσεις στον κλάδο<br />
για την επόμενη 5ετία, που θα αποτελέσουν και καταλύτες<br />
ανάπτυξης, αφορούν:<br />
1. Την έκρηξη της χρήσης των υπηρεσιών data, και<br />
2. Της ζήτησης για smartphones που θα οδηγήσουν σε<br />
περισσότερες επενδύσεις για<br />
3. Την ανάπτυξη δικτύων νέας γενιάς τόσο στη σταθερή<br />
όσο και στην κινητή τηλεφωνία<br />
4. Τη σύγκλιση κινητής & σταθερής και βεβαίως την παροχή<br />
περιεχομένου μέσα από πολλές διαφορετικές πλατφόρμες<br />
και<br />
5. Τη συγκέντρωση της αγοράς σε τρεις μεγάλους παίκτες<br />
Η συνολική αξία της εγχώριας αγοράς τηλεπικοινωνιών<br />
εκτιμάται ότι το 2020 μπορεί να διαμορφωθεί στα 5 δις.<br />
ευρώ, ανακτώντας έτσι το 25% της αξίας που χάθηκε στα<br />
περασμένα έτη.<br />
Η WIND ξεκινά την επόμενη 5ετία με την ισχυρή στήριξη των<br />
μετόχων της και τις προοπτικές ανάπτυξης που θεμελίωσε<br />
ως το τέλος του 2015. Οι επενδύσεις που θα εκτελέσει από<br />
το 2016 με ορίζοντα το 2020 έχουν στόχο να καταστήσουν<br />
την εταιρεία πάροχο υποδομών, ώστε πάνω στα δίκτυα νέας<br />
γενιάς κινητής και σταθερής να δώσει νέες υπηρεσίες στους<br />
πελάτες της.<br />
Καθώς τα data θα γίνουν η «νέα φωνή», δηλαδή η μεγαλύτερη<br />
πηγή εσόδων, η WIND θα επιδιώξει να τοποθετηθεί<br />
δυναμικά σε αυτήν την αγορά και παράλληλα θα δώσει έμφαση<br />
στην παροχή πακέτων σύγκλισης στους πελάτες της:<br />
κινητή, σταθερή, Internet και Περιεχόμενο.<br />
Αιχμή του δόρατος στη λιανική θα συνεχίσουν να αποτελούν<br />
τα καταστήματά της, συνεπικουρούμενα από ευρύτερες<br />
εμπορικές συνεργασίες ενώ θα αναπτύξει και νέες πλατφόρμες<br />
πώλησης online, με στόχο να επιτύχει τη βέλτιστη<br />
δυνατή εμπειρία του πελάτη από την εταιρεία.<br />
infocom•05•16 31
mobile banking<br />
Χαμηλή η εμπιστοσύνη στις online<br />
τραπεζικές συναλλαγές<br />
4 στους 10 προτιμούν το ταμείο της τράπεζας<br />
Το 43% των Ευρωπαίων χρηστών του Διαδικτύου θεωρεί ότι οι παραδοσιακές<br />
τραπεζικές συναλλαγές στα ταμεία είναι ασφαλέστερες από τις online συναλλαγές,<br />
σύμφωνα με έρευνα της Kaspersky Lab και της B2B International. Παρά τους φόβους<br />
αυτούς όμως, οι περισσότεροι εξακολουθούν να πραγματοποιούν κάποιες από τις<br />
πληρωμές τους online, αλλά πολλοί δεν λαμβάνουν ούτε τα βασικά μέτρα ασφάλειας,<br />
θέτοντας σε κίνδυνο τα χρήματά τους, αλλά και τη φήμη των τραπεζών.<br />
Ένας από τους ευκολότερους τρόπους για να αποκτήσουν οι<br />
εγκληματίες πρόσβαση σε online τραπεζικούς λογαριασμούς<br />
είναι να παρουσιαστούν ως οι ιδιοκτήτες τους. Αυτό μπορεί<br />
να γίνει με την κλοπή πληροφοριών σχετικά με το λογαριασμό,<br />
με τους απατεώνες είτε να δημιουργούν σελίδες phishing,<br />
όπου οι χρήστες εισάγουν άθελα τους τα στοιχεία σύνδεσής<br />
τους, είτε να χρησιμοποιούν κάποιο τραπεζικό Trojan, όταν οι<br />
χρήστες συνδέονται σε νόμιμες ιστοσελίδες της τράπεζας.<br />
Τόσο οι παραδοσιακοί υπολογιστές όσο και οι φορητές συσκευές<br />
είναι ευάλωτοι στις επιθέσεις αυτές.<br />
Η έρευνα δείχνει ότι ένας σημαντικός αριθμός χρηστών (το<br />
44% στην Ευρώπη) αισθάνεται ευάλωτος κατά την πραγματοποίηση<br />
online οικονομικών συναλλαγών. Επιπλέον, περίπου<br />
οι μισοί (49%) ανέφεραν πως θεωρούν τις offline πληρωμές<br />
πιο αξιόπιστες σε σχέση με τις διαδικτυακές. Ταυτόχρονα,<br />
το 43% συμφωνεί ότι οι «φυσικές» τραπεζικές συναλλαγές<br />
είναι ασφαλέστερες από τις online.<br />
Ωστόσο, παρά τους φόβους αυτούς, η πλειοψηφία των χρηστών<br />
του Διαδικτύου πραγματοποιεί online πληρωμές. Το<br />
78% των Ευρωπαίων χρηστών του Διαδικτύου χρησιμοποιεί<br />
επιτραπέζιους ή φορητούς υπολογιστές για online πληρωμές,<br />
το 27% χρησιμοποιεί tablet και το 29% smartphone.<br />
Αξίζει να σημειωθεί ότι το 12% των ιδιοκτητών Smart-TV<br />
παραδέχτηκε ότι έχει χρησιμοποιήσει τη Smart-TV του για<br />
τέτοιες ενέργειες. Την ίδια στιγμή, σύμφωνα με την έρευνα,<br />
σχεδόν ένας στους πέντε Ευρωπαίους χρήστες (17%) δεν<br />
κάνει τίποτα για να προστατεύσει τα οικονομικά του δεδομένα<br />
στο Διαδίκτυο.<br />
«Οι καταναλωτές φαίνεται να προτιμούν τις παραδοσιακές<br />
τραπεζικές συναλλαγές γιατί φοβούνται μήπως πέσουν<br />
θύματα απάτης στο Διαδίκτυο. Το γεγονός αυτό μπορεί να<br />
εμποδίσει την υιοθέτηση των online και mobile συστημάτων<br />
πληρωμών, τα οποία μάλιστα εμφανίζουν υψηλά περιθώρια<br />
κέρδους. Αυτό θα αναγκάσει τις τράπεζες να επενδύσουν<br />
περισσότερους από τους πόρους τους στα καταστήματα,<br />
τα οποία έχουν κατά κανόνα χαμηλό περιθώριο κέρδους.<br />
Παράλληλα, μεταξύ εκείνων που έχουν υιοθετήσει online<br />
πληρωμές και πληρωμές μέσω φορητών συσκευών, υπάρχει<br />
ένα διαρκές πρόβλημα ασφάλειας, δεδομένου ότι ενδέχεται<br />
να θέτουν τα χρήματά τους -και τη φήμη μιας τράπεζας<br />
βέβαια- σε περιττό κίνδυνο. Γι’ αυτό, είναι σήμερα ζωτικής<br />
σημασίας οι τράπεζες να επενδύσουν σε τεχνολογία για<br />
τη διασφάλιση ένα ασφαλούς online περιβάλλοντος για<br />
τους πελάτες τους. Έτσι, θα καθησυχαστούν οι πελάτες<br />
που προτιμούν την επίσκεψη στα τραπεζικά καταστήματα,<br />
καθώς θα έχουν τη διαβεβαίωση ότι οι online και οι mobile<br />
32 infocom•05•16
τραπεζικές συναλλαγές είναι ασφαλείς. Επίσης, θα μειωθεί<br />
και ο κίνδυνος για τους πιο απρόσεκτους πελάτες, οι οποίοι<br />
μπορεί να χάσουν σημαντικά οικονομικά τους στοιχεία»,<br />
δήλωσε ο Ross Hogan, Global Head of the Fraud Prevention<br />
Division της Kaspersky Lab.<br />
Πόσο υποψιασμένοι είναι οι χρήστες;<br />
Είναι δεδομένο ότι πυκνώνουν οι επιθέσεις από εγκληματίες<br />
του κυβερνοχώρου που αποσκοπούν όλο και περισσότερο σε<br />
οικονομικά στοιχεία των χρηστών. Έτσι γίνεται σημαντικότερο<br />
από ποτέ για τους χρήστες να γνωρίζουν τους κινδύνους που<br />
αντιμετωπίζουν και να κατανοήσουν πώς να προστατευτούν<br />
απέναντι σε αυτές.<br />
Στην έρευνα της Kaspersky oι ερωτηθέντες κλήθηκαν να<br />
συμφωνήσουν ή να διαφωνήσουν σε μία σειρά ερωτήσεων<br />
σχετικά με τις απειλές στον κυβερνοχώρο που έχουν στόχο<br />
τα χρήματά τους.<br />
Το 62% των χρηστών δήλωσαν ότι ανησυχούν περισσότερο<br />
για την πιθανότητα απευθείας σύνδεσης κυβερνοεγκληματιών<br />
με το λογαριασμό τους με σκοπό οικονομική απάτη. Ένα άλλο<br />
49% των ερωτηθέντων ανέφεραν ότι αισθάνονται περισσότερο<br />
ευάλωτοι κατά την αγορά προϊόντων από ηλεκτρονικά<br />
καταστήματα. Απροσδόκητα όμως, το 16% των χρηστών δήλωσε<br />
ότι το έγκλημα στον κυβερνοχώρο με στόχο την κλοπή<br />
χρημάτων μέσω του Διαδικτύου είναι κάτι σπάνιο και ότι<br />
ήταν απίθανο να συμβεί σε αυτούς. Ο μεγαλύτερος αριθμός<br />
των ερωτηθέντων που ήταν σίγουροι για την ασφάλεια των<br />
συναλλαγών τους ήταν στην περιοχή της Ασίας-Ειρηνικού<br />
(31%) και την Κίνα (24%).<br />
Όσον αφορά στο μέσο πρόσβασης, 80% των ερωτηθέντων<br />
συνηθίζει να κάνει online πληρωμές χρησιμοποιώντας ένα<br />
πρόγραμμα περιήγησης στον υπολογιστή του και το 25%<br />
προτιμά να κάνει το ίδιο μέσω κινητού. Ένα άλλο 36% των<br />
χρηστών επιλέγει να χρησιμοποιήσει την εφαρμογή για<br />
smartphones που παρέχεται από την τράπεζά του. Παράλληλα,<br />
μόνο το 18% των ερωτηθέντων πιστεύουν ότι αυτές<br />
οι μέθοδοι είναι αρκετά ασφαλείς: το επίπεδο προστασίας<br />
για τις online συναλλαγές επηρεάζει άμεσα την οικονομική<br />
δραστηριότητα.<br />
Το 42% των ερωτηθέντων που δεν χρησιμοποιούν online<br />
συναλλαγές, δήλωσε ότι θα χρησιμοποιούσε αν είχε μια<br />
αξιόπιστη λύση ασφάλειας για τη συσκευή του. Επίσης, το<br />
37% των χρηστών αποφάσισε να μην ολοκληρώσει μία online<br />
πληρωμή, αν και βρισκόταν στη μέση της διαδικασίας, επειδή<br />
δεν ήταν σίγουροι για το πώς ασφαλής ήταν.<br />
Επιπλέον, 40% των χρήστες θεωρούν ότι, εάν μία επίθεση<br />
κυβερνοεγκληματιών αποδειχθεί τελικά επιτυχής για τους<br />
εισβολείς, αναμένουν από την τράπεζα ή τον φορέα να επιστρέψει<br />
τα κλεμμένα κεφάλαια.<br />
Τέλος, στην ερώτηση για το ποιος πρέπει να είναι υπεύθυνος<br />
για την προστασία των οικονομικών συναλλαγών μέσω<br />
Διαδικτύου, μόνο το 15% των χρηστών υπέδειξαν τον εαυτό<br />
τους, ενώ το 20% τοποθετεί την πλήρη ευθύνη στην τράπεζά<br />
του. Οι περισσότεροι (60%) δήλωσαν ότι και οι δύο πλευρές<br />
θα πρέπει να εξασφαλίζουν την προστασία των ηλεκτρονικών<br />
συναλλαγών.<br />
infocom•05•16 33
PERSONA GRATA<br />
info-κωμ-ικά<br />
@Chekhov: Aφιερωμένo εξαιρετικά:<br />
Οποιοσδήποτε ηλίθιος μπορεί να<br />
διαχειριστεί μια κρίση. Εκείνο που σε<br />
φθείρει είναι η καθημερινότητα.<br />
@paytv: Τελικά πόσο μπορεί να κοστίζουν<br />
οι υπότιτλοι για να φάμε στο κεφάλι<br />
επιπλέον φορολογία στη συνδρομητική;<br />
Δημήτρης Τζώρτζης<br />
πρ. Γενικός Γραμματέας<br />
Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων<br />
Αντικαθίσταται από τον υπουργό Υποδομών Χρήστο Σπίρτζη,<br />
επιβεβαιώνοντας την έντονη φημολογία των τελευταίων εβδομάδων, ο<br />
Γενικός Γραμματέας Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΓΓΤΤ) Δημήτρης<br />
Τζώρτζης.<br />
Στη θέση του, σύμφωνα με πληροφορίες, τοποθετείται ο Βασίλης<br />
Μαγκλάρας πολιτικός επιστήμονας ο οποίος υπήρξε στέλεχος της ΚΕΔ<br />
(Κτηματική Εταιρεία του Δημοσίου) συνέχισε στην ΕΤΑΔ (Εταιρεία Ακινήτων<br />
του Δημοσίου) ενώ τους τελευταίους μήνες υπήρξε διευθυντής του<br />
γραφείου της υφυπουργού Βιομηχανίας Θεοδώρας Τσάκρη.<br />
Eίναι γνωστό στην τηλεπικοινωνιακή αγορά ότι ο κ. Τζώρτζης έκανε<br />
προσπάθειες να προχωρήσουν σημαντικά ζητήματα όπως είναι μεταξύ<br />
άλλων το Εθνικό Σχέδιο Ευρυζωνικότητας και η αδειοδότηση συχνοτήτων.<br />
Πρόσφατα μάλιστα ο ίδιος ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας, έκανε μνεία<br />
στο Εθνικό Σχέδιο Ευρυζωνικότητας μιλώντας στο Συνέδριο του ΣΕΠΕ.<br />
Ωστόσο, από τη μεριά του υπουργού δεν έχει προωθηθεί καμιά λύση<br />
στα πολλά ανοιχτά ζητήματα. Η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών<br />
και Ταχυδρομείων έχει πλήρως απαξιωθεί μένοντας πάνω από χρόνο<br />
χωρίς πρόεδρο, τα δημόσια ταμεία χάνουν έσοδα εκατ. ευρώ από την<br />
καθυστέρηση στην αδειοδότηση συχνοτήτων και οι εταιρείες κινητής<br />
τηλεφωνίας δεν μπορούν να προχωρήσουν απρόσκοπτα τα επενδυτικά τους<br />
προγράμματα αφού δεν επιλύεται το θέμα της αδειοδότησης των κεραιών.<br />
Είναι χαρακτηριστικό ότι κάποιες από τις αναγκαίες διαδικασίες για τις<br />
συχνότητες προωθήθηκαν το καλοκαίρι με την υπηρεσιακή κυβέρνηση πριν<br />
τις τελευταίες εκλογές, όταν δηλαδή ο κ. Τζώρτζης είχε προϊστάμενο τον<br />
υπηρεσιακό υπουργό Οικονομίας Υποδομών Νίκο Χριστουδουλάκη. Έκτοτε<br />
πάλι όλα «πάγωσαν»... Εμείς από αυτή τη στήλη τον αποχαιρετούμε και<br />
ελπίζουμε ο αντικαταστάτης του να φανεί το ίδιο άξιος.<br />
@northkorea: Εναλλακτικά, μπορούμε να<br />
βάλουμε δορυφορική και να πιάνουμε το<br />
κρατικό κανάλι της Βόρειας Κορέας. Έτσι<br />
για να συνηθίζουμε!<br />
@freeroaming: Το βλέπω να έρχεται. Θα<br />
το ρίξουμε στο roaming και θα πάρουμε<br />
συνδρομές από τη Ρουμανία τη Βουλγαρία<br />
που είναι και ΕΕ!<br />
@protection: Όπως έχει πει και ο Μ.<br />
Friedman: «Πολλοί ζητούν η κυβέρνηση να<br />
προστατέψει τον καταναλωτή. Ένα πολύ πιο<br />
επείγον πρόβλημα είναι να προστατευθεί ο<br />
καταναλωτής από την κυβέρνηση».<br />
@neflix: Έτσι και κάνουν κάνα αστείο<br />
να φορολογήσουν και τη συνδρομητική<br />
τηλεόραση, έχει φύγει την ίδια στιγμή η<br />
"τριπλέτα" των αποκωδικοποιητών από το<br />
σπίτι κι έχει εγκατασταθεί Netflix με 4Κ LG!<br />
@taxex: Το κακό είναι ψάχνουμε την<br />
κότα με τα χρυσά αυγά για να την<br />
φορολογήσουμε, αδιαφορώντας για την<br />
υγεία της κότας…<br />
@ott: Αλήθεια, οι OTT's πώς τα<br />
καταφέρνουν και βγαίνουν πάντα "λάδι",<br />
μπορεί να μου το εξηγήσει κάποιος αυτό;;;<br />
@viva: Τι είπαν στην Καποδιστρίου, όταν<br />
έκλεισε το deal με Λάτση; Μα φυσικά<br />
"Viva !!!"<br />
@eett: Ρυθμιστού απόντος, συνεχίζουν<br />
να αναζητούν οι εταιρείες τις βέλτιστες<br />
τεχνικές λύσεις που θα επιλεγούν για τα<br />
δίκτυα νέας γενιάς.<br />
@eett II: Η φημολογία περί διαδόχου του<br />
Λουρόπουλου από τον Ακαδημαϊκό χώρο<br />
καλά κρατεί. Κατά τ' άλλα δεν φαίνεται φως.<br />
34 infocom•05•16
www.infocom.gr
Τεχνολογία Σύνθεσης<br />
Bandwidth<br />
Η καινοτόμος προσέγγιση<br />
στην επαγγελματική συνδεσιμότητα<br />
Δημιουργούμε την αξιόπιστη σύνδεση που έχει ανάγκη η επιχείρηση σας<br />
Οι υπηρεσίες comBOX βασίζονται στην πραγματική σύνθεση του εύρους ζώνης πολλών<br />
broadband συνδέσεων (Bandwidth Bonding) και δημιουργούν μία ενιαία σύνδεση υψηλής ταχύτητας και μέγιστης<br />
αξιοπιστίας για την υποστήριξη σύγχρονων διαδικτυακών εφαρμογών.<br />
Εκμεταλλευτείτε τις υπηρεσίες comBOX και αποκτήστε αδιάκοπη σύνδεση υψηλής ταχύτητας με το Internet ή το<br />
εταιρικό σας VPN.<br />
Τel.: +30 210-9902272<br />
Email: info@combox.gr<br />
www.combox.gr
Change language