Fachowy Dekarz & Cieśla 3/2008
Szanowni Czytelnicy! Oddając w Wasze ręce kolejny tegoroczny numer Dekarza & Cieśli, patrzę z optymizmem na drugą połowę roku. Po fantastycznym roku 2007 przyszedł czas stabilizacji, zmniejszyła się liczba wydawanych pozwoleń na budowy, spadły ceny materiałów budowlanych, a mocna złotówka przyciąga do Polski wykonawców, którzy w ubiegłym roku wyjechali za granice. Różnica pomiędzy liczbą wydanych pozwoleń a zakończonymi inwestycjami wynosi ponad pół miliona, a to oznacza co najmniej pół miliona dachów do zrobienia. W aktualnym numerze Dekarza & Cieśli znajdziecie kolejny z cyklu artykuł o lukarnie, tym razem przedstawiamy lukarnę trapezową, ciepłe spojrzenie na pokrycia z łupka, narzędzia przydatne na budowie oraz kilka innych. Czekamy na Wasze opinie i komentarze, prośby, informacje o tym, o czym chcielibyście przeczytać na łamach Dekarza & Cieśli w kolejnych wydaniach. Dziękuję za dotychczasowe listy, mam nadzieję że znajdziecie odpowiedzi na zadane pytania i w tym wydaniu Dekarza & Cieśli. Chętnych zapraszamy do złożenia zamówienia na bezpłatną prenumeratę kolejnych wydań Dekarza & Cieśli u Anny Musiołowskiej pod numerem telefonu 061 861 03 96. Redaktor prowadzący Marcin Sikora SPIS TREŚCI Nowości 6 Lukarna trapezowa – konstrukcje ciesielskie 15 Membrany dachowe 18 Firma modelowa 23 Ocena techniczna konstrukcji więźby dachowej 26 Dach z łusek łupkowych 29 VM Zinc - sposób na nowoczesny dach 32 Starmix – gwiazda w dziedzinie sprzątania 34 Mistrzostwa Polski Młodych Dekarzy 35 Scheppach – koń, na którego warto postawić 37 Bosch GTM 12 Professional w praktyce 38 Volkswagen Transporter 40 Markowe akcesoria, czyli przeczytaj, zanim na nich „zaoszczędzisz” 42 Roto Sunroof - alternatywne źródło energii 44 Na luzie 46
Szanowni Czytelnicy!
Oddając w Wasze ręce kolejny tegoroczny numer Dekarza & Cieśli, patrzę z optymizmem na drugą połowę roku. Po fantastycznym roku 2007 przyszedł czas stabilizacji, zmniejszyła się liczba wydawanych pozwoleń na budowy, spadły ceny materiałów budowlanych, a mocna złotówka przyciąga do Polski wykonawców, którzy w ubiegłym roku wyjechali za granice.
Różnica pomiędzy liczbą wydanych pozwoleń a zakończonymi inwestycjami wynosi ponad pół miliona, a to oznacza co najmniej pół miliona dachów do zrobienia.
W aktualnym numerze Dekarza & Cieśli znajdziecie kolejny z cyklu artykuł o lukarnie, tym razem przedstawiamy lukarnę trapezową, ciepłe spojrzenie na pokrycia z łupka, narzędzia przydatne na budowie oraz kilka innych.
Czekamy na Wasze opinie i komentarze, prośby, informacje o tym, o czym chcielibyście przeczytać na łamach Dekarza & Cieśli w kolejnych wydaniach. Dziękuję za dotychczasowe listy, mam nadzieję że znajdziecie odpowiedzi na zadane pytania i w tym wydaniu Dekarza & Cieśli.
Chętnych zapraszamy do złożenia zamówienia na bezpłatną prenumeratę kolejnych wydań Dekarza & Cieśli u Anny Musiołowskiej pod numerem telefonu 061 861 03 96.
Redaktor prowadzący
Marcin Sikora
SPIS TREŚCI
Nowości 6
Lukarna trapezowa – konstrukcje ciesielskie 15
Membrany dachowe 18
Firma modelowa 23
Ocena techniczna konstrukcji więźby dachowej 26
Dach z łusek łupkowych 29
VM Zinc - sposób na nowoczesny dach 32
Starmix – gwiazda w dziedzinie sprzątania 34
Mistrzostwa Polski Młodych Dekarzy 35
Scheppach – koń, na którego warto postawić 37
Bosch GTM 12 Professional w praktyce 38
Volkswagen Transporter 40
Markowe akcesoria, czyli przeczytaj, zanim na nich „zaoszczędzisz” 42
Roto Sunroof - alternatywne źródło energii 44
Na luzie 46
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
wywiad<br />
Firma modelowa<br />
– wywiad z prezes Velux Polska<br />
Lidią Mikołajczyk-Gmur<br />
Jakie były początki firmy Velux<br />
w Polsce?. W jaki sposób trafiła Pani<br />
do Veluxa?.<br />
Velux powstał w Polsce 1990. Pierwsze<br />
okna były importowane już w roku<br />
1989. Pracowałam wtedy w firmie, która<br />
była pierwszym w Polsce importerem<br />
okien Velux. I gdy w 1990 roku ukazało<br />
się ogłoszenie firmy Velux na stanowisko<br />
asystentki dyrektora. Zgłosiłam się<br />
i zostałam zaakceptowana. Pracowałam<br />
jako asystentka prezesa, byłam też jedynym<br />
pracownikiem handlowym. W tamtym<br />
czasie firma była dwuosobowa. Na<br />
początku robiłam wiele rzeczy - łącznie<br />
z wymianą szyb, ponieważ nie mieliśmy<br />
serwisu, ani przedstawicieli handlowych.<br />
Od kiedy jest Pani prezesem firmy Velux<br />
Polska, czy ta firma zainspirowała Panią,<br />
jako menadżera?.<br />
Prezesem Zarządu i Dyrektorem handlowym<br />
firmy jestem od roku 2004, kiedy<br />
to Zarząd zdecydował, że Polak może<br />
przejąć w firmie Velux stanowisko zarządzające.<br />
Velux wchodząc na rynek polski<br />
prezentował filozofię powolnego wchodzenia<br />
i powolne go rozwoju. Zarząd<br />
koncernu wiedział, że przez wiele lat<br />
trzeba inwestować w rynek. Propagować<br />
poddasze użytkowe i produkt, jako taki.<br />
Firma była bardzo dobrze przygotowana<br />
do tego zadania. To było wiadome, że<br />
potrzeba bardzo wiele lat zanim okno do<br />
poddaszy stanie się bardzo popularnym<br />
produktem, jakim jest w tej chwili. Dziś<br />
trudno sobie wyobrazić budowę domu<br />
bez użytkowego poddasza i bez okna połaciowego.<br />
Według badań prowadzonych<br />
wśród klientów indywidualnych aż 60 %<br />
inwestorów prywatnych chce doświetlać<br />
poddasze okna mi dachowymi. Velux<br />
zainspirował mnie i zaciekawił filozofią<br />
firmy. Sposób, w jaki traktowani są kontrahenci<br />
firmy. Poznając firmę miałem<br />
świadomość, że Velux wchodzi do Polski<br />
na wiele lat i chce traktować ten rynek<br />
bardzo poważnie.<br />
Na stronie internetowej Velux trafiłem<br />
na zakładkę „fundamentu, na których<br />
budujemy”, w której umieszczono opis<br />
przedsiębiorstwa modelowego wg Villuma<br />
Kann Rasmussena - założyciela<br />
firmy. Czy te założenia rzeczywiście realizowane<br />
są przez Velux w Polsce i na<br />
świecie?<br />
Oczywiście, że tak. Najlepiej będzie jak<br />
podam konkretne przykłady. Przez 18 lat<br />
naszego działania w Polsce nie spóźniliśmy<br />
się z płatnością żadnemu z naszych<br />
dostawców usług czy to dostawców materiałów.<br />
Chyba, że były to jakieś przyczyny<br />
niezależne od nas. To jest pewne<br />
podejście, o które łatwiej w dobie dobrej<br />
koniunktury, ale w tym wypadku to pochodna<br />
filozofii traktowania dostawców<br />
jako partnerów w biznesie. Velux jest wymagającym<br />
partnerem, jeżeli chodzi o jakość<br />
usług, materiałów, ale jednocześnie<br />
niesłychanie pewnym. Stawiamy sobie<br />
poprzeczkę na tyle wysoko, aby być pewnym<br />
wzorem, jeśli chodzi o terminowość<br />
serwis, obsługę klienta. W badaniach<br />
zadowolenia klientów, jakie prowadzimy<br />
jesteśmy bardzo dobrze oceniani wśród<br />
naszych klientów. To pokazuje, że bardzo<br />
poważnie traktujemy naszych partnerów<br />
i jest to bardzo dobrze oceniane.<br />
Ta modelowość firmy przekłada się również<br />
na podejście do pracowników. Velux<br />
jest właścicielem dwóch fundacji. Jedna<br />
z tych fundacji jest przeznaczona dla<br />
naszych pracowników. Każdy z pracowników<br />
firmy, będący w trudnej sytuacji<br />
życiowej, może zwrócić się o pomoc do<br />
fundacji. Naszą misją jest traktowanie<br />
naszych pracowników i partnerów w biznesie<br />
lepiej niż inne firmy.<br />
Jak, na co dzień kieruje się tak dużą<br />
firmą, zwłaszcza w branży zdominowanej<br />
przez mężczyzn?.<br />
Na wstępie, chciałabym podkreślić, że<br />
jest coraz więcej kobiet w tym biznesie<br />
i bardzo się z tego cieszę. Jeżeli chodzi<br />
o branżę dekarską to jest ona prawie cał-<br />
kowicie zdominowana przez mężczyzn.<br />
Jedyna znana mi kobieta wykonująca ten<br />
zawód wiele lat temu wyjechała z Polski.<br />
Myślę, że to akurat nie stanowiło nigdy<br />
dla mnie problemu. Uważam, że dobre<br />
argumenty i rzeczowa rozmowa zawsze<br />
się broni i nie ma to znaczenia, czy rozmawiamy<br />
z kobietą czy z mężczyzną.<br />
Czy pomimo wielu zajęć zawodowych<br />
ma Pani czas na życie prywatne i rozwijanie<br />
zainteresowań?.<br />
Tak oczywiście. Osobiście jestem przekonana,<br />
że tylko równowaga miedzy życiem<br />
prywatnym i zawodowym powoduje, że<br />
nasza efektywność w pracy jest dużo<br />
lepsza. Takie też zasady propaguję w zespole.<br />
Są różne okresy w życiu firmy. Występuje<br />
w branży sezonowość, ale należy<br />
dbać o zachowanie równowagi.<br />
Wracając do firmy Velux. Czy uważa<br />
Pani, że firma Velux Polska jest firma<br />
odpowiedzialna społecznie, jak realizowane<br />
jest to hasło?.<br />
Hasło to jest realizowane w bardzo konkretny<br />
sposób. W Polsce w tym roku fundacja<br />
należąca do firmy Velux przekazała<br />
Polskiemu Czerwonemu Krzyżowi 4 mln zł,<br />
fundacja Dzieci Niczyje dostała 2,5 mln<br />
zł, fundacja Barka 1,5 mln zł. Są to spore<br />
pieniądze i biorąc pod uwagę wielkość<br />
naszej firmy. Staramy się w wielu działaniach<br />
marketingowych propagować<br />
23
Change language