plugin-2010_GS_Vyhlaseni_zasady__studentske_grantove_souteze

VYHLÁŠENÍ A ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE PRO ROK 2010 

Kontaktní osoba (dále jen „administrátor“): Mgr. Jan Sedláček, Odbor strategie a výzkumu, 

tel. 37763 1034, e-mail: sedlac@rek.zcu.cz). 

Odpovědi na často kladené otázky budou zveřejněny na: 

http://www.zcu.cz/research/. 

I. VYHLÁŠENÍ 

Na základě směrnice č. 34/2009 Grantový systém (dále jen „směrnice“) a v souladu 

s Pravidly pro poskytování účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum 

zveřejněnými Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen „ministerstvo“) na 

základě usnesení vlády ČR ze dne 17. srpna 2009 č. 1021 a v souladu se zákonem 

č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných 

prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu a vývoje), 

ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon“) 

vyhlašuje 

prorektor pro strategii a výzkum (dále jen „PR-R“) „Studentskou grantovou soutěž pro 

rok 2010“ (dále jen „soutěž“) 

1. Soutěž je vyhlašována na podporu projektů specifického vysokoškolského výzkumu 

(dále jen „projekt“) prováděného studenty ZČU akreditovaného doktorského nebo 

magisterského studijního programu s předpokládaným zahájením řešení od 1. dubna 

2010. 

2. Doba řešení projektu je jeden až tři kalendářní roky. Podrobnější informace 

o víceletých projektech jsou uvedeny v části X. VÍCELETÉ PROJEKTY. 

3. Navrhovatelé, kteří splňují podmínky směrnice dle čl. 8 odst. 1, mohou podávat 

návrhy projektů v oborech, které odpovídají oblastem doktorského nebo 

magisterského studijního programu, v nichž Západočeské univerzita v Plzni 

uskutečňuje doktorské a magisterské studijní programy. Seznam těchto programů je 

uveden v příloze č. 1. 

4. Podklady a informace nezbytné pro zpracování návrhů projektů jsou uvedeny v části 

II. PODÁNÍ NÁVRHU PROJEKTU. 

5. Informace týkající se finanční části řešení projektu jsou uvedeny v části 

III. FINANČNÍ NÁLEŽITOSTI. 

6. Informace o podmínkách hodnocení návrhu projektu jsou uvedeny v části 

IV. HODNOCENÍ NÁVRHU PROJEKTU. 

7. Informace o průběhu řešení projektu jsou uvedeny v části V. ŘEŠENÍ PROJEKTU. 

8. Informace o změnovém řízení jsou uvedeny v části VI. ZMĚNY V RÁMCI ŘEŠENÍ 

PROJEKTU. 

9. Informace o odstoupení od řešení projektu jsou uvedeny v části VII. ODSTOUPENÍ 

OD ŘEŠENÍ PROJEKTU.

10. Informace o průběžných a závěrečných zprávách jsou uvedeny v části 

VIII. PRŮBĚŽNÉ ZPRÁVY a IX. ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY A ZÁVĚREČNÉ 

OPONENTNÍ ŘÍZENÍ. 

11. Soutěžní lhůta je období, ve kterém lze podávat návrhy projektů do soutěže. Počítá se 

ode dne následujícího po dni vyhlášení soutěže. 

12. Soutěžní lhůta pro podávání návrhů projektů na součást ZČU začíná dnem 1. prosince 

2009 a končí dnem 29. ledna 2010. 

13. Návrhy projektu jsou podávány nejpozději poslední den soutěžní lhůty a výhradně 

elektronicky prostřednictvím informačního systému grantového systému ( dále jen „IS 

GS“), který je dostupný z http://www.zcu.cz/research/. 

14. Hodnotící lhůta je období, ve kterém ZČU zajistí vyhodnocení návrhů projektů, 

rozhodne a vyhlásí výsledky soutěže. Počítá se ode dne následujícího po ukončení 

soutěžní lhůty a končí dnem vyhlášení výsledků soutěže. 

15. Hodnotící lhůta pro součásti ZČU začíná dnem 30. ledna 2010 a končí dnem 26. února 

2010. 

16. Hodnotící lhůta pro hodnocení návrhů projektů grantovým výborem je stanovena od 

27. února 2010 do 31. března 2010. 

17. Výsledky soutěže budou dle čl. 12 směrnice zveřejněny 31. března 2010 na 

http://www.zcu.cz/research/. Odbor strategie a výzkumu (dále jen „OSV“) sděluje 

rozhodnutí o návrhu projektu řešiteli, grantovému výboru a vedoucímu příslušné 

součásti. 

18. V souladu se směrnicí dle čl. 11 může být soutěž PR-R zrušena v případě, že nebyl 

podán žádný návrh projektu, do druhého kola hodnocení nepostoupil žádný návrh 

projektu nebo nastala změna okolností, kterou nemohl PR-R předvídat ani ji 

nezpůsobil, zejména pokud jde o snížení výše dotace na SVV ze strany ministerstva. 

19. Zrušení soutěže OSV neprodleně zveřejní na http://www.zcu.cz/research/. 

II. PODÁNÍ NÁVRHU PROJEKTU 

1. Projektem se pro tyto účely rozumí vymezení věcných, časových a finančních 

podmínek směřujících k naplnění stanoveného cíle. Cíle a podmínky projektu jsou 

vymezeny v dokumentaci k projektu. 

2. Návrhem projektu je formulář obsahující potřebné údaje týkající se navrhovaného 

projektu nutné k posouzení jeho odborného přínosu a úrovně. Návrh se podává ve 

formě stanovené bodem č. 8 části II. 

3. Navrhovatelem je osoba oprávněná podat návrh projektu. Podmínky jsou stanoveny ve 

čl. 8 odst. 1 směrnice. Navrhovatel se po přijetí projektu stává řešitelem. 

4. Dalšími členy řešitelského týmu jsou studenti doktorského nebo magisterského 

studijního programu ZČU nebo akademičtí, vědečtí, výzkumní nebo vývojoví 

pracovníci ZČU. V případě projektu, jehož řešitelem je student doktorského studijního 

programu, je vždy členem řešitelského týmu školitel řešitele. 

5. Navrhovatel odpovídá za to, že jednotliví členové řešitelského týmu vyjádřili se svým 

působením v řešitelském týmu v navrhovaném rozsahu souhlas. 

6. Počet studentů doktorského nebo magisterského studijního programu v řešitelském 

týmu je dle směrnice (čl. 8 odst. 6) alespoň roven počtu ostatních členů řešitelského 

týmu. 

7. Návrh projektu připravuje navrhovatel, který současně odpovídá za správnost, 

proveditelnost a soulad cílů projektu s těmito pravidly a s posláním a cíli ZČU 

a příslušné součásti.

8. Povinnými náležitostmi návrhu projektu jsou: 

a) název projektu, 

b) tematický okruh (odpovídá oblastem, v nichž Západočeská univerzita v Plzni 

uskutečňuje doktorské a magisterské studijní programy; seznam těchto 

programů je uveden v příloze č. 1), 

c) anotace v českém jazyce, 

d) anotace v anglickém jazyce, 

e) klíčová slova v českém jazyce, 

f) klíčová slova v anglickém jazyce, 

g) doba řešení projektu (doba řešení projektu je 1 až 3 roky), 

h) celková požadovaná částka (na celou dobu řešení projektu, vyjádřená 

v tis. Kč), 

i) identifikační údaje o navrhovateli (řešiteli) a spoluřešiteli: jméno, příjmení, 

titul, osobní číslo (číslo zaměstnance/studentské číslo – podle druhu os. čísla 

bude osoba dále posuzována jako akademický pracovník/student) , telefon, 

e-mail, název fakulty a katedry, 

j) detailní charakteristika a přínos projektu (textové pole, max. 2000 znaků), 

k) cíle projektu (navrhovatel uvede pořadové číslo, popis cíle a termín splnění 

cíle), 

l) měřitelné výstupy projektu (navrhovatel uvede pořadové číslo, popis nebo 

název výstupu a termín realizace výstupu), 

m) harmonogram (navrhovatel uvede pořadové číslo, popis hlavní činnosti, termín 

zahájení a termín ukončení dané činnosti), 

n) organizační zajištění (textové pole, max. 1000 znaků, navrhovatel uvede 

zejména rozdělení úkolů v rámci řešitelského týmu, podmínky pro dosažení 

výstupů a cílů projektu, postupy komunikace a kontrol plnění harmonogramu, 

cílů a výstupů), 

o) rozpočet (rozpočet projektu se zpracovává na jednotlivé roky řešení projektu 

v tomto členění: osobní náklady – mzdy vč. pohyblivých složek, odměny dle 

dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, odvody pojistného na 

veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na 

státní politiku zaměstnanosti, stipendia a věcné náklady – materiální náklady 

vč. drobného majetku, služby a náklady nevýrobní a cestovní náhrady) 

a zdůvodnění finančních požadavků. 

9. Řešitel může k návrhu projektu vložit relevantní přílohy. 

10. Navrhovatel podáním návrhu projektu prohlašuje, že uvedl úplné a pravdivé údaje 

v souladu s pravidly vyhlášení a bere na vědomí, že v opačném případě nebo při 

porušení obecně uznávaných zásad etiky může být vyloučen z účasti na výběrovém 

řízení. 

11. Navrhovatel se podáním návrhu projektu zavazuje, že vynaloží všechny své 

schopnosti k dosažení navrhovaných cílů, řádnému hospodaření s přidělenými 

prostředky a dodržení předpokládaného harmonogramu. 

12. Navrhovatel podáním návrhu projektu souhlasí s tím, aby jeho osobní údaje uvedené 

v návrhu projektu byly použity ke zpracování a evidenci projektu. 

13. Navrhovatel podáním návrhu projektu prohlašuje, že se seznámil s příslušnou vnitřní 

legislativou ZČU a při tvorbě návrhu projektu a jeho řešení bude dodržovat zásady 

v nich uvedené a bude jednat v souladu se zněním těchto dokumentů. 

14. Navrhovatel připravuje projekt v souladu s Dlouhodobým záměrem a ostatními 

strategickými dokumenty ZČU.

III. FINANČNÍ NÁLEŽITOSTI 

1. Podpora jednoho projektu pro jeden kalendářní rok může činit nejvýše 3 000 000,- Kč. 

2. V návrhu projektu lze žádat pouze o neinvestiční prostředky, které jsou v přímé časové 

a věcné souvislosti s daným projektem. 

3. Podíl osobních nákladů nebo výdajů (včetně stipendií), spojených s účastí studentů 

doktorského nebo magisterského studijního programu jakožto řešitelů nebo dalších 

členů řešitelského týmu na řešení studentského projektu, na celkových osobních 

nákladech nebo výdajích (včetně stipendií), hrazených v rámci způsobilých nákladů 

studentského projektu, činí více než 60 %. 

4. Způsobilými náklady a výdaji podle § 2 odst. 2 písm. l) zákona jsou: 

a) osobní náklady nebo výdaje, včetně stipendií na výzkum, vývoj a inovace 

podle zákona o vysokých školách, 

b) náklady nebo výdaje na pořízení hmotného a nehmotného majetku, 

c) další provozní náklady nebo výdaje, 

d) náklady nebo výdaje na služby, 

e) doplňkové náklady nebo výdaje. 

5. Mezi osobní náklady lze zahrnout: 

a) mzdy ve formě osobního příplatku a odměn – lze použít pouze pro 

akademické, vědecké, výzkumné nebo vývojové pracovníky ZČU, 

b) odměny dle dohody o pracovní činnosti – lze použít pouze pro studenty 

akreditovaného doktorského nebo magisterského studijního programu, 

c) stipendia - lze použít pouze pro studenty akreditovaného doktorského nebo 

magisterského studijního programu. 

6. Mezi věcné náklady lze zahrnout: 

a) materiální náklady - náklady na kancelářský a laboratorní materiál, pořízení 

drobného hmotného majetku, náklady na odborné knihy a časopisy. Drobný 

hmotný majetek pořízený z projektu je majetkem ZČU. 

b) služby a náklady nevýrobní - náklady na služby využívané v přímé věcné 

a časové souvislosti s řešením projektu jako jsou např. práce na faktury, 

náklady na konzultační, poradenské služby a překlady využívané v přímé 

souvislosti s řešením projektu. Náklady na tisk, poštovné, telefonické poplatky, 

náklady na provoz, opravy a udržování majetku využívaného při řešení 

projektu, náklady na zveřejňování výsledků projektů (publikační a ediční 

náklady), včetně nákladů na zajištění práv k těmto výsledkům výzkumu 

a vývoje, konferenční poplatky, členské příspěvky v institucích, je-li členství 

prokazatelně nezbytné či ekonomicky výhodné pro řešení projektu, kurzové 

ztráty, bankovní poplatky, daně a poplatky vázané výhradně na řešení projektu. 

Mezi uznané náklady nelze zahrnout zejména náklady na vydání periodických 

publikací, učebnic a skript a požadavky na běžné základní vybavení pracoviště, 

opravy nebo údržbu místností. Dodavatelem zakázek nesmí být řešitel ani člen 

řešitelského týmu. 

c) cestovní náhrady - cestovné pro řešitelský tým a další pracovníky zahrnující 

veškeré náklady na pracovní cesty v souladu s platnou legislativou vzniklé 

výhradně v přímé souvislosti s řešením projektu včetně pracovních pobytů 

a cest konaných v souvislosti s aktivní účastí na konferencích. 

7. Navrhovatel projektu odpovídá za to, že v rozpočtu jsou zahrnuty veškeré uznatelné 

náklady projektu. Za uznatelné náklady se považují ty náklady, které byly vynaloženy 

v souladu s podmínkami projektu.

IV. HODNOCENÍ NÁVRHU PROJEKTU 

1. Hodnocení návrhů projektů je dvoustupňové. V prvním stupni jsou návrhy projektů 

hodnoceny v rámci součásti ZČU. V druhém stupni hodnotí návrhy projektu na 

univerzitní úrovni grantový výbor. Postup hodnocení v jednotlivých stupních je 

popsán ve směrnici v čl. 9 a 10. 

2. V prvním stupni návrhy projektu kontroluje a hodnotí vedoucí součásti (děkan fakulty, 

ředitel ústavu). 

3. Kontrolou a přijímáním projektů se rozumí kontrola z hlediska splnění všech 

náležitostí daných vyhlášením a zásadami soutěže, zejména: dodržení soutěžní lhůty, 

úplnost podaných návrhů projektů, způsobilost uchazeče, soulad s platnou legislativou 

a strategickými dokumenty ZČU a součásti. 

4. Vedoucí součástí je odpovědný za objektivní a nezaujaté hodnocení návrhů projektů. 

5. Vedoucí součásti v souladu se směrnicí zajistí ke každému návrhu projektu nejméně 

dva posudky oponentů z řad zaměstnanců ZČU nebo odborné veřejnosti. 

6. Vedoucí součásti stanoví harmonogram zpracování, zadávání a vyhodnocení 

oponentských posudků. 

7. Oponent vkládá hodnotící posudek prostřednictvím IS GS. 

8. Oponentovi za vypracování posudku náleží odměna, která je hrazena z prostředků 

určených na organizaci soutěže. 

9. Administraci spojenou s výplatou odměn zajišťuje OSV na základě podkladů od 

vedoucího součásti. 

10. Hodnotícími kritérii v 1. stupni jsou: 

a) očekávaný přínos projektu - posuzuje se zejména aktuálnost, původnost 

a novost navrhovaného řešení, 

b) organizační zajištění projektu, 

c) přiměřenost požadovaných finančních prostředků vzhledem ke stanoveným 

cílům a výstupům projektu, 

d) efektivnost a hospodárnost návrhu využití prostředků v rozpočtu, 

e) vymezení cílů projektu a jejich náročnost a reálnost, 

f) hodnota měřitelných výstupů - s ohledem na druhy výsledků s bodovým 

ohodnocením dle Metodiky hodnocení výsledků výzkumu a vývoje vydávané 

Radou vlády pro výzkum (www.vyzkum.cz), obhájení disertační práce, 

ocenění diplomové práce. 

11. V souladu a v rozsahu daném směrnicí předává vedoucí součásti grantovému výboru 

protokol o výsledku hodnocení k vyhodnocení v druhém stupni. 

12. Součástí protokolu o výsledku hodnocení je i stanovení pořadí vyhovujících projektů 

za danou součást. Finanční požadavky vyhovujících projektů na rok 2010 mohou 

převyšovat rámec přidělených prostředků součásti dle čl. 3 odst. 1 směrnice. 

13. Ve druhém stupni hodnotí návrhy projektů grantový výbor. Složení grantového 

výboru je uvedeno v pokynu prorektora č. 7P/2009. 

14. Grantový výbor posuzuje návrhy projektů za každou součást zvlášť. 

15. Grantový výbor vyhodnotí projekty v souladu a v rozsahu daném směrnicí a určí 

pořadí vyhovujících projektů pro každou součást. 

16. Neuzná-li grantový výbor dle čl. 10 odst. 3 směrnice část navržených celkových 

nákladů, rozšíří pořadí podpořených projektů.

17. V souladu a v rozsahu daném směrnicí předloží grantový výbor PR-R protokol 

o hodnocení podaných žádostí. PR-R rozhodne o návrhu projektu a zajistí zveřejnění 

celkového přehledu podpořených projektů nejpozději do 31. března 2010. 

V. ŘEŠENÍ PROJEKTU 

1. Po přijetí projektu se navrhovatel stává řešitelem. 

2. Řešitel sděluje administrátorovi návrh stanovení příkazce operace a správce rozpočtu 

včetně jejich zástupců. Povinnosti příkazce a správce jsou uvedeny ve směrnici rektora 

č. 41R/2005 Vnitřní kontrolní systém. 

3. Řešitel je povinen v souladu s těmito zásadami, vnitřními předpisy a vnitřními 

normami ZČU realizovat projekt tak, aby byly naplněny jeho cíle a výstupy, jinak 

odpovídají ZČU za způsobenou škodu podle příslušných ustanovení občanského 

zákoníku nebo zákoníku práce. 

4. Nakládání s přidělenou podporou se řídí zejména platnými pravidly, rozhodnutím 

o poskytnutí podpory a směrnicemi o vnitřním kontrolním systému, o veřejných 

zakázkách a o uzavírání smluv. 

5. Neuznané náklady a náklady spojené s předčasným ukončením projektu nese součást, 

na které je pracoviště řešitele. 

6. Po přijetí projektu řešitel odpovídá zejména za: 

a) řízení projektu k dosažení stanovených cílů a výstupů ve vymezeném čase 

a kvalitě z přidělených finančních zdrojů, jakož i za zajištění příslušných práv 

ZČU k výsledkům projektu (ochrana duševního vlastnictví) v souladu se 

schváleným návrhem projektu a jeho způsobem financování, 

b) správné, účelné, efektivní a hospodárné nakládání s finančními prostředky, 

c) dodržení výše a předepsané struktury rozpočtu projektu, 

d) zadání veřejné zakázky v souladu s platnou legislativou a vnitřní normou ZČU 

o veřejných zakázkách, 

e) vypracování požadovaných zpráv a jejich obsahovou a formální správnost, 

f) provedení závěrečného vyúčtování zakázky, 

g) vedení elektronické i fyzické dokumentace projektu a její řádné předání 

k archivaci, 

h) evidování účetních dokladů a dokladů o nákladech projektu. 

7. Osoby podílející se spolu s řešitelem na řešení projektu (řešitelský tým) jsou povinny 

dbát pokynů řešitele. Tyto osoby jsou při řešení projektu dále povinny dodržovat 

zejména podmínky projektu stanovené těmito zásadami, schválenou dokumentací 

projektu, vnitřními předpisy a vnitřními normami ZČU. 

8. Administrátor poskytuje řešiteli metodickou a odbornou pomoc, sleduje plnění cílů 

a výstupů projektu a činí neprodleně oznámení řešiteli nebo spoluřešiteli o závažných 

skutečnostech, které mají negativní dopad na realizaci projektu a navrhuje řešiteli 

nápravná opatření. 

9. Veškeré relevantní výstupy řešení projektu je řešitel povinen v souladu se směrnicí 

6R/2009 Evidence publikačních činností a dalších odborných aktivit zadat do 

Databáze výsledků ZČU. Nakládání s výsledky projektu se řídí směrnicí rektora 

o ochraně duševního vlastnictví. 

10. Každý, kdo se podílí na řešení projektu nebo jeho správě, má povinnost neodkladně 

informovat řešitele, vedoucího součásti řešitele o jakékoli skutečnosti, která by mohla 

ovlivnit řádné řešení projektu. 

11. Administrátor na základě podkladů od řešitele kontroluje postup prací na projektu.

12. Administrátor informuje vedoucí OSV a vedoucího součásti, z níž je řešitel 

o skutečnostech, které mají negativní dopad na realizaci projektu a navrhuje mu 

nápravná opatření v případě, že řešitel nezjednal ani přes upozornění nápravu. 

13. Administrátor též připravuje pravidelně, zpravidla čtvrtletně, zprávy o stavu řešených 

projektů a předává je vedoucí OSV. 

14. Pravidla provádění interního auditu stanoví směrnice o vnitřním kontrolním systému. 

Za přípravu materiálů k auditu odpovídá po dobu řešení projektu řešitel, po jeho 

skončení vedoucí pracoviště, kde byl projekt řešen. 

15. Veškerá dokumentace týkající se příslušného projektu musí být uchovávána po dobu 

deseti let od skončení projektu. 

16. Veškerou dokumentaci týkající se příslušného projektu eviduje (s výjimkou 

dokumentace evidované odbornými útvary) řešitel. Řešitel nebo spoluřešitel odpovídá 

i za následné předání dokumentace do Spisovny ZČU. 

VI. ZMĚNY V RÁMCI ŘEŠENÍ PROJEKTU 

1. Při řešení projektu lze bez podání žádosti o změnu měnit výši přidělených prostředků 

mezi jednotlivými položkami rozpočtu s ohledem na měnící se ceny mezi dobou 

podání návrhu a dobou realizace projektu až do výše 50 % jednotlivé položky. 

Provedené změny je nutné řádně zdůvodnit v průběžné nebo závěrečné zprávě. 

2. Žádost o změnu schváleného návrhu projektu podává řešitel v případě, že chce změnit: 

a) měřitelné výstupy uvedené ve schváleném návrhu projektu, 

b) čerpání prostředků alespoň v jedné z položek o více než 50 % oproti 

schválenému rozpočtu. 

3. Žádost o změnu podává řešitel prostřednictvím IS GS, který je dostupný 

z http://www.zcu.cz/research/. Mezní termín pro podání žádostí je 27. října 2010. 

4. Žádosti o změnu projektu schvaluje PR-R a informuje o nich grantový výbor. 

5. OSV informuje řešitele o rozhodnutí žádosti o změnu do 2 týdnů od jeho vydání. 

6. Zjistí-li řešitel, že nemůže do 31. prosince 2010 přidělené prostředky vynaložit 

v souladu s rozhodnutím a podmínkami projektu, je povinen neodkladně informovat 

administrátora. 

VII. ODSTOUPENÍ OD ŘEŠENÍ PROJEKTU 

1. Od řešení projektu lze odstoupit, v případě, že nastaly závažné skutečnosti, které 

znemožňují řešení projektu. 

2. O těchto skutečnostech je řešitel povinen bezodkladně informovat administrátora, 

který neprodleně informuje PR-R a grantový výbor. 

3. PR-R rozhodne o zastavení projektu a o výši uznaných nákladů a prostřednictvím 

administrátora informuje vedoucího součásti. 

4. Zbylé prostředky budou alokovány na vyhovující projekty dle pořadí určeném 

grantovým výborem pro danou součást. 

VIII. PRŮBĚŽNÉ ZPRÁVY 

1. Průběžná zpráva o řešení projektu (dále jen „průběžná zpráva“) se zpracovává pouze 

pro víceleté projekty.

2. Průběžná zpráva se předkládá jednou ročně. 

3. Průběžná zpráva se podává výhradně elektronicky prostřednictvím IS GS dostupném 

z: http://www.zcu.cz/research/ do 15. ledna 2011. 

4. Průběžná zpráva obsahuje informace o dosavadním postupu při řešení projektu, 

o dosažených výsledcích a o hospodaření s finančními prostředky za dané období, za 

které je průběžná zpráva zpracována. 

5. Průběžná zpráva obsahuje i potvrzení řešitele, že má zájem v řešení projektu 

pokračovat. 

6. Průběžná zpráva obsahuje zejména tyto údaje: identifikační údaje o projektu 

a řešitelském týmu, informace o čerpání rozpočtu, zdůvodnění čerpání rozpočtu, 

zhodnocení naplnění cílů a měřitelných výstupů projektu a popis změn v průběhu 

řešení projektu, zhodnocení přínosu projektu a upřesnění finančních požadavků na rok 

2011. 

7. Upřesněné finanční požadavky na další rok řešení projektu uvedené v průběžné zprávě 

nesmějí přesahovat celkovou částku pro daný rok uvedenou a schválenou v návrhu 

projektu. 

8. V případě nedodržení lhůty pro předložení průběžné zprávy může být zrušení 

rozhodnutí o přidělení podpory. V tomto případě všechny již vynaložené náklady nese 

součást, na níž je pracoviště řešitele. 

9. Vedoucí součásti předá v souladu se čl. 13 odst. 3 administrátorovi do 31. ledna 2011 

průběžné zprávy spolu s písemným potvrzením, že byly prostředky čerpány v souladu 

s vyhlášením a rozhodnutím o schválení žádosti o podporu a že bylo dosaženo 

deklarovaných výstupů. Protokol je generován v IS GS. 

10. Projekt může být hodnocen následovně: 

a) projekt byl v daném kalendářním roce úspěšně řešen - úspěšným ukončením 

projektu se rozumí uskutečnění všech plánovaných aktivit v souladu se 

schváleným návrhem projektu a vyplnění a odeslání průběžné zprávy, 

b) projekt nebyl v daném kalendářním roce úspěšně řešen. 

11. Vedoucí součásti vloží výsledek vyhodnocení projektu do IS GS, u neúspěšně 

ukončeného projektu uvede i zdůvodnění. 

IX. ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY A ZÁVĚREČNÉ OPONENTNÍ ŘÍZENÍ 

1. Závěrečné zprávy o dosažených výsledcích jednoletých projektů se podávají výhradně 

elektronicky prostřednictvím IS GS dostupné z: http://www.zcu.cz/research/ do 

15. ledna 2011. 

2. Závěrečná zpráva obsahuje informace o výsledcích řešení projektu a o výsledcích 

hospodaření s finančními prostředky. 

3. Závěrečná zpráva obsahuje zejména tyto údaje: identifikační údaje o projektu 

a řešitelském týmu, informace o čerpání položek rozpočtu, zdůvodnění čerpání 

rozpočtu, zhodnocení naplnění cílů a měřitelných výstupů projektu, zhodnocení 

přínosu projektu a popis změn v průběhu řešení projektu. 

4. Vedoucí součásti může rozhodnout o organizaci závěrečného oponentního řízení. 

5. Závěrečné oponentní řízení (dále jen „ZOŘ“) je realizováno po ukončení projektu 

příslušnou součástí (fakultou / ústavem) v lednu 2011. 

6. Vedoucí součásti (děkan fakulty/ředitel ústavu) informuje řešitele i administrátora 

o organizaci ZOŘ. 

7. Vedoucí součásti předá v souladu se směrnicí dle čl. 13 odst. 3 administrátorovi 

do 31. ledna 2011 závěrečné zprávy spolu s písemným potvrzením, že byly prostředky

čerpány v souladu s vyhlášením a rozhodnutím o přijetí projektu a že bylo dosaženo 

deklarovaných výstupů. Protokol je generován v IS GS. 

8. Projekt může být hodnocen následovně: 

a) projekt byl v daném kalendářním roce úspěšně ukončen - úspěšným 

ukončením projektu se rozumí uskutečnění všech plánovaných aktivit 

v souladu se schváleným návrhem projektu a vyplnění a odeslání závěrečné 

zprávy, 

b) projekt nebyl v daném kalendářním roce úspěšně ukončen. 

9. Vedoucí součásti vloží výsledek vyhodnocení projektu do IS GS, u neúspěšně 

ukončeného projektu uvede i zdůvodnění. 

10. V případě, že je projekt neúspěšně ukončen, nese již vynaložené náklady součást, na 

níž je pracoviště řešitele. 

X. VÍCELETÉ PROJEKTY 

1. Finanční podpora u víceletých projektů je přiznána na jeden kalendářní rok. Přiznání 

finančních prostředků na projekt je vydáváno ve formě rozhodnutí PR-R. 

2. Úspěšné řešení víceletého projektu v daném roce znamená, že je projekt schválen na 

úrovni součásti i pro následující rok (roky) a je pro daný kalendářní rok hodnocen až 

v druhém stupni. 

3. V případě neúspěšného řešení projektu je projekt předčasně ukončen a nelze v jeho 

řešení dále pokračovat. 

4. V případě, že je projekt předčasně ukončen, nese na základě rozhodnutí PR-R již 

vynaložené náklady součást, na níž je pracoviště řešitele. 

Vyhlášení a zásady studentské grantové soutěže nabývají účinnosti dne 30. listopadu 2009. 

V Plzni dne 26. listopadu 2009 

doc. RNDr. František Ježek, CSc.

Doktorské a magisterské studijní programy uskutečňované na ZČU 

Fakulta aplikovaných věd 

Doktorské studijní programy 

Číslo studijního 

programu 

Název studijního programu 

P3602 Geomatika (Geomatics) 

Příloha č. 1 

P3902 

P3918 

P1103 

P1101 

Inženýrská informatika (Computer Science and Engineering) 

Aplikované vědy a informatika 

Aplikovaná matematika 

Matematika (Mathematics) 

Magisterské studijní programy 


programu 


N1101 Matematika (Mathematics) 

N3602 

N3902 

N3918 

Geomatika 

Inženýrská informatika (Computer Science and Engineering) 

Aplikované vědy a informatika (Applied Sciences and Computer 

Engineering) 

Fakulta ekonomická 

Doktorský studijní program 


programu 


P6208 Ekonomika a management 



programu 


N6208 Ekonomika a management 

N6209 

Systémové inženýrství a informatika

Fakulta elektrotechnická 



programu 


P2612 Elektrotechnika a informatika 



programu 


N2612 Elektrotechnika a informatika 

N2644 

Aplikovaná elektrotechnika 

Fakulta filozofická 

Doktorské studijní programy 


programu 

P6107 Humanitní studia 


P6701 

P7105 

Politologie 

Historické vědy 



programu 

N1512 Antropologie 


N6101 

N6107 

N6701 

N6702 

N6703 

N7105 

N7504 

Filozofie 

Humanitní studia 

Politologie 

Mezinárodní teritoriální studia 

Sociologie 

Historické vědy 

Učitelství pro střední školy

Fakulta pedagogická 



programu 


P7507 Specializace v pedagogice 



programu 


N6731 Sociální politika a sociální práce 

N7503 

N7504 

M7503 

Učitelství pro základní školy 

Učitelství pro střední školy 

Učitelství pro základní školy 

Fakulta právnická 



programu 


P6801 Teoretické právní vědy 

Magisterský studijní program 


programu 

M6805 Právo a právní věda 


Fakulta strojní 



programu 


P2301 Strojní inženýrství (Mechanical Engineering) 



programu 


N2301 Strojní inženýrství (Mechanical Engineering)

Ústav umění a designu 



programu 

N8208 Design 


N8206 

Výtvarná umění

plugin-2010_GS_Vyhlaseni_zasady__studentske_grantove_souteze

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?