plugin-2010_GS_Vyhlaseni_zasady__studentske_grantove_souteze
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
VYHLÁŠENÍ A ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE PRO ROK <strong>2010</strong><br />
Kontaktní osoba (dále jen „administrátor“): Mgr. Jan Sedláček, Odbor strategie a výzkumu,<br />
tel. 37763 1034, e-mail: sedlac@rek.zcu.cz).<br />
Odpovědi na často kladené otázky budou zveřejněny na:<br />
http://www.zcu.cz/research/.<br />
I. VYHLÁŠENÍ<br />
Na základě směrnice č. 34/2009 Grantový systém (dále jen „směrnice“) a v souladu<br />
s Pravidly pro poskytování účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum<br />
zveřejněnými Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen „ministerstvo“) na<br />
základě usnesení vlády ČR ze dne 17. srpna 2009 č. 1021 a v souladu se zákonem<br />
č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných<br />
prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu a vývoje),<br />
ve znění pozdějších předpisů (dále jen „zákon“)<br />
vyhlašuje<br />
prorektor pro strategii a výzkum (dále jen „PR-R“) „Studentskou grantovou soutěž pro<br />
rok <strong>2010</strong>“ (dále jen „soutěž“)<br />
1. Soutěž je vyhlašována na podporu projektů specifického vysokoškolského výzkumu<br />
(dále jen „projekt“) prováděného studenty ZČU akreditovaného doktorského nebo<br />
magisterského studijního programu s předpokládaným zahájením řešení od 1. dubna<br />
<strong>2010</strong>.<br />
2. Doba řešení projektu je jeden až tři kalendářní roky. Podrobnější informace<br />
o víceletých projektech jsou uvedeny v části X. VÍCELETÉ PROJEKTY.<br />
3. Navrhovatelé, kteří splňují podmínky směrnice dle čl. 8 odst. 1, mohou podávat<br />
návrhy projektů v oborech, které odpovídají oblastem doktorského nebo<br />
magisterského studijního programu, v nichž Západočeské univerzita v Plzni<br />
uskutečňuje doktorské a magisterské studijní programy. Seznam těchto programů je<br />
uveden v příloze č. 1.<br />
4. Podklady a informace nezbytné pro zpracování návrhů projektů jsou uvedeny v části<br />
II. PODÁNÍ NÁVRHU PROJEKTU.<br />
5. Informace týkající se finanční části řešení projektu jsou uvedeny v části<br />
III. FINANČNÍ NÁLEŽITOSTI.<br />
6. Informace o podmínkách hodnocení návrhu projektu jsou uvedeny v části<br />
IV. HODNOCENÍ NÁVRHU PROJEKTU.<br />
7. Informace o průběhu řešení projektu jsou uvedeny v části V. ŘEŠENÍ PROJEKTU.<br />
8. Informace o změnovém řízení jsou uvedeny v části VI. ZMĚNY V RÁMCI ŘEŠENÍ<br />
PROJEKTU.<br />
9. Informace o odstoupení od řešení projektu jsou uvedeny v části VII. ODSTOUPENÍ<br />
OD ŘEŠENÍ PROJEKTU.
10. Informace o průběžných a závěrečných zprávách jsou uvedeny v části<br />
VIII. PRŮBĚŽNÉ ZPRÁVY a IX. ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY A ZÁVĚREČNÉ<br />
OPONENTNÍ ŘÍZENÍ.<br />
11. Soutěžní lhůta je období, ve kterém lze podávat návrhy projektů do soutěže. Počítá se<br />
ode dne následujícího po dni vyhlášení soutěže.<br />
12. Soutěžní lhůta pro podávání návrhů projektů na součást ZČU začíná dnem 1. prosince<br />
2009 a končí dnem 29. ledna <strong>2010</strong>.<br />
13. Návrhy projektu jsou podávány nejpozději poslední den soutěžní lhůty a výhradně<br />
elektronicky prostřednictvím informačního systému grantového systému ( dále jen „IS<br />
<strong>GS</strong>“), který je dostupný z http://www.zcu.cz/research/.<br />
14. Hodnotící lhůta je období, ve kterém ZČU zajistí vyhodnocení návrhů projektů,<br />
rozhodne a vyhlásí výsledky soutěže. Počítá se ode dne následujícího po ukončení<br />
soutěžní lhůty a končí dnem vyhlášení výsledků soutěže.<br />
15. Hodnotící lhůta pro součásti ZČU začíná dnem 30. ledna <strong>2010</strong> a končí dnem 26. února<br />
<strong>2010</strong>.<br />
16. Hodnotící lhůta pro hodnocení návrhů projektů grantovým výborem je stanovena od<br />
27. února <strong>2010</strong> do 31. března <strong>2010</strong>.<br />
17. Výsledky soutěže budou dle čl. 12 směrnice zveřejněny 31. března <strong>2010</strong> na<br />
http://www.zcu.cz/research/. Odbor strategie a výzkumu (dále jen „OSV“) sděluje<br />
rozhodnutí o návrhu projektu řešiteli, grantovému výboru a vedoucímu příslušné<br />
součásti.<br />
18. V souladu se směrnicí dle čl. 11 může být soutěž PR-R zrušena v případě, že nebyl<br />
podán žádný návrh projektu, do druhého kola hodnocení nepostoupil žádný návrh<br />
projektu nebo nastala změna okolností, kterou nemohl PR-R předvídat ani ji<br />
nezpůsobil, zejména pokud jde o snížení výše dotace na SVV ze strany ministerstva.<br />
19. Zrušení soutěže OSV neprodleně zveřejní na http://www.zcu.cz/research/.<br />
II. PODÁNÍ NÁVRHU PROJEKTU<br />
1. Projektem se pro tyto účely rozumí vymezení věcných, časových a finančních<br />
podmínek směřujících k naplnění stanoveného cíle. Cíle a podmínky projektu jsou<br />
vymezeny v dokumentaci k projektu.<br />
2. Návrhem projektu je formulář obsahující potřebné údaje týkající se navrhovaného<br />
projektu nutné k posouzení jeho odborného přínosu a úrovně. Návrh se podává ve<br />
formě stanovené bodem č. 8 části II.<br />
3. Navrhovatelem je osoba oprávněná podat návrh projektu. Podmínky jsou stanoveny ve<br />
čl. 8 odst. 1 směrnice. Navrhovatel se po přijetí projektu stává řešitelem.<br />
4. Dalšími členy řešitelského týmu jsou studenti doktorského nebo magisterského<br />
studijního programu ZČU nebo akademičtí, vědečtí, výzkumní nebo vývojoví<br />
pracovníci ZČU. V případě projektu, jehož řešitelem je student doktorského studijního<br />
programu, je vždy členem řešitelského týmu školitel řešitele.<br />
5. Navrhovatel odpovídá za to, že jednotliví členové řešitelského týmu vyjádřili se svým<br />
působením v řešitelském týmu v navrhovaném rozsahu souhlas.<br />
6. Počet studentů doktorského nebo magisterského studijního programu v řešitelském<br />
týmu je dle směrnice (čl. 8 odst. 6) alespoň roven počtu ostatních členů řešitelského<br />
týmu.<br />
7. Návrh projektu připravuje navrhovatel, který současně odpovídá za správnost,<br />
proveditelnost a soulad cílů projektu s těmito pravidly a s posláním a cíli ZČU<br />
a příslušné součásti.
8. Povinnými náležitostmi návrhu projektu jsou:<br />
a) název projektu,<br />
b) tematický okruh (odpovídá oblastem, v nichž Západočeská univerzita v Plzni<br />
uskutečňuje doktorské a magisterské studijní programy; seznam těchto<br />
programů je uveden v příloze č. 1),<br />
c) anotace v českém jazyce,<br />
d) anotace v anglickém jazyce,<br />
e) klíčová slova v českém jazyce,<br />
f) klíčová slova v anglickém jazyce,<br />
g) doba řešení projektu (doba řešení projektu je 1 až 3 roky),<br />
h) celková požadovaná částka (na celou dobu řešení projektu, vyjádřená<br />
v tis. Kč),<br />
i) identifikační údaje o navrhovateli (řešiteli) a spoluřešiteli: jméno, příjmení,<br />
titul, osobní číslo (číslo zaměstnance/studentské číslo – podle druhu os. čísla<br />
bude osoba dále posuzována jako akademický pracovník/student) , telefon,<br />
e-mail, název fakulty a katedry,<br />
j) detailní charakteristika a přínos projektu (textové pole, max. 2000 znaků),<br />
k) cíle projektu (navrhovatel uvede pořadové číslo, popis cíle a termín splnění<br />
cíle),<br />
l) měřitelné výstupy projektu (navrhovatel uvede pořadové číslo, popis nebo<br />
název výstupu a termín realizace výstupu),<br />
m) harmonogram (navrhovatel uvede pořadové číslo, popis hlavní činnosti, termín<br />
zahájení a termín ukončení dané činnosti),<br />
n) organizační zajištění (textové pole, max. 1000 znaků, navrhovatel uvede<br />
zejména rozdělení úkolů v rámci řešitelského týmu, podmínky pro dosažení<br />
výstupů a cílů projektu, postupy komunikace a kontrol plnění harmonogramu,<br />
cílů a výstupů),<br />
o) rozpočet (rozpočet projektu se zpracovává na jednotlivé roky řešení projektu<br />
v tomto členění: osobní náklady – mzdy vč. pohyblivých složek, odměny dle<br />
dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, odvody pojistného na<br />
veřejné zdravotní pojištění a pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na<br />
státní politiku zaměstnanosti, stipendia a věcné náklady – materiální náklady<br />
vč. drobného majetku, služby a náklady nevýrobní a cestovní náhrady)<br />
a zdůvodnění finančních požadavků.<br />
9. Řešitel může k návrhu projektu vložit relevantní přílohy.<br />
10. Navrhovatel podáním návrhu projektu prohlašuje, že uvedl úplné a pravdivé údaje<br />
v souladu s pravidly vyhlášení a bere na vědomí, že v opačném případě nebo při<br />
porušení obecně uznávaných zásad etiky může být vyloučen z účasti na výběrovém<br />
řízení.<br />
11. Navrhovatel se podáním návrhu projektu zavazuje, že vynaloží všechny své<br />
schopnosti k dosažení navrhovaných cílů, řádnému hospodaření s přidělenými<br />
prostředky a dodržení předpokládaného harmonogramu.<br />
12. Navrhovatel podáním návrhu projektu souhlasí s tím, aby jeho osobní údaje uvedené<br />
v návrhu projektu byly použity ke zpracování a evidenci projektu.<br />
13. Navrhovatel podáním návrhu projektu prohlašuje, že se seznámil s příslušnou vnitřní<br />
legislativou ZČU a při tvorbě návrhu projektu a jeho řešení bude dodržovat zásady<br />
v nich uvedené a bude jednat v souladu se zněním těchto dokumentů.<br />
14. Navrhovatel připravuje projekt v souladu s Dlouhodobým záměrem a ostatními<br />
strategickými dokumenty ZČU.
III. FINANČNÍ NÁLEŽITOSTI<br />
1. Podpora jednoho projektu pro jeden kalendářní rok může činit nejvýše 3 000 000,- Kč.<br />
2. V návrhu projektu lze žádat pouze o neinvestiční prostředky, které jsou v přímé časové<br />
a věcné souvislosti s daným projektem.<br />
3. Podíl osobních nákladů nebo výdajů (včetně stipendií), spojených s účastí studentů<br />
doktorského nebo magisterského studijního programu jakožto řešitelů nebo dalších<br />
členů řešitelského týmu na řešení studentského projektu, na celkových osobních<br />
nákladech nebo výdajích (včetně stipendií), hrazených v rámci způsobilých nákladů<br />
studentského projektu, činí více než 60 %.<br />
4. Způsobilými náklady a výdaji podle § 2 odst. 2 písm. l) zákona jsou:<br />
a) osobní náklady nebo výdaje, včetně stipendií na výzkum, vývoj a inovace<br />
podle zákona o vysokých školách,<br />
b) náklady nebo výdaje na pořízení hmotného a nehmotného majetku,<br />
c) další provozní náklady nebo výdaje,<br />
d) náklady nebo výdaje na služby,<br />
e) doplňkové náklady nebo výdaje.<br />
5. Mezi osobní náklady lze zahrnout:<br />
a) mzdy ve formě osobního příplatku a odměn – lze použít pouze pro<br />
akademické, vědecké, výzkumné nebo vývojové pracovníky ZČU,<br />
b) odměny dle dohody o pracovní činnosti – lze použít pouze pro studenty<br />
akreditovaného doktorského nebo magisterského studijního programu,<br />
c) stipendia - lze použít pouze pro studenty akreditovaného doktorského nebo<br />
magisterského studijního programu.<br />
6. Mezi věcné náklady lze zahrnout:<br />
a) materiální náklady - náklady na kancelářský a laboratorní materiál, pořízení<br />
drobného hmotného majetku, náklady na odborné knihy a časopisy. Drobný<br />
hmotný majetek pořízený z projektu je majetkem ZČU.<br />
b) služby a náklady nevýrobní - náklady na služby využívané v přímé věcné<br />
a časové souvislosti s řešením projektu jako jsou např. práce na faktury,<br />
náklady na konzultační, poradenské služby a překlady využívané v přímé<br />
souvislosti s řešením projektu. Náklady na tisk, poštovné, telefonické poplatky,<br />
náklady na provoz, opravy a udržování majetku využívaného při řešení<br />
projektu, náklady na zveřejňování výsledků projektů (publikační a ediční<br />
náklady), včetně nákladů na zajištění práv k těmto výsledkům výzkumu<br />
a vývoje, konferenční poplatky, členské příspěvky v institucích, je-li členství<br />
prokazatelně nezbytné či ekonomicky výhodné pro řešení projektu, kurzové<br />
ztráty, bankovní poplatky, daně a poplatky vázané výhradně na řešení projektu.<br />
Mezi uznané náklady nelze zahrnout zejména náklady na vydání periodických<br />
publikací, učebnic a skript a požadavky na běžné základní vybavení pracoviště,<br />
opravy nebo údržbu místností. Dodavatelem zakázek nesmí být řešitel ani člen<br />
řešitelského týmu.<br />
c) cestovní náhrady - cestovné pro řešitelský tým a další pracovníky zahrnující<br />
veškeré náklady na pracovní cesty v souladu s platnou legislativou vzniklé<br />
výhradně v přímé souvislosti s řešením projektu včetně pracovních pobytů<br />
a cest konaných v souvislosti s aktivní účastí na konferencích.<br />
7. Navrhovatel projektu odpovídá za to, že v rozpočtu jsou zahrnuty veškeré uznatelné<br />
náklady projektu. Za uznatelné náklady se považují ty náklady, které byly vynaloženy<br />
v souladu s podmínkami projektu.
IV. HODNOCENÍ NÁVRHU PROJEKTU<br />
1. Hodnocení návrhů projektů je dvoustupňové. V prvním stupni jsou návrhy projektů<br />
hodnoceny v rámci součásti ZČU. V druhém stupni hodnotí návrhy projektu na<br />
univerzitní úrovni grantový výbor. Postup hodnocení v jednotlivých stupních je<br />
popsán ve směrnici v čl. 9 a 10.<br />
2. V prvním stupni návrhy projektu kontroluje a hodnotí vedoucí součásti (děkan fakulty,<br />
ředitel ústavu).<br />
3. Kontrolou a přijímáním projektů se rozumí kontrola z hlediska splnění všech<br />
náležitostí daných vyhlášením a zásadami soutěže, zejména: dodržení soutěžní lhůty,<br />
úplnost podaných návrhů projektů, způsobilost uchazeče, soulad s platnou legislativou<br />
a strategickými dokumenty ZČU a součásti.<br />
4. Vedoucí součástí je odpovědný za objektivní a nezaujaté hodnocení návrhů projektů.<br />
5. Vedoucí součásti v souladu se směrnicí zajistí ke každému návrhu projektu nejméně<br />
dva posudky oponentů z řad zaměstnanců ZČU nebo odborné veřejnosti.<br />
6. Vedoucí součásti stanoví harmonogram zpracování, zadávání a vyhodnocení<br />
oponentských posudků.<br />
7. Oponent vkládá hodnotící posudek prostřednictvím IS <strong>GS</strong>.<br />
8. Oponentovi za vypracování posudku náleží odměna, která je hrazena z prostředků<br />
určených na organizaci soutěže.<br />
9. Administraci spojenou s výplatou odměn zajišťuje OSV na základě podkladů od<br />
vedoucího součásti.<br />
10. Hodnotícími kritérii v 1. stupni jsou:<br />
a) očekávaný přínos projektu - posuzuje se zejména aktuálnost, původnost<br />
a novost navrhovaného řešení,<br />
b) organizační zajištění projektu,<br />
c) přiměřenost požadovaných finančních prostředků vzhledem ke stanoveným<br />
cílům a výstupům projektu,<br />
d) efektivnost a hospodárnost návrhu využití prostředků v rozpočtu,<br />
e) vymezení cílů projektu a jejich náročnost a reálnost,<br />
f) hodnota měřitelných výstupů - s ohledem na druhy výsledků s bodovým<br />
ohodnocením dle Metodiky hodnocení výsledků výzkumu a vývoje vydávané<br />
Radou vlády pro výzkum (www.vyzkum.cz), obhájení disertační práce,<br />
ocenění diplomové práce.<br />
11. V souladu a v rozsahu daném směrnicí předává vedoucí součásti grantovému výboru<br />
protokol o výsledku hodnocení k vyhodnocení v druhém stupni.<br />
12. Součástí protokolu o výsledku hodnocení je i stanovení pořadí vyhovujících projektů<br />
za danou součást. Finanční požadavky vyhovujících projektů na rok <strong>2010</strong> mohou<br />
převyšovat rámec přidělených prostředků součásti dle čl. 3 odst. 1 směrnice.<br />
13. Ve druhém stupni hodnotí návrhy projektů grantový výbor. Složení grantového<br />
výboru je uvedeno v pokynu prorektora č. 7P/2009.<br />
14. Grantový výbor posuzuje návrhy projektů za každou součást zvlášť.<br />
15. Grantový výbor vyhodnotí projekty v souladu a v rozsahu daném směrnicí a určí<br />
pořadí vyhovujících projektů pro každou součást.<br />
16. Neuzná-li grantový výbor dle čl. 10 odst. 3 směrnice část navržených celkových<br />
nákladů, rozšíří pořadí podpořených projektů.
17. V souladu a v rozsahu daném směrnicí předloží grantový výbor PR-R protokol<br />
o hodnocení podaných žádostí. PR-R rozhodne o návrhu projektu a zajistí zveřejnění<br />
celkového přehledu podpořených projektů nejpozději do 31. března <strong>2010</strong>.<br />
V. ŘEŠENÍ PROJEKTU<br />
1. Po přijetí projektu se navrhovatel stává řešitelem.<br />
2. Řešitel sděluje administrátorovi návrh stanovení příkazce operace a správce rozpočtu<br />
včetně jejich zástupců. Povinnosti příkazce a správce jsou uvedeny ve směrnici rektora<br />
č. 41R/2005 Vnitřní kontrolní systém.<br />
3. Řešitel je povinen v souladu s těmito zásadami, vnitřními předpisy a vnitřními<br />
normami ZČU realizovat projekt tak, aby byly naplněny jeho cíle a výstupy, jinak<br />
odpovídají ZČU za způsobenou škodu podle příslušných ustanovení občanského<br />
zákoníku nebo zákoníku práce.<br />
4. Nakládání s přidělenou podporou se řídí zejména platnými pravidly, rozhodnutím<br />
o poskytnutí podpory a směrnicemi o vnitřním kontrolním systému, o veřejných<br />
zakázkách a o uzavírání smluv.<br />
5. Neuznané náklady a náklady spojené s předčasným ukončením projektu nese součást,<br />
na které je pracoviště řešitele.<br />
6. Po přijetí projektu řešitel odpovídá zejména za:<br />
a) řízení projektu k dosažení stanovených cílů a výstupů ve vymezeném čase<br />
a kvalitě z přidělených finančních zdrojů, jakož i za zajištění příslušných práv<br />
ZČU k výsledkům projektu (ochrana duševního vlastnictví) v souladu se<br />
schváleným návrhem projektu a jeho způsobem financování,<br />
b) správné, účelné, efektivní a hospodárné nakládání s finančními prostředky,<br />
c) dodržení výše a předepsané struktury rozpočtu projektu,<br />
d) zadání veřejné zakázky v souladu s platnou legislativou a vnitřní normou ZČU<br />
o veřejných zakázkách,<br />
e) vypracování požadovaných zpráv a jejich obsahovou a formální správnost,<br />
f) provedení závěrečného vyúčtování zakázky,<br />
g) vedení elektronické i fyzické dokumentace projektu a její řádné předání<br />
k archivaci,<br />
h) evidování účetních dokladů a dokladů o nákladech projektu.<br />
7. Osoby podílející se spolu s řešitelem na řešení projektu (řešitelský tým) jsou povinny<br />
dbát pokynů řešitele. Tyto osoby jsou při řešení projektu dále povinny dodržovat<br />
zejména podmínky projektu stanovené těmito zásadami, schválenou dokumentací<br />
projektu, vnitřními předpisy a vnitřními normami ZČU.<br />
8. Administrátor poskytuje řešiteli metodickou a odbornou pomoc, sleduje plnění cílů<br />
a výstupů projektu a činí neprodleně oznámení řešiteli nebo spoluřešiteli o závažných<br />
skutečnostech, které mají negativní dopad na realizaci projektu a navrhuje řešiteli<br />
nápravná opatření.<br />
9. Veškeré relevantní výstupy řešení projektu je řešitel povinen v souladu se směrnicí<br />
6R/2009 Evidence publikačních činností a dalších odborných aktivit zadat do<br />
Databáze výsledků ZČU. Nakládání s výsledky projektu se řídí směrnicí rektora<br />
o ochraně duševního vlastnictví.<br />
10. Každý, kdo se podílí na řešení projektu nebo jeho správě, má povinnost neodkladně<br />
informovat řešitele, vedoucího součásti řešitele o jakékoli skutečnosti, která by mohla<br />
ovlivnit řádné řešení projektu.<br />
11. Administrátor na základě podkladů od řešitele kontroluje postup prací na projektu.
12. Administrátor informuje vedoucí OSV a vedoucího součásti, z níž je řešitel<br />
o skutečnostech, které mají negativní dopad na realizaci projektu a navrhuje mu<br />
nápravná opatření v případě, že řešitel nezjednal ani přes upozornění nápravu.<br />
13. Administrátor též připravuje pravidelně, zpravidla čtvrtletně, zprávy o stavu řešených<br />
projektů a předává je vedoucí OSV.<br />
14. Pravidla provádění interního auditu stanoví směrnice o vnitřním kontrolním systému.<br />
Za přípravu materiálů k auditu odpovídá po dobu řešení projektu řešitel, po jeho<br />
skončení vedoucí pracoviště, kde byl projekt řešen.<br />
15. Veškerá dokumentace týkající se příslušného projektu musí být uchovávána po dobu<br />
deseti let od skončení projektu.<br />
16. Veškerou dokumentaci týkající se příslušného projektu eviduje (s výjimkou<br />
dokumentace evidované odbornými útvary) řešitel. Řešitel nebo spoluřešitel odpovídá<br />
i za následné předání dokumentace do Spisovny ZČU.<br />
VI. ZMĚNY V RÁMCI ŘEŠENÍ PROJEKTU<br />
1. Při řešení projektu lze bez podání žádosti o změnu měnit výši přidělených prostředků<br />
mezi jednotlivými položkami rozpočtu s ohledem na měnící se ceny mezi dobou<br />
podání návrhu a dobou realizace projektu až do výše 50 % jednotlivé položky.<br />
Provedené změny je nutné řádně zdůvodnit v průběžné nebo závěrečné zprávě.<br />
2. Žádost o změnu schváleného návrhu projektu podává řešitel v případě, že chce změnit:<br />
a) měřitelné výstupy uvedené ve schváleném návrhu projektu,<br />
b) čerpání prostředků alespoň v jedné z položek o více než 50 % oproti<br />
schválenému rozpočtu.<br />
3. Žádost o změnu podává řešitel prostřednictvím IS <strong>GS</strong>, který je dostupný<br />
z http://www.zcu.cz/research/. Mezní termín pro podání žádostí je 27. října <strong>2010</strong>.<br />
4. Žádosti o změnu projektu schvaluje PR-R a informuje o nich grantový výbor.<br />
5. OSV informuje řešitele o rozhodnutí žádosti o změnu do 2 týdnů od jeho vydání.<br />
6. Zjistí-li řešitel, že nemůže do 31. prosince <strong>2010</strong> přidělené prostředky vynaložit<br />
v souladu s rozhodnutím a podmínkami projektu, je povinen neodkladně informovat<br />
administrátora.<br />
VII. ODSTOUPENÍ OD ŘEŠENÍ PROJEKTU<br />
1. Od řešení projektu lze odstoupit, v případě, že nastaly závažné skutečnosti, které<br />
znemožňují řešení projektu.<br />
2. O těchto skutečnostech je řešitel povinen bezodkladně informovat administrátora,<br />
který neprodleně informuje PR-R a grantový výbor.<br />
3. PR-R rozhodne o zastavení projektu a o výši uznaných nákladů a prostřednictvím<br />
administrátora informuje vedoucího součásti.<br />
4. Zbylé prostředky budou alokovány na vyhovující projekty dle pořadí určeném<br />
grantovým výborem pro danou součást.<br />
VIII. PRŮBĚŽNÉ ZPRÁVY<br />
1. Průběžná zpráva o řešení projektu (dále jen „průběžná zpráva“) se zpracovává pouze<br />
pro víceleté projekty.
2. Průběžná zpráva se předkládá jednou ročně.<br />
3. Průběžná zpráva se podává výhradně elektronicky prostřednictvím IS <strong>GS</strong> dostupném<br />
z: http://www.zcu.cz/research/ do 15. ledna 2011.<br />
4. Průběžná zpráva obsahuje informace o dosavadním postupu při řešení projektu,<br />
o dosažených výsledcích a o hospodaření s finančními prostředky za dané období, za<br />
které je průběžná zpráva zpracována.<br />
5. Průběžná zpráva obsahuje i potvrzení řešitele, že má zájem v řešení projektu<br />
pokračovat.<br />
6. Průběžná zpráva obsahuje zejména tyto údaje: identifikační údaje o projektu<br />
a řešitelském týmu, informace o čerpání rozpočtu, zdůvodnění čerpání rozpočtu,<br />
zhodnocení naplnění cílů a měřitelných výstupů projektu a popis změn v průběhu<br />
řešení projektu, zhodnocení přínosu projektu a upřesnění finančních požadavků na rok<br />
2011.<br />
7. Upřesněné finanční požadavky na další rok řešení projektu uvedené v průběžné zprávě<br />
nesmějí přesahovat celkovou částku pro daný rok uvedenou a schválenou v návrhu<br />
projektu.<br />
8. V případě nedodržení lhůty pro předložení průběžné zprávy může být zrušení<br />
rozhodnutí o přidělení podpory. V tomto případě všechny již vynaložené náklady nese<br />
součást, na níž je pracoviště řešitele.<br />
9. Vedoucí součásti předá v souladu se čl. 13 odst. 3 administrátorovi do 31. ledna 2011<br />
průběžné zprávy spolu s písemným potvrzením, že byly prostředky čerpány v souladu<br />
s vyhlášením a rozhodnutím o schválení žádosti o podporu a že bylo dosaženo<br />
deklarovaných výstupů. Protokol je generován v IS <strong>GS</strong>.<br />
10. Projekt může být hodnocen následovně:<br />
a) projekt byl v daném kalendářním roce úspěšně řešen - úspěšným ukončením<br />
projektu se rozumí uskutečnění všech plánovaných aktivit v souladu se<br />
schváleným návrhem projektu a vyplnění a odeslání průběžné zprávy,<br />
b) projekt nebyl v daném kalendářním roce úspěšně řešen.<br />
11. Vedoucí součásti vloží výsledek vyhodnocení projektu do IS <strong>GS</strong>, u neúspěšně<br />
ukončeného projektu uvede i zdůvodnění.<br />
IX. ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY A ZÁVĚREČNÉ OPONENTNÍ ŘÍZENÍ<br />
1. Závěrečné zprávy o dosažených výsledcích jednoletých projektů se podávají výhradně<br />
elektronicky prostřednictvím IS <strong>GS</strong> dostupné z: http://www.zcu.cz/research/ do<br />
15. ledna 2011.<br />
2. Závěrečná zpráva obsahuje informace o výsledcích řešení projektu a o výsledcích<br />
hospodaření s finančními prostředky.<br />
3. Závěrečná zpráva obsahuje zejména tyto údaje: identifikační údaje o projektu<br />
a řešitelském týmu, informace o čerpání položek rozpočtu, zdůvodnění čerpání<br />
rozpočtu, zhodnocení naplnění cílů a měřitelných výstupů projektu, zhodnocení<br />
přínosu projektu a popis změn v průběhu řešení projektu.<br />
4. Vedoucí součásti může rozhodnout o organizaci závěrečného oponentního řízení.<br />
5. Závěrečné oponentní řízení (dále jen „ZOŘ“) je realizováno po ukončení projektu<br />
příslušnou součástí (fakultou / ústavem) v lednu 2011.<br />
6. Vedoucí součásti (děkan fakulty/ředitel ústavu) informuje řešitele i administrátora<br />
o organizaci ZOŘ.<br />
7. Vedoucí součásti předá v souladu se směrnicí dle čl. 13 odst. 3 administrátorovi<br />
do 31. ledna 2011 závěrečné zprávy spolu s písemným potvrzením, že byly prostředky
čerpány v souladu s vyhlášením a rozhodnutím o přijetí projektu a že bylo dosaženo<br />
deklarovaných výstupů. Protokol je generován v IS <strong>GS</strong>.<br />
8. Projekt může být hodnocen následovně:<br />
a) projekt byl v daném kalendářním roce úspěšně ukončen - úspěšným<br />
ukončením projektu se rozumí uskutečnění všech plánovaných aktivit<br />
v souladu se schváleným návrhem projektu a vyplnění a odeslání závěrečné<br />
zprávy,<br />
b) projekt nebyl v daném kalendářním roce úspěšně ukončen.<br />
9. Vedoucí součásti vloží výsledek vyhodnocení projektu do IS <strong>GS</strong>, u neúspěšně<br />
ukončeného projektu uvede i zdůvodnění.<br />
10. V případě, že je projekt neúspěšně ukončen, nese již vynaložené náklady součást, na<br />
níž je pracoviště řešitele.<br />
X. VÍCELETÉ PROJEKTY<br />
1. Finanční podpora u víceletých projektů je přiznána na jeden kalendářní rok. Přiznání<br />
finančních prostředků na projekt je vydáváno ve formě rozhodnutí PR-R.<br />
2. Úspěšné řešení víceletého projektu v daném roce znamená, že je projekt schválen na<br />
úrovni součásti i pro následující rok (roky) a je pro daný kalendářní rok hodnocen až<br />
v druhém stupni.<br />
3. V případě neúspěšného řešení projektu je projekt předčasně ukončen a nelze v jeho<br />
řešení dále pokračovat.<br />
4. V případě, že je projekt předčasně ukončen, nese na základě rozhodnutí PR-R již<br />
vynaložené náklady součást, na níž je pracoviště řešitele.<br />
Vyhlášení a zásady studentské grantové soutěže nabývají účinnosti dne 30. listopadu 2009.<br />
V Plzni dne 26. listopadu 2009<br />
doc. RNDr. František Ježek, CSc.
Doktorské a magisterské studijní programy uskutečňované na ZČU<br />
Fakulta aplikovaných věd<br />
Doktorské studijní programy<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
P3602 Geomatika (Geomatics)<br />
Příloha č. 1<br />
P3902<br />
P3918<br />
P1103<br />
P1101<br />
Inženýrská informatika (Computer Science and Engineering)<br />
Aplikované vědy a informatika<br />
Aplikovaná matematika<br />
Matematika (Mathematics)<br />
Magisterské studijní programy<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
N1101 Matematika (Mathematics)<br />
N3602<br />
N3902<br />
N3918<br />
Geomatika<br />
Inženýrská informatika (Computer Science and Engineering)<br />
Aplikované vědy a informatika (Applied Sciences and Computer<br />
Engineering)<br />
Fakulta ekonomická<br />
Doktorský studijní program<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
P6208 Ekonomika a management<br />
Magisterské studijní programy<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
N6208 Ekonomika a management<br />
N6209<br />
Systémové inženýrství a informatika
Fakulta elektrotechnická<br />
Doktorský studijní program<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
P2612 Elektrotechnika a informatika<br />
Magisterské studijní programy<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
N2612 Elektrotechnika a informatika<br />
N2644<br />
Aplikovaná elektrotechnika<br />
Fakulta filozofická<br />
Doktorské studijní programy<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
P6107 Humanitní studia<br />
Název studijního programu<br />
P6701<br />
P7105<br />
Politologie<br />
Historické vědy<br />
Magisterské studijní programy<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
N1512 Antropologie<br />
Název studijního programu<br />
N6101<br />
N6107<br />
N6701<br />
N6702<br />
N6703<br />
N7105<br />
N7504<br />
Filozofie<br />
Humanitní studia<br />
Politologie<br />
Mezinárodní teritoriální studia<br />
Sociologie<br />
Historické vědy<br />
Učitelství pro střední školy
Fakulta pedagogická<br />
Doktorský studijní program<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
P7507 Specializace v pedagogice<br />
Magisterské studijní programy<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
N6731 Sociální politika a sociální práce<br />
N7503<br />
N7504<br />
M7503<br />
Učitelství pro základní školy<br />
Učitelství pro střední školy<br />
Učitelství pro základní školy<br />
Fakulta právnická<br />
Doktorský studijní program<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
P6801 Teoretické právní vědy<br />
Magisterský studijní program<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
M6805 Právo a právní věda<br />
Název studijního programu<br />
Fakulta strojní<br />
Doktorský studijní program<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
P2301 Strojní inženýrství (Mechanical Engineering)<br />
Magisterský studijní program<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
Název studijního programu<br />
N2301 Strojní inženýrství (Mechanical Engineering)
Ústav umění a designu<br />
Magisterský studijní program<br />
Číslo studijního<br />
programu<br />
N8208 Design<br />
Název studijního programu<br />
N8206<br />
Výtvarná umění