Arabic 2
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
د. الحسيني : استراتيجيتنا في التوظيف تنسجم تماماً مع<br />
أهداف رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول الوطني 2020<br />
أراسكو : يوماً ترفيهياً خاصاً ألطفال الموظفين<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 1<br />
7/23/17 8:08 PM
آفاق<br />
تحديات المياه والتنمية المستدامة<br />
كل عام و )أراسكو( بخير<br />
مع هذا اإلصدار الجديد من مجلة ( أنا أراسكو ) نتقدم<br />
بخالص التهاني إلى جميع منسوبي أراسكو بحلول<br />
شهر رمضان الكريم سائلين المولى - عز وجل- أن<br />
يتقبل منا ومنكم الصيام والقيام، كما نزف لكم<br />
أجمل التبريكات وعاطر األمنيات بمناسبة عيد الفطر<br />
المبارك أعاده اهلل عليكم وعلينا باليمن والسعادة،<br />
وكل عام و الجميع بكل الخير.<br />
وال يفوتنا أن نشير إلى أن الشركة قامت خالل الفترة<br />
الماضية بتنظيم عدد من الفعاليات واألنشطة<br />
االجتماعية والبرامج المهنية التي تهدف إلى<br />
تحفيز الطاقات، ورفع القدرات، وبث روح التواصل<br />
بين الموظفين والعاملين بالشركة حيث شهدت<br />
هذه الفترة زيارات متعددة من قيادات الشركة إلى<br />
عدد من القطاعات تفقدوا خاللها سير العمل وبيئة<br />
العمل، وأطلعوا على تقارير اإلنتاج والتطور الذي<br />
شهدته هذه القطاعات في جميع المجاالت. وفي<br />
إطار التواصل مع الجهات ذات الصلة استقبلت<br />
أراسكو في هذه الفترة عدداً من الوفود المحلية<br />
والخارجية وكانت هذه الزيارات فرصة طيبة للتعريف<br />
بما وصلت إليه الشركة من تطور ومواكبة تقنية في<br />
عملياتها التشغيلية والمهنية ، كما شهدت الشركة<br />
في ذات الفترة تنظيم فعاليات اجتماعية وترفيهية<br />
للموظفين وأسرهم هدفت إلى توثيق العالقات بين<br />
منتسبي الشركة وتقوية ارتباطهم بها، إضافة إلى<br />
اهتمام إدارة الشركة وحرصها على توسيع مظلة<br />
التأمين الصحي لمنتسبيها داخلياً وخارجياً.<br />
أعزائي القراء إن إدارة أراسكو سوف تظل دائماً عند<br />
الموعد، وستكون حريصة في كل األوقات على<br />
توفير البيئة المهنية المناسبة من أجل مزيد من<br />
النجاحات في كافة المستويات، ولن تدخر إدارتها<br />
جهداً أو فكراً لتحقيق تلك الغايات الطموحة.<br />
وفق ما تقول الدراسات الحديثة يعتبر الماء<br />
وموارده المختلفة العنصر األساسي في تحديد<br />
مؤشرات التنمية المستدامة ومن هنا فإن أغلب<br />
التحديات التي تواجه عالم اليوم نجدها ذات عالقة<br />
مباشرة بهذا السائل الحيوي، لذلك نجد أن التركيز<br />
حالياً في جميع دول العالم يتجه نحو إيجاد طرق<br />
حقيقية تحول دون إهدار مخزونات الماء المتوفرة<br />
وكيفية الحفاظ عليها لألجيال القادمة.<br />
في كلمة له أمام أعضاء البرلمان األوروبي<br />
مؤخراً أشار المدير العام لمنظمة األغذية والزراعة<br />
لألمم المتحدة )الفاو( جوزيه غرازيانو دا سيلفا<br />
إلى ضرورة تغيير األنظمة الزراعية والغذائية<br />
الحالية من أجل تحقيق التنمية المستدامة وقال<br />
إن مشاريع تكثيف الزراعة الضخمة تساهم في<br />
زيادة قطع األشجار، وشح المياه واستنزاف التربة،<br />
ورفع مستوى انبعاثات غازات الدفيئة، وإن هذه<br />
النظم ساهمت في زيادة اإلنتاج الغذائي بصورة<br />
كبيرة إال أنها كانت على حساب صحة البيئة<br />
ومضى قائالً : )من الضروري أال نكتفي بالتركيز<br />
على زيادة اإلنتاج فقط، بل علينا أن نحقق ذلك<br />
بطريقة ال تضر بالبيئة و يجب أن نوفق بين توفير<br />
الغذاء للناس وتوفير العناية للكوكب على<br />
حد سواء، وهو ما ينسجم مع خطة التنمية<br />
المستدامة لعام 2030 واتفاق باريس حول تغير<br />
المناخ(. وأقترح دا سيلفا االنتقال من أنظمة إنتاج<br />
قائمة على المدخالت المكثفة إلى أنظمة انتاج<br />
قائمة على المعرفة المكثفة.<br />
ويتوقع تقرير مستقبل األغذية والزراعة الصادر عن<br />
الفاو عشرة تحديات ستواجه تحقيق األمن الغذائي<br />
وتحسن التغذية وتعزيز الزراعة المستدامة حول<br />
العالم يأتي على رأسها التغيير المناخي . وذكر<br />
التقرير أن قطاع الزراعة هو أكثر القطاعات المتأثرة<br />
بتغير المناخ وأن أنظمة الزراعة والغذاء مسؤولة<br />
عن ما يقارب %30 من إجمالي انبعاثات غازات<br />
الدفيئة وأن الموارد من المياه العذبة تتضاءل<br />
بمعدالت مخيفة حيث بات الماء الذي نستهلكه<br />
هو أكثر بكثير من الماء الذي نشربه .<br />
وحسب النظام الغذائي الحالي فإننا نحتاج إلى<br />
كمية تتراواح بين -5 2 آالف لتر من المياه إلنتاج<br />
الغذاء الذي يستهلكه شخص واحد. وحسب<br />
التقرير المذكور يُقَ دّ ر أن يصل عدد سكان العالم إلى<br />
10 مليار نسمة بحلول عام 2050 م وأن يرتفع<br />
الطلب على الغذاء بنسبة تصل إلى %50 عما عليه<br />
اآلن، وتشير كل الدالئل إلى أن ثلثي سكان العالم<br />
الذين يعيشون في البلدان التي تعاني من النقص<br />
في المياه سوف يتأثرون بهذا الواقع بحلول عام<br />
2025 إذا استمرت أنماط االستهالك الحالية.<br />
وفي ذات اإلتجاه من المتوقع أن تتفاقم ندرة<br />
المياه نتيجة لتغير المناخ وأن يؤدي ذلك إلى<br />
ارتفاع درجات الحرارة في جميع أنحاء العالم فيما<br />
بين 1،6 درجة مئوية و 6 درجات مئوية بحلول عام<br />
2050وهذا التغيير يؤدي بدوره إلى أن يشهد %7<br />
من سكان العالم انخفاضاً بنسبة % 20 أو أكثر<br />
في موارد المياه المتجددة. ويقول التقرير إن الحد<br />
من الفاقد و المهدر في األغذية يدعو إلى البحث عن<br />
طرق إلستخدام المياه استخداماً أكثر حكمة.<br />
وتعمل منظمة الفاو حالياً مع البلدان المختلفة<br />
لضمان استخدام المياه في الزراعة بصورة أكثر<br />
كفاءة وإنتاجية وإنصافاً ومراعاة للبيئة ويعتمد ذلك<br />
على إنتاج المزيد من الغذاء مع استخدام كميات<br />
أقل من المياه، وبناء قدرة المجتمعات الزراعية<br />
على التصدّ ي للفيضانات والجفاف، وتطبيق<br />
تقنيات المياه النظيفة التي تحمي البيئة.<br />
... مرة أخرى أزف التهاني لجميع منتسبي أراسكو<br />
راجياً اهلل تعالى أن تتحقق جميع أمانيهم الشخصية،<br />
وأمنياتي أن تتوالى نجاحات الشركة في كل<br />
المستويات وتكون دائماً في المقدمة. و ليس ذلك<br />
على اهلل ببعيد.<br />
رئيس التحرير<br />
فهد الشهري<br />
2<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 2<br />
7/23/17 8:08 PM
الرئيس التنفيذي في رسالته الدورية:<br />
أراسكو من الشركات المبادرة في دعم توجهات<br />
الدولة لتوطين الوظائف بالمملكة<br />
استراتيجيتنا في التوظيف تنسجم تماماً مع أهداف رؤية المملكة<br />
2030 وبرنامج التحول الوطني 2020<br />
مازالت الجهود تتواصل والخطي تتسارع بثقة<br />
تامة في عملية توطين الوظائف بالمملكة<br />
عن طريق إحالل الكوادر السعودية المؤهلة<br />
داخل القطاعين العام والخاص وذلك انسجاماً<br />
مع رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول<br />
الوطني 2020 الذي يستهدف توفير 220<br />
ألف فرصة عمل لأليدي العاملة السعودية<br />
سنوياً وذلك ضمن برامج طموحة لسعودة<br />
الوظائف في جميع القطاعات االقتصادية،<br />
والخدمية، والتنموية، وقد تمكنت وزارة<br />
العمل والجهات المعنية بهذا األمر حتى<br />
اآلن من تحقيق نجاحات مقدرة في هذا<br />
الخصوص حيث جعلت الوزارة برامج توطين<br />
الوظائف هدفاً أساسياً لها في جميع<br />
خططها اآلنية والمستقبلية. وفي اإلتجاه<br />
نفسه يعمل صندوق تنمية الموارد البشرية<br />
بالمملكة على دعم تلك الجهود وتأكيد<br />
حق السعوديين والسعوديات في الحصول<br />
على فرص العمل المناسبة داخل القطاعين<br />
العام والخاص وذلك تماشياً مع أنظمة<br />
العمل بالمملكة. وكانت أراسكو مواكبة<br />
لجميع البرامج الخاصة بتوطين الوظائف<br />
في المملكة وداعمة للتوجهات التي تقوم<br />
بها وزارة العمل والجهات المختصة إلتزاماً<br />
منها باالستراتيجية العامة للدولة في مجال<br />
التوظيف ودعماً للجهود المبذولة في هذا<br />
الخصوص.<br />
الزمالء االعزاء<br />
تأسست الشركة في العام 1983م ظلت<br />
اإلدارات المتعاقبة على أراسكو تضع توظيف<br />
العنصر السعودي على رأس أولوياتها وذلك<br />
ترجمة لرسالتها الوطنية الهادفة إلى تمكين<br />
الكوادر الوطنية من شغل الوظائف في<br />
الشركة وتلقي الدورات التدريبية التي ترفع<br />
من قدرات ومهارات هذه الكوادر في جميع<br />
المجاالت، كما توفر الشركة ميزات استثنائية<br />
لجميع العاملين بها ال سيما الوطنيين<br />
منهم وكان نتاج هذا االهتمام المستمر بروز<br />
مجموعات متميزة من العناصر السعودية<br />
التي استطاعت خالل فترة وجيزة اثبات وجودها<br />
في كل المواقع التي شغلتها واستطاعت<br />
اكتساب الخبرات الالزمة من العناصر العربية<br />
واألجنبية التي ساهمت في جميع مراحل<br />
تطور الشركة وكان لها بصمات واضحة في<br />
جميع القطاعات ومازالت أراسكو تعمل<br />
على فتح أبوابها أمام الشباب السعوديين،<br />
والشابات السعوديات من اجل االلتحاق بها<br />
في عدد غير محدود من الوظائف اإلدارية،<br />
والفنية، والتقنية وجميع المجاالت الدقيقة.<br />
وسوف تشهد الفترات القريبة القادمة زيادة<br />
مضطردة من معدالت العناصر المحلية داخل<br />
منظومات العمل بالشركة تحقيقاً لألهداف<br />
الوطنية ودفعاً لبرامج توطين الوظائف<br />
بالمملكة، ويتم ذلك وفق خطة منهجية<br />
نابعة من قناعات اإلدارة الراسخة بضرورة<br />
العمل الجاد لتنفيذ برامج السعودة عبر<br />
خطوات منظمة تجعل من العناصر السعودية<br />
المستوعبة بالشركة أضافات نوعية في<br />
قطاعاتها االنتاجية. ولعل هذا التوجه بدأ اآلن<br />
يظهر جلياً في األعداد المقدرة من الموظفين<br />
الوطنيين المنتسبين ألراسكو خالل السنوات<br />
األخيرة.<br />
الزمالء االعزاء<br />
أنطالقاً من الجهود التي تبذلها الدولة في<br />
توطين الوظائف وفتح فرص العمل أمام<br />
المواطنين السعوديين جاءت استراتيجية<br />
أراسكو منسجمة وداعمة لهذه التوجهات ,<br />
ومستجيبة لخططها في استيعاب الكوادر<br />
الوطنية المؤهلة داخل مختلف قطاعات<br />
الشركة، ويظهر هذا التوجه من خالل البرامج<br />
الموسعة التي قامت بها أراسكو خالل<br />
السنوات الماضية بغرض االحالل واإلبدال التي<br />
شهدتها الوظائف القيادية في جميع قطاعات<br />
الشركة االنتاجية والتشغيلية واللوجستية<br />
حيث أنه تم سعودة هذه المواقع بنسبة<br />
مقدرة حتى اآلن، وهذا التوجه الذي تمضي<br />
فيه الشركة ال يقتصر على الوظائف القيادية<br />
التي تشمل مدراء اإلدارات، ورؤساء القطاعات<br />
وحسب بل أن الشركة ماضية في عملية<br />
التوطين بجميع الوظائف العمالية و التقنية<br />
و غيرها وذلك وفق خطة مدروسة تستوعب<br />
التغيرات وتنسجم مع األهداف العامة للدولة<br />
في قطاع انتاج الغذاء.<br />
الزمالء االعزاء<br />
حالياً تعمل أراسكو التي تصنف بين أكبر مائة<br />
شركة سعودية وتسعى وفق استراتيجيتها<br />
أن تكون المصدر األساسي لسلسلة<br />
اإلمدادات الغذائية بمنطقة الخليج والشرق<br />
األوسط بحلول عام 2020 وذلك استناداً<br />
لبرامج التوسع الضخمة التي تشهدها<br />
الشركة في جميع قطاعاتها وفي هذا<br />
األثناء تولي أراسكو اهتماماً خاصاً بتوفير<br />
المزيد من فرص العمل للشباب السعودي<br />
وذلك بالتنسيق مع الجامعات، والمؤسسات<br />
ذات الصلة بالتعليم والتدريب سعياً منها<br />
في رفع قدرات الخريجين وتطوير الكفاءات<br />
الوطنية<br />
ومضاعفة مساهمتها في تعزيز<br />
نمو االقتصاد الوطني.<br />
3<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 3<br />
7/23/17 8:08 PM
مستقبل أراسكو<br />
لقاء عن قرب مع الشاب علي النخلي ..<br />
أراسكو كانت حلم .. وتحقق<br />
رؤسائي وزمالئي بالشركة كانوا خير عون لي<br />
جاء انضمامه إلى أراسكو بعد أربع أعوام ونصف<br />
العام قضاها في مجموعة سامبا المالية، و كان<br />
إلتحاقه بالشركة مرحلة أخرى من طموحه غير<br />
المحدود. يقول ضيفنا إن أراسكو تمثل لديه المستقبل<br />
الذي كان يحمل به وهو يفتخر أن يكون واحداً من<br />
منتسبي هذه الشركة العمالقة. )أنا أراسكو( أجرت<br />
هذا الحوار مع الشاب علي النخلي بقطاع دجاج إنتاج<br />
والمرشح إلدارة تطوير المنتجات بأراسكو األغذية، و<br />
وقفت على جوانب من حياته الشخصية والمهنية،<br />
فإلى مضابط هذا الحوار:<br />
أين كانت مراحلك التعليمية ؟<br />
بعد انتقال والدي للعمل في منطقة الدمام كانت<br />
دراستي اإلبتدائية والمتوسطة والثانوية بهذه<br />
المدينة الرائعة ثم التحقت بعدها بجامعة الملك<br />
سعود في الرياض حيث بدأت دراسة اللغة التركية<br />
بكلية اللغات والترجمة إال أنني بعد سنة ونصف<br />
السنة غيرت اتجاهي للدراسة في معهد االدارة<br />
العامة و حصلت منه على دبلوم اللغة انجليزي<br />
ودبلوم اإلدارة البنكية بتقدير جيد جيداً وأدرس حالياً<br />
بالمستوى السابع في جامعة الملك فيصل<br />
للحصول على شهادة البكالريوس وأطمح نحو المزيد.<br />
طموحاتي<br />
ال تحدها حدود<br />
متى وكيف وجدت طريقك إلى أراسكو ؟<br />
كان انضمامي إلى أراسكو في العام 2012م بعد<br />
عملي لمدة 4 سنوات ونصف العام بقسم خدمة<br />
العمالء في مجموعة سامبا المالية وجاء ترشيحي<br />
لإلنضمام ألراسكو عن طريق األستاذ الرائع والزميل<br />
العزيز سهل المساعد مدير المشتريات وأجرى لي<br />
مقابلة التوظيف الرئيس التنفيذي حينها األستاذ<br />
الخلوق سليمان القعهيدان .<br />
كيف وجدت معاملة رؤوسائك وزمالئك خالل<br />
الفترة األولى من التحاقك بالعمل ؟<br />
الحمدهلل كانت معاملة غلبت عليها روح األسرة<br />
والفريق وال انسى في هذا المقام مديري<br />
المباشر في العمل األستاذ سهل المساعد<br />
الذي لم يبخل علينا بالتوجيهات والنصائح<br />
والتشجيع على تطوير الذات.<br />
ما طبيعة العمل الذي تقوم به في قطاع دجاج<br />
انتاج؟<br />
عند إلتحاقي بأراسكو عملت بقسم المشتريات في<br />
قطاع األغذية، وبعد سنتين ونصف تقريباً تم ترشيحي<br />
للعمل بقسم التسويق والمبيعات كمسؤول عن<br />
النشاطات التسويقية حيث اتيحت لي فرصة عمل<br />
العروض الترويجية وتنشيط العالمة التجارية لدجاج<br />
إنتاج وتفعيلها داخل األسواق بالرياض، والدمام،<br />
والخبر ومتابعة المنافسين في هذا المجال والرد<br />
على االستفسارات في وسائل التواصل االجتماعي<br />
إضافة إلى قيامي بعملية اإلشراف على فعاليات<br />
شركة أراسكو األغذية ومن بينها الذكرى العاشرة<br />
على إطالق عالمة دجاج إنتاج. كما تشمل وظيفتي<br />
اإلشراف على سير المبيعات، و وضع الثالجات، ونقاط<br />
البيع، ومتابعة العمالء وتسجيل الزيارات لمقارهم<br />
في الرياض، الخرج، و رماح، و المزاحمية.<br />
هل تلقيت أي دورات تدريبية داخل المملكة أو خارجها<br />
خالل فترة عملك في أراسكو؟<br />
من المعروف أن االستراتيجية العامة ألراسكو<br />
تتضمن االهتمام المباشر بالشباب والحرص على<br />
تطوير مقدراتهم ودعم مبادراتهم وهذا التوجه أتاح<br />
لي مثل غيري من الشباب الحصول على عدد من<br />
الدورات التدريبية الداخلية والخارجية من بينها دورة<br />
خاصة باألساليب الفنية المتقدمة لقسم المشتريات<br />
والعقود بالمركز البريطاني في دبي، ودورات<br />
متنوعة في مجال مهارات كتابة تقارير االعمال، و<br />
مهارات التواصل الفعال، و إدارة ضغوظات العمل، و<br />
إدارة التوتر.<br />
هل واجهتك أي صعوبات أو معوقات منذ انضمامك<br />
إلى الشركة حتى اآلن ؟<br />
أستطيع القول بكل صدق بأنني طيلة فترة عملي<br />
بأراسكو وحتى اليوم لم تواجهني صعوبات تذكر<br />
بل العكس تماماً فإن بيئة العمل المتوفرة بالشركة<br />
تجعل كل منتسب ألراسكو يؤدي عمله بسالسة<br />
كبيرة ويستطيع تطوير نفسه في مجاله ألن الجميع<br />
حريصين على تذليل العقبات وتخطي الصعوبات وفق<br />
تخطيط مدروس، وبرامج محكمة.<br />
كيف ترى العالقات االجتماعية والتواصل بين<br />
منتسبي الشركة؟<br />
حقيقة، أكثر ما يميز أراسكو هو العالقات والتواصل<br />
االجتماعي األسري بين العاملين والموظفين واإلدارة<br />
وهذا الوضع ينعكس إيجاباً على مستوى األداء في<br />
كل القطاعات اإلنتاجية.<br />
ما عالقتك بالرياضة ... األدب .. الفنون؟<br />
لست من ممارسي الرياضة بشكل دائم ولكني<br />
متابع ومشجع ممتاز وعاشق للهالل، كما أنني<br />
أهتم بقراءة الروايات والقصص ولدي عالقة خاصة<br />
مع النغم والطرب القديم السيما موسيقى<br />
الثمانينات والتسعينات.<br />
أتابع الرياضة .. وأحب القراءة ..<br />
وأعشق الهالل!<br />
كيف تنظر إلى وسائل التواصل االجتماعي ؟<br />
أنا اسميها وسائل التباعد االجتماعي ألنها أثرت كثيراً<br />
على العالقات األسرية الجميلة التي كانت في<br />
السابق حيث أصبحت هذه الوسائط والمواقع بديالً<br />
عن اللقاءات المباشرة و الزيارات، وشغلت األصدقاء<br />
عن بعضهم البعض وباتت مكاناً للتفاخر والتباهي<br />
ونشر األخبار المحبطة في كثير من األحيان.<br />
كيف ينظر علي النخلي إلى المستقبل على<br />
المستوى الشخصي والمهني ؟<br />
أنا متفائل دائماً الحمد هلل والغد يمثل لي كل ما هو جديد<br />
ورائع ومثل كثيرين غيري طموحاتي الشخصية والمهنية<br />
ال تحدها حدود وأسعى حالياً لنيل أعلى الدرجات العلمية<br />
حتى أتمكن من القيام بمهامي العملية وفق رؤية<br />
مدروسة أستطيع من خاللها تقديم ما هو جديد ومفيد<br />
لنفسي و لهذه الشركة بإذن اهلل تعالى.<br />
4<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 4<br />
7/23/17 8:08 PM
أضواء<br />
أراسكو تشارك بملتقى<br />
اللوجستك )17( في البحرين<br />
شارك رئيس قطاع أراسكو لوجستكس<br />
المهندس خالد البكري ضمن ملتقى اللوجستك<br />
بالشرق األسط ( 17( الذي عقد بالعاصمة<br />
البحرينية المنامة خالل شهر مايو من العام<br />
الحالي وشهد الملتقى حضور عدد من الخبراء<br />
والمختصين العاملين في مجاالت الطيران،<br />
والخدمات اللوجستية، وصناعة النقل البحري<br />
وخاطب الجلسة االفتتاحية التي تناولت )تحسين<br />
قدرات البني التحتية واالستثمار( مساعد وكيل<br />
وزارة النقل والمواصالت بمملكة البحرين يوسف<br />
عيسى بوبشيت.<br />
رئيس أراسكو لوجستكس خالد البكري استعرض<br />
خالل مشاركته في الملتقى الدور المهم الذي<br />
يلعبه قطاع اللوجستك ومساهمته الكبيرة<br />
في دعم االقتصاد ومجابهة التحديات بالمملكة<br />
العربية السعودية، وقال إن أراسكو تعمل على<br />
تطوير الكفاءة التشغيلية لهذا القطاع من أجل<br />
دعم االقتصاد الوطني حتى يتسنى لها مواكبة<br />
رؤية المملكة2030 مشيراً إلى أن الشركة<br />
تسعى إلى تقديم حلول لوجستية شاملة<br />
للشركات العاملة بالمملكة العربية السعودية<br />
في مجال الخدمات وكل مراحل سلسلة التوريد<br />
فيما يخص قطاع النقل.<br />
من جانبه تناول خبير عمليات اللوجستك )أرنو<br />
ستورم( في مخاطبته للملتقى أهمية قطاع<br />
الشحن في التجارة البحرية والتنمية االقتصادية<br />
مشيراً إلى القدرات الضخمة للشحن البحري في<br />
ظل الزيادة المستمرة للسفن الناجمة عن ارتفاع<br />
حجم التجارة الدولية، والضغط الكبير لعمليات<br />
الناقالت العالمية التي تدخل في الخدمة بصورة<br />
مستمرة وما ينتج عنها من أحجام تجارية ضخمة<br />
تسببت في زيادة الضغط على الشحن ومنها<br />
الناقالت القادمة من الصين إضافة إلى عدم<br />
استقرار األسعار والتراجع المستمر في أسعار<br />
النفط.و رسم ستورم في استعراضه صورة<br />
متكاملة لواقع الشحن البحري في الوقت<br />
الحالي التحديات التي يواجهها هذا القطاع<br />
الحيوي عالمياً.<br />
كما شارك في الدورة ممثلون عن بنك االعتماد<br />
والتجارة الدولي، و) غاك(، وشركة النقل الجوي<br />
البحريني وقدم مدير المبيعات والتسويق<br />
بشركة طيران الخليج يحي بوالي عرضاً إحصائياً<br />
حول طيران الخليج وشركاء الشحن واسطول<br />
الطائرات الذي سوف تستلمه الشركة خالل العام<br />
2018م في سبيل مضاعفة قدرات الشحن لديها<br />
حتى تصل إلى قرابة 200 ألف طن بحلول العام<br />
2020م. من جانبه أشار مدير المنطقة الحرة في<br />
البحرين حمد فخرو إلى أن موقع البحرين يؤهلها<br />
لالستحواذ على سوق الخليج الشمالي الذي<br />
تصل قيمته السوقية إلى 1.2 تريليون دوالر<br />
مع تزايد الخدمة اللوجستية بوصول 2.5 مليون<br />
حاوية إلى ميناء خليفة بن سلمان وأرتفاع قدرات<br />
المطارات من 8 إلى 14 مليون راكب واستقبال<br />
3 ماليين طن من البطائع بجانب استقبال 1000<br />
شاحنة يومياً بعد اكتمال جسر الملك حمد في<br />
العام 2023م زيادة على جسر الملك فهد الذي<br />
يربط بين البحرين والمملكة العربية السعودية<br />
حالياً.<br />
تجدر اإلشارة إلى أن ملتقى الشرق األوسط في<br />
مجال اللوجستك يعتبر حدثاً مهماً لمراجعة<br />
المتغيرات في هذا الميدان و وضع الخطط<br />
الالزمة بين الشركاء لمقابلة احتياجات التنمية<br />
في المستقبل.<br />
قياس جودة القمح<br />
اتفق المختصين والخبراء على خمسة<br />
عوامل فنية وفيزيائية يمكن من خاللها<br />
تحديد جودة منتج القمح وعلى رأسها تأتي<br />
كمية وجودة البروتين المركزة في القمح،<br />
وفي جميع أنحاء العالم فإن الطحان الخبير<br />
يبحث دائماً عن هذه الخاصية قبل أن يبدأ في<br />
تجهيز الخلطات المناسبة للمنتجات الغذائية<br />
التي يكون القمح مكونها الرئيس، كما أن<br />
نسبة البروتين في الدقيق يمكن تحديدها<br />
بقياس كمية النتروجين الموجودة عن طريق<br />
استخدام جهاز ( كلدال ) بعد ضرب الناتج في<br />
معامل ثابت هو5.7، ولسرعة ودقة هذه<br />
النتائج يتم استخدام األشعة فوق الحمراء<br />
في عمليات استالم وارسال القمح إلى<br />
الصوامع. العامل األخر لتحديد جودة القمح<br />
يتعلق باإلنتاجية التي يعتمد عليها في<br />
عمليات البيع والشراء وتشكل مقياساً لتغير<br />
األسعار وفقاً لنسبة االستخالص المتفق<br />
عليها وتتأثر هذه النسبة في الغالب بكمية<br />
اللب النشوي المتوفرة بالحبة ونسبة الخالة<br />
والوزن النوعي. و تشمل هذه المؤثرات - أيضاً<br />
- كمية السميد المنتجة أثناء عمليات الدش<br />
الثالث، وحجم الحبة الذي يتم قياسه بجهاز<br />
خاص لهذه العملية لتحديد حجم الحبوب داخل<br />
الفصيلة الواحدة. وآخر العوامل المؤثرة في<br />
جودة القمح يختص بتحديد شكل الحبة وفرز<br />
القمح الصلب من الطري وفي هذه الحالة<br />
تخضع الحبوب لعمليات تصنيف عبر نظرية<br />
تحليل األشكال واللوغريثمات.<br />
عبد الرحمن الملحم<br />
المستشار بشركة امداد<br />
5<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 5<br />
7/23/17 8:08 PM
حوارات<br />
رئيس مكتب اإلدارة االستراتجية بأراسكو م. عبد العزيز الضراب:<br />
أراسكو تستثمر في موظفيها!<br />
حين تلتقي ثالثية التميز،و الطموح، و<br />
االجتهاد مع الرؤية الواضحة فال شيئ يقف<br />
أمام تحقيق الذات .. هكذا تقول كل قصص<br />
النجاح على المستوى الخاص والعام،<br />
ونحسب أن رئيس اإلدارة االستراتيجية<br />
بأراسكو المهندس عبد العزيز الضراب يدخل<br />
في دائرة هذه الوصفة بجدارة. رغم تواضع<br />
الرجل في حديثه عن نفسه وتفاصيل حياته<br />
الشخصية إال أن مسيرته المهنية القصيرة<br />
بحساب الزمن والعامرة بالتفوق العلمي<br />
والوظيفي تؤكد أنه عرف منذ البداية طريقه<br />
نحو المهمة التي رسمها لنفسه فكانت<br />
تطلعاته منسجمة تماماً مع مقدراته. )أنا<br />
أراسكو ) استوقف المهندس الضراب عبر هذا<br />
الحوار الذي جمع بين الخاص والعام وتناول<br />
أطرافاً من تجربته في الشركة، إضافة إلى<br />
اهتمامات أخرى متفرقة، فإلى وقائع الحوار:<br />
أين كان مسقط راس المهندس عبد العزيز الضراب<br />
و مراحل تعليمه االبتدائي والثانوي ؟<br />
أنا أبن الرياض ولدت وترعرعت ومازلت أعيش<br />
بين أهلي وأسرتي فيها، وأنا الثاني من حيث<br />
الترتيب داخل أسرتي. حرص والدي و والدتي<br />
منذ البداية كما هو األمر مع جميع أخوتي<br />
على أن أتلقى تعليماً مميزاً لهذا كان التحاقي<br />
بالمدرسة اإلبتدائية في وقت مبكر من عمري<br />
وبدأت هذه المرحلة التعليمية بمدارس منارات<br />
الرياض اإلبتدائية. وفي هذه المرحلة من عمري<br />
كنا نسافر كثيراً في اإلجازات الصيفية إلى مدينة<br />
جنيف حيث كان يعمل والدي باإلتحاد الدولي<br />
لإلتصاالت ونقضي هناك أغلب أيام اإلجازة ثم<br />
نعود إلى الرياض.<br />
ما تأثير هذا الترحال عليك في هذه السن المبكرة<br />
من عمرك؟<br />
بالتأكيد وفر لي هذا الوضع فرصة حقيقية<br />
للتعرف على اآلخرين خاصة وأن مدينة جنيف<br />
كانت ومازالت ملتقى للناس من جميع أنحاء<br />
العالم، وشكل ذلك ساحة خصبة لالحتكاك مع<br />
الثقافات األخرى واكتساب القدرة على التعامل<br />
المتحضر واحترام الثقافات مع اإلعتزاز والتمسك<br />
التام بثقافتنا اإلسالمية وتقاليدنا العربية، وهذه<br />
التجربة كانت وال زالت لها تأثيرها اإليجابي على<br />
حياتي.<br />
وماذا عن ذكرياتك الحية بالمرحلة اإلبتدائية؟<br />
من األشياء التي كان لها أكبر األثر في مسيرتي<br />
األكاديمية أنه خالل دراستي بالمرحلة اإلبتدائية<br />
رشحتني المدرسة مع آخرين لإللتحاق بمؤسسة<br />
الملك عبد العزيز ورجاله لرعاية الموهبين وذلك<br />
لتفوقي بالمواد العلمية وتحديداً الرياضيات<br />
وكانت هذه تجربة فريدة من نوعها في ذلك<br />
الوقت واستمرت حتى بداية المرحلة الثانوية<br />
وكنا خالل هذه الفترة نشترك في عدد من<br />
المسابقات والفعاليات التحفيزية التي تساهم<br />
في التفوق لجميع الملتحقين بدورات ودروس<br />
هذه المؤسسة.<br />
كيف كان الحال أثناء فترة دراستك المتوسطة<br />
والثانوية؟<br />
مع دخولي الصف الرابع اإلبتدائي كان والدي<br />
حينها قد عاد من جنيف لالستقرار في الرياض<br />
بصورة نهائية وقام حينها بالمشاركة في<br />
تأسيس شركة اإلتصاالت وعين نائباً لرئيس<br />
الشركة ومن هنا بدأت مرحلة جديدة في حياتي<br />
مثل بقية أفراد األسرة اآلخرين واستمر الحال على<br />
هذا المنوال حتى تخرجي من المدرسة الثانوية<br />
بتفوق وهكذا كان الحال معي في كل مراحل<br />
دراستي والحمد هلل .<br />
نهاية المرحلة الثانوية تعتبر مفترق طرق ألي<br />
طالب، كيف كان توجهك في اختيار مسار حياتك<br />
الجامعية وما مدى تأثير األسرة في هذا<br />
الخصوص؟<br />
أذكر أن معدل تخرجي من المرحلة الثانوية كان<br />
%99 كما حصلت على تقدير متميز في إمتحان<br />
القدرات وتوفرت لي عدة فرص للدراسة بالخارج<br />
ولكني فضلت االلتحاق بجامعة البترول لدراسة<br />
الهندسة وقد شجعني على هذا االختيار أن عدداً<br />
من أبناء أسرتي الكبيرة كانوا يدرسون في هذه<br />
الجامعة فزادت رغبتي في االلتحاق بها، وبعد<br />
السنة التحضيرية األولى دخلت في صراع مع<br />
نفسي حول التخصص الذي يجب أن أختاره في<br />
الكلية ما بين الهندسة واإلدارة واستشرت والدي<br />
في هذا األمر إال أنه لم يوجهني نحو أي واحد من<br />
6<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 6<br />
7/23/17 8:08 PM
حوارات<br />
المجالين فجاء اختياري الذاتي لهندسة النظم<br />
عن قناعتة مني بذلك حيث أن هذا التخصص<br />
يجمع بين الهندسة واإلدارة في آن واحد وبالفعل<br />
واصلت دراستي في هذا المجال وكنت متحمساً<br />
جداً لهذه الدراسة حتى أنني كنت كثيراً ما أطلب<br />
من إدارة الكلية ساعات أكثر من الساعات التي<br />
يتم وضعها للفترات الدراسية وهذا األمر جعلني<br />
أنهي هذه المرحلة قبل السنوات المقررة ورغم<br />
ذلك تخرجت بمرتبة الشرف والحمد هلل.<br />
هل انطلقت مباشرة بعد دراستك الجامعية نحو<br />
الحياة العملية أم كان لك إتجاه آخر؟<br />
كنت خالل دراستي الجامعية قد عملت فترات<br />
تدريبية مع شركة ( جي اتش سي (، وبعد<br />
تخرجي مباشرة التحقت بوظيفة رسمية بمكتب<br />
التخطيط االستراتيجي داخل شركة طيران ناس<br />
وحينها كانت الشركة تمثل الضلع الثالث لشركات<br />
الخطوط بالمملكة بجانب سما والخطوط<br />
السعودية، وشكلت هذه المرحلة بداية عالقتي<br />
مع الخطط االستراتيجية على أرض الواقع وقد<br />
حظيت في تلك الفترة بالعمل مع عدد كبير<br />
من الخبراء والمختصين في هذا المجال وال زلت<br />
أحتفظ بكثير من الفضل بعد اهلل تعالى لهؤالء<br />
الخبراء وأدين لهم بالتجربة العملية المميزة<br />
التي اكتسبتها في ذاك الوقت.<br />
إذاً كيف كانت حيثيات انضمامك إلى أراسكو؟<br />
رغم أن عملي بشركة طيران ناس كان بداية<br />
مشجعة في مقتبل حياتي المهنية إال أنني<br />
كنت وقتها أبحث عن األفضل ولظروف معينة<br />
أحاطت بشركات الطيران في ذلك الوقت فكرت<br />
ببديل وظيفي أكثر استقراراً وأماناً وكانت الفرصة<br />
أمامي عبر معرض توظيف لشركة آراسكو<br />
وبالفعل تقدمت بسيرتي المهنية للشركة<br />
وكان أول من قابلته رئيس اإلدارة االستراتيجية<br />
وقتها األستاذ عبد العزيز مساعد المساعد الذي<br />
يشغل اآلن منصب رئيس شركة إعمار العالمية<br />
بمجموعة أراسكو وكان في ذلك الوقت يباشر<br />
تأسيس هذه اإلدارة المستحدثة بالشركة وكنت<br />
أول موظف بها وال أنسى كلماته المشجعة<br />
حتى اليوم حين قال لي ( نحن أمام تجربة جديدة،<br />
ومشروع تحول ضخم ويجب أن نكون على<br />
مستوى الطموحات والتطلعات( وبالفعل بدأنا<br />
العمل بهذه الروح والشهادة هلل كان عبد العزيز<br />
المساعد شعلة من النشاط والحيوية ومثاالً<br />
للعطاء غير المحدود فهو رجل مميز في كل<br />
شيئ ومهني من الطراز األول وهذه شهادة<br />
الجميع.<br />
بيئة العمل الممتازة والتعلم<br />
المستمر واالحترام من أهم<br />
مقومات نجاح الشركة<br />
ما الذي لفت انتباهك بمجرد وصولك إلى<br />
أراسكو؟<br />
بيئة العمل النظيفة هي أكثر ما يلفت كل من<br />
ينضم إلى أراسكو واستطيع القول بكل ثقة<br />
ودون تحيز إن أراسكو بال منازع - هي الشركة<br />
األكثر تميزاً في هذه الناحية بين جميع الشركات<br />
العاملة بالمملكة اليوم، وهذا التميز ليس وليد<br />
صدفة بل عمل متكامل يتنزل من الرئيس التنفيذي<br />
إلى أصغر موظف بالشركة، واألمر اآلخر هو حرص<br />
إدارة الشركة على استدامة التعلم والتعليم<br />
لجميع منتسبيها إضافة إلى المشاريع والبرامج<br />
الضخمة التي تنفذها الشركة وفق خطط<br />
مدروسة في جميع القطاعات، والشيئ األكثر<br />
أهمية في هذا الخصوص هو قيمة االحترام<br />
التي يلمسها الجميع داخل الشركة وهذا بدوره<br />
ساهم ويساهم كثيراً في تطوير األداء وتشجيع<br />
المبادرات على مختلف المستويات.<br />
الخطط االستراتيجية لشركة أراسكو تحظى<br />
باهتمام خاص داخل وخارج المملكة.. باعتبارك<br />
عضو مؤسس لإلدارة االستراتيجية بالشركة<br />
ورئيس لها حالياً ما السر وراء هذا التميز في هذا<br />
الجانب؟<br />
قبل كل شيئ يجب االعتراف بأن أراسكو تستثمر<br />
في موظفيها وكل منتسبيها وتجتهد كثيراً<br />
في تطوير قدراتهم وتنمية مهاراتهم ومن<br />
هنا فإن اإلدارة االستراتيجية بالشركة استلهمت<br />
هذا التوجه وعملت منذ البداية على إحداث<br />
طفرات نوعية في هذا المجال. وتميز التخطيط<br />
االستراتيجي ألراسكو ليس وليد مرحلة معينة<br />
من تاريخ هذه المؤسسة العمالقة بل أن<br />
تأسيس شركة زراعية في بلد تشح فيه المياه<br />
مثل المملكة هو في حد ذاته تحد غير مسبوق<br />
والنجاح فيه محفوف بالمخاطر على عكس<br />
الشركات التي قامت على تصنيع وتجارة<br />
المنتجات والمشتقات البترولية لذلك فإن نجاح<br />
أراسكو هو فريد من نوعه ومن هنا جاء تميزها<br />
في كل شيئ وكان البد لإلدارة االستراتيجية في<br />
الشركة أن تكون على قدر هذا التميز وأن تعمل<br />
على أيجاد الكفاءات التنافسية في مجالها،<br />
ومكتب اإلدارة االستراتيجية يمثل الذراع الذي<br />
يساعد قطاعات األعمال والقطاعات المساعدة<br />
لصياغة استراتيجيات فعالة تستند على أفضل<br />
7<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 7<br />
7/23/17 8:08 PM
حوارات<br />
الممارسات المتوفرة عالمياً في هذا المجال،<br />
وفوق هذا وذاك فإن أراسكو كانت دائماً تسبق<br />
األحداث، وتقدم الحلول الفعالة والبدائل المبتكرة<br />
بصورة ممتازة ومتميزة مما أهلها لنيل ثقة<br />
الجميع وجعلها من المؤسسات الوطنية<br />
الداعمة الستراتيجيات الدولة في التخطيط<br />
والتنفيذ ولعل الفرق شاسع جداً بين أراسكو<br />
واآلخرين على مستوى وضع االستراتيجيات وهذا<br />
كله ناتج من وضوح الرؤية لدى قيادة الشركة<br />
واستقرائها الجيد للمستقبل، ومقدرتها على<br />
مواكبة التطورات الداخلية والخارجية.<br />
الشركة سبقت األخرين في<br />
التخطيط االستراتيجي الفعال<br />
الذي يستجيب لتوجهات الدولة.<br />
بعيداً عن الجانب المهني والمكتبي .. ما عالقة<br />
عبد العزيز الضراب بالقراءة؟<br />
كنت منذ صغري على عالقة جيدة بالكتب<br />
والقراءة وقد شجعتني والدتي كثيراً في هذا<br />
اإلتجاه وكانت تحرص على مدي بالكتب التاريخية<br />
وكتب السيرة سعياً منها إلثراء معرفتنا بالجوانب<br />
المشرقة في تاريخنا العربي واإلسالمي وقد<br />
كان لهذا األمر أكبر األثر في تكوين شخصيتي<br />
منذ المراحل األولى في حياتي وكذلك الحال<br />
كان مع بقية أخوتي، أما حالياً وبسبب ضغط<br />
الحياة والمشغوليات أصبحت أميل إلىى قراءة<br />
ملخصات الكتب ذات العالقة بإدارة األعمال<br />
وفن القيادة وأنا ( مدمن ) على متابعة األخبار<br />
االقتصادية والسياسية ومستجدات األحداث.<br />
والسفر؟<br />
ال بمكن أن أصف نفسي بالشخص الرياضي حالياً<br />
على مستوى الممارسة الفعلية لكن في<br />
الماضي كنت أمارس لعبة األسكواتش واآلن<br />
أكتفي برياضة المشي مع العائلة بل أحياناً أفضل<br />
عقد بعض االجتماعات الخفيفة مع مجموعة من<br />
الزمالء ونحن نمارس رياضة المشي.<br />
بطبعي أحب السفر والتعرف على بالد جديدة<br />
وثقافات مختلفة ولعل هذه أصبحت عادة لي<br />
منذ طفولتي وحالياً أسافر كثيراً والسياحة مع<br />
العائلة برنامج سنوي تقريباً.<br />
ما المساحة التي تحتلها مواقع التواصل<br />
االجتماعي ضمن ساعات يومك؟<br />
عالقتي بمواقع التواصل االجتماعي يمكن<br />
وصفها بالمحدودة مقارنة مع اآلخرين وال تصل<br />
إلى حد اإلدمان مثل حالي مع متابعة األخبار<br />
ولكني أتفاعل في إطار محدود يمكني من<br />
معرفة ما يدور حولي ويجعلني غير منقطع عما<br />
يدور في محيطي.<br />
لو عاد بك الزمن إلى الوراء هل تتمنى أن تغير<br />
مسار حياتك العلمية و المهنية؟<br />
أبداً .. أنا راضى كل الرضا عن خياراتي العلمية<br />
والمهنية وسعيد بما حققته من نجاح متواضع<br />
وأسعى إلى تحقيق المزيد على المستوى<br />
المهني والعلمي.<br />
بعد هذه السنوات من العمل في اراسكو هل<br />
يشعر المهندس الضراب بالرضا الوظيفي؟<br />
بعيداً عن كل الحسابات المادية، نعم أنني في<br />
غاية الرضا عن وجودي بالشركة التي توفر لي<br />
بيئة عمل ممتازة بكل المقاييس بجانب التعلم<br />
والنمو الوظيفي المضطرد.<br />
ما أجمل هدية في حياة عبد العزيز الضراب؟<br />
بال شك إبنتي سارة ذات الثالث سنوات هي أجمل<br />
شيئ في حياتي.<br />
أنا مدمن على متابعة األخبار<br />
االقتصادية والسياسية<br />
أين هي الرياضة في قائمة اهتماماتك؟<br />
8<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 8<br />
7/23/17 8:08 PM
أخبار أراسكو<br />
المدير التنفيذي يزور مسلخ "إنتاج" ويشيد باألداء ويوجه برفع الكفاءة<br />
سجل الرئيس التنفيذي ألراسكو د. عبد الملك<br />
الحسيني زيارته الربع سنوية إلى مسلخ<br />
دجاج "إنتاج" رافقه خاللها مدير الخدمات<br />
المشتركة األستاذ شايع الشكرا، ومدير<br />
اإلدارة االستراتيجية المهندس عبد العزيز<br />
الضراب، ونائب اإلدارة المالية لقطاع األغذية<br />
األستاذ عواد. وكان في استقبال الوفد<br />
نائب رئيس مصنع دجاج إنتاج األستاذ نايف<br />
الضحياني وعدد من المسؤولين بالمصنع.<br />
في بداية الزيارة قام الرئيس التنفيذي<br />
ومرافقيه بجولة داخل المصنع تفقد خاللها<br />
الحسيني سير العمل بمنطقة استقبال<br />
الدجاج الحي واستمع إلى شرح مفصل عن<br />
المراحل األولية لإلنتاج ثم انتقل بعدها إلى<br />
قسم التعبئة والتغليف التي تسبق مرحلة<br />
تعبئة الدجاج في الشاحنات المبردة بغرض<br />
التوزيع على األسواق. بعد هذه الجولة التي<br />
شملت مختلف أقسام المصنع الداخلية قام<br />
المدير التنفيذي بطواف على على منطقة<br />
إتالف الدجاج النافق خارج المصنع ، كما تفقد<br />
محطة معالجة المياه الناتجة عن عمليات<br />
اإلنتاج ووقف على كيفية استخدامها في<br />
ري المسطحات الخضراء خارج المصنع.<br />
الرئيس التنفيذي عقد خالل هذه الزيارة<br />
اجتماعه ربع السنوي مع المسؤولين<br />
بمسلخ دجاج إنتاج وخلص االجتماع إلى نتائج<br />
فاقت التوقعات الواردة ضمن الخطة العامة<br />
للشركة، وفي نهاية الزيارة وجه المدير<br />
التنفيذي إدارة المصنع بضرورة العمل على<br />
تحسين بيئة العمل وزيادة كفاءة اإلنتاج في<br />
جميع أقسام المصنع.<br />
وفد من دولة البرازيل يسجل زيارة إلى أراسكو<br />
سجل وفد من رجال األعمال والمال البرازليين<br />
برفقة عدد من المسؤوليين في سفارة البرازيل<br />
لدى المملكة العربية السعودية زيارة إلى مقر<br />
أراسكو في الرياض التقى خاللها المدير التنفيذي<br />
للشركة د. عبد الملك الحسيني، ومدير اإلتصال<br />
المؤسسي فهد الشهري، ومدير االستثمار<br />
خالد الربيعان، ونائب الرئيس للشحن بالشركة<br />
أنور العتيقي. وهدفت الزيارة إلى عرض الفرص<br />
االستثمارية المتوفرة بالمملكة والبرازيل في<br />
مجاالت صناعة األغذية ، حيث قدم الوفد الزائر<br />
عرضاً متكامالً حول اإلمكانات البشرية والتقنية<br />
والفرص االستثمارية بدولة البرازيل وتطلع<br />
الشركات البرازيلية إلى إبرام شراكات عمل مثمرة<br />
مع رصيفاتها بالمملكة، كما استمع الوفد الزائر<br />
إلى شرح مفصل من مدير األستثمار خالد الربيعان<br />
أوضح من خالله اإلمكانات المتوفرة لدى أراسكو<br />
في مختلف قطاعاتها اإلنتاجية مستعرضاً في اللقاء المراحل المتقدمة التي وصلت إليها الشركة<br />
في مجالها، وحرصها على تطبيق أقصى معايير الجودة العالمية في جميع عملياتها اإلنتاجية. من<br />
جانبه عبر رئيس الوفد البرازيلي الزائر عن إعجابه بالتطور الذي حققته أراسكو مبدياً استعداده لفتح آفاق<br />
واسعة مع الشركة ونظيراتها في البرازيل.<br />
9<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 9<br />
7/23/17 8:08 PM
أخبار أراسكو<br />
أراسكو تشارك بمخيم الرياض البيئي<br />
شاركت أراسكو مؤخراً ضمن مخيم الرياض<br />
البيئي الذي تنظمه اإلدارة العامة لشؤون<br />
الزراعة بمنطقة الرياض بروضة الخفس<br />
الجنوبية برعاية وزارة البيئة والمياه والزراعة<br />
تحت شعار ) بيئتي مسؤوليتي( ويستهدف<br />
المخيم زراعة 4 مليون شجرة خالل الثالث<br />
سنوت القادمة حتى العام 2020م. مدير عام<br />
اإلدارة العامة لشؤون الزراعة بمنطقة الرياض<br />
الدكتور ماجد الفراج قد أشاد بدور أراسكو<br />
لدعمها البرامج البيئية والتوعوية التي تفيد<br />
المجتمع وقد قال إن مخيم ( أزرع شجرة<br />
) يعتبر مناسبة مهمة لألطفال وذويهم<br />
للتعرف على أهمية الشجرة ومساهمتها<br />
في الحفاظ على المحيط البيئي بصورة<br />
عامة، وأشار الفراج إلى أن الطفل يمكنه من<br />
خالل تجربة المخيم إختيار واحد من القوالب<br />
باسمه والقيام بزراعة بذرة وريها بالماء على<br />
الطبيعة وعرضها داخل جناح الوزارة ويتم بعد<br />
ذلك نقل جميع الغرسات إلى مشتل الوزارة<br />
وتوزيعها بالمناطق المستهدفة في خارطة<br />
تنمية الغطاء النباتي بالمنطقة. وتشارك<br />
في المخيم عدد من الجهات الحكومية<br />
إضافة إلى المؤسسات والشركات الخاصة،<br />
والجمعيات التعاونية البيئية، وبعض الروابط<br />
الخضراء، وشهدت الفعالية ورش عمل شارك<br />
فيها مجموعة من الخبراء، والمختصين،<br />
والمهتمين بالشأن البيئي، كما يتخللها<br />
حملتي تشجير ونظافة بحي الروضة واألحياء<br />
المجاورة بجانب حمالت توعوية ميدانية.<br />
بونجي األمريكية توقع مذكرة تفاهم مع أراسكو لدخول سوق الحبوب بالمملكة<br />
كشف مصدر مطلع ل ( رويترز( أن شركة بونجي<br />
األمريكية العاملة في مجال تجارة السلع الزراعية<br />
تسعى إلى الحصول على حصة من صفقة مطاحن<br />
الحبوب في المملكة بعد إعالن المؤسسة العامة<br />
للحبوب السعودية عن خصخصة هذا القطاع مؤخراً.<br />
وتعتبر بونجي األمريكية الشركة العالمية الثانية من<br />
نوعها التي تبدئ اهتماماً كبيراً لدخول سوق صناعة<br />
طحن القمح والشعير بالمملكة العربية السعودية.<br />
وفي السياق نفسه وقعت شركة بونجي مذكرة<br />
تفاهم مع أراسكو بغرض دخول سوق تجارة وتصنيع<br />
الحبوب في المملكة حيث سجل وفد من الشركة<br />
بصحبة قيادات أراسكو زيارات شملت صوامع الغالل<br />
في الرياض، والدمام، والخرج، والمدينة المنورة. يذكر أن<br />
إتفاقاً سابقاً جرى إبرامه في شهر مارس الماضي بين<br />
شركة آرشر دنييلز ميدالند األمريكية لألنشطة الزراعية<br />
وشركة المراعي السعودية في ذات الخصوص.<br />
تجدر اإلشارة إلى أن مؤسسة الحبوب السعوديةأكبر<br />
مشتر للقمح والشعير في العالم - ترتب حالياً لبيع<br />
أنشطة أربعة كيانات تابعة لها مع االحتفاظ بكيانات<br />
أخرى، وذلك ضمن خطة المؤسسة لخصخصة هذا<br />
القطاع الحيوي بالمملكة.<br />
10<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 10<br />
7/23/17 8:08 PM
أخبار أراسكو<br />
إدارة التأمين في أراسكو تبرم إتفاقاً مع شبكة ( ميدغلف ) لتوسيع<br />
شبكة عالج موظفيها خارج المملكة<br />
حرصاً من إدارة أراسكوعلى تقديم أفضل الخدمات<br />
لمنتسبيها في جميع قطاعاتها قامت إدارة<br />
التأمين بالشركة بتوزيع تعميم أعلنت من خالله<br />
توصلها مؤخراً إلى أتفاق مع شركة )ميدغلف(<br />
بتوسيع خدمات التأمين الطبي لصالح موظفي<br />
أراسكو لتشمل عدداً من المستشفيات خارج<br />
المملكة العربية السعودية في كل من<br />
المملكة األردنية الهاشمية، ولبنان، والبحرين،<br />
ودولة األمارات العربية المتحدة ،والهند. وذكر<br />
التعميم أن هذه الخطوة تتيح لمنتسبي أراسكو<br />
استخدام بطاقات التأمين الطبي لكافة الفئات<br />
وفقاً لبعض الشروط الخاصة بهذا الغرض وحسب<br />
قائمة المراكز الطبية والمستشفيات المدرجة<br />
في هذا اإلتفاق.<br />
واستناداً إلى اإلتفاق المذكور فإن منتسبي<br />
الشركة يمكنهم االستفادة من الخدمات المقدمة<br />
في المشافي األردنية بالعيادات الخارجية أو<br />
التنويم بنسبة تحمل ال تزيد عن %15 من تكلفة<br />
العالج، كما أن تكلفة العالج تعتمد بالكامل وفقاً<br />
لألسعار المعمول بها هناك، و على الموظف<br />
المستفيد من هذه الخدمة استالم نموذج<br />
التحويل إلى المستشفى من خالل التواصل مع<br />
( ميدي فيزا باألردن(.<br />
أما العالج في لبنان فهو مخصص لحاالت التنويم<br />
فقط وذلك بنسبة تحمل قدرها %15 من تكلفة<br />
العالج دون حد أعلى، ويشمل الحاالت الطارئة<br />
وغير الطارئة ويلزم الموظف الحصول على<br />
الموافقة المسبقة من شركة ميدي فيزا قبل<br />
يومين من موعد التنويم بالمستشفى للحاالت<br />
غير الطارئة وخالل 24 ساعة إذا كانت الحالة طارئة،<br />
علماً بأن اعتماد تكلفة العالج الكلية يتم وفق<br />
األسعار المعمول بها داخل شبكة المستشفيات<br />
المعتمدة بالمملكة العربية السعودية وبالتالي<br />
يجب أن يقوم المريض بسداد فرق األسعار في<br />
تكلفة العالج مباشرة لمرفق العالج في لبنان.<br />
وتضمن الجزء الثالث من اإلتفاقية توفير الخدمات<br />
الطبية والعالجية لموظفي الشركة في كل<br />
من دولة اإلمارات العربية المتحدة، ومملكة<br />
البحرين، والهند وذلك وفق شروط تطابق<br />
الشروط المعمول بها بالمستشفيات المعتمدة<br />
بالمملكة، مثل مراجعة العيادات الخارجية بنسبة<br />
تحمل ال تتجاوز %10 من التكلفة بحد أقصى للزيارة<br />
يصل إلى 100 ريال سعودي ، وبدون نسبة<br />
تحمل أو مبلغ مشاركة بالنسبة لحاالت التنويم،<br />
وتعتمد التكلفة الفعلية للعالج بصورة كاملة<br />
بالمستشفى المعني في هذه الدول الثالث.<br />
وأشار اإلتفاق إلى أمكانية استعادة المصروفات<br />
العالجية النقدية بعد أن يقوم الموظف المستفيد<br />
بإرسال المستندات المطلوبة عبر البريد االلكتروني<br />
إلى شركة التأمين التي ستقوم من جانبها بإجراء<br />
عملية التسوية وفقاً لصور هذه المستندات التي<br />
يجب أن تشمل التقرير الطبي، ومستندات الصرف<br />
)الفواتير(، ونتائج الفحوصات، و وصفات الدواء،<br />
إضافة إلى تقرير مغادرة المستشفى، وصورة<br />
من الموافقة المسبقة لحاالت التنويم. ويحق<br />
لشركة التأمين طلب أصل هذه المستندات إذا لزم<br />
االمر وإذا عجز الموظف عن تقديمها خالل 21 يوماً<br />
من تاريخ الطلب يحق للشركة رفض المطالبة أو<br />
استرداد مبلغها في حالة اذا كان قد تم سدادها<br />
للمو ظف .<br />
من المفيد ذكره أنه عند حدوث إي مشكلة أثناء<br />
وجود المريض بالمستشفى يجب عليه االتصال<br />
الفوري بشركة التأمين على الرقم المجاني<br />
.8001248844<br />
الشركة تنظم يوماً خاصاً الستقبال التهاني بمناسبة عيد الفطر المبارك<br />
نظمت أراسكو برنامج معايدة لمنتسبيها بمناسبة<br />
عيد الفطر المبارك في أول يوم عمل رسمي عقب<br />
انتهاء فترة عطلة العيد في الثاني من يوليو<br />
الحالي و استقبلت إدارة الشركة خالل هذا البرنامج<br />
التهاني من الموظفين والزوار بهذه المناسبة<br />
السعيدة وذلك في كل من الرياض والخرج والدمام<br />
وفق برنامج زمني محدد. وتدافع الموظفين إلى<br />
المواقع التي أعلنتها اإلدارة للمعايدة معبرين عن خالص سعادتهم و تبريكاتهم في هذا اليوم متمنين<br />
للشركة دوام التقدم واالزدهار. ويأتي تنظيم هذا البرنامج في إطار حرص إدارة أراسكو على تقوية الروابط<br />
االجتماعية ومد أواصر التواصل بين منتسبيها في كل المناسبات. وكل عام والجميع بخير.<br />
11<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 11<br />
7/23/17 8:08 PM
فعاليات<br />
أراسكو تنظم يوماً ترفيهياً خاصاً ألطفال الموظفين<br />
حرصاً من أراسكو على توفير بيئة عمل<br />
مثالية، واهتماماً من إداراتها بمشاركة<br />
جميع منتسبيها في برامجها االجتماعية،<br />
وأنشطتها الترفيهية نظمت الشركة في<br />
الحادي عشر من شهر مايو الماضي برنامجاً<br />
خاصاً بموظفي الشركة وأفراد أسرهم حمل<br />
شعار ( مع عائلتي (. وكانت إدارة الموارد<br />
البشرية قد دعت الموظفين إلى المشاركة<br />
في هذا النشاط االجتماعي بالتسجيل عبر<br />
موقع الشركة لتسهيل عملية التنظيم .<br />
واستهدف البرنامج األطفال من عمر 4 سنوات<br />
وحتى 12 سنة. و وجدت فكرة البرنامج تجاوباً<br />
كبيراً من قبل موظفي الشركة وظهر ذلك<br />
من خالل الحضور الكبير لألطفال الذين قاموا<br />
12<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 12<br />
7/23/17 8:08 PM
فعاليات<br />
بجولة شملت مكاتب ذويهم تعرفوا من<br />
خاللها على زمالئهم في العمل، وتوجهوا<br />
بعدها إلى الطابق الثالث في مقر الشركة<br />
وشاركوا جميعاً في الحفل الترفيهي الذي<br />
أقيم بهذه المناسبة وتلقوا فيه الهدايا<br />
وأمضوا وقتاً ممتعاً في رفقة آبائهم، وأشاد<br />
موظفو الشركة بهذه المبادرة االجتماعية<br />
وقالوا إنها كانت لفتة بارعة من قبل إدارة<br />
الشركة.<br />
13<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 13<br />
7/23/17 8:08 PM
منوعات<br />
ماليزيا ماض عريق .. وحاضر مدهش<br />
تعتبر دولة ماليزيا واحدة من أهم الوجهات السياحية<br />
بين دول شرق القارة األسيوية، وتحتل التصنيف التاسع<br />
عالمياً واألولى على مستوى شرق آسيا في هذا<br />
المجال. وتعد السياحة بماليزيا مصدر أساسياً لإليرادات<br />
الحكومية وتصل مساهمتها الكلية إلى %7 سنوياً من<br />
الدخل القومي ومن هنا كان االهتمام الكبير من جانب<br />
الدولة بهذا القطاع الحيوي، وتكريس الجهود من اجل<br />
توسيع وترقية بنياته التحتية، وتحسين مقومات<br />
ازدهاره، وتطوير آليات الترويج له داخلياً وخارجياً، و وضح<br />
هذا التوجه جلياً في تشجيع الدولة الماليزية لألطر<br />
السياحية من خالل وزارة الثقافة والفنون والسياحة<br />
منذ العام 1987م حيث شكل هذا القطاع رافداً مهماً<br />
في تجاوز األزمة المالية التي اجتاحت البالد في العام<br />
2008م.<br />
أرقام وزوار<br />
منذ أواسط ثمانينات القرن الماضي أصبحت السياحة<br />
في ماليزيا رقماً ال يمكن تجاوزه على المستوى<br />
االقتصادي واالجتماعي والثقافي ليصل عدد السواح<br />
الذين استقبلتهم ماليزيا في العام 2014م إلى<br />
أكثر من 27 مليون زائر بمردود اقتصادي بلغ %7.99<br />
من الدخل القومي للدولة وشكل القادمين من<br />
سنغافورة، وتايلند، وإندونيسيا، والصين، وسلطنة<br />
بروناي، والهند، والفلبين، وأستراليا، واليابان، وإنجلترا<br />
المجموع األكبر من عدد السائحين الذين استقبلتهم<br />
ماليزيا في هذه الفترة، ومؤخراً أصبحت المقاطعات،<br />
والمدن الماليزيا وجهات مفضلة لدى السواح من<br />
الدول العربية السيما الخليجية منها بعد أن وجدوا<br />
في هذا البلد اإلسالمي المتطور مكاناً مريحاً<br />
ومضيافاً لقضاء عطالتهم مع أسرهم مقارنة ببلدان<br />
أروبا وأمريكا، وذلك بعد الحمالت التسويقية الذكية<br />
التي أطلقتها الحكومة للسياحة في ماليزيا عبر<br />
مجموعة كبيرة من المواقع اإللكترونية التي تم<br />
إنشائها خصيصاً لهذا الغرض .<br />
كوااللمبور<br />
تعتبر العاصمة كوااللمبور المسماه بمدينة الحدائق<br />
من أشهر المدن الماليزية في المجال السياحي حيث<br />
الحدائق واألنهار والجبال وإرثها التاريخي والثقافي<br />
الضارب الجذور إضافة إلى مبانيها العصرية المدهشة<br />
. وتضم كوااللمبور برجي شركة البترول الماليزية (<br />
بتروناس( اللذان يقعان في وسط المنطقة التجارية<br />
بالمدينة ويمثالن أعلى األبراج في العالم بارتفاع<br />
يصل إلى 452 متر كما تضم منطقة البرجين مجموعة<br />
من الحدائق، والمراكز التجارية الضخمة، والمطاعم<br />
المشهورة . وتعتبر حديقة الطيور واحدة من المعالم<br />
السياحية المهمة في العاصمة الماليزية والتي تعد<br />
من أكبر الحدائق في جنوب شرق آسيا وتضم معظم<br />
أنواع الطيور المعروفة في العالم إضافة إلى بحيرة<br />
صناعية ومساحات خضراء شاسعة. وتضم كوااللمبور<br />
– أيضاً – عدداً من األسواق الصينية، والمتحف القومي،<br />
ومصنع الهدايا التذكارية، وقصر الخيول وغيرها من<br />
المعالم السياحية والمواقع الترفيهية والترويحية .<br />
مالقا .. أكثر مما تتوقع<br />
تأتي مالقا في المرتبة الثانية بعد مدينة كوااللمبور<br />
من حيث األهمية السياحية وتضم هذه المدينة<br />
مجموعة من المواقع األثرية التي يرجع تاريخها القرن<br />
الخامس عشر الميالدي وتعد من أبرز المدن التاريخية<br />
في ماليزيا، إضافة إلى الشواطئ الرملية الرائعة<br />
ومن أشهرها شاطئ تانجونج بيدارا بجانب المتحف<br />
الثقافي، وعروض الصوت والضوء، وحصن قاموزا،<br />
والقلعة الهولندية، ومسجد تراتكويرة وغيرها من<br />
المعالم والمشاهد التي يحرص السياح على زيارتها<br />
والتمتع بأجوائها .<br />
واجهات أخرى<br />
بعيداً عن العاصمة كوااللمبور تنتشر العديد من<br />
الواجهات السياحية التي تستحق الزيارة في ماليزيا<br />
وعلى رأسها منتزه الواجهة البحرية في بينانغ<br />
حيث الطعام الصيني المشهور، وكذلك ألو ستار<br />
عاصمة والية كيدا حيث زراعة األرو، وباهرو حاضرة<br />
جوهور، وكانجار، وكوتا كينابالو،وموتا بهارو، وكواال<br />
تيرينجانو المشهورة بشواطئها الجميلة والسالحف،<br />
وبيتالينج مدينة األقمار الصناعية والجزر الخالبة<br />
والنكاوي، وبانكور، وريدانج، وكاباس، والنج تينغا،<br />
ورانتاو أبانغ بيتش، ومابول، وتيومان، وسيبادان حيث<br />
الحدائق، والمحميات الطبيعيّة. كما يوجد في ماليزيا<br />
مجموعة من المدن األخرى والتي تضم المعالم<br />
الحديثة والمواقع األثرية القديمة من هذه المدن نجد<br />
مدينة جورج تاون التي تعد عامل جذب للعديد من<br />
السياح، ومدينة شاه عالم عاصمة والية سالنجور<br />
التي تشتهر بمسجد سلطان صالح الدين عبد العزيز<br />
شاه بقبته الزرقاء وهي أكبر قبة في العالم، وتضم<br />
المدينة العديد من الحدائق والبحيرات.<br />
14<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 14<br />
7/23/17 8:08 PM
مقاالت<br />
التخطيط االستراتيجي .. المفاهيم والغايات<br />
احمد السمان/االتصال المؤسسي<br />
تتفق أغلب تعريفات مفهوم التخطيط االستراتيجي على<br />
أنه خارطة طريق تعمل خاللها الشركة أو المنظمة من<br />
أجل الوصول إلى أفضل اإلنجازات المادية والبشرية في<br />
المستقبل مع األخذ في االعتبار بالتغيرات اآلنية ومعدالت<br />
المنافسة على المدى البعيد. بينما يرى آخرون أن التخطيط<br />
االستراتيجي في مجمله هو عملية متكاملة يتم<br />
فيها تحديد األهداف المستقبلية بدقة متناهية و وضع<br />
التصورات العلمية الالزمة لتحقيق هذه األهداف وفق رؤية<br />
يراعى فيها اتخاذ القرارات المناسبة لكل مرحلة من مراحل<br />
تنفيذ الخطة االستراتيجية المحددة.<br />
يذهب البعض إلى أن التخطيط اإلستراتيجي مصطلح<br />
مستمد من العمليات العسكرية، ومستمد من نظام<br />
تكوين التشكيالت الحربية لنجاح مهامها القتالية أو<br />
الخروج من مأزق ما أو من أجل تحسين المواقع على أرض<br />
الميدان،ويصور أصحاب هذا الرأي المنافسين بالعدو في<br />
مجال بيئة األعمال وهذا يعني ضرورة التحرك بأسلوب<br />
معين لمواجهة كل المتغيرات مع األخذ في الحسبان<br />
بنقاط الضعف والقوة داخل الشركة أو المنظمة.<br />
.يؤكد عدد كبير من الدارسين والمهتمين في هذا المجال أن<br />
أهمية التخطيط االستراتيجي في جميع مستوياته تكمن<br />
في أنه يوفر ضمانات مهمة الستمرار وجود الشركة أو<br />
المنظمة وتطورها وفق احداثيات ثابتة، ومواقيت محددة،<br />
ورؤية شاملة تضع في االعتبار كيفية توفير المتطلبات<br />
لتحقيق الغايات البعيدة المدى مصحوبة بتصورات<br />
مرنة إلدارة األزمات وتخطي الصعوبات دون اإلخالل<br />
بالتسلسل بالموازنات المتوفرة وتحقيق روح المبادرة<br />
داخل المؤسسة أو المنظمة أو الشركة المعنية. كما أن<br />
التخطيط اإلستراتيجي وسيلة لتشكيل األهداف طويلة<br />
األجل بوضوح، وتحديد البرامج الالزمة لتحقيق هذه األهداف،<br />
إضافة إلى أنه وسيلة ناجعة للتعرف على المنافسين في<br />
المجال ذاته من أجل تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة،<br />
ومراعاة المهددات في هذا الخصوص، زيادة على ذلك<br />
فإن أهمية التخطيط االستراتيجي تتجاوز حدود االهتمام<br />
الشركة أو المنظمة والعاملين فيها والمساهمين بها<br />
إلى آفاق أوسع ويمتد إلى أطراف أخرى مثل الموردين،<br />
والعمالء، المجتمع، والدولة.<br />
هناك عدة مستويات من أنماط التخطيط االستراتيجي الناجح<br />
أولها يأتي على مستوى اإلدارة العليا حيث يجب العمل<br />
وفق منظومة متوازنة تضمن التنفيذ المثالي للخطة تحت<br />
كل الظروف واألحوال، ومن ثم يأتي دور اإلدارة التنفيذية التي<br />
يقع عليها عب وضع التصورات الخاصة باألنشطة المختلفة<br />
وتخصيص الموارد البشرية والمالية الالزمة لنجاح الخطة<br />
وفق الجداول الزمنية المحددة لها وذلك بالتنسيق مع وحدة<br />
األنشطة والمشاريع من أجل وضع المعالجات الالزم لسد<br />
الفجوات التي تظهر على خارطة الخطة االستراتيجية خالل<br />
فترة التنفيذ .<br />
وفي الغالب تمر الخطة االستراتيجية بعدد من المراحل<br />
لضمان نجاحها من بينها تعيين فريق عمل في إدارة وتنفيذ<br />
التخطيط االستراتيجي وإن تطلب ذلك االستعانة بمستشارين<br />
من خارج المنظمة المعنية، ويسبق ذلك الموافقة على<br />
برنامج الخطة من حيث المواعيد، والمسؤوليات، وتأمين<br />
اإلمكانات التي تتطلبها عملية للتنفيذ، وتوفير المعلومات<br />
والبيانات الالزمة لنجاح هذا العمل وذلك من خالل تصميم<br />
خطة أولية قابلة للتعديل في أي مرحلة من المراحل.<br />
تعلموا فن القيادة من الصقور !!<br />
قاسم الدلكي<br />
حقاً إن الصقور هي مثاالً للجمال والشجاعة والفخر<br />
والعظمة والعزيمة ، وما يجعل هذه الطيور ذات رمزية<br />
خاصة لدى اإلنسان هي مميزاتها العجيبة والمختلفة<br />
فهي الوحيدة بين كل الحيوانات والطيور التي تمتلك<br />
مواصفات وصفات تؤهلها لدور القيادة والريادة في<br />
عالمها.<br />
نعم .. إذا نظرت إلى صقر يقف على حافة صخرة في أعلى<br />
جبل عليك مالحظة هذا الطائر الفريد وهو ينتصب مرفوع<br />
الرأس وجسمه يتأرجح من جهة إلى أخرى يراقب ما يجري<br />
أسفله وفوقه وما حوله، حتى لو كان الصقر يحلق على<br />
أرتفاع منخفض فإنه يواصل مراقبة فريسته. إن الصقور<br />
لديها نظرة حادة وعيونها مصممة للتركيز عبر المسافات<br />
البعيدة ويمكنها تحديد موقع صقر آخر على بعد 50<br />
ميل... هل تدق هذه المعلومات ناقوساً في عقلك.<br />
إذا ألقينا نظرة سريعة على القادة العظماء في هذا<br />
العالم نجد أن القاسم المشترك األكبر بينهم هو وضوح<br />
الرؤية، الن الرؤية هي الميزة األساسية في القيادة. مثالً<br />
الرئيس األمريكي السادس عشر ابراهام لنكولن قاد أمته<br />
عبر تجربة عصيبة في تاريخها وكان لديه رؤية ثاقبة إلنقاذ<br />
اإلتحاد االمريكي وتحرير العبيد لذا أعتبره كثير من المؤرخين<br />
أعظم رئيس في تاريخ الواليات المتحدة األمريكية، ومن هنا<br />
تبدأ أهمية هذه الرؤية لديك حتى تستطيع توجيه وقيادة<br />
مجموعتك نحو األهداف االجتماعية وتحقيق األهداف<br />
الكبرى.<br />
ومن مميزات الصقور أيضاً - انها ال تستسلم أبداً مهما<br />
كان قوة وحجم الفريسة فهي تخوض معركتها لتكسبها<br />
أو تستعيد مناطقها، لذلك ال يهمك حجم شخص ما أو<br />
األسلحة التي بحوزته عليك فقط مهاجمته دون إعتبار لما<br />
أنت عليه ألن هدفك يجب أن يكون حماية ما تحب وتعتز به<br />
و القادة الناجحون ال يخافون ويواجهون المصاعب برؤوس<br />
مرفوعة، ولتعلم أن جميع الطيور تحاول أن تجد مكاناً<br />
تحتمي به إال الصقور فهي تبقي أجنحتها مفردة وتطير<br />
عالياً لتعلمنا هذا الدرس البليغ في مواجهة التحديات<br />
وليس الهروب منها.<br />
ومن صفات الصقور الفريدة أنها تستطيع التحليق على<br />
إرتفاع 10 آالف قدم ثم الهبوط بسهولة إلى األرض ولن<br />
يستطيع طائر آخر أن يقوم بهذا العمل إال الصقر نفسه ،<br />
كما أنها عكس ماتفعل الحمائم وبقية الطيور األخرى<br />
التي تأكل مما في األرض نجد الصقور كما يقول دكتور<br />
ميلز مونرو تحلق في الفضاء وتنتظر فريستها أو تذهب<br />
مع العاصفة وال تأكل إال من لحم فريستها الطازجة وال<br />
تقترب من الجيف وهكذا يجب أن يكون القادة العظماء في<br />
مواجهتهم التحديات وترفعهم عن الصغائر.<br />
... نعم إن القادة الحقيقين يقضون أوقات كثيرة مع أشخاص<br />
يفكرون وقادرون على أتخاذ قرارات فعلية وهؤالء هم<br />
الناس الذين يحدثون التغير في مجتمعاتهم، إنهم مترعون<br />
بالحياة والنشاط ، فإذهب وابحث عن أمثال هؤالء وكما<br />
يقول ( توني بوزان( إن مثل هؤالء الناس هم المفكرون و<br />
صانعو التغيير.<br />
واألكثر غرابة أن الصقر رغم حيويته فإنه تعمل دائماً على<br />
تجديد نشاطه وزيادة طاقته فهي حين يبلغ عمر الثالثين و<br />
تبدأ قواه الجسمانية في التراجع ال ييأس أبداً من الحياة<br />
لذلك يعتلي قمة جبل لفترة خمسة أشهر ويدخل في<br />
عملية تحول متكاملة تبدأ بخلع منقاره عن طريق ضربه<br />
إلى الصخر ويتخلص من مخالبه وريشه وكل مرحلة في<br />
هذا التحول تعيد نمو األجزاء المخلوعة وهذا يمكن الصقر<br />
من العيش لمد 30 أو 40 سنة أخرى وهكذا يجب أن يكون<br />
القائد كلما مضى عليه الزمن عليه أن يعيد قراءة تجارب<br />
حياته ويجدد من تفكيره ليواكب المعرفة المتطورة.<br />
مرة أخرى صدق أو ال تصدق أن الصقور رغم قسوتها فإنها<br />
تراعي صغارها أكثر من أي طائر آخر، والبحوث أثبتت أن الصقور<br />
أكثر الطيور رعاية لصغارها والشاهد على ذلك أن األم حين<br />
تحس باقتراب موعد طيران فرخها الصغير تقوم بحمله على<br />
ظهرها و تفرد جناحيها وتحلق به عالياً وفجأة تنسحب من<br />
تحته فيبدأ في السقوط وفي هذه اللحظة يتعلم الغرض<br />
من األجنحة ومن ثم تبدأ األم في تلقيه بجناحيها مرة بعد<br />
أخرى حتى يتعلم الطيران وهي تحميه من خطر السقوط.<br />
وعطفاً على ماسبق فإن القادة الحقيقيون عادة تتم<br />
مقارنتهم بالصقور ألنهم فوق الجماهير ويعرفون إلى أين<br />
يذهبون ولما يفعلون ذلك وال شيئ يقف حائالً دون تحقيق<br />
أهدافهم لذلك كن كالصقر وحلق كالقائد.<br />
15<br />
<strong>Arabic</strong> Final.indd 15<br />
7/23/17 8:08 PM
عروض<br />
عرض خاص من وكيل )3M ) بالمملكة لمنتسبي أراسكو<br />
ضمن تواصلها مع الشركات والمؤسسات<br />
األخرى تلقت أراسكو عرضاً من شركة عربة<br />
الرواد الوكيل الحصري لشركة ( 3m )<br />
العالمية المتخصصة في العناية بالسيارات<br />
وانتاج أفالم العزل الحراري المنتشرة في<br />
أكثر من 190 دولة وصاحبة 72 ألف منتج<br />
في هذا المجال. ويشمل العرض الخاص الذي<br />
تلقته أراسكو من المدير العام لشركة عربة<br />
الرواد بندر بن طارق الشدي خدمات أفالم العزل<br />
الحراري بنسب متفاوتة تبدأ من 45 وحتى<br />
%99 و بأسعار تفضيلية متميزة إضافة إلى<br />
خدمات التلميع بخصم يصل إلى %50. وتتميز<br />
أفالم العزل الحراري األمريكية الصنع المقدمة<br />
من شركة )3M ) بأنها عملية وتوفر حماية<br />
من الحرارة ويمكنها صد %99 من االشعة فوق<br />
البنفسجية وتقلل من تلف فرش السيارة إضافة<br />
إلى تعتيم النوافذ الذي يسمح بدخول 5- %65<br />
من الضوء إلى السيارة إضافة إلى اعتمادها<br />
من قبل مؤسسة سرطان الجلد األمريكية .<br />
فندق هوليداي بالخبر .. فرص نادرة إلقامة فخمة وخدمات راقية<br />
تحصلت أراسكو عبر إدارة االتصال المؤسسي<br />
على مجموعة عروض خاصة من فندق<br />
)هوليدي إن( الخبر لإلقامة المريحة مع توفر<br />
الخدمات المتميزة في غرف ديلوكس واجنحة<br />
فخمة تتراوح أسعارها بين 450 وحتى 1400<br />
ريال بجانب خدمة الفطوروالقهوة المجانية،<br />
واالنترنت، وسرير إضافي للضيوف بواقع 50<br />
ريال، وخدمة التوصيل إلى المطار بواقع 160<br />
ريال لثالثة أشخاص كحد أقصى إضافة إلى<br />
مجموعة كبيرة من الخدمات الراقية، وقائمة<br />
طويلة من تفاصيل الفخامة العالمية، كما<br />
يوفر الفندق خدمات المؤتمرات واالجتماعات<br />
ألكثر من 1000 شخص بجانب صاالت مجهزة<br />
سباحة<br />
وحوض اللياقة، تمارين لممارسة خارجي، وجاكوزي داخل كل فنادق المجموعة.<br />
لمزيد من التفاصيل حول هذا العرض يمكن<br />
المؤسسي<br />
اإلتصال إدارة مع التواصل بالشركة .<br />
Participate in ><br />
ساهم في نشرة >> أنا أراسكو > أنا أراسكو
Change language