Hitelgarancia_OTP
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
10%<br />
kedvezmény<br />
Pihenjen július 1. és<br />
augusztus 31. között az<br />
Accent Hotels szállodáiban<br />
10% kedvezménnyel.<br />
Használja a garantiqa07<br />
promóciós kódot.<br />
Részletek a weboldalon:<br />
AccentHotels.com<br />
Segítünk...<br />
ÁLModjon,<br />
Tervezzen!<br />
IRÁNY<br />
A BANK!<br />
BÍZZON<br />
MAGÁBAN!<br />
<strong>Hitelgarancia</strong><br />
Az MFB Csoport tagja | www.hitelgarancia.hu<br />
ingyenes<br />
Kis- és középvállalkozások üzleti lapja | 2017. július, I. szám<br />
különszám<br />
25 év<br />
Emelkedő pályán<br />
Interjú dr. Búza Évával,<br />
a Garantiqa vezérigazgatójával<br />
Magyarország A vállalkozások, ezen belül is a gazdaság<br />
motorjának tekintett kis- és közép-, valamint mikrovállalkozások<br />
számára nyújtanak nagyon komoly fejlődési<br />
lehetőséget a többségi állami tulajdonban lévő<br />
Garantiqa konstrukciói. [Garantiqa]<br />
A fejlődést hitelből lehet megvalósítani,<br />
ehhez pedig a Garantiqa adja a legjobb<br />
megoldást. Ráadásul most egy<br />
akció keretében egy éven keresztül nagyon<br />
kedvező díjak mellett, beruházási<br />
hitelek esetében akár díjmentesen.<br />
– Az utóbbi időszakban a Garantiqa<br />
látványos növekedésről<br />
tanúskodó adatokkal szolgált.<br />
Milyenek a legfrissebb adatok?<br />
MEGCSINÁLTA<br />
– Ott folytattuk, ahol abbahagytuk,<br />
azaz továbbra is emelkedő pályán<br />
van a Garantiqa egyik legfontosabb<br />
mutatója. A kezességvállalási portfólió<br />
ugyanis a múlt év végén 443<br />
milliárd forintra nőtt, ami 21 százalékos<br />
emelkedésnek felel meg. Ez<br />
azért is kiemelkedő eredmény, mert<br />
jóval meghaladja a vállalati hitelezés<br />
és a kkv-hitelállomány növekedési<br />
ütemét. Folytatás a 3. oldalon...<br />
Harsányi Levente,<br />
aki most épp három üzleti fronton támad<br />
A 22-es csapdája<br />
„Egyrészt óriási előny, hogy arcról szinte mindenkinek megvagyok,<br />
másrészt viszont éppen a vicces fiú karakteremből fakadóan általában<br />
komoly hitetlenkedés fogadja, hogy nekem bármi is az eszembe juthat.<br />
Ugyanakkor azt sem akarom letagadni, hogyha Harsányi<br />
Leventeként jelentkezem be bárhová, jóval könnyebben kapok<br />
bebocsátást, mint mások – meséli lapunknak a népszerű<br />
műsorvezető, akit üzleti vállalkozásairól kérdeztünk.<br />
Hogy csinálja? | Miért csinálja? |<br />
Kinek csinálja? Folytatás a 8. oldalon...<br />
Miért<br />
vagyunk<br />
vonzóak<br />
a külföldiek számára?<br />
A kiugró érdeklődés csak részben<br />
magyarázható a trendekkel,<br />
nagyrészt inkább annak köszönhető,<br />
hogy Magyarország sokszínű, de<br />
emberi léptékű, ráadásul az ár/érték<br />
arány szempontjából is kedvező<br />
cél állomás.<br />
Dübörög a fesztiválipar<br />
Szárnyal<br />
a magyarországi<br />
turizmus<br />
A World Tourism Barometer tavalyi öszszegzése<br />
szerint több mint 19 százalékos<br />
növekedést ért el a magyar turizmus<br />
egy tavasz–nyár–ősz ciklusban.<br />
Magyarországon évente több ezer<br />
kisebb-nagyobb fesztivált rendeznek.<br />
Sokan és sokszor megjósolták<br />
már a fesztiválpiac végét, csak éppen<br />
mindannyian és mindannyiszor<br />
tévedtek.<br />
SOKSZÍNŰSÉG ÉS<br />
BIZTONSÁG<br />
TÉNYEK ÉS ADATOK,<br />
KÉRDÉSEK ÉS VÁLASZOK<br />
FÓKUSZBAN<br />
a TURIZMUS<br />
Gasztroés<br />
palotaforradalom<br />
közben<br />
4–5. OLDAL<br />
A magyar gasztronómiában nem<br />
a szakácsok generációváltása szüli a<br />
konfliktust, hanem sokkal inkább az, hogy<br />
ki vezényelje le a nagy átalakulást.<br />
Ön evett már<br />
laboratóriumban<br />
készült krumplipürét?<br />
FELMÉRÉS<br />
ÉS LÁTLELET<br />
Minden második kisvállalat<br />
gondolkodik beru házásban<br />
2. oldal<br />
HUSZONÖT ÉV,<br />
5000 MILLIÁRD<br />
FORINT<br />
Dr. Nagy Róbert,<br />
a Garantiqa<br />
ve zér igaz gatóhelyettese<br />
értékel<br />
„MOST ÉRDEMES<br />
HiTELT<br />
FELVENNI”<br />
7. oldal<br />
Designed by Freepik<br />
2. oldal<br />
Legyen képben Ön is!<br />
Nézze meg tájékoztató videóinkat!<br />
KERESSE AKCIÓNKAT: 100%-os megoldás, akár 0 %-os díjjal!
2 | 2017. július, I. szám hitelgarancia Kis- és középvállalkozások üzleti lapja<br />
LIMITEMELÉS | BERUHÁZÁSI KEDV | FEJLŐDŐ GARANTIQA | GRANDIÓZUS TERVEK | KOREAI VENDÉGEK<br />
Gyorsabban, több hitelhez juthatnak a kisebb cégek<br />
Egy szinttel feLjebb<br />
Mostantól ráadásul magasabb összegben<br />
és akár egy nap alatt is kezességhez<br />
juthatnak a cégek a Garantiqa <strong>Hitelgarancia</strong><br />
Zrt. megoldásaival. A társaság<br />
100 millióról 250 millió forintra emelkedő<br />
kezességvállalási korláttal segíti a kisebb<br />
cégek hitelhez jutását. Szakértők<br />
a magasabb kezességvállalási limittől<br />
Partnerség<br />
és együttműködés<br />
A dél-koreai KOREG garanciaszervezet<br />
mintegy 40 fős delegációját látta vendégül<br />
a Garantiqa <strong>Hitelgarancia</strong> Zrt. vezetősége.<br />
Dél-Korea a hitelgarancia-programok alkalmazásában<br />
a világ élmezőnyéhez tartozik:<br />
2011-ben az ország GDP-jének mintegy 6,2<br />
százalékát tette ki a garanciaszervezetek által<br />
kihelyezetett garanciaállomány, amellyel a japán<br />
teljesítmény mögött a képzeletbeli dobogó<br />
második helyét foglalták el. Magyarország<br />
az 5. helyen áll. A KOREG 2015-ben több<br />
mint 432 ezer ügyletet fogadott be több mint<br />
1300 milliárd forint értékben.<br />
Magyarország Az MNB hitelprogramjainak<br />
megszűnése miatt a mikro-,<br />
kis- és középvállalkozások számára a<br />
garanciakonstrukciók jelentik az egyik<br />
leghatékonyabb megoldást, ha hitelfelvételben<br />
gondolkoznak. [Garantiqa]<br />
nemcsak a mikro-, kis- és középvállalkozások<br />
beruházási kedvének, hanem hitelállományának<br />
növekedését is várják.<br />
Az emelt limit és az egyszerűsített,<br />
gyorsított adminisztrációs folyamat mellett<br />
a Garantiqa a természetes személyek<br />
által nyújtott kezességnél a tárgyi<br />
fedezet nélküli hitel maximumát is megemelte,<br />
75 millióról 100 millió forintra.<br />
A Garantiqa tavaly összesen 346 milliárd<br />
forint kezességet vállalt, ami harmadával<br />
több a 2015-ös adatnál. A kis- és nagykereskedelmi<br />
cégek tavaly összesen<br />
8633 garanciaszerződést kötöttek hiteleikhez<br />
kapcsolódva, ami 13 százalékkal<br />
haladja meg a 2015-ös szintet.<br />
Minden második<br />
kisvállalat gondolkodik<br />
beruházáson<br />
Forráspont<br />
Magyarország<br />
Aktív beruházási időszak elé<br />
néznek a hazai mikro- és kisvállalatok:<br />
előbbiek harmada,<br />
míg utóbbiak több mint fele<br />
tervez ilyen aktivitást a következő<br />
egy évben – derül ki a<br />
Garantiqa <strong>Hitelgarancia</strong> Zrt.<br />
és a Századvég kutatásából.<br />
[Garantiqa]<br />
A beruházásokat a saját forrásokon túl banki<br />
hitelek, illetve pályázati konstrukciók, valamint<br />
az utóbbiakhoz kapcsolódó visszatérítendő<br />
hitelek igénybevételével tervezik a<br />
cégek, kevésbé népszerű forrásnak számít a<br />
kockázati tőke, illetve az egyéb, külső tőkebevonás.<br />
A kutatás szerint a következő egy<br />
évben a legkisebb cégek 14 százaléka gondolkodik<br />
hitelfelvételben, míg a kisvállalatoknál<br />
ez az arány 31 százalék.<br />
A kutatás arra is rámutatott, hogy a legkisebb<br />
cégek saját növekedésük szempontjából<br />
a pénzügyi stabilitást, a kiszámítható<br />
gazdasági környezetet, illetve a hatékony<br />
kormányzati tevékenységet tartják a legfontosabb<br />
tényezőknek.<br />
Kiderült az<br />
is: a következő<br />
egy<br />
évben a mikrovállalatok<br />
23, míg a kisvállalatoknak<br />
41<br />
százaléka tervezi,<br />
hogy uniós pályázatokon<br />
indul.<br />
A cég, amely 5000 milliárdos segítséget<br />
ad a magyar gazdaságnak<br />
Mérlegen a valóság<br />
Magyarország<br />
Huszonöt év, 5000 milliárd<br />
forintos cél, tavaly pedig<br />
21 százalékos növekedés –<br />
néhány beszédes szám a<br />
Garantiqáról, amelyről<br />
bár kevés szó esik,<br />
mégis az egyik legfontosabb<br />
szerepet<br />
kapja a magyar gazdaság<br />
életében.<br />
Dr. Nagy<br />
Róberttel,<br />
a Garantiqa<br />
vezérigazgató-helyettesével<br />
beszélgettünk.<br />
[Garantiqa]<br />
– A címlapsztorik nem tipikusan a<br />
Garantiqáról szólnak, a cég a szó<br />
jó értelmében amolyan igazi szürke<br />
eminenciás…<br />
– Igen, mert a társaság nem áll közvetlen<br />
kapcsolatban a vállalkozásokkal – amelyeknek<br />
egyébként végső soron segít –,<br />
mivel közvetlenül a bankoknak nyújtja<br />
szolgáltatását. Akkor végezzük<br />
jól a munkánkat, ha a bankok<br />
hitelezési kedve fokozódik és a<br />
vállalkozások egyre több olyan<br />
hitelhez jutnak, amelyek biztosítják<br />
a fejlődésüket. Mindehhez<br />
megkerülhetetlen segítséget,<br />
tulajdonképpen biztonságot<br />
nyújtunk.<br />
– Idén lesz 25<br />
éves a Garantiqa.<br />
Hogyan<br />
indultak?<br />
– A Garantiqa<br />
két és<br />
fél évtizede<br />
működik,<br />
az 1993. januári<br />
első<br />
közgyűlésen<br />
meghatározták a fő tevékenységet, ami lényegében<br />
nem változott. Ez pedig az, hogy<br />
a Garantiqa a bankok mögé áll különböző<br />
nagyságú készfizető kezességekkel, annak<br />
érdekében, hogy a vállalkozások hitelt kaphassanak,<br />
olyanok is, amelyek méretükből,<br />
dologi biztosítékok hiányából, vagy éppen<br />
a gyengébb adósminősítésükből<br />
adódóan nem vagy nem<br />
feltétlenül jutnának hozzá.<br />
– A pénzügyi ágazat szereplőinél<br />
a számok a<br />
legfontosabbak. Mit mutat<br />
az eddigi mérleg?<br />
– Az abszolút számok szerint 24 év alatt a<br />
Garantiqa 370 ezer kezességvállalási szerződést<br />
kötött, ezen keresztül pedig 4500<br />
milliárd forint értékben jutottak hitelhez a<br />
magyar piacon működő különböző méretű<br />
vállalkozások. Ez óriási összeg, a 10 milliós<br />
lakossággal számolva azt jelenti, hogy<br />
egy főre vetítve nominálisan 450 ezer forint<br />
hitelhez biztosított készfizető kezességet a<br />
társaság.<br />
– Vélhetően nem voltak mindig<br />
emelkedő pályán. Mi volt a mérföldkő?<br />
– A válságból való kilábalás után a Garantiqa<br />
vezetése 2014-ben elfogadta az új üzleti<br />
koncepciót, amely egy sor változtatást<br />
irányzott elő a növekedés érdekében, például<br />
a gyorsabb, hatékonyabb működés<br />
és a bürokrácia minimalizálása terén. Azaz<br />
az elektronikus csatornák fejlesztésével a<br />
Egyre több mikro-,<br />
kis- és középvállalkozás<br />
tud arról,<br />
hogy az alacsony<br />
díjak mellett igénybe<br />
vehető Garantiqa-konstrukciókkal<br />
hitelhez juthat.<br />
lehető legrövidebbre csökkentjük az eljárási<br />
időt, így gyorsabban juthatnak hitelhez<br />
a vállalkozások. Ma már nagyon rövid<br />
idő alatt, akár egy-két napon belül megkaphatják<br />
a kezességvállalási szerződéssel<br />
kombinált hitelt a vállalkozások.<br />
– Az évfordulóhoz számszerűsített<br />
célok is tartoznak?<br />
– Természetesen. Az utóbbi 24<br />
évben 370 ezer szerződéssel<br />
4500 milliárd forint hitel kihelyezését<br />
segítette elő a Garantiqa.<br />
Ha minden jól megy, a<br />
fennállásunk huszonötödik évében a kezességvállalási<br />
portfólió átlépheti az 5000<br />
milliárd forintos szintet, a szerződések száma<br />
pedig 400 ezer darab fölé kerülhet.<br />
– Magabiztos tervek. Milyen tényezők<br />
teszik lehetővé a tervek teljesítését?<br />
– Folyamatosak a fejlesztések, az átfutási<br />
idő a kezességvállalási eljárásokban<br />
lerövidült, így tovább javulhat a helyzet.<br />
Emellett egyre több mikro-, kis- és középvállalkozás<br />
tud arról, hogy az alacsony<br />
díjak mellett igénybe vehető Garantiqa-konstrukciókkal<br />
hitelhez juthat.<br />
Most jól áll a magyar gazdaság, hiszen<br />
az idei első negyedévben a GDP és a<br />
beruházások is jelentősen nőttek, nekünk<br />
pedig ebben a kedvező helyzetben az a<br />
dolgunk, hogy biztosítsuk a feltételeket a<br />
vállalkozásoknak.
hitelgarancia Kis- és középvállalkozások üzleti lapja<br />
3 | 2017. július, I. szám<br />
FÓKUSZÁLT SZOLGÁLTATÁSOK | EREDMÉNYESSÉG | WIN-WIN | KEDVEZMÉNYEK | ÖTEZERMILLIÁRD<br />
Dr. Búza Éva,<br />
a Garantiqa vezérigazgatója<br />
„Megalapozott<br />
növekedésre<br />
számítunk”<br />
Magyarország<br />
A vállalkozások, ezen<br />
belül is a gazdaság motorjának<br />
tekintett kis- és<br />
közép-, valamint mikrovállalkozások<br />
számára<br />
nyújtanak nagyon komoly<br />
fejlődési lehetőséget a<br />
többségi állami tulajdonban<br />
lévő Garantiqa konstrukciói.<br />
Ráadásul most<br />
egy akció keretében, egy<br />
éven keresztül nagyon<br />
kedvező díjak mellett,<br />
beruházási hitelek esetében<br />
akár díjmentesen is.<br />
A vállalati hitelezésről, a<br />
gazdaságról, a Garantiqa<br />
látványos eredményeiről<br />
dr. Búza<br />
Éva, a társaság vezérigazgatója<br />
beszélt<br />
lapunknak.<br />
[Garantiqa]<br />
A vállalkozásokon belül kikre fókuszál<br />
a Garantiqa?<br />
– A Garantiqa által biztosított garanciakonstrukciók<br />
valamennyi vállalkozás számára<br />
fontosak lehetnek. A megoldás talán<br />
leginkább a mikrovállalkozások számára<br />
nyújt kiváló lehetőséget a fejlődésre,<br />
ugyanis köztük többségben<br />
vannak azok a cégek, amelyek<br />
nem vagy nem feltétlenül kaphatnak<br />
hitelt a bankoktól. Ezen<br />
a téren is jól alakult a múlt év:<br />
a 29 ezer darab megkötött<br />
kezességvállalási szerződés<br />
80 százaléka mikrovállalkozások<br />
hiteleihez kapcsolódott.<br />
A Garantiqának köszönhetően<br />
a magyarországi<br />
vállalkozások könnyebben<br />
férhetnek hozzá a fejlődésük<br />
szempontjából<br />
kulcsfontosságú hitelforrásokhoz.<br />
– A Garantiqa-konstrukciók amolyan<br />
win-win megoldást jelentenek;<br />
valamennyi érintett cég tisztában<br />
van azzal, hogy igénybe<br />
veheti a konstrukciókat?<br />
Ott folytattuk, ahol<br />
abbahagytuk: továbbra<br />
is emelkedő pályán van a<br />
Garantiqa egyik legfontosabb<br />
mutatója. A kezességvállalási<br />
portfólió<br />
a múlt év végén<br />
443 milliárd forintra<br />
nőtt, ami 21 százalékos<br />
emelkedésnek<br />
felel meg. Ez<br />
azért is kiemelkedő<br />
eredmény, mert<br />
jóval meghaladja a<br />
vállalati hitelezés<br />
és a kkv-hitelállomány<br />
növekedési<br />
ütemét.<br />
– A Garantiqa rövid és hosszú távú stratégiai<br />
célja, hogy valamennyi vállalkozás tisztában<br />
legyen azzal, hogy az állami támogatás<br />
miatt olcsóbb garanciakonstrukciókkal<br />
nyugodtan fordulhat a bankokhoz hitelforrásért.<br />
Legyen szó akár beruházásról, akár<br />
fejlesztésekről. Érdemes idézni itt is a tavalyi<br />
számokat, amelyek szerint a mikrovállalkozások<br />
körében 18 százalékos, a kkv-szegmensben<br />
pedig 21 százalékos növekedést<br />
értünk el. A Garantiqa kiemelt célja, hogy<br />
a bankokban, bankfiókokban egyre jobban<br />
szem előtt legyen, ezáltal minél több vállalkozás<br />
ismerje meg a szolgáltatásait.<br />
– A látványos tavalyi bővülés<br />
után idén is folytatódik a növekedés?<br />
Az eddigi gazdasági adatok<br />
legalábbis ezt vetítik előre,<br />
4 százalék feletti tempóban<br />
bővült a gazdaság az első negyedévben,<br />
a beruházások pedig<br />
megugrottak…<br />
– Mindezek nagyon stabil alapot adnak ahhoz,<br />
hogy a Garantiqa az idén is növelje a<br />
kezességvállalási portfóliót. Érdemes kitérni<br />
arra, hogy bár a válságon már túl vagyunk,<br />
de a vállalkozások és a bankok azért még<br />
továbbra is óvatosak. Éppen ehhez paszszolnak<br />
a garanciakonstrukciók, amelyek<br />
megfelelő feltételek mellett teszik lehetővé<br />
a vállalkozások számára a hitelfelvételt és<br />
a növekedést. A Garantiqa 2015 óta van<br />
növekedési pályán, az üzleti céljaink eddig<br />
a terveken felül teljesültek. Számokban ez<br />
annyit jelent, hogy 2015-ben 46, 2016-ban<br />
pedig már 76 milliárd forinttal nőtt a kezességvállalási<br />
portfóliónk.<br />
– Mi várható az idén?<br />
– Az idén a 100 milliárd forintos lélektani<br />
határt meghaladó növekedést várunk a<br />
portfólióban, egészen pontosan a terv 101<br />
milliárd forintos növekedésről szól. Bízunk<br />
abban, hogy ezt sikerül teljesíteni, amiben a<br />
Garantiqa valamennyi munkatársának szerepe<br />
van – a cég számos komoly lépéssel<br />
igyekszik megalapozni a növekedést.<br />
– Mit ért ezen?<br />
– Például még egyszerűbbé, gyorsabbá<br />
tesszük a kezességvállalási eljárást az<br />
elektronikus szolgáltatásokkal. A rendszereinket<br />
folyamatosan fejlesztjük, ezáltal olcsóbban,<br />
hatékonyabban működnek. Így<br />
a közvetlen ügyfeleink, a bankok gyorsabban<br />
tudják kiszolgálni a tőlük hitelt igénylő<br />
vállalkozásokat. Fontos, hogy a megállapodásos<br />
ügyletek során limitemelést hajtottunk<br />
végre, valamint a kockázati étvágyat<br />
is emeltük. Emellett pedig a garanciavállalási<br />
konstrukciók amúgy is alacsony díjai<br />
tovább csökkennek.<br />
Kedvezményes<br />
kezességvállalási díjak<br />
A Garantiqa <strong>Hitelgarancia</strong> Zrt. növekedésének<br />
alapja – az aktív üzleti tevékenység mellett – az<br />
innováció. Ennek eredménye a 2017. július 3-tól<br />
bevezetésre kerülő kedvezményes kezességvállalási<br />
díjak is: a vállalkozások egy éven keresztül<br />
akár díjmentesen is igénybe vehetnek kezességet<br />
beruházási céljaikat finanszírozó hiteleikhez.<br />
A kedvezményes díjak rövid lejáratú hitelek<br />
esetén a teljes garantált időszakra, hosszabb<br />
lejárat esetén pedig az első két évre érvényesíthetőek.<br />
A kedvezmények mértékét jól szemlélteti,<br />
hogy az „akció” keretében van olyan garanciakonstrukció,<br />
amely akár díjmentes is lehet a<br />
vállalkozások számára.<br />
Gyors elbírálás,<br />
gyors pénz<br />
A Garantiqához a kezesség iránti kérelmek<br />
99 százaléka elektronikus úton érkezik be<br />
a hitelintézetektől, ami kényelmes és gyors<br />
ügyintézést biztosít minden fél számára.<br />
Ez mindemellett lehetővé tette a kérelmek<br />
átfutási idejének jelentős csökkenését is.<br />
Jelenleg a sztenderd eljárások keretében<br />
átlagosan 2-3 nap telik el a kérelem beküldése<br />
és a garanciaszerződés megkötése<br />
között, de nem szokatlan a napon belüli jóváhagyás<br />
sem. Igazodva a piaci igényekhez<br />
a gyorsított eljárásban beküldhető ügyletek<br />
maximális hitelösszege is növekedett.<br />
Beszéljenek a számok!<br />
Az aktív üzleti tevékenység és a termékeket érintő innováció<br />
eredményeképpen rekordévet zárt a Garantiqa 2016-ban: 21<br />
százalékos portfólióbővülés eredményeképpen a garanciaállomány<br />
443 milliárd forint volt az év végén, ami több mint 540<br />
milliárd forint kihelyezését tette lehetővé. Nagyságrendileg<br />
minden hetedik kis- és középvállalkozói körben kihelyezett<br />
hitelhez kapcsolódik a Garantiqa kezessége. Az éves<br />
közgyűlésen nemrég elfogadott üzleti terv további növekedési<br />
célokat tűz ki a Társaság számára: a tervezett 23 százalékos<br />
(több mint 100 milliárd forintnyi) bővülés továbbra is jelentősen<br />
meghaladja a kkv-hitelezés várható expanzióját. A tervek teljesülése<br />
egyúttal azt is jelentheti, hogy az idén 25 éves Garantiqa több<br />
mint 5000 milliárd forint hitel kapcsán nyújt vagy nyújtott kezességvállalást<br />
fennállása óta. A tervek ugyan ambiciózusak, azonban az<br />
időszaki adatok bizakodásra adhatnak okot.<br />
Akár 0 %-os díjjal is!
4 | 2017. július, I. szám<br />
hitelgarancia Kis- és középvállalkozások üzleti lapja<br />
WELCOME ON BOARD | VIZES HELYEK | BIZTONSÁGOS TURIZMUS | SZERETHETŐ MAGYARORSZÁG<br />
Miért vonzó<br />
Magyarország<br />
a külföldiek számára?<br />
Belül<br />
tágasabb<br />
Magyarország<br />
A közép-európai régió országait<br />
összehasonlítva idén<br />
Ausztria szállodái érték el a<br />
eddig a legjobb teljesítményt<br />
a szobafoglaltság alapján,<br />
a második helyen azonban<br />
már Magyarország végzett.<br />
[Garantiqa]<br />
Sokszínűség és biztonság<br />
A kiugró érdeklődés csak részben magyarázható<br />
a trendekkel, nagyrészt inkább annak<br />
köszönhető, hogy Magyarország sokszínű,<br />
de közben emberi léptékű, ráadásul<br />
az ár/érték arány szempontjából a térség<br />
leginkább kedvező célállomása. Emellett<br />
fontos az is, hogy biztonságos úti cél vagyunk,<br />
tehát egy Budapestre látogatónak<br />
nem kell sem terrorveszélytől, sem másfajta<br />
atrocitástól tartania.<br />
Megbízhatóság és minőség<br />
„Magyarországot sokan csak most fedezik<br />
fel. Egyre több turista tér haza maradandó,<br />
pozitív élményekkel, és ezeknek a<br />
tapasztalatoknak a megosztása a legjobb<br />
marketing. Az ágazat feladata, hogy ezeket<br />
az élményeket és a megbízható minőséget<br />
minden turista számára biztosítsa” –<br />
mondja Guller Zoltán, a Magyar Turisztikai<br />
Ügynökség vezérigazgatója.<br />
Szárnyaló magyarországi turiz<br />
– Folyamatosan fejlődő idegenforgalom<br />
Vendég a házná<br />
Magyarország<br />
A World Tourism Barometer tavalyi<br />
összegzése szerint több<br />
mint 19 százalékos növekedést<br />
ért el magyar turizmus egy tavasz–nyár–ősz<br />
ciklusban. A vizsgált<br />
időszakban a világátlag 4,4<br />
százalék volt; Európában alig<br />
haladta meg az öt százalékot.<br />
[Garantiqa]<br />
„A vendégek könnyen és<br />
gyorsan osztják meg<br />
tapasztalataikat az interneten”<br />
Szájról szájra<br />
Az egészen elképesztő szá mokat produkáló<br />
folyamat 2017-ben sem bicsaklott meg:<br />
a Központi Statisztikai Hivatal friss jelentése<br />
szerint a szálláshelyek vendégforgalma<br />
24 százalékkal ugrott meg áprilisban, ezzel<br />
párhuzamosan a külföldi vendégek száma<br />
16 százalékkal, 1,2 millióra emelkedett. Ilyen<br />
felfutás láttán nem is csoda, hogy tizennyolc<br />
új, Magyarországon működő kereskedelmi<br />
szálláshelyet jegyeztek be, a kiadható férőhelyek<br />
száma lassan eléri a negyedmilliót.<br />
A kiváló forma nyilván annak is betudható,<br />
hogy manapság aki csak teheti, utazik, de<br />
ezzel együtt sem szabad elvitatni a Magyar<br />
Turisztikai Ügynökség érdemeit sem. Az<br />
eredmények kellő alapot adnak a továbblépéshez<br />
is: jövőre az ágazat fejlesztésére<br />
53 milliárd forintnál is több áll rendelkezésre,<br />
ami több mint hétszerese a 2010-esnek, és<br />
a duplája az idei keretnek. Az állam persze<br />
tisztában van vele, hogy a turizmussal jó lóra<br />
tesz, hiszen az ágazat jelentősen hozzájárul<br />
a GDP növekedéséhez. Ennek mértéke<br />
jelenleg 10 százalék, ezt tornásznák<br />
fel 2019-ig 16 százalékra. Úgy persze nem<br />
lesz nehéz, hogy minden idők legnagyobb<br />
turisztikai fejlesztési programja már a küszöbön<br />
van, amelynek keretén belül három<br />
kiemelt turisztikai régióra 500 milliárd forintot<br />
költenek a szakemberek.<br />
Támogatás nélkül a fesztiválok 99 száz<br />
NAGYSZÍNPAD<br />
Izgalom és egyediség<br />
Magyarország könnyen elérhető és biztonságos,<br />
ugyanakkor izgalmas és egyedi.<br />
Horváth Orsolya, a Hévíz TDM Egyesület<br />
ügyvezető igazgatója szerint ami nekünk,<br />
magyaroknak természetes, az egy külföldi<br />
szemével nézve kuriózum. Sokaknak<br />
fel sem tűnik, hogy termálvíz-nagyhatalom<br />
vagyunk, a római korokig visszanyúló fürdőkultúrával.<br />
A tradicionális és a modern,<br />
XXI. századi fürdőink egyaránt jelentős<br />
vonzerőt jelentenek, de számos egyedülálló<br />
természetes fürdőnk is van.<br />
Ár és érték<br />
Az egyediséghez társul a remek ár/érték<br />
arány, ami nem egyenlő az olcsósággal,<br />
sokkal inkább a minőségi tartalmat helyezi<br />
előtérbe. Akár szállásról, éttermekről<br />
vagy fürdőkről beszélünk, egyre nagyobb<br />
hangsúlyt kapnak az európai és hazai minőségbiztosítási<br />
díjak, amelyeket egymás<br />
után érdemelnek ki a hazai szolgáltatók,<br />
ami garantálja a kifogástalan minőséget.<br />
„Szállodaüzemeltetőként úgy gondolom, hogy Magyarországon<br />
a szállodák és éttermek szolgáltatásaival<br />
magas szakmai színvonalat tudunk biztosítani a<br />
vendégeknek. Szemben a legnépszerűbb európai úti<br />
célokkal, mindezt még mindig pénztárcabarát árakon<br />
tudjuk megtenni, azzal együtt is, hogy Európa fővárosai<br />
közül nálunk tapasztalható az egyik legdinamikusabb<br />
RevPAR-növekedés, ami olyan mutató, amely a<br />
szállodák kihasználtságát és átlagos szobaárát egyaránt<br />
figyelembe veszi. Nagyon pozitív, hogy jó minőségű<br />
szállodák épültek az elmúlt években vidéken és<br />
a fővárosban egyaránt. Megfelelő szakmai irányítással<br />
ezek a hotelek a külföldieknek is maradandó élményt<br />
nyújtanak, kellemes tapasztalataikat pedig a vendégek<br />
könnyen és gyorsan osztják meg az interneten.<br />
Ez a tendencia mindenképpen serkenti a külföldi keresletet<br />
az ország iránt. Természetesen az is nagyon<br />
fontos a kereslet szempontjából, hogy Európában<br />
2017-ben Magyarország biztonságos úti célnak számít”<br />
– mondja lapunknak Csordás Imre, az Accent<br />
Hotels ügyvezető igazgatója.<br />
Magyarország Jóllehet katalógust<br />
nem vezetnek róla, de bármennyire<br />
is hihetetlenül hangzik: Magyarországon<br />
évente több ezer kisebb-nagyobb<br />
fesztivált rendeznek. Sokan és sokszor<br />
megjósolták már a fesztiválpiac<br />
végét, csak éppen mindannyian és<br />
mindannyiszor tévedtek. [Garantiqa]<br />
Alaposan átalakult az elmúlt 27 évben a hazai fesztiválok<br />
világa, a majdnem három évtized alatt végül négy<br />
főbb kategória maradt állva a kezdeti stílusdömpinghez<br />
képest. Szabó János Zoltán fesztiválszakértő megkülönböztet<br />
egymástól régi és új konform zenei fesztiválokat,<br />
összművészeti és nonkonform rendezvényeket. Előbbi<br />
kettőre a Tavaszi Fesztivál és a Sziget a példa, utóbbi
5 |<br />
hitelgarancia Kis- és középvállalkozások üzleti lapja<br />
2017. július, I. szám<br />
MINDEN HÉTEN PRODIGY | FELHAJTÓ ERŐ | PANÍROZOTT BANÁN | PRÉMIUM NYESEDÉK | KÉS KI KÉS!<br />
mus<br />
l<br />
VENDÉGÉJSZAKÁK<br />
Budapest egyelőre mindent visz, a<br />
vendégéjszakák növekedésének fele<br />
itt keletkezik, miközben a második<br />
helyre befutó Balaton alig 15 százalékot<br />
mondhat magáénak. Döbbenetes,<br />
mekkora távolságra vannak egymástól<br />
a magyar desztinációk: miközben a főváros<br />
egymaga<br />
10 millió<br />
vendégéjszakát produkál egy évben,<br />
addig a második legkeresettebb Hévíz<br />
éppen csak a tizedére képes.<br />
Gasztro- és palotaforradalom zajlik a szemünk előtt<br />
Asztalra csaptak<br />
Magyarország<br />
Semmi kétség, Magyarországon<br />
puskaporos a<br />
levegő a gasztronómia<br />
berkeiben, és a konfliktus<br />
oka jóval mélyebb annál,<br />
minthogy a Z generációs<br />
séfek leszólják Benke Laci<br />
bácsi rántott banánját.<br />
[Garantiqa]<br />
KONFERENCIATURIZMUS<br />
A magyar főváros egyedül a konferenciaturizmus területén<br />
van lemaradásban: Bécs évtizedek óta veri a magyar<br />
fővárost, és már Prága is a sarkában lohol. Ezért égetően<br />
sürgős, hogy elkészüljön végre a Művészetek Palotája mellé<br />
tervezett ötmilliárd forintba kerülő új kongresszusi központ,<br />
amely jelentősen fel tudná pörgetni a Magyarországra<br />
érkező szakmai rendezvények számát.<br />
Nem állnánk be a sorba Fördős<br />
Zé és társai mellé, hogy leszedjük<br />
a szentelt vizet a rendszerváltás<br />
utáni idők sztár- vagy annak kikiáltott<br />
szakácsairól, mindenesetre<br />
tény, hogy a csülkös bableves felett<br />
eljárt az idő. Jó kérdés, hogy<br />
okkal vagy ok nélkül, de mégis<br />
ez a helyzet. Az történt ugyanis,<br />
hogy nagyjából 2010 környékén,<br />
az első Michelin-csillagok magyarországi<br />
landolásával egyidőben<br />
(lásd Costes és Onyx), az éttermek<br />
felé támasztott elvárások<br />
igencsak megnőttek, és a magyaros<br />
helyett felütötte a fejét az<br />
innovatív gasztrokultúra.<br />
Mint a nagyoknál<br />
Az útmenti csárdáknak kvázi leáldozott,<br />
Benke Laci bácsi helyett<br />
pedig a jövőben Mautner Zsófi és<br />
az őstehetség Széll Tamás habarja<br />
majd a rántást. És ez rendben is<br />
van így. A magyar gasztronómiában<br />
nem a szakácsok generációváltása<br />
szüli a konfliktust, hanem<br />
sokkal inkább aaz, hogy ki vezényelje<br />
le a nagy átalakulást, hogy<br />
ki álljon a forradalom élére. Mint<br />
ahogy arra Csíki Sándor gasztroblogger<br />
tűpontosan rávilágított:<br />
a „mit és hogyan együnk” magyar<br />
metamorfózis ugyanaz, mint<br />
a franciáknál a „nouvelle cuisine”<br />
trend (új konyha) századokon átívelő<br />
áttörése volt. Csak kicsiben...<br />
Ki főzte ki?<br />
Míg ott a XVII. századtól Menon,<br />
Marin és La Chapelle vitázott<br />
Voltaire-rel, az egészhez pedig<br />
sokkal később olyan újságírók<br />
csatlakoztak, mint Henri Gault<br />
és Christian Millau, addig nálunk<br />
a régi motoros Magyar Gasztronómiai<br />
Egyesület és Molnár<br />
B. Tamás esett neki az ügyeletes<br />
progresszív Pannon Gasztronómiai<br />
Akadémiának és Zsiday<br />
Zoltán Roynak. Ráadásul nem<br />
teljesen világos, hogy a két fél viaskodása<br />
a szakmai előmenetelről<br />
szól, vagy a szektorba végre<br />
valahára megérkező állami támogatás<br />
szétosztásáról.<br />
Amit ma megeszel<br />
Egy ország konyhájának az állapota<br />
nemcsak a gyomornak tesz<br />
jót, hanem kultúrát is teremt. Kár<br />
lenne tagadni, hogy az utóbbi<br />
években jócskán történt előrelépés<br />
– elég csak a Magyar Turisztikai<br />
Ügynökség tevékenységére<br />
gondolni – a hazai gasztronómia<br />
minőségében, de utóbbi kapcsán<br />
bőven van még mit törleszteni.<br />
Mellékvágányon<br />
A gasztro „új hullámnak” vannak egészen fennhéjázó vadhajtásai<br />
is. Egy méltán híres balatoni fogadóról például az a hír járja,<br />
hogy nem ám a piacon, hanem egyenesen laboratóriumban választották<br />
ki, milyen burgonyából készüljön náluk a krumplipüré,<br />
egy másik pesti „resztoranról” pedig azt rebesgetik, hogy a<br />
berendelt prémium húsok tökéletessége ellenére a séf ragaszkodik<br />
hozzá, hogy tíz-tíz százalékot lenyessenek belőlük kétoldalt,<br />
a levágott részek pedig mennek a kukába.<br />
aléka kimúlna, és mégis dübörög a fesztiválipar...<br />
! NAGYSZÍNPAD! NAGYSZÍNPAD!<br />
A sikersztori<br />
egyértelműen<br />
a Szigeté:<br />
1993–2001 között nulláról<br />
a 350 ezres látogatottságig<br />
küzdötte fel magát. Akkor viszont<br />
beállt a stagnálás, 12<br />
éven keresztül nem sikerült<br />
kitörni a 350–390 ezres tartományból.<br />
A szervezők jó utat<br />
választottak, és a nézőszám<br />
bebetonozása ellenére évről<br />
évre többet költöttek a rendezésre.<br />
Így 2014-ben átütötték<br />
a 400 ezres küszöböt, tavaly<br />
pedig már kis híján<br />
félmillióan<br />
(70 százalékuk külföldi) látogattak<br />
ki az Óbudai-szigetre.<br />
kettőre pedig a Művészetek Völgye és mondjuk, bármelyik<br />
filmfesztivál. Egyben azonban mind hasonlítanak<br />
egymásra, ez pedig a látogatószám és a jegyértékesítés<br />
maximalizálása.<br />
Ahol a tömeg, ott a kereslet, éppen ez az evidencia<br />
az, amelyre a fesztiválok építenek, és ennek köszönhető,<br />
hogy ma Magyarországon kis túlzással minden sarkon<br />
rendeznek egyet. Még akkor is, ha tény, hogy sem a régi<br />
konform, sem a nonkonform, sem pedig a művészeti<br />
fesztiválok nem képesek arra, hogy piaci alapon működjenek.<br />
Az egyetlen kivétel az új konform kategória (lásd a<br />
Szigetet). Az a helyzet, hogy a városi és a központi költségvetés<br />
hozzájárulása nélkül a fesztiválok 99 százaléka<br />
nem maradna talpon, ugyanakkor az is igaz, hogy az állam<br />
nem szívességből támogat. Makrogazdasági szinten<br />
ugyanis a fesztiváloknak kimutatható felhajtó erejük van a<br />
turizmusban, vagyis a befektetett forrásokat, ha a fesztivál<br />
nem is, a költések után befizetett adó jó eséllyel megtéríti.<br />
Mindehhez egy kapcsolódó adat: a magyarországi<br />
vendégéjszakák egyharmada a fesztiválidőszakra esik...
6 | 2017. július, I. szám hitelgarancia Kis- és középvállalkozások üzleti lapja<br />
AKTÍV HITELEZÉS | ALACSONY KAMATOK | TÖBBLETEREDMÉNYEK | NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK<br />
Magyarország<br />
Számottevő élénkülést<br />
vár 2020-ig a<br />
hazai kis- és középvállalati<br />
hitelezésben<br />
az <strong>OTP</strong> Bank.<br />
Aladics Sándor,<br />
az <strong>OTP</strong> Bank Vállalati<br />
Igazgatóságának<br />
ügyvezető<br />
igazgató- helyettese<br />
szerint a növekvő<br />
kereslet hatékonyabb<br />
kiszolgálásához<br />
nagyban<br />
hozzájárul az állami<br />
kezességvállalás,<br />
azonban a bankrendszer<br />
számára<br />
továbbra is kihívás<br />
marad az elérhető<br />
állami források<br />
kiszorító hatása.<br />
[Garantiqa]<br />
Az <strong>OTP</strong><br />
mindenképpen számít<br />
a Garantiqára.<br />
Az ügyfeleknek fontos, hogy komfortosan tudják ügyeiket intézni<br />
„Most érdemes<br />
hitelt felvenni”<br />
– A jegybanki adatok szerint<br />
2016-ban bekövetkezett<br />
a hitelezési fordulat,<br />
ennek megfelelően tartósan<br />
a kívánt évi 5-10 százalékos<br />
ütemben bővülhet a<br />
vállalati hitelezés. Egyetért<br />
ezzel az előrejelzéssel?<br />
– Úgy látom, hogy a következő<br />
három évben valóban lehet 4-10<br />
százalék közötti bővülés.<br />
A kis- és középvállalati<br />
(kkv) 4500 milliárd<br />
forintos piac, nagyjából<br />
évi 50-60 milliárdos<br />
nettó bővüléssel<br />
számolhat. Azonban azt is látni<br />
kell, hogy a beruházási piacon jelentős,<br />
akár 35-50 százalékos a<br />
kiszorító hatása az állami, illetve<br />
uniós támogatásoknak. Ezeknek<br />
azonban jelenleg sok esetben<br />
a banki hitel jelenti a kiegészítését,<br />
épp ezért nálunk<br />
is vannak ennek megfelelő<br />
konstrukciók. Az uniós<br />
forrásokat mi például elfogadjuk<br />
önerőnek is.<br />
A 2020-at követő időszakban<br />
meghatározó lesz, hogy<br />
mennyire tudják a cégek a fejlesztésekből<br />
növelni árbevételüket, ez<br />
az alapja annak, hogy a jövőben<br />
mennyi hitelre lesz szükségük.<br />
– A tulajdonos Magyar Fejlesztési<br />
Bank egy sokkal<br />
intenzívebb időszakot vár<br />
a Garantiqa Hitelgaranciától.<br />
Az állami kezességvállalás<br />
hogy jelenik meg az<br />
<strong>OTP</strong> termékeinél, például<br />
az árazásban?<br />
– A kis- és középvállalati ügyfélkörünknek<br />
olyan hitelterméket kínálunk,<br />
aminek már eleve része a<br />
garancia. Az <strong>OTP</strong> Bank mindenképp<br />
számít a Garantiqára, akivel<br />
eddig is komoly együttműködése<br />
volt a rendszereinek fejlesztése és<br />
összehangolása terén. Tulajdonosként<br />
erősödést is várunk a kezességvállalónál,<br />
különösen, mivel<br />
terveink szerint jóval aktívabbak<br />
lehetünk a hitelezésben.<br />
Fontos megemlíteni, hogy az<br />
<strong>OTP</strong> Bank által vezetett konzorcium<br />
eredményes volt az MFB<br />
által meghirdetett közbeszerzési<br />
pályázaton. Az eddigi MFB Pontok<br />
mellett így 2017. július 18-tól,<br />
fokozatos kiterjesztés mellett, 163<br />
bankfiókunkban is elérhető<br />
lesz az Európia<br />
Unió által támogatott<br />
visszatérítendő hitel.<br />
– A jegybank Növekedési<br />
Hitelprogramjának befejeztével<br />
készülnek célzott kkv<br />
termékekkel? Milyen feltételekre<br />
számíthat egy hiteligénylő<br />
vállalat?<br />
– Egy elsőrangú kockázati besorolású<br />
cég esetében nagyjából a<br />
Növekedési Hitelprogram feltételeit<br />
közelítő, BUBOR + 2,5 százalékos<br />
kamatszint is elképzelhető.<br />
Amúgy többnyire a bankközi<br />
kamaton felüli 3 és 4<br />
százalék közötti kamatszinttel<br />
juthatnak<br />
banki forráshoz<br />
a vállalati ügyfelek.<br />
Igyekszünk hangsúlyozni,<br />
amit az ügyfelek is egyre inkább<br />
megértenetek, hogy a mostaninál<br />
alacsonyabb kamatok aligha<br />
lesznek, így most érdemes hitelt<br />
felvenni. Bankunknál a gördülékenyebb<br />
ügyintézés érdekében<br />
jelentősen meggyorsult a kockázatelemzés<br />
is.<br />
– Az alacsony kamatokra<br />
való tekintettel lehetséges<br />
a lakossághoz hasonlóan a<br />
kkv ügyfélkörnek is rögzített<br />
kamatozású hitelt felvenni?<br />
– Igen, van ilyen termékünk, habár<br />
ennek valamivel magasabb a<br />
kamata is. Ezek a hitelek jellemzően<br />
5-10 évre vehetők fel, és elsősorban<br />
közepes és nagyobb<br />
méretű cégeknek lehet jó megoldás.<br />
Most úgy látszik, hogy Európában<br />
és Amerikában is emelkednek<br />
a kamatok, ez pedig a<br />
hazai kamatrátára is kihat. Az<br />
egyes cégeknek ezt fel kell ismerni<br />
és ennek fényében áttekinteni<br />
terveiket és saját növekedési kilátásaikat.<br />
Nagyjából minden<br />
harmadik cég – ha<br />
nem is első bankként<br />
– <strong>OTP</strong>-ügyfél.<br />
– Nagyobb a kockázatvállalási<br />
hajlandóság az<br />
<strong>OTP</strong> részéről.<br />
Ez reagálás a paci<br />
folyamatokra, vagy egy<br />
agresszívabb piacszerzési<br />
üzletpolitika, amit egy kisebb<br />
bank nem feltétlenül<br />
vállalhatna fel?<br />
– Az elbírálási szigor<br />
mérséklődésében<br />
mindenképp<br />
szerepet játszik,<br />
hogy jelentősen javul<br />
a gazdasági környezet, ez<br />
pedig a vállalatok teljesítményében<br />
, kilátásaikban is megmutatkozik.<br />
Az <strong>OTP</strong> Bank számára<br />
az mindenképpen előny, hogy<br />
alaposabb rálátása van több területre,<br />
jobban meg tudja ítélni,<br />
hogy egy adott vállalat a maga<br />
területén menynyire<br />
versenyképes.<br />
Ez a bank méretéből<br />
adódik. Magyarországon<br />
nagyjából 700<br />
A vállalati bankolásban<br />
törekedni kell<br />
az ügyfélközpontúságra.<br />
ezer cég van, ebből 200 ezernek<br />
van az <strong>OTP</strong>-nél vezetett számlája,<br />
így elmondható, hogy nagyjából<br />
minden harmadik cég – ha nem<br />
is első bankként – de <strong>OTP</strong> ügyfél.<br />
Ugyancsak támogatja a megalapozott<br />
hitelkihelyezést, hogy a<br />
Garantiqa által támogatott hiteleknél<br />
mindkét fél végez elemzést<br />
a várható eredményekről.<br />
– Ilyenkor az ügyfeleket<br />
nem tántorítja el, hogy végig<br />
kell csinálni az adminisztrációt?<br />
– Többnyire automatizált rendszerekről<br />
van szó. Mind az <strong>OTP</strong><br />
Bank, mind a Garantiqa jelentős<br />
energiákat fordított az informatikai<br />
háttér fejlesztésére az elmúlt<br />
időszakban. Úgy látjuk, az ügyfeleknek<br />
fontos, hogy komfortosan<br />
tudják ügyeiket intézni, épp<br />
ezért például már on-line is lehet<br />
számlanyitást kezdeményezni.<br />
Mindemellett<br />
folyamatosan<br />
fejlesztjük és digitalizáljuk<br />
folyamatainkat<br />
annak érdekében, hogy ügyfeleink<br />
adminisztrációs terhein csökkentsünk.<br />
Az <strong>OTP</strong> eBIZ Kft. egy olyan<br />
Mobil Pénzügyi Asszisztenst kínál<br />
ügyfeleinek, amellyel a vállalkozó<br />
rengeteg értékes időt<br />
takaríthat meg. Az <strong>OTP</strong> eBIZ<br />
segítségével ugyanis bárhol,<br />
bármikor nyomon követheti<br />
aktuális kiadásait, bevételeit,<br />
gyorsan kiegyenlítheti számláit<br />
és folyamatos összeköttetésben<br />
lehet kollégáival, üzleti<br />
partnereivel, és könyvelőjével. Ez<br />
különösen az olyan vállalkozóknak<br />
ajánlott, akiknél látjuk, hogy<br />
rendezett a könyvelés, a gyors és<br />
digitális bankkapcsolat és az így<br />
támogatott könyvelési rendszer<br />
neki és partnereinek pénzben<br />
is jól kifejezhető többleteredményt<br />
hoz.
hitelgarancia Kis- és középvállalkozások üzleti lapja<br />
7 | 2017. július, I. szám<br />
ajánló<br />
www.otpbank.hu • www.otpbusiness.hu • 06 1 366 6030<br />
<strong>OTP</strong> Color Server | 2017-06-22T18:29:39 | FOGRA_47 | User: ratzpeter | <strong>OTP</strong>_236x319_Business_0622.pdf<br />
<strong>OTP</strong>_236x319_Business_0621.indd 1 2017.06.22. 18:27:56
8 | 2017. július, I. szám hitelgarancia Kis- és középvállalkozások üzleti lapja<br />
HITELES<br />
WELCOME<br />
HARSÁNYI<br />
ON BOARD<br />
| OKOS<br />
| VIZES<br />
PAD | NYOMTATHATÓ<br />
HELYEK | BIZTONSÁGOS<br />
KÁVÉSPOHÁR<br />
TURIZMUS<br />
| ISMERETSÉGI<br />
| SZERETHETŐ<br />
HÁLÓ<br />
MAGYARORSZÁG<br />
| NEMZET ZENÉSZE<br />
Harsányi Levente,<br />
aki könnyebbé és egyszerűbbé<br />
tenné a hétköznapokat<br />
„Az újítás<br />
és a siker<br />
iránti vágy<br />
mozgat”<br />
Hogyan kezdődött el a „második”<br />
életed; miért döntöttél<br />
úgy, hogy a műsorvezetés<br />
mellett belevágsz az<br />
üzletbe is?<br />
– Pontosan nem tudom megmondani,<br />
mikor indult el az a folyamat,<br />
amit ma velem kapcsolatban<br />
vállalkozásként emlegetünk.<br />
Mindig is voltak olyan ötleteim és<br />
meglátásaim, amelyekről azt gondoltam,<br />
érdemes volna megvalósítani<br />
amellett, hogy hivatalosan<br />
mint bohóc – szigorúan jó értelemben<br />
– szerepelek a médiában.<br />
Azért azt is hozzá kell tennem,<br />
hogy a felmerült üzleti lehetőségek<br />
többségéhez nem értek, de<br />
van néhány olyan terület, amely<br />
viszont közel áll hozzám; így például<br />
a vendéglátás, amelyben<br />
dolgoztam is. A lényeg, hogy ráérő<br />
időmben ötletelgettem, és<br />
mindig azzal a céllal, hogy könynyebbé<br />
és egyszerűbbé tegyem<br />
a hétköznapokat.<br />
És mennyire motivált, hogy<br />
több lábon állj? Vagyis a<br />
Magyarország<br />
Kevés olyan ember<br />
van ma Magyarországon,<br />
aki ne ismerné<br />
Harsányi Leventét. A<br />
műsorvezető két évtizede<br />
forog a médiában,<br />
és bukkan fel a<br />
legkülönbözőbb televíziós<br />
és rádiós műsorokban.<br />
Csakhogy<br />
Harsányi Levente karaktere<br />
sokkal több a<br />
vicces fiúénál: médiaszerepléseivel<br />
párhuzamosan<br />
ugyanis<br />
számos saját ötletet<br />
menedzsel. Vendéglátás,<br />
telekommunikáció,<br />
művészet – a<br />
skála széles, az elkötelezettség<br />
megkérdőjelezhetetlen.<br />
[Garantiqa]<br />
vállalkozói lét startjához<br />
mennyiben járult hozzá,<br />
hogy anyagi biztonságban<br />
tudd magad?<br />
– Inkább az újítás és a siker iránti<br />
vágy mozgat, de a háttérben<br />
nyilván ott van az a jól felfogott érdek<br />
is, hogy az ember bebiztosítsa<br />
magát. Magamon érzékelem,<br />
hogy a médiában egyre szűkülnek<br />
a határok, és valljuk be, én is<br />
öregszem, még ha nem is látszik.<br />
Összességében úgy érzem, hogy<br />
nem az anyagiak vezéreltek, hanem<br />
egyszerűen kialakult bennem<br />
egy kényszer, hogy az elképzeléseimet<br />
kivitelezzem.<br />
A vállalkozók többsége arról<br />
panaszkodik, hogy milyen<br />
nehéz az első lépés.<br />
Hogyan érzékeled: az ismertségedből<br />
fakadóan neked<br />
volt/van hátszeled?<br />
– Ez a klasszikus 22-es csapdája...<br />
Mert egyrészt óriási előny,<br />
hogy arcról szinte mindenkinek<br />
„megvagyok”, másrészt viszont<br />
éppen a vicces fiú karakteremből<br />
fakadóan általában komoly<br />
hitetlenkedés fogadja, hogy nekem<br />
bármi is az eszembe juthat.<br />
Ugyanakkor azt sem akarom letagadni,<br />
hogyha Harsányi Leventeként<br />
jelentkezem be bárhová,<br />
jóval könnyebben kapok bebocsátást,<br />
mint mások. Egyszerűen<br />
csak azért, mert ha én még nem<br />
is ismerem azt, akivel tárgyalni<br />
készülök, ő jó eséllyel tisztában<br />
van vele, én ki vagyok.<br />
Elmondod, hogy milyen vállalkozásokban<br />
utazol jelenleg?<br />
– Mostanság három területen is<br />
támadok. Az első – ha fogalmazhatok<br />
nagy mellénnyel – a vendéglátóipar<br />
„rugalmas forradalmasítása”:<br />
olyan kávézókat találtam<br />
ki, amelyek legfeljebb egy hónap<br />
alatt készen állnak a megnyitásra.<br />
A lényegük ugyanis az, hogy<br />
nem kell engedélyeket beszerezni<br />
a megépítésükhöz, mivel kvázi<br />
egy mobil pult felállításával és az<br />
áram bekötésével ki is fújt a kivitelezés.<br />
Ez nemcsak a gyorsaság<br />
miatt nagy előny, hanem azért is,<br />
mert olyan helyszínekre is megálmodható<br />
egy kávézó,<br />
ahová eredetileg nem<br />
adnának ki építési engedélyt.<br />
Az én mobil<br />
kávézóimhoz azonban<br />
nem is kell. A másik<br />
kivételes jellemzője,<br />
hogy az összes berendezést 3D-s<br />
nyomtatókkal állítjuk elő, a kávéscsészéktől<br />
az asztalokig, amelyeket<br />
újra tudjuk hasznosítani a<br />
környezetvédelem jegyében. A fővárosban,<br />
Zuglóban és a II. kerületben<br />
már a nyáron elindulunk, a<br />
többi üzlet pedig franchise-alapon<br />
működik majd.<br />
Ígértél még két másik<br />
„iparágat” is…<br />
– Mondom is: az egyik a telekommunikáció<br />
területe, amely azért<br />
óriási piac, mert a teljes világot<br />
felöleli. Az én fejlesztésem az úgynevezett<br />
„okos pad” konstrukció,<br />
amely a városokban, főképp a turisztikai<br />
látványosságok közelében<br />
szétszórt wifiként működne,<br />
tehát egyfajta routerként, ami internetkapcsolatot<br />
biztosít. Ezenkívül<br />
olyan csatlakozókat is kap,<br />
amelyekkel fel lehet tölteni a telefon-<br />
vagy akár laptopakkumulátorokat.<br />
Megjelenésében pedig egy<br />
jól dizájnolt ülőalkalmatosság, egy<br />
speciális utcabútor lesz. Ez ügyben<br />
előrehaladott tárgyalásokat<br />
folytatunk már, európai szabadalmi<br />
jogot is bejegyeztettünk rá. A<br />
harmadik ötletem pedig a Nemzet<br />
Zenésze társaság megalapítása,<br />
amely a Nemzet Színésze cím<br />
megfelelője lenne, de kizárólag a<br />
zenei életben. A játékszabályok<br />
is körülbelül hasonlóak lennének,<br />
vagyis egy zsűri választaná ki azokat<br />
a művészeket, akik alkalmasak<br />
a titulusra. A kezdeményezés már<br />
eljutott miniszteri szintre.<br />
Sok találmányt soroltál fel,<br />
a megvalósítás pedig nyilván<br />
nem megy pénz nélkül.<br />
Hogyan állsz ehhez, például<br />
belemennél hitelfelvételbe?<br />
– Hadd kezdjem egy borzasztó<br />
szóviccel: magamat hiteles szereplőnek<br />
tartom, mert nincs hitelem.<br />
Mindig arra koncentráltam,<br />
hogy saját erőből tudjam megvalósítani<br />
az ötleteimet, ugyanakkor<br />
azt is el kell ismernem,<br />
hogy van az a<br />
Mindenkinek elmondom,<br />
aki kérdezi:<br />
ha képesek vagyunk szint, amely már megköveteli<br />
a banki, pénz-<br />
jól kamatoztatni a<br />
kapcsolati tőkénket, intézeti segítséget. Azt<br />
a vállalkozás biztosan<br />
sikeres lesz.<br />
látom, ha felelősen és<br />
megfontoltan nézünk<br />
szét a hitelkonstrukciók között, akkor<br />
találunk jó megoldásokat, és<br />
ezeknél bátran bevállalható a kölcsön.<br />
Szerintem a pénz mellett a<br />
szakmai tanácsadás a legfontosabb<br />
útravaló egy vállalkozás beindításához,<br />
és azt tapasztalom,<br />
hogy egyre több az olyan szolgáltató,<br />
amely mindkét téren kompetens.<br />
Ha már a tapasztalatoknál<br />
tartunk, mit tanácsolnál a<br />
sorstársaidnak, akik szintén<br />
üzleti terveket dédelgetnek?<br />
Mire figyeljenek?<br />
– A kapcsolati tőke maximális kihasználása<br />
– ez a kulcsa mindennek.<br />
A kapcsolati tőke mozgósítása<br />
többet ér a pénznél is, hiszen<br />
az ötlet megvalósításhoz sokszor<br />
elsősorban nem is pénz kell, hanem<br />
pozícióban lévő emberek.<br />
Mindenkinek elmondom, aki kérdezi:<br />
ha képesek vagyunk jól kamatoztatni<br />
a kapcsolati tőkénket,<br />
a vállalkozás biztosan sikeres lesz.<br />
Tehát azt tanácsolnám a kollégáknak,<br />
hogy első körben, mielőtt<br />
bármit is tesznek, rajzolják fel a<br />
saját ismeretségi hálójukat.<br />
<strong>Hitelgarancia</strong> Zrt.<br />
Az<br />
tagja<br />
különszám<br />
impresszum<br />
<strong>Hitelgarancia</strong><br />
Kis- és Középvállalkozások Üzleti Lapja | Alapítva: 2015<br />
KREATÍV | TÖRDELÉS | DTP: TriVial Communications & Consulting Kft.<br />
Tartalom: TriVial – Felelős szerkesztő: Jancsik Sándor<br />
Kiadja: Garantiqa <strong>Hitelgarancia</strong> Zrt. 1082 Budapest, Kisfaludy u. 32.<br />
Felelős kiadó: dr. Búza Éva vezérigazgató | www.hitelgarancia.hu
Change language