22.11.2017 Views

4_5796296255600591513

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

أفكار برنامج أسبوع الجودة<br />

19- جدارية<br />

-1<br />

-2<br />

-3<br />

-4<br />

-5<br />

-6<br />

-7<br />

-8<br />

-9<br />

الدوام بدون تأخير<br />

إذاعة الجودة<br />

ا لتزام بالزي الرسمي<br />

الجودة في وقت الدخول للصف والخروج منه<br />

الجودة في ا نتظام أثناء الدرس<br />

الجودة في عمليتي التعليم والتعلم<br />

استغ ل مصادر التعلم في عروض عن الجودة<br />

استغ ل حصص النشاط في مسابقات فضل عمل عن الجودة<br />

جودة المقصف المدر<br />

10- جودة أدوات الس مة<br />

11- جودة المعامل والمختبرات<br />

-12<br />

-13<br />

-14<br />

-15<br />

-16<br />

-17<br />

-18<br />

دورات تدريبية عن الجودة<br />

استضافة خبير في الجودة<br />

مشاركة خبير في الجودة عبر ا تصال الهاتفي<br />

زيارة لمدرسة متميزة<br />

فلم وثائقي عن الجودة<br />

رسائل عن الجودة<br />

قالوا عن الجودة ) مقاب ت أو كلمات للمعلمين والمعلمات والط ب والطالبات وأولياء ا مور (<br />

عبر برنامج https://ar.padlet.com


تعليم يوجد مجموعة كبيرة من الأنظمة التي من الممكن أن تؤدي إلى الوصول إلى الأهداف المنشودة<br />

في التعليم وأهم هذه الأنظمة:‏ –<br />

المعيار الدولي أيزو ٩٠٠١<br />

.٢٠١٥ :<br />

أنظمة الجودة الشاملة ومنها :<br />

النموذج الأوربي للتميز European Excellence Model<br />

الذي تبنته الدول<br />

الإسكندنافية وفرنسا وإيطاليا،‏ وبعض الدول العربية.‏<br />

النظام الاسكتلندي في الجودة SQMS الذي تبنته أستراليا وإنجلترا وبولندا وأيرلندا<br />

تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة TQM الذي تبنته اليابان وبعض مقاطعات الولايات<br />

المتحدة .<br />

<br />

<br />

<br />

ول جودة التعليم مؤشرات ومعايير<br />

:<br />

•<br />

معايير مرتبطة بالطلبة؛ من حيث القبول والانتقاء ونسبة عدد الطلاب إلى<br />

المعلمين،‏ ومتوسط تكلفة الفرد والخدمات التي تقدم لهم،‏ ودافعية الطلاب<br />

واستعدادهم للتعليم.‏<br />

معايير مرتبطة بالمعلمين؛ من حيث حجم هيئة التدريس وثقافتهم المهنية واحترام<br />

وتقدير المعلمين لطلابهم،‏ ومدى مساهمة المعلمين في خدمة المجتمع.‏<br />

معايير مرتبطة بالمناهج الدراسية؛ من حيث جودة مستواها ومحتواها،‏ والطريقة<br />

والأسلوب ‏،ومدى ارتباطها بالواقع،‏ وإلى أي مدى تعكس المناهج الشخصية القومية<br />

أو التبعية الثقافية .<br />

معايير مرتبطة بالإدارة المدرسية؛ من حيث التزام القيادات بالجودة،‏ والعلاقات<br />

الإنسانية الجيدة،‏ واختيار الإداريين وتدريبهم،‏ ومعايير مرتبطة بالإدارة التعليمية؛<br />

من حيث التزام القيادات التعليمية بالجودة وتفويض اللامركزية،‏ وتغير نظم<br />

الأقدمية،‏ والعلاقات الإنسانية الجيدة واختيار الإداريين والقيادات وتدريبهم .<br />

معايير مرتبطة بالإمكانات المادية؛ من حيث المبنى المدرسي وقدرته على تحقيق<br />

الأهداف ومدى استفادة الطلاب من المكتبة المدرسية والأجهزة والأدوات.‏<br />

معايير مرتبطة بالعلاقة بين المؤسسة التعليمية والمجتمع؛ من حيث مدى وفاء<br />

المؤسسة التعليمية باحتياجات المجتمع المحيط بها والمشاركة في حل مشكلاته،‏<br />

وربط التخصّصات بطبيعة المجتمع وحاجاته،‏ والتفاعل بين المؤسسة التعليمية<br />

بمواردها البشرية والفكرية وبين المجتمع بقطاعاته الإنتاجية والخدمية .<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />


جودة التعليم:‏<br />

يعتبر التعليم هو الأساس والرافد الرئيسي لعملية تقدم المجتمع،‏ ولا يكون ذلك إلا برفع مستوى التعليم لتطوير<br />

الكفاءات البشرية التي يؤدي إلى تطوّ‏ ر المجتمع…‏ ولذلك توليه الدول المتقدمة اهتماما بالغا وتحرص على<br />

جودته وذلك لخطورته.‏ ولقضية جودة التعليم أهمية بالغة لتعلقها مباشرة بالمنتجَ‏ وهو الطالب،‏ أو لتعلقها<br />

بالعملاء والطالب أهم أنواعه،‏ ووجود عنصر الخدمة مع المنتج في آن واحد في العملية التعليمية،‏ بمعنى أنه<br />

ليست عملية التعليم منتج فقط أو خدمة فقط.‏ والعملاء في العملية التعليمية هم الطلاب والأهالي والموظفين<br />

والمجتمع.‏ كما تتعلق عملية التعليم بالمنهج الذي يتم التدريس به أو تدريسه،‏ ومن هنا تكمن الخطورة…‏<br />

فلو تم تدريس مناهج وأساليب معينة لمجموعة من الطلاب وثبت بعد ذلك خطا هذه الأساليب المتبعة بعد<br />

تخرّ‏ ج هؤلاء الطلاب!‏ فما هو السبيل لعلاج هذا الخطأ الذي سوف يؤثر بدوره على جوانب أخرى كثيرة؟!.‏<br />

وقد تعددت تعريفات مفهوم الجودة في التعليم،‏ فمن قائل إن جودة التعليم هي ما يجعل التعليم متعة وبهجة<br />

‏،حيث أن المؤسسة التي تجعل طلابها متشوقين لعملية التعليم والتعلّم مشاركين فيه بشكل إيجابي نشط،‏<br />

محققين من خلاله اكتشافاتهم وإبداعاتهم النابعة من استعداداتهم وقدراتهم الملبية لحاجاتهم ومطالب نموهم.‏<br />

ويرى البعض بأنها كافة النشاطات التي تخدم تحول الطالب إلى متعلم مستقل / Learner (Independent<br />

Learner) Self-directedومن قائل إن مفهوم الجودة في المجال التربوي تعنى ترجمة احتياجات وتوقعات<br />

الطلاب إلى خصائص محددة،‏ تكون أساساً‏ لتعميم الخدمة التربوية وتقديمها للطلاب بما يوافق تطلعاتهم.‏<br />

والحق يقال إن هناك صعوبات ومعوقات في تطبيق الجودة أو إدارة الجودة داخل المؤسسات التعليمية،‏ حيث<br />

أن إدارة الجودة تتطلب اللامركزية في القرار التربوي،‏ وعدم اعتماد نظام المعلومات في المجال التربوي<br />

على الأساليب التقليدية،‏ عدم توافر الكوادر المدربة والمؤهلة في مجال إدارة الجودة في العمل التربوي ‏.ومن<br />

المعوقات التمويل المالي،‏ حيث يحتاج تطبيق نظام الجودة في العمل التربوي إلى ميزانية كافية.‏ وكذلك الإرث<br />

الثقافي والاجتماعي الذي يعمل على عدم تقبلّ‏ أساليب التطوير والتحسين،‏ حيث تعتبر مقاومة التغير أهم<br />

صعوبة يمكن أن تواجه تطبيق نظام الجودة في أي مجال لاسيما التعليم،‏ ولذا ينبغي وضع الأسس<br />

والاستراتيجيات المناسبة والتعامل معها بحكمة وبصيرة.‏<br />

كما ينبغي أن نعي إلى أي مدى يتم تطبيق أسس الجودة في مدراسنا ومؤسساتنا التعليمية وبطريقة منهجية<br />

متكاملة؟ وكم عدد الجامعات،‏ المدارس الحكومية أو الخاصة التي طبقت أو تنوي أن تطبق أساليب الجودة في<br />

عمليتها؟ وإلى أي مدى تؤمن القيادات في المدارس بأهمية الأخذ بأساليب تجويد التعليم وبتطبيق أفضل<br />

الممارسات…‏ والذي لم يتجاوز % ١٢ حتى الآن في عالمنا العربي .


كما ينبغي علينا أن ندرك متطلبات تطبيق نظام إدارة الجودة في التعليم والمتمثل في دعم وتأييد الإدارة العليا<br />

للمؤسسة ولإنشاء وتطبيق نظام إدارة الجودة،‏ وتهيئة مناخ العمل والثقافة التنظيمية للمؤسسة التعليمية،‏ وإنشاء<br />

قسم متابعة وقياس الأداء للجودة،‏ والتعليم والتدريب المستمر لكافة الأفراد،‏ وتبنيّ‏ الأنماط القيادية المناسبة<br />

لمدخل إدارة الجودة،‏ ومشاركة جميع العاملين في العملية لتحسين مستوى الأداء،‏ وتأسيس نظام معلومات<br />

دقيق خاص بإدارة الجودة .<br />

وعلينا إعادة النظر في رسالة المؤسسة التعليمية وأهدافها وغايتها واستراتيجيات تعاطيها مع العمل التربوي<br />

‏،وتحديد ماهية التعليم والإعداد التي ترى المؤسسة التعليمية أنها تحقق حاجات الطلاب وتلبي رغباتهم الآنية<br />

والمستقبلية،‏ وإعادة النظر في كيفية توظيف واستثمار الموارد بكفاءة وفاعلية،‏ وإعادة هيكلة التنظيم على نحو<br />

يتماشى مع واقع المناهج دراسية،‏ ومراجعة محتوى المناهج الدراسية ورعايتها بشكل دوري والتعرّ‏ ف على<br />

مدى توافقها مع متطلبات الحياة العصرية،‏ وتلبية حاجات الطلاب والمجتمع،‏ والنهوض بجودة المناهج<br />

المدرسية من حيث المحتوى ووضع الأهداف وإمكانية تحقيقها والتأكّد من واقعيتها في تلبية رغبات الطلاب<br />

وأولياء أمورهم والمجتمع .<br />

كما يجب الاهتمام بتطوير طرق التدريس ووسائل التقويم،‏ مما يؤديّ‏ إلى التطوير المتواصل لقدرات<br />

ومهارات الطلاب،‏ انطلاقا من مراحل الدراسة الأولى وتحقيق ذلك يجنب الهدر في الطاقات والموارد،‏ لذا<br />

يجب إعداد مناهج تربوية مناسبة وتوفير معلمين أكفاء وإدارة تربوية ذكية.‏ كما ينبغي معرفة الاحتياجات<br />

والتوقعّات التي يأمل الطالب والمجتمع فيها مثل؛ المحافظة على الهوية الوطنية والقومية والدينية،‏ والقدرة<br />

على حل المشكلات واتخاذ القرارات،‏ وقدرة الطالب على ضبط الذات وتحمل المسئولية،‏ وامتلاك الطالب<br />

مهارات التواصل الأساسية الضرورية للخوض والتكيفّ‏ في سوق العمل،‏ والقدرة على استخدام وتطوير<br />

التقنيات الحديثة،‏ والعمل بروح الفريق وأن يصبح هذا الطالب عنصرا منتجا داخل المجتمع .


الجودة الشاملة في التعليم،‏ تحتفي باليوم العالمي للجودة بمشاركة:‏<br />

-١<br />

-٢<br />

-٣<br />

إدارة الإشراف التربوي<br />

إدارة التدريب التربوي<br />

إدارة النشاط


كيف يتم تقييم القائد الناجح ؟<br />

·<br />

<br />

هناك العديد من المميزات التي يجب التركيز عليها :<br />

الخطط التي يضعها ووضوحها وسهولة تطويرها ومتابعتها وتنظيم الهياكل والإدارات وفقا<br />

لسياسة المؤسسة<br />

الأداء ويتم ذلك من خلال المعايير والمؤشرات التي تقيس مدى فاعلي القيادة ، ومعرفة<br />

مستوى أداء العاملين ، مقارنة بماهومخطط له .<br />

·<br />

العمليات : ويتم من خلال الأنظمة المعدة لإدارة العمليات الإنتاجية وتطويرها وفعاليتها<br />

وتحسين المنتجات بشكل عام .<br />

·<br />

العاملين : فالتعاون والجماعية دليل كبير على قدرات القيادة ونجاحها في أستيعاب عامليها .<br />

العملاء : نوعيتهم ، ومدى تلبية متطلبا م وتحقيق رغبا م المستقبلية .<br />

الجودة : تحسين مستمر وفعال ونشر ها كثقافة لابد منها .<br />

·<br />

·<br />

·<br />

البيئة : سواء كانت فكرية أو ثقافية ، يجب بنائها من حيث القيم والاخلاقيات المهنية<br />

والتعاونية ، وبناء بيئة حضارية تعمل على التجديد والإبداع والتطبيق .<br />

·<br />

<br />

الإتصالات:‏ بناء منظومة أتصال وتواصل وتشجيع وتعاون وتبادل معرفي ونشر رسائل<br />

ورؤى المؤسسة<br />

لتطبيق ادارة الجودة لابد من تكوين مجلس للقيادة ، أو لجنة عليا للجودة ترأسة أعلى سلطة<br />

تنفيذية في المنشأة ، ويتكون من المدراء في الإدارات الوسطى ومدير الجودة ، عقب ذلك<br />

إجتماعات بشكل يمكن تحديدة حسب الحاجة لذلك ، لمتابعة ومراجعة تنفيذ تطبيق الجودة الشاملة<br />

و يئة الأجواء لذلك .


دور القيادة في الجودة<br />

:<br />

تصنف القيادة من أهم المبادئ في جميع الأنظمة العالمية<br />

للجودة ، ففي نظام الآيزو ٢٠٠٠<br />

<br />

٩٠٠١ يشترط مشاركة والتزام الإدارة العليا في انشطة وفعاليات<br />

مشروع الجودة ، وكذلك في بقية الأنظمة ، لتحقيق النجاح المراد لابد من مشارك القيادة<br />

الفاعلة ، في دعم كل الانظمة وتذليل العوائق أمام تطبيقها

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!