Борис Азаренко, Денис Китаев: ≈≠= «Мы разные. У одинаковых вариантов договориться намного меньше». 42 Персона <strong>Kalinka</strong> (декабрь <strong>2017</strong> — апрель 2018)
Про то, как работать вдвоём, ещё Ильф и Петров рассказали в своём эссе о загадочной еврейской и загадочной русской душе. Ткачёвы — те прямо так и говорили: «Нет художника Алексея или Сергея Ткачёва — есть художник братья Ткачёвы». Вообще, дуэты — дело привычное в творчестве, но не в бизнес-среде, для которой тандемы большая редкость. Однако «парное выступление» сооснователей и акционеров компании VESPER Бориса Азаренко и Дениса Китаева имеет давний и прочный успех. Как так получилось?.. Борис, Денис, как вы пришли в бизнес — вместе или каждый своим путём? И что вас притянуло именно на рынок недвижимости? Д.К. Пришли мы порознь, хотя дружим давно: вместе заканчивали Финансовую академию и не планировали что-то создавать в бизнесе, поскольку собирались стать банковскими клерками. Может, вы бы сейчас обращались к нам за кредитом, а мы бы сидели в окошке… С 1994 года, то есть больше 20 лет, мы продолжали дружить — просто как институтские товарищи… Но моя первая рабочая практика в банках совершенно случайным образом была связана с недвижимостью. Потом были газовые компании — в которых я тоже отвечал за недвижимость! А потом жизнь столкнула нас с Борисом в одном большом проекте — и всё понеслось. Б.А. Я к тому времени успел много лет поработать в финансовом секторе: начал ещё с института, застал период активного становления российского рынка акций, потом потрудился и в крупных банках, и в не очень крупных. Моё знакомство с недвижимостью началось, когда мы формировали кредитную стратегию для банка: было выбрано несколько приоритетных отраслей для кредитования, и мне, как сотруднику, отвечающему за возврат кредитов и их своевременное обслуживание, приходилось довольно глубоко вникать в те отрасли, которые кредитовались: это было автостроение, пищевая индустрия и девелопмент. Тогда я и понял, что мне наиболее близко всё, что связано с недвижимостью. Потом, как сказал Денис, появилась возможность поучаствовать в реализации одного крупного проекта, мы начали формировать уже пул проектов и уже через много лет, структурно сформировалась компания VESPER, выбравшая для себя сегмент элитной недвижимости Москвы. До этого разные были направления: и офисная недвижимость, и разная жилая, были даже складские проекты, причём не только в Москве, но и в регионах. Я успел поработать и над региональными проектами: в Краснодаре и на севере. Широкая география была. То есть вы, как Немирович со Станиславским, сели и договорились: они сделали свой театр, вы - свою компанию. Или у неё есть автор? Кто предложил идею? Д.К. Нет, никто из нас не может присвоить себе авторство VESPER. У каждого из нас своя отдельная роль, но сильны мы именно слаженным альянсом. За время существования VESPER сколько проектов было у компании? Сколько находится в работе сейчас? И если бы вас попросили назвать три ключевые особенности ваших проектов, вы бы какие назвали? Б.А. Всего в нашем текущем портфеле 15 проектов — как московских, так и европейских. Часть из них ещё даже не анонсирована и находится в разработке, часть находится в сделках. Проект Cloud Nine на Большой Полянке Персона <strong>Kalinka</strong> (декабрь <strong>2017</strong> — апрель 2018) 43
Change language