Modulo2Unidad2

1.5 CONTROL INTEGRADO
DE LOS CAMBIOS
1.6 CERRAR EL PROYECTO O FASE
En algunas oportunidades se pueden presentar
situaciones especiales que hacen que existan modificaciones
o cambios, en cualquier elemento del
plan inicial definido para el proyecto, en este caso
por supuesto que es viable el definirlos, máxime
si es para solucionar una situación negativa, para
encaminar el proyecto o para el aprovechamiento
de una oportunidad; sin importar esto, dichos
cambios deben ser gestionados por un órgano
encargado.
A qué se deben los cambios: 11 “
• Solicitud del cliente
• Nueva funcionalidad
• Cambio en la reglamentación interna
• Imprevistos o fuerza mayor “
Algunos ejemplos de cambios que pueden surgir
en el proyecto construcción del puente, pueden
ser:
Este proceso permite concluir, los pactos realizados
a través del plan inicial del proyecto, donde
se definió de manera detallada lo que se requería
obtener (producto o servicio) con el desarrollo del
proyecto, es decir, para el ejemplo del proyecto
del puente, se podría indicar, lo siguiente 12 :
• Definir la situación con los proveedores de
recursos materiales, por ejemplo, ya no se
requieren materiales y al proveedor no se le
adeuda ningún monto.
• El arquitecto puede iniciar labores en otro proyecto
• El procedimiento para la inmunización y pintura
de la madera fue el más adecuado para no
producir contaminación del agua de la quebrada.
• El cronograma y el presupuesto, estuvieron
acordes con el desarrollo del trabajo ejecutado.
• Modificación en el diseño de acceso al puente
• Modificar el color de la pintura a emplear en la
madera del puente
Cambiar el tipo de tornillos utilizados para el
puente
• Reemplazar algunos de los insumos requeridos
para construir las bases del puente
Así como estos se pueden citar muchos otros y
por supuesto, éstos dependen del tamaño y de la
naturaleza del proyecto.
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ORÉ MUÑOZ, Op. Cit., disponible en: https://es.slideshare.net/angeloremu/gestion-delaintegraciondelproyecto
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Ibíd., disponible en: https://es.slideshare.net/angeloremu/gestion-delaintegraciondelproyecto