21.06.2018 Views

MEgazine-06-18

MEgazine-06-18

MEgazine-06-18

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

אנשים<br />

לא הולך לעבור הלאה,‏ וזה מה שהוביל לבחירה בטכניון".‏<br />

עם תחילת הלימודים פגשה ההילה האקדמית את המציאות<br />

בשטח,‏ והמפגש,‏ איך לומר,‏ לא היה נעים.‏ ‏"הייתי תחוב<br />

במעונות,‏ בחדר עם עוד שישה שותפים",‏ הוא מתאר את<br />

חוויית המגורים המשותפים,‏ ‏"ומשהו בביטחון לגבי הבחירה<br />

שלי התערער".‏ כך,‏ שבועיים אחרי תחילת הלימודים,‏ הוא<br />

ניסה להתקבל ללימודי תזונה קלינית ברחובות.‏<br />

הניסיון לא הצליח.‏ הוא חזר לטכניון לסמסטר אביב<br />

‏)"אנשים שמתחילים בסמסטר אביב מראש חושבים<br />

אחרת"(,‏ הפעם מצויד בשיטה פרטית לצליחת משברים:‏<br />

‏"לטוס מתחת לרדאר,‏ לעשות מה שצריך בשביל להמשיך,‏<br />

ושהזמן יעבור וירפא את הכאב.‏ בהמשך למדתי ‏'לשחק את<br />

המשחק',‏ להתנהל בהתאם ליכולות שלי,‏ ולעבור משנה<br />

לשנה".‏ ממרחק הזמן,‏ הוא מסכם,‏ ‏"היה כיף,‏ גם כשהיה<br />

קשה.‏ הטכניון לימד אותי איך ללמוד,‏ איך להביא את עצמי<br />

למקומות שאני רוצה,‏ וזה הכי חשוב".‏<br />

בסיום התואר,‏ בחר ליאני לא ללכת לתעשיות המסורתיות<br />

והביטחוניות כמו רוב חבריו ללימודים,‏ והתקבל לתוכנית<br />

אי-ויז'ן בחברת כתר פלסטיק.‏ התוכנית העסיקה מהנדסים<br />

צעירים,‏ שעבדו ארבעה ימים בשבוע בתפקידים שונים<br />

במפעלי החברה,‏ וביום הנותר בילו במרכז הפיתוח של כתר<br />

סיור קצר בגלידריה חושף שהושקעו במקום הרבה ידע<br />

ומחשבה הנדסית - מאריזות הקלקר שנבחרו במיוחד<br />

ועד מכונה ששוטפת ומייבשת את כפות ההגשה.‏<br />

שני מוצרים נוספים,‏ שפותחו כפרויקט בקורס תכן<br />

מוצר חדש,‏ כבר נמצאים בתהליך ייצור בסין<br />

בחוף הים בהרצליה,‏ בלימוד ותרגול שיטת ‏"האוקיינוס<br />

הכחול"‏ Strategy( )Blue Ocean - אסטרטגיה להתמודדות<br />

בשוק תחרותי באמצעות חשיבה מחוץ לקופסה.‏<br />

אחרי שמונה חודשים בתפקיד הבא,‏ כמנהל פרויקטים<br />

בחברת ארקל אוטומוטיב,‏ יצרנית חלקי פלסטיק חצי-‏<br />

פונקציונליים לתעשיית הרכב ‏)"לא הרבה יודעים,‏ אבל<br />

ברכבים כמו מרצדס,‏ אופל ופולקסווגן,‏ יש המון חלקים<br />

ישראליים"(,‏ נשלח ליאני לרילוקיישן בגרמניה.‏ דווקא שם,‏<br />

כשהוא חווה סוג של שיא מקצועי,‏ חל המפנה בעלילה.‏<br />

ממכוניות לגלידה<br />

‏"אדוה היא לא מהבחורות שיישבו בבית ויעשו שופינג",‏ הוא<br />

מספר.‏ ‏"היא תמיד רוצה לעשות משהו ולהיות בו הכי טובה".‏<br />

אחרי שלושה חודשים התחילה אדוה לעבוד בקונדיטוריה<br />

מסורתית באזור הכפרי שבו התגוררו,‏ והשלימה כך הסבה<br />

מקצועית שהתחילה עוד בארץ.‏ היא עבדה משתים-עשרה<br />

בלילה עד אחת-עשרה בבוקר,‏ בעוד ששיאון המשיך<br />

בעבודתו כמנהל פרויקטים,‏ יוצא בבוקר וחוזר בערב.‏ ‏"אחרי<br />

כמה זמן הבנו שזה בלתי אפשרי והתחלנו לחשב מסלול<br />

מחדש ולאחד כוחות לטובת חלום משותף",‏ הוא מספר.‏<br />

‏"החלום שלי היה תמיד להיות עצמאי.‏ אני מאוד מחובר<br />

ליצירה,‏ להוביל תהליך עם יעד של כסף וזמן,‏ וליצור משהו<br />

שמישהו ייהנה ממנו".‏<br />

מרגע שאומץ החזון המשותף – להתמקד בגלידה – זה<br />

היה רק עניין של זמן עד שהיגיעו לפרקטיקה:‏ ליאני למד<br />

את השוק,‏ חישב עלויות,‏ התעניין בציוד וחומרים,‏ וסיכם<br />

הכול בטבלאות אקסל.‏ אדוה יצאה לבולוניה באיטליה,‏<br />

לקורס אצל אחת מיצרניות מכונות הגלידה המובילות<br />

בעולם,‏ ובהמשך גם נכנסה לעבוד בגלידריה במקום<br />

מגוריהם.‏ ‏"היא למדה שם את הבסיס,‏ אבל את הלימודים<br />

האמיתיים עשתה בבית.‏ קנינו ציוד,‏ ובמשך חצי שנה היא<br />

עשתה גלידות בסלון ואני טעמתי",‏ הוא נזכר.‏<br />

אחרי שלוש שנים,‏ כשנקפו הגעגועים לארץ,‏ הם התחילו<br />

לחשוב על חזרה.‏ עכשיו כבר היה ברור לשניהם שהם<br />

הולכים לפתוח גלידריה,‏ אבל קצת שונה מהסטנדרט<br />

המוכר.‏<br />

הנדסה בשירות המטבח<br />

הם חזרו לארץ,‏ התמקמו בנשר,‏ ונכנסו לתהליך ההקמה.‏<br />

עבור ליאני,‏ הייתה זאת הזדמנות להביא לביטוי את כל<br />

הניסיון שרכש בניהול פרויקטים:‏ ‏"אף פעם לא הייתי מהנדס<br />

מכונות נטו.‏ תמיד הייתי סוג של אינטגרטור,‏ שרואה את<br />

הדברים מלמעלה,‏ יודע מה המשימה ואיך להגיע ליעד.‏ אני<br />

יכול להקביל כל דבר הכי קטן בגלידריה לקו הייצור הכי<br />

מסובך של חברת מרצדס.‏ בהקשר הזה,‏ הקורס מערכות<br />

ייצור,‏ היה אחד הקורסים שמאוד אהבתי בלימודים,‏ על אף<br />

שהייתה נטייה קצת לזלזל בו.‏ קורס שעושה זום אאוט על<br />

התעשייה,‏ משלב התכנון,‏ דרך הרכש,‏ הייצור,‏ משאבי אנוש<br />

ועד המכירה.‏ לדעתי זה מהות עולם ההנדסה".‏<br />

סיור קצר עם ליאני בגלידריה חושף שהושקעו במקום<br />

גם הרבה ידע ומחשבה הנדסית,‏ לא רק בתהליך אלא<br />

גם בפרטים.‏ מאריזות הקלקר שנבחרו במיוחד,‏ דרך<br />

המכונה ששוטפת ומייבשת את כפות ההגשה ומחליפה<br />

את קערות המים המקובלות במקומותינו,‏ עבור במכונת<br />

הקצפת האיכותית שליאני טרח לפרק וללמוד במפנים,‏<br />

ועד מכונת הגלידה הגרמנית,‏ בין הבודדות מסוגה בארץ,‏<br />

לדבריו,‏ שמוציאה גלידה בעלת מרקם מושלם,‏ בלי שימוש<br />

במייצבים כלל.‏ בדרך גם שני מוצרים שתוכננו ביחד עם<br />

סטודנטים מהטכניון בקורס פרויקט תכן מוצר חדש ‏)ראו<br />

מסגרת(,‏ שיקלו מאוד על אדוה במטבח ועל העובדים<br />

בוויטרינה.‏<br />

האם הרומנטיקה נשמרת גם כשעובדים ביחד?‏ ‏"בגדול,‏ כל<br />

אחד יודע את המקום שלו.‏ אבל לפעמים יש ויכוחים.‏ היא,‏<br />

למשל,‏ באה עם החדווה של להמציא טעמים חדשים,‏ ואני<br />

חושב על זה בצורה של תהליך זרימה,‏ של רכש,‏ תפעול<br />

ותמחור",‏ שיאון מאפיין ואדוה מחזקת:‏ ‏"בסך הכול זה עובד<br />

מצוין.‏ אנחנו ביחד כמעט 24 שעות.‏ רק לפעמים,‏ כשהוא<br />

בא לעזור לי במטבח,‏ בא לי להרוג אותו.‏ אין כזה דבר סתם<br />

לשפוך שוקולד,‏ הוא תמיד חייב לייעל הכול ולעשות שונה".‏<br />

לטובת הזוגיות,‏ הגלידריה מעסיקה כ-‏‎15‎ עובדים,‏ כך<br />

שליאני לא נדרש להיכנס הרבה למטבח.‏ גם את ניהול כוח<br />

האדם הם משתדלים לעשות בסטנדרטים לא מקומיים.‏<br />

‏"למדתי הנדסת מכונות,‏ ראיתי מערכות ייצור ענקיות,‏<br />

ובסופו של דבר,‏ הכי חשוב זה תמיד האנשים",‏ אומר<br />

ליאני.‏ ‏"כשהחלטנו להקים את הסלון היה לנו ברור מאוד<br />

שאנחנו פה בשביל ליהנות,‏ וכל מי שאיתנו צריך להיות<br />

שותף להנאה הזו.‏ אני לא מעסיק מי שרק רוצה לחסוך<br />

כסף אחרי הצבא.‏ אנחנו משקיעים המון בגיוס כוח אדם<br />

איכותי,‏ ומעוניינים שהם יישארו איתנו זמן ארוך.‏ לשם כך<br />

השקנו תכנית שימור עובדים חדשנית שמודל התגמול<br />

שלה מעודד התמדה ופיתוח אישי באופן כזה שמיטיב עם<br />

העובד,‏ עם המוצר,‏ עם הלקוח ועם הסלון כולו".‏<br />

לפי התור,‏ נראה שדרך החשיבה של ליאני מיטיבה עם<br />

כולם.‏ גם איתנו.‏ אנחנו עוזבים את הסלון כשבאמתחתנו<br />

קופסה מלאה בגלידת שוקולד ופיסטוק והרבה מחשבה<br />

על הביקור הבא.‏<br />

קורס ‏"פרויקט תכן מוצר חדש"‏ מאפשר לסטודנטים בשנה ד'‏<br />

להיפגש עם מומחים מחברות תעשייה מובילות,‏ ולקבל כלים<br />

ומתודולוגיה לביצוע פרויקט תכן מכני,‏ תוך הבנה עמוקה של<br />

התהליך,‏ ויישום יצירתי של הידע שרכשו בכל מקצועות הלימוד<br />

לתיכון וייצור מערכת אמיתית.‏ השנה נבחרה גלידריית אייססלון<br />

להיות אחת מחברות התעשייה שמלוות את הקורס,‏ לצד חברות<br />

כמו רפאל ואלביט.‏<br />

ליאני:‏ ‏"שמחתי מאוד שפרופ'‏ ראובן כץ קיבל אותנו לתוכנית<br />

הקורס.‏ פיתחנו ביחד עם הסטודנטים שני פתרונות לצרכים<br />

אמיתיים בגלידריה.‏ האחד זה מכשיר הרמה למכלי הגלידה<br />

הגדולים שבוויטרינה,‏ שעוד אף אחד לא מצא פתרון איך<br />

להוציא אותם בלי להיחתך ולשבור ציפורניים.‏ השני הוא סטנד<br />

למיקסר הכבד במטבח,‏ שהעבודה איתו ביד,‏ בהתנגדות של<br />

נוזלים וחומרים,‏ גורמת כאבים בכתף.‏ שני המוצרים כבר נמצאים<br />

בייצור בסין,‏ וכל מי שעובד בתעשייה יודע שזה נס להגיע לאב-‏<br />

טיפוס בתוך שנה".‏<br />

| 30 הפקולטה להנדסת מכונות<br />

הפקולטה להנדסת מכונות | 31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!