Vecka10

More documents

Recommendations

Info

16 • 2019 • VECKA 10 NYHETER/strängnäs PRESSMEDDELANDE Cirka 130 färre kontor men ökad lokal samverkan Arbetsförmedlingen berättade i början av veckan att de kommer att avveckla cirka 130 av 242 lokala kontor. Samverkan med kommuner och andra myndigheter blir samtidigt ännu viktigare för att fortsätta ha bokade fysiska möten. ARBETSFÖRMEDLINGENS STYRELSE GAV på måndagen generaldirektör Mikael Sjöberg klartecken att anpassa antalet arbetsförmedlingskontor utifrån budgetläge och framtida behov. Detta efter att man tog beslut om vilka principer som gäller för att anpassa kontorsnätet: samverka för att öka möjligheterna till fysiska möten, uppdraget är grunden för hur myndigheten ska vara lokaliserad, lokala kontor erbjuder service inom fördjupat stöd samt kontoren koncentreras till städer och knutpunkter. – Förhandlingarna om att successivt avveckla ett stort antal kontor drar nu igång och vi räknar med att kunna ta beslut om vilka kontor som blir berörda i slutet av mars, säger Mikael Sjöberg, generaldirektör Arbetsförmedlingen. FOTO: MARGARETA BLOOM SANDEBÄCK “Förhandlingarna om att successivt avveckla ett stort antal kontor drar nu igång och vi räknar med att kunna ta beslut om vilka kontor som blir berörda i slutet av mars”, säger Mikael Sjöberg, generaldirektör Arbetsförmedlingen. TROTS DESSA BITVIS dramatiska förändringar som statsbudgeten innebär betonar Mikael Sjöberg betydelsen av det nära och fördjupade stöd som även fortsättningsvis kommer att ges på myndighetens lokala kontor. – Vi ser också stora möjligheter i samarbetet med Statens servicecenters servicekontor, med kommuner och andra myndigheter för fortsatt god samverkan och service i samtliga kommuner, säger Mikael Sjöberg. SAMTIDIGT INTENSIFIERAS ARBETET med de digitala tjänsterna och under 2019 dubbleras utbyggnaden av Arbetsförmedlingens service via telefon, chatt och video för att kunna upprätthålla en bra service till arbetsgivare och arbetssökande. ARBETSFÖRMEDLINGENS NYLIGEN LAGDA varsel av 4 500 medarbetare av totalt cirka 13 400 anställda medför att myndigheten måste skynda på förnyelsearbetet. Med minskad personalstyrka måste kontorsnätet anpassas för att de kontor som ska finnas kvar ska ha förutsättningar att erbjuda en effektiv service, bokad, fysiska personliga möten för dem som har behov av extra stöd och en god arbetsmiljö. DET FINNS DÄRMED ett omedelbart behov av att avveckla cirka 130 lokala kontor runt om i landet. Antalet kontor vid årsskiftet var 242. Till största delen handlar det om små kontor i glesbygdsområden. Även mellanstora kontor berörs, de som ligger nära andra kontor som är lokaliserade vid en knutpunkt. – Vi kan inte genomföra en så stor personalneddragning utan att göra stora förändringar i hela kontorsnätet. I vårt förslag påverkar neddragningarna direkt samtliga kontor i landet, menar Mikael Sjöberg. Personalmässigt blir neddragningarna mycket stora i storstadsområdena och i mellanstora städer. Konsekvenserna kommer dock att bli tydligast vid små och mellanstora kontor på mindre orter, där antalet medarbetare kommer att vara för få för att kunna bedriva en ändamålsenlig verksamhet och ha en hållbar arbetsmiljö. 130 av Arbetsförmedlingens kontor ska avvecklas. ARBETSFÖRMEDLINGSKONTOR placeras i städer och knutpunkter där många människor rör sig och många företag verkar. Avgörande för val av ort är kommunikationsvägarna vilket blir särskilt viktigt i de områden där det är tätt mellan städer och knutpunkter. En knutpunkt kännetecknas av en ort som erbjuder ett brett utbud av samhällsservice som skolor, handel, större företag och resecenter. Arbetsförmedlingens kunder kan därför behöva resa till en närliggande ort som definieras som knutpunkt i området. I de fall där restiden är lång och behov finns är ambitionen att Arbetsförmedlingen erbjuder bokade möten i exempelvis servicekontorens lokaler eller genom samarbete med kommuner. ANTAL ANSTÄLLDA PÅ ARBETS- FÖRMEDLINGEN – 13 400 – VARAV 10 400 ARBETAR PÅ DE LOKALA KONTOREN OCH ANTALET KONTOR VAR VID ÅRSSKIFTET 242. ÅREN 2015–2017 LADES 78 KONTOR NED. FÖRVALTNINGSKOSTNADEN – LÖNER, LOKALER MED MERA – VAR 8,2 MILJAR- DER KRONOR 2018. TOTALT 2018 VAR MYNDIGHETENS ANSLAG 71,3 MILJARDER OCH DÄR DE STÖRSTA POSTERNA VAR LÖNESUBVENTIONER FÖR ARBETSGIVARE (23,2 MILJARDER), A-KASSA (12,8 MILJARD- ER) SAMT AKTIVITETSSTÖD OCH UTVECK- LINGSERSÄTTNING (10,7 MILJARDER)
2019 • VECKA 10 • 17 NYHETER/strängnäs Möte för klimatet gav lokalt engagemang Att prata om klimatet och hållbarhetsfrågor är något Strängnäsborna är intresserade av. Det blev tydligt när träffen som Johan Rudborg och Monika Wolfert-Rudborg stod bakom ägde rum på söndagseftermiddagen på nya kaféet Telsas. ”Tillsammans kan vi göra skillnad” — det var budskapet som framfördes i inbjudan — och det var också känslan som arrangörerna förmedlade under mötet. DET VAR TRÅNGT men hjärtligt på Telsas Kafé i Strängnäs i söndags. Personer med olika bakgrund och olika anledningar att närvara strålade samman under mötesparollen ”Tillsammans kan vi göra skillnad” — ett möte med klimatet och hålbarhetsfrågor i fokus. Mamman som känner sorg när barnen kommer hem och berättar att de i skolan lärt sig att det snart inte finns kvar några insekter, ungdomar som känner stark klimatångest, politiker som vill få och ge inspiration, företagare och organisationer som jobbar med hållbarhet, Forskare, utbildare och kommunarbetare — samtliga fanns representerade på mötet. JOHAN RUDBORG OCH Monika Wolfert-Rudborg gick i höstas kursen ”BeChange” där de fick lära sig mer om klimatet och hur man kan minska sitt klimatavtryck. Det var också anledningen till mötet. — Vi trodde det skulle bli svårt att ställa om, men det har blivit tvärt om! Vi har fått en bättre livskvalitet sedan vi började med detta och vi mår mycket bättre nu när vi känner att vi verkar för något bra, berättar Monika. HOPPFULLHETEN EFTER MÖTET gör att de snart kommer bjuda in till ett nytt möte. — Vi bjöd in till det här helt förutsättningslöst. Det är kul att det blev ett så stort engagemang på en gång. Det känns hoppfullt att klimatfrågan är en fråga att räkna med, konstaterar Johan. Monika och Johan skickade ut en förutsättningslös inbjudan. Nu är bollen för lokalt engagemang i rullning. MÅNGA HADE IDÉER på vad som kan göras tillsammans framöver och i närtid - lokalt. En del aktiviteter blev bokade direkt under det första mötet. Så nog är det som Johan och Monika säger — ”tillsammans kan vi göra skillnad”. ANNA HÖÖK PRESSMEDDELANDE Folktandvården samarbetar med Generation Pep i kampen mot karies FOLKTANDVÅRDENS APP ”ROCKA munnen” har blivit en stor succé. Tiotusentals barn runt om i landet borstar tänderna med stöd av spelappen som både gör tandborstningen roligare och lägger grunden till en god vana hos barnen. Nu ingår appen också i ett spännande samarbete med Generation Pep som initierats av kronprinsessparet och arbetar för att alla barn och ungdomar i Sverige ska ha möjlighet och viljan att leva ett aktivt och hälsosamt liv. FÖRHOPPNINGEN ÄR ATT med hjälp av förskolor och skolor visa hur kul det kan vara att borsta tänderna. På Peps hemsida finns goda exempel på hur man kan stimulera motion och sunda matvanor hos barn och unga. Dessa exempel kan de sedan själva använda i klassrummen. På hemsidan går det numera också att ladda ned spelappen “Rocka munnen”. — Ett av vårt viktigaste uppdrag är att arbeta förebyggande och förhindra sjukdomar i munnen. För att nå ut till fler barn och unga med vårt hälsobudskap har vi, Folktandvården Sverige, anslutit Spelappen ”Rocka munnen” ingår nu i samarbetet. oss till Generation Pep, säger Peter Vrager, vd för Folktandvården Sörmland. FOLKTANDVÅRDEN ÅTAR SIG som en del i samarbetet att bland annat sprida Peps hälsobudskap och att delta i organisationens årliga kampanj ”Upp och Hoppa Sverige”.
Page 1 and 2: MARIEFRED MARIEFRED MARIEFRED VECKA
Page 3 and 4: 2019 • VECKA 10 • 3 Korv & Brö
Page 5 and 6: MA RI ED VÄLKOMMEN TILL EN LEVANDE
Page 7 and 8: 2019 • VECKA 10 • 7 NYHETER/mar
Page 9 and 10: VECKA 10 • 2019 • 9 NYHETER/mar
Page 11 and 12: VECKA 10 • 2019 • 11 ENDAST FEM
Page 13 and 14: 2019 • VECKA 10 • 13 NYHETER/st
Page 15: VECKA 10 • 2019 • 15 NYHETER/st
Page 19 and 20: VECKA 10 • 2019 • 19 NYHETER/en
Page 21 and 22: 2019 • VECKA 10 • 21 NYHETER/ny
Page 23 and 24: 2019 • VECKA 10 • 23 NYHETER/ny
Page 25 and 26: DEL 2 ANETTE I STJÄRNSPÄCKAD MUSI
Page 27 and 28: VECKA 10 • 2019 • 27 strängnä
Page 29 and 30: 2019 • VECKA 10 • 29 KULTUR&FRI
Page 31 and 32: 2019 • VECKA 4 • 31 KULTUR&FRIT
Page 33 and 34: 2019 • VECKA 10 • 33 KULTUR&FRI
Page 35 and 36: 2019 • VECKA 10 • 35 SPORT/ Nya
Page 37 and 38: 2019 • VECKA 10 • 37 SPORT/ CHA
Page 39 and 40: 2019 • VECKA 10 • 39 /UPPSLAGET
Page 41 and 42: 2019 • VECKA 10 • 41 KULTUR & F
Page 43 and 44: 42 • VECKA 6 • 2019 VECKA VECKA
Page 45 and 46: 2019 • VECKA 10 • 45 VECKANS BI
Page 47 and 48: TISDAG 12/3 ONSDAG 13/3 TORSDAG 14/

Vecka10

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?