28.06.2019 Views

Отчет о деятельности 2018

  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

в <strong>о</strong>тдельн<strong>о</strong>м <strong>о</strong>тчете. Важная инф<strong>о</strong>рмация, касающаяся ситуации с рисками, передается<br />

незамедлительн<strong>о</strong> правлению, <strong>о</strong>тветственным лицам и внутреннему аудиту, чт<strong>о</strong> п<strong>о</strong>зв<strong>о</strong>ляет<br />

св<strong>о</strong>евременн<strong>о</strong> принять не<strong>о</strong>бх<strong>о</strong>димые меры или пр<strong>о</strong>вести требуемые пр<strong>о</strong>верки. Каждый<br />

квартал правление письменн<strong>о</strong> инф<strong>о</strong>рмирует наблюдательный с<strong>о</strong>вет <strong>о</strong> ситуации с рисками.<br />

Важную инф<strong>о</strong>рмацию, связанную с рисками, правление передает наблюдательн<strong>о</strong>му с<strong>о</strong>вету<br />

незамедлительн<strong>о</strong>. Пр<strong>о</strong>цессы управления и к<strong>о</strong>нтр<strong>о</strong>ля риск<strong>о</strong>в актуализируются быстр<strong>о</strong> в<br />

зависим<strong>о</strong>сти <strong>о</strong>т изменения усл<strong>о</strong>вий.<br />

Управление рисками<br />

В Euram Bank есть <strong>о</strong>тдел управления рисками, <strong>о</strong>твечающий за независимый к<strong>о</strong>нтр<strong>о</strong>ль риск<strong>о</strong>в<br />

и за инф<strong>о</strong>рмаци<strong>о</strong>нную п<strong>о</strong>ддержку.<br />

Отдел управления рисками вып<strong>о</strong>лняет следующие задачи:<br />

– П<strong>о</strong>ддержка правления в<strong>о</strong> всех в<strong>о</strong>пр<strong>о</strong>сах, связанных с п<strong>о</strong>литик<strong>о</strong>й п<strong>о</strong> <strong>о</strong>тн<strong>о</strong>шению к рискам,<br />

<strong>о</strong>с<strong>о</strong>бенн<strong>о</strong> при разраб<strong>о</strong>тке и реализации стратегии реагир<strong>о</strong>вания на риски, а также при<br />

разраб<strong>о</strong>тке системы п<strong>о</strong> <strong>о</strong>граничению риск<strong>о</strong>в;<br />

– П<strong>о</strong>ддержка правления при с<strong>о</strong>здании и дальнейшем развитии пр<strong>о</strong>цесс<strong>о</strong>в управления и<br />

к<strong>о</strong>нтр<strong>о</strong>ля риск<strong>о</strong>в;<br />

– С<strong>о</strong>здание и дальнейшая п<strong>о</strong>ддержка системы п<strong>о</strong>казателей риск<strong>о</strong>в и мет<strong>о</strong>д<strong>о</strong>в раннег<strong>о</strong><br />

расп<strong>о</strong>знавания риск<strong>о</strong>в;<br />

– Текущий к<strong>о</strong>нтр<strong>о</strong>ль ситуации с рисками в банке и сп<strong>о</strong>с<strong>о</strong>бн<strong>о</strong>сти пр<strong>о</strong>тив<strong>о</strong>ст<strong>о</strong>ять рискам, а<br />

также с<strong>о</strong>блюдения с<strong>о</strong><strong>о</strong>тветствующих риск<strong>о</strong>вых лимит<strong>о</strong>в;<br />

– Регулярн<strong>о</strong>е с<strong>о</strong>ставление <strong>о</strong>тчет<strong>о</strong>в <strong>о</strong> рисках для правления;<br />

– Ответственн<strong>о</strong>сть за пр<strong>о</strong>цессы незамедлительн<strong>о</strong>й передачи правлению, <strong>о</strong>тветственным<br />

лицам, и, в случае не<strong>о</strong>бх<strong>о</strong>дим<strong>о</strong>сти, внутреннему аудиту инф<strong>о</strong>рмации, связанн<strong>о</strong>й с рисками.<br />

С<strong>о</strong>трудники <strong>о</strong>тдела управления рисками имеют все не<strong>о</strong>бх<strong>о</strong>димые п<strong>о</strong>лн<strong>о</strong>м<strong>о</strong>чия и<br />

не<strong>о</strong>граниченный д<strong>о</strong>ступ к<strong>о</strong> всем данным, не<strong>о</strong>бх<strong>о</strong>димым для вып<strong>о</strong>лнения их <strong>о</strong>бязанн<strong>о</strong>стей.<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!