CWR persian 42 -

Paolo Serpagli, Weflex
(Casinalbo, Italy)
راهبردیِ‏ کمتر را به متخصصان بیرون از شرکت بسپارند.‏
این فرآیند با حضور یک شریک منفرد که بتواند طیف گستردهای از راهحلهای
فناورانهای و همچنین کل بسته خدمات برای مدیریت تدارکات انبار را ارائه
دهد،‏ تسهیل میشود.‏
این نقشی است که Weflex در سالهای اخیر به عنوان بخشی از یک پروژه
برای توسعه یک مدل مدیریتی جدید برای صنعت سرامیک ایفا کرده است.‏
با ایجاد یک شبکه تجاری،‏ تعدادی از شرکتهای مختلف را گرد هم آورده است
که قادر هستند تا فناوری،‏ لیفتراکها،‏ کارگران متخصص،‏ حمل و نقل بار از
کارخانه به انبار یا انتقاالت بین شرکتها را ارائه دهند؛ همچنین شرکتها را در
مدیریت انبارِ‏ نمونهها ‏)سمپلها(‏ متخصص میسازد.‏
Emisfera Sistemi شریک فناورانهای است که همه راهحلها را برای
سنجش از دور ،)telemetry( ارتباطات WiFi ‏)کوتاه بُرد برای پوشش دادنِ‏
انبارهای پیچیده و بُرد بلند برای سنجش از دور سیار(‏ و RTLS ‏)با مجموعه
)Track+Race ارائه میدهد به گونهای که قابلیت ردیابی وسیله نقلیه و ایمنی
اپراتور را تضمین کند.‏
Ceramica del Conca تا به امروز تنها شرکت سرامیکی ایتالیایی است که
مدیریت مرکز تدارکاتی خود را با استفاده از این مدل جدید برونسپاری کرده
است.‏ مدیرعامل شرکت،‏ لوکا کُستی Costi( ،)Luca نتایج را ارائه داد.‏
‏»تجربه ما با راهحلهای Weflex بخشی از برنامه سرمایهگذاری -2018
)125 2013 میلیون یورو(‏ برای کارخانه ،Del Conca USA سایتهای
تولیدی ایتالیا و ایجاد Logistics Centre ‏)مرکز تدارکات(‏ جدید در
سولینیانو ،)Solignano( مودِنا بود.‏ در سال 2014 ما کارخانه ایاالت متحده
را به سامانههای ® I-Tile و ® Track+Race و سامانههای برنامهریزی گردش
انبار مجهز کردیم.‏ با توجه به نتایج خوب،‏ ما این ابتکار عمل را در ایتالیا تکرار
کردیم،‏ نخست در 2015 در سان کِلِمِنته و سپس در 2017 در Logistics
Centre در سولینیانو.‏ برای گروه ما،‏ پیچیدگیِ‏ مدیریت تدارکات،‏ سطوحی
از ضایعات و ناکارآمدی ایجاد کرده است که در حال حاضر در یک بازار در
حال تحول که طالب سرعت و دقت است،‏ قابل قبول نیست؛ وضعیتی که با
فرآیندهای تولیدی در چند سایت ما پیچیدهتر نیز میشود.‏
به همین دلیل،‏ پس از یک تجزیه و تحلیل دقیق تصمیم گرفتیم مدیریت
مستقلِ‏ Logistics Centre را به Weflex واگذار کنیم.‏
تعریف خطوط راهبردیِ‏ خدمات تدارکاتی و فعالیتهای تأیید و کنترل
عملکردهای تدارک دیده شده از این سرویس،‏ همچنان در دستان Ceramica
del Conca باقی میماند.‏ امروزه تمام انبارهای این گروه با استفاده از همان
فناوری به هم پیوستهاند و کامالً‏ با ERP ‏)برنامهریزی منابع سازمانی(‏ شرکت
ادغام شدهاند.‏
در همان زمان،‏ روشهای کاری شفافی که ما معرفی کردهایم ‏)از دریافت
سفارش تا اجراء(‏ تحول فرهنگی بزرگی را در سراسر شرکت به عنوان یک کل
به همراه آورده است.‏ اکنون Weflex به طور مستقل،‏ تدارکات برندهای گروه را
مدیریت میکند،‏ تعداد زیادی از محمولههای روزانه را با بارهای متوسط تقسیم
شده بر روی کامیونها پردازش مینماید.‏
من میتوانم تأیید کنم که مزایای ملموس به دست آوردهایم:‏ سفارشات طی
48 ساعت پردازش میشوند،‏ ما دانشِ‏ دقیق و بههنگام از موجودی انبار داریم،‏
خطاها و زمانهای انتظار برای بارگیری کاهش مییابند و اطالعات پویای
بیشتری در مورد جریانهای تدارکات داریم.‏ افزون بر این،‏ این مدل جدید
هزینههای تدارکات را کاهش داده است که مورد مهمی در یک بازار کامالً‏
رقابتی و پراکنده است«.‏
این مزایا منجر به رقابتپذیریِ‏ بیشتر برای شرکتها میشود و به گفته
اَلِساندرو فیوری Fiori( ،)Alessandro رییس ،Weflex میتواند به کل ناحیه
سرامیک ایتالیا گسترش یابد تا قطبهای تدارکاتی تمام عیار ایجاد شوند که به
جدیدترین و پیشرفتهترین فناوریها مجهز هستند.‏
گزيدهدنيایسراميک‎1399/42‎ 47