08.02.2024 Views

Security Manager - ΤΕΥΧΟΣ 108

Περιοδικό για την ασφάλεια.

Περιοδικό για την ασφάλεια.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

management.Analysis<br />

Ενέργειες του ιδιωτικού<br />

προσωπικού ασφάλειας<br />

σε τρομοκρατικό κτύπημα<br />

εντός πολυσύχναστου κτηρίου<br />

Το ιδιωτικό προσωπικό ασφαλείας διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην αντιμετώπιση μιας<br />

τρομοκρατικής επίθεσης σε ένα πολυσύχναστο κτίριο. Η πρωταρχική του ευθύνη είναι να<br />

διασφαλίσει την ασφάλεια του κοινού που βρίσκεται στο κτίριο και να ελαχιστοποιήσουν<br />

την πιθανή ζημιά που θα προκαλέσουν οι τρομοκράτες<br />

Παρακάτω παρατίθενται ορισμένες από τις βασικές ενέργειες<br />

στις οποίες πρέπει να προβεί η ιδιωτική ασφάλεια κατά τη διάρκεια<br />

μιας τρομοκρατικής επίθεσης σε ένα κτίριο με κόσμο:<br />

Συναγερμός και επικοινωνία<br />

Ενημερώνει αμέσως τις τοπικές αρχές, Αστυνομία, Πυροσβεστική<br />

και τις υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης (Πολιτική<br />

Προστασία) για την κατάσταση προσπαθώντας να συλλέξει<br />

όσες περισσότερες πληροφορίες μπορεί έτσι ώστε να τις<br />

μεταφέρει και να διευκολύνει το έργο τους. Ενεργοποιεί τους<br />

συναγερμούς του κτιρίου και ειδοποιεί το κοινό να εκκενώσει<br />

το κτίριο ή να καταφύγει σε ασφαλές μέρος, ανάλογα με την<br />

περίπτωση. Το μέρος εκείνο πρέπει να έχει προαποφασιστείελέγχει<br />

και εκείνη την ώρα να είναι έτοιμο να υποδεθεί το<br />

πλήθος ή ένα μέρος του. Οφείλει να δημιουργεί αποτελεσματικούς<br />

διαύλους επικοινωνίας με τις αρχές καταστολής.<br />

Εκκένωση και καταφύγιο<br />

Συντονισμός και διευκόλυνση της ασφαλούς εκκένωσης<br />

των χρηστών του κτιρίου μέσω των καθορισμένων οδών<br />

διαφυγής. Το προσωπικό πρέπει να δώσει προτεραιότητα<br />

σε άτομα με αναπηρίες ή ειδικές ανάγκες για την έξοδο από<br />

34 . security manager

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!