Newspaper June 2024

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
Είμαστε πιο θαρραλέοι απ΄όσο πιστεύουμε
και πιο δυνατοί απ’ όσο φαινόμαστε!
Όλα τα παραπάνω ταιριάζουν απόλυτα σε όλες και όλους εμάς που καταφέραμε τα
2+ τελευταία χρόνια να ονειρευτούμε δημιουργικά, να συμπορευτούμε παρέα και να
συνεργαστούμε στενά, ώστε να είμαστε σήμερα σε θέση να χαρούμε για την θετική πορεία
που διαγράφει ο επιχειρησιακός και ψηφιακός μετασχηματισμός της εταιρείας μας.
Η πορεία αυτή σε καμία περίπτωση δεν ήταν εύκολη. Αντιμετωπίσαμε προκλήσεις και
δυσκολίες που για να ξεπεραστούν απαιτούσαν αποφασιστικότητα, δύναμη, συνεργασία,
δημιουργικότητα, αντοχές και θαρραλέες αποφάσεις. Από την μετεγκατάσταση σε
καινούριους χώρους (νέο Κέντρο Διανομής), την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών και την
αναδιοργάνωση πολλών διαδικασιών εργασίας, μέχρι την προσαρμογή στις αλλαγές και στον
τρόπο λειτουργίας, την εκπαίδευση των ανθρώπων μας, την διαχείριση των πελατών μας κλπ.
Κάθε στιγμή ήταν και ακόμη είναι, μια ευκαιρία για μάθηση, μια ευκαιρία για αναστοχασμό
και αυτοκριτική αλλά και για περαιτέρω ανάπτυξη. Κι αυτό είναι σπουδαίο! Ωστόσο, με την
αφοσίωση και τη δέσμευση της ομάδας μας, καταφέραμε να ξεπεράσουμε σε πολύ μεγάλο
βαθμό αυτές τις προκλήσεις και να δημιουργήσουμε σταδιακά ένα νέο, σταθερό περιβάλλον
εργασίας που είναι ευέλικτο, καινοτόμο και προσαρμοσμένο στις απαιτήσεις της σύγχρονης
επιχειρηματικής πραγματικότητας.
Έχουμε τελειώσει; Προφανώς όχι! Έχουμε ακόμη αρκετά θέματα και λειτουργικότητες σε
εκκρεμότητα όσον αφορά στον μετασχηματισμό της εταιρείας. Στο ERP, στο CRM, στο ΒΙ, στο
Κέντρο Διανομής κ.ο.κ. Έχουμε επίσης εφαρμογές που είναι σε στάδιο test (UAT) πριν το
GoLive προς τους χρήστες, ή άλλου είδου έργα όπως το εταιρικό site που είναι στην τελική
ευθεία. Και φυσικά υπάρχουν κι άλλα, εξίσου σημαντικά, που βρίσκονται ακόμη στην αρχή...
Σε κάθε περίπτωση, όλα τα παραπάνω σηματοδοτούν την έναρξη μιας νέας για εμάς
εποχής. Μιας εποχής που η καινοτομία, η αποδοτικότητα και η υγιής ανταγωνιστικότητα
καθορίζουν το μέλλον μας. Αν μη τι άλλο, σήμερα, περισσότερο από ποτέ, μπορούμε με
περηφάνια να κοιτάξουμε μπροστά με αισιοδοξία και αυτοπεποίθηση. Όχι μόνο γι αυτά που
έχουμε καταφέρει αλλά, όπως συνηθίζουμε να λέμε, για
τον τρόπο που τα καταφέραμε.
Πολλά Μπράβο αξίζουν στους process owners των
έργων, στους project managers, στους key users αλλά
και σε όλες και όλους εσάς για την αφοσίωση και τη
συνεισφορά σας! Με τη συνεχή υποστήριξή σας, είμαι
σίγουρη ότι θα συνεχίσουμε να κατακτούμε νέες κορυφές
και να επενδύουμε στο μέλλον μας.
Βουτσά Κατερίνα
HR Director
2

Για
στην
καρδιά των
KAFKASians!
Τεράστια χαρά και υπερηφάνια μας γεμίζει η διάκρισή
μας για 10η χρονιά στη λίστα των εταιρειών με το
καλύτερο εργασιακό περιβάλλον στην Ελλάδα, με τα
τελευταία 3 έτη στο top 5 της κορυφής!
συνεχής αυτή αναγνώριση από όλες και
όλους εσάς τους 1.500+ KAFKASians, είναι
αποτέλεσμα της σταθερής δέσμευσής μας στο
να προσφέρουμε ένα εργασιακό περιβάλλον βασιζόμενο
στις αδιαπραγμάτευτες αξίες της εταιρείας μας (ήθος,
πάθος, ομαδικότητα, αποτελεσματικότητα), που προωθεί
το σεβασμό, τη δημιουργικότητα, την ανάπτυξη, την
καινοτομία, τη συμπερίληψη, τη διαφορετικότητα και την
ευημερία των ανθρώπων μας.
Τον τελευταίο χρόνο:
• καλωσορίσαμε περισσότερα από 130 νέα ταλέντα στην
ΚΑΥΚΑΣ,
• προσφέραμε υψηλότερες θέσεις εργασίας σε 100+
KAFKASians,
• διευρύναμε την οργανογραμματική δομή μας
ανοίγοντας τον δρόμο στα στελέχη μας για περαιτέρω
ανάπτυξη και εξέλιξη,
• δημιουργήσαμε νέες εκπαιδεύσεις για ατελείωτο
upskilling & reskilling,
• επενδύσαμε σε νέες συνεργασίες με κορυφαία
πανεπιστημιακά ιδρύματα της χώρας μας φέρνοντας
κοντά την ακαδημαϊκή γνώση με την αγορά εργασίας,
• δημιουργήσαμε νέα σημεία πώλησης φτάνοντας τα 80+
σε Ελλάδα και Κύπρο,
• εγκαινιάσαμε το νέο υπερ-σύχρονο Κέντρο διανομής
μας στο οποίο υιοθετήσαμε τεχνολογίες αιχμής και
ρομποτικά συστήματα,
• αξιοποιήσαμε νέες τεχνολογίες και έξυπνα
πληροφοριακά συστήματα προωθώντας τον
επιχειρησιακό και ψηφιακό μετασχηματισμό της
εταιρείας,
• προσφέραμε αυξήσεις μισθών σε όλους τους
ανθρώπους μας (οριζόντιες ή/και κάθετες)
αναγνωρίζοντας την συμβολή τους στην ανάπτυξη της
εταιρείας
• επιβραβεύσαμε με bonus παραγωγικότητας την υψηλή
απόδοση των ανθρώπων μας ανεξαρτήτου ιεραρχικού
επιπέδου
• υιοθετήσαμε νέες παροχές και επιδόματα για τους
ανθρώπους μας γιατί «Η ΚΑΥΚΑΣ είναι οι άνθρωποί της»
Αυτό σημαίνει Best Workplace και προφανώς αυτό είναι
που εσείς για 10η χρονιά επιβραβεύετε και αναδεικνύετε
με την συμμετοχή και τη θετική ψήφο σας στην έρευνα
Great Place to Work.
Σας ευχαριστούμε πολύ! Συνεχίζουμε δυναμικά!
3

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
Για την ΚΑΥΚΑΣ,
η έρευνα Great Place to work
δεν είναι απλά ένα καλό αποτέλεσμα
ή μία ωραία φωτογραφία.
Βήματα, Μεθοδολογία & Η επόμενη
μέρα της έρευνας
Είναι
ένα αληθινό
ετήσιο «καρδιογράφημα»
Αρχικά, όλοι οι εργαζόμενοι προσκαλούνται
ηλεκτρονικά από το Great Place to work για να
συμπληρώσουν ανώνυμα ένα ερωτηματολόγιο
60 ερωτήσεων. Εταιρείες που τους ενδιαφέρει
και το επιθυμούν (όπως η ΚΑΥΚΑΣ), έχουν την
δυνατότητα να ζητήσουν να προστεθούν επιπλέον
ερωτήσεις, προκειμένου οι εργαζόμενοί τους
να αξιολογήσουν εκτός από την εταιρεία τους
συνολικά και την δική τους εργασιακή ομάδα
(τμήμα) στην οποία απασχολούνται. Αυτό βοηθάει
στο να προκύψουν ακόμη πιο ουσιαστικά και
χρήσιμα συμπεράσματα τα οποία βοηθούν στην
διαμόρφωση των εσωτερικών δράσεων ανά
ομάδα, τμήμα, κατάστημα κλπ για το επόμενο
διάστημα.
των ανθρώπων μας που μας δείχνει
το δρόμο για να γίνουμε
καλύτεροι!
Η ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΉ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΕΞΕΤΆΖΕΙ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΕΊ ΤΙΣ ΠΑΡΑΚΆΤΩ
5 ΒΑΣΙΚΈΣ ΠΑΡΑΜΈΤΡΟΥΣ ΤΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟΎ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΟΣ:
Την Αξιοπιστία της
Διοίκησης
a. Ακεραιότητα, τιμιότητα
και ηθική συμπεριφορά
Τον Σεβασμό προς
τους εργαζόμενους
a. Υποστήριξη στην
επαγγελματική
Το αίσθημα
Δικαιοσύνης που
υπάρχει στην
εταιρεία
Την Υπερηφάνεια
που νιώθουν οι
εργαζόμενοι
a. Προσωπική συμμετοχή
Την
συντροφικότητα
που αναπτύσσεται
a. Άνεση, οικειότητα,
των Διοικούντων
ανάπτυξη και εξέλιξη
a. Ισοτιμία και αίσθημα
και συνεισφορά στα
ειλικρίνεια στις σχέσεις
b. Αποτελεσματικότητα
b. Φροντίδα
δικαίου
αποτελέσματα
με τους συναδέλφους
επικοινωνίας μέσα στην
και προσωπικό
b. Αντικειμενικότητα
b. Υπερηφάνεια για
b. Κλίμα ομαδικότητας,
επιχείρηση
ενδιαφέρον
και αμεροληψία
τα προϊόντα και το
υποστήριξης και
σε προσλήψεις και
κοινωνικό πρόσωπο της
κοινότητας μέσα στην
προαγωγές
εταιρείας
εταιρεία
4

Οι KAFKASians λένε:
92%
When you join the company, Management
welcome
95%
you are made to feel
is competent
at running the
business
I’m proud to tell
others I work here
91%
91%
I feel good about the ways we
contribute to the community
I feel I make a
difference here
93%
Management recognizes
honest mistakes as part of
91%
doing business
Η έρευνα διεξάγεται συνήθως το φθινόπωρο
και αποτελέσματα λαμβάνονται περίπου 15
ημέρες μετά την λήξη της έρευνας. Ακολουθεί
παρουσίαση και μελέτη των αποτελεσμάτων σε
επίπεδο Διοικητικής ομάδας, σύγκριση με τα
προηγούμενα έτη (συνολικά και ανά ομάδα, τμήμα
κλπ) ώστε να προκύψουν οι διαφορές και εστίαση
κυρίως στις περιπτώσεις όπου έχουν καταγραφεί
οι χαμηλότερες βαθμολογίες ή οι μεγαλύτερες
αρνητικές διαφορές σε σχέση με την περσινή
χρονιά.
Το επόμενο βήμα αφορά στην προσεκτική μελέτη
των σχολίων που έχουν κατατεθεί από τους
εργαζόμενους κατά την διάρκεια της έρευνας (είτε
για αυτά που εκτιμούν περισσότερο στην εταιρεία
και θέλουν να συνεχιστούν, είτε για αυτά που θα
πρότειναν ως βελτίωση ή αλλαγή). Τα σχόλια αυτά,
αποτελούν πραγματικό θησαυρό καθότι, όταν
προέρχονται από μεγάλο αριθμό εργαζομένων, μας
δείχνουν τον δρόμο για να συν-διαμορφώσουμε
την επόμενη μέρα στην ΚΑΥΚΑΣ.
Για τις καλές εταιρείες, οι προκλήσεις αποτελούν
ευκαιρίες για ενδυνάμωση των σχέσεων
εμπιστοσύνης και έμπρακτης απόδειξης ότι οι
εταιρικές αρχές και αξίες, δεν μένουν απλώς
γραμμένες σε κάποιο poster, αλλά εφαρμόζονται
στην καθημερινή λειτουργία
Δημήτρης Γκανούδης,
Γενικός Διευθυντής
Great Place to Work Hellas
“Η εργασία μου στην εταιρεία με κάνει να νιώθω ασφάλεια και να δίνω τον
καλύτερό μου εαυτό καθώς ξέρω ότι αυτό θα αναγνωριστεί”.
«Αναζητά τα Best Practice στον κλάδο της, διευρύνει το δίκτυό της
προσφέροντας νέες θέσεις εργασίας σε συνανθρώπους μας, αναζητά
νέες εμπορικές ευκαιρίες για την ανάπτυξη όλων μας, χρησιμοποιεί
την τελευταία τεχνολογία και αναπτύσσει τους ανθρώπους της με
τεχνογνωσία και επιμόρφωση, προσφέρει παροχές και συμμετέχει σε
διοργανώσεις, πρωταγωνιστεί στις εξελίξεις!»
«Δίνει ευκαιρίες για ανέλιξη σε ανθρώπους ανεξαρτήτου ηλικίας και
εμπειρίας. Αν το αξίζεις δεν έχουν σχέση ούτε η ηλικία, ούτε το πόσα
χρόνια δουλεύεις στην εταιρεία»
“H κουλτούρα και οι αξίες της εταιρίας δεν “μεταβάλλονται” ανάλογα με
τα οικονομικά αποτελέσματα. Παραμένουν αναλλοίωτες και επιτρέπουν
στα μέλη του οργανισμού να εργαστούν και να δημιουργήσουν χωρίς
κανένα ηθικό προβληματισμό”
«Εδώ όλοι χαμογελάνε και ο ένας βοηθάει τον άλλον. Επίσης εκτός από
τον μισθό, μας δίνει extra παροχές»
«Η ανθρωποκεντρική φιλοσοφία της εταιρίας στον τρόπο που
λειτουργεί, δεν τη συναντάμε συχνά σε εργασιακό περιβάλλον»
«Ζητάει συχνά τις απόψεις μας για να βελτιώνεται και για να μας
διευκολύνει στον τρόπο της εργασίας μας»
«Το ότι κάθε χρόνο εξελίσσεται και δεν πλήττεις ποτέ...»
5

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
Digital transformation @ Kafkas
6 MONTHS AFTER GoLive…
YES it’s true,
1
2
we did it!
Ο Νίκος Φάββας, Senior ERP Manager,
Project Manager και πρωτεργάτης του έργου
μετάβασης στο νέο ERP SAP S/4HANA,
μας ξεναγεί στις προκλήσεις του έργου,
στις ομάδες υλοποίησης και υποστήριξης
αλλά και στην επόμενη μέρα.
7 8
ΣΥΝΕΝΤΕΎΞΕΙΣ
Αναμφίβολα, η μετάβαση από το προηγούμενο ERP
(ECC) στο SAP S/4HANA αποτελεί το μεγαλύτερο
και πολυπλοκότερο έργο στα πλαίσια του ψηφιακού
μετασχηματισμού της ΚΑΥΚΑΣ. Πώς το βίωσες όλο αυτό Νίκο
μαζί με την ομάδα σου, τους process owners και τους key
players του έργου και ποιες ήταν οι μεγαλύτερες προκλήσεις
που συναντήσατε στα διάφορα στάδια του έργου;
Για την μετάβαση από το παλιό SAP στο HANA, διανύσαμε μια
απαιτητική και πολύπλοκη διαδικασία, αρκετά μεγάλη σε χρονική
διάρκεια αλλά ταυτόχρονα μια διαδικασία που αποτέλεσε μια
συναρπαστική πρόκληση για ολόκληρη την ομάδα που συμμετείχε
στο έργο. Καθ’ όλη τη διάρκεια του έργου, η ομάδα μου και εγώ
επικεντρωθήκαμε στην αποτελεσματική συνεργασία και στον
συντονισμό των διαφόρων ομάδων εντός και εκτός της εταιρείας,
μαζί με τους Process Owners και Key Users από όλα τα τμήματα
της εταιρείας. Λόγω του ότι το έργο άγγιζε πολλές διεργασίες
και διαδικασίες της εταιρείας, τόσο στο ERP αλλά και όχι μόνο σε
αυτό, υπήρχε έντονη ανάγκη να είμαστε σε διαρκή επαφή και να
πραγματοποιούμε συχνά workshops ώστε να επιβεβαιώσουμε
από όλους τους εμπλεκόμενους τις ανάγκες για την επόμενη,
ψηφιακή μέρα της ΚΑΥΚΑΣ. Η πρόκληση, λόγω και της μετάβασης
μας στο cloud, ήταν μεγάλη. Περιλάμβανε αρκετές προσθήκες
νέων συστημάτων για την επίτευξη των αλλαγών στις διαδικασίες
μας αλλά και λόγω της δημιουργίας της νέας αποθήκης που είχε
πολλαπλά συστήματα και αυτοματισμούς στη λειτουργία της. Από
την άλλη, οι άνθρωποι της ΚΑΥΚΑΣ προδιαγράφουν πάντα οι ίδιοι
το βέλτιστο πλαίσιο εξυπηρέτησης και την παροχή υπηρεσιών
υψηλής αξίας για τον τελικό πελάτη και είναι πρόθυμοι στο να
βοηθήσουν για την βελτίωση της δικής τους καθημερινότητας. Έτσι
ακριβώς κινηθήκαμε και σε αυτό το έργο, έχοντας στο επίκεντρο
τον κάθε συνάδελφο της ΚΑΥΚΑΣ και θεωρώ ότι αυτό ήταν και το
θεμέλιο για την επιτυχία μας. Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις
που αντιμετωπίσαμε ήταν η ανάπτυξη όλων των απαραίτητων
διαδικασιών στο σύστημα για τα καταστήματα και τις πωλήσεις,
για την κεντρική αποθήκη με τους πολλαπλούς αυτοματισμούς και
τα ρομποτικά συστήματα, την αυτοματοποίηση των εσωτερικών
διαδικασιών αλλά και τον συστημικό εκσυγχρονισμό των 2 μονάδων
κατασκευής πινάκων. Η επικοινωνία μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων
στο έργο, η οποία περιλάμβανε την εταιρεία μας, την SAP και τους
συνεργάτες που ανέλαβαν την υλοποίηση - IBM & Stepone - , ήταν
καθοριστική για την αντιμετώπιση προβλημάτων και την εξεύρεση
λύσεων. Τέλος, η ανάπτυξη και η εκπαίδευση του προσωπικού
ήταν ένα καίριο στοιχείο. Η μετάβαση σε ένα νέο σύστημα ERP
απαιτούσε την εκπαίδευση 1.500 συναδέλφων σε νέες διαδικασίες
6

9
και εργαλεία και η βοήθεια από τον Στέφανο Καραστέργιο και την
υπόλοιπη ομάδα εκπαίδευσης της Διεύθυνσης HR, διαδραμάτισε
καθοριστικό ρόλο στην εκπαίδευση και υποστήριξη των
χρηστών καθ’όλη τη διάρκεια της μετάβασης. Το
συνολικό αποτέλεσμα οφείλεται αποκλειστικά στη
συνεργασία, στην αφοσίωση και στον κόπο των
ανθρώπων που ενεπλάκησαν, καθώς και στη
συνεχή υποστήριξη από όλες τις ομάδες της
εταιρείας.
Τι βοήθησε στο να διαχειριστείτε όσο
το δυνατόν πιο αποτελεσματικά τις
προκλήσεις του έργου και ποια lessons
learned θα ξεχώριζες ως τα πολυτιμότερα
για εσένα, την ομάδα σου αλλά και την
εταιρεία;
3 4 5 6
Οι βάσεις για να διαχειριστούμε ένα τόσο μεγάλο έργο
είχαν τεθεί από την άσκηση που είχαμε ολοκληρώσει το 2021 για
τον ψηφιακό μετασχηματισμό μας. Έχοντας όλοι στα χέρια μας
εκείνο το αποτέλεσμα, αντιλαμβανόμασταν το μεγάλο μέγεθος του
έργου που είχαμε μπροστά μας. Γνωρίζαμε ότι καίριο ρόλο θα είχε
το project management στο έργο καθώς και η επικοινωνία όλων των
εμπλεκόμενων. Η διατήρηση ενός ανοικτού καναλιού επικοινωνίας
10
1. Γ. Σκιαδόπουλος, 2. Σ. Πατρινός, 3. Γ. Μάντης, 4. Σ. Βασιλάκης,
5. Ν. Χαρίτου, 6. Σ. Καραστέργιος, 7. Τ. Κανελλόπουλος,
8. Χ. Κραβαρίτης, 9. Ν. Φάββας, 10. Α. Λούκαρης
Οι άνθρωποι της ΚΑΥΚΑΣ
προδιαγράφουν πάντα οι
ίδιοι το βέλτιστο πλαίσιο
εξυπηρέτησης και την παροχή
υπηρεσιών υψηλής αξίας για
τον τελικό πελάτη.
τόσο με τους συναδέλφους που συμμετείχαν στο έργο αλλά και
με τους συνεργάτες που είχαν αναλάβει την υλοποίηση του και οι
καθημερινές συναντήσεις που υλοποιούνταν, επέτρεψαν στην ομάδα
να αντιμετωπίζει άμεσα προβλήματα και να λαμβάνει γρήγορες
αποφάσεις. Η Διοικητική ομάδα της εταιρείας στελέχωσε την ομάδα
των Process Owners με τους συναδέλφους Σ. Πατρινό, Ι. Μάντη, Χ.
Κραβαρίτη, Ι. Σκιαδόπουλο και Τ. Κανελλόπουλο που κατείχαν άριστη
γνώση του τρόπου λειτουργίας της εταιρείας, των σημείων που
απαιτούσαν βελτίωση αλλά και μια εξαιρετική οπτική για καινοτόμες
προτάσεις στον ψηφιακό μετασχηματισμό μας, κάτι το οποίο
αποτέλεσε καίριο στοιχείο στην επιτυχία του έργου. Παράλληλα ο
σχεδιασμός περιελάμβανε την είσοδο της Κύπρου την 1η Νοεμβρίου
2023 στο νέο σύστημα, κάτι το οποίο αποδείχθηκε καταλυτικής
σημασίας για το μετέπειτα go-live της Ελλάδας. Τέλος, ως προς τα
lessons learned που αποκομίσαμε, θα ξεχώριζα τη σημασία της
προετοιμασίας και του σχεδιασμού που είχε γίνει για το έργο αυτό.
Η λεπτομερής προετοιμασία και ο σχεδιασμός πολύ πριν από την
έναρξη του έργου για το ΗΑΝΑ, μας βοήθησε πάρα πολύ καθώς ένα
κομμάτι των requirements είχε καταγραφεί σε εκείνο το στάδιο.
Σε ποιο στάδιο βρισκόμαστε σήμερα σε σχέση με το post Go-
Live και ποια είναι η επόμενη μέρα;
Αυτή τη στιγμή συνεχίζουμε να επικεντρωνόμαστε στη
σταθεροποίηση και ολοκλήρωση όλου του σχεδιασμού στα
συστήματα της ΚΑΥΚΑΣ, διατηρώντας ακόμα την οπτική στην εξέλιξη
του συστήματος και την ενίσχυση της omnichannel εξυπηρέτησης
και εμπειρίας του πελάτη. Σαν επόμενο βήμα έχουμε θέσει την
ενσωμάτωση και την χρήση φορητών συσκευών, το οποίο
αποτελεί και καθοριστικό στοιχείο της στρατηγικής μας,
επιτρέποντάς μας να παρέχουμε ευέλικτες λύσεις
και υπηρεσίες που προσαρμόζονται στις ανάγκες
του σύγχρονου εργαζόμενου. Μέσω αυτής της
προσέγγισης, βελτιώνουμε την πρόσβαση στην
πληροφορία και τη δυνατότητα ανταπόκρισης
στις καθημερινές εργασιακές απαιτήσεις από
οπουδήποτε και οποτεδήποτε. Επιπλέον, ως
Διεύθυνση Πληροφορικής δεσμευόμαστε να
βελτιώνουμε συνεχώς την εμπειρία του πελάτη
μέσω της χρήσης προηγμένων τεχνολογιών
και διαδικασιών αλλά και των συναδέλφων μας
σε όλη την εταιρεία. Τέλος, εξερευνούμε συνεχώς
νέες τεχνολογίες που μπορούν να ενισχύσουν την απόδοση
και την αποτελεσματικότητή μας, ενώ παράλληλα διατηρούμε την
προσήλωσή μας στην προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού
στοχεύοντας σε πρωτοποριακές λύσεις και υπηρεσίες που θα μας
βοηθήσουν να συνεχίσουμε να είμαστε ηγέτες στο χώρο μας και να
συγκρινόμαστε με εταιρείες μεγαλύτερου μεγέθους, εξασφαλίζοντας
την συνεχή εξέλιξη και επιτυχία της ΚΑΥΚΑΣ.
7

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
Κάθε μέρα
ΜΑΖΙ χτίζουμε
το μέλλον!
Μεγαλώνουμε κι άλλο την ομάδα μας
και σας προσκαλούμε να μας γνωρίσετε
τους φίλους και τις φίλες σας!
Δε σταματάμε ποτέ να αναζητούμε
ταλαντούχους και φιλόδοξους νέους
KAFKASians που να ταιριάζουν και να
σέβονται τις αξίες και την φιλοσοφία
της ΚΑΥΚΑΣ και να μπορούν να
μας βοηθήσουν να επιτύχουμε τους
στόχους μας!
Μέσα από τις δικές σας γνωριμίες,
πολλές από τις προτάσεις σας έχουν
καταλήξει σε εξαιρετικές προσλήψεις
ταλαντούχων ανθρώπων. Σας
ευχαριστούμε!
Σας παροτρύνουμε να μας γνωρίσετε
περισσότερους φίλους σας οι οποίοι
έχουν όρεξη και πάθος για τη δουλειά
τους, νοιάζονται για το καλό της ομάδας
και βλέπουν την κάθε μέρα ως μία νέα
πρόκληση.
Ως «ευχαριστώ», δωράκι αξίας 150€
περιμένει όλους εσάς που η σύστασή
σας θα καταλήξει σε πρόσληψη και
επιτυχημένο ξεκίνημα νέου KAFKASian
στην εταιρεία μας!
Επικοινωνήστε σήμερα κιόλας στη
Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού με
την Μαριάννα Μποτνάρου
(mbotnarou@kafkas.gr)
ή με την Νικολέττα Γιαννακοπούλου
(ngiannakopoulou@kafkas.gr)
για περισσότερες πληροφορίες.
Αλεξανδρούπολη
Τίποτα, τίποτα δε μας σταματά...!
Νέα σημεία πώλησης από την Αλεξανδρούπολη
στη Θράκη, τη Βάρη στην Αττική μέχρι και την
Πάφο στην Κύπρο!
Συνεχίζοντας να επενδύουμε στην επέκταση του φυσικού δικτύου
καταστημάτων μας, ξεπεράσαμε πλέον το φράγμα των 80 φυσικών
σημείων πώλησης σε Ελλάδα και Κύπρο, με την έναρξη λειτουργίας των
καταστημάτων μας στην Αλεξανδρούπολη και στη Βάρη Αττικής στις
αρχές του έτους και της Πάφου στα μέσα Απριλίου.
Στην Αλεξανδρούπολη, το νέο μας
κατάστημα στεγάζεται σε ιδιόκτητο
αυτοτελές κτίριο συνολικού εμβαδού
1.600μ² και βρίσκεται σε βασική οδική
αρτηρία εισόδου στην πόλη στην
οποία λειτουργεί σημαντικός αριθμός
καταστημάτων αλυσίδων λιανικής. Το
μέγεθος, η λειτουργία του καταστήματος
σε ένα επίπεδο, ο άνετος χώρος
στάθμευσης με 20+ θέσεις, καθώς επίσης
και ο άνετος χώρος φορτοεκφόρτωσης,
αποτελούν βασικά χαρακτηριστικά για
την αποτελεσματική λειτουργία του
καταστήματος.
Το νέο κατάστημα στη Βάρη με
συνολικό εμβαδό 1.100 τ.μ. είναι το 35ο
κατάστημα στην περιφέρεια Αττικής,
επιβεβαιώνοντας το πλάνο συνεχούς
ανάπτυξης με στόχο την καλύτερη
εξυπηρέτηση κάθε πελάτη όπου κι αν
βρίσκεται εντός λεκανοπεδίου.
Με στόχο την περαιτέρω εδραίωση της
εμπορικής παρουσίας της ΚΑΥΚΑΣ
στην Κύπρο, προχωρήσαμε στην έναρξη
λειτουργίας του 4ου καταστήματος μας
στο νησί, στην πόλη της Πάφου. Πρόκειται
για ένα ακίνητο 2 επιπέδων, στο οποίο
προχωρήσαμε σε μια σημαντική επένδυση
επέκτασής του με την κατασκευή
προσθήκης μεταλλικού κτιρίου με
αποτέλεσμα το συνολικό εμβαδόν του
τελικού κτιρίου να φτάσει περίπου τα
1.000τ.μ. Το κατάστημα βρίσκεται επί της
Λεωφόρου Μεσόγης, η οποία αποτελεί
βασική εμπορική αρτηρία της πόλης με
παρουσία πολλών καταστημάτων λιανικής.
8

Αλεξανδρούπολη
Πάφος
Πάφος
Ιωάννινα
Ν. Ψυχικό
Βάρη
Βάρη
Περιστέρι
Ρόδος
Παράλληλα με την λειτουργία νέων
καταστημάτων και με γνώμονα τη
βελτίωση της λειτουργικότητας, της
εξυπηρέτησης του πελάτη, καθώς
επίσης και την ευθυγράμμιση όλων των
υφιστάμενων καταστημάτων μας σε μια
ενιαία εταιρική ταυτότητα, προχωρήσαμε
σε ανακαινίσεις σημαντικής κλίμακας σε
5 καταστήματα στην Ελλάδα (Περιστέρι,
Βόλος, Ν. Ψυχικό, Ρόδος, Ιωάννινα)
και συνεχίζουμε με δυναμικό πλάνο
ανακαινίσεων εντός 2024 σε άλλα 5
(Βριλήσσια, Πυλαία, Χαλκίδα, Αγ.
Νικόλαος και Κέρκυρα).
Τα φράγματα, είναι για να ξεπερνούνται
και εμείς οι KAFKASians το ξέρουμε
καλύτερα από τον καθένα! Οδεύουμε
ολοταχώς προς τον στόχο των 85
καταστημάτων με επερχόμενη παρουσία
μας στις Σέρρες και με 2ο κατάστημα στο
Ηράκλειο Κρήτης, το οποίο θα είναι και
το μεγαλύτερο της εταιρείας μας (μέχρι το
επόμενο!).
Τέλος, ενδυναμώνουμε την πολλή
πετυχημένη παρουσία μας στον χώρο
των καινοτόμων και σύγχρονων λύσεων
φωτισμού και αυτοματισμών κτιρίων με
την δημιουργία 2 νέων σημείων Hub
Lighting & Innovation by Kafkas στην
Θεσσαλονίκη και στο Ηράκλειο Κρήτης,
καθώς επίσης και με την επέκταση του Hub
Χαλανδρίου. Stay tuned!
Βόλος
9

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
JINKO RESS
Eκπαίδευση στα Κεντρικά Γραφεία
της ΚΑΥΚΑΣ
Στα πλαίσια της εξαιρετικής
συνεργασίας με την εταιρεία
Jinko Solar, στις 16-17/04
πραγματοποιήθηκε επίσκεψη
στα κεντρικά γραφεία της
ΚΑΥΚΑΣ από στελέχη της Jinko, στην οποία συμμετείχαν
προσκεκλημένοι επαγγελματίες του χώρου των
ενεργειακών συστημάτων - συνεργάτες της ΚΑΥΚΑΣ.
Την 1η ημέρα της επίσκεψης, η διοργάνωση περιελάμβανε
εκπαίδευση στα νέα Jinko Ress, με τεχνικές θεωρητικές
παρουσιάσεις αλλά και πρακτική επίδειξη με δειγματισμό
των προϊόντων, η οποία απέσπασε πολλά θετικά
σχόλια. Η 2η μέρα, ήταν αφιερωμένη αποκλειστικά στη
συνεργασία JINKO – KAYKAΣ με στόχο να ενισχυθεί
περαιτέρω η επαγγελματική σχέση των δύο εταιρειών
και να οργανωθεί αποτελεσματικά ο μηχανισμός
υποστήριξης για όλους τους πελάτες.
Έκθεση Light + Building
(ΦΡΑΝΚΦΟΎΡΤΗ, 3-8 MΑΡΤΙΟΥ 2024)
Για ακόμη μία χρονιά, η ΚΑΥΚΑΣ ταξίδεψε στην Φρανκφούρτη για τη
Διεθνή Έκθεση Τεχνολογίας Light + Building 2024. Μία έκθεση που
κάλυψε ένα ευρύ φάσμα καινοτομιών στον τομέα του φωτισμού και
των αυτοματισμών κτιρίων, προσφέροντας καινοτόμες λύσεις για την
αποδοτικότερη διαχείριση ενέργειας.
Μαζί με τα στελέχη της ΚΑΥΚΑΣ από τα τμήματα Πωλήσεων, Φωτισμού,
Product Management και Presales ταξίδεψαν και 20 πελάτες ως
φιλοξενούμενοί μας. Κατά την επιστροφή τους, εξέφρασαν τον
ενθουσιασμό τους και μας ευχαρίστησαν για την πολύτιμη εμπειρία που
απέκτησαν, τις ιδέες που αντάλλαξαν, τις καινοτομίες που γνώρισαν και
τις ενδιαφέρουσες συζητήσεις που είχαν με τους προμηθευτές που ήταν
παρόντες στην έκθεση. Και του χρόνου!
Την πρωτοβουλία της επίσκεψης και τις επιμέρους
δράσεις είχε αναλάβει το Τμήμα Energy Solutions
και συγκεκριμένα, ενεργό ρόλο είχαν οι Παναγιώτης
Φράγκος, Energy Solutions Manager, Αντώνης
Κρόκος, Jinko Solar Specialist και Θεόδωρος
Τσαγκούρος, Product Engineer. Από την εταιρεία JINKO
παρευρέθηκαν οι: Massimo Marchetti ESS TS Manager
EU, Βαγγέλης Μακρυγιάννης Technical Service & Sales
Engineer EU, Eva Amate ESS Engineer EU και Patrick
Liu Service Engineer EU, οι οποίοι παρουσίασαν και
ανέπτυξαν τους βασικούς πυλώνες της εκπαίδευσης.
Η συγκεκριμένη δράση αποτέλεσε την πρώτη
εκπαίδευση, καθώς θα ακολουθήσουν κι άλλες στα
καταστήματα ΚΑΥΚΑΣ στην περιφέρεια. Τα επόμενα
βήματά μας είναι η παραλαβή των πρώτων JINKO RESS
και η ένταξή τους στην προϊοντική γκάμα της ΚΑΥΚΑΣ.
10

Αναδεικνύουν τις τάσεις στα
Data Centers
Σε συνεργασία με τον στρατηγικό προμηθευτή μας και
κορυφαίο της αγοράς, Panduit, διοργανώθηκε με επιτυχία η
ημερίδα «Technology Trends & Future Challenges - Enterprise
and Data Centers ICT Insights». Η ημερίδα πραγματοποιήθηκε
την Παρασκευή 19/4/2024 με τη συμμετοχή end users και
συγκεκριμένα, κορυφαίων στελεχών IT.
Στην εκδήλωση παρουσιάστηκαν οι απαιτήσεις των έξυπνων
κτιρίων και οι λύσεις τους καθώς και οι τάσεις στο χώρο των
κέντρων δεδομένων, τόσο στην Ελλάδα που αποτελεί πλέον
HUB όπως και στον υπόλοιπο κόσμο. Επίσης παρουσιάστηκαν
οι τεχνολογικές επιτεύξεις προς εξυπηρέτηση των απαιτήσεων
της εποχής της ψηφιοποίησης και του Edge Computing.
Το πρόγραμμα της ημερίδας ξεκίνησε με την ομιλία του κ.
Βουνού Παναγιώτη, ICT Seniοr Manager, όπου αναφέρθηκε
στις δυνατότητες της ΚΑΥΚΑΣ να εξυπηρετήσει μεγάλα έργα
μέσω των 7 Business Units. Παρουσίασε τις τάσεις και τις
απαιτήσεις στα data centers με επιτυχημένα case studies
εταιρειών που τα εφάρμοσαν. Αντίστοιχα, ο κ. Ανδρικόπουλος
Μιχάλης, Building Technologies Manager, μίλησε για τις
τεχνολογικές εξελίξεις στους κτιριακούς αυτοματισμούς και
πώς ένα κτίριο μπορεί να γίνει πιο “smart” και πιο βιώσιμο.
Επίσης, αναφέρθηκε στην επανάσταση της τεχνολογίας των
κτιριακών αυτοματισμών με τη χρήση του AI.
Ο κ. Jose Carlos Granja/ Regional Business Director της
Panduit, παρουσίασε στους συμμετέχοντες το Panduit
Ecosystem και πώς αυτό εξυπηρετεί τους end users καθώς
το πώς η καινοτομία και οι κτιριακοί αυτοματισμοί μπορούν να
εξελίξουν τεχνολογικά τα κτίρια. Οι ομιλίες ολοκληρώθηκαν με
τον κ. Μπαβέα Ζαχαρία, Manager Technical Systems Engineer
της Panduit, ο οποίος παρουσίασε την εξέλιξη στα δίκτυα από
40G στα 100G, 400G και 800G.
Κατά την διάρκεια της εκδήλωσης, οι παρευρισκόμενοι
επισκέφτηκαν τo Demo Area με τα εργαλεία της Panduit και
ενημερώθηκαν για τις δυνατότητές τους. Επίσης συνομίλησαν
με τους ομιλητές της ΚΑΥΚΑΣ και τα μέλη του τμήματος
ICT κ. Αθανασίου Γ. κ. Σαμαρτζή Χ., κ. Μουταβελή Ν. και κ.
Καρβελά Δ.
11

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
Τα τελευταία χρόνια, όλο και
περισσότερο ακούμε για τη σημασία
της αειφορίας και της βιώσιμης ανάπτυξης
η οποία επηρεάζει σημαντικά όλο τον
πλανήτη. Κι αυτό, όχι μόνο σε σχέση με τον
τρόπο ζωής των ανθρώπων ή τον τρόπο με
τον οποίο οι κυβερνήσεις διαμορφώνουν
την πολιτική τους, αλλά και με τον τρόπο
με τον οποίο οι επιχειρήσεις αναπτύσσουν
λειτουργικά μοντέλα και σχεδιάζουν το
στρατηγικό πλάνο των δράσεων τους.
H ΚΑΥΚΑΣ, ως μία εταιρεία που
παραδοσιακά σέβεται την κοινωνία, τους
ανθρώπους και το περιβάλλον, δε θα
μπορούσε να μείνει άπραγη μπροστά σε
μία τέτοια παγκόσμια δράση που αφορά
στην βιώσιμη ανάπτυξη. Όχι μόνο γιατί
είναι μέσα στις αξίες της, το πιστεύει και
θέλει να είναι πρωτοπόρα, αλλά και γιατί
παράλληλα αντιλαμβάνεται την θετική
επίδραση που μπορεί να επιφέρει στην
βιώσιμη ανάπτυξη μέσω των «πράσινων»
προϊόντων και λύσεων που προσφέρει.
Πώς ξεκίνησε
Το 2015, οι παγκόσμιοι ηγέτες ενέκριναν
ομόφωνα την Ατζέντα 2030 για τη
Βιώσιμη Ανάπτυξη. Οι στόχοι για τη
Βιώσιμη Ανάπτυξη είναι το μονοπάτι που
μας οδηγεί σε ένα κόσμο δικαιότερο, πιο
ειρηνικό και ευημερούντα, και σε έναν υγιή
πλανήτη. Είναι επίσης μια πρόσκληση για
αλληλεγγύη μεταξύ των γενεών.
ΜΑΖΊ, ΔΙΑΜΟΡΦΏΝΟΥΜΕ
ένα θετικό, πιο πράσινο & βιώσιμο μέλλον
Ο όρος ESG περιγράφει τις βασικές αξίες της βιωσιμότητας και ανάπτυξης μιας εταιρείας
από την άποψη του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και της διακυβέρνησης.
Το “E” στο ESG –
αρχικό της λέξης
Environmental –
αντιπροσωπεύει τις
περιβαλλοντικές
ανησυχίες και
πράξεις μιας
εταιρείας.
Το “S” στο ESG –
αρχικό της λέξης Social
– αντιπροσωπεύει
τις κοινωνικές πρακτικές
μίας εταιρείας, που
αφορούν τη σχέση της με
τους εργαζόμενους, τους
πελάτες και την ευρύτερη
κοινότητα.
Το “G” στο ESG –
αρχικό της λέξης Governance
– αφορά τον
τρόπο με τον οποίο μία
εταιρεία διακυβερνείται,
δηλαδή τους τρόπους
καθοδήγησης,
διαχείρισης και
επίβλεψής της.
12

Η στρατηγική ΚΑΥΚΑΣ ESG 2030 αποτελείται από 2 στρατηγικούς πυλώνες που
συνοδεύονται από ισχυρούς στόχους και εσωτερικές στρατηγικές προτεραιότητες
που θα καθοδηγήσουν τη βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας
2030 STRATEGY
Ανάπτυξη
επιχειρηματικής
ανθεκτικότητας
«Προώθηση πράσινων λύσεων,
με ταυτόχρονη μείωση
του περιβαλλοντικού μας
αποτυπώματος»
• >50% των εσόδων από
πράσινα προϊόντα έως το
2030
• Μείωση των εκπομπών
διοξειδίων του άνθρακα
κατά 50%, σε σύγκριση με
το 2022, έως το 2030
• Αξιολόγηση των 20
κορυφαίων προμηθευτών
μας με βάση τα κριτήρια
ESG έως το 2026
Εσωτερικές
στρατηγικές
προτεραιότητες
«Καθορισμός προτεραιοτήτων
βιωσιμότητας για την προώθηση
της επιχειρηματικής αριστείας
έως το 2026»
• Ανάπτυξη σχεδίου
ευημερίας των εργαζομένων
• Συμμετοχή όλων
των εργαζομένων σε
συγκεκριμένα προγράμματα
ευαισθητοποίησης
• Καθιέρωση πολιτικών
δεοντολογίας και
ακεραιότητας
Βιωσιμότητα (Sustainability)
Η βιωσιμότητα αντιπροσωπεύει την ικανότητα μιας επιχείρησης
να δραστηριοποιείται με τρόπο που συνάδει τόσο με τις
ανάγκες του σήμερα όσο και με αυτές των μελλοντικών γενεών,
διασφαλίζοντας την ισορροπία μεταξύ της οικονομικής
επιτυχίας, της κοινωνικής δικαιοσύνης και της
περιβαλλοντικής συνείδησης.
Δημιουργία
θετικού κοινωνικού
αντίκτυπου
«Ενίσχυση ενός περιβάλλοντος
εργασίας με αυτοπεποίθηση,
συμβάλλοντας παράλληλα στην
ευημερία των κοινοτήτων»
• Διατήρηση ποσοστού
ικανοποίησης των
εργαζομένων >80% έως το
2026
• Προώθηση
μιας κουλτούρας
διαφορετικότητας και
ισότητας σε ολόκληρο τον
οργανισμό μας έως το 2026
• Ανάπτυξη στρατηγικής
εταιρικής υπευθυνότητας
έως το 2030
Πάρε μέρος κι εσύ
στην προσπάθεια!
Στο πλαίσιο των συζητήσεών μας για
τη βελτίωση της βιωσιμότητας στην
εταιρεία μας, αναζητούμε τρόπους
για την ενίσχυση της προσπάθειάς
μας. Μία πρόταση που αναδεικνύεται
είναι η δημιουργία Ομάδας Εταιρικής
Υπευθυνότητας, αποτελούμενη από
KAFKASians εθελοντές που έχουν
ενδιαφέρον ή/και γνώσεις σχετικά
με τα θέματα της βιωσιμότητας και
της κοινωνικής ευθύνης, η οποία θα
επικεντρώνεται στην προώθηση της
βιωσιμότητας στο πλαίσιο των αρχών
του ESG στην ΚΑΥΚΑΣ. Η ομάδα
αυτή θα λειτουργεί παράλληλα με τη
θέση εργασίας του κάθε εθελοντή
και θα αποτελέσει ένα κεντρικό
σημείο συνάντησης και συνεργασίας
μεταξύ των διαφόρων τμημάτων
της εταιρείας. Θα λειτουργεί ως
κινητήριος δύναμη για την επίτευξη
των στόχων μας στον τομέα του ESG
ενώ παράλληλα θα δημιουργήσει ένα
περιβάλλον όπου η ανταλλαγή ιδεών
και η συνεργασία θα ενθαρρύνονται
ενεργά, ενισχύοντας την κουλτούρα
της βιώσιμης ανάπτυξης σε
ολόκληρη την εταιρεία.
Πληροφορίες:
Βαγγέλης Τσιάρας,
Sustainability & ESG Manager
(etsiaras@kafkas.gr)
13

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
Διαφορετικότητα,
Ισότητα &
Συμπερίληψη:
Πρόκληση και Ευκαιρία
Η διαφορετικότητα σε όλες τις μορφές της - φύλο, ηλικία,
εθνικότητα, σεξουαλικός προσανατολισμός, αναπηρία, κοινωνικό και
οικονομικό υπόβαθρο - αποτελεί πηγή πλούτου για την κοινωνία μας
αλλά και για τις επιχειρήσεις. Οι διαφορετικές εμπειρίες, οι απόψεις
και οι διαφορετικοί τρόποι σκέψης που φέρνουν οι άνθρωποι με
διαφορετικό παρελθόν και προοπτικές, ενισχύουν τη δημιουργικότητα
και την καινοτομία μέσα σε κάθε οργανισμό. Επιπλέον, η πολυμορφία
στη σύνθεση του ανθρώπινου δυναμικού αντικατοπτρίζει την
πολυπολιτισμική φύση της κοινωνίας μας, κάνοντας την οποιαδήποτε
εταιρική κουλτούρα πιο πλούσια, πιο ευέλικτη και προσαρμοστική.
Η ισότητα, είναι ένας ακόμα σημαντικός πυλώνας στον αγώνα για
ένα δίκαιο εργασιακό περιβάλλον. Δεν επιτυγχάνεται ωστόσο απλώς με
την πρόσληψη ατόμων από διαφορετικούς πολιτισμούς και κοινότητες.
Απαιτείται μία προσπάθεια ενσωμάτωσης αυτών των ανθρώπων στην
καθημερινή λειτουργία της εταιρείας, δίνοντάς τους την ευκαιρία να
αναπτύξουν τη δυναμική και τα ταλέντα τους και να αναλάβουν – αν
διαθέτουν τις κατάλληλες δεξιότητες και προσόντα - ηγετικό ρόλο.
Επιπλέον, απαιτείται η πραγματική αντιμετώπιση των διακρίσεων και η
διασφάλιση ίσων ευκαιριών για όλους τους εργαζόμενους.
Η συμπερίληψη αναφέρεται στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος
όπου κάθε άτομο αισθάνεται ότι αντιμετωπίζεται με αξιοπρέπεια και
σεβασμό και αναγνωρίζεται για την μοναδικότητά του αλλά και ως
ισότιμο μέλος μίας ομάδας. Αυτό συνεπάγεται την ανάπτυξη μιας
Στη σύγχρονη εποχή, η διαφορετικότητα,
η ισότητα και η συμπερίληψη (Diversity,
Equity, and Inclusion - DEI) έχουν
αναδειχθεί ως θέματα που απασχολούν
έντονα την κοινωνία και κατ΄επέκταση τους
εργασιακούς χώρους. Δεν είναι απλώς
λέξεις-κλειδιά, αλλά κυρίαρχες αξίες που
καθορίζουν την επιτυχία και την αειφορία
σε κάθε καλά οργανωμένη επιχείρηση που
σέβεται πρωτίστως τους ανθρώπους της
και επιδιώκει την ευημερία τους.
κουλτούρας εταιρικής κοινότητας που προωθεί τη συνεργασία,
την υποστήριξη και την αμοιβαία εμπιστοσύνη.
Νιώθουμε εξαιρετικά περήφανοι για τα διαχρονικά υψηλά ποσοστά
ικανοποίησης των ανθρώπων μας σε θέματα διαφορετικότητας,
ισότητας και συμπερίληψης που αναδείχθηκαν μέσω της έρευνας
Great Place to Work 2024. Αποτελέσματα που αποδεικνύουν ότι
οι αξίες αυτές είναι βαθιά ριζωμένες στο DNA της ΚΑΥΚΑΣ και
δεν αποτελούν «ανακάλυψη» των τελευταίων ετών.
Δε σταματάμε όμως εδώ! Συνεχίζουμε με επιμονή την
προσπάθειά μας για να δημιουργήσουμε ένα ακόμη πιο
συμπεριληπτικό περιβάλλον, έχοντας συμμάχους μας τη
σταθερή πεποίθησή μας για έναν κόσμο χωρίς αποκλεισμούς και
προκαταλήψεις, τη σωστή και έγκυρη ενημέρωση, τις γόνιμες
συζητήσεις και τον ανοιχτό διάλογο με όλους τους ανθρώπους
μας. Στο πλαίσιο αυτό, εντός Απριλίου, ολοκληρώθηκε ο α’
κύκλος εκπαιδεύσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας
και Συμπερίληψης ο οποίος διενεργήθηκε σε συνεργασία
με το Diversity Charter Greece και στον οποίο συμμετείχαν
υψηλόβαθμα στελέχη της εταιρείας μας. Τους επόμενους μήνες
θα ακολουθήσει ο β’ κύκλος εκπαιδεύσεων για τις υπόλοιπες
ιεραχικές βαθμίδες και θέσεις.
Ο δρόμος προς την πραγματική ισότητα και
συμπερίληψη είναι μακρύς και περίπλοκος.
Αξίζει ωστόσο να τον περπατήσουμε μαζί,
διότι η αξία που φέρνει
η μοναδικότητα της καθεμιάς
και του καθένα είναι ανεκτίμητη.
14

Testimonials εκπαίδευσης
«’Ενα από τα πιο ενδιαφέροντα σεμινάρια που έχω κάνει. Σε κράταγε από
την αρχή ως το τέλος και σου άφηνε πράγματα για σκέψη και προσωπική
βελτίωση». Ι.Τ.
« Ήταν μια ημέρα που σίγουρα κερδίσαμε πολλά. Με έβαλε στην διαδιακσία
να συνειδητοποιήσω ότι πρέπει να δίνουμε ευκαιρίες στους ανθρώπους
και να μην είμαστε προκατειλημμένοι με την εμφάνιση κτλ.» Μ.Σ.
« Ένα πολύ καλό και χρήσιμο σεμινάριο με πολύ καταρτισμένο εισηγητή που
μας έκανε να σκεφτούμε πιο ανοιχτά και να βλέπουμε τη μεγάλη εικόνα.
Μπράβο στο KAFKAS INSTITUTE για την πολύ καλή οργάνωση!» Χ.Π.
«Χρήσιμο και επίκαιρο σεμινάριο, απαραίτητο για έναν οργανισμό που
αναπτύσεται με γρήγορους ρυθμούς και εντάσει στην δύναμή του
ανθρώπους από όλο το φάσμα της ελληνικής κοινωνίας».
«Με χαροποίησε ιδιαίτερα το γεγονός ότι επί της ουσίας, στο μεγαλύτερο
μέρος του, ήταν μια κουβέντα, μια κουβέντα για ένα θέμα η οποία θα
μπορούσε να έχει γίνει και σε ένα τραπέζι φαγητού με φίλους ή σε ένα
καθιστικό. Η μορφή αυτή λοιπόν του προγράμματος σίγουρα μου κράτησε
αμείωτο το ενδιαφέρον. Επιπρόσθετα, θεωρώ πολύ σημαντικό ότι δεν
ήταν μια προσέγγιση «επιτακτικής» υπόδειξης για το πόσο σοβαρά πρέπει
να πάρουμε το ζήτημα της διαφορετικότητας και των συμπεριφορών,
τουναντίον με πολύ λεπτό τρόπο νομίζω πυροδοτεί ερεθίσματα να
αξιολογήσουμε καταστάσεις και συμπεριφορές που επηρεάζουν την
μικρή καθημερινότητα μας (πέραν προφανώς των σημαντικών ζητημάτων
διακρίσεων, ρατσισμού πάσης φύσεως, σεξισμού κλπ.).» Ι.Ν.
Αναφέρετε τις ανησυχίες
σας εμπιστευτικά!
Συμβουλευτείτε την Πολιτική για
την καταπολέμηση της βίας και της
παρενόχλησης στο χώρο εργασίας
(www.kafkas.local/el/elibrary)
Σκοπός της συγκεκριμένης πολιτικής,
είναι η πλήρη ενημέρωση όλων των εργαζομένων
σχετικά με τις αρχές και την στάση της εταιρείας
απέναντι σε κάθε περιστατικό βίας ή παρενόχλησης
(ηθικής, ψυχικής, σεξουαλικής), τις υποχρεώσεις και
τα δικαιώματα των εργαζομένων και της εταιρείας
σε περιπτώσεις εκδήλωσης τέτοιων περιστατικών, τα
μέτρα που λαμβάνονται στα πλαίσια της πρόληψης και
αντιμετώπισης περιστατικών καθώς και τις διαδικασίες
διαχείρισης τυχόν καταγγελιών.
Τυχόν καταγγελίες προωθούνται αποκλειστικά και μόνο
στον Πρόεδρο και Διευθύνων Σύμβουλο κ. Ν. Καυκά.
Ενδεικτικά παραδείγματα τέτοιων ενεργειών/πράξεων
είναι: bullying, φυλετικές διακρίσεις, ρατσισμός,
απάτη, υπεξαίρεση, κλοπή, σεξουαλική παρενόχληση,
δωροδοκίες, εκφοβισμός, βανδαλισμός κλπ.
Οι εναλλακτικοί τρόποι επικοινωνίας των καταγγελιών,
είναι διαθέσιμοι 24 ώρες την ημέρα, 7 ημέρες την
εβδομάδα:
www.kafkasgr.navexglobal.eu
Μέσω τηλεφωνικής επικοινωνίας, χωρίς χρέωση, στο
00800 492 2493 0005 (Ελλάδα)
& 80 077006 (Κύπρος)
Οι άνθρωποί μας λένε:
People here are treated fairly
regardless of their race. 98%
People here are treated fairly regardless
of their sexual orientation. 96%
People here are treated fairly regardless
of their gender. 93%
Management is honest and ethical
in its business practices. 96%
15

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
Δύο νέοι Διευθυντές καταστημάτων & δύο νέοι Managers μοιράζονται μαζί μας χρήσιμες εμπειρίες
του χθές αλλά και ενδιαφέρουσες σκέψεις για το νέο ρόλο που ανέλαβαν πρόσφατα.
Μαρία Κορδερά
Διευθύντρια Καταστήματος Μυτιλήνης
Τι σε βοήθησε να φτάσεις στη θέση
που είσαι σήμερα;
Αυτό που με βοήθησε ήταν το
πείσμα, το πάθος και η αγάπη γι’ αυτό
που έκανα. Πάντοτε σκεφτόμουν
με τη καρδιά, προσπαθούσα για
το καλύτερο και ποτέ δεν βίαζα
καταστάσεις. Πολλές οι ώρες εργασίας
και το διάβασμα, αλλά τελικά άξιζε
το κόπο. Συνοδοιπόρος σ’ αυτές μου τις ανησυχίες ήταν ο
περιφερειακός μου κ. Ηρακλής Καλογεράκης.
Τι βλέπεις μέσα από τον νέο σου ρόλο να αλλάζει στην
οπτική που είχες μέχρι πρότινος και στις προτεραιότητές
σου;
Μέσα από τον νέο μου ρόλο, τη λέξη «εγώ» την έκανα «εμείς».
Προτεραιότητα έδωσα στον άνθρωπο, στην ομάδα, και στο
καλό εργασιακό περιβάλλον. Η εξέλιξη των ανθρώπων της
ομάδας μου και το να νοιώσουν «ελεύθεροι» ήταν ένας
στόχος. Έδωσα να γίνει αντιληπτό ότι η άριστη εξυπηρέτηση
του πελάτη, είναι η βασική μας προτεραιότητα. Η γνώση,
ο επαγγελματισμός και η πειθαρχία είναι δυνατά όπλα στη
φαρέτρα. Άλλωστε, όλα αυτά συντελούν στο να έρθει η
επιτυχία που θες.
Υπάρχει κάποια φράση / ρητό / motto που σε
αντιπροσωπεύει;
«Αντιμετώπισε τους φόβους σου»! Όλα τα μαγικά συμβαίνουν
έξω από τη ζώνη άνεσής μας. Όλοι μας έχουμε μέσα μας
τρομερή δύναμη. Εμπιστεύσου τον εαυτό σου και νίκησε!
Χρήστος Αργυρόπουλος
Διευθυντής Καταστήματος Αλεξανδρούπολης
Τι σε βοήθησε να φτάσεις στη θέση που
είσαι σήμερα;
Αρχικά είμαι πολύ χαρούμενος καθώς
επιβεβαιώνεται ότι η ΚΑΥΚΑΣ αναγνωρίζει
και επιβραβεύει την προσπάθεια. Η
συνεχής επιμόρφωση, η προσήλωση στην
ανάπτυξη προσωπικών και επαγγελματικών
δεξιοτήτων και η δέσμευσή μου να παρέχω
την καλύτερη δυνατή υποστήριξη και
εξυπηρέτηση στους πελάτες μέσα από τα διαθέσιμα όπλα που μου
παρέχει η εταιρεία, με βοήθησαν στο να εξελιχθώ και να καταφέρω
να ανελιχθώ τόσο σε προσωπικό όσο και σε επαγγελματικό επίπεδο.
Τι βλέπεις μέσα από τον νέο σου ρόλο να αλλάζει στην οπτική
που είχες μέχρι πρότινος και στις προτεραιότητές σου;
Η προτεραιότητά μου θα είναι να διασφαλίσω την αρμονική
λειτουργία του καταστήματος, την εκπαίδευση και ανάπτυξη
των συναδέλφων, τη βελτίωση της εμπειρίας των πελατών και
την επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Θα υπογραμμίσω την
ανάπτυξη της ομαδικής εργασίας και τη δημιουργία μιας θετικής
εργασιακής ατμόσφαιρας, που θα ενθαρρύνει τη συνεργασία και τη
δημιουργικότητα.
Υπάρχει κάποια φράση / ρητό / motto που σε
αντιπροσωπεύει;
Με βάση τη προσωπική μου εμπειρία, θα σας πω, πως η ΚΑΥΚΑΣ
είναι «Οι Άνθρωποί» της. Άρα, αν έπρεπε να σας πω ένα motto που
να με αντιπροσωπεύει, είναι μια φράση που είχε εκφράσει ο Steve
Jobs, «Τα σπουδαία πράγματα στις επιχειρήσεις, δεν γίνονται ποτέ
από ένα άτομο· γίνονται από μια ομάδα ανθρώπων».
16

Χρήστος Γκιόκας Engineering Manager
(Ιndustry Automation - BD & Solutions)
Τι σε βοήθησε να φτάσεις
στη θέση που είσαι σήμερα;
Ξεκίνησα στην εταιρία ως Motion
& Drives Engineer και
παρείχα τεχνική υποστήριξη
στους πελάτες πάνω στους
ρυθμιστές στροφών. Δεν
είχα τις απαραίτητες γνώσεις
για να γίνω Manager αλλά
και ούτε το είχα ως στόχο. Μου άρεσαν όμως οι νέες
προκλήσεις και ήμουν τυχερός καθώς ο προϊστάμενος
μου, μου έδωσε την ευκαιρία να αναλαμβάνω όλο και
περισσότερες αρμοδιότητες πέρα από τα στενά όρια
του ρόλου μου. Επιπλέον, καθώς η εταιρεία συνεχώς
αναπτύσσεται, υπήρχαν ευκαιρίες για να εμπλακώ
σε σύνθετα projects, να συντονίσω ομάδες και να
αναπτύξω managerial δεξιότητες.
Κάπου εκεί συνειδητοποίησα ότι αυτό είναι το μονοπάτι
που θέλω να ακολουθήσω αλλά έπρεπε να αποκτήσω
τις απαραίτητες δεξιότητες. Σε μεγάλο βαθμό οι βασικές
γνώσεις αναπτύχθηκαν μέσω της καθημερινής επαφής
με τον προϊστάμενό μου Κώστα Κανελλάκη. Επιπλέον
με την πλήρη υποστήριξη της εταιρείας, αποφάσισα
να προχωρήσω σε μεταπτυχιακό στη Διοίκηση
Επιχειρήσεων.
Τι βλέπεις μέσα από τον νέο σου ρόλο να αλλάζει
στην οπτική που είχες μέχρι πρότεινος και στις
προτεραιότητές σου;
Όταν ανέλαβα πρακτικά τον ρόλο του Manager,
κατάλαβα πόσο δύσκολο είναι να έχεις ακέραια την
ευθύνη του αποτελέσματος και να ισορροπείς τις
ανάγκες των ανθρώπων με τους στόχους της ομάδας
και της εταιρείας.
Υπάρχει κάποια φράση / ρητό / motto που σε
αντιπροσωπεύει;
Παραφράζοντας ένα ρητό που ανήκει στον Barack Obama
« Μη διστάζεις να ρωτάς. Το να ζητάς βοήθεια είναι
ένδειξη θάρρους. Μόνο αν παραδεχτείς ότι δεν ξέρεις,
μπορείς να μάθεις κάτι νέο».
Πέτρος Πιερρακέας
(Area Sales Manager)
Τι σε βοήθησε να φτάσεις στη θέση που είσαι
σήμερα;
Έχω την χαρά να είμαι μέλος της οικογένειας
της ΚΑΥΚΑΣ από το 2013. Μέσα στην πάροδο
των ετών και της εξέλιξης μου είναι πολλά
και διαφορετικά αυτά αλλά και αυτοί που με
βοήθησαν να φτάσω στην θέση του Area Sales
Manager. Αρχικά, είχα την ευκαιρία να συμμετέχω
σε ομάδες εργασίας, είτε ως μέλος είτε ως
επικεφαλής και ανέκαθεν εκτιμούσα τη σημασία της συνεργασίας. Η
αλληλεπίδρασή μου με τους συναδέλφους ήταν πάντα εποικοδομητική,
προσπαθώντας να αντλήσω θετικά στοιχεία και να τα ενσωματώσω
στην καθημερινότητά μου. Η ποιότητα και η ποσότητα της εκπαίδευσης
και της καθοδήγησης, μαζί με τη θετική ανταπόκριση από τα μέλη της
ομάδας, συνέβαλαν στην ανάπτυξή μου τόσο σε επίπεδο γνώσεων όσο
και προσωπικής ανάπτυξης. Είχα την ευκαιρία να εργαστώ σε μεγάλα
καταστήματα και ομάδες, όπως της Αθηνών, του Περιστερίου και του
καταστήματος στη Μεταμόρφωση ως Υπεύθυνος Λειτουργίας ενώ στη
συνέχεια, αφού ολοκλήρωσα το πρόγραμμα HiPos, ανέλαβα την θέση
του Διευθυντή στο απαιτητικό κατάστημα της Γλυφάδας. Η μεγαλύτερη
πρόκληση και ευκαιρία στην καριέρα μου ήταν η ανάληψη της θέσης του
Διευθυντή στο κατάστημα της Μυκόνου. Η εμπειρία αυτή μου άνοιξε
νέους ορίζοντες και με έθεσε σε πολύ απαιτητικό ρόλο αναπτύσσοντας
το κομμάτι της εμπορικότητας, της εξωστρέφειας και της επικοινωνίας σε
επίπεδα που δεν φανταζόμουν ούτε εγώ ο ίδιος. Μετά την ολοκλήρωση
αυτής της φάσης, ανέλαβα τον ρόλο του On The Job Trainer για τα
καταστήματα Αττικής, μια θέση που δεν είχα προβλέψει αλλά που με
βοήθησε να αναπτύξω την ικανότητα της αλληλεπίδρασης και της
μεταδοτικότητας από μια διαφορετική προοπτική.
Τι βλέπεις μέσα από τον νέο σου ρόλο να αλλάζει στην οπτική που
είχες μέχρι πρότεινος και στις προτεραιότητές σου;
Από την παρούσα μου θέση, έχω την ευκαιρία να εμπλουτίσω ακόμα
περισσότερο τις ικανότητες και τις γνώσεις μου, αντιμετωπίζοντας
μεγαλύτερες προκλήσεις τόσο σε επίπεδο operations (λειτουργικότητας)
όσο και business. H προοπτική μου και το πεδίο δράσης μου διευρύνονται
ακόμα περισσότερο οδηγώντας με σε μια καθημερινή διαδικασία
καλύτερης οργάνωσης, προτεραιοποίησης και λήψης αποφάσεων που
εξυπηρετούν τα συμφέροντα της εταιρeίας και συμβάλλουν στη δική μου
ανάπτυξη.
Υπάρχει κάποια φράση / ρητό / motto που σε αντιπροσωπεύει;
Μια φράση που με αντιπροσωπεύει είναι πως «εκτός comfort zone
έρχεται η πραγματική ανάπτυξη». Θα πρέπει να τολμάμε και να μην
φοβόμαστε τις αλλαγές καθώς οι προκλήσεις σε συνδυασμό με
αυταπάρνηση και τόλμη μας κάνουν πραγματικά καλύτερους.
17

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
Λίγος καιρός πέρασε από την απελευθέρωση της αγοράς
ηλεκτρικής ενέργειας στην χώρα μας και ήρθαμε
αντιμέτωποι με έννοιες όπως τιμές κιλοβατώρας, ειδικά
τιμολόγια & ρήτρες αναπροσαρμογής. Αγχωθήκαμε να
ψάξουμε το τιμολόγιο που ταιριάζει στις ανάγκες μας χωρίς
όμως να ξέρουμε πόσο ρεύμα καταναλώνουμε και πώς
μπορούμε να το μειώσουμε προς όφελος μας.
ΆΚΟΥ ΤΟΝ ΕΙΔΙΚΌ!
Ο Γιώργος
Κότσαλης,
Product Manager,
μας προτείνει έξυπνες
και προσιτές λύσεις
εξοικονόμησης ενέργειας
και διαχείρισης των...
λογαριασμών μας!
Ας ξεκινήσουμε όμως από τα βασικά. “Οτιδήποτε δεν
μπορεί να μετρηθεί, δεν μπορεί να βελτιωθεί.”
Οι σπάταλες καθώς και οι λάθος επιλογές που κάνουμε -
χωρίς να το γνωρίζουμε- επιβαρύνουν το λογαριασμό μας στο
τέλος της μέρας.
Έτσι, η τοποθέτηση μετρητών ράγας στον ηλεκτρολογικό
μας πίνακα, όπως οι μονοφασικοί Geyer ER001Ε & ABB C11
110-300/301 αποτελούν τον πιο εύκολο & τεκμηριωμένο
τρόπο για έλεγχο και μέτρηση κατανάλωσης. Ιδανικοί για
μονοφασικές κατοικίες, μικρομεσαία καταστήματα και
γραφεία.
Αν ωστόσο διαθέτετε τριφασική παροχή, οι ΑΒΒ B23-111-100
& Geyer ER815 είναι αυτοί που θα χρειαστείτε.
Η τεχνολογία εξελίσσεται. Πλέον έχουμε την δυνατότητα οι
μετρητές ενέργειας να μας ειδοποιούν πότε περάσαμε τα
όρια, να κλείνουν και να ανοίγουν μόνοι τους σύμφωνα με το
πρόγραμμα που τους έχουμε ορίσει και να βλέπουμε realtime
την κατανάλωση από το κινητό μας. Οι Wifi μετρητές της
Geyer ER120WM & ER160WM, αποκλειστικά και μόνο στα
καταστήματα ΚΑΥΚΑΣ, ήρθαν από το μέλλον!
18

Smart Πρίζες
Οι Smart πρίζες ΤΑPO ,Wiz,
Ledvance & Aqara με δυνατότητα
ελέγχου στα φώτα, στο ηλεκτρικό
πότισμα, σε λευκές συσκευές και
σε όποια άλλη σας ανάγκη, με την
δυνατότητα plug & play, θα σας
ενημερώνουν για την κατανάλωση
και τη λειτουργία της διασυνδεμένης
συσκευής σας ανά πάσα ώρα και
στιγμή. Στο ίδιο πνεύμα βρίσκουμε
και τους συμβατικούς μετρητές
ενέργειας πρίζας HAMA & EMOS για
μικρές συσκευές έως 16Α.
Δροσιά που δεν θα σας
«κάψει»
Με το καλοκαίρι να έρχεται νωρίτερα
από όσο αναμενόταν, οι ανάγκες
για κλιματισμό στο γραφείο και στο
σπίτι, προβάλλουν ως προτεραιότητα.
Επειδή όμως δεν έχουμε όλοι
κλιματιστικό inverter wifi τελευταίας
τεχνολογίας, προσφέρουμε λύσεις
που θα μας βοηθήσουν να μειώσουμε
την κατανάλωση, να διευκολύνουμε
την καθημερινότητά μας και να
προστατέψουμε τον πλανήτη μας.
Το Geyer Cube κάνει το παλιό μας
κλιματιστικό, WιFi! Εύκολα και απλά, το
τοποθετούμε στο δωμάτιο που έχουμε
το Α/C και εκείνο ανοίγει, κλείνει και
ρυθμίζει την θερμοκρασία μέσω των
εντολών που δέχεται από το app του
κινητού μας, από όπου κι αν βρισκόμαστε
(απαιτείται οικιακό wifi δίκτυο).
Νέα είσοδος στην κατηγορία αυτή με
πολλές έξτρα δυνατότητες είναι το
Αqara Hub M2. Συμβατό με Apple Home,
Amazon Alexa & Google Assistant, που
θα μας λύσει τα χέρια!
Ας θυμόμαστε πάντα, πως η μέτρηση
της κατανάλωσης ενέργειας οδηγεί
σε ασφαλή συμπεράσματα ώστε να
μειώνουμε τις περιττές δαπάνες, να
αποκτούμε αποδοτικές συνήθειες και στο
τέλος, να ωφελούμαστε οικονομικά.
Extra Summer Tip
Πάρτε τις πολυτέλειές σας μαζί,
με το ΕCO FLOW RIVER 2 EU!
Μεταμορφώστε γρήγορα:
-το λιτό camping, σε μία μοναδική
glamping εμπειρία
-το καταφύγιο στο βουνό, σε ένα
Αlpine Hane Manor
- το ανιαρό 80’s picnic με την
οικογένεια, σε ένα deluxe picnic
affair!
Εξάλλου, όπως λέμε και
εμείς στο τμήμα Product
Management...
“τα εργαλεία
κάνουν το
μάστορα,
και οι σκέψεις
που κάνεις, την
πραγματικότητα
που ζεις”!
Conserve Thrive Sustain.
19

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
Την Κυριακή 7 Απριλίου, η
Πάτρα φιλοξένησε τον 2ο
Ημιμαραθώνιο της πόλης με
χιλιάδες δρομείς, εθελοντές
και θεατές να συμμετέχουν
στη δράση.
Για 2η χρονιά, η ομάδα
ΚΑΥΚΑΣ φόρεσε τα αθλητικά
της και έδωσε τον καλύτερο
εαυτό της επιδεικνύοντας πάθος και ενθουσιασμό. Οι 17
μάχιμοι KAFKASians έτρεξαν στον αγώνα των 5 χιλιομέτρων,
απολαμβάνοντας μια υπέροχη διαδρομή που ξεκίνησε από το
κέντρο της πόλης και έφτασε στο παραλιακό μέτωπο με θέα το
Ιόνιο Πέλαγος.
Κάθε προηγούμενο ρεκόρ έσπασε ο 9ος
Διεθνής Μαραθώνιος Ρόδου ο οποίος
διεξήχθη την Κυριακή 21 Απριλίου.
Περισσότεροι από 3.700 δρομείς από 52
χώρες έλαβαν μέρος στις γραμμές εκκίνησης
των αγώνων αποδεικνύοντας ότι ο Διεθνής
Μαραθώνιος Ρόδου αποτελεί θεσμό όχι μόνο για τη δρομική
κοινότητα της Ελλάδας αλλά και του εξωτερικού.
Η ομάδα ΚΑΥΚΑΣ έδωσε δυναμικά το παρόν της δείχνοντας
αποφασιστικότητα και αθλητικό πνεύμα. Οι 15 δυνατοί KAFKASians
έδειξαν τη δύναμή τους από την αρχή αλλά και σε κάθε χιλιόμετρο
του αγώνα. Παράλληλα με τον αγώνα των 5 χιλιομέτρων στον
οποία συμμετείχαν, απόλαυσαν μια μοναδική παραλιακή διαδρομή
περιμετρικά του κάστρου, με θέα το γαλάζιο του Αιγαίου.
Συγχαρητήρια σε όλες τις ομάδες για την ενθουσιώδη συμμετοχή και τις εντυπωσιακές επιδόσεις τους!
20

ΤΡΑΠΕΖΑ ΑΙΜΑΤΟΣ ΚΑΥΚΑΣ
Η οικογένεια και οι καλοί φίλοι στα δύσκολα φαίνονται...
Με σύνθημά μας «Δίνω αίμα, σώζω μία ζωή»
και με βασικό γνώμονα την υγεία των ανθρώπων
μας και των οικογενειών τους, διοργανώθηκαν
το 1ο τετράμηνο του 2024 τρείς δράσεις
εθελοντικής αιμοδοσίας για την υποστήριξη της
Τράπεζας Αίματος ΚΑΥΚΑΣ, μέσω των οποίων
συγκεντρώθηκαν 80+ φιάλες αίματος.
• 4 Μαρτίου - Κατασκευαστική Μονάδα Ηλ.
Πινάκων Θεσσαλονίκης
• 3 Απριλίου – Κεντρικά γραφεία, Παιανία
• 9 Απριλίου – Νέο Κέντρο Διανομής,
Ασπρόπυργος
Με έντονο το συναίσθημα της αλληλεγγύης
και της ανθρωπιάς, οι εθελοντές αιμοδότες μας
προσήλθαν για ακόμη μία χρονιά με χαμόγελο
και προσέφεραν ό,τι το πολυτιμότερο. Το δώρο
της ΖΩΗΣ!
Ας μην ξεχνάμε ότι το αίμα ούτε παράγεται,
ούτε αντικαθίσταται. Μόνο προσφέρεται. Είναι
το πολυτιμότερο δώρο που μπορεί να κάνει
κάποιος στο συνάνθρωπό του.
Επιπλέον των παραπάνω δράσεων, θυμίζουμε
ότι όλοι εμείς στην ΚΑΥΚΑΣ, έχουμε την
δυνατότητα να απευθυνθούμε στο Κέντρο
Αιμοδοσίας του τοπικού νοσοκομείου της
περιφέρειάς μας για να προσφέρουμε αίμα,
διεκυκρινίζοντας ότι προορίζεται για την Β.
ΚΑΥΚΑΣ Α.Ε. με κωδικό στο Εθνικό Μητρώο
Εθελοντών 10847.
Ένα μεγάλο «ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ» στους
εθελοντές αιμοδότες μας που με
την βοήθειά τους καταφέραμε
να καλύψουμε 21 αιτήματα
συναδέλφων μας για αίμα, από την
αρχή του έτους.
Ραντεβού το φθινόπωρο στις επόμενες δράσεις
εθελοντικής αιμοδοσίας!
21

Τεύχος 38 ο Ιούνιος 2024
Παγκόσμια
Ημέρα
φωνής,
ελπίδας
και
αλληλλεγύης!
Φέτος επιλέξαμε
να γιορτάσουμε πιο
δυναμικά την Παγκόσμια
Ημέρα της Γυναίκας
στις 8 Μαρτίου, έχοντας
ως στόχο να έρθουμε
οι 350+ KAFKASian
women σε Ελλάδα και
Κύπρο πιο κοντά! Και το
καταφέραμε!
• Δημιουργήσαμε κολάζ φωτογραφιών με υπέροχα KAFKASian γυναικεία πρόσωπα, ζεστά
χαμόγελα και αληθινές καρδιές αγάπης και υποστήριξης. Δεν υπάρχει κάτι πιο αυθεντικό
από μια ζεστή ματιά κι ένα αληθινό χαμόγελο. Κι αυτό φάνηκε!
• Προσφέραμε σε όλες τις γυναίκες μας το υπέροχο βιβλίο
αυτοδυνάμωσης με τίτλο «Είμαι Ό,τι Καλύτερο μου έχει συμβεί» της
Ροσέττα Φόρνερ, ψυχοθεραπεύτριας-ειδικευμένης στον Νευρογλωσσικό
Προγραμματισμό (NLP). Ταξιδέψαμε μέσα από τις σελίδες του στα βάθη
της ψυχής μας, καλωσορίσαμε το αίσθημα αγάπης του εαυτού μας και
αναγνωρίσαμε τις 13 αλήθειες που όλες οι γυναίκες λίγο-πολύ ξέρουμε,
αλλά επιλέγουμε (δυστυχώς) να ξεχνάμε.
• Συναντηθήκαμε πάνω από μία κούπα καφέ ανήμερα στις 8 Μάρτη στα
πλαίσια ενός virtual morning coffee, με οικοδέσποινα την HR Director,
κα. Κατερίνα Βουτσά. Αν και από διαφορετικές εγκαταστάσεις της εταιρείας, περιοχές,
νομούς και χώρες, καταφέραμε και ήρθαμε «κοντά», μοιραστήκαμε χαμόγελα, σκέψεις,
προβληματισμούς, ιδέες, ελπίδες. Ο χρόνος που είχαμε προγραμματίσει πέρασε απίστευτα
γρήγορα και ευχάριστα που δεν μας έφτασε! Θέλαμε κι άλλο, θέλουμε κι άλλο! Γι αυτό και
θα το ξανακάνουμε!
Γιατί η ΚΑΥΚΑΣ είναι οι άνθρωποί της!
KAFKASian 24,6% 23%
women
2024 2023
22

ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ
ΗΜΕΡΑ ΕΥΧΗΣ από το
Η 29η Απριλίου – Παγκόσμια Ημέρα Ευχής – είναι
ημερομηνία ορόσημο για το Make-A-Wish παγκοσμίως. Είναι
η επέτειος του εορτασμού της εκπλήρωσης της 1ης ευχής,
του μικρού Chris που, 44 χρόνια πριν, έγινε αστυνομικός
για μία ημέρα. Ο Chris αποτέλεσε πηγή έμπνευσης για τη
δημιουργία του οργανισμού Make-A-Wish και κάθε χρόνο,
η μέρα αυτή, γιορτάζεται σε 50 χώρες σε όλο τον κόσμο με
ιδιαίτερο και φαντασμαγορικό τρόπο. Φέτος, το Το Make-
A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος), με πρωτοβουλία των
οικογενειών παιδιών ευχής, ανήμερα της 29ης Απριλίου,
διοργάνωσε τον καθιερωμένο συμβολικό βραδυνό περίπατο
όχι μόνο όμως σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη αλλά και σε άλλες
πόλεις της Ελλάδας προσφέροντας έτσι χαρά, ελπίδα και
υποστήριξη σε παιδιά ευχής και οικογένειες όλης της χώρας.
Ήμασταν κι εμείς εκεί! Στο Ηράκλειο, στα Χανιά, στην
Κέρκυρα, στα Ιωάννινα, στην Καρδίτσα, στο Βόλο, στα
Τρίκαλα, στη Θεσσαλονίκη, στην Αθήνα. Ήμασταν εκεί, για
να τιμήσουμε τα παιδιά ευχής που πάλεψαν με μια σοβαρή
ασθένεια και έγιναν καλά, ή που εξακολουθούν να παλεύουν
ή που δεν τα κατάφεραν.
Κρατώντας τα ειδικά φαναράκια του Make-A-Wish και
φορώντας την κονκάρδα που δημιουργήσαμε με σύνθημα
«Κάθε βήμα, μια Ελπίδα», περπατήσαμε όλοι μαζί
φωτίζοντας στο μπλε του Make-A-Wish τον ελληνικό ουρανό
και σημαντικά μνημεία της χώρας μας.
Ευχαριστούμε KAFKASians για την ευαισθησία,
την υποστήριξη και τη συμμετοχή σας στη
δράση του Make-A-Wish. Για άλλη μια φορά,
μας κάνατε περήφανους!
23