19.01.2015 Views

ESTRUCTURA DEL MERCADO INGRESO Sector Privado(1 ... - AELE

ESTRUCTURA DEL MERCADO INGRESO Sector Privado(1 ... - AELE

ESTRUCTURA DEL MERCADO INGRESO Sector Privado(1 ... - AELE

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vol. XXV N° 284 Febrero 2001<br />

<strong>ESTRUCTURA</strong> <strong>DEL</strong> <strong>MERCADO</strong><br />

<strong>INGRESO</strong><br />

Promedio Mediana<br />

<strong>Sector</strong> <strong>Privado</strong> (1) 1122 631<br />

Microempresa (2-9 trab.) 759 519<br />

Pequeña empresa (10-49) trab.) 1029 656<br />

Mediana y grande (50 y más trab.) 1968 1087<br />

Independiente 524 328<br />

Profesional, técnico 1182 526<br />

No profesional ni técnico 463 316<br />

Trab. hogar, practicantes 569 482<br />

Total 804 503<br />

(1) Incluye a los empleadores.<br />

Fuente: MTPS-Exposición al Consejo<br />

Nacional de Trabajo y Promoción Social<br />

Elaboración. ANÁLISIS LABORAL.


CARTA <strong>DEL</strong> DIRECTOR<br />

Apreciado Amigo:<br />

P<br />

orqué razón nunca se ha suscrito en nuestro<br />

país un Acuerdo o Declaración Tripartita en<br />

favor del mejoramiento del empleo, de las<br />

relaciones laborales y de las posibilidades<br />

de desarrollo de las empresas ¿Porqué razón si lo han hecho<br />

todos los países del Grupo Andino –a excepción del Perú–<br />

e incluso Argentina en medio de todos los problemas laborales<br />

por los que atraviesa podría estar próximo a suscribir<br />

un Acuerdo Nacional en breve plazo<br />

Definitivamente en el caso del Perú no es que no haya<br />

habido interés pues todos recordamos el enorme esfuerzo<br />

realizado en este sentido por el ex Ministro de Trabajo Alfonso<br />

Grado Bertorini a comienzos de la década de los 80.<br />

La respuesta se encuentra en que hasta la década de los<br />

80 hubo una gran conflictividad laboral en el Perú y la de los<br />

90 estuvo caracterizada de un lado por una política laboral<br />

flexibilizadora y de otro, por la debilidad de las organizaciones<br />

sindicales que –junto con otros factores– creó una "paz<br />

laboral" sin convencimiento.<br />

En estos momentos, todo el país clama por que se generen<br />

empleos y que a través de ellos tengan los trabajadores<br />

estabilidad de ingresos de manera que si quedan desocupados<br />

pronto puedan encontrar un nuevo empleo. Es este un<br />

propósito mínimo que toda sociedad se plantea hoy en día.<br />

Está también el interés que nuestras empresas se desarrollen<br />

para que el país progrese, lo que es fácilmente explicable<br />

pues si no alcanzan esta meta sufren el empleo y los<br />

salarios de los trabajadores.<br />

Hay también otras razones muy importantes que el país<br />

por ahora percibe a la distancia y a veces con desdén, pero<br />

que cada vez tendrán mayor gravitación. La primera de ellas<br />

es que el desarrollo de nuestras empresas pasa ahora como<br />

nunca antes por la exportación y esta debe ser una cruzada<br />

nacional que debemos incorporar a nuestra cultura y perseverar<br />

pues sus logros no se alcanzan en el corto plazo.<br />

En una reciente visita a Chile pude comprender cuan profundamente<br />

se encuentra incorporada en la mentalidad sureña<br />

el producir para el gran mercado de APEC (Asian Pacific<br />

Economic Cooperation). En todas las reuniones a las que<br />

asistí nunca estuvo ajeno el tema de APEC. En cambio, entre<br />

nosotros, es un tema extraño limitado a los empresarios y<br />

profesionales directamente interesados por lo que en ANA-<br />

LISIS LABORAL nos proponemos divulgar sus avances así<br />

como los estudios que se vienen realizando sobre este tema<br />

en verdad trascendental para nuestro país.<br />

Otra razón poderosa tiene que ver con las reales posibilidades<br />

de creación de empleos adecuados que dispone nuestro<br />

país como consecuencia del avance de la tecnología y<br />

nadie puede asegurar que el éxito se alcanzará en el futuro<br />

inmediato. La tendencia mundial es la de reducir costos cada<br />

vez más, simplificando los procesos productivos y haciendo<br />

menos necesaria la contratación de personal. La respuesta<br />

cabal pasa por la educación, la capacitación y la formación<br />

profesional, aparte de otras medidas económicas como el<br />

impulso a la pequeña y a la mediana empresa pero cuyos<br />

resultados tampoco se obtienen en el corto plazo.<br />

Se trata entonces de hacer frente a estas enormes dificultades<br />

convencidos de que se encuentra de por medio nuestro<br />

destino como país.<br />

Además, –y yo diría en cuanto a mí respecta lo primero–<br />

que el compromiso tripartito no debiera eludir un pronunciamiento<br />

en favor de la democracia y de la moral. El Perú está<br />

atravesando momentos muy difíciles de su historia y tiene el<br />

raro “privilegio” de ir descubriendo sus lacras unas tras otras<br />

como ningún otro país en la historia. Ante crisis tan profunda<br />

bien vale un compromiso tripartito que ponga de manifiesto<br />

que frente a tantas dificultades el Perú es capaz de<br />

comprometerse a superarlas.<br />

Federico Durán, Presidente del Consejo Económico y Social<br />

de España recordaba hace pocos días al Consejo de<br />

Trabajo y Promoción Social del Perú que la experiencia española<br />

puede ser un buen punto de referencia pero de ninguna<br />

manera puede ser considerada un modelo de validez<br />

universal, pues cada país tiene su historia, su cultura, su realidad,<br />

su sociedad más o menos organizada y la gente tiene<br />

su propia vida y no se puede pensar que ninguna experiencia<br />

externa constituye una vía de actuación.<br />

Como lo recordaba también Federico Durán, el Consejo<br />

Económico y Social es una Institución que en España pretende<br />

reunir a los representantes de la sociedad civil organizada<br />

básicamente para cuestiones económicas y sociales, constituyendo<br />

un órgano de intervención en la adopción de las<br />

medidas más relevantes de política legislativa de manera no<br />

vinculante. Obviamente, la soberanía reside en el Parlamento<br />

y la gestión de las políticas corresponde al Gobierno,<br />

pero las recomendaciones del Consejo Económico y Social<br />

tienen una gran importancia en la toma de decisiones políticas<br />

legislativas. No hay fórmula general que reemplace la<br />

importancia de cada realidad, en esta materia. Pero hay sí,<br />

una necesidad vital que atender, si nos guiamos por las experiencias<br />

más exitosas y saludables.<br />

El Diálogo Social, sin embargo, debe ser de hechura<br />

nacional y responder a nuestras necesidades y responsabilidades.<br />

Atentamente,<br />

LUIS APARICIO VALDEZ<br />

Director<br />

2<br />

FEBRERO 2001


Aspectos Socio-Económicos<br />

y Jurídicos<br />

Director<br />

Luis Aparicio Valdez<br />

Sub Director<br />

Alfredo Chienda Quiroz<br />

Análisis, Estadística y<br />

Legislación<br />

Jorge Bernedo A.;<br />

Alfredo Chienda Q.;<br />

Aldo Vértiz I. y Anna Vilela E.<br />

Administración<br />

María Helena Aparicio<br />

Diagramación,<br />

Composición de Textos,<br />

y Cuadros Estadísticos<br />

Katia Ponce I.<br />

Jeannette Flores V.<br />

Corrección de Textos<br />

Rosario Arroyo M.<br />

Diseño y Montaje<br />

Manuel Saravia N.<br />

Impresión<br />

Servicios Gráficos<br />

José Antonio E.I.R.L.,<br />

Av. León Velarde 746 Lince<br />

Teléfono: 472-9472<br />

ANALISIS LABORAL, es una<br />

publicación mensual<br />

editada por<br />

Asesoramiento y Análisis<br />

Laborales S.A.<br />

Dirección:<br />

Mariano Odicio 334<br />

Lima 18 - Perú<br />

info@aele.com<br />

web: http://www.aele.com<br />

T(51) (1) 447-3738<br />

447-5698 / 447-5935<br />

447-2020<br />

F(51) (1) 446-9477<br />

Hecho el Depósito Legal<br />

REGISTRO Nº 98-2765<br />

PROHIBIDA LA REPRODUCCION EN<br />

CUALQUIER FORMA SIN PERMISO<br />

ESCRITO <strong>DEL</strong> DIRECTOR<br />

índice<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

CARTA <strong>DEL</strong> DIRECTOR<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

ESCENAS LABORALES<br />

• Regularización y prórroga de convenios de sustitución de depositario de la CTS • MTPS inició inspecciones<br />

en services y cooperativas de trabajo de lima • Ley de Inspecciones y defensa del trabajador<br />

• Reglamento del Dec. Leg. Nº 728 • Informe público de gestión • Formación profesional dual • Sujeto<br />

principal del SPP • Firma de la boleta de pago • Participación en las utilidades • El 12 de marzo del<br />

2001 vence el plazo para los depósitos CTS correspondientes a la reserva al 31.12.90 • Trámite de<br />

pensión de jubilación D.L. 19990 • Devolución de tributos a personas naturales<br />

• Una mirada al pasado • Bibliografía<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

INVITADO<br />

• Los Misterios de la Política. Aníbal Ismodes C.<br />

• Buenas Prácticas en Proyectos de Capacitación Laboral. Rosa Guzmán y Juan Chacaltana<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

POLITICA SOCIAL<br />

• Los Problemas de la Política Social<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

ANALISIS LEGAL<br />

• Los Actos de Hostilidad (III)<br />

• La Licencia Laboral por Adopción<br />

• Descanso Pre y Post Natal<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

COSTOS LABORALES<br />

• Costos Salariales y No Salariales 2001<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

ADMINISTRACION DE PERSONAL<br />

• Remuneración Computable para CTS: Depósitos Mensuales (D.U. Nº 127-2000)<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

FICHAS DE DOCTRINA LABORAL<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

COYUNTURA<br />

• Ventajas de las Desventajas<br />

• Indice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana por Grandes Grupos de Consumo<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

JURISPRUDENCIA LABORAL<br />

• La jornada mayor de 8 horas acordada por convenio colectivo ¿es inconstitucional<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

JURISPRUDENCIA TRIBUTARIO - LABORAL<br />

• Aportaciones al FONAVI de cargo del empleador. Determinación de su naturaleza jurídica<br />

___________________________________________________________________________________________<br />

INDICADORES LABORALES<br />

• Evolución de la Remuneración Mínima Vital: RMV Julio 1990 a Febrero 2001<br />

• Aportaciones y Contribuciones Sociales: Febrero 2001<br />

• Aporte de los Trabajadores Afiliados a una AFP - Febrero 2001<br />

• Tablas para el Cálculo del Impuesto a la Renta<br />

• Canasta de Precios <strong>AELE</strong><br />

• Remuneración Mínima Vital - Gastos de Sepelio SPP-AFP – Seguro de Invalidez y Sobrevivencia SPP-AFP<br />

– ESSALUD y ONP-SNP – CTS: Topes – Contribución al FONAVI<br />

• Calendario Tributario – Tasa Activa de Mercado – Tasa de Interés Laboral y Tasa de Interés Legal Efectiva<br />

• Intereses CTS<br />

• Factores para determinar Interés Moratorio según día de pago. Febrero 2001<br />

______________________________________________________________________________________<br />

TEXTO DE LOS PRINCIPALES DISPOSITIVOS LEGALES<br />

______________________________________________________________________________________<br />

LEGISLACION SUMILLADA<br />

• Legislación Laboral: Del 08 al 23 de Febrero de 2001<br />

ANALISIS LABORAL ha alcanzado un acuerdo de colaboración orgánica con importantes revistas<br />

con las que integra el Club Internacional de Publicaciones Periódicas del Trabajo.<br />

Arbeit und Recht, Kassel, Alemania<br />

Comparative Labor Law and Policy Journal, Estados Unidos<br />

The Industrial Law Journal, Oxford, Gran Bretaña<br />

The International Journal of Comparative Labour Law and Industrial Relations, Leicester, Gran Bretaña<br />

Japan Labor Bulletin, Tokio, Japón<br />

Lavoro e Diritto, Bolonia, Italia<br />

Australian Journal of Labour Law, Australia<br />

Bulletin of Comparative Labour Relations, Bélgica<br />

Industrial Law Journal, Sudáfrica<br />

Relaciones Laborales, España<br />

2<br />

4<br />

8<br />

10<br />

16<br />

19<br />

22<br />

23<br />

24<br />

26<br />

28<br />

30<br />

31<br />

32<br />

36<br />

39<br />

39<br />

40<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

50<br />

55


ESCENAS LABORALES<br />

Escenas Laborales<br />

• REGULARIZACIÓN Y PRÓRRO-<br />

GA DE CONVENIOS DE SUSTI-<br />

TUCIÓN DE DEPOSITARIO DE LA<br />

CTS: Comunicado del Ministerio<br />

de Trabajo y Promoción social<br />

Mediante Comunicado emitido con<br />

fecha 19 de febrero del 2001, la Secretaría<br />

General del MTPS, recuerda a los<br />

trabajadores y empleadores que, de<br />

conformidad con lo señalado en la Primera<br />

Disposición Transitoria y Final del<br />

Decreto de Urgencia N°127-2000, el<br />

día 28 de febrero vencen los plazos<br />

para la presentación en vía de regularización<br />

de los convenios de sustitución<br />

de depositario de la CTS o prórrogas<br />

válidamente acordadas y suscritas durante<br />

el año 2000, pero que no fueron<br />

oportunamente presentadas ante la autoridad<br />

para su registro y aprobación.<br />

Vence, además, el plazo para acordar<br />

y suscribir la prórroga de los convenios<br />

de sustitución de depositario de la CTS,<br />

y extender su vigencia hasta el 31 de<br />

diciembre del 2001, bajo los términos<br />

y alcances previstos en el Decreto de<br />

Urgencia 070-2000.<br />

• MTPS INICIÓ INSPECCIONES EN<br />

SERVICES Y COOPERATIVAS DE<br />

TRABAJO DE LIMA<br />

Se iniciaron inspecciones en 2,346<br />

empresas de servicios complementarios<br />

y temporales (services), y 155 cooperativas<br />

de trabajo y fomento de empleo,<br />

en donde se calcula la existencia de<br />

80,000 trabajadores registrados. La finalidad<br />

de dichas inspecciones es detectar<br />

en forma preventiva los incumplimientos<br />

de la legislación laboral, la inclusión<br />

en planilla de los trabajadores y el pago<br />

oportuno de las gratificaciones.<br />

La operación está a cargo de 60<br />

supervisores en Lima, quienes han iniciado<br />

visitas a los centros de intermediación<br />

laboral para comprobar si los<br />

trabajadores adscritos a estos servicios<br />

coinciden con la información anual<br />

– Liquidaciones: Nivel nacional.- Proporcionar<br />

a los trabajadores cálcumanejada<br />

por el MTPS, la cual es proporcionada<br />

por las empresas de intermediación<br />

y cooperativas.<br />

Los resultados preliminares de las<br />

inspecciones realizadas a 400 empresas<br />

en donde se concentran el mayor<br />

número de trabajadores, serán dados<br />

a conocer en una semana, mientras que<br />

el informe final se dará en 30 días calendario.<br />

• LEY DE INSPECCIONES Y DEFEN-<br />

SA <strong>DEL</strong> TRABAJADOR<br />

El Ministro de Trabajo y Promoción<br />

Social, Dr. Jaime Zavala Costa precisó<br />

que la Ley de Inspecciones y Defensa<br />

del Trabajador, la cual se espera culminar<br />

en 45 días, incluirá además de una<br />

reforma del sistema de supervisiones, un<br />

nuevo régimen laboral con remuneraciones<br />

adecuadas para los inspectores<br />

que actualmente se desempeñan bajo<br />

el régimen de servicios no personales.<br />

Asímismo, refirió, que, como parte de<br />

la política de apertura del MTPS, el proyecto<br />

será debatido en el seno del Consejo<br />

Nacional del Trabajo y Promoción<br />

Social.<br />

• REGLAMENTO <strong>DEL</strong> DEC. LEG. Nº<br />

728: Próxima publicación<br />

Según declaraciones del Viceministro<br />

de Trabajo, Dr. Roberto Servat «la<br />

administración anterior ha venido trabajando<br />

el reglamento de la Ley de Fomento<br />

del Empleo, por lo que se espera<br />

tener esta norma a fines de este mes».<br />

Señaló que un primer proyecto de<br />

la norma sería presentado a la Comisión<br />

Consultiva de Trabajo para los comentarios<br />

y opiniones respectivas.<br />

En "Análisis Laboral" hemos considerado<br />

necesario, y así lo hemos señalado<br />

en más de una oportunidad durante<br />

mucho tiempo. la dación de la<br />

mencionada norma, pues el Reglamento<br />

actualmente vigente, Reglamento del<br />

TUO de la Ley de Fomento del Empleo,<br />

que fuera aprobado por Decreto Supremo<br />

Nº 001-96-TR, ha quedado desfasado<br />

frente a las modificaciones que se<br />

dieron, especialmente en el año 1997<br />

cuando se dividió la Ley de Fomento del<br />

Empleo en dos normas: la Ley de Formación<br />

y Promoción Laboral y la Ley<br />

de Productividad y Competitividad Laboral,<br />

variando en muchos casos los<br />

alcances de diversas instituciones; y luego<br />

con los cambios que posteriormente<br />

se han producido.<br />

Esperemos que el nuevo Reglamento<br />

sea aprobado a la brevedad posible<br />

y particularmente que, como su nombre<br />

lo indique, regule apropiadamente<br />

las normas del TUO del Dec. Leg. Nº<br />

728.<br />

• INFORME PÚBLICO DE GESTIÓN:<br />

MTPS<br />

En un Informe Público de Gestión<br />

presentado por el actual ministro Dr.<br />

Jaime Zavala Costa sobre la labor que<br />

se viene realizando en el Portafolio que<br />

preside, se consigna, en la parte referida<br />

al <strong>Sector</strong> Trabajo, lo siguiente:<br />

– Inspección de Trabajo: Nivel nacional.-<br />

Prevenir y orientar a los actores<br />

sociales para promover el desarrollo<br />

de relaciones laborales armoniosas.<br />

La meta para Enero-Julio 2001 es la<br />

realización de 35,000 inspecciones.<br />

En Enero 2001 se llevaron a cabo<br />

6,195 inspecciones.<br />

– Consultas.- Absolver consultas a<br />

empleadores y trabajadores sobre<br />

los alcances de las normas laborales<br />

Meta para Enero-Julio 2001: Absolución<br />

de 79,000 consultas.<br />

Ejecución en Enero 2001: 10,793<br />

consultas.<br />

4<br />

FEBRERO 2001


ESCENAS LABORALES<br />

los precisos sobre el monto de beneficios<br />

sociales que les corresponde,<br />

basándose en documentos idóneos.<br />

Meta para Enero-Julio 2001: 17,500<br />

liquidaciones<br />

Liquidaciones efectuadas en Enero<br />

2001: 2,744.<br />

– Conciliaciones: Nivel nacional.- Solución<br />

pacífica y autónoma de conflictos<br />

en materia laboral como medio<br />

alternativo al Poder Judicial.<br />

Meta para Enero -Julio 2001: 12,540<br />

conciliaciones.<br />

Ejecución en Enero 2001: 1,055 conciliaciones.<br />

– PRODLAB: Nivel Lima.- Absolución<br />

de consultas en materia laboral y<br />

seguridad social, atendidas por consultores<br />

especializados, a través del<br />

Programa de Difusión de la Legislación<br />

Laboral, PRODLAB.<br />

Meta para Enero-Julio 2001: 40,800<br />

consultas.<br />

Consultas absueltas en Enero 2001:<br />

8,522.<br />

– Patrocinio Jurídico: Nivel Nacional.-<br />

Defensa judicial gratuita de trabajadores<br />

de escasos recursos<br />

Meta para Enero-Julio 2001: 2,042<br />

demandas.<br />

Ejecución Enero 2001: 218 demandas.<br />

Adicionalmente se presentaron los<br />

resultados de gestión del conjunto de<br />

programas desarrollados por el <strong>Sector</strong><br />

Social así como las acciones técnicas<br />

actualmente en curso en el área de la<br />

Administración del Trabajo.<br />

• FORMACIÓN PROFESIONAL<br />

DUAL: Alemania<br />

En la República Federal Alemana,<br />

una vez concluida la educación general<br />

obligatoria se requiere realizar una<br />

formación profesional para poder ejercer<br />

una profesión.<br />

En este sentido, existe una serie de<br />

posibilidades para aprender una profesión<br />

a continuación de la escolaridad<br />

obligatoria a tiempo completo. Sin embargo,<br />

y pese a ello, alrededor de dos<br />

REVISTA INTERNACIONAL<br />

<strong>DEL</strong> TRABAJO<br />

Volumen 119, Número 3 2000/3<br />

El presente número abarca diversos<br />

temas importantes tales como: trabajo<br />

infantil; la liberación comercial y el empleo;<br />

el modelo japonés de trabajo, contratación<br />

y salarios; y otros más. Asimismo,<br />

contiene reseñas, críticas de libros<br />

recientes y las nuevas publicaciones de<br />

la OIT<br />

• La economía del trabajo infantil.<br />

Criterios para su medición.<br />

Richard ANKER<br />

¿Hasta qué punto conocemos de verdad<br />

el problema tan complejo del trabajo<br />

infantil El autor presenta un marco<br />

conceptual para medir los aspectos<br />

económicos del fenómeno. Sostiene que<br />

los planeamientos políticos adaptados<br />

hasta ahora han pecado de simplismo,<br />

pues el trabajo infantil es de varios tipos<br />

y cada una de sus facetas plantea preocupaciones<br />

diferentes. A partir de estas<br />

ideas, propone varios criterios de definición<br />

y medición de las distintas formas<br />

de trabajo infantil y advierte de los escollos<br />

que deben sortearse. Para ello,<br />

explora las múltiples caras del problema,<br />

tales como la calidad de la escuela,<br />

si los niños ocupan empleos que podrían<br />

desempeñar los adultos y las ventajas que<br />

reportan algunas formas no peligrosas<br />

de trabajo infantil. Por último, extrae<br />

conclusiones de orden político y programático.<br />

• La liberación comercial, el empleo y<br />

la desigualdad en el mundo.<br />

Ajit K. GHOSE<br />

Bibliografía<br />

La opinión popular achaca a la liberalización<br />

del comercio varios males: el<br />

aumento de la desigualdad económica<br />

internacional, los problemas de empleo<br />

y bajos salarios que sufren los países industrializados<br />

y el empeoramiento de las<br />

condiciones laborales en el mundo. Tras<br />

analizar los datos relativos al empleo y<br />

al comercio entre EEUU y Japón, por un<br />

lado, y seis grandes países en desarrollo,<br />

por otro, el autor comprueba que la<br />

mencionada desigualdad internacional<br />

no se debe a la liberalización del comercio,<br />

sino a otros factores como las<br />

trabas a los intercambios de los productos<br />

agrícolas, las carencias de infraestructura<br />

de las economías pobres y la<br />

dependencia excesiva que tienen éstas<br />

de sus exportaciones de productos primarios.<br />

• Presente y futuro del modelo japonés<br />

de trabajo, contratación y salarios.<br />

Susumu WATANABE<br />

En este artículo se estudia la tesis de<br />

que los sistemas japoneses de trabajo<br />

vitalicio y de salario basado en la antigüedad<br />

están desmoronándose. Después<br />

de exponer la historia del “modelo japonés”<br />

de producción, salarios y contratación<br />

de personal, el autor presenta<br />

sus argumentos basados principalmente<br />

en información del sector industrial y de<br />

empresas concretas. Estima que el trabajo<br />

vitalicio no sufre alteraciones notables,<br />

mientras que el sistema salarial está<br />

en plena transformación, pues cada<br />

empresa implanta varias escalas salariales,<br />

en las que la remuneración se basa<br />

cada vez menos en la edad y el costo de<br />

la vida, y cada vez más en las tareas<br />

realizadas.<br />

• Cambio de la ley rectora del contrato<br />

de trabajo internacional.<br />

Marie-Agnès SABIRAU-PÉREZ<br />

Las partes en un contrato de trabajo<br />

internacional pueden decidir, durante la<br />

vigencia del mismo, someterlo a la ley<br />

de otro Estado o trasladar al trabajador<br />

para que cumpla su obligación en otro<br />

país. El Tribunal que debe resolver un litigio<br />

al respecto, lo primero que ha de<br />

hacer es determinar cuál es la legislación<br />

nacional aplicable. El Convenio de<br />

Roma de 1980 es una norma indispensable<br />

para apreciar la validez de la ley<br />

escogida por las partes y los efectos del<br />

traslado sobre el régimen jurídico del<br />

contrato de trabajo, habida cuenta de<br />

los intereses respectivos en juego.<br />

FEBRERO 2001 5


ESCENAS LABORALES<br />

tercios de jóvenes alemanes optan por<br />

el sistema dual para adquirir una calificación<br />

profesional.<br />

En el Sistema Dual, como su nombre<br />

lo indica, el aprendizaje se realiza en<br />

dos lugares: la empresa y la escuela. Es<br />

pues, un sistema plural desde el punto<br />

de vista pedagógico y de la teoría del<br />

lugar de aprendizaje.<br />

La empresa y la escuela son fundamentalmente<br />

dos organismos de formación<br />

independientes entre sí, pero que<br />

al mismo tiempo se complementan en<br />

sus tareas y objetivos.<br />

La Federación Alemana (Gobierno<br />

Federal) es por parte del Estado la responsable<br />

de la formación práctica en<br />

la empresa, mientras que la formación<br />

teórica que se imparte en la Escuela es<br />

competencia de los Estados Federales.<br />

• SUJETO PRINCIPAL <strong>DEL</strong> SPP<br />

En el Proyecto de Dictamen de las<br />

Comisiones de Economía y Trabajo y<br />

Seguridad Social sobre las modificaciones<br />

a la Ley del Sistema <strong>Privado</strong> de Pensiones<br />

se observan algunos conceptos y<br />

consideraciones que no corresponden<br />

a un sistema previsional cuyo objetivo<br />

es proporcionar prestaciones oportunas<br />

y suficientes.<br />

En el proyecto se propone agregar<br />

al art. 1º de la Ley del Sistema <strong>Privado</strong><br />

de Pensiones : "… con el fin de tener<br />

un sistema previsional sostenible en el<br />

tiempo".<br />

Este es prácticamente un texto declarativo<br />

por que su intención –que por<br />

lo demás es buena- colisiona con la realidad<br />

existente en el mercado. Tratándose<br />

de un sistema tan expuesto a los<br />

vaivenes del mercado como es el que<br />

rige en nuestro país, que ha ocasionado<br />

–al igual que en otros años- una<br />

pérdida de valor del fondo de los trabajadores<br />

en el año 2000 de 6.58%,<br />

esa buena intención es letra muerta.<br />

Además, no basta con decir que el resultado<br />

se verá en el largo plazo de vida<br />

del fondo, ya que los afiliados efectúan<br />

sus aportes mensualmente al fondo y<br />

esperan, como es lógico, que ello se<br />

refleje en un incremento del mismo.<br />

Lo que sí le daría solidez y permanencia<br />

al sistema es retomar lo que se<br />

ha eliminado, ya que en la actualidad<br />

no se han tomado las previsiones del<br />

caso que regían anteriormente, y que<br />

estaban referidas a que ante eventuales<br />

pérdidas en el Fondo por las inversiones<br />

efectuadas por las AFP, estás debían<br />

reembolsar de sus recursos dichas<br />

sumas con el objeto que cada Fondo<br />

tuviera la rentabilidad promedio del sistema.<br />

Sin embargo, este aspecto de seguridad<br />

ante las pérdidas no ha sido<br />

contemplado.<br />

Asimismo, para el caso de aquellos<br />

trabajadores que no llegaran a tener un<br />

fondo que les permita alcanzar una<br />

pensión suficiente para cubrir sus necesidades<br />

básicas de subsistencia (pensiones<br />

que podrían alcanzar sólo S/. 30.00 o<br />

sumas similares) no se ha previsto lo que<br />

la seguridad social considera una "red<br />

de protección", que está dada por la<br />

pensión mínima.<br />

• FIRMA DE LA BOLETA DE PAGO<br />

La Boleta de Pago es un documento<br />

que reproduce toda la información de<br />

las remuneraciones, conceptos no remunerativos<br />

y otros ingresos que perciba<br />

el trabajador en el período de pago<br />

acordado con el empleador, que puede<br />

ser mensual, quincenal, semanal, etc.<br />

Así lo señala el art. 18º del D.S. Nº<br />

001-98-TR del 20.01.98 (22.01.1998),<br />

norma que a su vez determina que la<br />

Boleta de Pago debe ser sellada y firmada<br />

"por el empleador o su representante<br />

legal".<br />

Se ha detectado que algunas empresas,<br />

por economía o por una mala interpretación<br />

de los alcances legales de<br />

la norma reseñada, utilizan sellos con<br />

la razón social de la empresa e incluso<br />

con la firma del funcionario, apoderado<br />

o representante legal o escaneada<br />

en el computador. Así, estas empresas<br />

cada fin de mes, estampan o imprimen<br />

en la Boleta el sello de la empresa con<br />

la firma del representante legal que también<br />

es un sello.<br />

En principio utilizar este mecanismo<br />

constituye un incumplimiento de la ley,<br />

por cuanto la Boleta de Pago es una<br />

especie de comprobante de pago que<br />

origina derechos y obligaciones, por lo<br />

que debe tener el sello de la empresa y<br />

Una mirada al pasado<br />

Información tomada de<br />

"Análisis Laboral" ;<br />

Nº 20, Febrero de 1979<br />

• A partir del día 3 de febrero fueron<br />

elevados los precios de la Gasolina 84<br />

a S/. 150.00 y la gasolina 95 a<br />

S/. 175.00, vigentes en las regiones<br />

de costa y sierra. Para la selva, dichos<br />

precios fueron fijados en S/. 72.00 y<br />

S/. 78.00 respectivamente.<br />

• En pleno proceso de análisis se encuentra<br />

la creación del Seguro Familiar que<br />

marcha paralelamente al estudio de la<br />

Nueva Ley General de Salud.<br />

• El Reino Unido está atravesando por<br />

una experiencia laboral harto difícil. El<br />

Gobierno Británico se ha propuesto detener<br />

la inflación reduciendo al mínimo<br />

los aumentos salariales y fijando<br />

topes para la negociación colectiva, los<br />

que de ser superados por las empresas<br />

darán lugar a que se les aplique<br />

severas multas. Un caso muy sonado<br />

en este sentido fue el protagonizado por<br />

la General Motors no hace mucho.<br />

• Un éxito en su política laboral alcanzó<br />

ENAFER PERU, al dar solución en trato<br />

directo, al pliego de reclamos de los 6<br />

sindicatos del ferrocarril del sur. Un<br />

logro semejante consiguió en Julio del<br />

año pasado con los trabajadores del<br />

Ferrocarril del Centro.<br />

• En el Nº 11 de ANALISIS LABORAL<br />

hubo referencia a varios aspectos de<br />

la estabilidad laboral destacando entre<br />

ellos los siguientes: b) la certeza<br />

desde un punto de vista económico de<br />

que en materia de estabilidad laboral<br />

la protección de los trabajadores no<br />

debe ser excesiva, hasta el punto que<br />

resulte perjudicando a los desempleados<br />

al dificultar la generación de empleos;<br />

c) el principio de orden general<br />

aplicado en los países más industrializados<br />

(capitalistas y comunistas) de<br />

acuerdo al cual «el objetivo de la seguridad<br />

en el empleo se substituye por<br />

el objetivo de la seguridad de los ingresos<br />

y de la seguridad del empleo<br />

en general». O sea que lo verdaderamente<br />

importante y trascendental es la<br />

posibilidad de mantener en el país la<br />

seguridad de empleo en general, antes<br />

que el derecho de un modo absoluto<br />

a determinado empleo.<br />

6<br />

FEBRERO 2001


ESCENAS LABORALES<br />

ser suscrita por el representante legal.<br />

Muchas sorpresas se han dado algunas<br />

empresas que por utilizar estos<br />

sistemas, han detectado posteriormente<br />

pagos que no correspondían, ingresos<br />

inexistentes, etc.<br />

Adicionalmente, es necesario precisar<br />

que el art. 19º de la norma legal<br />

bajo comentario establece la posibilidad<br />

que el empleador determine que "la firma<br />

de la Boleta por el trabajador sea<br />

opcional".<br />

Si el trabajador pide al empleador<br />

firmar la Boleta, aquel no podría negarse.<br />

Existe la creencia errónea que<br />

estas normas exoneran de la firma de<br />

la Boleta de Pago, lo cual no es verdad<br />

por lo señalado precedentemente.<br />

En estos casos en que el empleador<br />

determina que la firma de la boleta de<br />

pago por el trabajador es opcional,<br />

corresponderá al mismo la carga de la<br />

prueba respecto al pago de las remuneraciones.<br />

En este sentido, sería conveniente<br />

que la empresa remitiera una<br />

carta o comunicado a los trabajadores<br />

sobre la decisión tomada.<br />

• PARTICIPACION EN LAS UTILIDA-<br />

DES<br />

El Dec. Leg. Nº 892, regula el derecho<br />

de los trabajadores sujetos al régimen<br />

laboral de la actividad privada, a<br />

participar en las utilidades que generen<br />

las empresas en las que prestan servicios.<br />

Las normas reglamentarias de ese<br />

dispositivo están contenidas en el D.S.<br />

Nº 009-98-TR del 05.08.98 (06.08.98),<br />

y ciertos aspectos deben ser recordados,<br />

por sus efectos especiales, para la<br />

aplicación que este año comprende la<br />

Participación por las Utilidades del Ejercicio<br />

Gravable 2000. Entre aquellos<br />

tenemos:<br />

a) Los días que se consideran son los<br />

real y efectivamente laborados por<br />

el trabajador.<br />

b) Las normas reglamentarias agregan<br />

que se consideran días laborados<br />

aquellos en los cuales el trabajador<br />

cumpla efectivamente la jornada ordinaria<br />

de la empresa.<br />

c) En el caso de los trabajadores no sujetos<br />

al cumplimiento de un horario<br />

o a control de ingreso y salida, se<br />

deberá considerar como días efectivos<br />

de trabajo todos los días laborables<br />

en la empresa, salvo prueba<br />

en contrario.<br />

d) Se consideran laborables las ausencias<br />

consideradas como asistencias<br />

para todo efecto por mandato legal<br />

expreso, como por ejemplo, representar<br />

al país en competencias internacionales.<br />

e) En el caso de trabajadores que laboran<br />

una jornada parcial, se sumará<br />

el número de horas laboradas<br />

de acuerdo a su jornada, hasta completar<br />

la jornada ordinaria de la<br />

empresa.<br />

f) Teniendo en cuenta esos alcances a<br />

quien labora parcialmente un día laborable<br />

en la empresa deberá considerársele<br />

solamente la respectiva<br />

fracción proporcional de día.<br />

• EL 12 DE MARZO <strong>DEL</strong> 2001 VEN-<br />

CE EL PLAZO PARA LOS DEPO-<br />

SITOS CTS CORRESPONDIENTES<br />

A LA RESERVA AL 31.12.90<br />

El 12 de marzo del presente año<br />

vence el plazo máximo para que los<br />

empleadores cumplan con depositar en<br />

la entidad financiera designada por el<br />

trabajador, la totalidad de la Compensación<br />

por Tiempo de Servicios correspondiente<br />

a la reserva acumulada al 31<br />

de diciembre de 1990. Así está expresamente<br />

determinado en la Sexta Disposición<br />

Transitoria del Texto Unico Ordenado,<br />

del Dec. Leg. Nº 650 Ley de<br />

Compensación por Tiempo de Servicios.<br />

Las empresas deben haber previsto<br />

oportunamente esta situación, pues podría<br />

significarles el desembolso inmediato<br />

de importantes sumas, sobre todo<br />

si tienen personal antiguo y se limitaron<br />

a depositar sólo un año de CTS en cada<br />

período anual.<br />

• TRAMITE DE PENSION DE JUBI-<br />

LACION D.L. 19990: ONP<br />

Para iniciar el trámite para la obtención<br />

de la pensión de jubilación dentro<br />

de los alcances del Decreto Ley Nº<br />

19990, el interesado deberá presentar<br />

en la Oficina Nº 10 del Centro Cívico<br />

de Lima los siguientes documentos:<br />

– Documento de identidad, original<br />

y copia simple;<br />

– Carnet de seguro social, original<br />

y copia simple;<br />

– Certificados de Trabajo originales<br />

(con dirección actual de los libros<br />

de planillas).<br />

Si el señor asegurado (a) fuere casado<br />

(a) o tuviera hijos a su cargo deberá<br />

presentar además:<br />

– Copia certificada de la partida<br />

de matrimonio civil;<br />

– Copia certificada de la partida<br />

de nacimiento de los hijos menores<br />

de 18 años.<br />

Para mayor información comunicarse<br />

con la Oficina de Normalización<br />

Previsional al teléfono 0801-12345.<br />

• DEVOLUCION DE TRIBUTOS A<br />

PERSONAS NATURALES<br />

Al inicio de su gestión a cargo de la<br />

SUNAT, el señor Luis Arias Minaya encontró<br />

un embalse de más de 400 millones<br />

de soles pendientes de devolución<br />

por tributos a los contribuyentes, entre<br />

cuyos montos se encontraban los referidos<br />

a saldos a favor del exportador y<br />

pagos en exceso del Impuesto a la Renta<br />

a cargo de personas naturales.<br />

Al cierre de esta edición, se informó<br />

que dicho monto se habría reducido a<br />

280 millones de soles, habiéndose honrado<br />

a la fecha una parte de los saldos<br />

a favor del exportador.<br />

Respecto a las personas naturales,<br />

se informó que las devoluciones respecto<br />

al ejercicio 1999 se harán durante la<br />

primera quincena de marzo. Sin duda,<br />

este anuncio hace disminuir las grandes<br />

dudas que existían respecto a la<br />

posibilidad que el Estado pueda honrar<br />

el próximo año las devoluciones del<br />

Impuesto a la Renta y del Impuesto Extraordinario<br />

de Solidaridad que seguramente<br />

se producirá por el exceso de<br />

retenciones por dichos impuestos que<br />

habrá este año.<br />

FEBRERO 2001 7


INVITADO<br />

Los Misterios de la Política<br />

Anibal Ismodes Cairo (*)<br />

deñe esa proyección no marchará por la<br />

ruta de la civilización.<br />

Por tanto se impone una fundamental<br />

pregunta. ¿Cuál es la clase de educación<br />

que recibirán los peruanos para mantenerse<br />

ocupados con un trabajo que les<br />

permita vivir y superarse en la información,<br />

¿Cuál es, entonces, el equipo intelectual<br />

que acompaña a los candidatos<br />

¿De qué manera vinculan ya educación y<br />

trabajo. Se nota la presencia de muchos<br />

candidatos ligados a la empresa y mientras<br />

son escasos los ligados a la educación<br />

y a la salud.<br />

Una respuesta para el tema de la salud<br />

es igualmente indispensable. Si juzgamos<br />

los hechos con perspectiva realista<br />

cabe manifestar que la defensa de un<br />

país hoy se define con pobladores educados<br />

y sanos. Los artilugios hélicos a los<br />

cuales se les rindió una importancia histórica<br />

todavía pueden ser concebidos para<br />

un enfrentamiento de poderes a gran escala;<br />

pero ya hay quienes juzgan, anacrónica<br />

esa competencia dada la superioridad<br />

inalcanzable de los Estados Unidos<br />

en tal actividad. La intervención de este país<br />

hará inútiles a los ejércitos nacionales. En<br />

cambio, la lucha contra las enfermedades<br />

sigue con treguas que benefician apenas<br />

a un sector de la población mundial. Entre<br />

nosotros es obvio que las diferencias de<br />

salud están afectando especialmente a los<br />

sin trabajo, a los desocupados y sub-ocupados,<br />

a un sector que no debe ser excluído<br />

del trabajo. Tampoco es posible educarse<br />

con salud deficiente.<br />

¿De qué manera atenderemos al problema<br />

de la salud ¿Cuáles son las respuestas<br />

Hasta ahora no conocemos una<br />

que, a partir de una preocupación teórica,<br />

concluya en una decisión política. Una<br />

válida en el Perú, pues hay otras que han<br />

sido de poca difusión por nuestros pagos<br />

como la del crédito o micro crédito formulada<br />

por Muhammad Yunus en su libro:<br />

“Hacia un mundo sin pobreza” y que no<br />

atañe a la salud, sino al trabajo. El trabajo,<br />

se ha dicho, es el complemento de la salud<br />

y esta no puede darse sin aquel. Quienes<br />

piensan que los problemas que interesan<br />

a la salud son apenas las hospitalarios,<br />

todavía viven políticamente en el siglo XIX,<br />

Esperamos que los numerosos candidatos<br />

a ocupar la Presidencia de la República<br />

y el control del Congreso tengan sus<br />

fórmulas para resolver el más grave problema<br />

nacional que confrontamos los peruanos<br />

de hoy: el del trabajo. La calificación<br />

de más grave no es gratuita, ni escandalosa.<br />

Nadie puede desconocer que<br />

afecta a toda la población en diferentes<br />

prismas que abarcan un espectro tan ancho<br />

concretamente ubicable en los cuadros<br />

juveniles, en los profesionales y en los jubilados<br />

por no mencionar sino los más impactantes.<br />

La apertura democrática nos<br />

permitirá contrastar planes con la realidad<br />

estadística y ponderar la participación efectiva<br />

de los distintos factores económicos con<br />

capacidad para aportar soluciones sinceras<br />

y no demagógicas. No se trata de extraer<br />

recetas escondidas en la mágica chistera<br />

de los candidatos y eludir hechos incontrastables.<br />

En esencia, deben manejarse<br />

variables diferentes a las correspondientes<br />

a la buena voluntad y disponer de una<br />

información veraz que tampoco sea la de<br />

una enumeración matemática. Y tener el<br />

buen juicio de no desdeñar teorías y pensamientos<br />

creadores, amparándose en un<br />

falaz pragmatismo como se proclamaba<br />

en los tiempos de la autocracia.<br />

En este sentido, los estudiosos asocian<br />

el problema del trabajo con el de la<br />

educación y el de la salud. Necesitamos<br />

la educación correspondiente a las exigencias<br />

del trabajo contemporáneo. Por<br />

lo demás siempre ha sido así. La historia<br />

lo recuerda y la advierte. En la etapa de<br />

la elemental producción, la educación era<br />

pre-alfabeta; la revolución industrial exigió<br />

la primaria, generalizada en Europa<br />

occidental sólo después de la II Guerra<br />

Mundial; la economía moderna requiere<br />

de la secundaria y de la técnica; el mundo<br />

del futuro necesitará de operarios educados<br />

en comunicación y cibernética. Esta<br />

será la gente con un trabajo inmediato y<br />

con un salario que le permita dedicar mucho<br />

más tiempo al incremento de sus conocimientos<br />

para mantener su estatus. La<br />

materia gris será, a la vez, impulsadora<br />

de originales formas de ocupación. Quién<br />

desatienda el estudio será relegado a las<br />

actividades subalternas y el país que desen<br />

la época de la salud individualizada y<br />

accesible únicamente a los que disponían<br />

de cuantiosos recursos económicos y<br />

desconocían la salud pública.<br />

Por cierto no todo es empirismo político<br />

y hay intelectuales que formulan sus propuestas<br />

con un cierto orden lógico que no<br />

debe ser objeto de análisis simplistas, útiles<br />

para el efectismo de la propaganda política.<br />

Este es el caso de Hernando de Soto.<br />

Recordemos que, después de todo,<br />

Hernando de Soto no ha pretendido escribir<br />

un libro de claustro académico. Su preocupación<br />

fundamental creo que es la de<br />

proveer a los pobres de un instrumento<br />

económico capaz de ayudarlos a suprimir<br />

todas las sevicias que esa condición importa.<br />

Intenta demostrar que ese recurso<br />

es el de convertirlos en dueños de capital.<br />

El capital no ha tenido buena prensa<br />

y es mirado con desconfianza; sin embargo<br />

la teoría económica lo defiende como<br />

indispensable para atender el tiempo que<br />

demora la producción para aportar el<br />

bien. Se ha discutido hasta la rabia más<br />

encendida si cabría la propiedad privada<br />

de este medio y, más, si tal propiedad<br />

es fuente de un beneficio. Esta última idea<br />

se ha popularizado a partir del siglo XIX.<br />

Es lo que se ha llamado capitalismo o alrededor<br />

del cual hay diversas opiniones y<br />

contrastadas experiencias.<br />

Por ejemplo es indiscutible que, en los<br />

Estados Unidos y en la Europa Occidental<br />

ha proporcionado un más alto bienestar<br />

a toda la población; pero sus efectos<br />

han sido dolorosos en el resto del planeta.<br />

Lo inobjetable es que en muchos casos<br />

ha dado una nueva cara a la pobreza.<br />

¿Qué es la pobreza y qué es ser pobre<br />

hoy día En el pasado estudioso se<br />

entendía por pobre al necesitado, al menesteroso,<br />

al que le faltaba lo necesario<br />

para vivir o subsistir y requería de ayudas<br />

con las cuales cumplía su ciclo vital. La principal<br />

ayuda era la de una limosna caritativa,<br />

práctica recomendada por las religiones<br />

universalistas con las limitaciones culturales<br />

y los modelos de estratificación social<br />

adoptados, destacando en la teoría la<br />

––––<br />

(*) Profesor Emérito de la Universidad Nacional<br />

Mayor de San Marcos.<br />

8<br />

FEBRERO 2001


INVITADO<br />

predicación cristiana que llegó a diputar a<br />

la pobreza como virtud y a los pobres como<br />

testimonios humanos de la Divinidad.<br />

Pero esa ya no es la consideración<br />

actual del tema. Muhammad Yunus en un<br />

libro: Hacia un mundo sin pobreza “ha<br />

demostrado el absurdo que encierra mantener<br />

la pobreza en el mundo contemporáneo<br />

e incluso apuesta porque en el 2050<br />

ella habrá desaparecido dada su irracionalidad<br />

Ya Eric Hobsbawn en el artículo<br />

que escribió para la Enciclopedia de las<br />

Ciencias Sociales en la década de los sesenta<br />

escribió: “También existe acuerdo en<br />

que la privación material o pobreza tal<br />

como se define en la mayoría de los periodos<br />

o regiones pre industriales puede<br />

eliminarse. “La pobreza no es virtud y, por<br />

lo mismo, Jacques Maritain afirmó que<br />

mientras la humanidad contemporánea<br />

segregue la miseria como su componente,<br />

no habrá descanso para el cristiano.<br />

A Hernando de Soto le conmueve y le<br />

interesa destacar un factor que permita la<br />

solución del problema. Y aquí es donde<br />

recurre al capital, entendiendo que una<br />

juridización amplísima facilitará la conversión<br />

en capital de muchos bienes hasta<br />

ahora prácticamente inútiles. Ello supone,<br />

en primer término, incorporar un<br />

valor económico en la idea de propiedad,<br />

respaldado por el reconocimiento de una<br />

nueva fórmula de contrato social y, en<br />

segundo término, la preeminencia de una<br />

idea de la libertad impulsadora del mercado.<br />

El desarrollo de estas ideas fuerza,<br />

como diría Fouillé, le permite organizar<br />

un vademecum complementario con el que<br />

enjuicia la trascendencia mutadora de los<br />

cambios políticos y avanza a una ponderación<br />

del capitalismo no sujeta al neoliberalismo,<br />

ni al marxismo, sin condenar<br />

explícitamente esos presupuestos teóricos.<br />

La propiedad transfigurada en capital<br />

dinamizado por la libre creatividad y normado<br />

por un “derecho vivo” haría, de<br />

propietarios poseedores de esmirriados<br />

activos en agentes creadores de riqueza,<br />

liberándolos del flagelo de la pobreza. La<br />

hipótesis sentada por de Soto ofrece una<br />

corroboración empírica repasando la historia<br />

de la propiedad rural en los Estados<br />

Unidos de Norteamérica y una demostración<br />

irrecusable comprobada en las dificultades<br />

y valladares que hallan los pobres<br />

cuando intentan juridizar sus bienes.<br />

De ahí que urja como necesidad política<br />

que la fuerza del Estado se use para derribar<br />

esas murallas abroqueladas por el<br />

aparato burocrático.<br />

No hay dudas sobre la verdad de las<br />

denuncias que ventea Hernando de Soto.<br />

Y las suele activar en el mismo escenario<br />

de todos los revolucionarios, aquel donde<br />

éstos tienen siempre razón en lo que niegan<br />

y son discutibles en lo que afirman.<br />

Aclaremos esta afirmación y por lo pronto,<br />

creo necesario pedir un esclarecimiento<br />

del sentido que el autor otorga a los conceptos<br />

expuestos. Así cabe preguntar sobre<br />

su comprensión de la propiedad de la<br />

que participemos todos. Ernest Beaglehole<br />

en la Enciclopedia que citamos arriba, explica<br />

que es “un concepto que encierra los<br />

derechos y obligaciones privilegios y restricciones<br />

que regulan el comportamiento<br />

humano en el seno de una sociedad con<br />

respecto a los objetos valiosos y escasos<br />

de una sociedad “La etimología relieva la<br />

significación de propius: pertinente a la<br />

persona, cercano a la persona, parte de la<br />

persona” tal como Aristóteles y Sto. Tomás<br />

la entendieron y justificaron. Estudios etológicos<br />

modernos demuestran que hay especies<br />

animales dotadas de un instinto de<br />

propiedad y no está claro el momento en<br />

que se diferencia la propiedad privada de<br />

la pública. Es más: según Anna Anfossi, la<br />

expresión “propiedad privada” se refiere<br />

cada vez menos a individuos aislados y<br />

cada vez más a grupos organizados; pero<br />

se trata de una exageración porque son<br />

los individuos del grupo los que asumen<br />

la privacidad de los bienes, sustituyéndolos<br />

en esta condición de acuerdo con las<br />

variaciones culturales.<br />

La propiedad privada que ha dado<br />

sustento real al capital para convertirlo<br />

en crédito ha sido objeto de polémicas.<br />

La propiedad es un robo, decía Proudhon;<br />

es fuente de la desigualdad afirmaba Simmel;<br />

para Max Weber es importante en la<br />

empresa privada y la estudia como un arquetipo<br />

de distribución del poder: Parsons<br />

remite a la concepción de sistema social el<br />

reparto del poder desprendido de su existencia.<br />

No son estudios de marxistas y<br />

aventuran el supuesto de que con la propiedad<br />

privada de bienes no se pretende<br />

necesariamente convertirlos en capital e<br />

ingresar a un tipo de sociedad análoga a<br />

la capitalista occidental.<br />

De ahí que, a mi juicio el proyecto de<br />

Hernando de Soto encaje en una modalidad<br />

de la Sociología Jurídica del presente,<br />

Jean Carbonnier en su difundido texto<br />

de sociología jurídica cita conceptos de<br />

los que se sirve la sociología jurídica actual:<br />

coacción social, rol, estatuto, etc.<br />

conceptos provenientes de la cantera so-<br />

ciológica. También hay diferencias entre<br />

el Derecho Dogmático, que poco gusta al<br />

autor, con la concepción de la Sociología<br />

Jurídica. Para ésta, “el derecho se esfuerza<br />

en descubrir las causas sociales que<br />

las han producido (las reglas del derecho)<br />

y los efectos sociales que ellas producen”<br />

escribe Carbonnier y añade: “Mas ¿qué<br />

jurista dogmático aceptaría hoy quedar<br />

reducido el estudio de unos textos separados<br />

de la vida y separados tanto de su<br />

génesis como de su aplicación.” Por desgracia<br />

nuestras Facultades de Derecho<br />

nuestros gremios de abogados y, lo más<br />

terrible, nuestros redactores de códigos y<br />

leyes, viven aterrorizados por la realidad<br />

y se niegan a emigrar de sus bibliotecas<br />

consistentes en tomos donde se apilan las<br />

leyes de otras realidades, glosándolas para<br />

convertirlas en constituciones, códigos, leyes<br />

y reglamentos del Perú, productos legales<br />

que no salen precisamente de la cabeza<br />

de Zeus y dificultan la transformación<br />

de la propiedad en capital, motivando<br />

la gestación de un derecho extralegal.<br />

Repito: en cuanto análisis sociológico-jurídico,<br />

el aporte de Hernando de Soto<br />

es de un apreciable valor y sirve como<br />

uno de los importantes que puede dar la<br />

Sociología Jurídica. El encadenamiento del<br />

capital, la pobreza, la propiedad y el derecho<br />

se distingue más claramente en esta<br />

rama del conocimiento. Incluso en la utilización<br />

de sus ideas que emigran de lo<br />

académico para asentarse en lo político.<br />

La política se halla en el transfondo de<br />

los problemas jurídicos. Las normas sirven<br />

al poder y Hernando de Soto, en último<br />

término, se reclama de las filas de los<br />

políticos. Su paradigma, no obstante, tiene<br />

un vacío que debe ser cubierto pronto.<br />

No nos dice si ese poder legalizados que,<br />

aparentemente, convertiría en capitalistas<br />

a muchos necesitados, proveería de valores<br />

humanos que no están presentes en el<br />

actual capitalismo. Me pregunto si una<br />

sociedad despiadadamente competitiva<br />

usaría el contrato social exclusivamente<br />

para ampliar el omnia bellum hasta aquellos<br />

sectores de la sociedad donde todavía<br />

la cooperación proporciona un alivio<br />

y presenta un rostro humano para aliviar<br />

la pena del hambre, la ignorancia y la<br />

enfermedad. Si fuera así: ¿Valdría cambiar<br />

cooperación por competitividad. Es una<br />

pregunta. El candidato Hernando de Soto<br />

tendrá que contestar a muchas otras; pero<br />

esta es decisiva para enjuiciar el futuro de<br />

sus ideas en la realidad nacional y esto ya<br />

es propio del Misterio de la Política.<br />

FEBRERO 2001 9


INVITADO<br />

Buenas Prácticas en Proyectos de<br />

Capacitación Laboral<br />

La experiencia de la primera convocatoria de Fondoempleo<br />

Rosa Guzmán N. (1)<br />

Juan Chacaltana J. (2)<br />

I. GENERALIDADES<br />

El principal reto del Gobierno que será elegido en las siguientes<br />

elecciones será resolver el problema del empleo. ¿Cómo<br />

hacerlo Existen diversas propuestas al respecto. Una de las<br />

más mencionadas por los candidatos es la inversión en formación<br />

de capital humano para elevar la competitividad del país.<br />

Esto se puede hacer a través de modificaciones en el sistema<br />

educativo formal, lo cual es muy necesario, pero producirá resultados<br />

en el largo plazo. Con la finalidad de obtener resultados<br />

en plazos más cortos, se han propuesto programas de capacitación<br />

laboral o empresarial. Los problemas de desempleo,<br />

baja productividad, empleabilidad e inadecuación de calificaciones,<br />

han determinado que ésta sea una modalidad de intervención<br />

atractiva en el mercado de trabajo.<br />

La capacitación laboral constituye una fórmula educativa<br />

extraescolar, mediante la cual los individuos tienen la posibilidad<br />

de incrementar sus habilidades, conocimientos, destrezas y<br />

competencias laborales o empresariales. Se distingue de la educación,<br />

ya que ésta no necesariamente prepara al individuo<br />

para actividades específicas, sino que sienta las bases intelectuales<br />

que le permitirán desenvolverse en el futuro(3).<br />

Las experiencias de capacitación en el Perú son diversas.<br />

Existe un mercado institucionalizado –de acuerdo a las modalidades<br />

vigentes en la normatividad educativa– hasta programas<br />

organizados específicamente para este fin. Existen algunos estudios<br />

que han analizado la parte más institucional de la oferta<br />

de capacitación en el país(4). Sin embargo, la tendencia de los<br />

últimos años ha estado orientada a la creación de numerosos<br />

programas específicos, algunos de ellos con alcance nacional.<br />

Aunque es prematuro indagar por el impacto de este tipo de<br />

programas, es útil conocer cómo funcionan, cuáles son las modalidades<br />

de capacitación empleadas, a quiénes se orientan y<br />

qué lecciones se pueden extraer de estos programas.<br />

El presente ensayo se propone analizar estas interrogantes<br />

a la luz de la experiencia de la primera convocatoria del Fondoempleo,<br />

entidad que financia proyectos de capacitación laboral<br />

a nivel nacional.<br />

II.<br />

LOS PROYECTOS FINANCIADOS POR FON-<br />

DOEMPLEO<br />

Fondoempleo se creó en 1998, con recursos captados a partir<br />

del excedente en el reparto de utilidades de las empresas privadas.<br />

Su objetivo es promover proyectos de capacitación y promoción<br />

del empleo, que beneficien directamente a trabajadores<br />

en el sector privado. Para ello financia proyectos, en los cuales<br />

se exige una elevada participación del sector privado. En la<br />

primera convocatoria, realizada el año 1999, se seleccionaron<br />

un conjunto de siete proyectos, seis de los cuales actualmente se<br />

encuentran en la fase final de ejecución. Luego de un año y<br />

medio del inicio de los proyectos ganadores de la primera convocatoria,<br />

resulta interesante establecer cuáles son las principales<br />

lecciones que se pueden obtener de esta experiencia.<br />

2.1 La naturaleza de los proyectos<br />

En el cuadro No. 1 se presentan las principales características<br />

de los proyectos seleccionados en la primera convocatoria<br />

de Fondoempleo<br />

• PROJOVEN. El propósito de este programa es facilitar el<br />

acceso a jóvenes de escasos recursos al mercado de trabajo<br />

formal. Fondoempleo ha financiado parcialmente la cuarta y<br />

quinta convocatorias de este programa. En catorce meses el<br />

proyecto busca capacitar y proporcionar una experiencia laboral<br />

a 7,750 jóvenes de escasos recursos, con edades comprendidas<br />

entre los 16 y los 25 años. El programa realiza licitaciones<br />

para contratar cursos de capacitación para ocupaciones<br />

específicas cuya demanda está comprobada en el mercado. Esta<br />

comprobación se hace mediante cartas de intención a empresas<br />

que luego ofrecerán prácticas laborales a los jóvenes. Los<br />

cursos de capacitación comprenden dos fases: una de formación<br />

técnica que se desarrolla en las entidades de capacitación<br />

y que tiene una duración promedio de tres meses, y otra de<br />

práctica laboral a realizarse en las empresas.<br />

• BONOPYME. El propósito del programa es mejorar el desempeño<br />

para competir en el mercado de las PYMES, a través de<br />

la capacitación laboral y empresarial, de manera tal que puedan<br />

promover el empleo. En 24 meses busca conseguir que<br />

4,500 PYMES mejoren su competitividad, 11,200 empresarios<br />

y trabajadores de PYMES se capaciten y 2,800 jóvenes realicen<br />

una pasantía en PYMES para ganar experiencia y establecer su<br />

propio negocio. El proyecto busca establecer al bono como un<br />

mecanismo que facilite el acceso de las PYMES a los distintos<br />

servicios de desarrollo empresarial. Se convoca y evalúa a los<br />

proveedores de los SDE y se califica sus propuestas de cursos y<br />

de servicios de asistencia técnica. Los que califiquen pasan a<br />

––––<br />

(1) Economista de FONDOEMPLEO.<br />

(2) Economista principal del Centro de Estudios para el Desarrollo y la<br />

Participación (CEDEP).<br />

10<br />

FEBRERO 2001


INVITADO<br />

ser parte de la oferta de SDE disponible a las PYMEs a través de<br />

los bonos de capacitación y asistencia técnica que les serán<br />

repartidos y que podrán ser redimidos para su uso al pago de<br />

una parte del costo. En el caso de los bonos de pasantía, estos<br />

serán repartidos a los IFT para ser distribuidos entre los jóvenes.<br />

• CARITAS. El propósito del proyecto es que la población de<br />

bajos ingresos del corredor económico del sur andino se capacite<br />

para mejorar su inserción laboral y sus condiciones de autoempleo.<br />

En un período de 24 meses pretende capacitar a 6,200<br />

personas, preferentemente jóvenes y mujeres pobres. Se busca<br />

que 80% de ellos obtengan un empleo o se autoempleee. El proyecto<br />

pretende lograr una fuerte articulación entre los lineamientos<br />

contenidos y modalidades de la capacitación con la demanda<br />

de los sectores productivos. Asimismo, busca proveer de servicios<br />

de capacitación, asistencia técnica, orientación laboral e información<br />

de mercado a los usuarios del programa. En la práctica<br />

el proyecto opera básicamente en dos frentes: uno de ellos brinda<br />

capacitación, asistencia técnica, gestión y formalización para<br />

el empleo independiente; y el otro brinda servicios de capacitación<br />

e intermediación para el empleo dependiente (modalidad<br />

similar a la de Projoven, esto es, cursos y prácticas laborales).<br />

• CID. Este proyecto busca elevar la tasa de permanencia<br />

en el mercado y la capacidad de crear puestos de trabajo de<br />

microempresas creadas por jóvenes. En un lapso de 30 meses,<br />

se busca capacitar a 720 jóvenes y fomentar la creación de<br />

424 microempresas. El proyecto busca aumentar la tasa de sobrevivencia<br />

de las microempresas del 17% al 69%. El proyecto<br />

se dirige a jóvenes entre 15 a 25 años que busquen crear empresas<br />

o que sean propietarios de negocios informales con menos<br />

de un año de antigüedad. La identificación de los jóvenes<br />

con potencial empresarial se realiza a través del concurso “Haz<br />

realidad tu negocio”. Los jóvenes inscritos son capacitados para<br />

que presenten planes de negocio al concurso, los ganadores<br />

reciben premios en efectivo para implementar su negocio. Todos<br />

los participantes reciben cursos de capacitación en la elaboración<br />

de planes de negocios; luego de la creación de su<br />

negocio se les imparte cursos sobre gestión práctica de microempresas.<br />

Adicionalmente se busca colocar a los jóvenes en pasantías<br />

en empresas afines al rubro en el que desea invertir.<br />

• CARE PERÚ. Busca desarrollar habilidades empresariales<br />

en la juventud pobre que les permita crear y administrar sus propios<br />

negocios, a través de metodología adecuada a la realidad<br />

socioeconómica y cultural. En un período de 15 meses, el proyecto<br />

busca capacitar en la generación de microempresas a 10,000<br />

jóvenes y proporcionar 1,650 créditos para microempresas viables.<br />

Mediante talleres vivenciales, utilizando el método Preempresa,<br />

se buscará desarrollar en los participantes la capacidad<br />

de explorar, identificar y analizar oportunidades de negocio dentro<br />

de sus localidades, aprovechando los recursos disponibles en cada<br />

zona de intervención del proyecto. Con asesoría personalizada<br />

los participantes desarrollarán planes de negocios, en oportunidades<br />

que ellos mismos hayan descubierto. Luego, con la participación<br />

de la EDPYME EDIFICAR, se otorgará créditos para la<br />

implementación de negocios con viabilidad en el mercado.<br />

• SENATI. Busca hacer rentable la actividad textil en comunidades<br />

andinas, mediante la capacitación, asistencia técnica y<br />

desarrollo de microempresas. En un lapso de 36 meses el proyecto<br />

busca capacitar a 820 comuneros de tres departamentos<br />

del Perú en tecnologías que mejoran la producción textil y en<br />

gestión empresarial. El proyecto pretende incorporar tecnologías<br />

y técnicas apropiadas para mejorar la producción de prendas<br />

tejidas en telares, asesorar las actividades de comercialización<br />

para facilitar el ingreso de sus productos textiles al mercado<br />

e innovar productos, diseños y aplicaciones textiles de acuerdo<br />

a la demanda de los mercados seleccionados.<br />

2.2 Instrumentos usados por los proyectos<br />

En las distintas modalidades de capacitación, existen diversos<br />

instrumentos adecuados a cada modalidad de intervención.<br />

Entre ellos, los más importantes son los siguientes<br />

• Selección de Beneficiarios. Una ficha de inscripción/registro<br />

es el instrumento base utilizado por la mayoría de los<br />

proyectos para la selección de participantes. Otro instrumento<br />

utilizado es un verificador de la información obtenida a través<br />

de las fichas, ya sea mediante información primaria (visitas) o<br />

información secundaría (verificación del número de RUC proporcionado<br />

por la PYME). También se tiene el “hacer cola”<br />

como un instrumento de autoselección de los participantes, estos<br />

conocen el perfil que el proyecto busca y al ponerse en “cola”<br />

para su inscripción se autocatalogan dentro del mismo.<br />

• Convocatoria. Las charlas al público en general y a grupos<br />

específicos (gremios), los afiches, volantes, avisos en diarios y<br />

mensajes radiales constituyen los instrumentos más comunes de<br />

difusión de la convocatoria de los proyectos. Las redes institucionales<br />

también son un instrumento de difusión del proyecto.<br />

• Selección de capacitadores. Se tiene básicamente dos tipos<br />

de capacitadores: externos y personal propio. Dentro de cada<br />

uno de estos grupos se utilizan diferentes instrumentos de selección.<br />

En el caso de contratar capacitación de terceros, se tiene<br />

instrumentos de selección que van desde concursos públicos con<br />

criterios de selección establecidos hasta mecanismos de doble vía<br />

en los que por un lado los capacitadores proponen cursos para<br />

que el proyecto decida su contratación y por otro lado el proyecto<br />

selecciona un curso específico y luego convoca a potenciales<br />

capacitadores. En el caso de oferta directa de capacitación, se<br />

cuenta con un perfil del capacitador, pruebas de entrada y evaluaciones<br />

periódicas como instrumentos de selección.<br />

• Selección de cursos. Sistemas para evaluar las propuestas<br />

de cursos presentadas y determinación de cursos por el proyecto<br />

mismo, sobre la base de las necesidades del mercado, son instrumentos<br />

utilizados para la selección de cursos que serán dictados<br />

por terceros. En el caso de los proyectos que proporcionan directamente<br />

la capacitación, la utilización de una metodología específica<br />

de cursos viene a ser el instrumento de selección.<br />

• Contenido de cursos. Evaluación del contenido de los<br />

cursos propuestos por las instituciones capacitadoras y metodologías<br />

predeterminadas de capacitación cuyo contenido se revisa<br />

periódicamente y modifica de acuerdo a la experiencia reciente<br />

de su aplicación, son los instrumentos utilizados para determinar<br />

el contenido de los cursos.<br />

• Rol de las empresas en la capacitación. Las cartas de<br />

compromiso de empresas para recibir pasantes que asistan a<br />

determinados cursos constituyen el instrumento principal de vinculación<br />

empresas-capacitación. En el caso de capacitación<br />

ofrecida a PYMES, estas ejercen con su asistencia a un curso un<br />

mecanismo directo de control sobre la utilidad del mismo.<br />

• Supervisión de Actividades del Proyecto. Los sistemas de<br />

monitoreo internos(5) y externos(6), son el principal instrumento<br />

de supervisión de actividades de los proyectos.<br />

• Supervisión Administrativa. Unidades administrativas con<br />

FEBRERO 2001 11


INVITADO<br />

experiencia y sistemas contables flexibles constituyen el principal<br />

instrumento de supervisión administrativa.<br />

• Evaluación de Impacto. El establecimiento de un sistema<br />

de evaluación de impacto en que se contrasten los resultados<br />

obtenidos con una línea basal es el instrumento principal para<br />

realizar una evaluación de impacto.(7)<br />

2.3. Resultados obtenidos a la fecha(8)<br />

Luego de un año de ejecución, los resultados son satisfactorios.<br />

Es cierto que ha habido dificultades especialmente porque<br />

las instituciones ejecutoras se han ido adecuando lentamente al<br />

procedimiento de Fondoempleo. Una de estas innovaciones es<br />

que Fondoempleo cuenta con un sistema complejo de monitoreo<br />

y evaluación. Por un lado, el monitoreo es doble: uno realizado<br />

por el propio Fondoempleo y otro realizado por una entidad<br />

contratada para ese fin. Por otro lado, el Fondoempleo<br />

contrata a entidades especializadas para realizar las evaluaciones<br />

de impacto, prestando especial importancia a técnicas<br />

que utilizan grupos de control.<br />

En el cuadro Nº 3 se muestran los resultados obtenidos a la<br />

fecha. Los aspectos más destacables son:<br />

• PROJOVEN, el proyecto se ha desarrollado de acuerdo a<br />

lo programado. Los resultados totales obtenidos están por debajo<br />

de los ofrecidos. Se han capacitado en total 6,935 jóvenes<br />

de una meta de 7,750. Sin embargo, las metas propuestas<br />

para Lima-Callao, Arequipa y Trujillo han sido superadas. Las<br />

metas para Chiclayo y Cusco se han alcanzado entre un 60 y<br />

un 86% y en el caso de Piura se ha quedado bastante por debajo,<br />

cumpliéndose con un 16% de lo propuesto. Adicionalmente,<br />

se ha elaborado la línea de base del proyecto y se espera contar<br />

con los resultados de la evaluación de impacto para el segundo<br />

trimestre de 2001.<br />

• BONOPYME. La convocatoria a cursos y la distribución<br />

de bonos funcionan bien. Su punto débil es la baja utilización<br />

de los bonos distribuidos. Los bonos no están siendo utilizados<br />

a la velocidad esperada por el proyecto. De 10,803 bonos de<br />

capacitación repartidos sólo 2,823 han sido utilizados, y de<br />

3,258 bonos de asistencia técnica repartidos sólo 216 han sido<br />

utilizados. Ante ello, el proyecto ha tomado diversas acciones<br />

como la ampliación de su radio de acción a Lima para contrarrestar<br />

este efecto.<br />

• CARITAS. Respecto a su propuesta inicial, el proyecto ha<br />

mostrado un lento avance hacia las metas planteadas, habiéndose<br />

capacitado a la fecha 1,644 beneficiarios de un total de<br />

6,200 ofrecidos como meta. Sin embargo, hay perspectivas de<br />

mejora, el proyecto ha ido definiendo con mayor claridad metas<br />

y estableciendo coordinaciones más fluidas con los equipos<br />

ejecutores.<br />

• CID. El proyecto ha superado ampliamente sus metas en lo<br />

referente a los participantes del concurso “Haz realidad tu negocio”,<br />

capacitando 2,369 jóvenes en lugar de los 720 ofrecidos<br />

como meta, sin embargo está bastante atrasado con sus<br />

metas de empresas formadas y de pasantías. La institución ha<br />

tenido un crecimiento forzoso pues al no encontrar contrapartes<br />

en provincias que pudieran ofrecer la capacitación pre y post<br />

creación de negocios, ha tenido que hacerse cargo de los mismos.<br />

Las pasantías de los emprendedores en empresas de giro<br />

de su interés han sido reemplazadas por pasantías comerciales.<br />

• CARE. El proyecto ha pedido una extensión de tres meses<br />

y ha aumentado sus metas originales a 11,100 jóvenes capacitados<br />

y 1,650 microempresas receptoras de crédito. El proyecto<br />

ha mostrado aciertos a lo largo de su ejecución, ha ajustado el<br />

método Preempresa sobre la base de la experiencia de sus dos<br />

primeras promociones, tiene una muy buena capacidad de convocatoria<br />

y una buena gerencia. Se estima que cumplirá las<br />

metas adicionales sin problemas.<br />

• SENATI. El proyecto se encuentra bastante atrasado respecto<br />

a sus metas. A la fecha se han capacitado 189 comuneros<br />

de los 820 establecidos como meta. Falta desarrollar una<br />

metodología de capacitación adecuada para las comunidades<br />

con mecanismos de control y seguimiento. Se han dado avances<br />

en lo referente a participación en ferias regionales y desarrollo<br />

de colecciones con nuevos diseños.<br />

III.<br />

CONCLUSIONES<br />

De lo expuesto surgen algunos temas que deben ser materia<br />

de discusión obligada a la hora de identificar o evaluar programas<br />

de capacitación laboral.<br />

• El contenido de la capacitación. La capacitación es una<br />

inversión intangible. Por esta razón, en la práctica, es difícil<br />

darse cuenta, a priori, sobre la calidad de las diferentes propuestas.<br />

Un fenómeno usualmente observado en diversos programas<br />

de capacitación es que se habla de capacitación en una<br />

dimensión separada de los contenidos. Por ejemplo, los programas<br />

suelen mostrar como resultados de los programas al número<br />

de cursos brindados, al número de personas capacitadas, etc.<br />

Asimismo, la mayor parte de supervisiones realizadas a estos<br />

programas se concentran en este tipo de indicadores, sin tomar<br />

en consideración que es el contenido de la capacitación lo que<br />

produce resultados empíricamente verificables. En ese sentido, es<br />

altamente prioritario incorporar mecanismos de supervisión y<br />

monitoreo de contenidos en los programas. Estos pueden ser<br />

mecanismos directos, como por ejemplo, la revisión de curriculas<br />

por expertos en el caso de PROJOVEN, o también indirectos<br />

• La duración de la capacitación. Existe un elevado consenso<br />

en que los individuos, especialmente aquellos de bajos<br />

recursos, tienen restricciones de liquidez para invertir en capacitación.<br />

Algunos programas se han dado cuenta, además,<br />

que ellos también tienen una restricción de tiempo. Por un lado,<br />

tienen la necesidad de incorporarse al mercado de trabajo<br />

muy jóvenes con la finalidad de contribuir al presupuesto familiar.<br />

Por otro lado, tienen desconfianza respecto a los beneficios<br />

de la capacitación a la que podrían acceder. En este<br />

contexto, muchos programas han articulado programas de<br />

corta duración para adecuarse a esas necesidades. La pregunta<br />

es en el fondo: ¿Qué tipo de conocimientos, destrezas o<br />

habilidades se transfieren a través de estos cursos de corta<br />

duración ¿Son suficientes las horas que se destinan a estos<br />

cursos ¿Cómo con cursos tan cortos se pretende resolver problemas<br />

de largo plazo, como la baja productividad y la empleabilidad<br />

¿Cómo las estrategias de corta duración en realidad<br />

están resolviendo este tipo de problemas de nivel conceptual<br />

A nuestro juicio, es necesario que los programas definan<br />

claramente cuál es la duración mínima de un curso o<br />

servicio de capacitación que tenga probabilidad de generar<br />

resultados.<br />

12<br />

FEBRERO 2001


INVITADO<br />

• Relación con las empresas. Un riesgo frecuente en las<br />

experiencias de capacitación es asumir un enfoque estrictamente<br />

basado en preferencias de la oferta (los alumnos o docentes),<br />

sin considerar las necesidades y características de la demanda<br />

(el mercado de trabajo). Afortunadamente, las tendencias<br />

actuales en los programas de capacitación incorporan explícitamente<br />

una preocupación por que sus servicios (los capacitados)<br />

sean demandados una vez que terminen el proceso formativo.<br />

Las estrategias utilizadas para este caso son diversas. Van<br />

desde la confección de currículos con la participación de empresarios<br />

de la zona de influencia de los proyectos (ej. CAPLAB)<br />

hasta la búsqueda del compromiso de empresas para que contraten<br />

a los egresados una vez terminada la capacitación (ej.<br />

PROJOVEN) pasando por estrategias como pasantías, becas,<br />

apoyo a la constitución de empresas, etc. Sin embargo, este<br />

creciente interés en la participación de las empresas en la formación<br />

de los individuos no está libre de inconvenientes que se suelen<br />

observar en la práctica. En algunos programas se ha observado<br />

una tendencia a privilegiar la relación con las empresas de<br />

una manera desproporcionada, incluso a costa del objetivo fundamental<br />

de la capacitación: la persona. Por ejemplo, para atender<br />

un pedido urgente de alguna empresa se suele proporcionar<br />

alguna calificación muy específica que sólo sirve en este contexto.<br />

Ello genera empleo inmediato, pero no empleabilidad. En<br />

este sentido, en este punto existe un delicado balance que debe<br />

ser tomado en cuenta por los programas. Es bueno, estar orientado<br />

por la demanda, pero ¿hasta dónde debe llegar el subsidio<br />

• Focalización. La mayor parte de los programas revisados<br />

se orientan explícitamente hacia la población más pobre,<br />

con el objetivo de mejorar su posición social. Hacer esto ha<br />

enfrentado numerosas restricciones. Por un lado, los pobres cuentan<br />

con una menor base de capital humano del cual partir. Por<br />

otro lado, sería difícil capacitar a personas pobres por deficiencias<br />

básicas: por ejemplo, en PROJOVEN se ha encontrado jóvenes<br />

pobres que asisten a los cursos con niveles de hemoglobina<br />

inferiores a 9! Finalmente, algunos empresarios de ciertos<br />

sectores, han mostrado una cierta predisposición a no incorporar<br />

laboralmente a personas de los segmentos más pobres. Frente<br />

a estas restricciones, algunos programas han adoptado ciertas<br />

estrategias para mejorar las condiciones en la capacitación de<br />

los pobres (les asignan pasajes, refrigerios, estipendios especiales,<br />

etc). Los resultados han mostrado que estas inversiones<br />

son altamente útiles pues, en muchos casos, mejoran sustancialmente<br />

la posición de personas que de otro modo hubieran permanecido<br />

en los estratos más bajos de la sociedad. Este es<br />

pues, uno de los mayores aportes de este tipo de programas a<br />

la lucha contra la pobreza.<br />

• Evaluación. Como la capacitación es una inversión en la<br />

gente, usualmente sus resultados no son directamente observables.<br />

Sin embargo, a excepción del PROJOVEN del Ministerio<br />

de Trabajo, hasta hace poco, prácticamente no existía costumbre<br />

de evaluar sistemáticamente este tipo de proyectos en el<br />

Perú. Poco a poco el Fondoempleo ha ido difundiendo la idea<br />

de que este tipo de prácticas son necesarias. El esquema de<br />

Fondoempleo es doble. Por un lado, monitorea y por otro lado,<br />

evalúa. Esto lo hace subcontratando firmas privadas especializadas<br />

en estas tareas. El monitoreo se orienta a la verificación<br />

de que los proyectos se implementen de acuerdo a lo previsto y<br />

a establecer si estas intervenciones están generando los procesos<br />

planeados. El sistema de evaluación, trata de comparar<br />

–estadísticamente– si entre dos períodos (antes y después del<br />

proyecto) ocurren resultados. Esto se realiza usualmente utilizando<br />

grupos de control para asegurar que los resultados encontrados<br />

realmente constituyan efectos atribuibles a los programas.<br />

Inicialmente, las firmas contratadas por el programa<br />

han utilizado metodologías diferentes entre sí, razón por la cual<br />

el Fondoempleo está actualmente tratando de generar un mecanismo<br />

de homogenización de este tipo de tareas.<br />

IV.<br />

REFERENCIAS<br />

• BID (1998) «Labor Markets in Latin America: is there a Supply<br />

Side Story», mimeo.<br />

• Chacaltana J y Saavedra J (1999). La oferta de capacitación<br />

laboral en el Perú. Documento de trabajo (Mimeo). Grade.<br />

• Díaz, Hugo. (1996) «Capacitación y Reconversión Laboral en<br />

el Perú». Reporte de Consultoría preparado para la OIT, Lima.<br />

• Grubb, Norton y Ryan, Paul. The Roles of Evaluation for<br />

Vocational Educational and Training. Plain Talk on the Field<br />

of Dreams. International Labor Office. Ginebra. 1999.<br />

• Ministerio de Trabajo y Promoción Social 1998 «Hacia una<br />

interpretación del problema del empleo en el Perú» En: Boletín<br />

de Economía Laboral, Nº8 (Abril).<br />

• Ministerio de Trabajo y Promoción Social 1998 Programa<br />

de Capacitación Laboral Juvenil - Projoven, «Análisis de Demanda<br />

de Capacitación en el Perú», 1997.<br />

• Organización Internacional del Trabajo (OIT) (1998) Informe<br />

sobre el empleo en el mundo 1998-1999. Empleabilidad<br />

y mundialización, papel fundamental de la formación.<br />

• Saavedra, Jaime. (1996) Educación Pública y Educación<br />

Privada en el Perú: su impacto relativo sobre los ingresos<br />

Instituto Cuánto - Unicef, Lima.<br />

• Weller, Jurgen (1998) Los Mercados laborales en América<br />

Latina: su evolución en el largo plazo, y sus tendencias recientes<br />

En: Serie de Reformas Económicas, CEPAL.<br />

––––<br />

(3) La educación y la capacitación están frecuentemente separadas por las instituciones<br />

que las promueven. En la mayoría de los países, la educación es<br />

administrada por los Ministerios de Educación que están involucrados con el<br />

aprendizaje, mejoras pedagógicas, regulaciones, la juventud y la niñez quienes<br />

serán empleados en el futuro. Por otro lado, los programas de entrenamiento<br />

son usualmente supervisados por los Ministerios de Trabajo, involucrados<br />

mayormente con el mercado laboral, empleadores, personas adultas<br />

que forman parte de la fuerza laboral, y niveles de desempleo. Existen tipos<br />

de capacitación. Se puede distinguir entre programas de capacitación individual<br />

y capacitación a las empresas. Entre la capacitación que se orienta a<br />

las personas se puede hablar hasta de cuatro tipos de capacitación: formación<br />

preempleo, actualización (upgrade), reentrenamiento y formación remedial.<br />

En el caso de la formación o capacitación dirigida a empresas, ésta<br />

puede también tomar la forma de asesoría o asistencia técnica incluso a<br />

través de mecanismos directos (en la planta)<br />

(4) Véase por ejemplo, Chacaltana y Saavedra (1999)<br />

(5) Realizados por los proyectos con distinto grado de sofisticación acorde a la<br />

experiencia institucional.<br />

(6) Realizados tanto por el monitor externo apuntado por Fondoempleo como<br />

por el área de monitoreo del Fondo<br />

(7) Tres de los proyectos cuentan con algún mecanismo de evaluación de impacto,<br />

sólo uno de ellos, PROJOVEN, tiene un sistema en marcha que le<br />

permite evaluar los resultados de cada convocatoria. En el caso de CARE se<br />

tiene una línea de base elaborada la cual será usada para la evaluación de<br />

impacto y en el caso de CARITAS se tiene una medición de salida aplicada<br />

a los dos meses del curso.<br />

(8) Al 31 de octubre de 2000.<br />

FEBRERO 2001 13


INVITADO<br />

CUADRO Nº 1 DESCRIPCION DE PROYECTOS POR FONDOEMPLEO (PRIMER CONCURSO)<br />

Proyecto<br />

Programa de Capacitación<br />

Laboral Juvenil<br />

PROJOVEN<br />

Bonos para la Capacitación<br />

Laboral y Empresarial<br />

BONOPYME<br />

Capacitación para la inserción<br />

laboral y el autoempleo en el<br />

corredor económico sur<br />

andino SUREMPLEO<br />

Programa de calificación<br />

de jóvenes creadores de<br />

microempresas<br />

Formación empresarial de<br />

la juventud<br />

Capacitación técnica empresarial<br />

para incrementar la producción y<br />

rentabilidad de tejidos textiles<br />

en comunidades andinas<br />

Institución<br />

Duración<br />

Ubicación<br />

Objetivo del<br />

Proyecto<br />

Beneficiarios<br />

Mecanismos<br />

Ministerio de Trabajo y Promoción<br />

Social<br />

Jun. 1999 - Dic. 2000<br />

Areas urb. marg. de Lima y<br />

Callao<br />

Piura, Trujillo, Chiclayo, Chimbote,<br />

Arequipa, Cusco y Huancayo<br />

– Facilitar el acceso de jóvenes de<br />

escasos recursos al mercado de<br />

trabajo, a través de un proceso<br />

conjunto de capacitación y<br />

experiencia laboral. Dinamizar<br />

el mercado de capacitación a<br />

través de mayor interacción<br />

entre las instituciones de<br />

capacitación y las necesidades<br />

del sector productivo<br />

Jóvenes 16-25 años de hogares<br />

pobres con escasa o nula<br />

experiencia laboral que se<br />

encuentran en situación de<br />

desempleo, subempleo o<br />

inactividad forzosas<br />

– Capacitación y experiencia<br />

laboral en ocupaciones<br />

específicas<br />

– Formación técnica<br />

– Práctica laboral remunerada<br />

Mitinci - Swiss Contact<br />

Ago. 1999 - Jul. 2001<br />

Junín, La Libertad, Lambayeque,<br />

Ancash, Cajamarca, Piura, Huánuco<br />

y San Martín<br />

– Mejorar la capacidad de<br />

competir (competencias y<br />

capacidades técnicas) en el<br />

mercado de la PYMES.<br />

Promover la inserción de<br />

jóvenes en las PYMES<br />

(pasantías)<br />

PYMES (empresarios y<br />

trabajadores) formalmente<br />

constituida, con al menos un año<br />

funcionando y de 2 a 20<br />

trabajadores<br />

Artesanos por constituir<br />

– Bonos de capacitación<br />

– Bonos de asistencia técnica<br />

– Bonos de pasantía<br />

FUENTE: Elaboración propia sobre la base de la información de la Unidad de Monitoreo de Fondoempleo.<br />

Caritas del Perú<br />

Set. 1999 - Ago. 2001<br />

Arequipa, Puno, Cusco y Tacna<br />

– Capacitar para mejorar<br />

condiciones de autoempleo e<br />

inserción laboral de la población<br />

de bajos ingresos del Sur Andino<br />

Jóvenes (18 a 28 años) y mujeres<br />

(cualquier edad) en situación de<br />

pobreza, priorizando aquellos que<br />

pertenezcan a redes sociales<br />

– Capacitación y asistencia técnica.<br />

– Orientación laboral e información<br />

de mercados<br />

– Apoyo crediticio<br />

Colectivo Integral de Desarrollo<br />

CID<br />

Jun. 1999 - Nov. 2001<br />

Lima, Arequipa, Piura,<br />

Cajamarca, Huancayo y Sicuani<br />

– Elevar la tasa de<br />

permanencia en el mercado<br />

y la capacidad de generar<br />

puestos de trabajo de<br />

jóvenes de bajos ingresos<br />

creadores de microempresas<br />

– Jóvenes de 15 a 25 años de<br />

bajos ingresos. Creadores de<br />

empresas o propietarios de<br />

negocios informales con<br />

menos de 1 año de<br />

antigüedad<br />

– Concurso para identificar<br />

jóvenes con potencial<br />

empresarial<br />

– Capacitación en creación y<br />

gestión de empresas<br />

– Pasantía comercial<br />

– Asesoría Post creación de<br />

empresas<br />

– Talleres anuales de<br />

transferencia metodológica<br />

– Red de apoyo<br />

CARE Perú<br />

Set. 1999 - Mar. 2001<br />

Lima, Arequipa, Trujillo,<br />

Cajamarca, Huaraz y Ayacucho<br />

– Desarrollar habilidades<br />

empresariales en la juventud<br />

peruana de sectores pobres<br />

de la población que les<br />

permita crear y administrar<br />

sus propios negocios<br />

Jóvenes 18-30 años con tercer<br />

año de secundaria como<br />

mínimo<br />

– Capacitación preempresarial<br />

a través de seminarios-taller<br />

vivenciales<br />

– Asesoría personalizada para<br />

la formulación de planes de<br />

negocio<br />

– Micro créditos para<br />

implementación de negocios<br />

– Acompañamiento a las<br />

nuevas empresas<br />

– Redes de jóvenes<br />

CUADRO Nº 2 PRINCIPALES INSTRUMENTOS UTILIZADOS POR LOS PROYECTOS FINANCIADOS<br />

POR FONDOEMPLEO (PRIMER CONCURSO)<br />

SENATI<br />

Ago. 1999 - Ago. 2002<br />

Ayacucho, Cajamarca y Apurímac<br />

– Potenciar la actividad artesanal textil<br />

de comunidades altoandinas para<br />

convertirla en actividad económica<br />

rentable<br />

820 tejedores comuneros altoandinos o<br />

empresas familiares<br />

– Capacitación y asistencia técnica.<br />

– Asistencia en comercialización de<br />

prendas tejidas<br />

– Investigación para el desarrollo de<br />

nuevas tecnologías y/o productos<br />

– Formación de instructores y<br />

promotores en los ámbitos del<br />

proyecto<br />

– Producción de paquetes pedagógicos<br />

Proyecto<br />

Programa de Capacitación<br />

Laboral Juvenil<br />

PROJOVEN<br />

Bonos para la Capacitación<br />

Laboral y Empresarial<br />

BONOPYME<br />

SUREMPLEO<br />

Programa de calificación<br />

de jóvenes creadores de<br />

microempresas<br />

Formación empresarial de<br />

la juventud<br />

Capacitación técnica empresarial<br />

en textiles en comunidades<br />

andinas<br />

Institución<br />

Ministerio de Trabajo y Promoción<br />

Social<br />

Mitinci - Swiss Contact<br />

Caritas del Perú<br />

Colectivo Integral de Desarrollo<br />

CID<br />

CARE Perú<br />

SENATI<br />

Selección de<br />

Beneficiarios<br />

– Ficha de registro<br />

– Visita de verificación<br />

– Autoselección/cola<br />

– Ficha de registro<br />

– Verificación del RUC<br />

– Ficha de inscripción<br />

– Ficha de inscripción al<br />

concurso<br />

– Presentación y sustentación<br />

de Plan de Negocios<br />

– Test CID de capacidades<br />

emprendedoras<br />

– Verificación domiciliaria<br />

– Evaluación de juraddo<br />

calificados<br />

– Ficha de inscripción<br />

– No tiene<br />

Mecanismos de<br />

Convocatoria<br />

Selección de<br />

Capacitadores<br />

Convocatoria abierta:<br />

Límite edad<br />

Lima: charlas, afiches<br />

Provincias: radio, megáfono<br />

En general: charlas, afiches,<br />

volantes. MTPS, radio, periódico<br />

– Concursos públicos de<br />

instituciones fechas específicas<br />

– Contrato de especialistas<br />

Convocatoria abierta<br />

Límites. Microempresas constituidas<br />

y artesanos sin RUC<br />

Provincias: TV, radio, afiches,<br />

charlas a gremios, visitas a<br />

microempresarios<br />

– Concursos públicos de<br />

instituciones en forma continua<br />

– Formato de aplicación específico<br />

Convocatoria abierta<br />

Autoempleo: restringida a grupos y<br />

organizaciones parroquiales<br />

Empleo dependiente: abierta<br />

Parroquias, labor pastoral<br />

– Convocatoria cerrada una vez<br />

seleccionado el curso<br />

Convocatoria abierta<br />

Límite edad<br />

Radio, afiches, notas de prensa,<br />

red de instituciones de apoyo,<br />

participación en ferias locales,<br />

centro de información rodante,<br />

charlas<br />

– Personal propio<br />

– Concurso una vez por año<br />

– Contrato de especialistas<br />

Convocatoria abierta<br />

Límite edad<br />

Banderolas<br />

Radio, TV y diarios locales,<br />

volantes, afiches, charlas<br />

informativas<br />

– Personal propio, evaluado en<br />

forma periódica y en función<br />

de las necesidades reales del<br />

proyecto<br />

No existen mecanismos específicos<br />

– Personal propio<br />

– Sistema de selección de personal<br />

14<br />

FEBRERO 2001


INVITADO<br />

Proyecto<br />

Programa de Capacitación<br />

Laboral Juvenil<br />

PROJOVEN<br />

Bonos para la Capacitación<br />

Laboral y Empresarial<br />

BONOPYME<br />

SUREMPLEO<br />

Programa de calificación<br />

de jóvenes creadores de<br />

microempresas<br />

Formación empresarial de<br />

la juventud<br />

Capacitación técnica empresarial<br />

en textiles en comunidades<br />

andinas<br />

Selección de<br />

cursos<br />

– Demanda de las empresas,<br />

cursos se presentan con cartas<br />

de compromiso de empresas<br />

– Instituciones presentan cursos, el<br />

proyecto los evalúa y los pone<br />

en un catálogo<br />

– Selección de cursos ofrecidos con<br />

cartas de empresas (empleo<br />

dependiente)<br />

– Proyecto propone el curso al<br />

capacitador<br />

– Metodología de la institución<br />

para elaborar planes de<br />

negocios.<br />

– Coordinación con terceros<br />

para atender a cursos ya<br />

estructurados<br />

– Metodología de cursos<br />

establecida: Método<br />

Preempresa modificado<br />

partir de la 2da. promoción<br />

– Selección a cargo del proyecto<br />

– Cursos introductorias<br />

– Cursos específicos a cargo de<br />

maestros artesanos<br />

Contenido de<br />

cursos<br />

Sylabus propuesto por los<br />

capacitadores en función a los<br />

requerimientos de las empresas<br />

Ofertantes presentan el contenido<br />

al proyecto<br />

Ofertantes elaboran sylabus y el<br />

proyecto lo revisa<br />

Contenido predeterminado<br />

Contenido predeterminado:<br />

– Idea Empresarial<br />

– El Mercado, El Producto<br />

– Costos, Financiamiento<br />

– Gestión, Visión Estratégica<br />

– Decisiones comerciales<br />

– Implementar idea<br />

empresarial<br />

En preparación<br />

Rol de las<br />

empresas<br />

– Cartas de compromiso para<br />

pasantías<br />

– Pasantías<br />

– Asistencia a cursos<br />

– Carta de aprobación (para trabajo<br />

dependiente)<br />

– Pasantías<br />

– Miembros de jurado<br />

calificador<br />

Supervisión<br />

Actividades<br />

Interna<br />

Seguimiento desde Lima<br />

Seguimiento desde Lima<br />

Falta centralizar información<br />

Talleres de coordinación<br />

Supervisiones trimestrales y<br />

anuales a las sedes<br />

Seguimiento contínuo, software<br />

especializado<br />

Exp. Previa<br />

Tiene área de seguimiento<br />

Tiene experiencia en monitoreo<br />

Departamento de monitoreo<br />

Desarrollo de sistema propio<br />

informatizado<br />

Monitorea todos sus proyectos<br />

Externa<br />

Fondoempleo<br />

Monitor del fondo<br />

Fondoempleo<br />

Monitor del Fondo<br />

Fondoempleo<br />

Monitor del Fondo<br />

Fondoempleo<br />

Monitor del Fondo<br />

Fondoempleo<br />

Monitor del Fondo<br />

Fondoempleo<br />

Monitor del Fondo<br />

Supervisión<br />

administrativa:<br />

Interna<br />

Exp. previa<br />

Formato sector público<br />

Rendición a financieras<br />

Estándares de Swisscontact<br />

Contadora del proyecto<br />

Rendición a contrapartes<br />

Información centralizada en Lima<br />

Rendición a contrapartes<br />

Externa<br />

Evaluación de<br />

Impacto<br />

Fondoempleo<br />

Anual, sistema existente<br />

Fondoempleo<br />

Fondoempleo<br />

A los 2 meses del curso<br />

FUENTE: Elaboración propia sobre la base de la información de la Unidad de Monitoreo de Fondoempleo.<br />

Proyecto<br />

Unidad en crecimiento<br />

Software contable<br />

Rendición a contrapartes<br />

Fondoempleo<br />

Líneas de base propuesta<br />

Información mensual<br />

centralizada en Lima<br />

Rendición a contrapartes y a<br />

casa matriz<br />

Fondoempleo<br />

Línea de base elaborada<br />

Información mensual centralizada en<br />

Lima<br />

Rendición a contrapartes<br />

Fondoempleo<br />

CUADRO Nº 3 RESULTADOS DE PROYECTOS FINANCIADOS POR FONDOEMPLEO (PRIMER CONCURSO) AL 31.12.2000<br />

Programa de<br />

Capacitación Laboral<br />

Juvenil PROJOVEN<br />

Bonos para la Capacitación<br />

Laboral y Empresarial<br />

BONOPYME<br />

Capacitación para la inserción laboral<br />

y el autoempleo en el Corredor<br />

económico sur andino SUREMPLEO<br />

Programa de calificación<br />

de jóvenes creadores de<br />

microempresas<br />

Formación<br />

empresarial<br />

de la juventud<br />

Capacitación técnica empresarial para incrementar<br />

la producción y rentabilidad de<br />

tejidos textiles en comunicadas andinas<br />

Institución<br />

Ministerio de Trabajo y<br />

Promoción Social<br />

Mitinci - Swiss Contact<br />

Caritas del Perú<br />

Colectivo Integral de Desarrollo<br />

CID<br />

CARE Perú<br />

SENATI<br />

Duración<br />

Jun. 1999 - Dic. 2000<br />

Ago. 1999 - Jul. 2001<br />

Set. 1999 - Ago. 2001<br />

Jun. 1999 - Nov. 2001<br />

Set. 1999 - Mar. 2001<br />

Ago. 1999 - Ago. 2002<br />

Ubicación<br />

Areas urbano-marg. Lima y<br />

Callao, Piura, Trujillo,<br />

Chiclayo, Cusco, Chimbote,<br />

Arequipa y Huancayo<br />

Junín, La Libertad, Lambayeque,<br />

Ancash, Cajamarca, Piura,<br />

Huánuco y San Martín<br />

Arequipa, Puno, Cusco y Tacna<br />

Lima, Arequipa, Piura,<br />

Cajamarca, Huancayo y Sicuani<br />

Lima, Arequipa,<br />

Trujillo, Cajamarca,<br />

Huaraz y Ayacucho<br />

Ayacucho, Cajamarca y Apurímac<br />

Metas del<br />

Proyecto vs.<br />

Resultados<br />

acumulados al<br />

31.10.2000<br />

Jóvenes Capacitados:<br />

Meta: 7,750<br />

Acumulados 6,935<br />

Bonos Capacitación<br />

Repartidos:<br />

Meta 11,200<br />

Acumulado 10,803<br />

Utilizados:<br />

Meta 11,200<br />

Acumulado 2,823<br />

Bonos Asist. Técnica<br />

Repartidos:<br />

Meta 4,500<br />

Acumulado 3,258<br />

Utilizados<br />

Meta 4,500<br />

Acumulado 216<br />

Pasantías realizadas<br />

Meta 2,800<br />

Acumulado 459<br />

Beneficiarios Capacitados:<br />

Meta: 6,200<br />

Acumulado: 1,644<br />

Jóvenes Capacitados:<br />

Meta: 720<br />

Acumulado: 2,369<br />

Jóvenes Asesoría<br />

Precreación empresa<br />

Meta: 540<br />

Acumulados 745<br />

Empresas conformadas:<br />

Meta: 424<br />

Acumulado: 53<br />

Jóvenes<br />

Capacitados<br />

Meta: 11,100<br />

Acumulado: 8,960<br />

Créditos<br />

Proporcionados<br />

Meta: 1,650<br />

Acumulado: 1,463<br />

Comuneros Capacitados<br />

Meta: 820<br />

Acumulado: 189<br />

FEBRERO 2001 15


POLITICA SOCIAL<br />

Los Problemas de la Política Social<br />

Jorge Bernedo Alvarado<br />

La mejora de la indeseable situación<br />

actual de la mayoría de la población<br />

peruana en materia de sus niveles de<br />

vida, es un tema central de la polémica<br />

electoral. De más está decir que lo lamentable<br />

es que no haya sido siempre<br />

la preocupación principal de todos los<br />

gobiernos en todos los momentos, especialmente<br />

en el último cuarto de siglo,<br />

que es cuando se inicia su tendencia<br />

al deterioro.<br />

Esta tendencia, que se originaba en<br />

la elevada presión poblacional y la progresiva<br />

disminución y reversión del flujo<br />

de capitales, fue agravada intensamente<br />

por los costos del “ajuste estructural”<br />

–léase una severa y brusca restricción,<br />

sin antecedentes en la historia<br />

económica, de la capacidad de consumo<br />

de la población– que en nombre del<br />

equilibrio de las cuentas nacionales y<br />

del control de la inflación debieron padecer<br />

con mucha mayor intensidad los<br />

menos culpables de tal situación.<br />

Como parte de un diagnóstico elemental,<br />

debe también recordarse que<br />

las medidas desarrolladas para atemperar<br />

los efectos del empobrecimiento,<br />

fueron insuficientes. Se concentraron en<br />

el gasto público, se financiaron en buena<br />

parte mediante préstamos, adoptaron<br />

las formas predominantes de la asistencia<br />

prolongada o la ejecución de<br />

obras de infraestructura múltiples y de<br />

pequeñas dimensiones. Sin entrar al<br />

profuso y discutible terreno de discutir<br />

las mediciones sobre el tema, la impresión<br />

general que tenemos es que hemos<br />

avanzado poco en el terreno de revertir<br />

la pobreza.<br />

Lo que pretendemos sostener es que<br />

la razón principal de esta relativa derrota<br />

–que no tiene que ver con los sinceros<br />

esfuerzos de las instituciones públicas<br />

y privadas que han venido atendiendo<br />

las necesidades más vitales de<br />

la población– se debe a la ausencia<br />

de una política de mayor amplitud y<br />

alcances, atada al propio modelo económico,<br />

y ejecutada sin descuidar<br />

componentes esenciales de la administración<br />

política. No ha sido el fin principal<br />

de los gobiernos –aunque declararan<br />

que este era eliminar la pobreza–<br />

ni tampoco ha sido suficiente lo que<br />

hicieron, por esta ausencia de concepción<br />

integral.<br />

• ¿EXISTE LA “POLÍTICA SOCIAL”<br />

No está de más recordar que suele<br />

recusarse desde extremos ideológicos<br />

opuestos la existencia de la política social.<br />

En la esquina liberal es conocida<br />

la expresión del deseo de los neoliberales<br />

–se atribuye a sus ideólogos haber<br />

dicho que las cosas andarán mejor<br />

cuando en el diccionario económico no<br />

exista la palabra “social”– de eliminar<br />

formas de intervención de cualquier tipo,<br />

particularmente los subsidios dirigidos<br />

a pobres, que distorsionen los precios.<br />

La mano invisible del mercado deberá<br />

asignar los recursos, según ellos, y el<br />

Estado debería fomentar la atención de<br />

educación y salud como para que los<br />

sectores rezagados entren a competir y<br />

mejorar.<br />

Tal posición es difícil de sostener en<br />

la práctica, cuando se reconoce las<br />

enormes desigualdades preexistentes en<br />

las sociedades y los diferentes efectos<br />

que tienen las medidas de política económica<br />

sobre la población. Por tal motivo,<br />

los organismos multinacionales,<br />

especialmente el Banco Mundial, en el<br />

marco del ajuste estructural, han diseñado<br />

políticas específicas de atención<br />

a la pobreza con un esquema universalmente<br />

difundido de focalización,<br />

orientación por la demanda, ejecución<br />

de obras múltiples de pequeña escala,<br />

incidencia inicial de la asistencia social<br />

para pasar luego hacia la microinversión<br />

productiva. Y en especial, aunque<br />

parezca olvidado, con el principio básico<br />

de estar proponiendo una política<br />

temporal, en la medida que después del<br />

ajuste, sería la estabilización del crecimiento<br />

la que se encargaría de resolver<br />

la dinámica de la pobreza.<br />

Frente a tal tesis, las posiciones antiliberales<br />

y no liberales han destacado<br />

la incoherencia de medidas económicas<br />

que ahondan la pobreza paralelamente<br />

con otras destinadas a combatirla,<br />

optando por una estabilización administrada<br />

de manera progresiva, con<br />

énfasis en la redistribución de recursos<br />

y en un manejo más fino de las herramientas<br />

económicas. Tal fue la posición,<br />

por ejemplo, de organismos de las Naciones<br />

Unidas como UNICEF y la propia<br />

Organización Internacional del Trabajo.<br />

Esta línea, como sabemos, no fue<br />

la seguida por los gobiernos, principalmente,<br />

porque las políticas de las multinacionales<br />

de crédito se impusieron<br />

mostrando en la otra mano el financiamiento<br />

de las balanzas de pagos. Sin<br />

embargo, es justo reconocer, que aun<br />

dentro de estas organizaciones se ha<br />

hecho patente un sentido más crítico, a<br />

la luz de la experiencia y de la apreciación<br />

de resultados.<br />

Los opositores al liberalismo han<br />

argüido también la inexistencia de la<br />

“política social”, pero esta vez indicando<br />

que su discusión era una forma<br />

de eludir el problema esencial de<br />

modificar las políticas económicas<br />

esenciales. Especialmente, las onerosas<br />

y arbitrarias condiciones de pago<br />

y de ampliación de la deuda externa,<br />

así como el dominio de los mercados<br />

por unos pocos países y corporaciones<br />

empresariales.<br />

En el proceso, sin embargo, dada<br />

su presencia, las “políticas sociales” ganaron<br />

su lugar –sin eliminar la válida<br />

atingencia de su dependencia de los esquemas<br />

económicos– como el conjunto<br />

de propuestas dirigidas de manera directa<br />

a atender a la población y promover<br />

la mejora de sus niveles de vida.<br />

En cierta forma, este escenario ha terminado<br />

haciendo explícito el conflicto<br />

de las políticas sociales y económicas y<br />

mostrando la necesidad de integrar<br />

16<br />

FEBRERO 2001


POLITICA SOCIAL<br />

ambas fuentes en la búsqueda del bienestar.<br />

No es aventurado afirmar que<br />

hacia esa dirección encontraremos el<br />

futuro.<br />

• LOS PILARES DE LA POLÍTICA SO-<br />

CIAL.<br />

De manera esquemática, se puede<br />

intentar delimitar –no sin un imprescindible<br />

forzamiento– el ámbito de una<br />

política social con visos de integralidad<br />

que vaya más allá de las propuestas<br />

puntuales a partir del ingenio o la simple<br />

fantasía para crear miles y hasta<br />

millones de puestos de trabajo. Trataremos<br />

de mostrar que se trata de un cuerpo<br />

de mayor complejidad, cuyas partes<br />

debieran funcionar de manera coordinada<br />

para hacer posible la permanencia<br />

de sus efectos positivos. Estableceremos<br />

cuatro campos: generación de<br />

empleo e ingresos, protección y seguridad<br />

social, atención directa de la pobreza,<br />

y políticas de engarce con la<br />

administración y la dinámica de la economía.<br />

El campo de la generación de empleo<br />

e ingresos es el de menciones más<br />

frecuentes en estos tiempos. Abarca temas<br />

amplios y variados, como los de<br />

las propuestas de tratamiento preferencial<br />

de determinados sectores económicos,<br />

tamaños de las empresas, áreas<br />

geográficas, tratamiento del comercio<br />

internacional (fomento de las exportaciones,<br />

diferenciación de aranceles para<br />

materias primas y productos elaborados,<br />

lucha contra el contrabando y el<br />

dumping). Pero también se introduce en<br />

este terreno la larga polémica sobre el<br />

esquema más apropiado de relaciones<br />

laborales, estabilidad en el trabajo y<br />

reconocimiento de los derechos colectivos,<br />

así como la necesidad de ampliar<br />

los beneficios hacia los sectores no asalariados<br />

de la sociedad, que son la<br />

amplia mayoría.<br />

Poco se dice, sin embargo, cuando<br />

se aborda este punto, de las políticas<br />

sobre el ingreso, su distribución y las<br />

vías más eficientes para su mejora, especialmente<br />

acerca de la política salarial.<br />

De manera difícil de explicar, que<br />

no sea por el sostenido debilitamiento<br />

sindical de las últimas décadas, tenemos<br />

el caso especial del salario, convertido<br />

en un tema olvidado, de manera<br />

contraria a lo que sucede en cualquier<br />

país del mundo. Todo ello además,<br />

a sabiendas que tenemos en la<br />

última década el nivel de remuneraciones<br />

más bajo que cualquier otra década<br />

del presente siglo. Razón por la cual,<br />

en este rápido recuento dedicaremos a<br />

la política salarial un acápite especial,<br />

con la esperanza que el tema se vuelva<br />

a debatir sin prejuicios.<br />

• POLÍTICA SALARIAL<br />

Más de una vez hemos afirmado la<br />

importancia del salario como una variable<br />

esencial de una auténtica política<br />

social. Su efecto carece de necesidades<br />

de administración burocrática y<br />

ensayos metodológicos recurrentes; es<br />

además un efecto casi inmediato y de<br />

alcance nacional: a través de los salarios<br />

es posible llegar –debido a las necesidades<br />

básicas insatisfechas de la<br />

población– hacia los dos grandes sectores<br />

más pobres del país, el del campesinado<br />

y el del sector informal urbano,<br />

que son los oferentes principales de<br />

bienes y servicios de los asalariados; y<br />

en un paso cercano y siguiente, hacia<br />

el conjunto del mercado nacional, incluido<br />

el de las empresas dirigidas al<br />

mercado interno.<br />

El salario, además, al aumentarse en<br />

términos reales, tiende a corregir las<br />

enormes distorsiones de nuestra distribución<br />

del ingreso. La misma se encuentra<br />

sumamente aplanada en su base<br />

(creando un efecto aparente de igualdad<br />

en el conjunto), pero alargada hacia<br />

la cúspide, donde pocas unidades<br />

de producción y familias concentran<br />

amplios beneficios. Visto desde el punto<br />

de vista de la distribución de la renta,<br />

tengamos presente que las tres últimas<br />

décadas han sido un proceso constante<br />

de reversión de la relación de participación<br />

entre utilidades y salarios,<br />

desde 1 a 3 a comienzos de los setenta<br />

hacia el 3 a 1 que se registró desde<br />

comienzos de los noventa, y que debe<br />

mantenerse. Consideramos a éste, como<br />

el más evidente indicador de nuestra<br />

situación –no sólo de inequidad– sino<br />

de ineficacia de las políticas sociales.<br />

Muchos argumentos en contra de la<br />

política salarial –además de la ideología<br />

simple de dejar que actúe el mercado,<br />

cuando se sabe que actuará hacia<br />

el lado de quienes dominan las decisiones–<br />

tendrán que ser revisados. Para no<br />

abundar, sería bueno establecer el efecto<br />

de dichas políticas en el empleo, la productividad<br />

y competitividad, la inflación<br />

y el equilibrio fiscal, en el caso<br />

de economías en los que el poder adquisitivo<br />

se halla sumamente devastado,<br />

como es el caso peruano.<br />

De lo que se ha podido apreciar<br />

–por ejemplo, cuando se aumentó de<br />

manera relativamente importante el salario<br />

mínimo– y de los efectos de las<br />

restricciones en los noventa, tenemos la<br />

impresión que una política salarial positiva,<br />

debidamente negociada, concertada<br />

y monitoreada, es sumamente necesaria<br />

en los actuales momentos. No<br />

solamente tendría un impacto social inmediato<br />

en el bienestar, sino principalmente,<br />

tendría un efecto saludable en el<br />

conjunto del funcionamiento económico,<br />

siendo ampliamente mayores sus<br />

beneficios generales –incluidos beneficios<br />

para las empresas– que sus costos<br />

o problemas de aplicación.<br />

Más aún, debemos ya tener en<br />

cuenta, que la actual depresión salarial<br />

no es sostenible por más tiempo,<br />

que no sea a costo de la multiplicación<br />

de los problemas sociales y económicos<br />

vigentes.<br />

• PROTECCIÓN Y SEGURIDAD SO-<br />

CIAL<br />

Diversos costos de los cambios tecnológicos,<br />

ineficiencias como país competitivo,<br />

dimensiones reducidas de la<br />

escala económica, y un amplio atraso<br />

productivo histórico, reclaman soluciones<br />

exógenas al mercado laboral, ubicadas<br />

en el campo de los sistemas de<br />

protección social.<br />

Un sistema de protección social, excede<br />

el concepto de la seguridad social<br />

concebida como la cobertura de riesgos<br />

vitales para las personas– y sus familiares–<br />

ubicadas en el ámbito de las<br />

relaciones salariales. Pretende extender<br />

progresivamente esta cobertura de riesgos<br />

hacia el conjunto de la población,<br />

FEBRERO 2001 17


POLITICA SOCIAL<br />

mediante diversos sistemas de atención<br />

y financiamiento –desde la redistribución<br />

fiscal y la red estatal de servicios<br />

hasta sistemas de seguridad social autofinanciados<br />

a través de los gobiernos<br />

locales o de contrataciones entre<br />

el sistema formal de seguridad y los<br />

nuevos sistemas para independientes y<br />

campesinos.<br />

No hemos tenido avances en este<br />

campo. Lo más importante en materia<br />

de seguridad social ha sido la introducción<br />

del sistema de pensiones privado,<br />

con problemas demasiado evidentes<br />

–desde el punto de vista de los afiliados<br />

y de la desprotección de sus fondos–<br />

como para volverlos a enumerar. Bastaría<br />

preguntar a los afiliados al nuevo<br />

sistema si desean retornar al anterior<br />

–donde deberán aportar para su jubilación<br />

13 por ciento en lugar de ocho<br />

como en el sistema privado– para que<br />

se note su grado de satisfacción.<br />

La otra medida importante ha sido<br />

“ampliar” la atención por parte de ES-<br />

SALUD hacia sectores amplios de la población,<br />

como estudiantes, independientes,<br />

amas de casa, etc. sin que medie<br />

ningún estudio actuarial al respecto, con<br />

el resultado de imponer restricciones en<br />

la atención de los beneficiarios. También<br />

se ha desarrollado un esquema de seguridad<br />

social privada en materia de salud,<br />

que se debate en un mercado menor<br />

–el de las empresas de mayores dimensiones–<br />

reemplazando a los contratos<br />

que ya existían o apoyándose de<br />

manera importante –para los riesgos más<br />

costosos– en la red de salud no solamente<br />

privada sino también del propio “competidor”<br />

ESSALUD.<br />

Queda claro que en este terreno estamos<br />

muy alejados de un sistema universal<br />

y autofinanciado, e inclusive que<br />

este es un campo en el que tenemos que<br />

esperar. Pero también, que es poco lo<br />

que hemos progresado, con seriedad,<br />

hacia mejores metas.<br />

• LOS PROGRAMAS ANTIPOBREZA<br />

En este campo deben incluirse tanto<br />

las acciones oficiales como privadas<br />

destinadas a la atención directa de los<br />

sectores más pobres, que se han desarrollado<br />

de manera muy significativa en<br />

los últimos años.<br />

Este desarrollo tiene esencial importancia<br />

en la medida que ha ido imponiendo<br />

un tipo de visión –la pobreza no<br />

solamente se puede atender o paliar,<br />

sino que es posible eliminarla a partir<br />

de acciones de estas características y<br />

dimensiones– del problema, una metodología<br />

prefijada y un escenario de discusión<br />

propio, autónomo, independiente,<br />

o mejor, cerrado en sí mismo.<br />

Internamente, se discuten cada vez<br />

más los procedimientos, desde la debilidad<br />

de los sistemas de focalización, la<br />

ambigüedad de la “orientación por la<br />

demanda”, los variados problemas de<br />

administración y control, la superposición<br />

de agentes inclusive en el propio<br />

aparato estatal y, finalmente, la verdadera<br />

eficiencia y perdurabilidad de los<br />

efectos de estas múltiples acciones.<br />

Posiblemente el debate continúa por<br />

la senda ya establecida de mejorar los<br />

aspectos metodológicos y reorientarse<br />

hacia los programas productivos. Pero<br />

el gran salto debe darse, cuando se prioricen<br />

las funciones elementales y obligatorias<br />

del Estado en materia de salud,<br />

saneamiento, educación, formación<br />

y capacitación laboral, transportes, apoyo<br />

agrícola e industrial, no como una<br />

suma de gran cantidad de microproyectos,<br />

sino como acciones con énfasis de<br />

mediano y largo plazo en una administración<br />

político-administrativa descentralizada.<br />

En suma, cuando pueda comprenderse<br />

que en la política social, como<br />

en la productiva, existe una economía<br />

de escala atada a la productividad.<br />

• EL ENLACE CON LAS DECISIONES<br />

ESENCIALES<br />

Esto nos lleva hacia el tema, mucho<br />

más amplio y llamativo, de la necesidad<br />

de “políticas sociales” que no sean el coto<br />

cerrado de instituciones y personas “interesadas<br />

en la lucha contra la pobreza”,<br />

sino que se defina como un elemento<br />

interrelacionado –no dependiente– con<br />

las medidas del ámbito económico y<br />

político. Esta es seguramente la mayor<br />

urgencia de una propuesta seria.<br />

La mayor atingencia al proceso económico<br />

de la última década es la existencia<br />

de un déficit permanente de la<br />

balanza comercial y de pagos. Cada<br />

vez producimos menos de lo que requerimos,<br />

importamos más de lo que exportamos;<br />

pagamos más capitales de los<br />

que captamos. No hemos llegado a la<br />

quiebra principalmente porque hemos<br />

vendido las empresas más rentables de<br />

la propiedad estatal, atraído inversiones<br />

para yacimientos mineros y sostenido<br />

altas tasas de interés y libertades<br />

para el tránsito de capitales. Pero esta<br />

posibilidad es finita, y nos coloca ante<br />

una enorme incertidumbre sobre el futuro,<br />

salvo cambios importantes de<br />

orientación dirigidos al robustecimiento<br />

del mercado interno y a la generación<br />

de la capacidad de acumulación.<br />

Desprejuiciadamente, entonces, tendremos<br />

que revisar las líneas esenciales<br />

del manejo económico, mejor ahora<br />

que ante la presión de resultados funestos.<br />

Todos los países han ido reconociendo<br />

la necesidad –por ejemplo– de<br />

metas para tasas de interés más bajas<br />

y tipos de cambio más elevados, de<br />

administración apropiada de precios<br />

relativos, de políticas fiscales con componentes<br />

redistributivos, de mayor versatilidad<br />

en las barreras arancelarias,<br />

como una condición para tener acumulación<br />

interna, que es la única garantía<br />

para combatir realmente la pobreza<br />

desde que la historia existe.<br />

Se trata, en buena cuenta, de establecer<br />

el marco económico adecuado<br />

sin perder las experiencias obtenidas en<br />

el equilibrio de cuentas y en la negociación<br />

de intereses nacionales. También<br />

de atender las urgencias políticas en el<br />

campo de la reforma del Estado, la institucionalización<br />

democrática y una<br />

agresiva descentralización como condiciones<br />

para el ejercicio acertado del<br />

gobierno.<br />

El tema se hace entonces más amplio,<br />

abarcando prácticamente los elementos<br />

de un plan de gobierno. Y es<br />

allí hacia donde queríamos llegar. Hacia<br />

una visión sistémica, conjunta. En la<br />

misma medida que desearíamos que el<br />

debate se aleje, sobre todo durante las<br />

elecciones, de un concurso superficial<br />

de promesas sin sustento ni porvenir.<br />

18<br />

FEBRERO 2001


ANALISIS LEGAL<br />

Los Actos de Hostilidad (III)<br />

Reducción de remuneraciones - Rebaja de categoría<br />

El presente artículo que nos ha entregado el doctor Aldo Vértiz I., refleja su<br />

opinión personal. En él se ocupa de la hostilización laboral prevista en el<br />

inciso b) del art. 30º de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral y<br />

examina aspectos tales como las motivaciones válidas que pueden impulsar<br />

la eventual afectación de remuneraciones y/o categoría del trabajador, así<br />

como las posiciones interpretativas sobre este particular.<br />

Aldo Vértiz Iriarte<br />

3.2 Reducción motivada de la remuneración.- En principio,<br />

no cabe duda que la ley, al considerar como causal<br />

de hostilidad la reducción inmotivada de la remuneración,<br />

estaría facultando –contrario sensu– la reducción de<br />

la misma siempre que ésta se encuentre suficientemente<br />

justificada.<br />

3.3 Tipos de motivaciones válidas.- Estas motivaciones<br />

¿podrían ser de cualquier tipo o deben tener un sustento determinado,<br />

como serían los de carácter económico o legal<br />

El reglamento, aunque de manera tangencial, aclara este<br />

punto al establecer que la motivación debe ser objetiva o<br />

legal.<br />

– Por motivación objetiva debemos considerar cualquier<br />

fundamentación que tenga un sustento obviamente valedero<br />

y suficiente, respaldado con hechos o situaciones<br />

reales que afecten la estructura de la empresa.<br />

Tal sería el caso, por ejemplo, de una apremiante situación<br />

económica que podría llevar a considerar justificable<br />

la reducción de la remuneración de los trabajadores.<br />

– Por motivación legal entendemos la que tiene fundamentación<br />

en el texto mismo de una norma o dispositivo<br />

legal. Sería el caso, por ejemplo, cuando se propone<br />

y ejecuta esta medida de reducción remunerativa<br />

utilizándola como posibilidad permitida dentro de<br />

un programa de cese colectivo señalado por el art.<br />

48º de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral,<br />

para evitar o limitar los efectos de un procedimiento<br />

de cese de personal en marcha.<br />

Debe entenderse que bastaría la existencia de sólo una<br />

de estas motivaciones para que proceda la reducción remunerativa.<br />

3.4 Posiciones interpretativas<br />

3.4.1 Predominio de la autonomía de la voluntad de<br />

las partes.- Hay quienes interpretan el acto de<br />

hostilidad consistente en la reducción de remuneraciones,<br />

señalando que éste se produce cuando<br />

obedece a la «decisión unilateral del empleador».<br />

El acuerdo de partes entre empleador y trabajador<br />

resulta así suficiente para sanear la arbitrariedad.<br />

Al parecer, quienes siguen esta línea interpretativa<br />

se encuentran dentro de las tendencias económicas<br />

neoliberales que, en lo laboral, conducen a un<br />

redimensionamiento del Principio Protector favorable<br />

al trabajador, a través de la flexibilización y<br />

la desregularización de la legislación laboral y un<br />

paralelo predominio de la autonomía de la voluntad<br />

de las partes que, en nuestro país, se traduce<br />

en el establecimiento de nuevas y distintas relaciones<br />

jurídicas dentro del derecho del trabajo.<br />

Siguiendo estas pautas y permitiéndolo la Ley Nº<br />

9463, nadie podría sostener que al efectuarse la<br />

reducción de remuneraciones se esté pactando<br />

contra el ordenamiento legal, dado que se estaría<br />

ejerciendo un derecho establecido en la ley respetando<br />

la autonomía de la voluntad de las partes<br />

para contratar.<br />

3.4.2 Necesidad de motivación suficiente para validar<br />

la reducción de remuneraciones.- Otros analistas<br />

resultan más exigentes, pues insisten no sólo en un<br />

acuerdo de partes sino que también priorizan la<br />

existencia de razones o motivaciones que justifiquen<br />

la reducción de remuneraciones.<br />

Se alega sobre el particular que limitarse al simple<br />

acuerdo de partes, resulta muchas veces insuficiente<br />

dado que, en la práctica, tales manifestaciones de<br />

FEBRERO 2001 19


ANALISIS LEGAL<br />

voluntad no suelen expresar el real sentir del trabajador<br />

sino, con no poca frecuencia, la exigencia<br />

impositiva de quien representa la parte decisoria<br />

en una relación laboral, no quedando al trabajador<br />

otra alternativa que acceder al planteamiento<br />

del empleador por el temor de perder su<br />

puesto de trabajo.<br />

Es muy difícil –máxime en una realidad como la<br />

nuestra– que un trabajador acepte la afectación<br />

de sus remuneraciones sin que existan de por medio<br />

argumentos suficientemente sustentatorios de<br />

esta medida. Por ello, lo razonable es que los<br />

acuerdos que implican merma de los ingresos normales<br />

y básicos de los trabajadores constituyan<br />

algo más que una simple adhesión a un requerimiento<br />

compulsivo. Se necesita, como es lógico,<br />

la expresión objetiva de que lo que se plantea al<br />

trabajador tiene fundamento en algo más que la<br />

expresión real o simulada de la voluntad de las<br />

partes.<br />

Como hemos visto en un numeral anterior (3.3) el<br />

reglamento de la Ley exige la existencia de una<br />

motivación legal u objetiva, cuyo contenido fue ya<br />

explicado en dicha oportunidad. La jurisprudencia<br />

tampoco es ajena a estas exigencias.<br />

Así, por ejemplo, la Resolución de la Sala Laboral<br />

de fecha 27.08.92 (Primera Instancia) considera<br />

que la Ley Nº 9463 no puede ser aplicada aisladamente,<br />

sin tener en consideración lo establecido<br />

en el inciso b) del art. 25º de la Ley Nº 24514, es<br />

decir que, para que se posibilite la reducción de la<br />

remuneración, esta acción a más de responder a<br />

un acuerdo de voluntades, exigiría también que el<br />

documento en el que las partes aceptan la reducción<br />

de remuneración, contenga la fundamentación/motivación<br />

que sustente la reducción y que<br />

permita deducir la licitud en su objeto. (1)<br />

El art. 25º, inc. b) de la Ley Nº 24514 consideraba<br />

acto de hostilidad del empleador o de sus representantes<br />

en contra del trabajador, a la reducción<br />

inmotivada de la remuneración «y» de categoría.<br />

La Ley Nº 24514, si bien es cierto se encuentra<br />

derogada en la actualidad, halla sin embargo<br />

como correlato del art. 25º, el actual art.<br />

30º, inc. b) de la Ley de Productividad y Competitividad<br />

Laboral, aunque con una significativa variación<br />

puesto que considera acto de hostilidad a<br />

la reducción inmotivada de la remuneración «o»<br />

de la categoría del trabajador. Consecuentemente,<br />

la validez de la argumentación contenida en la<br />

sentencia a que nos hemos referido, trasciende el<br />

mero texto legal mencionado por ella.<br />

Este pronunciamiento de la Sala Laboral se fundamenta<br />

también en la irrenunciabilidad de derechos<br />

reconocida a los trabajadores por el art. 57º<br />

de la Constitución de 1979 vigente en aquél entonces,<br />

norma ésta que quedó modificada en la<br />

Constitución que actualmente nos rige, al expresar<br />

más restringidamente en su art. 26º que «en la<br />

relación laboral se respetan los siguientes principios:<br />

… 2. Carácter irrenunciable de los derechos<br />

reconocidos por la Constitución y la Ley».<br />

La diferencia entre ambos textos constitucionales<br />

entraña matices que no dejan de ser significativos,<br />

pues el actualmente vigente sólo prohibe la renuncia<br />

de derechos constitucionales o de los reconocidos<br />

por una ley. Ahora bien, la Ley de Productividad<br />

y Competitividad Laboral en cuanto a tipificar<br />

el acto de hostilidad consistente en la reducción de<br />

la remuneración, sólo la considera ilegal o sancionable<br />

cuando es inmotivada, es decir no sólo cuando<br />

es consecuencia de un acto unilateral del empleador,<br />

sino tambien cuando la afectación salarial<br />

no tiene sustento en una causal que le dé validez,<br />

que la haga viable por la existencia de motivaciones<br />

razonables.<br />

Así lo entiende también jurisprudencia más reciente<br />

al referirse a la disposición legal que comentamos,<br />

cuando expresa:<br />

«… constituye acto de hostilidad la reducción<br />

inmotivada de la remuneración, sin<br />

embargo, como se desprende de los fundamentos<br />

de la sentencia de vista, la reducción<br />

en las remuneraciones que hace<br />

la demandada desde julio de mil novecientos<br />

noventicuatro, tiene una motivación, ya<br />

que señala que ha existido un error en la<br />

aplicación del porcentaje en el pago de<br />

las comisiones de los trabajadores, que es<br />

muy distinto de la concepción de la costumbre,<br />

puesto que el error no es fuente<br />

generadora de un derecho…<br />

Que, en consecuencia, la aplicación correcta<br />

de la norma invocada en la sentencia de<br />

vista, es que no existe hostilidad por rebaja<br />

de las remuneraciones de los trabajadores,<br />

ya que existe motivación razonable para<br />

ello…» (Casación Nº 89-97, Lima. Sentencia<br />

de fecha 16 de diciembre de 1997).<br />

II. REDUCCION INMOTIVADA DE LA CATEGORIA<br />

El acto de hostilidad que es objeto del presente análisis,<br />

no agota su contenido en sólo lo que constituye rebaja innotivada<br />

de la remuneración del trabajador, sino que también<br />

considera dentro de sus alcances la rebaja inmotivada de la<br />

categoría.<br />

20<br />

FEBRERO 2001


ANALISIS LEGAL<br />

Consideramos que no siempre es posible percibir con nitidez<br />

los casos de afectación de la categoría, sobre todo cuando<br />

ésta no está suficientemente definida en el centro de trabajo,<br />

vale decir cuando no existe una estructura orgánica que<br />

clasifique técnicamente los diversos puestos de trabajo dentro<br />

de una empresa.<br />

Esta labor exige, a la vez, seguir una metodología especial<br />

que permita una evaluación de las diversas ocupaciones<br />

necesarias para llevar a cabo las operaciones requeridas en<br />

la actividad propia de la empresa, así como una categorización<br />

de las mismas que permita establecer los niveles de jerarquía<br />

o importancia dentro de ellas.<br />

Los resultados obtenidos mediante estas dos tareas permiten<br />

establecer no sólo las categorías de los puestos de trabajo,<br />

sino, además los rangos remunerativos aplicables a cada una.<br />

Cuando se han fijado de esta manera las categorías de<br />

los puestos y se han ubicado dentro de ellas a cada trabajador,<br />

no resulta difícil establecer los casos de afectación<br />

de la categoría asignada a un trabajador, siendo necesario,<br />

asimismo, para que se produzca el acto de hostilidad<br />

que la rebaja o afectación de la categoría se dé sin una<br />

motivación válida.<br />

Sin embargo, cuando en una empresa no se ha llevado a<br />

cabo una evaluación y categorización técnica de puestos, no<br />

resulta fácil precisar si el cambio de puesto efectuado a un<br />

trabajador (por ej. de auxiliar de producción a ayudante del<br />

<strong>Sector</strong> Logístico) implica o no, una afectación de la categoría.<br />

Surgen muchas veces otro tipo de razones –generalmente<br />

de orden emotivo o de desconocimiento del nuevo puesto<br />

a desempeñar– que entorpecen el cambio, originando resistencias<br />

del trabajador que tratan de justificarse alegando<br />

acto de hostilidad.<br />

En no pocas ocasiones, esta actitud involucra negación<br />

de la facultad directriz que compete al empleador dentro de<br />

la relación laboral, tal como lo prevé expresamente el art. 9º<br />

de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral, prerrogativa<br />

que podrá ser ejercida por el principal en la medida<br />

que no se afecten legítimos derechos del trabajador.<br />

Sobre la necesidad de que exista motivación válida para<br />

posibilitar una modificación de la categoría de un trabajador,<br />

puede resultar ilustrativo el pronunciamiento de la Sala<br />

de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema de<br />

Justicia cuya parte pertinente transcribimos a continuación:<br />

de trabajadores y otros factores, estableciéndose<br />

en virtud de ellos determinadas categorías, con<br />

las cuales si bien se encuentra relacionada la estructura<br />

remunerativa, sin embargo la disminución<br />

de la categoría como acto de hostilidad no se<br />

determina en función de la variación de la remuneración<br />

efectiva percibida con la que aparece<br />

en la nueva estructura para el cargo reasignado,<br />

sino en la carencia de una motivación de la disminución<br />

de la categoría causándole perjuicio al<br />

trabajador» (Casación Nº 1932-98, Lima. Sentencia<br />

de fecha 04 de octubre de 1999; publicada<br />

en «Análisis Laboral» de Marzo 2000, págs.<br />

38 y 39).<br />

III CONCLUSIONES<br />

A. Como consecuencia de lo expuesto, en mi opinión<br />

personal y reconociendo la existencia de interpretaciones<br />

distintas, considero que resulta legalmente factible –desde<br />

que la Ley Nº 9463 así lo contempla– la reducción de la<br />

remuneración del trabajador siempre que se cumplan los<br />

siguientes requisitos:<br />

1. Que exista acuerdo escrito entre el empleador y el<br />

trabajador, resultando así imprescindible, para estos efectos,<br />

que se cuente con la aceptación de este último;<br />

2. Asimismo, deviene no sólo en conveniente sino también<br />

en fuente de seguridad legal que el acuerdo contenga<br />

la fundamentación de los motivos que sustentan tal acción.<br />

En la medida que se cumplan estos condicionamientos. la<br />

reducción de la remuneración del trabajador podrá ser considerada<br />

como totalmente válida y justificable, encontrándose<br />

amparada por las disposiciones legales pertinentes.<br />

B. En cuanto a la rebaja inmotivada de la categoría deberán<br />

tenerse presente los razonamientos expresados en la<br />

parte pertinente de este comentario, así como la argumentación<br />

expresada en la sentencia sobre Casación que reprodujimos<br />

líneas arriba.<br />

«Quinto: Que, se encuentra acreditado que la<br />

causa por la cual la emplazada efectuó una modificación<br />

en las categorías, respondió a la necesidad<br />

de reorganizar la estructura interna del personal<br />

por la fusión entre las empresas …… y ……,<br />

sin que el trabajador sufra menoscabo alguno en<br />

sus intereses.<br />

Sexto: Que, en este sentido debe señalarse que la<br />

estructura organizativa de una empresa responde<br />

a las actividades, objetivos, funciones, número<br />

–––––<br />

(1) Ver "Análisis Laboral", Sección Jurisprudencia; Noviembre 1993,<br />

págs. 20 a 22.<br />

FEBRERO 2001 21


ANALISIS LEGAL<br />

La Licencia Laboral por Adopción<br />

Recientemente ha sido promulgada la Ley Nº 27409 de 24.01.01, (25.01) (197681),<br />

Ley que otorga al trabajador peticionario de adopción una licencia laboral especial.<br />

Analizaremos a continuación los alcances legales e implicancias de esta singular<br />

norma.<br />

1. PRECISIONES JURÍDICAS DE LA<br />

ADOPCIÓN<br />

De acuerdo a lo establecido en el art.<br />

238º del Código Civil “la adopción es<br />

fuente de parentesco dentro de los alcances<br />

de esta institución”.<br />

Asimismo, el art. 377º del mismo cuerpo<br />

legal establece que por la adopción el<br />

adoptado adquiere la calidad de hijo del<br />

adoptante y deja de pertenecer a su familia<br />

consanguínea.<br />

2. OBJETO DE LA LEY Nº 27409<br />

En este sentido y teniendo en cuenta<br />

lo reseñado anteriormente se ha promulgado<br />

la Ley Nº 27409, por la cual se establece<br />

que el trabajador peticionario de<br />

adopción tiene derecho a una licencia con<br />

goce de haber correspondiente a treinta<br />

días naturales.<br />

Dicho plazo se contará a partir del día<br />

siguiente de expedida la Resolución Administrativa<br />

de Colocación Familiar y suscrita<br />

la respectiva Acta de Entrega del<br />

niño, de conformidad con lo establecido<br />

en la Ley Nº 26981 (1), siempre que el<br />

niño a ser adoptado no tenga más de doce<br />

años de edad.<br />

La Resolución Administrativa de Colocación<br />

Familiar es aquélla que emite la<br />

Oficina de Adopciones una vez realizados<br />

los diversos pasos del proceso de<br />

adopción y luego de disponerse el externamiento<br />

del menor de edad, por la cual<br />

se establece que el menor durante siete<br />

días naturales conviva con la familia<br />

adoptante. Si se revoca la resolución que<br />

otorgó la Colocación Familiar, la licencia<br />

concluye de pleno derecho. En este<br />

supuesto, los días ya gozados deberán<br />

contabilizarse en el plazo de la licencia<br />

que pudiera solicitar el trabajador peticionario<br />

de adopción dentro del mismo<br />

año calendario.<br />

El derecho a la licencia con goce de<br />

haber correspondiente a treinta días naturales<br />

también le corresponde al traba-<br />

jador peticionario de adopción, siempre<br />

que el adoptado no tenga más de doce<br />

años de edad, en los siguientes casos establecidos<br />

en el Art. 128º de la Ley Nº<br />

27337, Código de los Niños y Adolescentes:<br />

“Excepciones: En vía de excepción<br />

podrán iniciar acción judicial de adopción<br />

ante el Juez especializado, inclusive<br />

sin que medie declaración de estado de<br />

abandono del niño o del adolescente, los<br />

peticionarios siguientes:<br />

a) El que posea vínculo matrimonial con<br />

el padre o madre del niño o el adolescente<br />

por adoptar. En este caso el niño o adolescente<br />

mantiene los vínculos de filiación con<br />

el padre o madre biológicos;<br />

b) El que posea vínculo de parentesco<br />

hasta el cuarto grado de consanguinidad<br />

o segundo de afinidad con el niño o adolescente<br />

pasible de adopción.<br />

En este supuesto, el plazo de treinta días<br />

naturales se cuenta a partir del día siguiente<br />

en que queda consentida o ejecutoriada<br />

la resolución judicial de adopción.<br />

3. PROCEDIMIENTO PARA EL OTORGA-<br />

MIENTO DE LA LICENCIA<br />

Según lo establecido en el art. 2º de<br />

la Ley Nº 27409 el trabajador peticionario<br />

de adopción deberá comunicar expresamente<br />

a su empleador, “en un plazo no<br />

menor de quince días naturales a la entrega<br />

física del niño, la voluntad de gozar<br />

de la licencia correspondiente.<br />

La falta de comunicación dentro del plazo<br />

establecido impide al trabajador peticionario<br />

de adopción el goce de la misma”.<br />

Consideramos que ha habido un error<br />

en la redacción de este artículo por cuanto,<br />

en principio, el plazo que se establece<br />

otorga al trabajador la posibilidad de, a<br />

partir del quinceavo día natural de la entrega<br />

física del niño hacia adelante y sin<br />

consignar fecha límite, efectuar la comunicación<br />

referida al empleador.<br />

Sin embargo, de lo establecido en el<br />

párrafo siguiente del artículo bajo comentario<br />

se deduce que la intención del legislador<br />

no fue esa, sino señalar esos quince<br />

días naturales como plazo límite para que<br />

el trabajador efectúe tal acción.<br />

4. PLAZO MÁXIMO DE LA LICENCIA<br />

La licencia tomada por el trabajador<br />

peticionario de adopción no podrá exceder<br />

en conjunto el plazo de treinta días<br />

naturales durante un año calendario,<br />

independientemente del número de procedimientos<br />

administrativos o procesos<br />

judiciales de adopción que el trabajador<br />

inicie.<br />

5. ADOPTANTES CÓNYUGES<br />

Se establece que si los trabajadores<br />

peticionarios de adopción son cónyuges,<br />

la licencia sólo podrá ser tomada por la<br />

mujer.<br />

6. DESCANSO VACACIONAL<br />

Se establece el derecho a que el período<br />

de descanso vacacional por récord<br />

ya cumplido y aún pendiente de goce<br />

del trabajador peticionario de adopción<br />

se inicie o acumule a partir del día siguiente<br />

de vencida la licencia siempre<br />

que haya gozado de la misma y que lo<br />

comunique al empleador, con una anticipación<br />

no menor de 15 días calendario<br />

del inicio del goce vacacional.<br />

7. NEGATIVA INJUSTIFICADA <strong>DEL</strong> EM-<br />

PLEADOR A OTORGAR LA LICENCIA<br />

Si el empleador se negara injustificadamente<br />

a otorgar la licencia correspondiente,<br />

será considerado como un acto de<br />

hostilidad equiparable al despido.<br />

–––––<br />

(1) Ley que establece el Procedimiento Administrativo<br />

de adopción de menores de edad declarados<br />

judicialmente en abandono, de 01.10.98.<br />

22<br />

FEBRERO 2001


ANALISIS LEGAL<br />

Descanso Pre y Post Natal<br />

Restablecen derechos en situaciones de adelanto o atraso de alumbramiento<br />

Uno de los dispositivos que enmienda los recortes que contiene la Ley de Modernización<br />

de la Seguridad Social en Salud y normas específicas sobre descanso pre y<br />

post natal como lo es la Ley Nº 26644, ha sido la Ley Nº 27402, del 19 de enero del<br />

2001 (20.01.2001).<br />

Esta se refiere al restablecimiento y respeto del derecho a gozar del descanso pre y<br />

post natal aun cuando se presenten situaciones y circunstancias ajenas a la voluntad<br />

de la madre trabajadora gestante.<br />

Veamos los alcances de esta norma que comprende tanto la contingencia de la<br />

maternidad como las prestaciones por incapacidad que hacen subsistir la suspensión<br />

perfecta del contrato de trabajo.<br />

1. ANTECEDENTES<br />

En nuestra legislación, el descanso pre<br />

y post natal siempre había tenido un tratamiento<br />

esencial a través de las normas<br />

de seguridad social. Esto dio lugar a que<br />

sus alcances estuvieran regulados por el<br />

D.L. Nº 22482 que normaba el Régimen<br />

de Prestaciones de Salud administrado por<br />

el IPSS.<br />

Anteriormente, el descanso propiamente<br />

dicho se ubicó dentro de las disposiciones<br />

que regulaban el régimen laboral<br />

de mujeres y menores, nos referimos a<br />

las Leyes Nº 2851 y 4239, normas que<br />

subsistieron paralelamente.<br />

En 1991 al darse la profunda reforma<br />

laboral, el tema en mención también<br />

fue tratado en el Dec. Leg. Nº 728, Ley de<br />

Fomento del Empleo, materia que ahora<br />

se encuentra legislada en la Ley de Productividad<br />

y Competitividad Laboral, cuyo<br />

TUO ha sido aprobado por D.S. Nº 003-<br />

97-TR.<br />

En el artículo 12º de la norma reseñada<br />

se señala que la maternidad durante<br />

el descanso pre y post natal es causa de<br />

suspensión del contrato de trabajo. Además,<br />

en párrafo in fine se señala que las<br />

suspensiones del contrato de trabajo se<br />

regulan por las normas que corresponden<br />

a cada causa.<br />

Lo curioso del caso es que al derogarse<br />

las leyes 4239 y 2851, se originó un<br />

vacío en la faceta laboral de esta suspensión<br />

del contrato de trabajo, lo que se prestaba<br />

a múltiples especulaciones.<br />

Es así, por ejemplo, que fue necesaria<br />

la dación de la Ley Nº 26644 del<br />

25.06.96 (27.06.96) por la cual, entre<br />

otros temas, se trató de superar el vacío<br />

sobre el tratamiento del período pre y<br />

postnatal, agregando ciertas facilidades<br />

y flexibilizando su goce.<br />

2. LA REGLAMENTACIÓN <strong>DEL</strong> DES-<br />

CANSO<br />

En la Ley Nº 26644 se establecieron<br />

los alcances siguientes:<br />

a) Se precisa que el descanso prenatal<br />

y el postnatal es de 45 días en cada<br />

caso. Su goce puede ejecutarse una parte<br />

en calidad de prenatal y el resto después<br />

del alumbramiento o todo el descanso después<br />

de aquel. Esto a petición de la madre<br />

gestante, la cual debe comunicar tal<br />

decisión a su empleador, con una antelación<br />

no menor de dos meses a la fecha<br />

probable de parto.<br />

b) La comunicación mencionada debe<br />

estar acompañada del informe médico<br />

que certifique que la postergación del descanso<br />

prenatal no afectará en modo alguno<br />

a la trabajadora gestante o al concebido.<br />

c) Se establece el derecho de la trabajadora<br />

gestante de que el período vacacional<br />

por récord cumplido y aún pendiente<br />

de goce, se inicie a partir del día siguiente<br />

de vencido el descanso postnatal. Esa voluntad<br />

debe comunicarse al empleador con<br />

una anticipación no menor de 15 días calendario<br />

al inicio del goce vacacional.<br />

d) En el artículo 3º se aborda el caso<br />

de adelanto de alumbramiento respecto<br />

de la fecha probable de parto fijada para<br />

establecer el inicio del descanso prenatal.<br />

En esta situación los días de adelanto se<br />

acumularán al descanso post natal.<br />

Este artículo ha sido modificado por<br />

la Ley Nº 27402 en el sentido que ahora<br />

se contempla también el caso de que el<br />

alumbramiento se produzca después de<br />

la fecha probable de parto, como veremos<br />

en el numeral siguiente.<br />

3. LOS CAMBIOS RECIENTES<br />

La Ley Nº 27402 modifica el artículo<br />

3º de la Ley Nº 26644 y establece los<br />

siguientes derechos y obligaciones:<br />

a) Cuando se produzca adelanto del<br />

alumbramiento respecto de la fecha probable<br />

del parto fijada para establecer el<br />

inicio del descanso prenatal, los días de<br />

adelanto se acumularán al descanso postnatal.<br />

De esta forma, lo que era un prestación<br />

de seguridad social se ha convertido<br />

en un derecho laboral por cuanto el<br />

descanso no está en función de la contingencia,<br />

sino de una disposición definida<br />

en la legislación.<br />

b) En caso de que el alumbramiento<br />

se produjera después de la fecha probable<br />

de parto, los días de retraso serán considerados<br />

como descanso médico por incapacidad<br />

temporal para el trabajo y<br />

pagados como tales. La restitución de esta<br />

norma que ya existía y que fue eliminada,<br />

constituye una sana rectificación por<br />

cuanto es por causa ajena a la voluntad<br />

de la madre gestante que se retrasa el<br />

alumbramiento y, por tanto, la contingencia<br />

de seguridad social continúa.<br />

FEBRERO 2001 23


COSTOS LABORALES<br />

Costos Salariales y No Salariales 2001<br />

Porcentajes de la Remuneración Base<br />

Régimen Laboral de la Actividad Privada<br />

1. EMPRESAS MANUFACTURERAS CLASIFICADAS COMO DE ALTO RIESGO<br />

EMPLEADOS<br />

COSTOS NO SALARIALES<br />

Costos<br />

Salariales<br />

Conceptos<br />

Adicionales<br />

Legales<br />

Aportes RCSS en Salud (ESSALUD)<br />

Impto. Extraordinario de Solidaridad<br />

Seg. Complement. Trabajo de Riesgo (1)<br />

SENATI<br />

IPSS<br />

9.000<br />

Imp. Ext.<br />

Solid.<br />

5.000<br />

SCTR<br />

4.000<br />

SENATI<br />

0.750<br />

Subtotal<br />

Costos No<br />

Salariales<br />

9.000<br />

5.000<br />

4.000<br />

0.750<br />

TOTAL<br />

9.000<br />

5.000<br />

4.000<br />

0.750<br />

Aportes a la Remuneración Principal<br />

9.000<br />

5.000<br />

4.000<br />

0.750<br />

18.750<br />

18.750<br />

CTS (Promedio Mensual del año)<br />

Vacaciones (*)<br />

Asignación Familiar (**)<br />

Gratificación Julio<br />

Gratificación Diciembre<br />

Descanso Semanal Obligatorio<br />

Feriado No Laborable<br />

9.720<br />

8.333<br />

6.833<br />

8.333<br />

8.333<br />

0.750<br />

0.615<br />

0.750<br />

0.750<br />

0.417<br />

0.342<br />

0.333<br />

0.273<br />

0.333<br />

0.333<br />

0.063<br />

0.051<br />

0.063<br />

0.063<br />

1.563<br />

1.281<br />

1.146<br />

1.146<br />

9.720<br />

9.896<br />

8.115<br />

9.479<br />

9.479<br />

Costos Adicionales<br />

41.553<br />

2.865<br />

0.758<br />

1.273<br />

0.239<br />

5.135<br />

46.689<br />

TOTAL<br />

41.553<br />

11.865<br />

5.758<br />

5.273<br />

0.989<br />

23.885<br />

65.439<br />

NOTA: Los valores se encuentran sujetos a redondeo.<br />

Conceptos<br />

Aportes RCSS en Salud (ESSALUD)<br />

Impto. Extraordinario de Solidaridad<br />

Seg. Complement. Trabajo de Riesgo (1)<br />

SENATI<br />

OBREROS<br />

(Costos Laborales adicionales comparados con el jornal básico)<br />

Costos<br />

Salariales<br />

Adicionales<br />

Legales<br />

IPSS<br />

9.000<br />

COSTOS NO SALARIALES<br />

Imp. Ext.<br />

Solid.<br />

5.000<br />

SCTR<br />

4.000<br />

SENATI<br />

0.750<br />

Subtotal<br />

Costos No<br />

Salariales<br />

9.000<br />

5.000<br />

4.000<br />

0.750<br />

TOTAL<br />

9.000<br />

5.000<br />

4.000<br />

0.750<br />

Aportes a la Remuneración Principal<br />

9.000<br />

5.000<br />

4.000<br />

0.750<br />

18.750<br />

18.750<br />

CTS (Promedio Mensual del año)<br />

Vacaciones (*)<br />

Asignación Familiar (**)<br />

Gratificación Julio<br />

Gratificación Diciembre<br />

Descanso Semanal Obligatorio<br />

Feriado No Laborable<br />

9.720<br />

8.333<br />

6.833<br />

8.333<br />

8.333<br />

13.333<br />

3.333<br />

0.750<br />

0.615<br />

0.750<br />

0.750<br />

1.200<br />

0.300<br />

0.417<br />

0.342<br />

0.667<br />

0.167<br />

0.333<br />

0.273<br />

0.333<br />

0.333<br />

0.533<br />

0.133<br />

0.063<br />

0.051<br />

0.063<br />

0.063<br />

0.100<br />

0.025<br />

1.563<br />

1.281<br />

1.146<br />

1.146<br />

2.500<br />

0.625<br />

9.720<br />

9.896<br />

8.115<br />

9.479<br />

9.479<br />

15.833<br />

3.958<br />

Costos Adicionales<br />

58.219<br />

4.365<br />

1.592<br />

1.940<br />

0.364<br />

8.260<br />

66.480<br />

TOTAL<br />

58.219 13.365 6.592 5.940 1.114 27.010 85.230<br />

NOTA: Los valores se encuentran sujetos a redondeo.<br />

(*) Sólo se considerará si para cada trabajador se contrató un reemplazo en vacaciones, de lo contrario el costo de los que se contraten como reemplazo se distribuirá mensualmente entre todos los trabajadores.<br />

(**) Se ha considerado el efecto de la Asignación Familiar establecida por Ley Nº 25129 (10% de la RMV) en una remuneración mensual de S/. 600.00.<br />

(1) Estimación provisional, cubre el seguro de salud e invalidez. Para ocupaciones de Alto Riesgo se ha establecido el Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo cuyos aportes se fijarán en función de la realidad en cada<br />

empresa. (Ley Nº 26790).<br />

24<br />

FEBRERO 2001


COSTOS LABORALES<br />

2. EMPRESAS MANUFACTURERAS QUE NO SON DE ALTO RIESGO<br />

EMPLEADOS<br />

Conceptos<br />

Costos<br />

Salariales<br />

Adicionales<br />

Legales<br />

IPSS<br />

COSTOS NO SALARIALES<br />

Imp. Ext.<br />

Solid.<br />

SCTR<br />

SENATI<br />

Subtotal<br />

Costos No<br />

Salariales<br />

TOTAL<br />

Aportes RCSS en Salud (ESSALUD)<br />

Impto. Extraordinario de Solidaridad<br />

Seg. Complement. Trabajo de Riesgo<br />

SENATI<br />

9.000<br />

5.000<br />

0.750<br />

9.000<br />

5.000<br />

0.750<br />

9.000<br />

5.000<br />

0.750<br />

Aportes a la Remuneración Principal<br />

9.000<br />

5.000<br />

0.750<br />

14.750<br />

14.750<br />

CTS (Promedio Mensual del año)<br />

Vacaciones (*)<br />

Asignación Familiar (**)<br />

Gratificación Julio<br />

Gratificación Diciembre<br />

Descanso Semanal Obligatorio<br />

Feriado No Laborable<br />

9.720<br />

8.333<br />

6.833<br />

8.333<br />

8.333<br />

0.750<br />

0.615<br />

0.750<br />

0.750<br />

0.417<br />

0.342<br />

0.063<br />

0.051<br />

0.063<br />

0.063<br />

1.229<br />

1.008<br />

0.813<br />

0.813<br />

9.720<br />

9.563<br />

7.841<br />

9.146<br />

9.146<br />

Costos Adicionales<br />

41.553<br />

2.865<br />

0.758<br />

0.239<br />

3.862<br />

45.415<br />

TOTAL<br />

41.553<br />

11.865<br />

5.758<br />

0.000<br />

0.989<br />

18.612<br />

60.165<br />

NOTA: Los valores se encuentran sujetos a redondeo.<br />

Conceptos<br />

Aportes RCSS en Salud (ESSALUD)<br />

Impto. Extraordinario de Solidaridad<br />

Seg. Complement. Trabajo de Riesgo<br />

SENATI<br />

OBREROS<br />

(Costos Laborales adicionales comparados con el jornal básico)<br />

Costos<br />

Salariales<br />

Adicionales<br />

Legales<br />

IPSS<br />

9.000<br />

COSTOS NO SALARIALES<br />

Imp. Ext.<br />

Solid.<br />

5.000<br />

SCTR<br />

SENATI<br />

0.750<br />

Subtotal<br />

Costos No<br />

Salariales<br />

9.000<br />

5.000<br />

0.750<br />

TOTAL<br />

9.000<br />

5.000<br />

0.750<br />

Aportes a la Remuneración Principal<br />

9.000<br />

5.000<br />

0.750<br />

14.750<br />

14.750<br />

CTS (Promedio Mensual del año)<br />

Vacaciones (*)<br />

Asignación Familiar (**)<br />

Gratificación Julio<br />

Gratificación Diciembre<br />

Descanso Semanal Obligatorio<br />

Feriado No Laborable<br />

9.720<br />

8.333<br />

6.833<br />

8.333<br />

8.333<br />

13.333<br />

3.333<br />

0.750<br />

0.615<br />

0.750<br />

0.750<br />

1.200<br />

0.300<br />

0.417<br />

0.342<br />

0.667<br />

0.167<br />

0.063<br />

0.051<br />

0.063<br />

0.063<br />

0.100<br />

0.025<br />

1.229<br />

1.008<br />

0.813<br />

0.813<br />

1.967<br />

0.492<br />

9.720<br />

9.563<br />

7.841<br />

9.146<br />

9.146<br />

15.300<br />

3.825<br />

Costos Adicionales<br />

58.219<br />

4.365<br />

1.592<br />

0.364<br />

6.320<br />

64.540<br />

TOTAL<br />

58.219<br />

13.365<br />

6.592<br />

0.000<br />

1.114<br />

21.070<br />

79.290<br />

NOTA: Los valores se encuentran sujetos a redondeo.<br />

(*) Sólo se considerará si para cada trabajador se contrató un reemplazo en vacaciones, de lo contrario el costo de los que se contraten como reemplazo se distribuirá mensualmente entre todos los trabajadores.<br />

(**) Se ha considerado el efecto de la Asignación Familiar establecida por Ley Nº 25129 (10% de la RMV) en una remuneración mensual de S/. 600.00.<br />

FEBRERO 2001 25


ADMINISTRACION DE PERSONAL<br />

Remuneración Computable para CTS:<br />

Depósitos Mensuales (D.U. Nº 127-2000)<br />

CONCEPTO REMUNERATIVO<br />

EFECTO Y FORMA DE CÁLCULO<br />

BASE LEGAL<br />

ALIMENTACION PRINCIPAL<br />

Desayuno, almuerzo o refrigerio de medio día,<br />

comida o cena (en dinero o especie; con o sin<br />

rendición de cuenta)<br />

SI<br />

• El valor del mes al que corresponde el depósito.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Arts. 12º a 14º.<br />

D.S. Nº 004-97-TR, Art. 5º.<br />

ALIMENTACION<br />

(Como condición de trabajo)<br />

NO<br />

• Cuando es proporcionada directamente por el empleador, tenga la calidad de condición de trabajo por<br />

ser indispensable para la prestación de los servicios, o cuando se derive de mandato legal.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 20º.<br />

ALIMENTACION PRINCIPAL (mensual) (que no<br />

constituye condición de trabajo)<br />

SI<br />

• El monto percibido en el mes al que corresponde el depósito.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 9º.<br />

ASIGNACION O BONIFICACION<br />

POR EDUCACION<br />

NO<br />

• No es concepto computable siempre que sea en monto razonable y se encuentra debidamente sustentada.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. f)<br />

ASIGNACION POR FALLECIMIENTO<br />

(Padres, cónyuges e hijos)<br />

NO<br />

• Por constituir un pago por única vez y no ser concepto computable.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. g).<br />

ASIGNACION FAMILIAR MENSUAL<br />

(Ley Nº 25129 o por convenio)<br />

SI<br />

• Por tener carácter remunerativo. El monto es el 10% de la RMV.<br />

S/. 41.00 mensual o el pactado. (Al mes correspondiente)<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 9º.<br />

ASIGNACION MENSUAL<br />

POR CONYUGE<br />

SI<br />

• Pactada en convenio colectivo u otorgada por acto unilateral del empleador. El monto al mes que<br />

corresponde el depósito.<br />

• Por ser de libre disposición.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 9º.<br />

ASIGNACION MENSUAL<br />

POR HIJO<br />

SI<br />

• Pactada en convenio colectivo o por acto unilateral del empleador. El monto al mes que corresponde el depósito<br />

• Por ser de libre disposición.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 9º.<br />

ASIGNACION POR CUMPLEAÑOS<br />

NO<br />

• Se otorga por una sola vez al año. Comprende también otras similares (Día de la madre, del padre, etc.).<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º; inc. g).<br />

ASIGNACION POR MOVILIDAD O<br />

TRANSPORTE (pasajes o monto fijo)<br />

NO<br />

• Siempre que esté supeditada a la asistencia al centro de trabajo y que razonablemente cubra el respectivo<br />

traslado.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. e).<br />

ASIGNACION POR NACIMIENTO DE HIJO<br />

NO<br />

• Por constituir un pago por única vez y no ser concepto computable.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. g).<br />

ASIGNACION POR VACACIONES<br />

SI<br />

• Por constituir remuneración de periodicidad anual.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 18º.<br />

BONIFICACION POR MATRIMONIO<br />

NO<br />

• Por constituir un pago que se concede por única vez.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. g).<br />

BONIFICACION POR MOVILIDAD<br />

(Para cumplimiento de labores)<br />

NO<br />

• Cuando se otorga para el mejor cumplimiento de las funciones laborales de acuerdo a su naturaleza<br />

(vendedores y cobradores, conserjes o similares). Sujeta a rendición de cuentas y que no constituya<br />

ventaja patrimonial para el trabajador.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. i).<br />

CANASTA DE NAVIDAD O SIMILARES<br />

NO<br />

• Por constituir un beneficio recibido por una vez y no ser concepto computable.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. d).<br />

BONIFICACION POR CIERRE DE PLIEGO<br />

NO<br />

• Se trata de sumas que tienen una naturaleza similar a las gratificaciones extraordinarias.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. a).<br />

BONIFICACION POR QUINQUENIO<br />

NO<br />

• Se refiere a la suma que se otorga por una vez cada 5 años. Tiene naturaleza similar a la gratificación<br />

extraordinaria y es de periodicidad mayor a 1 año.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Arts. 18º y 19º inc. a).<br />

BONIFICACION POR RIESGO DE CAJA<br />

(manejo de fondos)<br />

SI<br />

• Compensación por el riesgo que se corre en el tipo de labor que se desempeña. Si es de libre disposición.<br />

El monto otorgado en el mes al que corresponde el depósito.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 9º.<br />

BONIFICACION POR TIEMPO DE SERVICIOS<br />

(BT)<br />

SI<br />

• Comprende la BT que se percibe mensualmente o semanalmente en forma regular. El monto<br />

pagado en el mes al que corresponde el depósito.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 9º.<br />

BONIFICACION POR TRABAJO NOCTURNO<br />

FIJO (BTNF)<br />

SI<br />

• La BTNF se refiere a la que se percibe por laborar permanentemente en un turno determinado. El monto<br />

del mes al que corresponde el depósito.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 9º.<br />

BONIFICACION POR 25 O 30 AÑOS DE<br />

SERVICIOS<br />

SI<br />

• Por ser permanente y de libre disposición. El monto del mes al que corresponde el depósito.<br />

D. Leg. Nº 688, Art. 19º y 3ra. DTF. TUO del Dec.<br />

Leg. Nº 650, Art. 9º.<br />

BONIFICACION POR TURNO<br />

ROTATIVO (BTR)<br />

SI<br />

• BTR cuyo monto está en función al turno laboral trabajado. Monto percibido en el mes al que corresponde<br />

el depósito.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 16º.<br />

26<br />

FEBRERO 2001


ADMINISTRACION DE PERSONAL<br />

CONCEPTO REMUNERATIVO<br />

EFECTO Y FORMA DE CÁLCULO<br />

BASE LEGAL<br />

BONIFICACION POR ZONA<br />

SI<br />

• Percibido regularmente (mensual o diario) de libre disposición, por laborar en una determinada zona<br />

geográfica. Monto percibido en el mes al que corresponde el depósito.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 9º.<br />

COMISIONES<br />

SI<br />

• Monto percibido en el mes que corresponde el depósito.<br />

No sujeto a condición de regularidad (3 ó más meses). Monto percibido en el mes que corresponde el depósito.<br />

D.S. Nº 001-2001-TR, art. 4º, numeral 4.2<br />

DESTAJO<br />

SI<br />

• Monto percibido en el mes que corresponde el depósito.<br />

No sujeto a condición de regularidad (3 o más meses).<br />

D.S. Nº 001-2001-TR, art. 4º, numeral 4.2<br />

GRATIFICACION FIESTAS PATRIAS 2001<br />

u otras percibidas<br />

SI<br />

• Monto percibido en Julio 2001 al que se le aplicará el 8.33% para efectos del depósito de dicho mes.<br />

Ley Nº 25139.<br />

D.U. Nº 127-2000, art. 2º<br />

D.S. Nº 001-2001-TR, art. 4º, numeral 4.3<br />

OTRAS GRATIFICACIONES<br />

ORDINARIAS SEMESTRALES<br />

SI<br />

• Monto percibido en el mes al que corresponde el depósito.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 18º.<br />

D.S. Nº 001-2001-TR, art. 4º, numeral 4.3<br />

GRATIFICACION DE NAVIDAD<br />

2000<br />

SI<br />

• Monto percibido en Diciembre 2000 al que se le aplicará el 8.33% para efectos del depósito<br />

correspondiente a dicho mes, pero que deberá efectuarse en la 1ra. quincena del mes de mayo 2001.<br />

Ley Nº 25139. D.U. Nº 127-2000, art. 2º<br />

D.S. Nº 001-2001-TR, art. 4º, numeral 4.3<br />

GRATIFICACIONES<br />

EXTRAORDINARIAS<br />

NO<br />

• Se refiere a las que se dan por una sola vez y por alguna razón específica. Comprende otros pagos<br />

que perciba el trabajador ocasionalmente a título de liberalidad del empleador. No tienen frecuencia<br />

anual ni menor a un año.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. a).<br />

GRATIFICACIONES ORDINARIAS<br />

ANUALES<br />

SI<br />

• Se considera el monto percibido en el mes al que corresponde el depósito.<br />

D.S. Nº 001-2001-TR, art. 4º, numeral 4.3<br />

HORAS EXTRAS<br />

SI<br />

• El monto percibido en el mes.<br />

• No sujeto a factor de regularidad<br />

D.S. Nº 001-2001-TR, art. 4º, numeral 4.2<br />

INCREMENTO FONAVI 10% (1)<br />

Sentencia Casatoria Nº 775-97<br />

Lima (*)<br />

NO<br />

(1)<br />

• Incremento de Remuneraciones por trasladarse al trabajador la totalidad de la Contribución al<br />

FONAVI.<br />

D.L. Nº 25981 (Anteriormente por Res. de 2da. instancia de<br />

la Sala Laboral Expd. Nº 4313-94-BS-(S) 16.01.95 se consideraba<br />

computable).<br />

INCREMENTO AFP: 10.23%<br />

NO<br />

• No se computa este incremento de remuneraciones.<br />

TUO de la Ley del SPP, 5ta. DFT.<br />

INCREMENTO AFP: 3%<br />

SI<br />

• Se incluye en la remuneración computable.<br />

TUO de la Ley del SPP, 5ta. DFT.<br />

INCREMENTO 3.3% (SNP)<br />

NO<br />

• Por similares alcances a sentencia casatoria Nº 775-97 Lima sobre incremento FONAVI.<br />

Ley Nº 26504, Art. 5º.<br />

JABON Y PAPEL HIGIENICO<br />

NO<br />

• Por constituir condición de trabajo.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. c).<br />

PARTICIPACION LEGAL EN<br />

LAS UTILIDADES (Dec. Leg. Nº 892)<br />

NO<br />

• Se refiere a la participación líquida en las utilidades por el ejercicio 2000 que se distribuye en el 2001<br />

(Decs. Legs. Nºs. 677 y 892).<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. b).<br />

PARTICIPACION ADICIONAL EN LAS<br />

UTILIDADES (Dec. Leg. Nº 892, Art. 10º)<br />

NO<br />

• Se refiere a la otorgada por acto unilateral, en convenio individual o colectivo.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. b).<br />

Dec. Leg. Nº 892, art. 10º<br />

RACION DE PRODUCTOS<br />

NO<br />

• Bienes que la empresa otorga a sus trabajadores, de su propia producción, en cantidad razonable para<br />

el consumo directo del trabajador y su familia.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19 inc. h).<br />

REFRIGERIO<br />

NO<br />

• Cuando no constituya Alimentación Principal según Art. 12º del TUO del Dec. Leg. Nº 650.<br />

Ej.: refrigerio por sobretiempo.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. j).<br />

SUELDO BASICO<br />

SI<br />

• El monto percibido en el mes al que corresponde el depósito.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 10º; D.S. Nº 001-2001-TR, art.<br />

4º, numeral 4.1<br />

JORNAL BASICO<br />

SI<br />

• El monto percibido en el mes al que corresponde el depósito.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 10º; D.S. Nº 001-2001-TR, art.<br />

4º, numeral 4.1<br />

UNIFORMES<br />

NO<br />

• Por constituir condición de trabajo.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. c).<br />

VIVIENDA (MINERIA)<br />

NO<br />

• Por ser condición de trabajo en la actividad minera.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. c).<br />

ZAPATOS<br />

NO<br />

• Por ser condición de trabajo.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. c).<br />

MOVILIDAD, VIATICOS, GASTOS<br />

DE REPRESENTACION, VESTUARIO<br />

NO<br />

(*) Se publicó en la Separata Especial del diario El Peruano del 04.09.99 (pág. 3439).<br />

• Siempre que se otorguen al trabajador para el cabal desempeño de su labor o con ocasión de sus<br />

funciones. En general comprende todo lo que razonablemente cumpla el objetivo antes señalado y<br />

no constituya beneficio o ventaja patrimonial para el trabajador.<br />

TUO del Dec. Leg. Nº 650, Art. 19º inc. i).<br />

FEBRERO 2001 27


FICHAS DE DOCTRINA LABORAL<br />

Fichas de Doctrina Laboral<br />

La Seguridad Social presenta en las dos últimas décadas reformas sustanciales en<br />

todos los continentes. En este sentido, en Alemania se han planteado cambios en las<br />

pensiones de vejez, invalidez, sobrevivencia, discapacidad y readaptación que, por su<br />

esencia e importancia, presentamos en tres fichas que han sido extraídas de la Revista<br />

de la Asociación Internacional de la Seguridad Social AISS, Tendencias de la Seguridad<br />

Social (4/2000).<br />

FICHA DOCTRINARIA Nº 58-SS<br />

• Reforma de las pensiones 2000: Principios fundamentales<br />

del concepto gubernamental<br />

"En el mes de agosto de 2000, el Gobierno alemán publicó<br />

los principios fundamentales que subyacen en su concepto<br />

de reforma de las pensiones 2000. Los objetivos declarados<br />

de la reforma son la estabilización a largo plazo<br />

de las tasas de cotización, el fortalecimiento de la previsión<br />

personal, la mejora de las pensiones de vejez de las mujeres<br />

y las prestaciones vinculadas con los hijos, la reforma del<br />

sistema de prestaciones de sobrevivientes, la erradicación<br />

de la pobreza en las personas de edad avanzada y el sostén<br />

de las personas discapacitadas.<br />

El Estado impulsará la previsión privada y las pensiones<br />

de vejez complementarias en el ámbito de las empresas, pero<br />

las pensiones (del primer pilar) no serán revalorizadas tan<br />

fuertemente como en la actualidad. Se operará alguna reducción<br />

de las prestaciones de sobrevivientes (es decir, de<br />

los derechos derivados), acompañada de una ampliación<br />

simultánea de la protección personal (especialmente para<br />

las mujeres).<br />

No será obligatoria la previsión complementaria mediante<br />

capitalización, en caso de vejez; sin embargo, todas las personas<br />

que se protegen con carácter privado, mediante inversiones,<br />

de las que se derivarán prestaciones vitalicias, gozarán<br />

de incentivos. Estos serán escalonados y tendrán en cuenta,<br />

por ejemplo, la existencia de hijos. El costo de la promoción<br />

de la previsión privada se ha estimado en EUR 9 mil<br />

millones, en total, hasta el año 2008.<br />

Al sostener que la promoción del tercer pilar permitiría<br />

reducir ligeramente el primero (que debe seguir siendo siempre<br />

el pilar central del seguro de vejez en Alemania), el Gobierno<br />

prevé un «factor de compensación», en lo que atañe<br />

a la revalorización de las pensiones, aún hoy controvertido<br />

en el plano político. A partir del año 2011, la tasa de revalorización<br />

de las pensiones será inferior a la actual. Se reducirá<br />

la revalorización en el 0,3 por ciento al año, lo que,<br />

comparado con las normas actuales, volverá, en 2030, a<br />

una reducción del 6 por ciento del total.<br />

En cuanto a la promoción de las pensiones de vejez comple-<br />

mentarias en el ámbito de las empresas, se prevé otorgar a los<br />

trabajadores el derecho de que un determinado porcentaje de<br />

su salario sea ingresado en un fondo de pensiones complementario.<br />

Además, se modificarán las reglas relativas a los derechos<br />

en curso de adquisición. Hoy, se adquiere un derecho a<br />

pensión de la empresa sólo al cabo de 10 años de actividad al<br />

servicio de una empresa. Este plazo se llevará a 5 años.<br />

Los planes de reforma prevén asimismo que se tendrá<br />

mucho más en cuenta los períodos de educación de los hijos,<br />

considerándose, por primera vez, la educación de los hijos<br />

en el derecho de sobrevivientes. La pensión de sobrevivientes<br />

pasará del 60 al 55 por ciento y será completamente<br />

reestructurada. Mientras que hoy la pensión de sobrevivientes<br />

se paga independientemente de la edad y/o de una discapacidad<br />

de sus beneficiarios, los jóvenes sobrevivientes<br />

con buena salud, sólo gozarán en el futuro de una prestación<br />

de sobrevivientes con carácter temporal.<br />

En el caso del sector de las pensiones de invalidez, se<br />

mantendrá el retraso del límite de edad para las personas<br />

gravemente discapacitadas, pero no se retomarán las demás<br />

normas que la ley de 1999, relativa a la reforma de las<br />

pensiones (Rentenreformgesetz 1999), hubiese introducido<br />

(véase el artículo titulado «Discapacidad grave: retraso del<br />

límite de edad para el otorgamiento de la pensión»). Cualquiera<br />

que sufriese de una discapacidad parcial seguirá percibiendo,<br />

con arreglo a los planes del Gobierno, en caso de<br />

desempleo, la pensión completa por disminución de las ganancias.<br />

Esta última, no dependerá, por tanto, únicamente del<br />

estado de salud del asegurado o de la asegurada. Además,<br />

los asegurados que tuvieran ya 40 años de edad cuando la<br />

reforma hubiese entrado en vigor, seguirán gozando de una<br />

pensión parcial en caso de incapacidad laboral.<br />

No se ha llegado aún a un consenso, en Alemania, en<br />

torno a estos planes de reforma de todos los partidos políticos<br />

y grupos sociales. Los puntos de desacuerdo son, especialmente,<br />

el factor de compensación, considerado desde diversos<br />

ángulos como demasiado elevado, y el hecho de que la<br />

promoción de la pensión de vejez complementaria excluya a<br />

los empleadores, lo que suscita de modo particular las críticas<br />

de los sindicatos".<br />

Documento(s) de referencia: Bundesministerium für Arbeit und Sozialordnung.<br />

Die Rentenreform 2000: Einm mutiger Schritt zu mehr Sicherheit,<br />

Die Eckpunkte des Regierungskonzepts. Stand: August 2000.<br />

28<br />

FEBRERO 2001


FICHAS DE DOCTRINA LABORAL<br />

FICHA DOCTRINARIA Nº 59-SS<br />

• Reforma de las pensiones 2000: Discapacidad grave:<br />

retraso del límite de edad para el otorgamiento<br />

de la pensión<br />

– Antecedentes.- "En su origen –en el marco de la ley de<br />

1999, relativa a la reforma de las pensiones (Rentenreformgesetz<br />

1999)–, ya se había previsto para el año 2000 el<br />

retraso del límite de edad. Sin embargo, la ley de 1999,<br />

relativa a la reforma de las pensiones, había sido, en gran<br />

medida, derogada o suspendida por la ley dirigida a revisar<br />

el seguro social y a garantizar los derechos de los trabajadores<br />

(Gesetz zu Korrekturen in der Sozialversicherung und<br />

zur Sicherung der Arbeitnehmerrechte), llamada brevemente<br />

"ley sobre la revisión de las pensiones". (Sobre la reforma de las<br />

pensiones de 1999 y su suspensión, véase Tendencias en la Seguridad Social,<br />

núm. 1/1998 y 4/1998).<br />

A partir del año 2000, en virtud de la ley de 1999,<br />

relativa a la reforma de las pensiones, el sistema de pensiones<br />

para los discapacitados en vigor en la actualidad, que<br />

establece una distinción entre incapacidad profesional e<br />

incapacidad para obtener ingresos, debería ser sustituido<br />

por un sistema de pensiones para reducción de las ganancias<br />

uniforme y escalonado. Empero, se aplazó este nuevo<br />

sistema al 31 de diciembre de 2000, mediante la ley relativa<br />

a la revisión de las pensiones y a reserva de una nueva<br />

reglamentación, en el marco de una reforma estructural de<br />

las pensiones. Hasta el establecimiento de esta nueva reglamentación,<br />

se seguirán concediendo, según el derecho<br />

actualmente en vigor, las pensiones otorgadas en caso de<br />

incapacidad laboral y de incapacidad para obtener ingresos.<br />

En este caso, los gestores del seguro de pensiones<br />

están obligados a seguir otorgando las pensiones que no<br />

son debidas exclusivamente a un daño a la salud, pero que<br />

pueden asimismo ser la consecuencia de un mercado de<br />

trabajo cerrado. Según la ley de 1999, relativa a la reforma<br />

de las pensiones, se tendría en cuenta sólo el estado de<br />

salud de los asegurados. De igual modo –como en el caso<br />

de las pensiones de vejez por una discapacidad grave–, se<br />

habrían introducido reducciones en las pensiones, en el caso<br />

en el que el asegurado hubiese hecho valer sus derechos<br />

antes de la edad de 63 años cumplidos (para ampliar detalles,<br />

véase Tendencias en la Seguridad Social, núm. 1/<br />

1998).<br />

Documento(s) de referencia: Gesetz zu Korrekturen in der Sozialversicherung<br />

und zur Sicherung der Arbeitnehmerrechte; BGBI. 1998, Teil I, Nr.<br />

85, S. 3843 ff. Fuente: Verband Deutscher Rentenversicherungsträger (VDR).<br />

Fecha de la legislación: Diciembre 1998; Fecha de realización: 2001"<br />

– Campo de Aplicación.- "Después de que se decidiera,<br />

en 1992, el retraso de los límites de edad para el otorgamiento<br />

de pensiones de vejez a los desempleados, a las<br />

mujeres y a los asegurados de larga duración, a contar a<br />

partir del año 2001 (llevado posteriormente, en 1996, a<br />

los años 1997 y 2000), la edad límite en el caso de una<br />

discapacidad grave se llevó, por etapas mensuales, de 60<br />

a 63 años.<br />

Este retraso tendrá efecto a partir del año 2001. En este<br />

caso, los primeros interesados son los asegurados nacidos<br />

en enero de 1941. Los primeros asegurados a los que se<br />

aplica el límite de edad de 63 años son las personas nacidas<br />

en diciembre de 1943. Es posible hacer valer los derechos a<br />

una pensión de vejez anticipada. Sin embargo, para ello<br />

habrá de aceptarse una reducción de la pensión del 0,3 por<br />

ciento por cada mes comprendido en el período de percepción<br />

de la pensión anticipada.<br />

Además, a partir del año 2001, se modificarán las condiciones<br />

exigidas para poder tener derecho a una pensión<br />

de vejez, en caso de discapacidad grave. El otorgamiento<br />

de tal pensión se subordinará a la existencia de una discapacidad<br />

grave reconocida, de al menos el 50 por ciento. En<br />

lo sucesivo, para el otorgamiento de esta pensión, ya no<br />

bastará la comprobación de una incapacidad profesional,<br />

ni de una incapacidad para obtener ingresos".<br />

Documento(s) de referencia: Gesetz zu Korrekturen in der Sozialversicherung<br />

und zur Sicherung der Arbeitnehmerrechte; BGBI. 1998, Teil I, Nr.<br />

85, S. 3843 ff. Fuente: Verband Deutscher Rentenversicherungsträger (VDR).<br />

Fecha de la legislación: Diciembre 1998; Fecha de realización: 2001"<br />

FICHA DOCTRINARIA Nº 60-SS<br />

• Reforma de las pensiones 2000: Codificación del<br />

derecho de readaptación<br />

"Las disposiciones del derecho de readaptación se desarrollarán<br />

y consolidarán en un Código Social IX, para todas<br />

las ramas y para todos los gestores de la readaptación, con<br />

el derecho de las personas gravemente discapacitadas.<br />

Se trata aquí de un plan ya concebido en las dos legislaturas<br />

anteriores (1990-1994 y 1994-1998), pero que no se<br />

había aún realizado hasta ahora.<br />

El nuevo Código Social IX sustituirá a la ley de 1974,<br />

relativa a la armonización de la readaptación (Rehabilitationsangleichungsgesetz)<br />

y debería establecer una «plataforma»<br />

común para los diferentes gestores de la readaptación en Alemania,<br />

con el fin de llegar, mediante la coordinación, la cooperación<br />

y la convergencia, a una práctica uniforme en materia<br />

de readaptación y de discapacidad.<br />

En un documento de referencia adjunto al Código Social<br />

IX, fechado en septiembre de 1999, el grupo de trabajo de<br />

coalición «Política que ha de seguirse respecto de los discapacitados»,<br />

invita, en particular, a la administración autónoma<br />

de los gestores, a contribuir a la búsqueda de soluciones.<br />

La fecha fijada para la entrada en vigor del nuevo Código<br />

Social es el 1º de enero de 2001".<br />

Fuente: Verband Deutscher Rentenversicherungsträger (VDR). Fecha de<br />

la publicación: Septiembre 1999; Aplicación propuesta: Enero 2001. '<br />

FEBRERO 2001 29


COYUNTURA<br />

Ventajas de las Desventajas<br />

En las actuales circunstancias del<br />

desenvolvimiento político nacional,<br />

nuestro mayor esfuerzo podría concentrarse<br />

en recuperar las ventajas y beneficios<br />

posibles de la hondura de la crisis<br />

en que se ha visto envuelto el país.<br />

Es lo menos que debemos lograr,<br />

ante el insólito aluvión de denuncias documentadas<br />

sobre el comportamiento de<br />

parte importante de la clase política y<br />

dirigencial nacional.<br />

El principal beneficio que tendremos,<br />

es seguramente la recuperación de las<br />

coordenadas esenciales que distinguen<br />

lo correcto y bueno de lo que no lo es.<br />

La impunidad militante en los últimos<br />

años había confundido estas líneas y<br />

muchos acuerdos de conveniencia,<br />

aprovechamiento de ventajas e influencias<br />

irregulares, dejaron de ser rechazados<br />

para ser asumidos como parte<br />

de las reglas de juego en un escenario<br />

anormal.<br />

Posiblemente, dada la pobreza educativa<br />

que tenemos, las ausencias éticas<br />

se habían estado ya asimilando a<br />

la cultura de las nuevas generaciones<br />

como una fatalidad, como la única vía<br />

factible de desenvolvimiento de la vida<br />

peruana. Pues bien, ahora tenemos la<br />

oportunidad adecuada para volver a<br />

esclarecer los límites de lo éticamente<br />

posible y recuperar valores y principios.<br />

Otro tema de acuerdo, es que la<br />

gran mayoría nacional, el ciudadano<br />

común y corriente, ha sido y es parte<br />

del problema. Por más que hubiera tratado<br />

de aislarse, de hacerse ajeno a los<br />

procesos, o de justificarse en el dejar<br />

hacer y pasar en nombre de la protección<br />

propia, familiar o colectiva. Cómplice<br />

o víctima, parecía ser el dilema.<br />

Pero en verdad, tal situación era el resultado<br />

de un compromiso social de<br />

bases endebles, de nuestra pérdida de<br />

responsabilidades para con el país.<br />

Ahora la propia civilidad tiene la oportunidad<br />

de reeducarse.<br />

Lo anterior ha hecho revalorar enormemente<br />

la importancia de las instituciones<br />

en la democracia. La contradicción<br />

entre una democracia formalmente establecida<br />

y sus resultados ahora palpables,<br />

pensamos, no hubiera podido producirse<br />

si se tuviera conciencia extendida<br />

de la importancia de la independencia<br />

de poderes públicos, de la libertad<br />

de prensa y expresión, de la vigencia y<br />

capacidad de sanción por parte de los<br />

organismos de vigilancia y fiscalización.<br />

También hemos aprendido lo elevados<br />

que resultan los costos del manejo<br />

indebido de los fondos públicos, en<br />

diversos sentidos. No solamente el del<br />

monto de sobornos, sobre y subdevaluaciones,<br />

ni la dificultad de recuperar dichos<br />

fondos. También la forzada ineficacia<br />

que significa un entorno de excepciones,<br />

resoluciones secretas, “emergencias”<br />

y dispensas de licitación pública,<br />

como sistema de asignación de fondos.<br />

El fin de tal estado de cosas, que<br />

seguramente los candidatos a Presidente<br />

con márgenes de opción aceptables tendrán<br />

a bien comprometer y establecer,<br />

significará por ello una favorable fuente<br />

de recuperación de las cuentas fiscales.<br />

Gracias a esta recuperación será<br />

posible un gasto social más amplio,<br />

descentralizado y eficiente.<br />

Pero no será todo el efecto positivo<br />

de un nuevo escenario. Si el nuevo gobierno<br />

se lo propone, podemos entrar a<br />

una etapa feliz de concertación, colaboración<br />

múltiple, optimismo, reafirmación<br />

nacional y fe en el futuro. Este espíritu en<br />

la población no tiene precio, es la necesidad<br />

primordial para una reactivación<br />

verdadera de las cuentas nacionales y<br />

de las cuentas de las familias.<br />

Volvemos, otra vez, ojalá la definitiva,<br />

a enfrentar una gran oportunidad.<br />

Hagamos lo posible para que nuestra<br />

historia no vuelva a registrar otro fracaso.<br />

INDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR DE LIMA METROPOLITANA (1998 – 2001)<br />

INDICE PROMEDIO MENSUAL<br />

1994 = 100.0<br />

MENSUAL<br />

VARIACIÓN PORCENTUAL<br />

ACUMULADA<br />

ANUAL<br />

MES<br />

Enero<br />

Febrero<br />

Marzo<br />

Abril<br />

Mayo<br />

Junio<br />

Julio<br />

Agosto<br />

Setiembre<br />

Octubre<br />

Noviembre<br />

Diciembre<br />

Promedio<br />

AÑO<br />

98 99 2000 2001 98 99 2000 2001 98 99 2000 2001 98 99 2000 2001<br />

139.2<br />

140.9<br />

142.8<br />

143.7<br />

144.5<br />

145.3<br />

146.2<br />

146.6<br />

145.8<br />

145.3<br />

145.3<br />

146.2<br />

144.3<br />

146.3<br />

146.7<br />

147.6<br />

148.5<br />

149.2<br />

149.5<br />

149.9<br />

150.1<br />

150.8<br />

150.6<br />

151.0<br />

151.7<br />

149.3<br />

151.8<br />

152.5<br />

153.4<br />

154.1<br />

154.2<br />

154.3<br />

155.1<br />

155.8<br />

156.7<br />

157.0<br />

157.1<br />

157.4<br />

157.7 0.9<br />

1.2<br />

1.3<br />

0.6<br />

0.6<br />

0.5<br />

0.6<br />

0.3<br />

-0.5<br />

-0.3<br />

0.0<br />

0.6<br />

0.0<br />

0.3<br />

0.6<br />

0.6<br />

0.5<br />

0.2<br />

0.3<br />

0.2<br />

0.5<br />

-0.1<br />

0.3<br />

0.4<br />

0.1<br />

0.5<br />

0.5<br />

0.5<br />

0.0<br />

0.1<br />

0.5<br />

0.5<br />

0.6<br />

0.2<br />

0.1<br />

0.2<br />

0.2 0.9<br />

2.2<br />

3.5<br />

4.1<br />

4.8<br />

5.3<br />

6.0<br />

6.2<br />

5.7<br />

5.3<br />

5.4<br />

6.0<br />

0.0<br />

0.3<br />

0.9<br />

1.6<br />

2.0<br />

2.2<br />

2.5<br />

2.6<br />

3.1<br />

3.0<br />

3.3<br />

3.7<br />

0.1<br />

0.6<br />

1.1<br />

1.6<br />

1.6<br />

1.7<br />

2.2<br />

2.7<br />

3.3<br />

3.5<br />

3.6<br />

3.7<br />

0.2 6.9<br />

8.1<br />

8.2<br />

8.4<br />

8.3<br />

7.7<br />

7.4<br />

7.5<br />

6.6<br />

6.1<br />

6.0<br />

6.0<br />

5.1<br />

4.1<br />

3.4<br />

3.3<br />

3.2<br />

2.9<br />

2.5<br />

2.4<br />

3.4<br />

3.7<br />

3.9<br />

3.7<br />

3.8<br />

4.0<br />

3.9<br />

3.8<br />

3.3<br />

3.2<br />

3.5<br />

3.8<br />

3.9<br />

4.2<br />

4.0<br />

3.7<br />

3.9<br />

Fuente: INEI - Dirección General de Indicadores Económicos y Sociales - Dirección de Indices.<br />

30<br />

FEBRERO 2001


INFLACION<br />

ENERO 2001 (Base: Año 1994 = 100.0)<br />

Grandes Grupos, Grupos y Subgrupos de Consumo<br />

INDICE GENERAL<br />

PONDE-<br />

NUMEROS INDICES<br />

RACION<br />

ENE. 2000 DIC. 2000<br />

100.00 157.66 157.36<br />

VARIACION PORCENTUAL<br />

MEN-<br />

SUAL<br />

ACUMULADA<br />

0.19 3.86<br />

1. ALIMENTOS Y BEBIDAS<br />

1.1 Alimentos y Bebidas dentro del Hogar<br />

1.1.1. Pan y Cereales<br />

1.1.2. Carnes y Preparados de Carnes<br />

1.1.3. Pescados y Mariscos<br />

1.1.4. Leche, Quesos y Huevos<br />

1.1.5. Grasas y Aceites Comestibles<br />

1.1.6. Hortalizas y Legumbres Frescas<br />

1.1.7. Frutas<br />

1.1.8. Leguminosas y Derivados<br />

1.1.9. Tubérculos y Raíces<br />

1.1.10. Azúcar<br />

1.1.11. Café, Té y Cacao<br />

1.1.12. Otros Productos Alimenticios<br />

1.1.13. Bebidas No Alcohólicas<br />

1.1.14. Bebidas Alcohólicas<br />

1.2 Alimentos y Bebidas fuera del Hogar<br />

58.05<br />

143.6<br />

135.8<br />

149.0<br />

123.1<br />

179.8<br />

133.0<br />

142.6<br />

119.5<br />

128.8<br />

125.9<br />

115.6<br />

134.3<br />

141.0<br />

134.9<br />

123.2<br />

174.3<br />

165.4<br />

143.4<br />

135.6<br />

148.0<br />

124.4<br />

180.2<br />

133.7<br />

143.3<br />

113.4<br />

137.0<br />

126.8<br />

105.9<br />

135.9<br />

141.9<br />

135.4<br />

122.8<br />

174.3<br />

164.8<br />

0.2<br />

0.1<br />

0.6<br />

-1.0<br />

-0.2<br />

-0.5<br />

-0.5<br />

5.5<br />

-6.0<br />

-0.2<br />

9.2<br />

-1.2<br />

-0.7<br />

-0.4<br />

0.3<br />

0.0<br />

0.3<br />

2.0<br />

1.4<br />

1.5<br />

3.7<br />

3.8<br />

1.3<br />

-2.1<br />

-4.1<br />

-9.0<br />

5.4<br />

18.3<br />

0.4<br />

-1.6<br />

-0.5<br />

4.5<br />

8.1<br />

3.4<br />

2. VESTIDO Y CALZADO<br />

2.1 Telas y Prendas de Vestir<br />

2.1.1. Telas, Art. de Confecc., Tej. y Vestidos<br />

2.1.2. Confección y Reparación de Ropa<br />

2.2. Calzado y Reparación de Calzado<br />

2.2.1. Calzado<br />

2.2.2. Reparación de Calzado<br />

6.54<br />

159.7<br />

161.3<br />

161.4<br />

156.1<br />

156.0<br />

156.2<br />

154.1<br />

159.3<br />

160.9<br />

161.0<br />

154.3<br />

155.6<br />

155.8<br />

154.1<br />

0.2<br />

0.2<br />

0.2<br />

1.2<br />

0.2<br />

0.3<br />

0.0<br />

2.6<br />

3.1<br />

3.0<br />

4.2<br />

1.4<br />

1.4<br />

1.4<br />

3. ALQUILER DE VIVIENDA, COMBUST. Y ELECTRIC.<br />

3.1 Alquiler, Conservación de Vivienda y Consumo de Agua<br />

3.1.1. Alquiler y Conservación de la Vivienda<br />

3.1.2. Consumo de Agua<br />

3.2. Energía Eléctrica y Combustible<br />

3.2.1. Energía Eléctrica<br />

3.2.2. Combustible<br />

9.34<br />

195.1<br />

197.6<br />

185.5<br />

239.6<br />

192.7<br />

171.7<br />

210.3<br />

193.9<br />

197.7<br />

185.7<br />

239.6<br />

190.3<br />

171.7<br />

205.8<br />

0.6<br />

-0.1<br />

-0.1<br />

0.0<br />

1.3<br />

0.0<br />

2.2<br />

12.0<br />

4.8<br />

2.9<br />

10.2<br />

20.1<br />

2.3<br />

36.3<br />

4. MUEBLES, ENSERES Y MANTEN. DE LA VIVIENDA<br />

4.1. Muebles, Accesorios Fijos y Reparación<br />

4.1.1. Muebles y Equipos del Hogar<br />

4.1.2. Reparación de Muebles y Cubierta para Pisos<br />

4.2. Tejidos para el Hogar y Otros Accesorios<br />

4.3. Aparatos Domésticos y Reparación<br />

4.3.1. Aparatos Domésticos<br />

4.3.2. Reparación de Aparatos Domésticos<br />

4.4. Vajilla, Utensilios Domésticos y Reparación.<br />

4.5. Mantenimiento del Hogar<br />

4.5.1. Cuidado del Hogar<br />

4.5.2. Lavado y Mantenimiento<br />

4.6 Servicio Doméstico<br />

3.85<br />

163.3<br />

167.8<br />

167.9<br />

164.7<br />

162.3<br />

178.0<br />

176.3<br />

183.6<br />

158.4<br />

155.5<br />

154.8<br />

166.2<br />

191.8<br />

163.1<br />

167.4<br />

167.5<br />

164.7<br />

162.0<br />

177.0<br />

175.6<br />

181.4<br />

158.6<br />

155.3<br />

154.6<br />

166.2<br />

191.6<br />

0.2<br />

0.2<br />

0.2<br />

0.0<br />

0.2<br />

0.6<br />

0.4<br />

1.2<br />

0.1<br />

0.2<br />

0.2<br />

0.0<br />

0.0<br />

4.3<br />

5.1<br />

5.2<br />

2.4<br />

2.9<br />

3.5<br />

2.9<br />

5.5<br />

2.5<br />

5.6<br />

5.8<br />

3.0<br />

0.8<br />

5. CUIDADOS, CONSERV. DE LA SALUD Y SERV. MED.<br />

5.1. Productos Medicinales y Farmacéuticos<br />

5.2. Aparatos y Equipos Terapéuticos<br />

5.3. Servicios Médicos y Similares<br />

5.4 Gastos por Hospitalización y Similares<br />

5.5 Seguro contra Accidentes y Enfermedades<br />

2.11<br />

202.4<br />

226.6<br />

178.0<br />

166.6<br />

195.7<br />

194.0<br />

200.7<br />

224.8<br />

177.3<br />

164.7<br />

194.3<br />

192.2<br />

0.9<br />

0.8<br />

0.4<br />

1.1<br />

0.8<br />

0.9<br />

6.4<br />

6.7<br />

1.6<br />

5.2<br />

5.5<br />

13.8<br />

6. TRANSPORTES Y COMUNICACIONES<br />

6.1. Equipo para el Transporte de Personal<br />

6.2. Gastos por Utilización de Vehículos<br />

6.2.1. Gasolina y Lubricantes<br />

6.3. Servicio de Transporte<br />

6.3.3. Transporte Local<br />

6.4. Comunicaciones<br />

6.4.1. Servicio Telefónico<br />

8.48<br />

172.7<br />

144.2<br />

130.2<br />

194.8<br />

167.8<br />

163.7<br />

192.5<br />

193.7<br />

173.8<br />

144.6<br />

192.2<br />

197.3<br />

168.9<br />

163.7<br />

192.5<br />

193.7<br />

-0.6<br />

-0.3<br />

-1.0<br />

-1.3<br />

-0.7<br />

0.0<br />

0.0<br />

0.0<br />

4.7<br />

-6.4<br />

10.5<br />

12.3<br />

4.1<br />

4.0<br />

3.4<br />

3.2<br />

7. ESPARC. DIVERS., SERV. CULT. Y DE ENSEÑANZA<br />

7.1. Equipos, Accesorios y Reparación<br />

7.1.1. Equipos y Accesorios<br />

7.1.2. Servicio de Reparación a Radio y TV.<br />

7.2. Servicios de Esparcimiento y Cultura<br />

7.3. Libros, Periódicos y Revistas<br />

7.4. Servicio de Enseñanza<br />

5.79<br />

187.2<br />

143.5<br />

142.0<br />

153.7<br />

159.7<br />

137.4<br />

209.1<br />

187.0<br />

143.2<br />

141.7<br />

153.7<br />

159.7<br />

137.4<br />

208.8<br />

0.1<br />

0.2<br />

0.2<br />

0.0<br />

0.0<br />

0.0<br />

0.2<br />

4.4<br />

1.9<br />

2.2<br />

0.0<br />

3.3<br />

2.9<br />

5.0<br />

8. OTROS BIENES Y SERVICIOS<br />

8.1. Bienes y Servicios de Cuidado Personal<br />

8.1.1. Cuidados y Efectos Personales<br />

8.1.2. Servicios de Cuidado Personal<br />

8.2. Otros Bienes No Especificados<br />

8.3 Servicios de Alojamiento<br />

8.6 Otros Servicios No Especificados<br />

8.7 Tabaco<br />

5.84<br />

164.1<br />

160.7<br />

166.3<br />

138.4<br />

167.3<br />

181.8<br />

170.9<br />

219.0<br />

163.4<br />

160.2<br />

165.6<br />

138.3<br />

167.2<br />

181.8<br />

168.5<br />

218.6<br />

0.4<br />

0.3<br />

0.4<br />

0.1<br />

0.1<br />

0.0<br />

1.4<br />

0.2<br />

4.0<br />

4.2<br />

4.2<br />

4.1<br />

-2.8<br />

1.5<br />

5.5<br />

1.9<br />

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Dirección General de Indicadores Económicos y Sociales.<br />

NOTA: Debido al cambio de base, muchas de las variaciones publicadas por el INEI no resultan de los índices, por lo cual se han transcrito las variaciones en vez de generarlas por fórmulas.<br />

1/ CALCULADO A PARTIR DE VARIACIONES.<br />

FEBRERO 2001 31


JURISPRUDENCIA LABORAL<br />

Jurisprudencia Laboral<br />

Texto, Análisis y Comentario<br />

La jornada mayor de 8 horas acordada por convenio<br />

colectivo ¿es inconstitucional<br />

CASACION Nº 821-99<br />

LA LIBERTAD 18-8-2000<br />

La Sala Transitoria de Derecho Constitucional<br />

y Social de la Corte Suprema<br />

de Justicia de la República. VISTOS: con<br />

el acompañado; la causa número ochocientos<br />

veintiuno – noventa y nueve; en la<br />

Audiencia Pública llevada en la fecha;<br />

verificada la votación con arreglo a Ley,<br />

emite la siguiente sentencia:<br />

MATERIA <strong>DEL</strong> RECURSO: Se trata del<br />

recurso de casación interpuesto por la<br />

Empresa de Servicios de Agua Potable y<br />

Alcantarillado de La Libertad Sociedad<br />

Anónima – SEDALIB S.A., mediante escrito<br />

de fojas doscientos cincuenta y nueve,<br />

contra la sentencia de vista de fojas<br />

doscientos cuarenta y seis, su fecha dieciséis<br />

de julio de mil novecientos noventa y<br />

nueve, emitida por la Sala Laboral de la<br />

Corte Superior de la Libertad, que Confirma<br />

la sentencia apelada de fojas ciento<br />

cuarenta y uno, fechada el primero de diciembre<br />

de mil novecientos noventa y<br />

ocho, que declara Fundada en parte la<br />

demanda en el extremo referido a la reducción<br />

unilateral de la jornada diaria de<br />

doce horas.<br />

FUNDAMENTOS <strong>DEL</strong> RECURSO: La recurrente,<br />

invocando el artículo cincuenta<br />

y seis de la Ley número veintisiete mil veintiuno,<br />

denuncia como agravios: a) Aplicación<br />

indebida de una norma de derecho<br />

material; b) interpretación errónea de<br />

una norma de derecho material; c) Inaplicación<br />

de una norma de derecho material<br />

, y d) Contradicción con otras resoluciones<br />

expedidas por la misma Sala Laboral,<br />

en casos objetivamente similares.<br />

CONSIDERANDO: Primero.- Que el<br />

presente recurso de casación reúne los requisitos<br />

de forma previstos en el artículo<br />

cincuenta y siete de la Ley número veintiséis<br />

mil seiscientos treinta y seis, modificado<br />

por la Ley número veintisiete mil veintiuno<br />

vigente a partir del veinticuatro de<br />

diciembre de mil novecientos noventa y<br />

ocho, por lo que es pertinente examinar<br />

si también cumple con los requisitos de<br />

fondo para su pronunciamiento. Segundo.-<br />

Que la emplazada ha deducido como<br />

causales del recurso de casación, la aplicación<br />

indebida del artículo veintiocho de<br />

la Constitución del Estado, y la Ley número<br />

veinticinco mil quinientos noventa y tres,<br />

Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo;<br />

que este extremo, no puede prosperar<br />

dado que la recurrente no ha cumplido<br />

con precisar qué inciso del precepto constitucional<br />

o cuál norma de la Ley de Relaciones<br />

Colectivas de Trabajo se han aplicado<br />

indebidamente, no pudiendo la Sala<br />

Casatoria subrogarse en las obligaciones<br />

que deben cumplir los justiciables. Tercero.-<br />

Que la emplazada también deduce<br />

la inaplicación de normas de derecho<br />

material como son los artículos veinticinco,<br />

cincuenta y uno, ciento tres y ciento<br />

treinta y ocho de la Constitución Política,<br />

el Derecho Legislativo número ochocientos<br />

cincuenta y cuatro y el artículo quinto<br />

del Título Preliminar del Código Civil deviniendo<br />

en improcedente debido a que<br />

la justiciable no ha cumplido con fundamentar<br />

la razón por la cual dichas normas<br />

debieron aplicarse en caso de autos,<br />

tampoco precisa el agravio que causa su<br />

aplicación y el nexo de causalidad entre<br />

la denuncia y el fallo; que sin embargo,<br />

respecto del artículo veinticinco de la Constitución,<br />

la emplazada ha cumplido con<br />

las exigencias de la Ley para declararla<br />

PROCEDENTE. Cuarto.- Que la emplazada<br />

deduce la causal de contradicción con<br />

otras resoluciones expedidas por la misma<br />

Sala Laboral pronunciadas en casos<br />

objetivamente similares; que sobre este<br />

extremo la demandada no ha cumplido<br />

con la exigencia contenida en el literal f)<br />

del artículo cincuenta y siete de la Ley Procesal<br />

del Trabajo, esto es, presentar las<br />

copias de las resoluciones supuestamente<br />

contradictorias; que además, la causal en<br />

comentario tampoco está referida a una<br />

de las causales contenidas en los literales<br />

a), b) y c) del artículo cincuentiséis de la<br />

Ley número veintisiete mil veintiuno. Quinto.-<br />

Que, la litis se circunscribe en determinar<br />

los alcances del punto segundo de<br />

la cláusula adicional al acta de convenio<br />

colectivo, suscrito el cuatro de abril de mil<br />

novecientos noventa y cuatro, sobre revisión<br />

de pactos colectivos de acuerdo a lo<br />

prescrito en el Decreto Ley número veinticinco<br />

mil quinientos noventa y tres, referente<br />

a la jornada de trabajo de los guardianes<br />

y operadores, que en dicho acápite<br />

las partes en litigio acordaron: “Las<br />

partes reconocen que los guardianes y<br />

operadores, laboran jornadas de doce<br />

horas, pudiendo la Empresa modificarlas,<br />

con la autorización de la Autoridad Laboral<br />

competente”. Sexto.- Que la cláusula<br />

en comento tuvo su origen en el artículo<br />

cuarto del Acta Conciliatoria del veintitrés<br />

de julio de mil novecientos ochenta<br />

y seis donde se precisa que las “labores<br />

que desempeñan los trabajadores vigilantes<br />

es esta categoría (IV del Escalafón<br />

Obrero) se les reconocerá una jornada de<br />

doce horas trabajadas y abonadas en esa<br />

proporción, lo que significa el pago de<br />

las ocho horas normales, más cuatro adicionales,<br />

sistema de trabajo y de pago que<br />

se considera permanente y fijo. Sétimo.-<br />

Que, en consecuencia, lo pactado estuvo<br />

referido a la duración de la jornada ordinaria<br />

de trabajo, que no obstante ello se<br />

debe precisar que tanto en la Constitución<br />

de mil novecientos setenta y nueve, como<br />

en la Constitución de mil novecientos noventa<br />

y tres, se dispone que la jornada<br />

diaria de trabajo es de 8 horas diarias o<br />

de cuarenta y ocho horas semanales,<br />

como máximo, tal como lo prescribe el<br />

artículo veinticinco de la Constitución de<br />

mil novecientos noventa y tres. Octavo.-<br />

32<br />

FEBRERO 2001


JURISPRUDENCIA LABORAL<br />

Que es evidente que la jornada de trabajo debe tener límites a<br />

fin de proteger la salud física y psíquica del trabajador, que la<br />

parte final del primer párrafo de la Constitución prevé jornadas<br />

acumulativas o atípicas, que son aquéllas en las que el trabajador<br />

trabaja más intensamente en un turno, caso en el cual trabajará<br />

más cada día de labores, pero deberá mantenerse el<br />

máximo de cuarentiocho horas semanales, que siendo ésta una<br />

norma constitucional, prima sobre lo establecido en un convenio<br />

colectivo. Noveno.- Que el principio de irrenunciabilidad<br />

de derechos prohibe que los actos de disposición del titular de<br />

un derecho recaigan sobre derechos originados en normas imperativas<br />

y sanciona con la invalidez la transgresión de esta<br />

regla. En este sentido, la impugnada transgrede derechos reconocidos<br />

por la Constitución. Décimo.- Que el artículo quinto del<br />

Título Preliminar del Código Civil dispone que es nulo el acto<br />

jurídico contrario a las leyes que interesan al orden público o a<br />

las buenas costumbres; consecuentemente, siendo el Convenio<br />

Colectivo un acto jurídico, se rige por lo prescrito en el artículo<br />

ciento cuarenta del Código Civil, y estando prescrito que uno de<br />

los requisitos de validez del acto jurídico, es el objeto física y<br />

jurídicamente posible, el convenio colectivo es ilícito por lo tanto<br />

deviene en nulo. Undécimo.- Que además, el Pacto Ratificatorio<br />

del diecinueve de agosto de mil novecientos noventa y cuatro<br />

tiene sólo fuerza vinculante entre las partes, la misma que<br />

obviamente no puede primar sobre la voluntad de la Ley, Decreto<br />

Legislativo número ochocientos cincuenta y cuatro y su Reglamento,<br />

Decreto Supremo número cero cero ocho – noventa y<br />

siete – TR donde se establece en todo caso que las horas extras<br />

son voluntarias y no obligatorias. RESOLUCIÓN: Por estos fundamentos;<br />

declararon FUNDADO el recurso de casación de fojas<br />

doscientos cincuenta y nueve, interpuesto por la Empresa de<br />

Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de la Libertad Sociedad<br />

Anónima – SEDALIB S.A.; en consecuencia NULA la sentencia<br />

de vista de fojas doscientos cuarenta y seis, su fecha dieciséis<br />

de julio de mil novecientos noventa y nueve; y Actuando<br />

en Sede de Instancia REVOCARON la sentencia apelada de<br />

fojas ciento cuarenta y uno, su fecha primero de diciembre de<br />

mil novecientos noventa y ocho, que declara Fundada en parte<br />

la demanda y REFORMÁNDOLA la declararon IMPROCEDEN-<br />

TE en el extremo referido a la restitución al demandante de su<br />

jornada diaria de doce horas; en los seguidos por don Alejandro<br />

Ausberto Rodríguez Espejo sobre Cese de Hostilidades;<br />

ORDENARON la publicación de la presente resolución en el<br />

Diario Oficial El Peruano; y los devolvieron, SS. VÁSQUEZ C.;<br />

FERREYROS P.; LLERENA H.; OLIVARES S.; VILLACORTA R. C-<br />

23529<br />

COMENTARIO:<br />

El pronunciamiento de la Sala Transitoria de Derecho Constitucional<br />

y Social de la Corte Suprema objeto de este análisis,<br />

producirá más de una controversia, pues la argumentación<br />

que pretende darle sustento no resulta del todo convincente.<br />

Trataremos de precisar y examinar sus alcances:<br />

1. SITUACIONES DE HECHO:<br />

Se puede deducir del cotenido de la sentencia casatoria la<br />

siguiente secuencia de hechos:<br />

– Empresa y trabajadores con fecha 04.04.94 y dentro<br />

de la revisión de pactos colectivos dispuesta por la<br />

4ta. Disposición Transitoria y Final del D.L. Nº 25593,<br />

aceptaron que guardianes y operadores trabajaran<br />

doce horas diarias, situación que podía ser modificada<br />

por la empresa con la autorización de la Autoridad<br />

Laboral competente.<br />

– Al parecer, en algún momento posterior, la empresa<br />

dispuso unilateralmente la reducción de la jornada diaria<br />

de doce (12) horas. No se llega a determinar si<br />

esta decisión contó o no con la autorización del MTPS<br />

a que se refería el convenio, aunque es probable que<br />

ello no habría ocurrido pues de haber sido así, se debió<br />

considerar cumplidos los requerimientos exigidos<br />

en el propio convenio y no hubiera existido razón para<br />

reclamo alguno.<br />

– Los trabajadores ante esta decisión de la empresa, la<br />

habrían demandado aduciendo «reducción unilateral<br />

de la jornada diaria de doce horas».<br />

– Los resultados en 1ra. y 2da. instancia fueron favorables<br />

al reclamo de los trabajadores, por lo que la empresa<br />

interpuso recurso de casación aduciendo aplicación<br />

indebida de normas; interpretación errónea y<br />

contradicción con otras resoluciones emitidas por la misma<br />

Sala Laboral en casos objetivamente similares.<br />

– Varios de estos argumentos fueron declarados improcedentes<br />

por no haber sido fundamentados, aceptándose<br />

el referente al art. 25º de la Constitución («La<br />

jornada ordinaria de trabajo es de 8 horas diarias o<br />

48 horas semanales, como máximo…»), por lo que la<br />

Sala Suprema debió apreciar y decidir sobre su procedibilidad.<br />

2. FUNDAMENTOS EXPRESADOS EN LA SENTENCIA CA-<br />

SATORIA<br />

La litis quedó circunscrita a determinar la validez o el<br />

cuestionamiento de la cláusula por la que empresa y traba-<br />

FEBRERO 2001 33


JURISPRUDENCIA LABORAL<br />

jadores reconocieron y aceptaron una jornada de trabajo<br />

diaria de doce (12) horas para guardianes y operadores,<br />

que suponía «el pago de las ocho horas normales más cuatro<br />

adicionales, sistema de trabajo y de pago que se considera<br />

permanente y fijo».<br />

Los vocales de la Sala Suprema consideraron que, de acuerdo<br />

a lo normado por las Constituciones tanto de 1979 como<br />

de 1993, al limitarse la jornada ordinaria a sólo 8 horas<br />

diarias o 48 horas semanales como máximo, no resultaba<br />

válido ni legal alterar sus alcances ni siquiera mediante convenio<br />

colectivo, por lo que debía primar lo estatuido en la<br />

Constitución sobre lo establecido en el convenio, al que calificó<br />

de ilícito y consecuentemente nulo, en aplicación de lo dispuesto<br />

en el artículo V del Título Preliminar del Código Civil<br />

(«Es nulo el acto jurídico contrario a las leyes que interesan al<br />

orden público o a las buenas costumbres»).<br />

Otro argumento adicional estuvo referido al Decreto Legislativo<br />

Nº 854 y a su reglamento, señalando sobre el particular<br />

que en estos dispositivos «se establece en todo caso que<br />

las horas extras son voluntarias y no obligatorias».<br />

3. ANÁLISIS CRÍTICO DE LA ARGUMENTACIÓN CONTE-<br />

NIDA EN LA SENTENCIA<br />

Sobre este particular habría bastante que discutir puesto<br />

que encontramos en ella no pocas inconsistencias que añadidas<br />

a otros aspectos, no expresamente contenidos en el pronunciamiento<br />

judicial, originan un cierto ámbito oscuro o, por<br />

lo menos, de dudosa interpretación. Iniciemos esta labor analítica.<br />

3.1 ¿La Constitución prohíbe laborar más allá de las 8<br />

horas diarias o de las 48 semanales<br />

En una lectura superficial de los considerandos de la sentencia<br />

(octavo, noveno y décimo) parecería que cualquier labor<br />

adicional que supere dichos topes resultaría violatorio de<br />

la Constitución, por lo que no podría ser amparado.<br />

Sin embargo, no es esto lo que necesariamente se desprende<br />

de lo expresado en la sentencia, pues la cita textual<br />

del art. 25º de la Constitución nos hace percibir que los límites<br />

horarios de la jornada de trabajo están referidos únicamente<br />

a la jornada ordinaria, lo que no impediría la extensión de la<br />

labor diaria más allá de las 8 horas, constituyendo este trabajo<br />

adicional una labor extraordinaria que lógicamente amerita<br />

también una retribución adicional y extraordinaria, reguladas<br />

en nuestra legislación laboral por el Decreto Legislativo<br />

Nº 854 de 25.09.96 en sus artículos 9º a 12º bajo el rubro de<br />

sobretiempo u horas extras, así como en su Reglamento (D.S.<br />

Nº 008-97-TR) arts. 12º a 14º.<br />

Sobre este aspecto, el Undécimo Considerando de la sentencia<br />

bajo comentario si bien no cuestiona ni resta validez a<br />

lo dispuesto sobre horas extras en el Decreto Legislativo Nº<br />

854 y su Reglamento, extrae, sin embargo, una muy cuestionable<br />

conclusión aplicable al objeto del recurso de casación<br />

cuando expresa que, «en todo caso las horas extras son voluntarias<br />

y no obligatorias».<br />

Esta última aseveración dentro del contexto analizado, permitiría<br />

concluir que para los Vocales Supremos que resolvieron<br />

la litis, el acuerdo convencional objeto de cuestionamiento,<br />

no constituye expresión libre de la voluntad de las partes,<br />

sino única y simplemente el efecto obligatorio que conlleva<br />

naturalmente todo compromiso libremente aceptado. No podríamos<br />

aceptar el planteamiento esbozado por el Colegiado<br />

si lo que pretendió argüir en el Undécimo Considerando<br />

se identifica con lo expresado en este párrafo, pues ello significaría<br />

negar el carácter de expresión de libre voluntad que<br />

caracterizan a los acuerdos logrados dentro de la negociación<br />

colectiva.<br />

Una prueba irrefutable de que la jornada de 12 horas no<br />

resultaba impuesta sino todo lo contrario, es que son los propios<br />

trabajadores los que no sólo ratifican su voluntad de continuar<br />

con el régimen de 12 horas acordado en convenio colectivo,<br />

sino que con su demanda exigen que se respete lo que fue<br />

libremente acordado por las partes.<br />

3.2 ¿Y cuál sería la situación de los trabajadores que<br />

según disposiciones legales no están comprendidos en la jornada<br />

máxima de 8 horas diarias o 48 semanales<br />

Dentro de nuestra legislación han tenido vigencia normas<br />

específicas que, de una u otra manera, han excluido a determinadas<br />

personas de la jornada máxima legal.<br />

Así tenemos el Decreto Supremo de 26 de julio de 1934<br />

cuyo artículo 3º disponía: «Quedan excluidos de la jornada<br />

legal de trabajo y de las disposiciones vigentes, los Gerentes,<br />

Administradoras, Apoderados y en general todos aquellos que<br />

trabajan sin fiscalización superior inmediata.».<br />

Por la fecha en que se promulga este dispositivo (Julio de<br />

1934), se colige que el Perú se encontraba bajo la vigencia<br />

de la Constitución de 1933 la misma que no contenía una<br />

norma de alcances similares al art. 25º de la actual Carta<br />

Magna. Sólo encontramos en ella, dentro del art. 46º los<br />

siguientes términos: «…La Ley fijará las condiciones máximas<br />

de trabajo…», sin establecer límites máximos referidos a la<br />

extensión de la jornada ordinaria.<br />

No existió, pues, norma constitucional al respecto, por lo<br />

que el límite de 8 horas diarias lo encontramos en el art. 1572º<br />

del Código Civil de 1936 que empezó a regir el 14 de noviembre<br />

de dicho año.<br />

En el mes de marzo de 1945 se aprobó por Resolución<br />

Legislativa Nº 10195 el Convenio Nº 1 de la OIT que había<br />

sido firmado en Washington 25 años atrás (29 de octubre de<br />

1919) y cuyo art. 2º determinaba que «la duración del trabajo<br />

del personal no podrá exceder de ocho horas por día y de<br />

cuarenta y ocho por semana», exceptuando de esta limitación<br />

«a las personas que ocupen un puesto de inspección o de<br />

dirección o un puesto de confianza».<br />

Como puede apreciarse de todo este panorama legal,<br />

34<br />

FEBRERO 2001


JURISPRUDENCIA LABORAL<br />

las exclusiones de la jornada legal considerada en el D.S.<br />

Nº 26.07.34 no superaban ni contradecían norma constitucional<br />

alguna, por lo que su aceptación fue indiscutible. Inclusive,<br />

diversos pronunciamientos jurisdiccionales se fundamentaron<br />

en esta norma, algunos de ellos con argumentaciones<br />

sumamente interesantes como las contenidas en la Resolución<br />

del Tribunal de Trabajo de 09.01.80 (Expediente<br />

Nº 4225-78):<br />

«Que si bien los gerentes y administradores se<br />

encuentran excluidos de la jornada legal de trabajo,<br />

de conformidad con lo previsto por el art.<br />

3º del Decreto Supremo de 26 de junio de 1934,<br />

sin embargo no todos ellos están comprendidos<br />

en tal exclusión, pues para estarlo precisa que<br />

reúnan determinados requisitos, como lo indica<br />

José Montenegro Baca en su obra «Jornada de<br />

Trabajo y Descansos Remunerados», Tomo I, página<br />

227, como son percibir un sueldo elevado<br />

propio de la alta jerarquía de la función desempeñada<br />

y que justifique el no pago de las<br />

horas extraordinarias, según lo han destacado<br />

importantes comentaristas como Víctor Mozart<br />

Russomano, Sussckind, Gottachalk y otros;<br />

deben ejercer exclusivamente los trabajos inherentes<br />

a las altas funciones propias de elevadas<br />

jerarquías, pues si el «alto empleado»<br />

desempeñase también ciertas labores subalternas,<br />

se estaría frente a un pseudo o falso empleado,<br />

que no tiene porqué ser excluido del<br />

beneficio del límite de la jornada; y deben<br />

gozar de marcada independencia en el ejercicio<br />

de sus funciones…»<br />

Otros pronunciamientos se apoyan también en lo dispuesto<br />

en el art. 3º del Decreto Supremo citado, así como en la<br />

Ejecutoria Suprema de 29 de noviembre de 1957 para concluir<br />

que tampoco se encuentran sujetos a la jornada legal<br />

quienes trabajan sin fiscalización superior inmediata (Resol.<br />

de T. T. de fecha 23.07.80; Exp. 2755-79).<br />

En otros casos como, por ejemplo, el de los guardianes<br />

nocturnos, el tipo de trabajo intermitente o discontinuo que<br />

implica prestación de servicios entrecortados por lapsos de<br />

relativa inactividad, los excluye de los límites de la jornada<br />

máxima, basándose para ello –según se afirma en la Resolución<br />

Sub-Directoral Nº 022-81-912000 de 23.01.81– «en la<br />

corriente jurisprudencial privativa de trabajo, que mantiene el<br />

criterio expresado en Ejecutorias de 07 de setiembre de 1945<br />

y 03 de enero de 1955, que ha fijado en 12 horas el límite de<br />

su jornada ordinaria, la misma que se nutre en lo dispuesto en<br />

el inc. a) del art. 6º del Convenio de Washington de 1919 e<br />

inc. a) del párrafo 1º del art. 7º del Convenio 30 de Ginebra<br />

de 1930, normas integrantes de nuestro ordenamiento jurídico<br />

laboral, por encontrarse ratificados por el Perú mediante<br />

la Ley Nº 10195».<br />

A su vez, la Resolución del Tribunal de Trabajo de<br />

20.12.83 (Exp. Nº 436-883) ratificó «que no procede el pago<br />

de horas extras en labores de mera vigilancia y sin mayor<br />

desgaste físico; que los servicios de guardianía y de vigilancia<br />

son los que corresponden a la jornada pactada y a las<br />

condiciones en que se cumple esa labor; que los guardianes<br />

en los casos mencionados están excluidos de la jornada legal<br />

porque sus servicios no exigen vigilancia ininterrumpida<br />

y permanente».<br />

En el caso de los comisionistas (vendedor-cobrador), según<br />

el contenido de la Resolución del Tribunal de Trabajo de<br />

29.12.81 (Exp. Nº 365.81-S) «no tienen derecho a percibir<br />

horas extras, no tienen horario, cumplen funciones sin control<br />

aún cuando tengan que salir con Supervisores o Inspectores,<br />

el mayor o menor rendimiento está en relación con el esfuerzo<br />

y la comisión percibida».<br />

Como puede apreciarse, todas estas normas de exclusión<br />

de la jornada legal de trabajo o son anteriores a las Constituciones<br />

de 1979 o a la de 1993, así como también en su mayoría<br />

lo son los pronunciamientos jurisprudenciales que hemos<br />

citado, por lo que podría dar origen a que se presuma, a<br />

tenor de lo expresado en la sentencia casatoria transcrita, que<br />

la disposición constitucional contenida en estas últimas leyes<br />

fundamentales (arts. 44º y 25º respectivamente) limitando a 8<br />

horas diarias o 48 semanales la duración de la jornada ordinaria<br />

de trabajo, no permitiría exclusiones a esta regla, salvo<br />

la referente a las jornadas extraordinarias precisamente<br />

por un carácter excepcional que no violenta la limitación dispuesta<br />

para sólo la jornada ordinaria.<br />

¿Es entonces que el efecto casatorio propio de la sentencia<br />

que analizamos, debe entenderse como la única correcta<br />

aplicación e interpretación del derecho objetivo, en el sentido<br />

de que no podrían aceptarse situaciones de exclusión<br />

de la máxima jornada ordinaria dispuesta por la Constitución,<br />

tales como los considerados actualmente en el art. 5º<br />

del Decreto Legislativo Nº 854 de fecha 25 de setiembre de<br />

1996 (trabajadores de dirección; los que no se encuentran<br />

sujetos a fiscalización inmediata y los que prestan servicios<br />

intermitentes de espera, vigilancia o custodia) cuyos alcances<br />

fueron precisados por el art. 8º del D.S. Nº 008-97-TR reglamentario<br />

del Dec. Leg. Nº 854<br />

Si bien es cierto que en la sentencia casatoria no hay una<br />

posición concreta en el sentido aludido, no deja de preocupar<br />

que algunos jueces con poco sentido analítico y más proclives<br />

a interpretaciones literales de las normas, puedan emitir pronunciamientos<br />

restrictivos sobre los alcances del art. 5º del<br />

Dec. Leg. Nº 854 no aceptando las exclusiones contenidas no<br />

sólo en esta norma sino también en el Convenio Nº 1 de la<br />

OIT tal como la expresáramos oportunamente.<br />

En nuestra opinión y basados en el principio según el cual<br />

los dispositivos de la Constitución no tienen carácter reglamentarista,<br />

corresponde legítimamente a la legislación –en este<br />

caso, laboral– determinar las particularidades que pueden ser<br />

aceptadas dentro de una norma constitucional.<br />

FEBRERO 2001 35


JURISPRUDENCIA TRIBUTARIO - LABORAL<br />

Jurisprudencia Tributario - Laboral<br />

Aportaciones al FONAVI de cargo del empleador (*)<br />

Determinación de su naturaleza jurídica<br />

• RTF Nº: 523-4-97<br />

EXPEDIENTE Nº: 3869-96<br />

INTERESADO: UNIVERSIDAD SAN MARTÍN DE PORRES<br />

ASUNTO: Contribución al FONAVI<br />

PROCEDENCIA: Lima<br />

FECHA: Lima, 16 de mayo de 1997<br />

Vista la apelación interpuesta por Universidad San Martín<br />

de Porres (**) representada por el Rv. Padre Eduardo Ríos Ramírez,<br />

contra la Resolución de Intendencia Nº 015-4-05227/SU-<br />

NAT de fecha 29 de febrero de 1996, que declara improcedente<br />

su reclamación contra las Resoluciones de Determinación Nºs.<br />

012-3-02895 y 012-3-02897 sobre contribución al FONAVI<br />

de cuenta propia, correspondientes a los períodos de enero a<br />

diciembre de 1994 y de enero a mayo de 1995; así como contra<br />

las correspondientes Resoluciones de Multa Nºs. 012-2-04325<br />

a la 012-2-04336 y 012-2-04347 a la 012-2-04351.<br />

CONSIDERANDO:<br />

Que de acuerdo a lo dispuesto por el Artículo 19º de la Constitución<br />

Política de 1993, vigente durante los períodos acotados,<br />

«Las universidades, institutos superiores y demás centros educativos<br />

constituidos conforme a la legislación de la materia gozan de<br />

inafectación de todo impuesto directo e indirecto que afecte los<br />

bienes, actividades y servicios propios de su finalidad educativa<br />

y cultural»;<br />

Que para determinar si esta norma comprende o no los<br />

aportes al FONAVI, es necesario establecer si su naturaleza jurídica<br />

corresponde a la de un impuesto o una contribución;<br />

Que de acuerdo a la doctrina, las contribuciones son tributos<br />

vinculados toda vez que necesariamente implican una actualización<br />

estatal relacionada con el obligado, mientras que<br />

los impuestos califican como tributos no vinculados, ya que su<br />

hipótesis de incidencia consiste en la descripción de un hecho<br />

cualquiera que no sea una actuación del Estado;<br />

Que del mismo modo, en nuestro derecho positivo, la Norma<br />

II del Título Preliminar del Código Tributario define al impuesto<br />

como «el tributo cuyo cumplimiento no origina una contraprestación<br />

directa en favor del contribuyente por parte del<br />

Estado», mientras que a la contribución como «el tributo cuya<br />

obligación tiene como hecho generador beneficios derivados<br />

de la realización de obras públicas o de actividades estatales»;<br />

Que durante el período acotado, los aportes al FONAVI estuvieron<br />

regulados por la Ley Nº 26333, cuyo Artículo 1º señaló la<br />

estructura de la Contribución al FONAVI, disponiendo entre otros,<br />

que el 6% será de cargo del empleador sobre el total de las remuneraciones<br />

mensuales que abonen a sus trabajadores;<br />

Que de dicha norma se desprende, respecto de la Contribución<br />

al FONAVI de Cuenta Propia, que basta que un empleador<br />

se encuentre obligado a pagar remuneraciones a trabajadores<br />

dependientes para que automáticamente quede afecto a dicho<br />

tributo, sin que a cambio reciba o haya recibido beneficio alguno<br />

derivado de la realización de obras públicas o de actividades<br />

estatales;<br />

Que de acuerdo a lo señalado por la doctrina y a la definición<br />

contenida en el Código Tributario, puede afirmarse que<br />

la Contribución al FONAVI no califica como una contribución<br />

sino como un impuesto, habida cuenta que su pago no genera<br />

ninguna contraprestación del Estado ni beneficio para el empleador;<br />

Que respecto de la Ley de Racionalización del Sistema Tributario<br />

Nacional y de Eliminación de Privilegios y Sobrecostos<br />

aprobada por Decreto Ley Nº 25988 del 24 de diciembre de<br />

1992 y la Ley Marco del Sistema Tributario Nacional aprobada<br />

por Decreto Legislativo Nº 771, vigente a partir de 1994, cuando<br />

ambas normas establecen que el Sistema Tributario Nacional<br />

está constituido por tributos para el Gobierno Central, para<br />

los Gobiernos Locales y para otros fines, comprendiendo dentro<br />

de estos últimos al tributo del Fondo Nacional de Vivienda, si<br />

bien se refieren a este tributo como «contribución», sin embargo,<br />

ello no modifica su esencia, la que como se ha visto anteriormente,<br />

es y corresponde a la naturaleza del impuesto y no<br />

de la contribución;<br />

Que habida cuenta que conforme a la Ley Nº 26233, la<br />

Contribución al FONAVI de cargo del empleador se calcula sobre<br />

las remuneraciones mensuales que dicho empleador debe<br />

abonar a sus trabajadores dependientes y, dado que es a través<br />

de éstos que de una u otra forma las universidades cumplen con<br />

su finalidad educativa, puede afirmarse válidamente que la llamada<br />

«Contribución al FONAVI de cargo del empleador», sí se<br />

encuentra comprendida dentro de la inmunidad consagrada en<br />

el Artículo 19º de la Constitución Política vigente;<br />

Que finalmente, se debe indicar que con la presente resolución<br />

se modifica el criterio adoptado por el Tribunal Fiscal en las<br />

Resoluciones Nºs. 17246 del 14 de julio de 1982 y 3243-2 del<br />

8 de mayo de 1995;<br />

De acuerdo con el dictamen de la Vocal Salas Lozada, cuyos<br />

fundamentos se reproduce;<br />

Con los votos Padrón Freundt, Salas Lozada y Parra Rojas, a<br />

quien se llamó para completar Sala;<br />

–––––<br />

(*) Jurisprudencia de Observancia Obligatoria publicada el 19 de diciembre<br />

de 2000.<br />

(**) El texto en cursiva ha sido agregado por nosotros porque no se incluye<br />

en el texto publicado<br />

36<br />

FEBRERO 2001


JURISPRUDENCIA TRIBUTARIO - LABORAL<br />

RESUELVE:<br />

1.- REVOCAR la Resolución de Intendencia Nº 015-4-05227/<br />

SUNAT de fecha 29 de febrero de 1996, dejándose sin efecto<br />

la cobranza de la deuda impugnada.<br />

2.- DISPONER que la presente resolución constituye jurisprudencia<br />

de observancia obligatoria, por lo que de acuerdo a<br />

lo dispuesto en el Artículo 154º del Código Tributario deberá<br />

ser publicada en el Diario Oficial El Peruano.<br />

Regístrese, comuníquese y remítase a la Superintendencia<br />

Nacional de Administración Tributaria, para sus efectos.<br />

PADRÓN FREUNDT. Vocal Presidente<br />

SALAS LOZADA. Vocal<br />

PARRA ROJAS. Vocal<br />

Picón González. Secretario Relator<br />

COMENTARIO:<br />

La Resolución materia del presente comentario, emitida con<br />

carácter de Jurisprudencia de Observancia Obligatoria, toca<br />

uno de los temas más discutidos del sistema tributario peruano<br />

en los últimos años: la Contribución al FONAVI (que hoy se<br />

encuentra derogada y ha sido sustituida por el Impuesto Extraordinario<br />

de Solidaridad). Efectivamente, dicho tributo ha sido<br />

cuestionado no sólo respecto a su verdadera naturaleza<br />

tributaria, sino a la inconveniencia que genera para el fomento<br />

del empleo desde que se convirtió en un sobrecosto para el<br />

empleador (este último argumento ha sido expresado también<br />

respecto del IES)<br />

En el presente caso, el contribuyente –una universidad privada–<br />

consideró, como muchas otras, que el FONAVI era en<br />

realidad un Impuesto y no una Contribución tal como lo establecía<br />

el Decreto Ley Nº 22591, el Decreto Ley Nº 25988 –Ley de<br />

Racionalización del Sistema Tributario Nacional y de Eliminación<br />

de Privilegios y Sobrecostos– y el Dec. Leg. Nº 771 –Ley<br />

Marco del Sistema Tributario Nacional–, motivo por el cual al<br />

gozar de una inmunidad tributaria otorgada por la Constitución,<br />

que la “inafectaba” de todo impuesto creado o por crearse,<br />

no efectúo sus pagos al FONAVI.<br />

1. Sobre la inmunidad tributaria a las Universidades<br />

El Tribunal, antes de entrar a tallar sobre la naturaleza del<br />

aporte al FONAVI hecho por el Empleador, analiza el contenido<br />

de lo dispuesto en el artículo 19º de la actual Constitución,<br />

señalando que en rigor se trata de una inmunidad tributaria<br />

para las universidades, institutos superiores y demás centros educativos<br />

constituidos conforme a la legislación de la materia.<br />

Y en ese sentido, de acuerdo al análisis del dictamen de la<br />

vocal informante, el artículo 98º de la Ley Nº 23733 –Ley Universitaria–<br />

que señala que las universidades están exoneradas<br />

de todo TRIBUTO, debería ser entendido a la luz de la norma<br />

constitucional. Así, se señala que «Mediante esta norma si bien<br />

se estaría comprendiendo dentro de la inafectación a toda clase<br />

de tributos, sin embargo, es de advertir que la misma fue dictada<br />

en concordancia con la Constitución Política de 1979,<br />

que entonces se encontraba vigente, la cual contenía en cuanto<br />

a la inmunidad tributaria una norma similar a la norma<br />

constitucional actual, pero más amplia, pues estaba referida a<br />

toda clase de tributos ...»<br />

Evidentemente, hay aquí una preferencia de una norma constitucional<br />

sobre una legal vigente o, en todo caso, una interpretación<br />

constitucional de los alcances del referido artículo 98º de<br />

la Ley Universitaria.<br />

2. Sobre el FONAVI<br />

Como sabemos, mediante Decreto Ley Nº 22591 se estableció<br />

la Contribución al FONAVI que tuvo por finalidad satisfacer<br />

en forma progresiva las necesidades habitacionales de los trabajadores,<br />

quienes fueron en un inicio los sujetos pasivos del tributo<br />

y posteriormente pasaron a serlo junto con los empleadores. Finalmente,<br />

la Ley Nº 26504 derogó el pago del FONAVI para los<br />

trabajadores, pasando los empleadores a ser los únicos sujetos<br />

pasivos del tributo; y el Decreto Legislativo Nº 870 incluyó también<br />

a los trabajadores independientes como sujetos pasivos.<br />

La resolución materia del comentario se refiere a la contribución<br />

al FONAVI cuando este era de cargo tanto de empleadores<br />

como de trabajadores.<br />

Ahora, si bien quedaban dudas acerca de la especie de tributo<br />

a la cual pertenecía dicha “Contribución” al FONAVI; ello se debe<br />

a que –tal como lo menciona el Tribunal– de acuerdo a la doctrina,<br />

“las contribuciones son tributos vinculados toda vez que necesariamente<br />

implican una actuación estatal relacionada con el obligado,<br />

mientras que los impuestos califican como tributos no vinculados,<br />

ya que su hipótesis de incidencia consiste en la descripción de un<br />

hecho cualquiera que no sea una actuación estatal”.<br />

En este sentido, si analizamos la hipótesis de incidencia en<br />

la Contribución al FONAVI que corresponda al empleador, ésta<br />

será la obligación de pago de remuneraciones a los trabajadores<br />

que figuren en planilla, es decir los que tienen calidad de<br />

dependientes, sin importar este pago ningún beneficio para el<br />

que lo realiza, es decir el empleador. En efecto, si dicho pago<br />

fuera una Contribución tendría que ser posible la identificación<br />

del beneficio que genera en el deudor tributario aquella actuación<br />

del Estado, la que se conecta de esta manera con la hipótesis<br />

de incidencia. (1)<br />

En la naturaleza jurídica del Impuesto no se involucra en<br />

cambio ninguna actuación estatal respecto del deudor tributario,<br />

quien se encuentra obligado al pago por el sólo mandato<br />

de la ley. Generalmente, la actuación estatal, que sí se da en el<br />

caso de las contribuciones y las tasas, son obras públicas y ser-<br />

FEBRERO 2001 37


JURISPRUDENCIA TRIBUTARIO - LABORAL<br />

vicios públicos administrativos, respectivamente.<br />

Concordamos pues con la posición que se pronuncia por la<br />

clasificación como Impuesto a la “Contribución” del FONAVI de<br />

cargo del empleador. Aunque aceptamos que existen algunos<br />

argumentos que podrían conllevar a la otra posición, por lo que<br />

queda claro que hay la necesidad de un pronunciamiento jurisdiccional<br />

por tomarse que zanje el asunto en definitiva.<br />

3. La Jurisprudencia del Tribunal Fiscal sobre la materia<br />

Originalmente, el Tribunal Fiscal falló en disidencia con la<br />

posición señalada. En efecto, la Resolución Nº 17246, del 14<br />

de julio de 1982, estableció que el Aporte al FONAVI “constituye<br />

una contribución de carácter social” en la medida que también<br />

en dicho año los pagos del FONAVI se hacían en parte por<br />

el trabajador y en parte por el empleador.<br />

Posteriormente, en la Resolución 3243-2 (2) del 8 de mayo de<br />

1995, se estableció que en el derecho público, por su naturaleza<br />

formalista, prima la tipificación legal. Por otro lado, ante el argumento<br />

utilizado por algunos tributaristas en el sentido de que la<br />

Contribución al FONAVI tenía solamente ese carácter respecto<br />

del servidor que resultará beneficiado de la actividad del ente<br />

público más no respecto de los empleadores quienes son los obligados<br />

al pago, el Tribunal Fiscal adujo que el distinto efecto económico-financiero<br />

que puede tener para el empleador o para el<br />

trabajador la Contribución al FONAVI no conllevaría a que el<br />

Tribunal pueda declarar que la naturaleza jurídica de un tributo<br />

cambie según de quien se trate, esto es que sea impuesto para el<br />

empleador y contribución para el trabajador.<br />

Con estos argumentos, el Tribunal Fiscal declinaba la competencia<br />

para pronunciarse sobre la verdadera naturaleza<br />

tributaria, en cuanto a la especie, de la Contribución al FONAVI.<br />

La resolución bajo comentario a pesar de cambiar el criterio<br />

respecto a la naturaleza del FONAVI en el caso de los empleadores,<br />

no se pronuncia expresamente respecto al tema central<br />

de la anterior, obviando así un aspecto de suma importancia: la<br />

incompetencia del Tribunal Fiscal para efectuar un control de la<br />

legalidad o inconstitucionalidad de las leyes.<br />

4. ¿Aplicación del Control Difuso<br />

Al respecto, conforme hemos señalado en otra oportunidad,<br />

consideramos que la competencia del Tribunal Fiscal para pronunciarse<br />

sobre la naturaleza tributaria de un cobro o el género<br />

al cual pertenece (impuesto, tasa o contribución) no involucra<br />

directamente un control difuso de las normas respecto a la Constitución,<br />

ya que no está en discusión el principio de legalidad<br />

(pues la norma que creó el FONAVI tenía rango de ley) ni ninguno<br />

de los principios tributarios consagrados en ella.<br />

Sin embargo, la norma donde se establece la clasificación<br />

de los tributos (el código tributario) tiene el mismo rango que la<br />

reguladora del FONAVI, por lo que, el Tribunal no puede aplicar<br />

el principio de jerarquía para hacer prevalecer el Código<br />

Tributario sobre la Ley y así fundamentar que dicho cobro no<br />

corresponde a la categoría de Contribución ya que no existe un<br />

beneficio para el deudor tributario (empleador).<br />

No obstante, la clasificación que hace el Código de los tributos<br />

se encuentra en el Título Preliminar y no en el resto de su<br />

articulado. Existen posiciones doctrinarias que señalan la ubicación<br />

intermedia de un Título Preliminar entre la Constitución<br />

del Estado y el resto de la legislación (3) . En efecto, el Título Preliminar<br />

tiene particular importancia porque son un conjunto de<br />

normas que informan todo el sistema jurídico, en este caso tributario,<br />

definiendo principios de alcance general sobre los que<br />

deben fundarse la normatividad tributaria.<br />

En este orden de ideas, las normas tributarias comunes deben<br />

tener una concordancia con los principios o disposiciones<br />

que contiene el Título Preliminar tales como la clasificación de<br />

los tributos en base a las características de cada uno. Así, podría<br />

fundamentarse que el Decreto Ley que creó el FONAVI estableció<br />

un nomen iuris a este cobro (Contribución) que no estaba<br />

acorde con la real naturaleza jurídica que ya se había establecido<br />

en el Título Preliminar del Código Tributario. Dicha afirmación<br />

significaría hacer una interpretación supralegal sobre<br />

el rango de las normas, lo que latamente significa hacer una<br />

interpretación constitución.<br />

Ello desde nuestro punto de vista sería procedente, lo hemos<br />

afirmado anteriormente cuando el Tribunal a través de la RTF<br />

Nº 536-3-99, de observancia obligatoria, señaló que la competencia<br />

de aplicar la jerarquía normativa establecida en el artículo<br />

102 del Código Tributario no incluye la preferencia de la<br />

Constitución sobre las normas infraconstitucionales (4) .<br />

5. Colofón<br />

En definitiva, la resolución materia de comentario ha realizado<br />

una interpretación constitucional, lo que hace contraponer<br />

su criterio con el establecido en la RTF Nº 536-3-99.<br />

Por eso nos preguntamos ¿cual Resolución tiene preeminencia<br />

en cuanto al criterio interpretativo del que venimos hablando,<br />

la 536-3-99 que fue emitida posteriormente pero publicada<br />

antes o la RTF Nº 523-4-96 (materia del presente comentario)<br />

que se emitió con anterioridad pero se publicó después Pensamos<br />

que debe primar la que se emitió después, porque ella configura<br />

la última opinión del Tribunal respecto a la aplicación de<br />

la Constitución.<br />

En ese sentido, pese a que estemos de acuerdo con su conclusión<br />

sobre la naturaleza del FONAVI pagado por los empleadores,<br />

no entendemos la razón por la que la resolución<br />

bajo comentario haya tardado tanto en ser publicada (luego<br />

que salió otro pronunciamiento) ya que hubiera beneficiado a<br />

muchas empresas que se encontraban años atrás discutiendo<br />

este tema ante el propio Tribunal.<br />

Finalmente, no consideramos que esta Resolución signifique<br />

la solución final a un problema conexo a este: la inclusión del<br />

FONAVI en los Convenios de Estabilidad Tributaria firmados<br />

durante su vigencia, tema del que nos ocuparemos en otra oportunidad.<br />

Fuente: Análisis Tributario.<br />

––––<br />

(1) Cf. Medrano Cornejo, Humberto. “Fonavi y Universidades: equivocada<br />

clasificación del tributo y errónea declinación de competencia del<br />

Tribunal Fiscal”. EN: Revista del IPIDET, Nº 31, diciembre de 1996.<br />

(2) Comentada en Análisis Tributario Nº 91, agosto de 1995, págs. 13-<br />

15.<br />

(3) Cf. Rubio Correa, Marcial. «Título Preliminar». Fondo Editorial de la<br />

PUCP, Lima, 1986. pág. 19.<br />

(4) Ver el comentario aparecido en Análisis Tributario Nº 140, setiembre<br />

de 1999, pág. 23-27. Recuérdese que esta resolución señaló que el<br />

Tribunal Fiscal es a fin de cuentas un órgano administrativo por lo que<br />

en principio no se encontraría facultado para cuestionar la ley teniendo<br />

simplemente que aplicarla.<br />

38<br />

FEBRERO 2001


INDICADORES LABORALES<br />

Evolución de la Remuneración Mínima Vital RMV Julio 1990 a Febrero 2001<br />

Período de<br />

Vigencia de la RMV<br />

Número<br />

Meses días<br />

RMV<br />

Nominal<br />

Porcentaje de Increm.<br />

de la RMV vs.<br />

la RMV Anter.<br />

Variac. Porcentual<br />

del Período de vigencia<br />

IPC - INEI<br />

RMV de Jul. 90<br />

actualizada con IPC-INEI<br />

Jun. 90 - Feb. 2000<br />

Diferencia entre<br />

la RMV (*)<br />

01.07.90 / 31.07.90<br />

1<br />

4.0<br />

63.36<br />

4.0<br />

0%<br />

01.08.90 / 31.08.90<br />

1<br />

16.0<br />

300.00<br />

397.85<br />

6.53<br />

+ 145.02%<br />

01.09.90 / 31.12.90<br />

4<br />

25.0<br />

56.25<br />

3.38<br />

32.53<br />

– 30.13%<br />

01.01.91 / 08.02.92<br />

13<br />

8<br />

38.0<br />

52.00<br />

147.60<br />

53.15<br />

– 39.87%<br />

09.02.92 / 31.03.94<br />

25<br />

22<br />

72.0<br />

89.47<br />

124.36<br />

131.60<br />

– 82.78%<br />

01.04.94 / 30.09.96<br />

30<br />

132.0<br />

83.33<br />

30.82<br />

295.27<br />

– 123.69%<br />

01.10.96 / 31.03.97<br />

6<br />

215.0<br />

62.88<br />

4.35<br />

386.26<br />

– 79.66%<br />

01.04.97 / 30.04.97<br />

1<br />

265.0<br />

23.26<br />

0.38<br />

403.05<br />

– 52.10%<br />

01.05.97 / 30.08.97<br />

4<br />

300.0<br />

13.21<br />

2.94<br />

404.58<br />

– 34.86%<br />

01.09.97 / 09.03.2000<br />

30<br />

9<br />

345.0<br />

15.00<br />

11.83<br />

416.49<br />

– 20.72%<br />

10.03.2000 / ……<br />

410.0 m. 18.84<br />

465.74<br />

13.67 d.<br />

(*) Porcentaje de la RMV vigente que falta para alcanzar la RMV de julio 90 ajustada con el IPC del INEI al mes de marzo del 2000 oportunidad de último ajuste. m = mensual d = diario.<br />

– 13.60%<br />

Aportaciones y Contribuciones Sociales Aplicables sobre las remuneraciones<br />

Febrero 2001<br />

A. Trabajador dependiente afiliado al SNP - ONP en materia de pensiones<br />

PORCENTAJE SOBRE LA REMUNERACION<br />

REGIMEN<br />

Régimen Contributivo de la Seguridad Social en<br />

Salud (ESSALUD) (Ley Nº 26790 y Ley Nº 27050) (*)<br />

INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS<br />

OBRERO EMPLEADO EMPLEADOR OBRERO EMPLEADO EMPLEADOR OBRERO EMPLEADO EMPLEADOR<br />

–– ––<br />

9% –– ––<br />

9% –– –– 9%<br />

PENSIONES (ONP) (1) (*)<br />

13%<br />

13%<br />

––<br />

13%<br />

13%<br />

––<br />

13%<br />

13%<br />

––<br />

Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo<br />

(Ley Nº 26790) (2) (*)<br />

––<br />

––<br />

(2)<br />

––<br />

––<br />

(2)<br />

––<br />

––<br />

(2)<br />

SENATI (Ley Nº 26272) (3)<br />

––<br />

––<br />

0.75%<br />

––<br />

––<br />

––<br />

––<br />

––<br />

––<br />

Impuesto Extraordinario de Solidaridad (4) (*)<br />

––<br />

––<br />

5%<br />

––<br />

––<br />

5%<br />

––<br />

––<br />

5%<br />

TOTAL<br />

13%<br />

13%<br />

14.75%<br />

13%<br />

13%<br />

14%<br />

13%<br />

13%<br />

14%<br />

NOTAS:<br />

(1) PENSIONES: Se incrementó a 13% desde el 01.01.97. (Ley Nº 26504).<br />

(2) Acuerdo Nº 41-14-ESSALUD-99 01.07.99 (16.07.99) fijó los aportes. Respecto de la invalidez,<br />

gastos de sepelio y sobrevivencia las Cías. de Seguros fijan independientemente las retribuciones.<br />

(3) SENATI: A partir de 1997 se redujo a 0.75%.<br />

Se aplica Total planilla afecta de Obreros y Empleados (Ind. Manufacturera).<br />

(4) IES (EX-FONAVI): Por Ley Nº 27233 de 17.12.99 (19.12.99) se amplió por el año 2000<br />

el Impuesto Extraordinario de Solidaridad. Por Ley Nº 27349 a partir de Diciembre 2000 no<br />

se aplica a las gratificaciones de Navidad y Fiestas Patrias.<br />

(*) NOTAS:<br />

• REMUNERACION MAXIMA MENSUAL AFECTA: Remuneración bruta total percibida por el<br />

trabajador en el mes, sin tope, según: D.S. Nº 140-90-PCM de 29.10. 90, D.S. Nº 179-91-PCM de<br />

07.12.91, TUO del Dec. Leg. Nº 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral, aprobado por<br />

D. S. Nº 003-97-TR, arts. 5º a 7º. Remuneración Mensual Afecta. Incluye Gratificación de Julio y<br />

Diciembre. En el caso del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo se afectará también los<br />

subsidios que abone ESSALUD y los de EPS si fuera el caso.<br />

• APORTACION MAXIMA MENSUAL: Es el resultado de aplicar el porcentaje que corresponda a<br />

la aportación o contribución, sobre la remuneración total bruta afecta del mes.<br />

FEBRERO 2001 39


INDICADORES LABORALES<br />

B. Aporte de los Trabajadores afiliados a una AFP Febrero 2001<br />

APORTES Y<br />

CONTRIBUCIONES<br />

E IMPUESTOS<br />

REMUNERACION<br />

ASEGURABLE<br />

MENSUAL (RA)<br />

TOPE<br />

EN LA<br />

R.A.<br />

EMPLEA-<br />

DOR<br />

HORIZONTE<br />

TRABAJADOR AFILIADO A LAS AFP INDICADAS<br />

INTEGRA<br />

PROFUTURO<br />

UNION (1)<br />

VIDA<br />

• ESSALUD<br />

• PENSIONES. (ONP)<br />

• S.C.T.R. (1).<br />

(A)<br />

(A) (B)<br />

NO<br />

NO<br />

NO<br />

9%<br />

–––<br />

(1)<br />

–––<br />

–––<br />

(1)<br />

–––<br />

–––<br />

(1)<br />

–––<br />

–––<br />

(1)<br />

–––<br />

–––<br />

(1)<br />

• APORTE OBLIGATORIO (*)<br />

• INVAL. SOBR. y G. SEP.<br />

(A) (B)<br />

Subsidio ESSALUD y otros<br />

NO<br />

S/. 5,971.48<br />

–––<br />

–––<br />

8.00%<br />

1.44%<br />

8.00%<br />

1.35%<br />

8.00%<br />

1.30%<br />

8.00%<br />

1.28%<br />

COMISIONES POR SERVICIOS:<br />

• Porcentual Tasa Gral.<br />

(A) (B)<br />

NO<br />

–––<br />

2.30%<br />

2.35%<br />

2.50%<br />

2.39%<br />

S<br />

P<br />

P<br />

• BONIF. POR COMISIONES (**)<br />

• Menos de 24 m.<br />

• Menos de 36 m.<br />

• Menos de 48 m.<br />

• COMISION POR AHORRO<br />

VOLUNTARIO (**)<br />

• Con fin previsional<br />

• Sin fin previsional<br />

–––<br />

–––<br />

NO<br />

NO<br />

NO<br />

NO<br />

NO<br />

–––<br />

–––<br />

–––<br />

–––<br />

–––<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

• COMISION SOBRE<br />

LA PENSION (**)<br />

• Fija (S/.)<br />

• Porcentual<br />

NO<br />

NO<br />

–––<br />

–––<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

0.00<br />

• SENATI<br />

• IES<br />

(2)<br />

(3)<br />

NO<br />

NO<br />

0.75%<br />

5.00%<br />

–––<br />

–––<br />

–––<br />

–––<br />

–––<br />

–––<br />

–––<br />

–––<br />

(1) Comunicado publicado el 07.02.2000.<br />

COMPENSACION POR TRASPASO A OTRA AFP R. Nº 335-95-EF/SAFP Y R. Nº 450-97-EF/SAFP DE 29.12.97<br />

BASE LEGAL<br />

VIGENCIA<br />

BANCO<br />

CTA. CTE.<br />

R. Nº 422-95-EF/SAFP<br />

Del: 01.11.95<br />

al: 31.12.96<br />

Continental<br />

450-1-327862<br />

S/. 40.00<br />

S/. 40.00<br />

S/. 40.00<br />

S/. 40.00<br />

R.Nº 549-96-EF/SAFP<br />

Del: 01.01.97<br />

–––<br />

–––<br />

S/. 80.00<br />

S/. 80.00<br />

S/. 80.00<br />

S/. 80.00<br />

(A)<br />

(B)<br />

Se comprende los conceptos remunerativos excepto los no remunerativos señalados en el (TUO del Dec. Leg. Nº 728, LPCL, Ley de Productividad y Competitividad Laboral, aprobado por D. S. Nº 003-97-TR<br />

de 21.03.93, Arts. 4º a 9º), esto es los conceptos no remunerativos a que se refieren los Arts. 19º y 20º del TUO del Dec. Leg. Nº 650, aprobado por D. S. Nº 001-97-TR.<br />

Se aplica además sobre subsidios. El aporte o retribución por el Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR) sólo se aplica a los subsidios ESSALUD y otros de acuerdo a lo dispuesto en la Tercera<br />

Disposición Final de las Normas Técnicas aprobadas por D. S. Nº 003-98 -SA del 13.04.98. La Ley del Sistema <strong>Privado</strong> de Pensiones en su art. 30º determina que los subsidios ESSALUD y otros están afectos<br />

a los aportaciones al SPP. (TUO aprobado por D. S. Nº 054-97-EF de 13.05.97).<br />

(1) A partir del 15.05.98 por D. S. Nº 003-98-SA las empresas comprendidas en el Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo (SCTR) contratarán las prestaciones de salud con<br />

el IPSS (ahora ESSALUD) o las EPS y, en materia de invalidez, sobrevivencia y gastos de sepelio, con la ONP o una compañía de seguros.<br />

(2) Total de planilla afecta de obreros y empleados (Ind. Manufacturera). Desde el 01.01.95 se aplicó el 1.25% y en 1996 1.00%. A partir de 1997 en adelante se ha reducido a 0.75%.<br />

(3) A partir del 9 de agosto de 1997 la tasa disminuyó del 7% al 5%. Impuesto Extraordinario de Solidaridad ahora sustituye al FONAVI.<br />

(*) Por D. S. Nº 179-97-EF se dispuso desde el 01.01.98 al 31.12.98 el aporte del 8% fijado por D. S. Nº 054-97-EF. Para el año 1999 por Ley Nº 27036 de 29.12.98, se estableció el aporte también en 8% y<br />

para el año 2000 continúa en 8% según lo establecido en la Ley Nº 27243.<br />

(**) Estas comisiones no han sido establecidas por las AFP.<br />

40<br />

FEBRERO 2001


INDICADORES LABORALES<br />

Tablas para el Cálculo del Impuesto a la Renta Aplicable en el año 2001<br />

HASTA 54 UIT<br />

MAS DE 54 UIT<br />

1). DEDUCCIÓN ANUAL SOBRE LAS RENTAS DE 4TA. Y 5TA.<br />

CATEGORIAS 2000 (D.S. Nº 145-2000-EF de 26.12.2000<br />

AÑO<br />

1999<br />

BASE DE<br />

CALCULO<br />

1 UIT S/.<br />

Hasta: S/. 162,000.00<br />

Más de S/. 162,000.00<br />

1) Ejemplo (Tabla 2000):<br />

Para una R = S/. 180,000 se aplicará la fórmula:<br />

I = (180,000 x 0.20) - 8,100 = 27,900.00<br />

2) Para cualquier R (Renta Global Imponible) de las tablas que se encuentre entre los límites de algún<br />

tramo de los indicados en ellas, se aplica la fórmula abreviada que corresponda. Las cantidades que<br />

aparecen al final de la fórmula, son constantes halladas luego de un desarrollo matemático.<br />

20%<br />

MONTO ANUAL<br />

A DEDUCIR<br />

ENE. 7 UIT 3,000.00 S/. 21,000.00<br />

2). TABLA PARA CALCULAR EL IMPUESTO A LA RENTA 2000<br />

Retenciones y Pagos a Cuenta de Personas Naturales<br />

RENTA GLOBAL IMPONIBLE (IR)<br />

TUO de la LIR, Art. 53º<br />

(D.S. Nº 054-99-EF)<br />

BASE DE<br />

CALCULO<br />

EQUIVALENCIA<br />

EN NUEVOS SOLES<br />

TASA<br />

%<br />

15%<br />

FORMULA PARA<br />

CALCULAR EL<br />

IMPUESTO (I)<br />

I= (0.15 X R)<br />

I= (0.20 X R) – 8,100<br />

FORMULAS SOBRE LA APLICACION DE LAS RETENCIONES<br />

SOBRE RENTAS DE 5TA. CATEGORIA (D.S. Nº 122-94-EF)<br />

RETENCIONES MENSUALES 2001<br />

MES RENTA NETA GLOBAL ANUAL RETENCION <strong>DEL</strong> MES<br />

ENE. (Ro x 12) + A + GF + GN<br />

r 1 = I/12<br />

FEB. (Ro x 11) + A + GF + GN + Ra r 2 = I/12<br />

MAR. (Ro x 10) + A + GF + GN + Ra r 3 = I/12<br />

ABR. (Ro x 9) + A + GF + GN + Ra r 4 = (I – a) /9<br />

MAY. (Ro x 8) + A + GF + GN + Ra r 5 = (I – b) /8<br />

JUN. (Ro x 7) + A + GF + GN + Ra r 6 = (I – b) /8<br />

JUL. (Ro x 6) + A + 0 + GN + Ra r 7 = (I – b) /8<br />

AGO. (Ro x 5) + A + 0 + GN + Ra r 8 = (I – c) /5<br />

SET. (Ro x 4) + A + 0 + GN + Ra r 9 = (I – d) /4<br />

OCT. (Ro x 3) + A + 0 + GN + Ra r 10 = (I – d) /4<br />

NOV. (Ro x 2) + A + 0 + GN + Ra r 11 = (I – d) /4<br />

DIC. (Ro x 1) + A + 0 + 0 + Ra r 12 = I – e<br />

Ro = Remuneración mensual ordinaria.<br />

A = Remuneraciones adicionales percibidas en el mes (horas extras, vacaciones trabajadas, gratificación<br />

ordinaria percibida, premios, etc. Este valor es variable de acuerdo al mes).<br />

Ra = Total Remuneraciones percibidas en los meses anteriores. Nótese que no figura esta variable en enero<br />

pues es el primer mes del ejercicio gravable.<br />

GN = Gratificación Ordinaria de Navidad. En diciembre se considerará en la variable A, como ya percibida.<br />

GF = Gratificación Ordinaria de Fiestas Patrias.<br />

NOTA: I = Impuesto Anual r = Retención mensual.<br />

a = r 1 + r 2 + r 3 b = a + r 4 c = b + r 5 + r 6 + r 7 d = c + r 8 e = d + r 9 + r 10 + r 11<br />

Escala de Multas Por infracciones detectadas por inspección laboral D.S. Nº 004-96-TR y R.M. Nº 146-99-TR de 06.10.99<br />

Cuadro 1: Incumplimiento de obligaciones generales y específicas<br />

NATURALEZA<br />

DE LA<br />

OBLIGACION<br />

GENERAL<br />

ESPECIFICA<br />

Cuadro 2: Incumplimiento de obligaciones relativas a derechos y beneficios laborales<br />

BASE<br />

NUMERO DE OBLIGACIONES AFECTADAS (<strong>DEL</strong> EMPLEADOR)<br />

DE<br />

CALCULO<br />

1 – 5 6 – 10 11 – 30 31 – 80 81 – 120 121 a más<br />

1 a 2 incumplimientos % 5% 10% 20% 30% 40% 50%<br />

S/. 1,200 2,400 4,800 7,200 9,600 12,000<br />

8 UIT<br />

24,000<br />

%<br />

S/.<br />

%<br />

S/.<br />

BASE<br />

DE<br />

CALCULO<br />

4 UIT<br />

6 UIT<br />

3 a 4 incumplimientos<br />

1 – 5<br />

10%<br />

18,000<br />

10%<br />

12,000<br />

5 o más incumplimientos<br />

NUMERO DE OBLIGACIONES AFECTADAS (<strong>DEL</strong> EMPLEADOR)<br />

%<br />

S/.<br />

%<br />

S/.<br />

6 – 10 11 – 30 31 – 80 81 – 120<br />

20%<br />

1,800<br />

20%<br />

1,200<br />

15%<br />

3,600<br />

25%<br />

6,000<br />

35%<br />

3,600<br />

35%<br />

2,400<br />

20%<br />

4,800<br />

30%<br />

7,200<br />

50%<br />

6,300<br />

50%<br />

4,200<br />

30%<br />

7,200<br />

35%<br />

8,400<br />

75%<br />

9,000<br />

75%<br />

6,000<br />

40%<br />

9,600<br />

60%<br />

14,400<br />

121 a más<br />

100%<br />

13,500<br />

100%<br />

9,000<br />

50%<br />

12,000<br />

70%<br />

16,800<br />

70%<br />

16,800<br />

100%<br />

24,000<br />

Multas Ministerio de Trabajo y Promoción Social D. S. Nº 006-99-TR<br />

Las multas se aplicarán de acuerdo a los criterios y límites establecidos en el Artículo 28º de la Norma y<br />

según el tipo de obligación incumplida: (Ver cuadros Nº 1 y Nº 2).<br />

En este caso, para que la base de cálculo sea de ocho UITs, no puede repetirse incumplimiento alguno de<br />

las obligaciones relativas a derechos y beneficios laborales en otro año calendario. De lo contrario, se<br />

aplicará es decir si el empleador repite en otro año calendario el incumplimiento de una obligación<br />

relativa a derechos y beneficios laborales (sin importar si la obligación incumplida repetida sea igual o<br />

diferente), la base de cálculo del cuadro 2 prevista en el artículo anterior será de dieciséis UITs, la misma<br />

que se aplicará para el cálculo de todos los incumplimientos detectados, sean éstos repetidos o no.<br />

En caso el empleador repita en dos años calendario, sean o no consecutivos, el incumplimiento de<br />

alguna obligación relativa a derechos y beneficios laborales (sin importar si la obligación incumplida<br />

repetida sea igual o diferente), la base de cálculo del cuadro 2 será de veinticinco UITs, la misma que se<br />

aplicará para el cálculo de todos los incumplimientos detectados, sean éstos<br />

repetidos o no.<br />

En ningún caso, el monto a pagar en primera instancia de la multa consentida<br />

podrá exceder de veinticinco UITs.<br />

Para determinar la frecuencia de los incumplimientos se considera como<br />

año calendario al año gregoriano, es decir, aquel que se inicia el 1 de enero<br />

y finaliza el 31 de diciembre.<br />

La obstrucción de la diligencia previa o de la inspección de trabajo, el abandono<br />

de ésta, así como todos los actos que las desnaturalicen o impidan el<br />

ejercicio de la facultad inspectiva de la Autoridad de Trabajo a que se refiere<br />

el Artículo 32º de la Norma serán sancionados con una multa equivalente<br />

hasta de dos UITs.<br />

En caso de reincidencia en los actos previstos en el párrafo anterior, se<br />

aplicará una multa por el mismo monto que el aplicado en la primera<br />

obstrucción.<br />

Los montos establecidos en la presente Resolución Ministerial, podrán ser<br />

duplicados en el caso contemplado en el Artículo 29º del D.S. Nº 004-96-<br />

TR. Es decir por Resolución de Jefe de Zona o Subdirector.<br />

VIGENCIA<br />

BASE DE<br />

CALCULO<br />

1 UIT<br />

MONTO DE LAS MULTAS<br />

CAUSALES MINIMO MAXIMO EXCEPCION<br />

<strong>DEL</strong>: 17.11.99 3,000.00<br />

1. Incumplimiento de disposiciones legales, convencionales o administrativas<br />

2. Presentación fuera de plazo, presentación en forma incompleta o conteniendo datos falsos, de la información ante el MTPS.<br />

3. Incumplimiento de otras medidas dispuestas por el MTPS<br />

Reincidencia o incumplimiento (se duplica la multa)<br />

3% de UIT<br />

S/. 90.00<br />

6% de UIT<br />

S/. 180.00<br />

30 UIT<br />

S/. 90,000<br />

60 UIT<br />

S/. 180,000<br />

Salvo las<br />

ordenadas por<br />

norma expresa<br />

FEBRERO 2001 41


INDICADORES LABORALES<br />

Canasta de Precios <strong>AELE</strong><br />

1. OBJETIVO DE LA CANASTA: Aproximarse al Costo de Vida de la familia del<br />

trabajador urbano. Una consideración importante es que una cosa es medir el costo de<br />

vida, bajo ciertas normas típicas, y otra, muy diferente, evaluar el consumo promedio de<br />

la población, con la finalidad de calcular los índices de inflación.<br />

2. COMPOSICION DE LA FAMILIA DE LA CANASTA <strong>AELE</strong>: Se ha considerado<br />

una familia que aspiraría a representar a la clase media –urbana– desde una perspectiva<br />

de vida modesta. La familia consta de cinco miembros: una pareja adulta con un hijo<br />

adolescente que todavía estudia, podría ser en la universidad, escuela técnica o colegio;<br />

otro hijo menor escolar que asiste a la escuela cerca de su domicilio; y un niño en edad<br />

no escolar. Al menos uno de los estudiantes podría estar asistiendo a un Centro Educativo<br />

Estatal.<br />

La familia de la Canasta Aele, además, no tiene automóvil ni paga empleada del<br />

hogar.<br />

GASTO MENSUAL (S/.)<br />

GRUPO DE CONSUMO<br />

JUN.<br />

2000<br />

JUL.<br />

2000<br />

AGO.<br />

2000<br />

SET.<br />

2000<br />

OCT.<br />

2000<br />

NOV.<br />

2000<br />

DIC.<br />

2000<br />

ENE.<br />

2001<br />

FEBRERO 2001<br />

S/. %<br />

1.0 Alimentos en el Hogar<br />

2.0 Alimentos fuera del Hogar<br />

3.0 Vestido y Calzado<br />

4.0 Alq. y Cons. de Vivienda, Artef. Eléctricos<br />

5.0 Salud, Servicios Médicos<br />

6.0 Transportes y Comunicac.<br />

7.0 Esparcimiento<br />

8.0 Enseñanza<br />

9.0 Bienes y Servicios Varios<br />

10.0 Gastos Adicionales<br />

576.10<br />

150.20<br />

123.42<br />

694,06<br />

21.46<br />

168.00<br />

26.00<br />

361.67<br />

40.50<br />

140.00<br />

570.86<br />

147.80<br />

123.42<br />

721.56<br />

21.56<br />

153.00<br />

26.00<br />

361.67<br />

40.50<br />

140.00<br />

580.54<br />

148.00<br />

123.42<br />

721.56<br />

21.56<br />

153.00<br />

26.00<br />

361.67<br />

41.50<br />

142.00<br />

587.75<br />

147.90<br />

123.75<br />

727.06<br />

22.28<br />

153.00<br />

28.00<br />

361.67<br />

46.00<br />

142.00<br />

593.77<br />

149.30<br />

125.08<br />

723.31<br />

22.60<br />

153.00<br />

28.00<br />

361.67<br />

49.00<br />

147.00<br />

584.56<br />

149.60<br />

125.08<br />

730.82<br />

22.52<br />

168.00<br />

28.00<br />

361.67<br />

49.00<br />

147.00<br />

583.53<br />

150.60<br />

125.08<br />

730.76<br />

22.71<br />

168.00<br />

28.00<br />

361.67<br />

49.00<br />

148.00<br />

583.37<br />

150.50<br />

125.08<br />

738.50<br />

21.57<br />

163.50<br />

28.00<br />

361.67<br />

49.00<br />

150.00<br />

584.83<br />

150.80<br />

125.92<br />

740.72<br />

21.06<br />

163.50<br />

28.00<br />

361.67<br />

49.00<br />

151.00<br />

27.98 25.0<br />

6.0 6.39<br />

5.0 5.13<br />

27.13 31.0<br />

1.0<br />

7.0 0.99<br />

7.35<br />

1.0<br />

0.91<br />

15.0<br />

17.00<br />

2.0<br />

1.91<br />

6.0 5.22<br />

TOTAL GASTO MENSUAL<br />

2,301.40<br />

2,306.36<br />

2,319.25<br />

2,339.41<br />

2,352.74<br />

2,366.24<br />

2,367.34<br />

2,371.18<br />

2,376.49<br />

100.00<br />

Indice de Precios al Consumidor Lima Metropolitana<br />

por Grandes Grupos de Consumo (IPC–INEI)<br />

Los números índices por grandes grupos de consumo presentados corresponden a los<br />

del Indice de Precios al Consumidor publicados por el INEI. Para determinar la variación<br />

porcentual en un período dado, basta dividir los números índices (el del fin del período,<br />

entre el del inmediato anterior al inicio del período) restarle 1.00 y la diferencia<br />

multiplicarla por 100. Así, por ejemplo, si deseamos determinar la variación porcentual<br />

en el Gran Grupo 1.0 (Alimentos y Bebidas), del trimestre que concluye a fines del mes<br />

de Mayo y se inicia el 1º de Marzo de 1999 se procederá de la siguiente manera:<br />

Indice May.'99 Al. y Beb. 142.7<br />

V% =<br />

__<br />

1 (100) =<br />

__<br />

1 100 = 0.85%<br />

Indice Feb. '99 Al. y Beb. 141.5<br />

GRANDES GRUPOS<br />

PONDE-<br />

RACIÓN<br />

%<br />

ENE.<br />

2000<br />

FEB.<br />

2000<br />

MAR.<br />

2000<br />

ABR.<br />

2000<br />

NUMEROS INDICES (Base 1994 = 100)<br />

MAY.<br />

2000<br />

JUN.<br />

2000<br />

JUL.<br />

2000<br />

AGO.<br />

2000<br />

SET.<br />

2000<br />

OCT.<br />

2000<br />

NOV.<br />

2000<br />

DIC.<br />

2000<br />

ENE.<br />

2001<br />

1.0 Alimentos y Bebidas<br />

2.0 Vestido y Calzado<br />

3.0 Alquiler de Vivienda, Combust. y Electricidad<br />

4.0 Muebles, Enseres y Manten. de la Vivienda<br />

5.0 Cuidados, Conserv. de la Salud y Serv. Médicos<br />

6.0 Transporte y Comunic.<br />

7.0 Esparc. Divers., Serv. Cult. y de Enseñanza<br />

8.0 Otros bienes y servicios<br />

58.05%<br />

6.54%<br />

9.34%<br />

3.85%<br />

2.11%<br />

8.48%<br />

5.79%<br />

5.85%<br />

140.8<br />

155.7<br />

174.2<br />

156.7<br />

190.2<br />

164.9<br />

179.4<br />

157.8<br />

141.4<br />

155.8<br />

176.2<br />

157.1<br />

191.1<br />

165.7<br />

179.7<br />

158.3<br />

142.3<br />

156.1<br />

176.4<br />

157.7<br />

191.8<br />

166.0<br />

183.3<br />

158.6<br />

142.8<br />

156.4<br />

178.2<br />

159.2<br />

193.0<br />

167.8<br />

183.7<br />

159.2<br />

142.7<br />

157.1<br />

177.6<br />

159.7<br />

193.6<br />

168.1<br />

184.0<br />

159.8<br />

142.6<br />

157.4<br />

178.3<br />

160.3<br />

194.7<br />

167.8<br />

184.4<br />

160.2<br />

143.4<br />

157.7<br />

179.4<br />

160.3<br />

195.1<br />

169.2<br />

184.5<br />

160.9<br />

144.1<br />

158.0<br />

181.2<br />

161.4<br />

196.9<br />

169.2<br />

185.0<br />

161.5<br />

144.8<br />

158.1<br />

183.3<br />

161.9<br />

198.2<br />

170.8<br />

186.2<br />

162.1<br />

144.7<br />

158.4<br />

186.3<br />

162.2<br />

199.1<br />

171.5<br />

186.5<br />

162.0<br />

143.6<br />

158.7<br />

192.3<br />

162.7<br />

199.8<br />

172.2<br />

186.8<br />

163.0<br />

143.4<br />

159.3<br />

193.9<br />

163.1<br />

200.7<br />

173.8<br />

187.0<br />

163.4<br />

143.6<br />

159.7<br />

195.1<br />

163.3<br />

202.4<br />

172.7<br />

187.2<br />

164.1<br />

INDICE GENERAL<br />

100.00%<br />

151.80<br />

152.53<br />

153.36<br />

154.14<br />

154.17<br />

154.27<br />

155.07<br />

155.79<br />

156.66<br />

157.02<br />

157.12<br />

157.36<br />

157.66<br />

Fuente: INEI<br />

42<br />

FEBRERO 2001


INDICADORES LABORALES<br />

Remuneración Mínima Vital (RMV)<br />

1. REMUNERACIÓN MÍNIMA VITAL (RMV)<br />

También aplicable a los Convenios de Formación Laboral Juvenil y Prácticas Pre Profesionales<br />

VIGENCIA OBREROS (diario) EMPLEADOS (mensual)<br />

Del 09.02.92<br />

S/. 2.40<br />

S/. 72.00<br />

Al 31.03.94<br />

Del 01.04.94<br />

S/. 4.40<br />

S/. 132.00<br />

Al 30.09.96<br />

Del 01.10.96<br />

S/. 7.17<br />

S/. 215.00<br />

Al 31.03.97<br />

Del 01.04.97<br />

S/. 8.83<br />

S/. 265.00<br />

Al 30.04.97<br />

Del 01.05.97<br />

S/. 10.00<br />

S/. 300.00<br />

Al 30.08.97<br />

Del 01.09.97<br />

S/. 11.50<br />

S/. 345.00<br />

Al 09.03.2000<br />

Del 10.03.2000<br />

S/. 13.67<br />

S/. 410.00<br />

C.T.S. Topes T.U.O. del Dec. Leg. Nº 650, 4ta. D. T.<br />

Empleados ingresados a partir del 12.07.62<br />

MES<br />

Y AÑO<br />

DE CESE<br />

AGO. 2000<br />

SET. 2000<br />

OCT. 2000<br />

NOV. 2000<br />

DIC. 2000<br />

ENE. 2001<br />

FEB. 2001<br />

MONTO MAXIMO ACTUALIZADO CON EL IPC - INEI<br />

MES MONTO AJUSTADO INDICE IPC-INEI (Base 1994 = 100.0)<br />

SET. 2000<br />

OCT. 2000<br />

NOV. 2000<br />

DIC. 2000<br />

ENE. 2001<br />

BASE LEGAL<br />

Ley Nº 26969<br />

Ley Nº 27233 (1)<br />

TOPES A LA CTS 1999 - 2000<br />

MONTO<br />

DE 1 IML<br />

DIC. 1999<br />

INDEXADO<br />

(S/.)<br />

392.52<br />

394.37<br />

396.58<br />

397.49<br />

397.73<br />

398.33<br />

399.08<br />

S/. 143,910.48<br />

S/. 144,241.18<br />

S/. 144,333.04<br />

S/. 144,553.51<br />

S/. 144,829.10<br />

TOPES SEGÚN PERÍODOS DE SERVICIOS<br />

Del 12.07.62<br />

Al 30.09.79<br />

1 IML<br />

Tope (I/m.)<br />

392.52<br />

394.37<br />

396.58<br />

397.49<br />

397.73<br />

398.33<br />

399.08<br />

Del 01.10.79<br />

Al 31.12.89<br />

10 IML<br />

Tope (I/m.)<br />

3,925.20<br />

3,943.70<br />

3,965.80<br />

3,974.90<br />

3,977.30<br />

3,983.30<br />

3,990.80<br />

Bono de Reconocimiento ‘92 SPP<br />

156.66 / 65.3156<br />

157.02 / 65.3156<br />

157.12 / 65.3156<br />

157.30 / 65.3156<br />

157.66 / 65.3156<br />

IMPUESTO EXTRAORDINARIO DE SOLIDARIDAD (IES)<br />

VIGENCIA<br />

01.09.98<br />

01.01.2000<br />

(1) Amplía la vigencia del IES hasta el 31.12.2000.<br />

TASA<br />

5%<br />

5%<br />

Del 01.01.90<br />

Al 31.12.90<br />

(Ley 25223)<br />

Sin Tope<br />

Sin Tope<br />

Sin Tope<br />

Sin Tope<br />

Sin Tope<br />

Sin Tope<br />

Sin Tope<br />

BASE DE CALCULO<br />

La misma que FONAVI.<br />

2. REMUNERACIONES MÍNIMAS VITALES ESPECIALES<br />

MINEROS<br />

(1.25 RMV)<br />

DS. Nº 030-89<br />

PERIODISTAS<br />

(3 RMV) (m)<br />

Ley Nº 25101<br />

NOCTURNA<br />

(1)<br />

(1.30 RMV)<br />

BASE LEGAL<br />

S/. 3.00 d.<br />

S/. 90.00 m. S/. 216.00<br />

–––– D.S. Nº 003-92-TR (17.02.92)<br />

S/. 5.50 d.<br />

S/. 165.00 m. S/. 396.00<br />

–––– D.U. Nº 10-94-TR (20.04.94)<br />

S/. 8.96 d.<br />

S/. 8.33 d. D.U. Nº 073-96-TR (27.09.96)<br />

S/. 268.75 m. S/. 645.00 S/. 279.50 m.<br />

S/. 11.04 d. S/. 26.50 d. S/. 11.48 d. D.U. Nº 027-97 (01.04.97)<br />

S/. 331.25 m. S/. 795.00 m. S/. 344.50 m.<br />

S/. 12.50 d. S/. 30.00 d. S/. 13.00 d. D.U. Nº 034-97 (15.04.97)<br />

S/. 375.00 m. S/. 900.00 m. S/. 390.00 m.<br />

S/. 14.37 d. S/. 34.50 d. S/. 14.95 d. D.U. Nº 074-97 (03.08.97)<br />

S/. 431.25 m. S/. 1035.00 m. S/. 448.50 m.<br />

S/. 17.09 d. S/. 41.00 d. S/. 17.77 d. D.U. Nº 012-2000 (08.03.2000)<br />

S/. 512.50 m. S/. 1230.00 m. S/. 533.00 m.<br />

(1) La perciben los que laboran entre las 10:00 pm. y 6:00 am. (Dec. Leg. Nº 854). El monto es la RMV + sobretasa del 30%.<br />

Seguro de Invalidez y<br />

Sobrevivencia SPP-AFP<br />

MONTO MAXIMO AFECTO MENSUAL<br />

MES<br />

MONTO<br />

ENE. 2001<br />

FEB. 2001<br />

MAR. 2001<br />

S/. 5,971.80<br />

S/. 5,971.80<br />

S/. 5,971.80<br />

Gastos de Sepelio SPP - AFP<br />

MONTO PROMEDIO DE GASTOS<br />

DE SEPELIO (R.M. Nº 222-98-EF/SAFP<br />

de 19.06.98, Art. 114º)<br />

Impuesto Extraordinario<br />

de Solidaridad (IES)<br />

BASE<br />

LEGAL<br />

Ley 26969<br />

Ley 27233<br />

Ley 26969<br />

Ley 27233<br />

Ley 27349<br />

MES<br />

<strong>DEL</strong><br />

AL<br />

01.09.98<br />

04.10.2000<br />

05.10.2000<br />

31.12.2001<br />

MONTO<br />

ENE. 2001 S/. 2,707.87<br />

FEB. 2001 S/. 2,707.87<br />

MAR. 2001 S/. 2,707.87<br />

(*) Según el Art. 114º del Título VII del Compendio<br />

de Normas de Superintendencia, Prestaciones<br />

aprobado por R. Nº 232-98-EF/SAFP, este monto<br />

promedio se reajusta trimestralmente teniendo<br />

como base IPC-INEI, Junio 1998.<br />

TASA<br />

(*) Desde el 05.10.2000 las gratificaciones por Fiestas Patrias<br />

y Navidad no son base de cálculo del IES (Ley Nº<br />

27349).<br />

5%<br />

5%<br />

BASE DE<br />

CALCULO<br />

La misma que<br />

FONAVI<br />

La misma que<br />

FONAVI (*)<br />

ESSALUD y ONP-SNP<br />

REMUNERACION MINIMA<br />

ASEGURABLE MENSUAL<br />

Vigencia Base Monto<br />

Del: 01.10.96<br />

Al: 31.03.97<br />

Del: 01.04.97<br />

Al: 30.04.97<br />

Del: 01.05.97<br />

Al: 30.08.97<br />

Del: 01.09.97<br />

Al: 09.03.2000<br />

Del: 10.03.2000<br />

1 RMV<br />

1 RMV<br />

1 RMV<br />

1 RMV<br />

1 RMV<br />

S/. 215.00<br />

S/. 265.00<br />

S/. 300.00<br />

S/. 345.00<br />

S/. 410.00<br />

D.S. Nº 179-91-PCM de 07.12.91: Cuando no se realice<br />

la jornada máxima legal o no se trabaje la totalidad<br />

de los días de la semana o del mes, las aportaciones<br />

se calcularán sobre lo realmente percibido.<br />

REMUNERACION ASEGURABLE<br />

De acuerdo al Art. 7º del TUO Dec. Leg. Nº 728,<br />

(Ley de Productividad y Competitividad Laboral)<br />

no se considera remuneración asegurable<br />

los conceptos señalados en los Arts. 19º<br />

y 20º del TUO del Dec. Leg. Nº 650 sobre CTS.<br />

REMUNERACION MAXIMA<br />

ASEGURABLE - ESSALUD y ONP<br />

La totalidad de los ingresos afectos percibidos<br />

por el trabajador (D.S. Nº 140-90-PCM de<br />

29.10.90 y D.S. Nº 179-91-PCM de 07.12.91).<br />

FEBRERO 2001 43


INDICADORES LABORALES<br />

Calendario Tributario<br />

FECHA 09/03 12/03 13/03 14/03 15/03 16/03 19/03 20/03 21/03 22/03<br />

ULTIMO<br />

DIGITO<br />

<strong>DEL</strong> RUC<br />

CRONOGRAMA DE PAGOS (Obligaciones Período Febrero 2001)<br />

3 4 5 6 7 8 9<br />

0 1 2<br />

¿CUÁLES SON LAS FORMAS DE PRESENTACIÓN DE LA DECLARACIÓN - PAGO<br />

1. Principales Contribuyentes: Vía disquete<br />

2. Medianos y Pequeños Contribuyentes con 5 o más trabajadores a su cargo: Vía disquete<br />

3. Medianos y Pequeños Contribuyentes con menos de 5 trabajadores a su cargo: Vía disquete o a través<br />

del Formulario 402.<br />

¿QUÉ MEDIOS VAN A UTILIZARSE<br />

• Programa de Declaración Telemática - PDT Remuneraciones o Formulario 402: Retenciones y contribuciones<br />

sobre remuneraciones.<br />

• Formulario 1071: Trabajadores del hogar y Regímenes especiales.<br />

• Formulario 1072: Construcción Civil Eventuales de ESSALUD - ONP.<br />

• Formulario 1073: Boleta de pago ESSALUD - ONP - Para Medianos y Pequeños Contribuyentes<br />

• Formulario 1273: Boleta de pago ESSALUD - ONP - Para Principales Contribuyentes.<br />

¿CUÁL ES EL LUGAR DE LA PRESENTACIÓN<br />

1. Principales Contribuyentes: en la dependencia de SUNAT que les corresponda.<br />

2. Medianos y Pequeños Contribuyentes que presenten su declaración en disquete: en los bancos autorizados.<br />

3. Medianos y Pequeños Contribuyentes que presenten su declaración en formulario: en cualquier banco<br />

autorizado de la Red (Crédito, Wiese, Interbank, Latino, Continental, Nación, Lima, Santander, Bancosur, Norbank,<br />

Comercio).<br />

¿CUÁNDO SE DEBE PRESENTAR<br />

Conforme al cronograma de vencimiento de SUNAT de acuerdo al último dígito del RUC o documento de identidad.<br />

¿CUÁL ES LA INFORMACIÓN A DECLARAR<br />

Detalle de las retenciones efectuadas y contribuciones por cada trabajador dependiente por concepto de: Retenciones<br />

Impuesto a la Renta de 5ta. Categoría, Impuesto Extraordinario de Solidaridad, ESSALUD (Salud), ONP (Sistema<br />

Nacional de Pensiones - Ley 19990) y ESSALUD Vida.<br />

FUENTE: Comunicado ESSALUD, ONP y SUNAT.<br />

ENE.<br />

2001<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

TAMN<br />

(1)<br />

%<br />

26.26<br />

26.35<br />

26.17<br />

25.85<br />

25.79<br />

25.79<br />

25.79<br />

25.92<br />

25.74<br />

25.83<br />

26.24<br />

26.27<br />

26.27<br />

26.27<br />

26.25<br />

25.83<br />

25.82<br />

25.84<br />

25.83<br />

25.83<br />

25.83<br />

26.01<br />

26.26<br />

25.46<br />

25.58<br />

25.58<br />

25.58<br />

25.58<br />

24.97<br />

25.28<br />

25.63<br />

TASA ACTIVA DE <strong>MERCADO</strong><br />

MONEDA NACIONAL<br />

FACTOR<br />

DIARIO<br />

0.00065<br />

0.00065<br />

0.00065<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00065<br />

0.00065<br />

0.00065<br />

0.00065<br />

0.00065<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00064<br />

0.00065<br />

0.00063<br />

0.00063<br />

0.00063<br />

0.00063<br />

0.00063<br />

0.00062<br />

0.00063<br />

0.00063<br />

(Circular BCR Nº 041-94-EF/90)<br />

FACTOR<br />

ACUMUL.<br />

(*)<br />

150.95530<br />

151.05341<br />

151.15098<br />

151.24754<br />

151.34397<br />

151.44046<br />

151.53701<br />

151.63406<br />

151.73056<br />

151.82743<br />

151.92574<br />

152.02420<br />

152.12274<br />

152.22133<br />

152.31992<br />

152.41717<br />

152.51444<br />

152.61185<br />

152.70928<br />

152.80677<br />

152.90433<br />

153.00255<br />

153.10169<br />

153.19818<br />

153.29514<br />

153.39216<br />

153.48924<br />

153.58638<br />

153.68151<br />

153.77775<br />

153.87525<br />

TAMEX<br />

(2)<br />

%<br />

12.49<br />

12.50<br />

12.48<br />

12.47<br />

12.49<br />

12.49<br />

12.49<br />

12.48<br />

12.56<br />

12.52<br />

12.50<br />

12.49<br />

12.49<br />

12.49<br />

12.58<br />

12.51<br />

12.50<br />

12.53<br />

12.53<br />

12.53<br />

12.53<br />

12.51<br />

12.41<br />

12.63<br />

12.78<br />

12.77<br />

12.77<br />

12.77<br />

12.77<br />

12.78<br />

12.77<br />

MONEDA EXTRANJERA<br />

FACTOR<br />

DIARIO<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

0.00033<br />

(1) Anual - Moneda Nacional. (2) Anual - Moneda Extranjera. (*) Acumulado desde el 1.04.91.<br />

FACTOR<br />

ACUMUL.<br />

(*)<br />

4.47072<br />

4.47218<br />

4.47364<br />

4.47510<br />

4.47657<br />

4.47803<br />

4.47949<br />

4.48096<br />

4.48243<br />

4.48390<br />

4.48537<br />

4.48683<br />

4.48830<br />

4.48977<br />

4.49125<br />

4.49272<br />

4.49419<br />

4.49566<br />

4.49713<br />

4.49861<br />

4.50009<br />

4.50156<br />

4.50302<br />

4.50451<br />

4.50602<br />

4.50752<br />

4.50902<br />

4.51053<br />

4.51204<br />

4.51354<br />

4.51505<br />

ENE.<br />

2001<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

(Circular BCR Nº 041-94-EF/90) – (Circulares BCR Nº 025-96-EF/90) (**)<br />

(Circular BCR N° 009-2000-EF/90) (***)<br />

TASA<br />

%<br />

(1)<br />

10.14<br />

10.09<br />

10.09<br />

9.65<br />

9.68<br />

9.68<br />

9.68<br />

9.59<br />

9.57<br />

9.68<br />

9.60<br />

9.63<br />

9.63<br />

9.63<br />

9.64<br />

9.64<br />

9.69<br />

9.70<br />

9.67<br />

9.67<br />

9.67<br />

9.68<br />

9.65<br />

9.58<br />

9.56<br />

9.63<br />

9.63<br />

9.63<br />

9.58<br />

9.58<br />

9.57<br />

TASA DE INTERÉS LEGAL EFECTIVA<br />

MONEDA NACIONAL<br />

FACTOR<br />

DIARIO<br />

0.00027<br />

0.00027<br />

0.00027<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00025<br />

0.00025<br />

0.00026<br />

0.00025<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00025<br />

0.00025<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00025<br />

0.00025<br />

0.00025<br />

FACTOR<br />

ACUMUL.<br />

(*)<br />

4.39085<br />

4.39203<br />

4.39320<br />

4.39432<br />

4.39545<br />

4.39658<br />

4.39771<br />

4.39883<br />

4.39994<br />

4.40107<br />

4.40219<br />

4.40332<br />

4.40444<br />

4.40557<br />

4.40669<br />

4.40782<br />

4.40895<br />

4.41009<br />

4.41122<br />

4.41235<br />

4.41348<br />

4.41461<br />

4.41574<br />

4.41687<br />

4.41799<br />

4.41912<br />

4.42025<br />

4.42137<br />

4.42250<br />

4.42362<br />

4.42474<br />

TASA<br />

%<br />

(2)<br />

5.09<br />

5.09<br />

5.10<br />

4.93<br />

4.96<br />

4.96<br />

4.96<br />

4.94<br />

4.94<br />

4.85<br />

4.86<br />

4.84<br />

4.84<br />

4.84<br />

4.84<br />

4.85<br />

4.84<br />

4.83<br />

4.82<br />

4.82<br />

4.82<br />

4.81<br />

4.82<br />

4.79<br />

4.82<br />

4.81<br />

4.81<br />

4.81<br />

4.81<br />

4.81<br />

4.81<br />

MONEDA EXTRANJERA<br />

FACTOR<br />

DIARIO<br />

0.00014<br />

0.00014<br />

0.00014<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

(1) Anual - Moneda Nacional. (2) Anual - Moneda Extranjera. (*) Acumulado desde el 16.09.92.<br />

(**) A partir del 1-8-96 (***) A partir del 1-3-2000<br />

ENE.<br />

2001<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

06<br />

07<br />

08<br />

09<br />

10<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

31<br />

TASA<br />

%<br />

(1)<br />

10.14<br />

10.09<br />

10.09<br />

9.65<br />

9.68<br />

9.68<br />

9.68<br />

9.59<br />

9.57<br />

9.68<br />

9.60<br />

9.63<br />

9.63<br />

9.63<br />

9.64<br />

9.64<br />

9.69<br />

9.70<br />

9.67<br />

9.67<br />

9.67<br />

9.68<br />

9.65<br />

9.58<br />

9.58<br />

9.63<br />

9.63<br />

9.63<br />

9.58<br />

9.58<br />

9.57<br />

TASA DE INTERÉS LABORAL<br />

Decreto Ley Nº 25920 – (Circulares BCR Nº 025-96-EF/90) (**)<br />

(Circular BCR N° 009-2000-EF/90) (***)<br />

MONEDA NACIONAL<br />

FACTOR<br />

DIARIO<br />

0.00027<br />

0.00027<br />

0.00027<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00025<br />

0.00025<br />

0.00026<br />

0.00025<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00025<br />

0.00025<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00026<br />

0.00025<br />

0.00025<br />

0.00025<br />

FACTOR<br />

ACUMUL.<br />

(*)<br />

1.40490<br />

1.40517<br />

1.40543<br />

1.40569<br />

1.40595<br />

1.40620<br />

1.40646<br />

1.40671<br />

1.40697<br />

1.40722<br />

1.40748<br />

1.40773<br />

1.40799<br />

1.40825<br />

1.40850<br />

1.40876<br />

1.40901<br />

1.40927<br />

1.40953<br />

1.40978<br />

1.41004<br />

1.41030<br />

1.41055<br />

1.41081<br />

1.41106<br />

1.41132<br />

1.41157<br />

1.41183<br />

1.41208<br />

1.41234<br />

1.41259<br />

TASA<br />

%<br />

(2)<br />

5.09<br />

5.09<br />

5.10<br />

4.93<br />

4.96<br />

4.96<br />

4.96<br />

4.94<br />

4.94<br />

4.85<br />

4.86<br />

4.84<br />

4.84<br />

4.84<br />

4.84<br />

4.85<br />

4.84<br />

4.83<br />

4.82<br />

4.82<br />

4.82<br />

4.81<br />

4.82<br />

4.79<br />

4.82<br />

4.81<br />

4.81<br />

4.81<br />

4.81<br />

4.81<br />

4.81<br />

0.00014<br />

0.00014<br />

0.00014<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

0.00013<br />

FACTOR<br />

ACUMUL.<br />

(*)<br />

1.65166<br />

1.65189<br />

1.65212<br />

1.65234<br />

1.65256<br />

1.65278<br />

1.65301<br />

1.65323<br />

1.65345<br />

1.65367<br />

1.65388<br />

1.65410<br />

1.65432<br />

1.65454<br />

1.65475<br />

1.65497<br />

1.65519<br />

1.65541<br />

1.65562<br />

1.65584<br />

1.65605<br />

1.65627<br />

1.65649<br />

1.65670<br />

1.65692<br />

1.65714<br />

1.65735<br />

1.65757<br />

1.65779<br />

1.65800<br />

1.65822<br />

MONEDA EXTRANJERA<br />

FACTOR<br />

DIARIO<br />

(1) Anual - Moneda Nacional. (2)Anual - Moneda Extranjera. (*) Acumulado desde el 3.12.92.<br />

(**) A partir del 1-8-96 (***) A partir del 1-3-2000<br />

FACTOR<br />

ACUMUL.<br />

(*)<br />

0.47899<br />

0.47913<br />

0.47927<br />

0.47940<br />

0.47954<br />

0.47967<br />

0.47981<br />

0.47994<br />

0.48007<br />

0.48021<br />

0.48034<br />

0.48047<br />

0.48060<br />

0.48073<br />

0.48086<br />

0.48099<br />

0.48112<br />

0.48126<br />

0.48139<br />

0.48152<br />

0.48165<br />

0.48178<br />

0.48191<br />

0.48204<br />

0.48217<br />

0.48230<br />

0.48243<br />

0.48256<br />

0.48269<br />

0.48282<br />

0.48295<br />

44<br />

FEBRERO 2001


INDICADORES LABORALES<br />

FEBRERO 2001 45<br />

Intereses CTS<br />

CRÉDITO<br />

INTERBANK<br />

WIESE<br />

CONTINENTAL<br />

STANDARD CHART.<br />

COMERCIO<br />

LATINO<br />

NORBANK<br />

CITIBANK<br />

SANTANDER<br />

INTERAMERICANO<br />

NACIÓN<br />

NUEVO MUNDO<br />

<strong>DEL</strong> TRABAJO<br />

SUDAMERICANO<br />

FINANCIERO<br />

SERBANCO<br />

MI BANCO<br />

BANCO <strong>DEL</strong> PAÍS<br />

FINAN. CMRSA<br />

VOLVO FIN. PERÚ<br />

TASA EFECTIVA ANUAL POR DEPÓSITOS DE CTS EN MONEDA NACIONAL<br />

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros.<br />

BANCOS<br />

01<br />

ENERO 2001<br />

20<br />

CRÉDITO<br />

INTERBANK<br />

WIESE<br />

CONTINENTAL<br />

STANDARD CHART.<br />

COMERCIO<br />

LATINO<br />

NORBANK<br />

CITIBANK<br />

SANTANDER<br />

INTERAMERICANO<br />

NACIÓN<br />

NUEVO MUNDO<br />

<strong>DEL</strong> TRABAJO<br />

SUDAMERICANO<br />

FINANCIERO<br />

SERBANCO<br />

MI BANCO<br />

ORIÓN<br />

FINAN. CMRSA<br />

VOLVO FIN. PERÚ<br />

TASA EFECTIVA ANUAL POR DEPÓSITOS DE CTS EN MONEDA EXTRANJERA<br />

FEBRERO 2001<br />

BANCOS<br />

07 25<br />

ENERO 2001<br />

26 27 28 29 30 31 01<br />

04<br />

02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29<br />

08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 02 03 04<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

7.32<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

---<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

---<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

---<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

5.12<br />

5.50<br />

5.49<br />

5.50<br />

7.00<br />

8.90<br />

8.42<br />

8.50<br />

6.00<br />

6.77<br />

9.00<br />

5.75<br />

---<br />

8.00<br />

7.25<br />

8.53<br />

11.00<br />

9.00<br />

11.00<br />

8.50<br />

10.03<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42<br />

8.00<br />

8.99<br />

9.76<br />

8.50<br />

12.99<br />

15.50<br />

17.32<br />

15.60<br />

13.00<br />

10.62<br />

12.00<br />

22.42<br />

14.18<br />

21.00<br />

12.00<br />

14.99<br />

23.00<br />

22.00<br />

22.00<br />

19.00<br />

22.42


INDICADORES LABORALES<br />

Factores para Determinar Interés Moratorio Febrero 2001<br />

TABLA Nº 1: Factores para determinar Interés Moratorio (TIM - ESSALUD: 1.8% mensual simple)<br />

DIAS DE<br />

ATRASO<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

9<br />

10<br />

FACTOR<br />

0.001<br />

0.001<br />

0.002<br />

0.002<br />

0.003<br />

0.004<br />

0.004<br />

0.005<br />

0.005<br />

0.006<br />

DIAS DE<br />

ATRASO<br />

61<br />

62<br />

63<br />

64<br />

65<br />

66<br />

67<br />

68<br />

69<br />

70<br />

FACTOR<br />

0.037<br />

0.037<br />

0.038<br />

0.038<br />

0.039<br />

0.040<br />

0.040<br />

0.041<br />

0.041<br />

0.042<br />

DIAS DE<br />

ATRASO<br />

121<br />

122<br />

123<br />

124<br />

125<br />

126<br />

127<br />

128<br />

129<br />

130<br />

FACTOR<br />

0.073<br />

0.073<br />

0.074<br />

0.074<br />

0.075<br />

0.076<br />

0.076<br />

0.077<br />

0.077<br />

0.078<br />

DIAS DE<br />

ATRASO<br />

181<br />

182<br />

183<br />

184<br />

185<br />

186<br />

187<br />

188<br />

189<br />

190<br />

FACTOR<br />

0.109<br />

0.109<br />

0.110<br />

0.110<br />

0.111<br />

0.112<br />

0.112<br />

0.113<br />

0.113<br />

0.114<br />

DIAS DE<br />

ATRASO<br />

241<br />

242<br />

243<br />

244<br />

245<br />

246<br />

247<br />

248<br />

249<br />

250<br />

FACTOR<br />

0.145<br />

0.145<br />

0.146<br />

0.146<br />

0.147<br />

0.148<br />

0.148<br />

0.149<br />

0.149<br />

0.150<br />

DIAS DE<br />

ATRASO<br />

301<br />

302<br />

303<br />

304<br />

305<br />

306<br />

307<br />

308<br />

309<br />

310<br />

FACTOR<br />

0.181<br />

0.181<br />

0.182<br />

0.182<br />

0.183<br />

0.184<br />

0.184<br />

0.185<br />

0.185<br />

0.186<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

0.007<br />

0.007<br />

0.008<br />

0.008<br />

0.009<br />

0.010<br />

0.010<br />

0.011<br />

0.011<br />

0.012<br />

71<br />

72<br />

73<br />

74<br />

75<br />

76<br />

77<br />

78<br />

79<br />

80<br />

0.043<br />

0.043<br />

0.044<br />

0.044<br />

0.045<br />

0.046<br />

0.046<br />

0.047<br />

0.047<br />

0.048<br />

131<br />

132<br />

133<br />

134<br />

135<br />

136<br />

137<br />

138<br />

139<br />

140<br />

0.079<br />

0.079<br />

0.080<br />

0.080<br />

0.081<br />

0.082<br />

0.082<br />

0.083<br />

0.083<br />

0.084<br />

191<br />

192<br />

193<br />

194<br />

195<br />

196<br />

197<br />

198<br />

199<br />

200<br />

0.115<br />

0.115<br />

0.116<br />

0.116<br />

0.117<br />

0.118<br />

0.118<br />

0.119<br />

0.119<br />

0.120<br />

251<br />

252<br />

253<br />

254<br />

255<br />

256<br />

257<br />

258<br />

259<br />

260<br />

0.151<br />

0.151<br />

0.152<br />

0.152<br />

0.153<br />

0.154<br />

0.154<br />

0.155<br />

0.155<br />

0.156<br />

311<br />

312<br />

313<br />

314<br />

315<br />

316<br />

317<br />

318<br />

319<br />

320<br />

0.187<br />

0.187<br />

0.188<br />

0.188<br />

0.189<br />

0.190<br />

0.190<br />

0.191<br />

0.191<br />

0.192<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

29<br />

30<br />

0.013<br />

0.013<br />

0.014<br />

0.014<br />

0.015<br />

0.016<br />

0.016<br />

0.017<br />

0.017<br />

0.018<br />

81<br />

82<br />

83<br />

84<br />

85<br />

86<br />

87<br />

88<br />

89<br />

90<br />

0.049<br />

0.049<br />

0.050<br />

0.050<br />

0.051<br />

0.052<br />

0.052<br />

0.053<br />

0.053<br />

0.054<br />

141<br />

142<br />

143<br />

144<br />

145<br />

146<br />

147<br />

148<br />

149<br />

150<br />

0.085<br />

0.085<br />

0.086<br />

0.086<br />

0.087<br />

0.088<br />

0.088<br />

0.089<br />

0.089<br />

0.090<br />

201<br />

202<br />

203<br />

204<br />

205<br />

206<br />

207<br />

208<br />

209<br />

210<br />

0.121<br />

0.121<br />

0.122<br />

0.122<br />

0.123<br />

0.124<br />

0.124<br />

0.125<br />

0.125<br />

0.126<br />

261<br />

262<br />

263<br />

264<br />

265<br />

266<br />

267<br />

268<br />

269<br />

270<br />

0.157<br />

0.157<br />

0.158<br />

0.158<br />

0.159<br />

0.160<br />

0.160<br />

0.161<br />

0.161<br />

0.162<br />

321<br />

322<br />

323<br />

324<br />

325<br />

326<br />

327<br />

328<br />

329<br />

330<br />

0.193<br />

0.193<br />

0.194<br />

0.194<br />

0.195<br />

0.196<br />

0.196<br />

0.197<br />

0.197<br />

0.198<br />

31<br />

32<br />

33<br />

34<br />

35<br />

36<br />

37<br />

38<br />

39<br />

40<br />

0.019<br />

0.019<br />

0.020<br />

0.020<br />

0.021<br />

0.022<br />

0.022<br />

0.023<br />

0.023<br />

0.024<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

100<br />

0.055<br />

0.055<br />

0.056<br />

0.056<br />

0.057<br />

0.058<br />

0.058<br />

0.059<br />

0.059<br />

0.060<br />

151<br />

152<br />

153<br />

154<br />

155<br />

156<br />

157<br />

158<br />

159<br />

160<br />

0.091<br />

0.091<br />

0.092<br />

0.092<br />

0.093<br />

0.094<br />

0.094<br />

0.095<br />

0.095<br />

0.096<br />

211<br />

212<br />

213<br />

214<br />

215<br />

216<br />

217<br />

218<br />

219<br />

220<br />

0.127<br />

0.127<br />

0.128<br />

0.128<br />

0.129<br />

0.130<br />

0.130<br />

0.131<br />

0.131<br />

0.132<br />

271<br />

272<br />

273<br />

274<br />

275<br />

276<br />

277<br />

278<br />

279<br />

280<br />

0.163<br />

0.163<br />

0.164<br />

0.164<br />

0.165<br />

0.166<br />

0.166<br />

0.167<br />

0.167<br />

0.168<br />

331<br />

332<br />

333<br />

334<br />

335<br />

336<br />

337<br />

338<br />

339<br />

340<br />

0.199<br />

0.199<br />

0.200<br />

0.200<br />

0.201<br />

0.202<br />

0.202<br />

0.203<br />

0.203<br />

0.204<br />

41<br />

42<br />

43<br />

44<br />

45<br />

46<br />

47<br />

48<br />

49<br />

50<br />

0.025<br />

0.025<br />

0.026<br />

0.026<br />

0.027<br />

0.028<br />

0.028<br />

0.029<br />

0.029<br />

0.030<br />

101<br />

102<br />

103<br />

104<br />

105<br />

106<br />

107<br />

108<br />

109<br />

110<br />

0.061<br />

0.061<br />

0.062<br />

0.062<br />

0.063<br />

0.064<br />

0.064<br />

0.065<br />

0.065<br />

0.066<br />

161<br />

162<br />

163<br />

164<br />

165<br />

166<br />

167<br />

168<br />

169<br />

170<br />

0.097<br />

0.097<br />

0.098<br />

0.098<br />

0.099<br />

0.100<br />

0.100<br />

0.101<br />

0.101<br />

0.102<br />

221<br />

222<br />

223<br />

224<br />

225<br />

226<br />

227<br />

228<br />

229<br />

230<br />

0.133<br />

0.133<br />

0.134<br />

0.134<br />

0.135<br />

0.136<br />

0.136<br />

0.137<br />

0.137<br />

0.138<br />

281<br />

282<br />

283<br />

284<br />

285<br />

286<br />

287<br />

288<br />

289<br />

290<br />

0.169<br />

0.169<br />

0.170<br />

0.170<br />

0.171<br />

0.172<br />

0.172<br />

0.173<br />

0.173<br />

0.174<br />

341<br />

342<br />

343<br />

344<br />

345<br />

346<br />

347<br />

348<br />

349<br />

350<br />

0.205<br />

0.205<br />

0.206<br />

0.206<br />

0.207<br />

0.208<br />

0.208<br />

0.209<br />

0.209<br />

0.210<br />

51<br />

52<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

57<br />

58<br />

59<br />

60<br />

0.031<br />

0.031<br />

0.032<br />

0.032<br />

0.033<br />

0.034<br />

0.034<br />

0.035<br />

0.035<br />

0.036<br />

111<br />

112<br />

113<br />

114<br />

115<br />

116<br />

117<br />

118<br />

119<br />

120<br />

0.067<br />

0.067<br />

0.068<br />

0.068<br />

0.069<br />

0.070<br />

0.070<br />

0.071<br />

0.071<br />

0.072<br />

171<br />

172<br />

173<br />

174<br />

175<br />

176<br />

177<br />

178<br />

179<br />

180<br />

0.103<br />

0.103<br />

0.104<br />

0.104<br />

0.105<br />

0.106<br />

0.106<br />

0.107<br />

0.107<br />

0.108<br />

Aplicable a: 1. Deudas de Regímenes especiales, seguro complementario de trabajo de riesgo, seguro agrario independiente, fondo de derechos sociales del artista, reembolso por prestaciones otorgadas<br />

a trabajadores y derechohabientes de empleadores morosos y multas no tributarias.<br />

2. Deudas del seguro regular, seguro agrario dependiente y multas tributarias; que se generen a partir del 01.01.2001.<br />

231<br />

232<br />

233<br />

234<br />

235<br />

236<br />

237<br />

238<br />

239<br />

240<br />

0.139<br />

0.139<br />

0.140<br />

0.140<br />

0.141<br />

0.142<br />

0.142<br />

0.143<br />

0.143<br />

0.144<br />

291<br />

292<br />

293<br />

294<br />

295<br />

296<br />

297<br />

298<br />

299<br />

300<br />

0.175<br />

0.175<br />

0.176<br />

0.176<br />

0.177<br />

0.178<br />

0.178<br />

0.179<br />

0.179<br />

0.180<br />

351<br />

352<br />

353<br />

354<br />

355<br />

356<br />

357<br />

358<br />

359<br />

360<br />

0.211<br />

0.211<br />

0.212<br />

0.212<br />

0.213<br />

0.214<br />

0.214<br />

0.215<br />

0.215<br />

0.216<br />

46<br />

FEBRERO 2001


INDICADORES LABORALES<br />

DIC. 98<br />

R. General<br />

0.6283626<br />

0.6293212<br />

0.6302798<br />

0.6312384<br />

0.6321970<br />

0.6331557<br />

0.6341143<br />

0.6350729<br />

0.6360315<br />

0.6369901<br />

0.6379487<br />

0.6389073<br />

0.6398659<br />

0.6408245<br />

0.6417832<br />

0.6427418<br />

0.6437004<br />

0.6446590<br />

0.6456176<br />

0.6465762<br />

0.6475348<br />

0.6484934<br />

0.6494521<br />

0.6504107<br />

0.6513693<br />

0.6523279<br />

0.6532865<br />

0.6542451<br />

9 - Ene.<br />

NOV. 98<br />

R. General<br />

0.6547691<br />

0.6557315<br />

0.6566939<br />

0.6576564<br />

0.6586188<br />

0.6595812<br />

0.6605436<br />

0.6615060<br />

0.6624684<br />

0.6634308<br />

0.6643933<br />

0.6653557<br />

0.6663181<br />

0.6672805<br />

0.6682429<br />

0.6692053<br />

0.6701677<br />

0.6711301<br />

0.6720926<br />

0.6730550<br />

0.6740174<br />

0.6749798<br />

0.6759422<br />

0.6769046<br />

0.6778670<br />

0.6788295<br />

0.6797919<br />

0.6807543<br />

8 - Dic.<br />

OCT. 98<br />

R. General<br />

0.6811278<br />

0.6820902<br />

0.6830526<br />

0.6840151<br />

0.6849775<br />

0.6859399<br />

0.6869023<br />

0.6878647<br />

0.6888271<br />

0.6897895<br />

0.6907520<br />

0.6917144<br />

0.6926768<br />

0.6936392<br />

0.6946016<br />

0.6955640<br />

0.6965264<br />

0.6974888<br />

0.6984513<br />

0.6994137<br />

0.7003761<br />

0.7013385<br />

0.7023009<br />

0.7032633<br />

0.7042257<br />

0.7051882<br />

0.7061506<br />

0.7071130<br />

7 - Nov.<br />

SET. 98<br />

R. General<br />

0.7072847<br />

0.7082471<br />

0.7092095<br />

0.7101720<br />

0.7111344<br />

0.7120968<br />

0.7130592<br />

0.7140216<br />

0.7149840<br />

0.7159464<br />

0.7169089<br />

0.7178713<br />

0.7188337<br />

0.7197961<br />

0.7207585<br />

0.7217209<br />

0.7226833<br />

0.7236457<br />

0.7246082<br />

0.7255706<br />

0.7265330<br />

0.7274954<br />

0.7284578<br />

0.7294202<br />

0.7303826<br />

0.7313451<br />

0.7323075<br />

0.7332699<br />

8 - Oct.<br />

AGO. 98<br />

R. General<br />

0.7340955<br />

0.7350579<br />

0.7360203<br />

0.7369828<br />

0.7379452<br />

0.7389076<br />

0.7398700<br />

0.7408324<br />

0.7417948<br />

0.7427572<br />

0.7437197<br />

0.7446821<br />

0.7456445<br />

0.7466069<br />

0.7475693<br />

0.7485317<br />

0.7494941<br />

0.7504565<br />

0.7514190<br />

0.7523814<br />

0.7533438<br />

0.7543062<br />

0.7552686<br />

0.7562310<br />

0.7571934<br />

0.7581559<br />

0.7591183<br />

0.7600807<br />

8 - Set.<br />

JUL. 98<br />

R. General<br />

0.7625043<br />

0.7634667<br />

0.7644291<br />

0.7653916<br />

0.7663540<br />

0.7673164<br />

0.7682788<br />

0.7692412<br />

0.7702036<br />

0.7711660<br />

0.7721285<br />

0.7730909<br />

0.7740533<br />

0.7750157<br />

0.7759781<br />

0.7769405<br />

0.7779029<br />

0.7788653<br />

0.7798278<br />

0.7807902<br />

0.7817526<br />

0.7827150<br />

0.7836774<br />

0.7846398<br />

0.7856022<br />

0.7865647<br />

0.7875271<br />

0.7884895<br />

8 - Ago.<br />

JUN. 98<br />

R. General<br />

0.7916473<br />

0.7926097<br />

0.7935721<br />

0.7945346<br />

0.7954970<br />

0.7964594<br />

0.7974218<br />

0.7983842<br />

0.7993466<br />

0.8003090<br />

0.8012715<br />

0.8022339<br />

0.8031963<br />

0.8041587<br />

0.8051211<br />

0.8060835<br />

0.8070459<br />

0.8080083<br />

0.8089708<br />

0.8099332<br />

0.8108956<br />

0.8118580<br />

0.8128204<br />

0.8137828<br />

0.8147452<br />

0.8157077<br />

0.8166701<br />

0.8176325<br />

8 - Jul.<br />

MAY. 98<br />

R. General<br />

0.8225205<br />

0.8234829<br />

0.8244453<br />

0.8254078<br />

0.8263702<br />

0.8273326<br />

0.8282950<br />

0.8292574<br />

0.8302198<br />

0.8311822<br />

0.8321447<br />

0.8331071<br />

0.8340695<br />

0.8350319<br />

0.8359943<br />

0.8369567<br />

0.8379191<br />

0.8388815<br />

0.8398440<br />

0.8408064<br />

0.8417688<br />

0.8427312<br />

0.8436936<br />

0.8446560<br />

0.8456184<br />

0.8465809<br />

0.8475433<br />

0.8485057<br />

6 - Jun.<br />

ABR. 98<br />

R. General<br />

0.8502098<br />

0.8511722<br />

0.8521346<br />

0.8530971<br />

0.8540595<br />

0.8550219<br />

0.8559843<br />

0.8569467<br />

0.8579091<br />

0.8588715<br />

0.8598340<br />

0.8607964<br />

0.8617588<br />

0.8627212<br />

0.8636836<br />

0.8646460<br />

0.8656084<br />

0.8665708<br />

0.8675333<br />

0.8684957<br />

0.8694581<br />

0.8704205<br />

0.8713829<br />

0.8723453<br />

0.8733077<br />

0.8742702<br />

0.8752326<br />

0.8761950<br />

9 - May.<br />

Tabla N2 Seguro Regular, Seguro Agrario Dependiente<br />

Factores para determinar el Interés Moratorio según día de Pago(*)<br />

Mes de Febrero de 2001 (TIM - ESSALUD)<br />

ABRIL 97<br />

MAYO 97<br />

JUNIO 97<br />

JULIO 97<br />

SET. 97<br />

OCT. 97<br />

APORTES ANTERIORES<br />

AGOS. 97<br />

DIA A ABRIL 97<br />

R. General R. General R. General R. General R. General R. General R. General<br />

NOV. 97 DIC. 97<br />

R. General<br />

R. General<br />

ENE. 98<br />

R. General<br />

FEB. 98<br />

R. General<br />

MAR. 98<br />

R. General<br />

9<br />

10<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

0.9765069<br />

0.9774365<br />

0.9783661<br />

0.9792957<br />

0.9802253<br />

0.9811550<br />

0.9820846<br />

0.9830142<br />

0.9839438<br />

0.9848735<br />

1.2666807<br />

1.2676431<br />

1.2686055<br />

1.2695680<br />

1.2705304<br />

1.2714928<br />

1.2724552<br />

1.2734176<br />

1.2743800<br />

1.2753424<br />

1.2242619<br />

1.2252243<br />

1.2261867<br />

1.2271492<br />

1.2281116<br />

1.2290740<br />

1.2300364<br />

1.2309988<br />

1.2319612<br />

1.2329236<br />

1.1970256<br />

1.1979880<br />

1.1989504<br />

1.1999129<br />

1.2008753<br />

1.2018377<br />

1.2028001<br />

1.2037625<br />

1.2047249<br />

1.2056873<br />

1.1576703<br />

1.1586327<br />

1.1595951<br />

1.1605576<br />

1.1615200<br />

1.1624824<br />

1.1634448<br />

1.1644072<br />

1.1653696<br />

1.1663320<br />

1.1217520<br />

1.1227144<br />

1.1236768<br />

1.1246393<br />

1.1256017<br />

1.1265641<br />

1.1275265<br />

1.1284889<br />

1.1294513<br />

1.1304137<br />

1.0831005<br />

1.0840629<br />

1.0850253<br />

1.0859878<br />

1.0869502<br />

1.0879126<br />

1.0888750<br />

1.0898374<br />

1.0907998<br />

1.0917622<br />

1.0466152<br />

1.0475776<br />

1.0485400<br />

1.0495025<br />

1.0504649<br />

1.0514273<br />

1.0523897<br />

1.0533521<br />

1.0543145<br />

1.0552769<br />

1.0144514<br />

1.0154138<br />

1.0163762<br />

1.0173387<br />

1.0183011<br />

1.0192635<br />

1.0202259<br />

1.0211883<br />

1.0221507<br />

1.0231131<br />

0.9763788<br />

0.9773412<br />

0.9783036<br />

0.9792661<br />

0.9802285<br />

0.9811909<br />

0.9821533<br />

0.9831157<br />

0.9840781<br />

0.9850405<br />

0.9447366<br />

0.9456990<br />

0.9466614<br />

0.9476239<br />

0.9485863<br />

0.9495487<br />

0.9505111<br />

0.9514735<br />

0.9524359<br />

0.9533983<br />

0.9148938<br />

0.9158562<br />

0.9168186<br />

0.9177811<br />

0.9187435<br />

0.9197059<br />

0.9206683<br />

0.9216307<br />

0.9225931<br />

0.9235555<br />

0.8816194<br />

0.8825818<br />

0.8835442<br />

0.8845067<br />

0.8854691<br />

0.8864315<br />

0.8873939<br />

0.8883563<br />

0.8893187<br />

0.8902811<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

0.9858031<br />

0.9867327<br />

0.9876623<br />

0.9885919<br />

0.9895216<br />

0.9904512<br />

0.9913808<br />

0.9923104<br />

0.9932401<br />

0.9941697<br />

1.2763049<br />

1.2772673<br />

1.2782297<br />

1.2791921<br />

1.2801545<br />

1.2811169<br />

1.2820793<br />

1.2830417<br />

1.2840042<br />

1.2849666<br />

1.2338861<br />

1.2348485<br />

1.2358109<br />

1.2367733<br />

1.2377357<br />

1.2386981<br />

1.2396605<br />

1.2406229<br />

1.2415854<br />

1.2425478<br />

1.2066498<br />

1.2076122<br />

1.2085746<br />

1.2095370<br />

1.2104994<br />

1.2114618<br />

1.2124242<br />

1.2133866<br />

1.2143491<br />

1.2153115<br />

1.1672945<br />

1.1682569<br />

1.1692193<br />

1.1701817<br />

1.1711441<br />

1.1721065<br />

1.1730689<br />

1.1740313<br />

1.1749938<br />

1.1759562<br />

1.1313762<br />

1.1323386<br />

1.1333010<br />

1.1342634<br />

1.1352258<br />

1.1361882<br />

1.1371506<br />

1.1381130<br />

1.1390755<br />

1.1400379<br />

1.0927247<br />

1.0936871<br />

1.0946495<br />

1.0956119<br />

1.0965743<br />

1.0975367<br />

1.0984991<br />

1.0994615<br />

1.1004240<br />

1.1013864<br />

1.0562394<br />

1.0572018<br />

1.0581642<br />

1.0591266<br />

1.0600890<br />

1.0610514<br />

1.0620138<br />

1.0629762<br />

1.0639387<br />

1.0649011<br />

1.0240756<br />

1.0250380<br />

1.0260004<br />

1.0269628<br />

1.0279252<br />

1.0288876<br />

1.0298500<br />

1.0308124<br />

1.0317749<br />

1.0327373<br />

0.9860030<br />

0.9869654<br />

0.9879278<br />

0.9888902<br />

0.9898526<br />

0.9908150<br />

0.9917774<br />

0.9927398<br />

0.9937023<br />

0.9946647<br />

0.9543608<br />

0.9553232<br />

0.9562856<br />

0.9572480<br />

0.9582104<br />

0.9591728<br />

0.9601352<br />

0.9610976<br />

0.9620601<br />

0.9630225<br />

0.9245180<br />

0.9254804<br />

0.9264428<br />

0.9274052<br />

0.9283676<br />

0.9293300<br />

0.9302924<br />

0.9312548<br />

0.9322173<br />

0.9331797<br />

0.8912436<br />

0.8922060<br />

0.8931684<br />

0.8941308<br />

0.8950932<br />

0.8960556<br />

0.8970180<br />

0.8979804<br />

0.8989429<br />

0.8999053<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

0.9950993<br />

0.9960289<br />

0.9969585<br />

0.9978882<br />

0.9988178<br />

0.9997474<br />

1.0006770<br />

1.0016067<br />

1.2859290<br />

1.2868914<br />

1.2878538<br />

1.2888162<br />

1.2897786<br />

1.2907411<br />

1.2917035<br />

1.2926659<br />

1.2435102<br />

1.2444726<br />

1.2454350<br />

1.2463974<br />

1.2473598<br />

1.2483223<br />

1.2492847<br />

1.2502471<br />

1.2162739<br />

1.2172363<br />

1.2181987<br />

1.2191611<br />

1.2201235<br />

1.2210860<br />

1.2220484<br />

1.2230108<br />

1.1769186<br />

1.1778810<br />

1.1788434<br />

1.1798058<br />

1.1807682<br />

1.1817307<br />

1.1826931<br />

1.1836555<br />

1.1410003<br />

1.1419627<br />

1.1429251<br />

1.1438875<br />

1.1448499<br />

1.1458124<br />

1.1467748<br />

1.1477372<br />

1.1023488<br />

1.1033112<br />

1.1042736<br />

1.1052360<br />

1.1061984<br />

1.1071609<br />

1.1081233<br />

1.1090857<br />

1.0658635<br />

1.0668259<br />

1.0677883<br />

1.0687507<br />

1.0697131<br />

1.0706756<br />

1.0716380<br />

1.0726004<br />

1.0336997<br />

1.0346621<br />

1.0356245<br />

1.0365869<br />

1.0375493<br />

1.0385118<br />

1.0394742<br />

1.0404366<br />

0.9956271<br />

0.9965895<br />

0.9975519<br />

0.9985143<br />

0.9994767<br />

1.0004392<br />

1.0014016<br />

1.0023640<br />

0.9639849<br />

0.9649473<br />

0.9659097<br />

0.9668721<br />

0.9678345<br />

0.9687970<br />

0.9697594<br />

0.9707218<br />

0.9341421<br />

0.9351045<br />

0.9360669<br />

0.9370293<br />

0.9379917<br />

0.9389542<br />

0.9399166<br />

0.9408790<br />

0.9008677<br />

0.9018301<br />

0.9027925<br />

0.9037549<br />

0.9047173<br />

0.9056798<br />

0.9066422<br />

0.9076046<br />

VENCIMIENTO:<br />

16 - May. 17 - Jun. 8 - Jul. 8 - Ago. 6 - Set. 8 - Oct. 8 - Nov. 6 - Dic. 9 - Ene. 7 - Feb. 7 - Mar. 8 - Abr.<br />

(*) CONSIDERA LA CAPITALIZACIÓN DE INTERESES AL 31.12.2000<br />

TASA DE INTERÉS MORATORIO(TIM): – DESDE MAYO DE 1997 HASTA DICIEMBRE 1998, 2.5% EFECTIVA MENSUAL.<br />

– DESDE 1 DE ENERO DE 1999, HASTA DICIEMBRE <strong>DEL</strong> 2000, 2.2% NOMINAL MENSUAL. – A PARTIR <strong>DEL</strong> 01 DE ENERO <strong>DEL</strong> 2001, 1.8% NOMINA MENSUAL.<br />

FEBRERO 2001 47


INDICADORES LABORALES<br />

ABRIL 98<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

R. Especial<br />

0.8452898<br />

0.8458898<br />

0.8464898<br />

0.8470898<br />

0.8476898<br />

0.8482898<br />

0.8488898<br />

0.8494898<br />

0.8500898<br />

0.8506898<br />

0.8369764<br />

0.8375764<br />

0.8381764<br />

0.8387764<br />

0.8393764<br />

0.8399764<br />

0.8405764<br />

0.8411764<br />

0.8417764<br />

0.8423764<br />

0.8512898<br />

0.8518898<br />

0.8524898<br />

0.8530898<br />

0.8536898<br />

0.8542898<br />

0.8548898<br />

0.8554898<br />

0.8560898<br />

0.8566898<br />

0.8429764<br />

0.8435764<br />

0.8441764<br />

0.8447764<br />

0.8453764<br />

0.8459764<br />

0.8465764<br />

0.8471764<br />

0.8477764<br />

0.8483764<br />

0.8572898<br />

0.8578898<br />

0.8584898<br />

0.8590898<br />

0.8596898<br />

0.8602898<br />

0.8608898<br />

0.8614898<br />

0.8489764<br />

0.8495764<br />

0.8501764<br />

0.8507764<br />

0.8513764<br />

0.8519764<br />

0.8525764<br />

0.8531764<br />

15 - May.<br />

9 - May.<br />

MARZO 98<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

R. Especial<br />

0.8826872<br />

0.8832872<br />

0.8838872<br />

0.8844872<br />

0.8850872<br />

0.8856872<br />

0.8862872<br />

0.8868872<br />

0.8874872<br />

0.8880872<br />

0.8729447<br />

0.8735447<br />

0.8741447<br />

0.8747447<br />

0.8753447<br />

0.8759447<br />

0.8765447<br />

0.8771447<br />

0.8777447<br />

0.8783447<br />

0.8886872<br />

0.8892872<br />

0.8898872<br />

0.8904872<br />

0.8910872<br />

0.8916872<br />

0.8922872<br />

0.8928872<br />

0.8934872<br />

0.8940872<br />

0.8789447<br />

0.8795447<br />

0.8801447<br />

0.8807447<br />

0.8813447<br />

0.8819447<br />

0.8825447<br />

0.8831447<br />

0.8837447<br />

0.8843447<br />

0.8946872<br />

0.8952872<br />

0.8958872<br />

0.8964872<br />

0.8970872<br />

0.8976872<br />

0.8982872<br />

0.8988872<br />

0.8849447<br />

0.8855447<br />

0.8861447<br />

0.8867447<br />

0.8873447<br />

0.8879447<br />

0.8885447<br />

0.8891447<br />

8 - Abr. 16 - Abr.<br />

Tabla N5 Regímenes Especiales Regímenes Especiales, Fondo de Derechos Sociales del Artista<br />

Factores para determinar Interes Moratorio según día de Pago (TIM - ESSALUD)<br />

Mes de Pago: Febrero de 2001<br />

APORTES<br />

DIA<br />

9<br />

10<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

ANTERIORES<br />

A ABRIL<br />

97<br />

1.1240253<br />

1.1247587<br />

1.1254920<br />

1.1262253<br />

1.1269587<br />

1.1276920<br />

1.1284253<br />

1.1291587<br />

1.1298920<br />

1.1306253<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

1.3411557<br />

1.3417557<br />

1.3423557<br />

1.3429557<br />

1.3435557<br />

1.3441557<br />

1.3447557<br />

1.3453557<br />

1.3459557<br />

1.3465557<br />

ABRIL 97<br />

R. Especial<br />

1.3572134<br />

1.3578134<br />

1.3584134<br />

1.3590134<br />

1.3596134<br />

1.3602134<br />

1.3608134<br />

1.3614134<br />

1.3620134<br />

1.3626134<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

MAYO 97<br />

1.2906503<br />

1.2912503<br />

1.2918503<br />

1.2924503<br />

1.2930503<br />

1.2936503<br />

1.2942503<br />

1.2948503<br />

1.2954503<br />

1.2960503<br />

R. Especial<br />

1.3078617<br />

1.3084617<br />

1.3090617<br />

1.3096617<br />

1.3102617<br />

1.3108617<br />

1.3114617<br />

1.3120617<br />

1.3126617<br />

1.3132617<br />

JUNIO 97<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

1.2582217<br />

1.2588217<br />

1.2594217<br />

1.2600217<br />

1.2606217<br />

1.2612217<br />

1.2618217<br />

1.2624217<br />

1.2630217<br />

1.2636217<br />

R. Especial<br />

1.2460146<br />

1.2466146<br />

1.2472146<br />

1.2478146<br />

1.2484146<br />

1.2490146<br />

1.2496146<br />

1.2502146<br />

1.2508146<br />

1.2514146<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

1.2113637<br />

1.2119637<br />

1.2125637<br />

1.2131637<br />

1.2137637<br />

1.2143637<br />

1.2149637<br />

1.2155637<br />

1.2161637<br />

1.2167637<br />

JULIO 97<br />

R. Especial<br />

1.1994642<br />

1.2000642<br />

1.2006642<br />

1.2012642<br />

1.2018642<br />

1.2024642<br />

1.2030642<br />

1.2036642<br />

1.2042642<br />

1.2048642<br />

AGOSTO 97<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

1.1685982<br />

1.1691982<br />

1.1697982<br />

1.1703982<br />

1.1709982<br />

1.1715982<br />

1.1721982<br />

1.1727982<br />

1.1733982<br />

1.1739982<br />

R. Especial<br />

1.1540865<br />

1.1546865<br />

1.1552865<br />

1.1558865<br />

1.1564865<br />

1.1570865<br />

1.1576865<br />

1.1582865<br />

1.1588865<br />

1.1594865<br />

SETIEMBRE 97<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

1.1225782<br />

1.1231782<br />

1.1237782<br />

1.1243782<br />

1.1249782<br />

1.1255782<br />

1.1261782<br />

1.1267782<br />

1.1273782<br />

1.1279782<br />

R. Especial<br />

1.1112613<br />

1.1118613<br />

1.1124613<br />

1.1130613<br />

1.1136613<br />

1.1142613<br />

1.1148613<br />

1.1154613<br />

1.1160613<br />

1.1166613<br />

OCTUBRE 97<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

1.0791374<br />

1.0797374<br />

1.0803374<br />

1.0809374<br />

1.0815374<br />

1.0821374<br />

1.0827374<br />

1.0833374<br />

1.0839374<br />

1.0845374<br />

R. Especial<br />

1.0653590<br />

1.0659590<br />

1.0665590<br />

1.0671590<br />

1.0677590<br />

1.0683590<br />

1.0689590<br />

1.0695590<br />

1.0701590<br />

1.0707590<br />

NOVIEMBRE 97 DICIEMBRE 97<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

1.0408420<br />

1.0414420<br />

1.0420420<br />

1.0426420<br />

1.0432420<br />

1.0438420<br />

1.0444420<br />

1.0450420<br />

1.0456420<br />

1.0462420<br />

R. Especial<br />

1.0273775<br />

1.0279775<br />

1.0285775<br />

1.0291775<br />

1.0297775<br />

1.0303775<br />

1.0309775<br />

1.0315775<br />

1.0321775<br />

1.0327775<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

0.9955114<br />

0.9961114<br />

0.9967114<br />

0.9973114<br />

0.9979114<br />

0.9985114<br />

0.9991114<br />

0.9997114<br />

1.0003114<br />

1.0009114<br />

R. Especial<br />

0.9863350<br />

0.9869350<br />

0.9875350<br />

0.9881350<br />

0.9887350<br />

0.9893350<br />

0.9899350<br />

0.9905350<br />

0.9911350<br />

0.9917350<br />

ENERO 98<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

0.9578369<br />

0.9584369<br />

0.9590369<br />

0.9596369<br />

0.9602369<br />

0.9608369<br />

0.9614369<br />

0.9620369<br />

0.9626369<br />

0.9632369<br />

R. Especial<br />

0.9450528<br />

0.9456528<br />

0.9462528<br />

0.9468528<br />

0.9474528<br />

0.9480528<br />

0.9486528<br />

0.9492528<br />

0.9498528<br />

0.9504528<br />

FEBRERO 98<br />

F. Der. Soc.<br />

del Artista<br />

0.9223050<br />

0.9229050<br />

0.9235050<br />

0.9241050<br />

0.9247050<br />

0.9253050<br />

0.9259050<br />

0.9265050<br />

0.9271050<br />

0.9277050<br />

R. Especial<br />

0.9098121<br />

0.9104121<br />

0.9110121<br />

0.9116121<br />

0.9122121<br />

0.9128121<br />

0.9134121<br />

0.9140121<br />

0.9146121<br />

0.9152121<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

1.1313587<br />

1.1320920<br />

1.1328253<br />

1.1335587<br />

1.1342920<br />

1.1350253<br />

1.1357587<br />

1.1364920<br />

1.1372253<br />

1.1379587<br />

1.3471557<br />

1.3477557<br />

1.3483557<br />

1.3489557<br />

1.3495557<br />

1.3501557<br />

1.3507557<br />

1.3513557<br />

1.3519557<br />

1.3525557<br />

1.3632134<br />

1.3638134<br />

1.3644134<br />

1.3650134<br />

1.3656134<br />

1.3662134<br />

1.3668134<br />

1.3674134<br />

1.3680134<br />

1.3686134<br />

1.2966503<br />

1.2972503<br />

1.2978503<br />

1.2984503<br />

1.2990503<br />

1.2996503<br />

1.3002503<br />

1.3008503<br />

1.3014503<br />

1.3020503<br />

1.3138617<br />

1.3144617<br />

1.3150617<br />

1.3156617<br />

1.3162617<br />

1.3168617<br />

1.3174617<br />

1.3180617<br />

1.3186617<br />

1.3192617<br />

1.2642217<br />

1.2648217<br />

1.2654217<br />

1.2660217<br />

1.2666217<br />

1.2672217<br />

1.2678217<br />

1.2684217<br />

1.2690217<br />

1.2696217<br />

1.2520146<br />

1.2526146<br />

1.2532146<br />

1.2538146<br />

1.2544146<br />

1.2550146<br />

1.2556146<br />

1.2562146<br />

1.2568146<br />

1.2574146<br />

1.2173637<br />

1.2179637<br />

1.2185637<br />

1.2191637<br />

1.2197637<br />

1.2203637<br />

1.2209637<br />

1.2215637<br />

1.2221637<br />

1.2227637<br />

1.2054642<br />

1.2060642<br />

1.2066642<br />

1.2072642<br />

1.2078642<br />

1.2084642<br />

1.2090642<br />

1.2096642<br />

1.2102642<br />

1.2108642<br />

1.1745982<br />

1.1751982<br />

1.1757982<br />

1.1763982<br />

1.1769982<br />

1.1775982<br />

1.1781982<br />

1.1787982<br />

1.1793982<br />

1.1799982<br />

1.1600865<br />

1.1606865<br />

1.1612865<br />

1.1618865<br />

1.1624865<br />

1.1630865<br />

1.1636865<br />

1.1642865<br />

1.1648865<br />

1.1654865<br />

1.1285782<br />

1.1291782<br />

1.1297782<br />

1.1303782<br />

1.1309782<br />

1.1315782<br />

1.1321782<br />

1.1327782<br />

1.1333782<br />

1.1339782<br />

1.1172613<br />

1.1178613<br />

1.1184613<br />

1.1190613<br />

1.1196613<br />

1.1202613<br />

1.1208613<br />

1.1214613<br />

1.1220613<br />

1.1226613<br />

1.0851374<br />

1.0857374<br />

1.0863374<br />

1.0869374<br />

1.0875374<br />

1.0881374<br />

1.0887374<br />

1.0893374<br />

1.0899374<br />

1.0905374<br />

1.0713590<br />

1.0719590<br />

1.0725590<br />

1.0731590<br />

1.0737590<br />

1.0743590<br />

1.0749590<br />

1.0755590<br />

1.0761590<br />

1.0767590<br />

1.0468420<br />

1.0474420<br />

1.0480420<br />

1.0486420<br />

1.0492420<br />

1.0498420<br />

1.0504420<br />

1.0510420<br />

1.0516420<br />

1.0522420<br />

1.0333775<br />

1.0339775<br />

1.0345775<br />

1.0351775<br />

1.0357775<br />

1.0363775<br />

1.0369775<br />

1.0375775<br />

1.0381775<br />

1.0387775<br />

1.0015114<br />

1.0021114<br />

1.0027114<br />

1.0033114<br />

1.0039114<br />

1.0045114<br />

1.0051114<br />

1.0057114<br />

1.0063114<br />

1.0069114<br />

0.9923350<br />

0.9929350<br />

0.9935350<br />

0.9941350<br />

0.9947350<br />

0.9953350<br />

0.9959350<br />

0.9965350<br />

0.9971350<br />

0.9977350<br />

0.9638369<br />

0.9644369<br />

0.9650369<br />

0.9656369<br />

0.9662369<br />

0.9668369<br />

0.9674369<br />

0.9680369<br />

0.9686369<br />

0.9692369<br />

0.9510528<br />

0.9516528<br />

0.9522528<br />

0.9528528<br />

0.9534528<br />

0.9540528<br />

0.9546528<br />

0.9552528<br />

0.9558528<br />

0.9564528<br />

0.9283050<br />

0.9289050<br />

0.9295050<br />

0.9301050<br />

0.9307050<br />

0.9313050<br />

0.9319050<br />

0.9325050<br />

0.9331050<br />

0.9337050<br />

0.9158121<br />

0.9164121<br />

0.9170121<br />

0.9176121<br />

0.9182121<br />

0.9188121<br />

0.9194121<br />

0.9200121<br />

0.9206121<br />

0.9212121<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

1.1386920<br />

1.1394253<br />

1.1401587<br />

1.1408920<br />

1.1416253<br />

1.1423587<br />

1.1430920<br />

1.1438253<br />

1.3531557<br />

1.3537557<br />

1.3543557<br />

1.3549557<br />

1.3555557<br />

1.3561557<br />

1.3567557<br />

1.3573557<br />

1.3692134<br />

1.3698134<br />

1.3704134<br />

1.3710134<br />

1.3716134<br />

1.3722134<br />

1.3728134<br />

1.3734134<br />

1.3026503<br />

1.3032503<br />

1.3038503<br />

1.3044503<br />

1.3050503<br />

1.3056503<br />

1.3062503<br />

1.3068503<br />

1.3198617<br />

1.3204617<br />

1.3210617<br />

1.3216617<br />

1.3222617<br />

1.3228617<br />

1.3234617<br />

1.3240617<br />

1.2702217<br />

1.2708217<br />

1.2714217<br />

1.2720217<br />

1.2726217<br />

1.2732217<br />

1.2738217<br />

1.2744217<br />

1.2580146<br />

1.2586146<br />

1.2592146<br />

1.2598146<br />

1.2604146<br />

1.2610146<br />

1.2616146<br />

1.2622146<br />

1.2233637<br />

1.2239637<br />

1.2245637<br />

1.2251637<br />

1.2257637<br />

1.2263637<br />

1.2269637<br />

1.2275637<br />

1.2114642<br />

1.2120642<br />

1.2126642<br />

1.2132642<br />

1.2138642<br />

1.2144642<br />

1.2150642<br />

1.2156642<br />

1.1805982<br />

1.1811982<br />

1.1817982<br />

1.1823982<br />

1.1829982<br />

1.1835982<br />

1.1841982<br />

1.1847982<br />

1.1660865<br />

1.1666865<br />

1.1672865<br />

1.1678865<br />

1.1684865<br />

1.1690865<br />

1.1696865<br />

1.1702865<br />

1.1345782<br />

1.1351782<br />

1.1357782<br />

1.1363782<br />

1.1369782<br />

1.1375782<br />

1.1381782<br />

1.1387782<br />

1.1232613<br />

1.1238613<br />

1.1244613<br />

1.1250613<br />

1.1256613<br />

1.1262613<br />

1.1268613<br />

1.1274613<br />

1.0911374<br />

1.0917374<br />

1.0923374<br />

1.0929374<br />

1.0935374<br />

1.0941374<br />

1.0947374<br />

1.0953374<br />

1.0773590<br />

1.0779590<br />

1.0785590<br />

1.0791590<br />

1.0797590<br />

1.0803590<br />

1.0809590<br />

1.0815590<br />

1.0528420<br />

1.0534420<br />

1.0540420<br />

1.0546420<br />

1.0552420<br />

1.0558420<br />

1.0564420<br />

1.0570420<br />

1.0393775<br />

1.0399775<br />

1.0405775<br />

1.0411775<br />

1.0417775<br />

1.0423775<br />

1.0429775<br />

1.0435775<br />

1.0075114<br />

1.0081114<br />

1.0087114<br />

1.0093114<br />

1.0099114<br />

1.0105114<br />

1.0111114<br />

1.0117114<br />

0.9983350<br />

0.9989350<br />

0.9995350<br />

1.0001350<br />

1.0007350<br />

1.0013350<br />

1.0019350<br />

1.0025350<br />

0.9698369<br />

0.9704369<br />

0.9710369<br />

0.9716369<br />

0.9722369<br />

0.9728369<br />

0.9734369<br />

0.9740369<br />

0.9570528<br />

0.9576528<br />

0.9582528<br />

0.9588528<br />

0.9594528<br />

0.9600528<br />

0.9606528<br />

0.9612528<br />

0.9343050<br />

0.9349050<br />

0.9355050<br />

0.9361050<br />

0.9367050<br />

0.9373050<br />

0.9379050<br />

0.9385050<br />

0.9218121<br />

0.9224121<br />

0.9230121<br />

0.9236121<br />

0.9242121<br />

0.9248121<br />

0.9254121<br />

0.9260121<br />

VENCIMIENTO:<br />

16 - May. 6 - May. 17 - Jun. 6 - Jun. 8 - Jul. 16 - Jul. 8 - Ago. 16 - Ago. 6 - Set. 16 - Set. 8 - Oct. 16 - Oct. 8 - Nov. 18 - Nov. 6 - Dic. 16 - Dic. 9 - Ene. 16 - Ene. 7 - Feb. 17 - Feb. 7 - Mar. 17 - Mar.<br />

48<br />

FEBRERO 2001


INDICADORES LABORALES<br />

0.4181499<br />

0.4187499<br />

0.4193499<br />

0.4199499<br />

0.4205499<br />

0.4211499<br />

0.4217499<br />

0.4223499<br />

0.4229499<br />

0.4235499<br />

JUNIO 99<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

R. Especial<br />

0.4114561<br />

0.4120561<br />

0.4126561<br />

0.4132561<br />

0.4138561<br />

0.4144561<br />

0.4150561<br />

0.4156561<br />

0.4162561<br />

0.4168561<br />

0.4241499<br />

0.4247499<br />

0.4253499<br />

0.4259499<br />

0.4265499<br />

0.4271499<br />

0.4277499<br />

0.4283499<br />

0.4289499<br />

0.4295499<br />

0.4174561<br />

0.4180561<br />

0.4186561<br />

0.4192561<br />

0.4198561<br />

0.4204561<br />

0.4210561<br />

0.4216561<br />

0.4222561<br />

0.4228561<br />

0.4301499<br />

0.4307499<br />

0.4313499<br />

0.4319499<br />

0.4325499<br />

0.4331499<br />

0.4337499<br />

0.4343499<br />

0.4234561<br />

0.4240561<br />

0.4246561<br />

0.4252561<br />

0.4258561<br />

0.4264561<br />

0.4270561<br />

0.4276561<br />

8 - Jul. 16 - Jul.<br />

MAYO 99<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.4436478<br />

0.4442478<br />

0.4448478<br />

0.4454478<br />

0.4460478<br />

0.4466478<br />

0.4472478<br />

0.4478478<br />

0.4484478<br />

0.4490478<br />

R. Especial<br />

0.4367867<br />

0.4373867<br />

0.4379867<br />

0.4385867<br />

0.4391867<br />

0.4397867<br />

0.4403867<br />

0.4409867<br />

0.4415867<br />

0.4421867<br />

0.4496478<br />

0.4502478<br />

0.4508478<br />

0.4514478<br />

0.4520478<br />

0.4526478<br />

0.4532478<br />

0.4538478<br />

0.4544478<br />

0.4550478<br />

0.4427867<br />

0.4433867<br />

0.4439867<br />

0.4445867<br />

0.4451867<br />

0.4457867<br />

0.4463867<br />

0.4469867<br />

0.4475867<br />

0.4481867<br />

0.4556478<br />

0.4562478<br />

0.4568478<br />

0.4574478<br />

0.4580478<br />

0.4586478<br />

0.4592478<br />

0.4598478<br />

0.4487867<br />

0.4493867<br />

0.4499867<br />

0.4505867<br />

0.4511867<br />

0.4517867<br />

0.4523867<br />

0.4529867<br />

8 - Jun. 16 - Jun.<br />

Tabla N5 Regímenes Especiales, Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, Fondo de Derechos Sociales del Artista<br />

Factores para determinar el Interes Moratorio según día de Pago(*)<br />

Mes de Pago: Febrero de 2001<br />

g<br />

MAYO 98<br />

JUNIO 98 JULIO 98 AGOSTO 98 SETIEMBRE 98<br />

NOVIEMBRE 98 DICIEMBRE 98 ENERO 99 FEBRERO 99<br />

APORTES OCTUBRE 98<br />

DIA<br />

9<br />

10<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

7<br />

8<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.8123219<br />

0.8129219<br />

0.8135219<br />

0.8141219<br />

0.8147219<br />

0.8153219<br />

0.8159219<br />

0.8165219<br />

0.8171219<br />

0.8177219<br />

R. Especial<br />

0.8007306<br />

0.8013306<br />

0.8019306<br />

0.8025306<br />

0.8031306<br />

0.8037306<br />

0.8043306<br />

0.8049306<br />

0.8055306<br />

0.8061306<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.7755630<br />

0.7761630<br />

0.7767630<br />

0.7773630<br />

0.7779630<br />

0.7785630<br />

0.7791630<br />

0.7797630<br />

0.7803630<br />

0.7809630<br />

R. Especial<br />

0.7665236<br />

0.7671236<br />

0.7677236<br />

0.7683236<br />

0.7689236<br />

0.7695236<br />

0.7701236<br />

0.7707236<br />

0.7713236<br />

0.7719236<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.7408643<br />

0.7414643<br />

0.7420643<br />

0.7426643<br />

0.7432643<br />

0.7438643<br />

0.7444643<br />

0.7450643<br />

0.7456643<br />

0.7462643<br />

R. Especial<br />

0.7298587<br />

0.7304587<br />

0.7310587<br />

0.7316587<br />

0.7322587<br />

0.7328587<br />

0.7334587<br />

0.7340587<br />

0.7346587<br />

0.7352587<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.7070397<br />

0.7076397<br />

0.7082397<br />

0.7088397<br />

0.7094397<br />

0.7100397<br />

0.7106397<br />

0.7112397<br />

0.7118397<br />

0.7124397<br />

R. Especial<br />

0.6984500<br />

0.6990500<br />

0.6996500<br />

0.7002500<br />

0.7008500<br />

0.7014500<br />

0.7020500<br />

0.7026500<br />

0.7032500<br />

0.7038500<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.6751178<br />

0.6757178<br />

0.6763178<br />

0.6769178<br />

0.6775178<br />

0.6781178<br />

0.6787178<br />

0.6793178<br />

0.6799178<br />

0.6805178<br />

R. Especial<br />

0.6667375<br />

0.6673375<br />

0.6679375<br />

0.6685375<br />

0.6691375<br />

0.6697375<br />

0.6703375<br />

0.6709375<br />

0.6715375<br />

0.6721375<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.6439744<br />

0.6445744<br />

0.6451744<br />

0.6457744<br />

0.6463744<br />

0.6469744<br />

0.6475744<br />

0.6481744<br />

0.6487744<br />

0.6493744<br />

R. Especial<br />

0.6337630<br />

0.6343630<br />

0.6349630<br />

0.6355630<br />

0.6361630<br />

0.6367630<br />

0.6373630<br />

0.6379630<br />

0.6385630<br />

0.6391630<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.6125907<br />

0.6131907<br />

0.6137907<br />

0.6143907<br />

0.6149907<br />

0.6155907<br />

0.6161907<br />

0.6167907<br />

0.6173907<br />

0.6179907<br />

R. Especial<br />

0.6046208<br />

0.6052208<br />

0.6058208<br />

0.6064208<br />

0.6070208<br />

0.6076208<br />

0.6082208<br />

0.6088208<br />

0.6094208<br />

0.6100208<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.5810236<br />

0.5816236<br />

0.5822236<br />

0.5828236<br />

0.5834236<br />

0.5840236<br />

0.5846236<br />

0.5852236<br />

0.5858236<br />

0.5864236<br />

R. Especial<br />

0.5742285<br />

0.5748285<br />

0.5754285<br />

0.5760285<br />

0.5766285<br />

0.5772285<br />

0.5778285<br />

0.5784285<br />

0.5790285<br />

0.5796285<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.5540763<br />

0.5546763<br />

0.5552763<br />

0.5558763<br />

0.5564763<br />

0.5570763<br />

0.5576763<br />

0.5582763<br />

0.5588763<br />

0.5594763<br />

R. Especial<br />

0.5446018<br />

0.5452018<br />

0.5458018<br />

0.5464018<br />

0.5470018<br />

0.5476018<br />

0.5482018<br />

0.5488018<br />

0.5494018<br />

0.5500018<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.5277429<br />

0.5283429<br />

0.5289429<br />

0.5295429<br />

0.5301429<br />

0.5307429<br />

0.5313429<br />

0.5319429<br />

0.5325429<br />

0.5331429<br />

R. Especial<br />

0.5184842<br />

0.5190842<br />

0.5196842<br />

0.5202842<br />

0.5208842<br />

0.5214842<br />

0.5220842<br />

0.5226842<br />

0.5232842<br />

0.5238842<br />

MARZO 99<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.4956682<br />

0.4962682<br />

0.4968682<br />

0.4974682<br />

0.4980682<br />

0.4986682<br />

0.4992682<br />

0.4998682<br />

0.5004682<br />

0.5010682<br />

R. Especial<br />

0.4902619<br />

0.4908619<br />

0.4914619<br />

0.4920619<br />

0.4926619<br />

0.4932619<br />

0.4938619<br />

0.4944619<br />

0.4950619<br />

0.4956619<br />

SCTR<br />

FDSA*<br />

0.4706655<br />

0.4712655<br />

0.4718655<br />

0.4724655<br />

0.4730655<br />

0.4736655<br />

0.4742655<br />

0.4748655<br />

0.4754655<br />

0.4760655<br />

ABRIL 99<br />

R. Especial<br />

0.4618747<br />

0.4624747<br />

0.4630747<br />

0.4636747<br />

0.4642747<br />

0.4648747<br />

0.4654747<br />

0.4660747<br />

0.4666747<br />

0.4672747<br />

11<br />

12<br />

13<br />

14<br />

15<br />

16<br />

17<br />

18<br />

19<br />

20<br />

0.8183219<br />

0.8189219<br />

0.8195219<br />

0.8201219<br />

0.8207219<br />

0.8213219<br />

0.8219219<br />

0.8225219<br />

0.8231219<br />

0.8237219<br />

0.8067306<br />

0.8073306<br />

0.8079306<br />

0.8085306<br />

0.8091306<br />

0.8097306<br />

0.8103306<br />

0.8109306<br />

0.8115306<br />

0.8121306<br />

0.7815630<br />

0.7821630<br />

0.7827630<br />

0.7833630<br />

0.7839630<br />

0.7845630<br />

0.7851630<br />

0.7857630<br />

0.7863630<br />

0.7869630<br />

0.7725236<br />

0.7731236<br />

0.7737236<br />

0.7743236<br />

0.7749236<br />

0.7755236<br />

0.7761236<br />

0.7767236<br />

0.7773236<br />

0.7779236<br />

0.7468643<br />

0.7474643<br />

0.7480643<br />

0.7486643<br />

0.7492643<br />

0.7498643<br />

0.7504643<br />

0.7510643<br />

0.7516643<br />

0.7522643<br />

0.7358587<br />

0.7364587<br />

0.7370587<br />

0.7376587<br />

0.7382587<br />

0.7388587<br />

0.7394587<br />

0.7400587<br />

0.7406587<br />

0.7412587<br />

0.7130397<br />

0.7136397<br />

0.7142397<br />

0.7148397<br />

0.7154397<br />

0.7160397<br />

0.7166397<br />

0.7172397<br />

0.7178397<br />

0.7184397<br />

0.7044500<br />

0.7050500<br />

0.7056500<br />

0.7062500<br />

0.7068500<br />

0.7074500<br />

0.7080500<br />

0.7086500<br />

0.7092500<br />

0.7098500<br />

0.6811178<br />

0.6817178<br />

0.6823178<br />

0.6829178<br />

0.6835178<br />

0.6841178<br />

0.6847178<br />

0.6853178<br />

0.6859178<br />

0.6865178<br />

0.6727375<br />

0.6733375<br />

0.6739375<br />

0.6745375<br />

0.6751375<br />

0.6757375<br />

0.6763375<br />

0.6769375<br />

0.6775375<br />

0.6781375<br />

0.6499744<br />

0.6505744<br />

0.6511744<br />

0.6517744<br />

0.6523744<br />

0.6529744<br />

0.6535744<br />

0.6541744<br />

0.6547744<br />

0.6553744<br />

0.6397630<br />

0.6403630<br />

0.6409630<br />

0.6415630<br />

0.6421630<br />

0.6427630<br />

0.6433630<br />

0.6439630<br />

0.6445630<br />

0.6451630<br />

0.6185907<br />

0.6191907<br />

0.6197907<br />

0.6203907<br />

0.6209907<br />

0.6215907<br />

0.6221907<br />

0.6227907<br />

0.6233907<br />

0.6239907<br />

0.6106208<br />

0.6112208<br />

0.6118208<br />

0.6124208<br />

0.6130208<br />

0.6136208<br />

0.6142208<br />

0.6148208<br />

0.6154208<br />

0.6160208<br />

0.5870236<br />

0.5876236<br />

0.5882236<br />

0.5888236<br />

0.5894236<br />

0.5900236<br />

0.5906236<br />

0.5912236<br />

0.5918236<br />

0.5924236<br />

0.5802285<br />

0.5808285<br />

0.5814285<br />

0.5820285<br />

0.5826285<br />

0.5832285<br />

0.5838285<br />

0.5844285<br />

0.5850285<br />

0.5856285<br />

0.5600763<br />

0.5606763<br />

0.5612763<br />

0.5618763<br />

0.5624763<br />

0.5630763<br />

0.5636763<br />

0.5642763<br />

0.5648763<br />

0.5654763<br />

0.5506018<br />

0.5512018<br />

0.5518018<br />

0.5524018<br />

0.5530018<br />

0.5536018<br />

0.5542018<br />

0.5548018<br />

0.5554018<br />

0.5560018<br />

0.5337429<br />

0.5343429<br />

0.5349429<br />

0.5355429<br />

0.5361429<br />

0.5367429<br />

0.5373429<br />

0.5379429<br />

0.5385429<br />

0.5391429<br />

0.5244842<br />

0.5250842<br />

0.5256842<br />

0.5262842<br />

0.5268842<br />

0.5274842<br />

0.5280842<br />

0.5286842<br />

0.5292842<br />

0.5298842<br />

0.5016682<br />

0.5022682<br />

0.5028682<br />

0.5034682<br />

0.5040682<br />

0.5046682<br />

0.5052682<br />

0.5058682<br />

0.5064682<br />

0.5070682<br />

0.4962619<br />

0.4968619<br />

0.4974619<br />

0.4980619<br />

0.4986619<br />

0.4992619<br />

0.4998619<br />

0.5004619<br />

0.5010619<br />

0.5016619<br />

0.4766655<br />

0.4772655<br />

0.4778655<br />

0.4784655<br />

0.4790655<br />

0.4796655<br />

0.4802655<br />

0.4808655<br />

0.4814655<br />

0.4820655<br />

0.4678747<br />

0.4684747<br />

0.4690747<br />

0.4696747<br />

0.4702747<br />

0.4708747<br />

0.4714747<br />

0.4720747<br />

0.4726747<br />

0.4732747<br />

21<br />

22<br />

23<br />

24<br />

25<br />

26<br />

27<br />

28<br />

0.8243219<br />

0.8249219<br />

0.8255219<br />

0.8261219<br />

0.8267219<br />

0.8273219<br />

0.8279219<br />

0.8285219<br />

0.8127306<br />

0.8133306<br />

0.8139306<br />

0.8145306<br />

0.8151306<br />

0.8157306<br />

0.8163306<br />

0.8169306<br />

0.7875630<br />

0.7881630<br />

0.7887630<br />

0.7893630<br />

0.7899630<br />

0.7905630<br />

0.7911630<br />

0.7917630<br />

0.7785236<br />

0.7791236<br />

0.7797236<br />

0.7803236<br />

0.7809236<br />

0.7815236<br />

0.7821236<br />

0.7827236<br />

0.7528643<br />

0.7534643<br />

0.7540643<br />

0.7546643<br />

0.7552643<br />

0.7558643<br />

0.7564643<br />

0.7570643<br />

0.7418587<br />

0.7424587<br />

0.7430587<br />

0.7436587<br />

0.7442587<br />

0.7448587<br />

0.7454587<br />

0.7460587<br />

0.7190397<br />

0.7196397<br />

0.7202397<br />

0.7208397<br />

0.7214397<br />

0.7220397<br />

0.7226397<br />

0.7232397<br />

0.7104500<br />

0.7110500<br />

0.7116500<br />

0.7122500<br />

0.7128500<br />

0.7134500<br />

0.7140500<br />

0.7146500<br />

0.6871178<br />

0.6877178<br />

0.6883178<br />

0.6889178<br />

0.6895178<br />

0.6901178<br />

0.6907178<br />

0.6913178<br />

0.6787375<br />

0.6793375<br />

0.6799375<br />

0.6805375<br />

0.6811375<br />

0.6817375<br />

0.6823375<br />

0.6829375<br />

0.6559744<br />

0.6565744<br />

0.6571744<br />

0.6577744<br />

0.6583744<br />

0.6589744<br />

0.6595744<br />

0.6601744<br />

0.6457630<br />

0.6463630<br />

0.6469630<br />

0.6475630<br />

0.6481630<br />

0.6487630<br />

0.6493630<br />

0.6499630<br />

0.6245907<br />

0.6251907<br />

0.6257907<br />

0.6263907<br />

0.6269907<br />

0.6275907<br />

0.6281907<br />

0.6287907<br />

0.6166208<br />

0.6172208<br />

0.6178208<br />

0.6184208<br />

0.6190208<br />

0.6196208<br />

0.6202208<br />

0.6208208<br />

0.5930236<br />

0.5936236<br />

0.5942236<br />

0.5948236<br />

0.5954236<br />

0.5960236<br />

0.5966236<br />

0.5972236<br />

0.5862285<br />

0.5868285<br />

0.5874285<br />

0.5880285<br />

0.5886285<br />

0.5892285<br />

0.5898285<br />

0.5904285<br />

0.5660763<br />

0.5666763<br />

0.5672763<br />

0.5678763<br />

0.5684763<br />

0.5690763<br />

0.5696763<br />

0.5702763<br />

0.5566018<br />

0.5572018<br />

0.5578018<br />

0.5584018<br />

0.5590018<br />

0.5596018<br />

0.5602018<br />

0.5608018<br />

0.5397429<br />

0.5403429<br />

0.5409429<br />

0.5415429<br />

0.5421429<br />

0.5427429<br />

0.5433429<br />

0.5439429<br />

0.5304842<br />

0.5310842<br />

0.5316842<br />

0.5322842<br />

0.5328842<br />

0.5334842<br />

0.5340842<br />

0.5346842<br />

0.5076682<br />

0.5082682<br />

0.5088682<br />

0.5094682<br />

0.5100682<br />

0.5106682<br />

0.5112682<br />

0.5118682<br />

0.5022619<br />

0.5028619<br />

0.5034619<br />

0.5040619<br />

0.5046619<br />

0.5052619<br />

0.5058619<br />

0.5064619<br />

0.4826655<br />

0.4832655<br />

0.4838655<br />

0.4844655<br />

0.4850655<br />

0.4856655<br />

0.4862655<br />

0.4868655<br />

0.4738747<br />

0.4744747<br />

0.4750747<br />

0.4756747<br />

0.4762747<br />

0.4768747<br />

0.4774747<br />

0.4780747<br />

VCTO.:<br />

6 - Jun. 16 - Jun. 8 - Jul. 16 - Jul. 8 - Ago. 18 - Ago. 8 - Set. 16 - Set. 8 - Oct. 16 - Oct. 7 - Nov. 17 - Nov. 8 - Dic. 16 - Dic. 9 - Ene. 16 - Ene. 6 - Feb. 16 - Feb. 6 - Mar. 16 - Mar. 10 - Abr. 16 - Abr. 8 - May. 18 - May.<br />

(*) SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO Y FONDO DE DERECHOS SOCIALES <strong>DEL</strong> ARTISTA<br />

FEBRERO 2001 49


LEGISLACION<br />

Textos de los Principales<br />

Dispositivos Legales<br />

MODIFICAN EL TUPA <strong>DEL</strong> MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIÓN SOCIAL (28.01.2001) (197837)<br />

MTPS<br />

Nº DE<br />

ORDEN<br />

DENOMINACIÓN <strong>DEL</strong><br />

PROCEDIMIENTO<br />

REQUISITOS<br />

31 a) Presentar en vía de regularización<br />

Presentación de documentos:<br />

de los Convenios Individua-<br />

Solicitud del empleador adjutando tres (3) ejem-<br />

les de Sustitución de Depositario plares en original del Convenio.<br />

de la CTS y sus renovaciones acordados<br />

y suscritos hasta el 4 de<br />

octubre de 2000, que debe presentarse<br />

hasta el 28 de febrero<br />

de 2001.<br />

(D.U. Nº 127-2000)<br />

En caso de prórroga adjuntar:<br />

* Una (1) copia simple del Convenio anterior.<br />

b) Presentación de la prórroga de Presentación de documentos:<br />

los Convenios Individuales de Sustitución<br />

de Depositario de la CTS,<br />

–<br />

celebrados hasta el 28 de febrero<br />

Solicitud del empleador presentada dentro<br />

de los 30 días naturales de suscrita la<br />

prórroga.<br />

de 2001.<br />

(D.U. Nº 070-2000 y Nº 127-<br />

2000)<br />

– Formato de Hoja Informativa aprobada<br />

por R.M. Nº 085-2000-TR, adjuntando tres<br />

(3) ejemplares en original del Convenio<br />

de Prórroga y una (1) copia simple del<br />

Convenio vigente al 4 de octubre de 2000<br />

debidamente presentado a la Autoridad<br />

Administrativa de Trabajo.<br />

Presentación extemporánea, que Los mismos requisitos exigidos para la presentación<br />

del convenio.<br />

sólo puede efectuarse para el supuesto<br />

b) y mientras esté vigente<br />

el convenio.<br />

APRUEBAN NORMAS COMPLEMENTARIAS Y PRO-<br />

CEDIMIENTOS OPERATIVOS QUE DEBERÁN OBSER-<br />

VARSE PARA LA APLICACIÓN <strong>DEL</strong> RÉGIMEN DE RE-<br />

PROGRAMACIÓN DE APORTES AL FONDO DE PEN-<br />

SIONES (REPRO-AFP) (09.02.2001) (198411)<br />

RESOLUCIÓN SBS Nº 113-2001<br />

Lima, 8 de febrero de 2001<br />

EL SUPERINTENDENTE DE BANCA Y SEGUROS<br />

CONSIDERANDO:<br />

Que, la Ley Nº 27358 ha restablecido en forma excepcional los<br />

alcances y vigencia del Régimen de Reprogramación de Aportes al Fondo<br />

de Pensiones, en adelante REPRO-AFP, creado por la Ley Nº 27130;<br />

Que, mediante Ley Nº 27389 se ha ampliado hasta el 30 de<br />

abril de 2001 el plazo de acogimiento al REPRO-AFP;<br />

Que, por Decreto Supremo Nº 009-2001-EF se ha aprobado el<br />

Reglamento de las leyes mencionadas en los considerandos que preceden,<br />

facultando a la Superintendencia de Banca y Seguros a emitir<br />

las disposiciones complementarias que fueran necesarias para la<br />

correcta aplicación del REPRO-AFP;<br />

Estando a lo opinado por las Superintendencias Adjuntas de<br />

Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones y de Asesoría Jurídica;<br />

y,<br />

En uso de las atribuciones conferidas por el Artículo 349º de la<br />

Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica<br />

de la Superintendencia de Banca y Seguros, Nº 26702 y sus<br />

DECRETO SUPREMO Nº 002-2001-TR<br />

TEXTO ÚNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS (TUPA)<br />

Vigencia<br />

Desde 07.07.2000<br />

DERECHO<br />

DE<br />

PAGO<br />

X<br />

X<br />

X<br />

COSTO<br />

UIT (1)<br />

(%)<br />

2.0<br />

1.7<br />

2.0<br />

AUTO-<br />

MÁTICO<br />

X<br />

CALIFICACIÓN<br />

EVALUACIÓN PREVIA NO REGULADO<br />

POSI-<br />

TIVA<br />

NEGA-<br />

TIVA<br />

CALIF. PLAZO<br />

X<br />

X<br />

DEPENDENCIA<br />

DONDE SE<br />

INICIA EL<br />

TRÁMITE<br />

Oficina de Trámite<br />

Documentario.<br />

Oficina de Trámite<br />

Documentario.<br />

– Recepción de<br />

Documentación<br />

– Hoja Informativa<br />

de Prórroga<br />

de Convenios de<br />

Depositario de<br />

CTS – Tres (3)<br />

ejemplares del<br />

Convenio de<br />

Prórroga en original<br />

– Una (1) copia<br />

simple del Convenio<br />

Oficina de Trámite<br />

Documentario<br />

AUTORIDAD<br />

COMPETENTE (2)<br />

(AUTORIDAD QUE RESUELVE EL RECURSO<br />

IMPUGNATORIO) (3)<br />

Subdirección de Registros Generales y Pericias<br />

DP y SC<br />

Subdirección de Registros Generales y Pericias<br />

DP y SC<br />

– Análisis de la documentación, evaluación<br />

y precalificación del expediente.<br />

– Notificación al Usuario para que proceda<br />

a pagar la tasa establecida en un plazo<br />

no mayor de 15 días de recibida la notificación.<br />

– Otorgamiento al Usuario de la constancia<br />

que la empresa ha registrado la prórroga<br />

del Convenio<br />

Subdirección de Registros Generales y Pericias<br />

DP y SC<br />

a) La «Declaración Jurada de Acogimiento», que como<br />

anexo 1 forma parte de las presentes normas, en tres (3)<br />

ejemplares, uno de los cuales le servirá como cargo;<br />

b) El «Detalle de Reconocimiento de Deudas Previsionales»,<br />

que como anexo 2 forma parte de las presentes normas,<br />

en dos (2) ejemplares, uno de los cuales le servirá como cargo.<br />

Para estos efectos, se tendrá en cuenta lo siguiente:<br />

i. El anexo 2 podrá ser reemplazado por la Planilla de<br />

Pago de Aportes Previsionales, aprobado por la Resolución Nº<br />

080-98-EF/SAFP, en cuyo caso deberá ser habilitada con un<br />

sello que contenga la frase: «Habilitado REPRO-AFP- Ley<br />

27358».<br />

ii. En caso el empleador hubiera presentado, con anterioridad,<br />

Declaraciones sin Pago por uno o más meses de deuda<br />

incluidos en el REPRO-AFP, podrá por tales períodos, sustituir el<br />

anexo 2 por una copia de la Declaración sin Pago correspondiente<br />

o, simplemente, hacer referencia al número de planilla<br />

de la Declaración sin Pago. En ambos casos, la AFP deberá efectuar<br />

la verificación correspondiente.<br />

c) El «Resumen de Deudas Previsionales», que como<br />

anexo 3 forma parte de las presentes normas, en dos (2) ejemplares,<br />

uno de los cuales le servirá como cargo. Los datos<br />

contenidos en este formato deberán coincidir con los importes<br />

totales declarados en los anexos 1 y 2; y,<br />

d) La documentación a que se refieren los incisos c) y d)<br />

y el último párrafo del Artículo 8º de las presentes normas, en<br />

su caso.<br />

2. Recibida la documentación a que se refiere el numeral<br />

anterior, la AFP, dentro de los diez (10) o veinte (20) días hábiles<br />

siguientes, según el empleador haya optado por la modalidad<br />

de pago al contado o en forma fraccionada, respectivamente,<br />

procederá a:<br />

a) En caso la AFP, con anterioridad a la presentación de<br />

la «Declaración Jurada de Acogimiento», no hubiera efectuado<br />

la acreditación de los pagos efectuados por fraccionamienmodificatorias,<br />

el Artículo 57º del Texto Único Ordenado de la Ley<br />

del Sistema <strong>Privado</strong> de Administración de Fondos de Pensiones, aprobado<br />

por Decreto Supremo Nº 054-97-EF y la Cuarta Disposición<br />

Final del Decreto Supremo Nº 009-2001-EF;<br />

RESUELVE:<br />

Artículo Primero.- Aprobar las normas complementarias y<br />

los procedimientos operativos que deberán observarse para la efectiva<br />

aplicación del Régimen de Reprogramación de Aportes al Fondo<br />

de Pensiones (REPRO-AFP), restablecido por las Leyes Nºs. 27358 y<br />

27389, que forman parte de la presente Resolución.<br />

Artículo Segundo.- La presente Resolución rige a partir del<br />

día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano.<br />

Regístrese, comuníquese y publíquese.<br />

NORMAS COMPLEMENTARIAS Y PROCEDIMIENTOS<br />

OPERATIVOS <strong>DEL</strong> RÉGIMEN DE REPROGRAMACIÓN<br />

DE APORTES AL FONDO DE PENSIONES REPRO - AFP)<br />

CAPÍTULO I - <strong>DEL</strong> ACOGIMIENTO AL REPRO-AFP<br />

Empleadores que nunca se acogieron al REPRO-AFP<br />

Artículo 1º.- Los empleadores que únicamente mantengan<br />

deuda por concepto de aportes al Sistema <strong>Privado</strong> de Pensiones (SPP)<br />

que no haya sido incorporada al REPRO-AFP con anterioridad a la<br />

vigencia de la Ley Nº 27358, podrán acogerse al REPRO-AFP sujetándose<br />

al siguiente procedimiento:<br />

1. Presentarán ante la Administradora Privada de Fondos de<br />

Pensiones (AFP) correspondiente los siguientes documentos:<br />

tos anteriores, de conformidad con lo establecido en el Artículo 5º de<br />

las presentes normas, procederá a efectuar dicha acreditación, con<br />

lo que se determinará la deuda sujeta a acogimiento al REPRO-AFP;<br />

b) Verificar el cálculo de los aportes al Fondo de Pensiones así<br />

como de las Retenciones y Retribuciones detallados en el anexo 2;<br />

c) En caso la AFP determine que los cálculos a que se refiere el<br />

inciso anterior están conformes, enviará al empleador lo siguiente:<br />

i. Un ejemplar de la «Declaración Jurada de Acogimiento»,<br />

debidamente completada y firmada por la AFP;<br />

ii. Los cupones de pago que correspondan, de ser el caso; y,<br />

iii. La hoja de demostración de cálculo a que se refiere el Artículo<br />

11º de las presente normas, de ser el caso.<br />

d) En caso la AFP determine que existen errores de cálculo en<br />

la información declarada por el empleador, o que se ha incluido<br />

deuda por aportes de afiliados que, en los períodos declarados, no<br />

han pertenecido a la AFP correspondiente, procederá a:<br />

i. Elaborar y entregar al empleador un nuevo ejemplar del<br />

anexo 3, en el que se consigne la deuda nominal debidamente recalculada;<br />

ii. Comunicar al empleador, por escrito, el detalle de las diferencias<br />

encontradas;<br />

iii. Devolver al empleador un ejemplar de la «Declaración Jurada<br />

de Acogimiento», debidamente completada y firmada por la<br />

AFP, con el importe de la deuda recalculada; y,<br />

iv. Siempre que el empleador, dentro de los tres (3) días hábiles<br />

de recibida la documentación a que se refieren los incisos i), ii) y<br />

50<br />

FEBRERO 2001


LEGISLACION<br />

iii) precedentes, no haya manifestado su disconformidad con la deuda<br />

nominal recalculada, la AFP procederá a emitir y entregar al<br />

empleador los cupones de pago que correspondan y la hoja de demostración<br />

de cálculo a que se refiere el Artículo 11º de las presentes<br />

normas, de ser el caso.<br />

Concluida la etapa a que se refiere el inciso c) o d) del numeral<br />

2 que antecede, según corresponda, se entenderá que el empleador<br />

se encuentra acogido al REPRO-AFP desde la fecha de presentación<br />

de la Declaración Jurada de Acogimiento».<br />

Empleadores que han perdido los beneficios del RE-<br />

PRO-AFP<br />

Artículo 2º.- Los empleadores que estuvieron incorporados<br />

al REPRO-AFP y que hayan perdido los beneficios de este régimen<br />

por alguna de las causales previstas en la Ley Nº 27130, podrán<br />

acogerse nuevamente al REPRO-AFP sujetándose al procedimiento<br />

señalado en el artículo anterior, obviando la presentación del anexo<br />

2 («Detalle de Reconocimiento de Deudas Previsionales»). No obstante,<br />

la presentación del anexo 2 será obligatoria si, adicionalmente,<br />

tales empleadores solicitan el acogimiento al REPRO-AFP de deuda<br />

que no haya sido incorporada a dicho régimen con anterioridad.<br />

Requisito de pago de obligaciones corrientes<br />

Artículo 3º.- Se considerará cumplido el requisito de haber<br />

pagado las obligaciones corrientes cuyo vencimiento se hubiere producido<br />

dentro de los 60 días calendario anteriores a la fecha de<br />

presentación de la «Declaración Jurada de Acogimiento», con la<br />

manifestación que en tal sentido realice el empleador en el anexo 1<br />

y la verificación posterior que realice la AFP.<br />

Si, efectuada la verificación, la AFP comprobara que no han<br />

sido pagadas, íntegramente y antes de la presentación de la «Declaración<br />

Jurada de Acogimiento», las obligaciones a que se refiere el<br />

párrafo anterior, deberá informar al empleador, por escrito, que no<br />

ha cumplido con el indicado requisito, por lo que se le tiene por no<br />

acogido al REPRO-AFP.<br />

Orientación y asesoría<br />

Artículo 4º.- La AFP deberá disponer lo necesario para que,<br />

en cada una de sus Agencias y Oficinas de Asesoramiento Previsional,<br />

existan uno o más empleados que brinden información y asesoría<br />

relacionadas con el REPRO-AFP, estando capacitados para informar<br />

a los empleadores sobre su deuda previsional, la acreditación<br />

de los pagos a cuenta realizados, la actualización de su deuda y la<br />

proyección de sus respectivas cuotas, entre otros aspectos.<br />

Los empleadores pueden recurrir a la AFP, con anterioridad a<br />

la presentación de su «Declaración Jurada de Acogimiento», a efectos<br />

de recibir asesoría en el llenado de los formatos y la realización<br />

de los cálculos correspondientes.<br />

CAPÍTULO II - DE LA DETERMINACIÓN DE LA DEUDA<br />

Procedimiento de acreditación<br />

Artículo 5º.- A partir de la vigencia de las presentes normas,<br />

la AFP, de oficio, efectuará la acreditación a que se refieren los Artículo<br />

13º y 14º del Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº<br />

009-2001-EF, observando, respecto de cada programa de fraccionamiento,<br />

el siguiente procedimiento:<br />

1. Descontar a todos los cupones recaudados, la parte correspondiente<br />

al financiamiento;<br />

2. Sumar los importes resultantes y, en función a ello, determinar<br />

los períodos que serán objeto de cancelación y acreditación;<br />

para ello, los importes resultantes se comparan con los períodos<br />

declarados en cada uno de los programas de fraccionamiento, tomando<br />

como referencia los valores actualizados a la fecha de los<br />

respectivos acogimientos. La identificación y acreditación deberá<br />

efectuarse comenzando por la planilla más antigua y por el monto<br />

total de las planillas;<br />

3. Los montos acumulados que correspondan a intereses por<br />

financiamiento y a intereses moratorios que hubieren sido cobrados,<br />

serán distribuidos en forma proporcional entre las planillas que<br />

son objeto de acreditación; y,<br />

4. Los montos a ser acreditados deberán ser distribuidos entre<br />

aportes obligatorios e intereses moratorios.<br />

El procedimiento descrito en el párrafo anterior alcanza a todos<br />

los pagos que se encuentren en los supuestos señalados en los<br />

Artículos 13º y 14º del Reglamento, aprobado por Decreto Supremo<br />

Nº 009-2001-EF, con independencia de que los empleadores que los<br />

hicieron se acojan o no al REPRO-AFP.<br />

Factor de actualización<br />

Artículo 6º.- A efectos de que la AFP actualice la deuda materia<br />

de acogimiento al REPRO-AFP, la Superintendencia de Banca y<br />

Seguros publicará los factores de actualización correspondientes, siguiendo<br />

el formato que, como anexo 4, forma parte de las presentes<br />

normas, dentro de los tres primeros días hábiles del mes siguiente<br />

al que correspondan. Las publicaciones se harán en el Diario<br />

Oficial El Peruano y en otro diario de circulación nacional.<br />

La actualización de la deuda que, conforme al Artículo 2º de<br />

las presentes normas, es reincorporada al REPRO-AFP, se hará desde<br />

el primer día del mes en que fue presentada la «Declaración Jurada<br />

de Acogimiento» a la Ley Nº 27130 hasta el último día del mes<br />

inmediato anterior al mes en que se efectúa el acogimiento a la Ley<br />

Nº 27358.<br />

La deuda de los empleadores que se encuentren en proceso de<br />

reestructuración empresarial o patrimonial, y que es susceptible de<br />

acogimiento al REPRO-AFP, será aquella que la resolución de INDE-<br />

COPI, o de la oficina descentralizada de éste, reconoce como deuda<br />

nominal, es decir sin incluir intereses moratorios.<br />

Determinación de la deuda<br />

Artículo 7º.- A efectos de determinar la deuda, la AFP seguirá<br />

el siguiente procedimiento:<br />

a) La deuda referida al Fondo de Pensiones, será actualizada<br />

aplicando el factor de actualización a que se refiere el Artículo 6º<br />

precedente, debiendo luego deducirse el importe correspondiente a<br />

los pagos a cuenta a que se refiere el inciso i) del segundo párrafo<br />

del Artículo 8º de las presentes normas;<br />

b) A la deuda referida a Retenciones y Retribuciones declaradas<br />

por el empleador, se le deducirá el importe correspodiente a los<br />

pagos a cuenta a que se refiere el inciso ii) del segundo párrafo del<br />

Artículo 8º de las presentes normas; el monto resultante será actualizado<br />

aplicando el factor de actualización a que se refiere el Artículo<br />

6º de las presentes normas; y,<br />

c) La suma de los montos calculados conforme a los incisos a)<br />

y b) que anteceden constituirá la deuda a ser pagada al contado o<br />

en forma fraccionada aplicando, en este último caso, el factor de<br />

financiamiento a que se refiere el Artículo 10º del Reglamento aprobado<br />

por Decreto Supremo Nº 009-2001-EF.<br />

Pagos a cuenta a considerar<br />

Artículo 8º.- Del monto actualizado de la deuda, se deducirá<br />

lo siguiente:<br />

a) El saldo o remanente de los pagos efectuados por concepto<br />

de programas de fraccionamiento anteriores, incluyendo el REPRO-<br />

AFP, que no alcance a cubrir una planilla completa;<br />

b) Los pagos en defecto a que se refiere el Artículo 141º del<br />

Título V del Compendio de Normas de Superintendencia Reglamentarias<br />

del Sistema <strong>Privado</strong> de Administración de Fondos de Pensiones,<br />

aprobado por la Resolución Nº 080-98-EF/SAFP;<br />

c) Los pagos efectuados directamente por el empleador a la<br />

AFP, sin identificar los períodos a los que corresponden, los que serán<br />

acreditados por el empleador con copia de las correspondientes<br />

constancias de pago;<br />

d) Las consignaciones judiciales efectuadas por el empleador y<br />

demostradas con copia del escrito de consignación y del respectivo<br />

certificado de depósito, siempre que los períodos a los que correspondan<br />

dichas consignaciones se hayan incorporado al REPRO-AFP y la<br />

AFP haya cobrado tales consignaciones. En estos casos, el monto a<br />

considerar será el que corresponda a la consignación efectuada, más<br />

los intereses devengados y la rentabilidad obtenida en el SPP desde la<br />

fecha de la cobranza hasta el día anterior al del acogimiento; y,<br />

e) Los pagos en exceso a que se refiere el Artículo 143º del<br />

Título V del Compendio de Normas de Superintendencia Reglamentarias<br />

del Sistema <strong>Privado</strong> de Administración de Fondos de Pensiones,<br />

aprobado por la Resolución Nº 080-98-EF/SAFP, siempre que el<br />

empleador manifieste, por escrito, su consentimiento expreso. En<br />

este caso, los pagos se tomarán a valor nominal.<br />

En los casos señalados en los incisos a) al c) del presente artículo,<br />

los pagos serán tomados a los siguientes valores:<br />

i. La parte registrada en la cuenta del Fondo de Pensiones deberá<br />

ser actualizada aplicando la rentabilidad obtenida por el Fondo de<br />

Pensiones que administra la AFP correspondiente, hasta el día anterior<br />

al de la presentación de la «Declaración Jurada de Acogimiento»;<br />

ii. La parte registrada en la cuenta de la AFP, por concepto de<br />

Retenciones y Retribuciones, se tomará a valor nominal.<br />

Las consignaciones judiciales debidamente acreditadas por el<br />

empleador con copia del escrito de consignación y del respectivo certificado<br />

de depósito, que a la fecha del acogimiento no hayan sido cobradas<br />

por la AFP, serán aplicadas a pagar los cupones del REPRO-AFP<br />

que venzan inmediatamente después de la fecha en que la AFP realice<br />

el cobro de tales consignaciones. Si el monto de la consignación o su<br />

saldo, más los intereses y, en su caso, la rentabilidad que generen en<br />

el SPP, no alcance a cubrir el importe de un cupón, la AFP comunicará<br />

este hecho al empleador para que, al vencimiento del referido cupón,<br />

proceda a abonar el diferencial correspondiente.<br />

CAPÍTULO III - <strong>DEL</strong> PAGO<br />

Pago al contado<br />

Artícul 9º.- El importe a pagar, tratándose de pago al contado,<br />

se detallará en un único cupón, que tendrá las mismas características<br />

de los cupones de pago a que se refiere el Artículo 11º de las presentes<br />

normas, debiendo indicar en el rubro «Cuota Nº ……» la frase: «Al<br />

Contado». El pago al contado se sujetará a lo dispuesto por el Artículo<br />

9º del Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 009-2001-EF.<br />

Dentro del plazo máximo de treinta (30) días hábiles contado<br />

a partir del 15 de mayo de 2001, la AFP deberá iniciar el correspondiente<br />

proceso judicial de cobranza contra el empleador que no haya<br />

cumplido con cancelar la totalidad de la deuda que debía pagar al<br />

contado, siendo aplicable, para estos efectos, lo dispuesto en el primer<br />

y último párrafos del Artículo 15º de las presentes normas.<br />

Factor de financiamiento<br />

Artículo 10º.- Para el cálculo de las cuotas que corresponda<br />

pagar a los empleadores que hayan optado por el pago fraccionado<br />

de su deuda, la AFP aplicará los factores de financiamiento que figuran<br />

en el anexo 5 de las presentes normas.<br />

Cupones<br />

Artículo 11º.- La AFP procederá a emitir los cupones de pago<br />

conforme al formato que, como anexo 6, forma parte de las presentes<br />

normas, los cuales serán remitidos al empleador en la oportunidad<br />

a que se refiere el numeral 2 del Artículo 1º de las presentes<br />

normas. Con excepción del último, los cupones se expresarán en<br />

números enteros, sin considerar decimales.<br />

Adicionalmente, en la misma oportunidad, la AFP deberá entregar<br />

al empleador una hoja en la cual se reflejarán los cálculos<br />

efectuados para la actualización de la deuda y la determinación del<br />

monto de los cupones a pagar.<br />

Pago de cuotas<br />

Artículo 12º.- El plazo para el pago de las cuotas del REPRO-<br />

AFP vence el último día hábil del mes al que corresponda la cuota.<br />

La cuota que se pague parcialmente se considera como no pagada.<br />

Prepago y pago adelantado<br />

Artículo 13º.- Los empleadores que se acojan a la modalidad<br />

de pago fraccionado pueden, en cualquier momento, cancelar<br />

el saldo de su deuda, descontándose los intereses no devengados a<br />

la fecha de dicha cancelación.<br />

Asimismo, el empleador puede variar el número de cuotas del<br />

REPRO-AFP, sin que el número de cuotas resultantes sea mayor al<br />

total de cuotas que estuvieron pendientes de pago con anterioridad<br />

a dicha variación.<br />

Lo dispuesto en el párrafo anterior se aplica previa solicitud<br />

escrita del empleador, que debe ser absuelta por la AFP en un plazo<br />

máximo de tres (3) días hábiles.<br />

CAPÍTULO IV - DE LA COBRANZA JUDICIAL<br />

Transacción<br />

Artículo 14º.- Los empleadores que hayan incorporado al<br />

REPRO-AFP deuda que se encuentra en proceso de cobranza judicial,<br />

suscribirán con la AFP un documento en el que se establezca la transacción<br />

a que se refiere el Artículo 3º del Reglamento aprobado Decreto<br />

Supremo Nº 089-99-EF, en lo que resulte aplicable, incluyendo<br />

FEBRERO 2001 51


LEGISLACION<br />

el mutuo acuerdo en la determinación del monto de costas y costos<br />

del proceso, conforme con lo establecido por el Artículo 415º del<br />

Código Procesal Civil.<br />

El documento que contenga la transacción será presentado por<br />

el empleador al juzgado respectivo, adjuntando una copia de la<br />

«Declaración Jurada de Acogimiento» y del anexo 2, en la parte que<br />

se detalle la deuda materia de transacción.<br />

Las AFP podrán iniciar las acciones legales necesarias ante el<br />

incumplimiento en el pago de las costas y costos a que se refiere el<br />

primer párrafo del presente artículo, sin que ello suspenda los efectos<br />

del REPRO-AFP.<br />

Cobranza judicial<br />

Artículo 15º.- En caso un empleador mantenga impagos,<br />

cuando menos, tres (3) cupones consecutivos o alternos del RE-<br />

PRO-AFP, la AFP se encuentra obligada a iniciar los procesos de<br />

cobranza de aportes por los períodos completos que tales cupones<br />

impagos alcancen a cubrir, comenzando por los períodos más recientes<br />

incorporados en el REPRO-AFP que se encuentren pendientes<br />

de cancelación. Para dicho fin, la AFP procederá a emitir las<br />

correspondientes Liquidaciones para Cobranza en base a la «Declaración<br />

Jurada de Acogimiento», el «Resumen de Deudas Previsionales»<br />

y el «Detalle de Reconocimiento de Deudas Previsionales»<br />

a que se refiere el Artículo 1º de las presentes normas, documentos<br />

que, para estos efectos, tienen el mismo valor y efecto<br />

que la Declaración sin Pago.<br />

Excepcionalmente, si la suma de los tres (3) cupones señalados<br />

en el párrafo anterior no alcanza el monto mínimo a que se refiere el<br />

Artículo 161º del Título V del Compendio de Normas de Superintendencia<br />

Reglamentarias del Sistema <strong>Privado</strong> de Administración de Fondos<br />

de Pensiones, aprobado por Resolución Nº 080-98-EF/SAFP, la AFP<br />

deberá acumular los cupones impagos que sean necesarios para alcanzar<br />

dicho monto, antes de iniciar la cobranza judicial.<br />

El importe de la Liquidación para Cobranza se calcula aplicando<br />

al valor nominal de la deuda correspondiente al período<br />

incluido en la Liquidación de Cobranza, el factor de actualización<br />

a que se refiere el Artículo 6º de las presentes normas, hasta el<br />

último día del mes inmediato anterior a aquél en el que el empleador<br />

se acogió al REPRO-AFP. Al monto resultante se aplica el<br />

interés moratorio a que se refiere el Artículo 11º del Reglamento<br />

aprobado por Decreto Supremo Nº 009-2001-EF, hasta la fecha en<br />

que se inicia las acciones de cobranza judicial, debiendo la AFP<br />

dejar constancia que la deuda seguirá devengando intereses moratorios<br />

hasta su cancelación.<br />

El plazo para iniciar las acciones a que se refiere el presente<br />

artículo es de 30 días hábiles contado a partir del incumplimiento de<br />

pago del tercer cupón o, en el supuesto señalado en el segundo<br />

párrafo del presente artículo, del cupón que corresponda.<br />

Para efectos del presente artículo, se entiende que un cupón<br />

está impago si no ha sido cancelado hasta el último día hábil del mes<br />

siguiente al de su vencimiento.<br />

En caso la AFP no cumpla con iniciar oportunamente las acciones<br />

de cobranza señaladas en las presentes normas, deberá efectuar<br />

la provisión por negligencia a que se refiere el Artículo 37º del<br />

Texto Único Ordenado de la Ley del SPP, aprobado por Decreto Supremo<br />

Nº 054-97-EF.<br />

DISPOSICIONES FINALES Y TRANSITORIAS<br />

Empleadores que no han perdido los beneficios del<br />

REPRO-AFP<br />

Primera.- Los empleadores que se acogieron al REPRO-AFP<br />

al amparo de la Ley Nº 27130 y continúan incorporados a dicho<br />

régimen, podrán ejercer la opción prevista en el inciso b) de la Primera<br />

Disposición Final del Reglamento aprobado por Decreto Supremo<br />

Nº 009-2001-EF, sujetándose a lo dispuesto por el segundo<br />

párrafo del Artículo 13º de las presentes normas.<br />

Cobertura del seguro<br />

Segunda.- Para efectos de la aplicación de la cobertura del<br />

seguro de invalidez, sobrevivencia y gastos de sepelio a que se refiere<br />

el Título VII del Compendio de Normas de Superintendencia<br />

Reglamentarias del SPP, aprobado por Resolución Nº 232-98-EF/<br />

SAFP, se tendrán por efectuados por el correspondiente mes de devengamiento,<br />

los aportes que sean incorporados al REPRO-AFP. Para<br />

tal efecto, la AFP deberá comunicar tal hecho a la correspondiente<br />

empresa de seguros que cubre los riesgos antes señalados, dentro<br />

de los siete (7) días hábiles siguientes al del acogimiento al REPRO-<br />

AFP. Una vez efectuado el acogimiento y en la medida que se haya<br />

verificado por parte de la AFP el pago de los aportes correspondientes<br />

al número de meses requeridos para tener derecho a la cobertura<br />

del seguro, el afiliado o sus beneficiarios, según sea el caso, tendrán<br />

expedito su derecho a solicitar y percibir la prestación que se<br />

hubiera devengado conforme a lo señalado en el presente párrafo.<br />

Ello sin perjuicio de las acciones legales que corresponda a la empresa<br />

de seguros contra el respectivo empleador.<br />

Para tal efecto, las empresas de seguros que hubieren celebrado<br />

Contrato de Administración de Riesgos de Invalidez, Sobrevivencia<br />

y Gasto de Sepelio en el SPP, suscribirán una cláusula adicional<br />

con la respectiva AFP, conforme a los formatos señalados como<br />

Anexos Nº 17-A o 17-B del Título VII del Compendio antes citado,<br />

según corresponda. Las AFP deberán remitir el texto de la referida<br />

cláusula adicional a la Superintendencia, para su aprobación, dentro<br />

del plazo de quince (15) días hábiles siguientes a la entrada en<br />

vigencia de las presentes normas. La referida cláusula, en lo que<br />

resulte aplicable, primará sobre lo establecido en el contrato o en<br />

cláusulas adicionales anteriormente suscritas.<br />

Si la empresa de seguros que mantiene contrato vigente con<br />

la AFP optase por no adecuar su contrato en los términos señalados<br />

en el párrafo anterior, la AFP deberá por concluido el contrato,<br />

estableciendo como fecha de resolución del mismo el último<br />

día calendario del mes siguiente al del vencimiento del plazo a<br />

que se refiere el párrafo anterior. Paralelamente, deberá convocar<br />

a concurso para seleccionar a una empresa de seguros, de<br />

conformidad con las normas establecidas en el Título VII del Compendio<br />

de Normas de Superintendencia Reglamentarias del Sistema<br />

<strong>Privado</strong> de Administración de Fondos de Pensiones, aprobado<br />

por Resolución Nº 232-98-EF/SAFP. En este caso, el nuevo contrato<br />

regirá desde el día siguiente a aquel en que deje de tener vigencia<br />

el contrato resuelto, de modo tal que no exista vacío temporal<br />

de cobertura para los afiliados entre uno y otro contrato,<br />

bajo responsabilidad de la AFP.<br />

Incorporación de anexos al Título VII del Compendio<br />

Tercera.- Incorpórese los Anexos Nºs. 17-A y 17-B al Título<br />

VII del Compendio de Normas de Superintendencia Reglamentarias<br />

del Sistema <strong>Privado</strong> de Administración de Fondos de Pensiones, aprobado<br />

por Resolución Nº 232-98-EF/SAFP, conforme a los formatos<br />

adjuntos a las presentes normas.<br />

Plan Contable<br />

Cuarta.- Inclúyase en el Plan de Cuentas de la Cartera Administrada<br />

a que se refiere el Título IX del Compendio de Normas de<br />

Superintendencia Reglamentarias del Sistema <strong>Privado</strong> de Administración<br />

de Fondos de Pensiones, aprobado por la Resolución Nº 144-<br />

98-EF/SAFP, lo siguiente:<br />

(Ver formatos en el Diario El Peruano, pág. 198415).<br />

Acreditación preliminar<br />

Quinta.- Las AFP acreditarán de modo definitivo las acreditaciones<br />

preliminares efectuadas bajo los alcances de la Resolución Nº<br />

379-99-EF/SAFP. Con dicho fin los aportes serán reclasificados a las<br />

cuentas que correspondan.<br />

Norma supletoria<br />

Sexta.- En todo lo no previsto en las presentes normas se<br />

aplicará, supletoriamente, la Resolución Nº 222-99-EF/SAFP.<br />

(Ver anexos en el Diario El Peruano, págs. 198416 al 198422).<br />

APRUEBAN CLÁUSULAS GENERALES DE CONTRATOS<br />

DE AFILIACIÓN AL SEGURO COMPLEMENTARIO DE<br />

TRABAJO DE RIESGO DE ESSALUD PARA ENTIDA-<br />

DES EMPLEADORAS Y TRABAJADORES INDEPEN-<br />

DIENTES (13.02.2001) (198738)<br />

RESOLUCIÓN DE GERENCIA GENERAL<br />

Nº 1082-GG-ESSALUD-2000<br />

Lima, 29 de diciembre de 2000<br />

CONSIDERANDO:<br />

Que, por Ley Nº 26790, Ley de Modernización de la Seguridad<br />

Social en Salud y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº<br />

009-97-SA, se establece el Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo<br />

como cobertura adicional a los afiliados regulares de ESSALUD que<br />

desempeñan las actividades de alto riesgo; y por Decreto Supremo Nº<br />

003-98-SA, se dictaron las normas técnicas de este seguro;<br />

Que, por Acuerdo de Consejo Directivo Nº 41-14-ESSALUD-99<br />

de fecha 1 de julio de 1999 se aprobaron las nuevas tasas de aportación<br />

al Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo para el año<br />

1999, así como las tasas de recargos y descuentos, a ser aplicadas a<br />

las entidades empleadoras y a los asegurados potestativos que opten<br />

por contratar este seguro, las que entraron en vigencia a partir<br />

de julio de 1999 y se dejó sin efecto el Acuerdo de Consejo Directivo<br />

Nº 54-11-IPSS-98 que aprobaron las anteriores tasas de aportación<br />

que dieron origen a la elaboración de las cláusulas generales de<br />

contratación que se venían utilizando hasta julio 1999;<br />

Que, con fecha 24 de febrero de 1999 se ha celebrado el Convenio<br />

Marco entre SUNAT y ESSALUD, obligándose la primera a brindar<br />

un servicio integral de la recaudación de las contribuciones, aportaciones<br />

y primas administradas por ESSALUD, incluyendo procesos<br />

de registro de entidades empleadoras, asegurados, derechohabientes<br />

y beneficiarios, a partir del 2 de agosto de 1999;<br />

Que, en consecuencia, las Cláusulas Generales del Contrato de<br />

Afiliación del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo para las<br />

entidades empleadoras, aprobadas por la ex Gerencia Central de<br />

Recaudación mediante Resolución Nº 015-GCR-IPSS-98, han devenido<br />

en desuso por la variación sustancial de su contenido, lo que<br />

hace necesario aprobar otras actualizadas que constituyan un documento<br />

de gestión apropiado;<br />

Que, de otro lado, en virtud a lo dispuesto por el Artículo 38º<br />

del Decreto Supremo Nº 003-98-SA, concordante con el Acuerdo de<br />

Consejo Directivo Nº 41-14-ESSALUD-99 que aprueba las tasas de<br />

aportación para los trabajadores potestativos y el Acuerdo del Consejo<br />

Directivo Nº 20-18-ESSALUD-2000 de fecha 19 de octubre del<br />

2000, la Gerencia Central de Recaudación y Seguros elaboró las<br />

Cláusulas Generales del Contrato de Afiliación al Seguro Complementario<br />

de Trabajo de Riesgo - Independientes para la aplicación<br />

de las tasas antes citadas, que también requieren ser aprobadas en<br />

procura de afiliaciones de los trabajadores independientes que realizan<br />

actividades de riesgo señaladas en el Anexo 5;<br />

Que, dada la competitividad en el mercado sobre el Seguro<br />

Complementario de Trabajo de Riesgo, resulta conveniente que ES-<br />

SALUD identifique este seguro anteponiendo sus siglas;<br />

Estando a lo dispuesto en Acuerdo de Consejo Directivo Nº 20-<br />

18-ESSALUD-2000; y, en mérito a la delegación de facultades conferidas<br />

en el inciso f) del Artículo 9º de la Ley Nº 27056,<br />

SE RESUELVE:<br />

1. PRECISAR, que la denominación de ESSALUD - Seguro<br />

Complementario de Trabajo de Riesgo equivale a la anterior denominación<br />

Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.<br />

2. APROBAR, en vía de regularización a partir del 2 de<br />

agosto de 1999:<br />

2.1 Las Cláusulas Generales del Contrato de Afiliación al ESSA-<br />

LUD - Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo - Empresas de<br />

las Entidades Empleadoras, integrada de veintitrés cláusulas; disponiendo<br />

el uso del formato que contiene estas cláusulas generales<br />

con la denominación «Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo<br />

- Salud», hasta que se agote su existencia.<br />

2.2 Las Cláusulas Generales del Contrato de Afiliación al ESSA-<br />

LUD - Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo - Independientes<br />

de los trabajadores independientes, integrada de diecinueve cláusulas.<br />

3. FACULTAR a la Gerencia Central de Recaudación y Seguros,<br />

dentro del ámbito de su competencia, a dictar las medidas convenientes<br />

y disponga la aprobación de los instrumentos y procesos<br />

necesarios a ser utilizados para la inscripción y afiliación de las entidades<br />

empleadoras y de los trabajadores independientes al ESSA-<br />

LUD Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.<br />

4. ENCARGAR a la Gerencia Central de Recaudación y Segu-<br />

52<br />

FEBRERO 2001


LEGISLACION<br />

ros, Gerencia Central de Salud, Gerencia Central de Finanzas, Gerencia<br />

Central de Operaciones, Gerencia Central de Desarrollo e Informática,<br />

Gerencias de la Red Asistencial y Gerencias Departamentales,<br />

dentro del ámbito de sus competencias, la puesta en marcha<br />

del ESSALUD - Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo para<br />

entidades empleadoras y para los trabajadores independientes.<br />

5. DEJAR SIN EFECTO todo lo que se oponga a lo dispuesto<br />

por la presente resolución.<br />

Regístrese y comuníquese.<br />

CLÁUSULAS GENERALES <strong>DEL</strong> CONTRATO DE AFILIA-<br />

CIÓN AL ESSALUD - SEGURO COMPLEMENTARIO DE<br />

TRABAJO DE RIESGO - EMPRESAS<br />

tativa de autoeliminación;<br />

b) Accidente de trabajo o enfermedad profesional de los trabajadores<br />

asegurables que no hubieren sido declarados por la ENTI-<br />

DAD EMPLEADORA; cuyas lesiones se mantendrán amparadas por el<br />

seguro regular a cargo de ESSALUD de acuerdo con el Artículo 88º<br />

del Decreto Supremo Nº 009-97-SA.<br />

c) Procedimientos o terapias que no contribuyen a la recuperación<br />

o rehabilitación del paciente de naturaleza cosmética, estética<br />

o suntuaria; cirugías electivas (no recuperativas ni rehabilitadoras)<br />

cirugía plástica, odontología de estética, tratamiento de periodoncia<br />

y ortodoncia; curas de reposo y del sueño, lentes de contacto.<br />

Sin embargo, serán cubiertos los tratamientos de cirugía plástica<br />

reconstructiva o reparativa exigibles como consecuencia de un accidente<br />

de trabajo o una enfermedad profesional.<br />

SEXTA: APORTES.- La ENTIDAD EMPLEADORA se compromete<br />

a pagar el aporte respectivo a ESSALUD en el mismo plazo en<br />

que deben pagar las entidades empleadoras los aportes al seguro<br />

regular, considerando el criterio de remuneraciones devengadas. El<br />

aporte se calculará aplicando al monto total de remuneraciones afectas<br />

o de los ingresos mensuales, la tasa detallada en la Cláusula<br />

Segunda del presente contrato.<br />

La ENTIDAD EMPLEADORA aplicará automáticamente el descuento<br />

correspondiente por número de trabajadores, de acuerdo al<br />

número total de trabajadores cubiertos mensualmente en la Declaración<br />

Pago, sin considerar el número de contratos que pueda tener<br />

suscritos. En ningún caso la tasa resultante una vez aplicados los<br />

créditos detallados líneas arriba, será inferior al 0.5% mensual más<br />

los impuestos de ley correspondientes.<br />

El primer aporte se calculará aplicando la tasa establecida, al<br />

íntegro de las remuneraciones afectas o ingresos mensuales de los<br />

trabajadores cubiertos, correspondientes al mes en que se suscribe<br />

el presente contrato.<br />

El pago de aportes parciales no da derecho a la cobertura del<br />

presente seguro.<br />

SÉPTIMA: MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD IN-<br />

DUSTRIAL.- La ENTIDAD EMPLEADORA podrá aplicar sobre la tasa<br />

resultante de la Cláusula Sexta, un descuento del 20%, si las normas<br />

de higiene y seguridad industrial implementadas en la empresa,<br />

superan las exigencias de la normatividad vigente. La tasa resultante,<br />

una vez aplicados todos los créditos detallados en el presente<br />

contrato, no será inferior al 0.5% mensual más los impuestos de ley<br />

correspondientes.<br />

ESSALUD se reserva el derecho de evaluar en el momento que<br />

estime conveniente el nivel de cumplimiento de la ENTIDAD EM-<br />

PLEADORA de las normas de higiene y seguridad industrial, para lo<br />

cual esta última se obliga a brindar las facilidades necesarias para<br />

tal efecto. En caso se comprobara que el nivel de cumplimiento es<br />

menor al establecido por la ENTIDAD EMPLEADORA, ESSALUD aplicará<br />

las penalidades respectivas.<br />

OCTAVA: TASA DE RIESGO.- La tasa a la que se ha hecho<br />

referencia en la Cláusula Sexta podrá experimentar variaciones anuales<br />

en función a la siniestralidad que presente la ENTIDAD EMPLEA-<br />

DORA en el año precedente, calculada conforme a la definición de la<br />

Cláusula Segunda.<br />

NOVENA: MORA.- ESSALUD queda facultado para aplicar,<br />

a partir del día siguiente del vencimiento del plazo para el pago de<br />

las aportaciones, los intereses moratorios establecidos para el Seguro<br />

Regular. La aplicación de la mora es automática.<br />

DÉCIMA: ACREDITACIÓN DE LOS AFILIADOS.- Para<br />

efectos de la acreditación, ESSALUD identificará a los afiliados con<br />

sus respectivos documentos de identificación personal. Asimismo, se<br />

considera que una entidad empleadora se encuentra al día en sus<br />

aportaciones cuando tiene pagada la correspondiente al período<br />

anterior a la última obligación de pago.<br />

DECIMOPRIMERA: DEBERES <strong>DEL</strong> ASEGURADO Y DE<br />

LA ENTIDAD EMPLEADORA.- Son deberes del ASEGURADO y de<br />

la ENTIDAD EMPLEADORA los señalados expresamente en las Normas<br />

Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo y en<br />

el presente contrato.<br />

DECIMOSEGUNDA: OBLIGACIÓN DE INFORMAR DE<br />

LA ENTIDAD EMPLEADORA.- La ENTIDAD EMPLEADORA se com-<br />

PRIMERA: GENERALIDADES.- El Seguro Social de Salud<br />

(ESSALUD) es un organismo público descentralizado, que tiene como<br />

finalidad dar cobertura a los asegurados y sus derechohabientes, a<br />

través del otorgamiento de prestaciones de prevención, promoción,<br />

recuperación, rehabilitación, entre otras, que corresponden al Régimen<br />

Contributivo de la Seguridad Social en Salud, así como otros<br />

seguros de riesgos humanos; con domicilio en Domingo Cueto 120 -<br />

Jesús María, Lima; y cuyo funcionamiento se encuentra regulado<br />

mediante la Ley Nº 27056 y demás normas conexas. La Ley Nº<br />

26790, Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud, crea<br />

el Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo que otorga cobertura<br />

por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales a los<br />

trabajadores empleados y obreros que tienen la calidad de afiliados<br />

regulares del Régimen Contributivo de la Seguridad Social en Salud<br />

y que laboran en un centro de trabajo en el que la ENTIDAD EM-<br />

PLEADORA realiza las actividades descritas en el Anexo Nº 5 del<br />

Decreto Supremo Nº 009-97-SA, Reglamento de la Ley Nº 26790,<br />

modificado por el Decreto Supremo Nº 003-98-SA - Normas Técnicas<br />

del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo. ESSALUD es una<br />

entidad prestadora con la que se puede contratar la cobertura de<br />

salud por trabajo de riesgo a través de la contratación del ESSALUD<br />

- Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo - Empresas. Forma<br />

parte integrante del presente contrato el Comprobante de Información<br />

Recibida (CIR).<br />

SEGUNDA: DEFINICIONES.- Para efectos del presente contrato,<br />

deberá entenderse por:<br />

a) TASA: Porcentaje que se debe aplicar para el cálculo de los<br />

aportes al ESSALUD- Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo -<br />

Empresas. La referida tasa tendrá vigencia anual y es aprobada por<br />

ESSALUD.<br />

b) TASA DE RIESGO: Total de días perdidos por accidentes de<br />

trabajo y enfermedades profesionales por cada cien trabajadores de<br />

la entidad empleadora.<br />

c) DÍAS PERDIDOS: Días de incapacidad temporal (descansos<br />

médicos) por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales,<br />

en el año precedente.<br />

TERCERA: INSCRIPCIÓN DE ASEGURADOS.- La ENTI-<br />

DAD EMPLEADORA contrata el presente seguro a favor de sus trabajadores,<br />

inscribiéndolos al ESSALUD - Seguro Complementario de<br />

Trabajo de Riesgo - Empresas.<br />

CUARTA: COBERTURA <strong>DEL</strong> SEGURO.- ESSALUD brindará<br />

las prestaciones establecidas en las Normas Técnicas del Seguro Complementario<br />

de Trabajo de Riesgo a través de su red de centros asistenciales,<br />

de acuerdo a las asignaciones que les efectúe. La cobertura<br />

a otorgar es integral, comprende tanto la Capa Simple como la<br />

Capa Compleja. La cobertura rige para los ASEGURADOS a partir<br />

del día de inicio de la vigencia del contrato. De acuerdo a la complejidad<br />

de la atención de salud requerida ESSALUD podrá, aplicando el<br />

Régimen de Referencias y Contrarreferencias, ordenar el traslado<br />

del paciente, de un centro asistencial a otro. Para las situaciones de<br />

emergencia, el ASEGURADO afiliado podrá acceder a cualquier centro<br />

asistencial de ESSALUD, independientemente de la asignación<br />

fijada para atenciones regulares en un centro asistencial.<br />

QUINTA: EXCLUSIONES.- Se encuentran excluidas de la<br />

cobertura del ESSALUD - Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo<br />

- Empresas las siguientes contingencias:<br />

a) Lesiones voluntariamente autoinfligidas o derivadas de tenpromete<br />

a informar a ESSALUD de manera fehaciente, de acuerdo<br />

con los procedimientos institucionales establecidos, lo siguiente:<br />

a) Los ingresos de nuevos asegurados;<br />

b) Los ceses de sus trabajadores, licencias, vacaciones, suspensiones<br />

de contratos de trabajo, modificación de remuneraciones,<br />

modificación de la actividad de riesgo y las demás ocurrencias que<br />

incidan en el monto de la aportación;<br />

c) La ocurrencia de un accidente de trabajo, para lo cual utilizará<br />

el Formato de Aviso de Accidentes de Trabajo establecido por<br />

ESSALUD. La ENTIDAD EMPLEADORA brindará a ESSALUD las facilidades<br />

necesarias, para realizar la investigación del accidente de trabajo.<br />

Si la ENTIDAD EMPLEADORA obstaculizara o no permitiera el<br />

libre acceso a los profesionales autorizados por ESSALUD al lugar<br />

donde se encuentra la información sobre el siniestro o incumpliera<br />

alguna de las obligaciones y formalidades contenidas en la presente<br />

cláusula, ESSALUD otorgará la prestación al asegurado, sin perjuicio<br />

de repetir contra la entidad empleadora el valor de las prestaciones<br />

otorgadas.<br />

DECIMOTERCERA: RECAUDACION, FISCALIZACION,<br />

COBRANZA Y <strong>DEL</strong>EGACION DE FACULTADES.- La ENTIDAD<br />

EMPLEADORA declara conocer que ESSALUD puede delegar en forma<br />

total o parcial a entidades públicas y privadas, las funciones de<br />

inscripción, recaudación, fiscalización y cobranza, en mérito a la Ley<br />

Nº 26790, Ley Nº 27056, D.S. Nº 009-97-SA, D.S. Nº 002-99-TR,<br />

D.S. Nº 003-98-SA y normas complementarias.<br />

DECIMOCUARTA: SUBROGACIÓN.- Queda expresamente<br />

establecido que ESSALUD se subrogará en forma automática en la<br />

posición de la ENTIDAD EMPLEADORA en los casos en que exista(n)<br />

tercero(s) responsable(s) del daño ocasionado a los asegurados; y<br />

podrá en consecuencia, reclamar de éstos el valor de las prestaciones<br />

otorgadas.<br />

DECIMOQUINTA: SUSPENSIÓN <strong>DEL</strong> CONTRATO.- ES-<br />

SALUD se encuentra facultado a suspender el contrato sin aviso previo,<br />

por mora en el pago de una aportación mensual en su oportunidad,<br />

así como cuando no se cumpla con la adopción de medidas de<br />

protección o prevención de cumplimiento obligatorio. En tal caso,<br />

ESSALUD continuará obligado a otorgar las prestaciones de salud,<br />

sin perjuicio de su derecho de repetir contra la ENTIDAD EMPLEADO-<br />

RA por el costo del tratamiento, de conformidad con el Artículo 88º<br />

del Decreto Supremo Nº 009-97-SA.<br />

DECIMOSEXTA: REHABILITACIÓN DE LA COBERTURA.-<br />

En caso de que la ENTIDAD EMPLEADORA cumpla con regularizar el<br />

pago de la cuota impaga señalada en la Cláusula Décimaquinta,<br />

ESSALUD procederá a rehabilitar las coberturas materia del presente<br />

contrato de seguro. En ningún caso la cobertura podrá ser rehabilitada<br />

con pagos efectuados con posterioridad a la ocurrencia de la<br />

contingencia.<br />

DECIMOSÉPTIMA: PÉRDIDA DE LA COBERTURA.- ES-<br />

SALUD quedará relevado de toda responsabilidad y la ENTIDAD<br />

EMPLEADORA perderá el derecho cubierto bajo este contrato, que se<br />

hubiese originado de producirse alguno de los siguientes supuestos:<br />

a) Si la ENTIDAD EMPLEADORA presenta información fraudulenta<br />

y engañosa o apoyada en declaraciones falsas, referente al<br />

asegurado o relacionada con su tratamiento;<br />

b) Si la ENTIDAD EMPLEADORA o terceras personas que obran<br />

por cuenta de ésta o con su conocimiento, emplean medios o documentos<br />

falsos para obtener beneficios del seguro otorgado por el<br />

presente contrato.<br />

DECIMOCTAVA: RESOLUCIÓN.- El presente contrato podrá<br />

resolverse en los siguientes casos:<br />

a) Por la ENTIDAD EMPLEADORA, cuando no se encuentre de<br />

acuerdo con el reajuste de las primas o con las medidas de protección<br />

o prevención exigidas por ESSALUD;<br />

b) Por ESSALUD, cuando la ENTIDAD EMPLEADORA no cumpla<br />

con el pago de tres aportaciones mensuales consecutivas o cuatro no<br />

consecutivas en los últimos seis meses anteriores a la última obligación<br />

mensual de pago o cuando incumpla reiteradamente medidas<br />

de protección o prevención.<br />

La ENTIDAD EMPLEADORA podrá resolver el presente contrato,<br />

sin que medie causal de resolución, mediante un previo aviso<br />

FEBRERO 2001 53


LEGISLACION<br />

escrito no menor de 90 días calendario.<br />

DECIMONOVENA: TERMINACION <strong>DEL</strong> CONTRATO.- El<br />

presente contrato se extingue si la ENTIDAD EMPLEADORA cesa en<br />

la realización de la actividad de alto riesgo, lo que deberá comunicar<br />

en forma inmediata a ESSALUD, o si se da alguno de los casos de<br />

resolución. La terminación del presente contrato no implicará la<br />

interrupción de tratamientos en curso ni de algún otro modo afectar<br />

los derechos devengados a favor de los asegurados durante la vigencia<br />

del contrato.<br />

VIGESIMA: PENALIDADES.- Cuando la ENTIDAD EMPLEA-<br />

DORA no presente el Aviso de Accidentes de Trabajo señalado en el<br />

literal c) de la Cláusula Decimosegunda del presente contrato dentro<br />

de los cinco días hábiles siguientes a la fecha de ocurrido el siniestro,<br />

deberá cancelar el 50% de la UIT vigente al momento de la ocurrencia<br />

del accidente, por cada siniestro.<br />

VIGESIMO PRIMERA: NORMATIVIDAD SUPLETORIA.-<br />

En todo lo no previsto en el presente contrato, son aplicables al mismo<br />

las disposiciones contenidas en la Ley Nº 26790, el Decreto Supremo<br />

Nº 009-97-SA, el Decreto Supremo Nº 003-98-SA y demás<br />

normas conexas, complementarias, ampliatorias y sustitutorias.<br />

VIGESIMO SEGUNDA: VIGENCIA <strong>DEL</strong> CONTRATO.- El<br />

contrato de afiliación al ESSALUD - Seguro Complementario de Trabajo<br />

de Riesgo - Empresas entrará en vigencia a partir del día siguiente<br />

a su suscripción y tendrá una duración indefinida, pudiendo<br />

ser resuelto únicamente por las causales contempladas en las normas<br />

legales sobre la materia.<br />

VIGESIMOTERCERA: SOMETIMIENTO A ARBITRAJE.-<br />

La suscripción del presente contrato implica el sometimiento de las<br />

partes CONTRATANTES, así como de los ASEGURADOS a las reglas de<br />

Conciliación y Arbitraje a que se refieren los Artículos 90º y 91º del<br />

Decreto Supremo Nº 009-97-SA y la Segunda Disposición Complementaria<br />

del Decreto Supremo Nº 006-97-SA que aprueba el Estatuto<br />

de la Superintendencia de Entidades Prestadoras de Salud (SEPS),<br />

conforme a la cual se resolverán en forma definitiva las controversias<br />

en las que se encuentren involucrados intereses de los ASEGU-<br />

RADOS, ESSALUD y las ENTIDADES EMPLEADORAS.<br />

–––––––––– ––––––––––––––––<br />

«ESSALUD» «ENTIDAD EMPLEADORA»<br />

Fecha …………………<br />

CLÁUSULAS GENERALES <strong>DEL</strong> CONTRATO DE<br />

AFILIACIÓN AL ESSALUD - SEGURO COMPLEMENTARIO<br />

TRABAJO DE RIESGO - INDEPENDIENTES<br />

PRIMERA: GENERALIDADES.- El Seguro Social de Salud,<br />

quien en adelante será denominado ESSALUD, es un organismo público<br />

descentralizado, que tiene como finalidad dar cobertura a los<br />

asegurados y sus derechohabientes, a través del otorgamiento de<br />

prestaciones de prevención, promoción, recuperación, rehabilitación,<br />

entre otras, que corresponden al Régimen Contributivo de la Seguridad<br />

Social en Salud, así como otros seguros de riesgos humanos; con<br />

domicilio en Domingo Cueto 120 - Jesús María, Lima; y cuyo funcionamiento<br />

se encuentra regulado mediante la Ley Nº 27056 y demás<br />

normas conexas. La Ley Nº 26790 - Ley de Modernización de la<br />

Seguridad Social en Salud, crea el Seguro Complementario de Trabajo<br />

de Riesgo. El Decreto Supremo Nº 003-98-SA - Normas Técnicas<br />

del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo establece la contratación<br />

voluntaria de este seguro, por parte de los afiliados potestativos<br />

del Seguro Social de Salud, microempresarios, titulares de<br />

Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada y demás trabajadores<br />

que no tienen la calidad de asegurados obligatorios del Seguro<br />

Social de Salud, que realizan las actividades descritas en el<br />

Anexo Nº 5 del Decreto Supremo Nº 009-97-SA, Reglamento de la<br />

Ley Nº 26790, modificado por el Decreto Supremo Nº 003-98-SA.<br />

ESSALUD es una entidad prestadora que otorga cobertura de salud<br />

por trabajo de riesgo al trabajador independiente que desarrolle<br />

actividades del alto riesgo, quien en adelante será denominado EL<br />

AFILIADO. Forma parte integrante del presente contrato el Comprobante<br />

de Información Recibida (CIR).<br />

SEGUNDA: DEFINICIONES.- Para efectos del presente contrato,<br />

deberá entenderse por:<br />

a) Tasa: Porcentaje que se debe aplicar para el cálculo de las<br />

aportaciones al ESSALUD- Seguro Complementario de Trabajo de<br />

Riesgo - Independientes y que se determinará de acuerdo a la actividad<br />

económica que desarrolla EL AFILIADO. Tendrá vigencia anual<br />

y es aprobada por ESSALUD.<br />

b) Unidad de Referencia para el Cálculo de la Prima (URCP):<br />

50% de la Unidad Impositiva Tributaria (UIT) vigente.<br />

TERCERA: INSCRIPCIÓN DE ASEGURADOS<br />

3.1 EL AFILIADO contrata el ESSALUD - Seguro Complementario<br />

de Trabajo de Riesgo - Independientes para sí mismo, y es el<br />

único que gozará de la cobertura de salud que ofrece este seguro.<br />

3.2 EL AFILIADO mediante la suscripción del presente contrato y<br />

previo pago del aporte correspondiente, queda inscrito en el ESSALUD<br />

- Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo - Independientes.<br />

CUARTA: COBERTURA <strong>DEL</strong> SEGURO.- ESSALUD brindará<br />

las prestaciones establecidas en las Normas Técnicas del Seguro Complementario<br />

de Trabajo de Riesgo a través de su red de centros asistenciales,<br />

de acuerdo a la asignación que efectúe. La cobertura a<br />

otorgar es integral, comprende tanto la Capa Simple como la Capa<br />

Compleja y rige para EL AFILIADO a partir de la fecha de inicio de<br />

vigencia del contrato. De acuerdo a la complejidad de la atención<br />

de salud requerida ESSALUD podrá, aplicando el Régimen de Referencias<br />

y Contrarreferencias, ordenar el traslado del paciente de un<br />

centro asistencial a otro. Para las situaciones de emergencia, EL<br />

AFILIADO podrá acceder a cualquier centro asistencial de ESSALUD,<br />

independientemente al que tiene asignado para atenciones regulares<br />

de salud.<br />

QUINTA: EXCLUSIONES.- Se encuentran excluidas de la<br />

cobertura del ESSALUD - Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo<br />

- Independientes las siguientes contingencias:<br />

a) Lesiones voluntariamente autoinfligidas o derivadas de tentativa<br />

de autoeliminación;<br />

b) Accidente de trabajo o enfermedad profesional de los trabajadores<br />

asegurables que no hubieren sido declarados dentro de la<br />

vigencia del contrato.<br />

c) Procedimientos o terapias que no contribuyen a la recuperación<br />

o rehabilitación del paciente, de naturaleza cosmética, estética<br />

o suntuaria; cirugías electivas (no recuperativas ni rehabilitadoras)<br />

cirugía plástica, odontología de estética, tratamiento de periodoncia<br />

y ortodoncia; curas de reposo y del sueño, lentes de contacto.<br />

Sin embargo, serán cubiertos los tratamientos de cirugía plástica<br />

reconstructiva o reparativa exigibles como consecuencia de un accidente<br />

de trabajo o una enfermedad profesional.<br />

SEXTA: APORTES O PRIMAS<br />

6.1 El aporte mensual se calcula aplicando la tasa asignada según<br />

la actividad económica declarada por EL AFILIADO, sobre la URCP<br />

que se menciona en la Cláusula Segunda del presente contrato.<br />

6.2 Los aportes mensuales estipulados en este contrato, incluyendo<br />

los tributos creados o por crearse, son de cargo de EL AFILIADO.<br />

6.3 Los aportes serán pagados en forma anticipada, de acuerdo<br />

a lo establecido en el Comprobante de Información Recibida (CIR)<br />

que se entregará a EL AFILIADO, al momento de solicitar su afiliación<br />

a este seguro.<br />

6.4 La falta de pago de un aporte mensual dentro de los plazos<br />

establecidos dará lugar a la suspensión de la cobertura de salud<br />

bajo las condiciones del presente contrato de seguro, sin dar lugar a<br />

la aplicación de intereses moratorios.<br />

6.5 Si EL AFILIADO que ha incurrido en mora cumple con ponerse<br />

al día en el pago de sus aportes, recobrará el derecho a gozar<br />

de los beneficios del presente contrato, al día siguiente de efectuado<br />

el pago, sin efectos retroactivos.<br />

6.6 En caso de que ESSALUD compruebe que EL AFILIADO no<br />

se encuentre al día en el pago de sus aportes o que fueron realizados<br />

en forma incorrecta, se cobrará a EL AFILIADO los costos de las<br />

prestaciones de salud que se hubieren otorgado.<br />

6.7 La falta de pago de dos aportes consecutivos originará la<br />

aplicación de lo establecido en la Cláusula 15.1 del presente contrato.<br />

6.8 El monto de los aportes de EL AFILIADO será reajustado<br />

por ESSALUD, en caso de modificación de la URCP.<br />

6.9 El pago parcial de aportes no da derecho a la cobertura<br />

del presente seguro.<br />

SÉPTIMA: ACREDITACIÓN DE LOS AFILIADOS.- Para<br />

efectos de la acreditación, EL AFILIADO presentará ante ESSALUD su<br />

respectivo documento de identificación personal. ESSALUD lo acreditará,<br />

siempre que se encuentre al día en el pago de sus aportes.<br />

Se considera al día, cuando tiene pagado el aporte correspondiente<br />

al mes en que solicita atención por accidente de trabajo o enfermedad<br />

profesional.<br />

OCTAVA: DEBERES <strong>DEL</strong> AFILIADO.- Son deberes de EL<br />

AFILIADO los señalados expresamente en las Normas Técnicas del<br />

Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo y en el presente contrato.<br />

NOVENA: OBLIGACIÓN DE INFORMAR<br />

9.1 EL AFILIADO se compromete a informar a ESSALUD de<br />

manera fehaciente y de acuerdo con los procedimientos institucionales<br />

establecidos, la ocurrencia de un accidente de trabajo, para lo<br />

cual utilizará el Formato de Aviso de Accidentes de Trabajo de ESSA-<br />

LUD. Deberá brindar a ESSALUD las facilidades necesarias para realizar<br />

la investigación del accidente de trabajo.<br />

9.2 Si EL AFILIADO obstaculizara o no permitiera el libre acceso<br />

a los profesionales autorizados por ESSALUD al lugar donde se<br />

encuentra la información sobre el siniestro o incumpliera alguna de<br />

las obligaciones y formalidades contenidas en la presente cláusula,<br />

ESSALUD le otorgará la prestación asistencial, sin perjuicio de repetir<br />

contra el mismo, el valor de las prestaciones otorgadas.<br />

DÉCIMA: <strong>DEL</strong>EGACIÓN DE FACULTADES DE RECAUDA-<br />

CIÓN Y ACREDITACIÓN.- EL AFILIADO declara conocer que ES-<br />

SALUD puede delegar en forma total o parcial a entidades públicas o<br />

privadas, las funciones de inscripción, recaudación y acreditación,<br />

en mérito a la Ley Nº 26790, Ley Nº 27056, Decreto Supremo Nº<br />

009-97-SA, Decreto Supremo Nº 002-99-TR, Decreto Supremo Nº<br />

003-98-SA y normas complementarias.<br />

DECIMOPRIMERA: SUBROGACIÓN.- En caso de terceros<br />

responsables de daños a EL AFILIADO, ESSALUD podrá sustituirse en<br />

los derechos de EL AFILIADO hasta el límite del valor de las prestaciones<br />

otorgadas.<br />

DECIMOSEGUNDA: SUSPENSIÓN <strong>DEL</strong> CONTRATO.-<br />

ESSALUD se encuentra facultado a suspender el contrato sin aviso<br />

previo, por mora en el pago de un aporte mensual en su oportunidad.<br />

En tal caso, ESSALUD continuará obligado a otorgar las prestaciones<br />

de salud, sin perjuicio de su derecho de repetir contra EL AFI-<br />

LIADO por el costo del tratamiento, de conformidad con lo establecido<br />

en el numeral 16.5 del Artículo 16º del Decreto Supremo Nº 003-<br />

98-SA.<br />

DECIMOTERCERA: REHABILITACIÓN DE LA COBERTURA.-<br />

En caso de que EL AFILIADO cumpla con regularizar el pago del<br />

aporte impago señalado en la Cláusula Decimosegunda, ESSALUD<br />

rehabilitará la cobertura materia del presente contrato de seguro.<br />

En ningún caso la cobertura podrá ser rehabilitada con pagos efectuados<br />

con posterioridad a la ocurrencia de la contingencia.<br />

DECIMOCUARTA: PÉRDIDA DE COBERTURA.- EL AFI-<br />

LIADO perderá el derecho de cobertura que otorga este contrato y<br />

ESSALUD procederá conforme a lo establecido en la Cláusula Decimoquinta,<br />

de producirse alguno de los siguientes supuestos:<br />

14.1 Si presenta información fraudulenta y engañosa apoyada<br />

en declaraciones falsas relacionadas con su tratamiento.<br />

14.2 Si EL AFILIADO o terceras personas que obran por cuenta<br />

de éste o con su conocimiento, emplean medios o documentos falsos<br />

para obtener beneficios del seguro otorgados por el presente contrato.<br />

DECIMOQUINTA: RESOLUCIÓN<br />

15.1 El presente contrato será resuelto de pleno derecho, conforme<br />

a lo establecido en el Artículo 1430º del Código Civil, cuando:<br />

15.1.1 EL AFILIADO incumpla con el pago de dos aportaciones<br />

mensuales consecutivas; o<br />

15.1.2 EL AFILIADO haya incurrido en las causales previstas<br />

en la Cláusula Decimocuarta del presente contrato.<br />

15.2 Este contrato podrá ser resuelto a solicitud de EL AFILIA-<br />

DO, previo aviso a ESSALUD, por escrito y con una anticipación no<br />

menor de treinta (30) días.<br />

54<br />

FEBRERO 2001


LEGISLACION<br />

15.3 ESSALUD se reserva el derecho de iniciar las acciones<br />

legales correspondientes que se deriven de la aplicación de la presente<br />

cláusula, independientemente del cobro del íntegro de las prestaciones<br />

que haya recibido EL AFILIADO.<br />

DECIMOSEXTA: TERMINACIÓN <strong>DEL</strong> CONTRATO.- El presente<br />

contrato se extingue en los siguientes casos:<br />

16.1 Si EL AFILIADO fallece.<br />

16.2 Si EL AFILIADO deja de realizar la actividad de riesgo,<br />

por el que contrató el ESSALUD Seguro Complementario de Trabajo<br />

de Riesgo - Independientes.<br />

16.3 Si EL AFILIADO obtiene la calidad de asegurado regular.<br />

DECIMOSÉPTIMA: NORMATIVIDAD SUPLETORIA.- En<br />

todo lo no previsto en el presente contrato, son aplicables al mismo<br />

las disposiciones contenidas en la Ley Nº 26790, el Decreto Supremo<br />

Nº 009-97-SA, y demás normas conexas, complementarias, ampliatorias<br />

y sustitutorias.<br />

DECIMOCTAVA: VIGENCIA <strong>DEL</strong> CONTRATO.- El plazo<br />

del presente contrato es indefinido y entrará en vigencia a partir del<br />

día siguiente del pago de la primera aportación.<br />

DECIMONOVENA: SOMETIMIENTO A ARBITRAJE<br />

19.1 La suscripción del presente contrato implica el sometimiento<br />

de las partes contratantes a las reglas de Conciliación y Arbitraje<br />

a que se refieren los Artículos 90º y 91º del Decreto Supremo<br />

Nº 009-97-SA y la Segunda Disposición Complementaria del Decreto<br />

Supremo Nº 006-97-SA, que aprueba el Estatuto de la Superintendencia<br />

de Entidades Prestadoras de Salud (SEPS), conforme a la cual<br />

se resolverán en forma definitiva las controversias en las que se<br />

encuentran involucrados intereses de EL AFILIADO y ESSALUD.<br />

19.2 Las partes señalan como domicilio el que aparece en el<br />

Formulario 6004 - ESSALUD - Complementario de Trabajo de Riesgo<br />

- Independientes, a donde se dirigirán válidamente todas las comunicaciones<br />

o notificaciones extrajudiciales o judiciales vinculadas al<br />

presente contrato, salvo que se comunique por escrito y sin dilación,<br />

en forma anticipada a la otra parte la variación del domicilio.<br />

––––––––– ––––––––––––––––––––<br />

«ESSALUD» «EL AFILIADO»<br />

Fecha ……………………<br />

Sumillas de Legislación<br />

Del 08 al 23 de febrero de 2001<br />

A. TEXTO DE DISPOSITIVOS ANTERIORES<br />

1. Modifican TUPA del MTPS (28.01) (197837)<br />

D.S. Nº 002 -2001-TR. Ver anexo de legislación.<br />

B. TEXTO DE DISPOSITIVOS ACTUALES<br />

1. Designan representante ante el Consejo Nacional<br />

para la integración de la persona con discapacidad.<br />

(08.02) (198328)<br />

Por R.M. Nº 016-2001-TR se designó como representante<br />

del MTPS ante el mencionado Consejo a la Sra. Astrid Aimee Sánchez<br />

Falero.<br />

2. Autorizan ejecución de la Encuesta Nacional de Sueldos<br />

y Salarios. (09.02) (198426)<br />

Mediante R.J. Nº 053-2001-TR , del 01.02.01, se autoriza<br />

la ejecución de la Encuesta Nacional de Sueldos y Salarios correspondiente<br />

al cuarto trimestre del 2000.<br />

3. Aprueban normas complementarias y procedimientos<br />

operativos que deberán de observarse para la<br />

aplicación del Régimen de aportes al Fondo de Pensiones<br />

(REPRO-AFP). (09.02) (198411)<br />

Resolución SBS Nº 113-2001. Ver anexo de legislación<br />

4. Queda sin efecto resolución que creó al Registro Nacional<br />

de Abogados Hábiles. (10.02) (198456)<br />

Por R.A. Nº 028-2001-CT-PJ, del 08.02.01, se dejó sin efecto<br />

la Resolución que creó el Registro Nacional de Abogados Hábiles<br />

para patrocinar ante el Poder Judicial y se aprobó su Reglamento.<br />

5. Establecen información sobre prestaciones de salud que<br />

las EPS deben de presentar a la SEPS (11.02) (198587)<br />

Mediante R. de S. Nº 014-2001- SEPS/ CD, del 02.02.01, se<br />

establece la información que las EPS están obligadas a presentar<br />

a la SEPS.<br />

6. Modifican artículo de resolución que modificó el Plan<br />

de Cuentas para Entidades Prestadoras de Salud.<br />

(11.02) (198586)<br />

Por R. de S. Nº 013-2001- SEPS/ CD, del 02.02.01, se sustituye<br />

el artículo 4ª de la R. de S. Nº 033-99-SEPS la cual modificó<br />

el Plan de cuentas para EPS.<br />

7. Aprueban Circular relativa al trámite del Bono de<br />

Reconocimiento. (11.02) (198584)<br />

Por Circular Nº AFP-005-2001, del 08.02.01, se aprueba Circular<br />

relativa al trámite del Bono de Reconocimiento en el ámbito<br />

del Sistema <strong>Privado</strong> de Pensiones, mediante poder.<br />

8. Aprueban Cláusulas Generales de Contratos de Afiliación<br />

al Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo<br />

de EsSalud para entidades empleadoras y trabajadores<br />

independientes. (13.02) (198738)<br />

Resolución de Gerencia General Nº 1082-GG- ESSALUD-<br />

2000. Ver anexo de legislación.<br />

9. Queda sin efecto resolución en el extremo que dispone<br />

la suspensión de plazos procesales durante el<br />

período vacacional del mes de febrero. (13.02)<br />

(198731)<br />

Mediante R.A. Nº 024-2001-P-CSJCL/PJ, del 08.02.01, se<br />

deja sin efecto resolución que dispuso la suspensión de los plazos<br />

procesales en el primer período vacacional.<br />

10. Designan representante ante la Comisión encargada<br />

de estudiar y elaborar informe sobre situación<br />

de regímenes previsionales comprendidos en DD.LL.<br />

Nºs. 19990, 20530 y otros a cargo del Estado.<br />

(13.02) (198731)<br />

Por Resolución Administrativa de Presidencia Nº 005-2001-<br />

P-CS., del 09.02.01, se designa al Dr. Edmundo Villacorta Ramirez<br />

como representante ante dicha Comisión.<br />

11. Aprueban el Reglamento de la Ley de Nombramiento<br />

de Profesores. (13.02) (198712)<br />

Mediante D.S. Nº 006-2001-ED, se aprueba el Reglamento<br />

para profesores contratados al servicio del Estado para su ingreso<br />

a la carrera pública.<br />

12. Designan Gerente General de la ONP. (14.02)<br />

(198756)<br />

Mediante R.S. 136-2001-EF, de 13.02.2001, se designa a la<br />

señora María Soledad Guiulfo Suarez- Durand en el cargo de Gerente<br />

General de la ONP.<br />

13. Aceptan renuncia de miembro del Directorio del Fondo<br />

Consolidado de Reservas Previsionales. (14.02)<br />

(198755)<br />

Por R.S. Nº 130-2001-EF, de 13.02.2001, se acepta la renuncia<br />

del señor Juan Chau Elías y por R.S. Nº 131-2001-EF, de<br />

13.02.2001, se designa al señor Renzo Rossini Miñan en el cargo<br />

de miembro de dicho Directorio.<br />

14. Aceptan renuncia de Jefe de la ONP (14.02) (198754)<br />

Por R.S. Nº 128-2001-EF, de 13.02.2001, se acepta la renuncia<br />

formulada por la señora Aída Amézaga Menéndez al cargo<br />

de Jefe de la ONP y por R.S. Nº 129-2001-EF, de 13.02.2001, se<br />

designa al señor Gabriel Amaro Alzamora en dicho cargo.<br />

16. Ratifican el Convenio 147 de la OIT sobre las Normas<br />

Mínimas en la Marina Mercante. (15.02)<br />

(198839)<br />

Por D.S. Nº 012-2001-RE se ratificó el Convenio 147 de<br />

la OIT sobre las Normas Mínimas en la Marina Mercante.<br />

17. Aprueban Arancel de Costas del Procedimiento de<br />

Cobranza Coactiva de la ONP. (16.02) (198904)<br />

Por R.J. Nº 002-2001-JEFATURA/ONP, del 03.01.2001, se<br />

aprueba el Arancel de Costas del Procedimiento de Cobranza Coactiva<br />

de la ONP.<br />

18. Ley que delega en el Poder Ejecutivo la facultad de<br />

legislar en materia de inspecciones en el trabajo y<br />

defensa del trabajador. (17.02) (198915)<br />

Ley Nº 27426, de 16.02.01. Ver Informe Laboral de marzo<br />

2001.<br />

19. Ley de Racionalidad y Límites en el Gasto Público<br />

para el año fiscal 2001 (20.02) (198990)<br />

Mediante Ley Nº 27427, del 01.02.01, se establece que queda<br />

prohibido el ingreso de nuevo personal a la administración pública.<br />

Por excepción podrán ser cubiertas plazas del Presupuesto Analítico<br />

de Personal (PAP) que se encuentran vacantes por retiro o<br />

renuncia.<br />

Está prohibido efectuar nombramientos, salvo en los casos<br />

de Magistrados del poder Judicial y Ministerio Público.<br />

Queda sin efecto toda disposición legal que establezca la distribución<br />

porcentual o la determinación de un monto fijo de lo<br />

recaudado, captado u obtenido con cargo a Fuentes de Financiamiento<br />

distintas de los “recursos ordinarios”.<br />

La ejecución Presupuestaria en materia de Planillas está sujeta<br />

a las siguientes normas: Está prohibido realizar pagos de remuneraciones<br />

en moneda extranjera o indexados; se encuentra<br />

prohibido efectuar gastos por concepto de horas extras; el pago<br />

de remuneraciones sólo corresponde como contraprestación por el<br />

trabajo efectivamente realizado.<br />

20. Designan representante del Ministro ante comisión<br />

encargada de estudiar y elaborar informe sobre la<br />

situación de regímenes previsionales de los D.D.L.L.<br />

19990 y 20530. (21.02) (199044)<br />

Mediante R.M Nº 020.2001, del 16.02.2001, se designa al<br />

Sr. Fernando Velazco Córdoba como Asesor Técnico de la Asesoría<br />

Técnica Especializada de la Alta Dirección.<br />

FEBRERO 2001 55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!