ACERTIJO 3: SÓLO LOS ANIMALES LO ... - Canon Chile

ACERTIJO 3: SÓLO LOS ANIMALES LO PRESENTAN EL HOMBRE LO PERDIÓ ES UN COMPORTAMIENTO CÍCLICO ES PARA SOBREVIVIR

Red Circle Nº 11Diciembre 2006EDITORIALUNA GRAN Y EXITOSA EXPERIENCIAHace seis años llegué a Chile con la misión de posicionar a Canon como el mejorproveedor de soluciones para el manejo de imágenes, basándonos en el enormepotencial de innovación tecnológica de nuestra compañía. Ésta ha sido una etapade conocimiento y entendimiento de lo que representa para nosotros nuestroprincipal activo, es decir, nuestros clientes. Justamente desde el conocimientoy entendimiento hemos podido implementar estrategias exitosas que nos hanpermitido lograr nuestro principal objetivo: mejorar constantemente los nivelesde satisfacción de nuestros clientes, por medio de la excelencia en la calidad delservicio.Hoy mi destinación en Chile finaliza, y regreso a mi país, Japón, para asumirnuevas responsabilidades y desafíos. Me voy conforme y orgulloso de ver cómohemos progresado como compañía, cosechando los frutos de esta etapa de esfuerzoy compromiso a nivel humano.Quiero agradecer especialmente a todo el equipo humano de Canon y a sus familiares,por su apoyo, pues sin duda ha sido fundamental en la consolidaciónde esta etapa.A nuestros clientes quisiera agradecerles la confianza que han depositado en Canon,y decirles que nuestro compromiso con ustedes será siempre incondicional.Seguiremos mejorando, proponiéndoles nuevas soluciones, siempre desde susnecesidades y de forma oportuna.En mi lugar asume el señor Gordon Brown, un profesional de excelencia con unavasta trayectoria en Canon Canadá y Canon Panamá, y a quien aprovecho dedarle la más cordial bienvenida y desearle éxito en su gestión.En nombre de Canon les envío un afectuoso saludo de fin de año y los mejoresdeseos para el próximo.Hasta pronto,Fumiki Shirakura, Gerente GeneralCanon Chile S.A.1

MEDIO AMBIENTEconservacióndelfín chileno

Red Circle Nº 11Diciembre 2006PELIGRO DE EXTINCIÓN ıEl delfín chileno, Cephalorhynchus eutropia, es la única especie de cetáceo endémica de nuestro país.Se distribuye en la zona central y austral de Chile, desde Concón (32º56´S) hasta Isla Navarino (55º14’S).Debido al escaso conocimiento biológico y ecológico sobre esta especie, la Unión Internacional para laConservación de la Naturaleza (IUCN) la ha catalogado en la categoría “Datos insuficientes” (DD).En cuanto a su morfología, el delfín chileno se caracteriza por presentar un rostro pequeño y escasamentedefinido, y una aleta dorsal moderadamente baja que, así como las pectorales, termina enextremos redondeados. Su cuerpo es de color gris, con una banda más oscura que se extiende desdeel orificio nasal hasta detrás del ojo, característica del género Cephalorhynchus. El vientre presentagrandes parches blancos separados por una banda gris ubicada entre las aletas pectorales. Presenta,además, pequeñas manchas blancas en las axilas y una delgada línea gris alrededor de la zona genital(figura 2; Jefferson et al., 1993). El delfín chileno es el segundo más grande de su género. Mide entre123 y 167 cm y pesa entre 30 y 65 kg (Goodall, 1994).Entrevistas con los pescadores artesanales y conversaciones con la comunidad local revelan la presenciade toninas, o tuninas, desde hace ya décadas, dándose a conocer el uso del delfín chileno paraconsumo humano. Describen el color oscuro de su carne y la mejor manera de prepararla. Además,mencionan la venta de su carne como “albacorilla” a mercados locales. Su captura provendría, principalmente,de enmalles accidentales que ocurren en las artes de pesca.La identificación de la especie Cephalorhynchus eutropia en la zona se realizó el año 2000 medianteel análisis de morfología craneal de un ejemplar capturado accidentalmente en el sector, y por avistamientosin situ de ejemplares desplazándose en la zona (Pérez, 2002). Esta investigación revela lapresencia de la especie en el sector de Constitución entre enero de 2000 y marzo de 2001. También,su preferencia por la zona ubicada directamente al norte de la desembocadura del río Maule, sectorQuivolgo, sitio donde se observó un número significativamente mayor de individuos, y frecuentescomportamientos de alimentación y sociabilización. Con base en tales antecedentes se sugiere estaárea como hábitat crítico para la especie, y, por lo tanto, la necesidad de protegerla.En la actualidad, los resultados obtenidos del proyecto FPA 2006 (Fondo de Protección Ambiental)revelan la presencia de la especie en la zona de Quivolgo en un 75% de las visitas realizadas entrefebrero y noviembre del presente año. En ese lugar se registran los mayores tamaños grupales para laespecie (máximo estimado de 100 individuos) y frecuentes comportamientos de alimentación. Además,se identifican las redes de pesca, situadas en la zona de influencia del río Maule, como principal amenazadirecta para la especie. Los antecedentes mencionados, más la presencia de un hábitat críticopara el delfín chileno en la zona de Quivolgo, y sumados al grado de endemismo de la especie, su valorpatrimonial y educacional, y la identificación de amenazas para la conservación de la especie, impulsana la aplicación de una figura de protección para el delfín chileno en la zona. El presente proyectoconsidera la elaboración de un Expediente que impulse la Declaratoria de un Santuario de la Naturalezaenfocado a la conservación del delfín chileno en las aguas adyacentes a la desembocadura del ríoMaule, convirtiéndose el sitio en el primer Santuario Marino de la Naturaleza. De hacerse efectivo, seríala primera figura de protección existente para la especie en nuestro país.FOTOGRAFÍA: Rodrigo Moraga Z., EUTROPÍALITERATURA CONSIDERADAAguayo-Lobo A, D Torres & J Acevedo. 1998. Los mamíferos marinos de Chile: I. Cetacea. Serie Científica INACH 48:19-159., Goodall N. 1994. Chilean dolphin Cephalorhynchus eutropia (Gray 1846) En: Ridgway SH & SR Harrison (eds.)Handbook of Marine Mammals (5): 269-287., IUCN 2006. 2006 IUCN Red List of Threatened Species., Jefferson T, SLeatherwood & M Webber. 1993. FAO species identification guide. Marine mammals of the world. Rome, FAO, 320 p., PérezMJ. 2002. Distribución espacio-temporal del delfín chileno (Cephalorhynchus eutropia, Gray 1846) en el área adyacentea la desembocadura del río Maule, Chile Central. Tesis. Universidad de Valparaíso, Facultad de Ciencias del Mar, Carrerade Biología Marina. 81 pp, Pérez MJ, A Aguayo & C Olavarría. Occurrence and distribution of Chilean dolphin, Cephalorhynchuseutropia, off Constitución, Central Chile (Submitted).CRÉDITOS1. Financiamiento: Proyecto FPA 2006, Fondo de Protección Ambiental, Comisión Nacional del Medio Ambiente, CONAMA.Nombre del proyecto: Protegiendo al delfín chileno, especie endémica presente en las costas de Constitución, Regióndel Maule.2. Instituciones participantes: Universidad Católica del Maule y Centro de Investigación EUTROPIA.3. Las fotografías fueron tomadas por el Centro de Investigación EUTROPIA durante el desarrollo del proyecto.María José Pérez Álvarez, Biólogo Marino.www.w.eutropia.cl3

CONTENIDOS080907GORDON BROWN, NUEVO GERENTE GENERAL de CANON CHILE:“creo en la dignidad de todo ser humano”0605USTED ESTÁ AQUÍ0403medio ambiente:conservación DELFÍN CHILENO0201solución acertijo3231Eventos:• OPENHOuSE CANON• XXIX SALÓN NACIONAL DE FOTOGRAFÍA DE PRENSA 2006• EXPOSICIÓN FOTOGRÁFICA KABuL302928Revista Canon Red Circle ®Director: Pablo Rothmann, Gerente de Marketing y Comunicaciones, Canon Chile S.A.Producción + edición + diseño: LOYALTYMEDIA S.A. + Canon Chile S.A.Fotografía portada: Nicolás Piwonka, Parque Pumalín, X Región. Cámara Canon Digital EOS 1DsTodos los derechos reservados, Canon Chile S.A.Consultas y comentarios: contacto@canon.clwww.canon.cl20042005lanzamientos:Canon imagePROGRAFSerie Color image RUNNER26IBMCanonNECMotorolaSony260 500 1000 1500 2000IBMNECCanonSamsung Elect.Lucent Technologies0 500 1000 1500IBMCanonMicron Technology162714061316144114111833In2021Inin2000NEC1821Hitachi160240 500 1000 1500 2000 2500IBMMatsushita ElectricCanonHewlett-Packard19341775Micron Tecnology17600 500 1000 1500 2000 2500

101112Red Circle Nº 11Diciembre200613MEDIO AMBIENTE Y EMPRESA EN CHILEconservación de LA BIODIVERSIDAD1215161718CLIENTE:Juan RODRíGUezgerente general de FE & SER1920REPORTE:PRUEBA DE COLOR DIGITAL212223252425672500 30000 500 1000 1500 2000 2500 3000vestigación y desarrollo:IBMNEC1953vestigación y desarrolloCanon en CANONMicron Technology 1643vestigación en canon mundial2886 34112500 3000 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500328820063000 3500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500IBMMUNDO 2756 TRANSFERNEC1842Canon Samsung Electronics 1545Sony1410Samsung Elect.IBMCanonHitachiMatsushita ElectricMicron Technology1893177417073248 IBM2941Canon Hewlett-Packard1797Matsushita Electric 1788Samsung Elecronics 16413000 3500 0 500 1000 1500 2000 2500 30001650Cliente:LUIS URZÚa34155

Gordon Brown,Nuevo Gerente General de Canon Chile:“Creo en ladignidad detodo ser humano”6

Red Circle Nº 11Diciembre 2006Gordon Brown es el nuevo gerente general de CanonChile. Llegó de Panamá, donde, bajo el programa decomisiones internacionales de Canon América, se desempeñabacomo Gerente General de Canon Panamá. Suoficina matriz está en Canon Canadá en Toronto.Es un hombre sonriente, afable, siempre abierto a nuevasideas, que cree en el valor intrínseco de la disciplinay disfruta tanto de un buen libro como del ciclismo y lavida al aire libre. El señor Brown obtuvo una licenciaturade Negocios en la Universidad de Concordia, en Montreal.Más adelante, en la Universidad de McGill, tambiénen Montreal, obtuvo el título profesional de ContadorPúblico. Al egresar comenzó a trabajar en PriceWaterhouse& Co., Contadores Públicos. Luego, se trasladó aCAE Industries, compañía tecnológica de fama mundialconocida por sus simuladores de vuelo para capacitación.En 1985 es contratado por Canon Canadá, dependiendodirectamente del Presidente de Canon Canadá.¿Cuándo comenzó a trabajar en Canon?En abril de 1985, como asistente directo del presidente de Canon Canadá. Mi primeraresponsabilidad era con Crédito del Cliente; esto incluía actividades de Recuperaciónde Negocios. Si nuestros distribuidores tenían problemas financierosdebido a mala administración, mi tarea era meterme allí y ayudar a los dueños arestaurar la salud financiera del negocio. Los distribuidores son muy importantespara nosotros, de modo que era un paso natural ayudarles con nuestra experticiaen gestión financiera.En 1992, además de mi trabajo en Créditos y Recuperación de Negocios, se me pusoa cargo de Asuntos Legales en Canon Canadá. En 1998, fui enviado a Canon Panamácomo Gerente General, cargo que he ocupado hasta ahora.¿Cuáles son sus principales tareas o desafíos en Chile?En este momento, se me ocurren dos cosas que están estrechamente relacionadas.Primero, el gran desafío para la gerencia siempre será llegar a ser los mejores a losojos de nuestros Clientes. La proposición de “VALOR” debe ser superior. Esto incluyea Canon Chile, donde estoy seguro que ya están haciendo una labor bastantebuena. Sin embargo, es un desafío universal que se debe vigilar constantemente,porque el servicio al cliente es verdaderamente fundamental. Cuando uno compraun auto o una guitarra, no quiere calidad inferior al promedio, piezas que se caigano un servicio incompetente e insensible. Cuando uno compra algo, espera buenacalidad en todas sus formas, ¿verdad? Y, si algo sucede, es necesario tener a quiénllamar, alguien que sepa cómo resolver tu problema.En segundo lugar, muy relacionado con lo primero, es mi filosofía de que cuandollamas a una compañía, no debería haber una grabación respondiendo el teléfono,sino una persona real. Alguien que nos ayude a resolver los problemas.Por ejemplo, en Panamá instauramos una filosofía muy simple, llamada C4-15. Significaque toda llamada telefónica debe ser respondida antes del cuarto timbrazo poruna persona real. Y si quien responde no sabe o no puede solucionar el problemao contestar la pregunta del cliente, debe decirle que buscará a alguien que puedahacerlo. Esperamos que esa persona nos devuelva personalmente el llamado antes7

de 15 minutos para decirle al cliente qué ha hecho... aunque sea para avisarle queaún no le tiene una respuesta, o que aún no encuentra a la persona indicada.Insistimos mucho en esto y, aunque para algunas personas ha resultado una estrategiadifícil de seguir, finalmente hemos logrado “incorporarla al ADN” de nuestropersonal en Panamá. Y hemos captado la atención del mercado gracias a esto.Es algo que comenzó con llamadas telefónicas, pero ahora es una “filosofía general”aplicada en toda la compañía y en toda actividad, no sólo en las llamadastelefónicas. Cualquiera sean las circunstancias, todos los clientes, tanto externoscomo internos deben ser atendidos adecuada, cortés y eficientemente por unode nosotros. Con la filosofía C-415, pretendemos recalcar la calidad en todo y entodas las actividades que realizamos en nuestro negocio. Sólo así podemos ser“LOS MEJORES”.¿La C-415 fue idea suya?Sí y no; prefiero pensar que una ‘familia’ se reunió para decidir qué era lo mejorpara su bienestar. No sucedió de la noche a la mañana. Las personas tienen queconvencerse. Nos tomó bastante tiempo para que se convirtiera en el fundamentoen que se ha convertido… para que nuestro personal ‘creyera’ que el cliente lo estodo, pero valió la pena. Creo que si aplicamos esa filosofía a la forma de pensar,de gestionar, de trabajar, lograremos cambiar nuestros valores, mejorar constantementela cadena de valores de nuestro negocio, en el seguimiento post-venta yen los servicios posteriores. Si tenemos éxito con esto, entonces el cliente querráhacer negocios con nosotros. Gracias a eso, Canon Panamá …, sus empleados yservicios, son un referente, no sólo en nuestra industria, sino también en gestiónempresarial.De modo que… si me preguntan cuál es mi desafío ahora, es ser un buen entrenadorpara Canon Chile, que refuerce diariamente en forma positiva lo que Canon Chile yasabe y practica…, la idea de que el cliente es lo más importante para la compañía.Los clientes deben ser comprendidos y se les debe dar respuesta a sus problemas.Eso tiene que ser parte de nuestro ADN, como mencioné anteriormente. Creo firmey profundamente en esta filosofía. Si carecemos de ese enfoque a favor del cliente,¿por qué habrían de comprar nuestros productos y soluciones? La calidad no selimita al producto físico que ofrecemos a nuestros clientes; la calidad se refiere atodo lo que hacemos para entregar ese producto, tanto antes como después. Si nopodemos dar el mejor servicio posible, ¿por qué habrían de comprarnos a nosotros?Sin esa atención al detalle y servicio al cliente, aunque ofrezcamos productosde calidad, no haríamos negocio. Los clientes son estupendos, pero los mejoresson los que vuelven, porque son prueba de que creemos en estas cosas.Ésos son los dos grandes desafíos: el cliente lo es todo, y debemos darle el soporte.Entendido eso, ¿qué importancia le asigna al desarrollo de la tecnología?Para ser sincero, no sé si ustedes y yo tengamos tiempo suficiente para responderlesesa pregunta (risas). Cuando se me pidió que hablara de tecnología, misojos se humedecen (risas), porque cambia tan rápido y llega tan lejos que apenaspuedo seguirla (risas).Sin embargo, sí sabemos que existen tres grandes influencias que afectan nuestronegocio futuro y que tenemos que reconocer. Primero, en nuestra industria, losproductos han evolucionado de dispositivos de ‘una sola función’ a ‘multifuncionales’.Estos dispositivos están operando en la mayoría de los ambientes programáticos(de software), conectándose a muchos otros dispositivos que hacendistintas cosas. Por ejemplo, un celular puede mandar e-mail, puede enviar faxes,puede ser un teléfono, puede escanear, puede conectarse a Internet, tomar fotografías,tocar música, todo con el mismo aparato. Si pensamos en la industria delas comunicaciones, todo converge. Incluso la TV; ¿hacia dónde vamos y cuán lejosllegaremos? No lo sé. La segunda mayor influencia, creo yo, es que la Internet loha cambiado todo. Ha cambiado la forma en que haremos los negocios en el futuro.Para empezar, ha borrado las fronteras, pues las fronteras entre países ya no sonfronteras para la información. El cliente tiene ahora acceso directo al fabricante,ha cambiado la naturaleza del intermediario, y ha dado “PODER” al usuario final.Este es un avance importante.La tercera mayor influencia también tiene que ver con las fronteras. Los paísesestán uniéndose… haciendo alianzas políticas y comerciales que afectan la formaen que hacemos negocios. Los diversos tratados de “Libre Comercio” son indicativosde esto. Tendrá un efecto potente sobre el cómo y dónde producimos, y cómo8

Red Circle Nº 11Diciembre 2006y dónde entregamos servicios a los clientes. No hay señal inmediata de que estatendencia vaya a bajar su ritmo creciente… hay un movimiento hacia un mundo sinfronteras en términos del comercio.De modo que los implementos multifuncionales y sus tecnologías están convergiendo,Internet y sus efectos; y el mundo está perdiendo las fronteras en el comerciotambién. Estos ‘movimientos’ continuarán afectando e influyendo sobrenuestros negocios y las tecnologías venideras. ¿Cuándo será? Yo podría predecir,a lo más, qué va a suceder en los próximos seis meses, pero no más que eso.¿Qué importancia tiene, en este contexto, la investigación en tecnologíaque hace Canon?Canon, durante más de una década ha estado rankeada entre las tres primerascompañías que más patentes tecnológicas registran en Estados Unidos. Esto graficamuy bien la posición de liderazgo de Canon, y la importancia que le asignamosa la investigación y desarrollo. Canon invierte cerca del 10 por ciento de cada dólarganado por Ventas en investigación y desarrollo. En los laboratorios de Canon estánocurriendo cosas que ni ustedes ni yo podemos imaginar. Es realmente notablelo que está sucediendo en la investigación pura, y tenemos además la investigaciónaplicada.Canon es única en muchos aspectos. Es la única empresa en este negocio, el negociode las imágenes, que ofrece la línea completa de dispositivos y tecnologías,desde dispositivos de “input” hasta “output”. De un extremo al otro en el espectrode la tecnología de imágenes, Canon lo provee todo. Las cámaras y escánerson dispositivos de input o entrada, las fotografías digitales, la tecnología TVde pantalla plana y las impresoras son dispositivos de output o salida. Tenemostodo… Estamos integrados. Podemos proveerle todo lo que necesite en términosde imágenes. Otras compañías ofrecen algunas partes de la línea, pero nosotrosproveemos todo.Una pregunta que siempre es importante para nosotros es ¿qué estamos haciendopor la comunidad? Fuera de llevar un buen negocio que da empleo, por supuesto.¿Qué podemos devolverle a la comunidad donde estamos insertos? Se nos recuerdaconstantemente que debemos hacer algo en este sentido, algo que sea beneficiosopara la gente, aparte del negocio. Por ejemplo, Canon Worldwide participa enacciones de conservación de la naturaleza, y parte de su investigación y desarrollosiempre contempla tecnologías que ayuden a proteger el medio ambiente. Otroejemplo es, que en Canadá, fuimos los primeros en comenzar a reciclar productosen nuestra industria. Cada año, Canon Canadá recicla alrededor de 300 toneladasde dispositivos que de otra forma terminarían en vertederos de basura.También tenemos que recordar que para crear una política local de conservación esimportante tener un negocio saludable. No tendría objeto gastar esfuerzo fuera dela empresa si el negocio declina, porque entonces también sería imposible contribuirafuera. Es necesario llegar a un equilibrio. Nos gustaría ver, por ejemplo, que los ríosestén limpios, y podemos contribuir con eso si nuestro negocio va bien.¿Es esa la filosofía “kyosei”?Sí, ésa es una palabra japonesa que significa “vivir y trabajar juntos en armoníapara el bien común de todos”. Respetamos a nuestros competidores en los negocios.Es una ‘cultura’, una forma de pensar, algo muy importante para nosotros.¿Qué mensaje tiene para los clientes chilenos de Canon?Los clientes son como los diamantes, son sumamente valiosos. Si queremos unarelación a largo plazo con ellos, sean usuarios o distribuidores, tenemos que valorarlos,y respaldar nuestras palabras con acciones. Esto es algo que debemosreforzar constantemente en nuestro ADN. En todo negocio las dos mayores preocupacionesdeben ser los clientes y nuestros empleados. Antes de concluir, deseoagregar algo: creo en la dignidad de todo ser humano.¿Cuál es su visión del concepto de responsabilidad social de la empresa?En este tema contamos con directrices sólidas, en términos de cultura empresarial.9

REPORTEMEDIO AMBIENTE EN CHILE:entendimientO,EL tercer PASOAnillamiento de flamencos juveniles en el Salar de Surire,I Región

PROPUESTA VISUALNicolás PiwonkaFotógrafo y biólogo

REPORTECONSERVACIÓN DELA BIODIVERSIDADLos científicos advierten sobre lapeligrosa destrucción de la biodiversidaden nuestro planeta. Cientos de especiesanimales y vegetales se van extinguiendopor acción directa e indirecta delhombre. Una pérdida desencadena otras,y desaparecen ecosistemas y hábitats.Perdemos la belleza de los paisajes,pero también plantas medicinales.Urge la cooperación entre el Estadoy los privados: se trata de una opciónrentable.La biodiversidad es la coexistencia de diferentes especiesanimales y vegetales. Esa multiplicidad propiadel planeta se está destruyendo por acción directa eindirecta del hombre. Técnicamente, la palabra designael patrimonio biológico de un territorio o país, desdelos genes a los ecosistemas, incluyendo especies ypoblaciones de plantas, animales y microorganismos.La desaparición de especies nos empobrece en términosestéticos y filosóficos, pero también económicos.Tigres, ballenas y rinocerontes están en peligro de extinción:son los casos más “espectaculares”, pero hayotras desapariciones lamentables: plantas de la selvaamazónica con utilidad farmacológica, peces delocéano, aves que cumplen una función ecosistémica.Una especie desaparecida ocasiona efectos catastróficosen cadena. ¿Qué sucede en nuestro país? ¿Esposible revertir el daño y recomponer, por ejemplo,áreas de bosque nativo?La tierra está viva y nosotros vivimos en ella y de ella,nuestras conductas individuales y colectivas modificanel tejido de vida que nos sostiene. Asistimos a lapérdida de hábitat y a la extinción de especies, consecuenciade la desmedida expansión de las fronteras“humanas” en los espacios naturales. El poblamientohumano y la industria ocupan y dañan el hábitat deotras especies. Esta crisis ecológica nace del modeloeconómico llamado capitalismo depredador. El ser humanodomina (explota) la tierra, compite para ganar,destruye y consume. Es una “victoria pírrica”, dondeel precio que se paga es mayor que el beneficio.Pero, al parecer, hay soluciones. Lo vemos en políticasde Estado de países como Costa Rica, donde conservarlos bosques nativos no sólo acarrea beneficiosambientales, sino también económicos: preservarla biodiversidad puede ser rentable. El Estado costarricenseentrega un reconocimiento financiero alos propietarios de bosques por proteger y mejorarel medio ambiente. En 1987, ese país conservaba un21 por ciento de cobertura boscosa en sus 51 mil kilómetroscuadrados (en 1940 cubrían el 70%). El gobiernoinició un agresivo programa de incentivos ala restauración, y hoy la superficie de bosques llegaa 51%. La conservación es prioridad nacional y los“servicios ecosistémicos” mantienen a los bosquessaludables. Son cuatro: mitigar la emisión de gasesde efecto invernadero; proteger el agua; resguardarla biodiversidad para su conservación y uso sostenible,científico y farmacéutico; y ofrecer su bellezaescénica natural.12

Red Circle Nº 11Diciembre2006REPORTELOS BOSQUES CHILENOSEl biólogo Juan J. Armesto ha señalado la vulnerabilidadde una biodiversidad específica en Chile, lade los bosques nativos, y la necesidad urgente depreservarla. La revista Ambiente y Desarrollo (AyD)ha introducido el tema de la cooperación público-privadaen conservación.Los Libros Rojos de la Flora (1987) y de los VertebradosTerrestres (1989), editados por CONAF, fueron laprimera información fidedigna sobre el estado de lasespecies naturales del país. Entre los vertebrados terrestres,por ejemplo, el 51% de los mamíferos, 17%de las aves, 58% de los reptiles, 79% de los anfibiosy 100% de los peces de agua dulce fueron clasificadosen categorías con problemas de conservación.Los cambios de uso del suelo durante los años 80e inicios de los 90, derivados del crecimiento económico,han ido suprimiendo la viabilidad de ciertasespecies. Empieza a generarse verdadera preocupaciónrespecto de las áreas naturales del país. En1993 una nueva consulta de CONAF a la comunidadcientífica determinó los sitios ecológicamente másdestacados que en Chile aún no se hallaban legalmenteprotegidos: 101 sitios de relevancia ecológicay cultural que era urgente integrar al sistema nacionalde áreas silvestres protegidas.Históricamente, ha sido el Estado chileno el que seha hecho cargo de la tarea nacional de conservarterritorios ecológicamente valiosos, al determinar“áreas silvestres protegidas públicas” que en 1984se integraron en el Sistema Nacional de Áreas SilvestresProtegidas del Estado (SNASPE). Pero a iniciosde los 90 se comenzó a discutir sobre el rol quedeben tener agentes privados en la conservación deespecies y ecosistemas naturales, vinculando estatarea al desarrollo general del país.Estado de Conservación de las distintas especies de aves chilenas segúndistintos sistemas y/o años de clasificación.CONVIVIR CON LA DIVERSIDAD BIOCULTURALLas amenazas a la biodiversidad son casi todas deorigen humano: tienen un componente social que nopuede ser obviado. Una dificultad es la disociaciónentre modos de conocer y modos de vivir, entre hechosy valores. Esta escisión aumenta cuando, al enseñary practicar la ecología, no se reflexiona acercadel científico como agente generador de este conocimiento.Hablamos de especies de plantas o animales,de interacciones entre ellas, pero no reflexionamosacerca del ecólogo y los supuestos y “sesgos” con13

Recolección de especies marinas en la playa de Ahuenco,X Región

REPORTEque trabaja. Una revolución científica, como seríauna innovación ecológica significativa, debe discutirlos supuestos que se anteponen a nuestras observacionesdel mundo natural y nos hacen explicarlode determinada manera. Sólo así podremos transformarlos lentes con que examinamos la naturaleza, yel modo como entendemos nuestro lugar en ella.CONECTAR A LAS PERSONAS CON SU ENTORNOUna adecuada política en favor de la biodiversidaddebe procurar que todas las áreas protegidas esténfísica o funcionalmente conectadas, operando comouna metapoblación y asegurando suficiente hábitaty recursos para sustentar poblaciones viables defauna y flora. Los esfuerzos por conservar biodiversidadsólo tendrán sentido si la ciudadanía percibede manera concreta los efectos que sus accionestienen sobre el entorno, y si conocen los beneficiosque se derivan de la biodiversidad: resulta indispensableconectar a la población humana con suentorno natural, para que efectivamente conozca labiodiversidad, la perciba, y así se tomen decisionesconscientes sobre los costos y beneficios de nuestrasacciones. Junto con sumar nuevas áreas protegidas,es necesario conectar los recursos humanos yfinancieros. Dos aspectos tiene esto: conectar entresí áreas destinadas a conservar biodiversidad, y unira las personas con la biodiversidad y su significado.UNIR LAS ÁREAS PROTEGIDASEstablecer áreas silvestres protegidas debe ser resultadode un diagnóstico. Pero en Chile las áreas delSNASPE no contienen muestras representativas detoda la biodiversidad nacional, y tampoco aseguranque las zonas “protegidas” lo estén realmente o semantengan en el tiempo. La distribución geográficamenteheterogénea y sesgada de estas áreas determina,paradójicamente, que muchas especies y ecosistemasde gran importancia no estén protegidos.Para que una especie animal o vegetal, o un grupode ellas en un ecosistema, tengan viabilidad, debenexistir en una cierta cantidad: las áreas protegidasdeben tener un tamaño superior a un mínimo que,por desgracia, a menudo ni siquiera se alcanza. Eltamaño actual de estas áreas es, en muchos casos,insuficiente para asegurar que las poblaciones mantenidasen ellas estén protegidas de oscilaciones demográficasestocásticas, evitando su extinción.La respuesta ha surgido mayoritariamente del sectorprivado —sumada a los esfuerzos de la CONAF—,creándose, de facto, numerosas áreas protegidasprivadas, las que aumentan la representatividad dela biodiversidad protegida. Pero sus dimensiones sonmuy inferiores a las áreas del SNASPE, y por sí solastampoco aseguran la viabilidad de las poblacionesalbergadas. El discutido proyecto Pumalín, aparte deotras consideraciones, puede verse como una iniciativapionera, en Chile, de la filantropía ambiental. Enla primera mitad de los 90, tanto CORMA como Endesatuvieron sus propias iniciativas de conservación—también el Parque Oncol de la empresa Forestal Valdivia—,una oportunidad para que diversos agentesprivados se incorporarana la conservación de áreasnaturales.El ecólogo chileno Eduardo Fuentes planteaba yaen 1992 la necesidad y la factibilidad de enfocar eldesarrollo chileno “con” y no “a costa de” su biodiversidad,demostrando con ejemplos ecológicoshistóricos los riesgos a largo plazo de la sobresimplificaciónde los ecosistemas naturales (o sea, pérdidade biodiversidad), que puede amenazar seriamentelas opciones de desarrollo futuras de la humanidad.Al explotar la naturaleza, solemos valorarla deacuerdo al mercado, como en la producción industrialde madera. Pero hay otros usos, de escala eimpacto local, con menor daño para la diversidadbiológica. Está también el valor cultural de la naturaleza:nuestra larga historia en, o en relación con,los bosques se ve en la música, la literatura y el arte.Está la valoración de las comunidades locales: Smith-Ramírez menciona, a partir de investigaciones enChiloé y San Juan de la Costa, usos de productos nomadereros del bosque: usos comestibles de hongosy frutos, usos comestibles y artesanales de enredaderas,usos ornamentales de flores, y usos artesanalesde la madera. Y están los usos medicinales de labiodiversidad: en Chile hay documentados usos paraal menos 561 plantas. Por último, está el turismo enáreas naturales.¿BIENVENIDA A LOS CAPITALES PRIVADOS?El SNASPE no siempre protege las áreas con mayorvalor ecológico, pero, aun con sus dificultades, hasido fundamental. Las iniciativas privadas debenser un complemento de la acción del Estado y noun sustituto: la conservación de biodiversidad debeser tarea de largo plazo para que tenga significadoecológico, y los compromisos de los privados nuncason indefinidos.Viendo la situación de 9 especies de mamíferos terrestresde más de un kilo de peso, presentes en 49áreas del SNASPE, sólo el 45% de estas unidades tienesuperficie suficiente para los carnívoros y el 79%para los herbívoros. Ejemplos son el puma, adecuadamenteprotegido sólo en un 3% de las unidadesdel SNASPE, el zorro culpeo en un 52% y el huemulen un 69%. Los problemas son: tamaño insuficientede sus unidades para la conservación de algunasespecies, insuficiente representatividad ecológica,distribución geográfica inadecuada y recursos insuficientes.Es necesario incorporar otros territorios,mayoritariamente privados. Esto implica concebir atodo el territorio nacional como eventual reservoriode biodiversidad. La política pública debe promovernuevos gestores y formas de conservación en áreasde propiedad privada.La fragmentación de los bosques nativos afecta labiodiversidad. Por una parte, se reducen las superficiescontinuas de bosque, necesarias para una granvariedad de organismos, y, por otra, está el efecto deborde: los efectos bióticos y abióticos que ocurrenactivamente en los bordes de un bosque hacen quela superficie efectivamente disponible como hábitatnatural sea menor que en un paño de igual superficieal interior de un bosque.Las APP, áreas privadas, pueden contribuir de modoimportante a conectar paisajes fragmentados. Tantolas áreas silvestres protegidas del SNASPE como lasAPP de gran tamaño se ubican por lo general —al menosen la zona centro sur de Chile— en la Cordillerade Los Andes o en la Cordillera de la Costa, situaciónbiogeográfica en que las áreas protegidas de bosquenativo quedan sin continuidad entre ambas cordilleras,con el consiguiente aislamiento genético. Se hapropuesto conectar las áreas protegidas de ambascordilleras, con la depresión intermedia como el espacioen que hay que generar tal conexión. Esta —laconexión en todo sentido— parece ser la clave.16

CLIENTEJuan Rodríguez,Gerente General FE & SER“La tecnología Canon falla muy pocoy, cuándo sucede, el servicio técnicoes rápido y eficiente”.Fe & Ser es una empresa hecha con esfuerzo, a pulso,con la pasión y la dedicación de un hombre que vienedel mundo de la imprentas, allí conoció muy bienel negocio, tanto que hace ya casi dos décadas decidiódar el salto e independizarse. Fe & ser, el nombrede la empresa, surge de las primeras sílabas de losnombres de sus hijos; uno de ellos diseñador, trabajacodo a codo con su padre.Éste es el caso de un self made man, que ha consolidaduna empresa cuyo core business es la impresiónde artículos de publicidad, afiches, revistas, folleteríay libros. Oriundo de Los Andes, nos muestra conorgullo sus distintos departamentos de producción,sus sofisticadas máquinas, donde ya existe un áreaque representa una enorme satisfacción para él, laque ocupa las soluciones Canon, incorporadas hacecasi ocho meses a la empresa, y que ya le está reportandobeneficios. Tanto así, que ya evalúa la incorporaciónde tecnología a color. Hoy cuenta condos máquinas IR-7105.18

Red Circle Nº 11Diciembre2006CLIENTE“Buscamos un proveedor que nos permitiera desarrollar el negocio, yCanon fue lo mejor que encontramos en el mercado”.¿Cómo llegó a conocer la tecnología de Canon?Llegamos a Canon un poco por casualidad, ya queen un principio yo tenía decidido implementar estocon otra compañía, con Xerox, y, cuando estábamoshaciendo las pruebas, un operador de mi empresame sugirió probar con otra empresa, específicamenteCanon.La curva de experiencia fue muy positiva, ya que elequipo de Canon siempre estuvo con nosotros, capacitándonospara llegar a utilizar la tecnología almáximo de su potencial.¿Cuál fue la oportunidad de negocio que ustedesvisualizan para incorporar estas soluciones?Estas soluciones que hemos adquirido están orientadasa segmentos específicos, de un crecimiento muyrápido en el mercado. Específicamente, revistas depequeño tiraje –es decir, de nicho–, folletos y libros.En el caso de los libros es muy útil ya que la impresiónsale compaginada y lista para ser encuadernada.Se produce una optimización en el tiempo y en elcosto y el resultado es de una calidad que nada tieneque envidiar a la impresión offset. Eso sí, como te explicaba,siempre y cuando los tirajes sean pequeños.Imagínate que para hacer un libro en offset nosotrostenemos que realizar seis o siete pasos distintos, ycon ésta solución son sólo tres. ¡Saca la cuenta!¿Podría relatar brevemente un ejemplo del usode estas soluciones?Para darte un ejemplo: si un cliente necesita imprimir500 ó 1000 libros y luego necesita 50 más, reimprimiresa nueva cantidad tiene un costo enorme, nosustentable. En cambio, con estas máquinas el costopor unidad es el mismo, no se incrementa. Se puedereaccionar más rápido y el cliente eso lo agradece,por rapidez y costo.¿Cómo ha sido la experiencia con Canon?Llevamos siete meses con Canon. Partimos con unamáquina, luego otra, y ya estamos evaluando la incorporaciónde una o dos más en el corto plazo. Esto,debido a que la demanda que estamos teniendo deeste tipo de productos, y considerando la eficaciade las soluciones Canon, nos genera la necesidadde responder a nuestros clientes oportunamente,y para eso necesitamos incrementar las solucionestecnológicas. Canon hoy está siendo nuestro únicoy principal socio estratégico en este segmento demercado.¿Qué destacaría de las soluciones de Canon?Un punto importante a destacar es que la tecnologíaCanon falla muy poco y, cuando sucede, el serviciotécnico es rápido y oportuno, y en este negocio eltiempo es oro. No se puede tener las máquinas paradas,se pierde plata. Hay técnicos de Canon revisandoy reemplazando piezas al menos una vez porsemana; eso ha sido muy positivo en la construcciónde la relación y en la confianza. Canon nos da seguridady confianza.19

REPORTEPRUEBA DEAntes de imprimir un producto, el cliente y el impresordeben ver un prototipo que indique cómo será elresultado final. Esto es la Prueba de Color, uno delos pasos más importantes del proceso de produccióngráfica.Antes estas pruebas se realizaban a partir de lospositivos finales del trabajo (fotolitos), usando unapequeña máquina de impresión llamada prensa depruebas. Era caro y muy lento. El avance de la tecnologíaha vuelto obsoletos los métodos tradicionalespara generar pruebas de color.La prueba de color simula, en una impresora o monitor,cómo será la salida en una imprenta offset u otrosistema. El gamut de colores de este periférico debeser más amplio que el gamut del periférico dondese hará la producción definitiva. Si el periférico desimulación es un monitor, la prueba se denomina“prueba virtual”, “pseudo prueba” (en Adobe Photoshop)o “ajuste de color” (soft proof). Si es un dispositivode impresión, se la llama “prueba de color”o “prueba física” (hard proof).Elementos esencialesPara comprender bien la prueba de color, veamosciertos conceptos preliminares.Estándar de ColorTodos percibimos los colores de manera distinta: elverde que usted ve es distinto del que yo veo. Habrádiferencias en el tono y en el brillo, lo que hace difíciluna comparación sin usar un estándar. Por eso existela Comisión Internacional de Color (CIE), reconocidapor ISO como la entidad cuyo estándar se usa paramedir los atributos de cualquier color y hacer comparacionesobjetivas.Perfiles ICCExisten periféricos que emiten luz (monitores) yotros que la reflejan (impresoras): los colores generadosen ambos tipos de dispositivo no son los mismos.Es aquí donde se emplean los perfiles de color.Corresponden a un estándar cuyo propósito es queel mismo color se vea igual en cada uno de los periféricosdel proceso. O sea, asegura que una manzanaroja creada en el computador y vista en el monitor seimprima usando el mismo color rojo en la impresora.A nivel internacional, el árbitro oficial en el estándardel color es el International Color Consortium (ICC) ypor ello se habla de “Perfiles de Color ICC”. Nuevamente,la idea es que el set, juego o perfil de coloresdel monitor sea el mismo que utiliza la impresora, yaun la imprenta offset. Incluso las cámaras fotográficasdigitales poseen perfil ICC.En la prueba de color intervienen tres perfiles: el delas imágenes, el del dispositivo que se quiere simular(la imprenta “A”) y el del dispositivo “B” sobre el quese simula. El segundo perfil se usa dos veces: comodestino y como origen, y con propósitos de conversión(rendering intents) diferentes.Estándares RegionalesPor la variabilidad de tintas, papeles y otros elementosque influyen sobre la impresión de colores, existen estándaresregionales por áreas geográficas. Se basan enICC y son una adaptación a las condiciones locales.20

Red Circle Nº 11Diciembre2006REPORTEColores CMYK100% Cyan, Magenta, Amarillo 50% Magenta 50% Cyan50% AmarilloEspacio de Color (Gamut)El espacio de color o gamut es la cantidad de coloresque genera un dispositivo, en función de tresatributos: Matiz o Tinte (Hue), Saturación, y Brillo oLuminiscencia.Los dispositivos tienen mayores o menores gamutsde color. Por ejemplo, un monitor tiene mayor espaciode color que una imprenta offset, es decir, una pantalla(CRT) puede generar muchos más colores que unaimprenta.Papeles, TintasLa forma en que los colores aparecen impresos enuna máquina offset es afectada por factores que hayque tomar en cuenta: el tipo de papel, la calidad delas tintas, la forma en que se ajustaron los rodillos,el ajuste del balance CMYK (colores de una offset decuatricromía), e incluso la experiencia del operador.Un buen sistema de pruebas de color ofrece múltiplesperfiles de color ICC para ajustarse a cada caso.Lo ideal es poder crear colores y, además, simularpapeles, para obtener pruebas de alta confiabilidad.La Gestión de Color (Color Management System)“Sistema de Gestión del Color” (color managementsystem: CMS) es aquella estructura que permite administrarel color de modo que todo el sistema depruebas genere colores consistentes. Se basa enPerfiles (profiles) que describen el gamut de los dispositivos,Conversiones entre perfiles de origen y dedestino, o “redistribución de la gama tonal” (gamutmapping), Estilos de redistribución de la gama tonalo “propósitos de conversión” (rendering intents),y Elementos de programación para efectuar dichaconversión o “motores de color” (colour engines).Colores CMYKCMYK (CMAN en español), acrónimo inglés de Cyan,Magenta, Yellow y BlacK (cian, magenta, amarillo ynegro), es un modelo de color basado en la síntesissustractiva, según la cual la mezcla a partes igualesde los tres primarios (cian, magenta y amarillo), en sumáxima intensidad, resulta en negro. Si, por otra parte,mezclamos en parejas los colores primarios, obtenemoslos colores secundarios, que se corresponden conlos primarios de la síntesis aditiva de color (rojo, verdey azul violeta o RGB). El negro se nombra mediante la Ken lugar de B para que no se confunda con Blue (azul).El conjunto de colores CMYK es el que emplean las imprentasoffset y las impresoras láser a color.Imágenes en formato TIFFLa denominación en inglés “Tagged Image FileFormat” (formato de archivo de imágenes con etiquetas)se debe a que los archivos en formato TIFFcontienen, además de los datos de la imagen propiamentedicha, “etiquetas” en que se archiva informaciónsobre las características de la imagen, que sirvepara su tratamiento posterior.Tipos de pruebas de ColorEl proceso de pruebas de color se puede llevar acabo con sistemas analógicos o con sistemas digitales(que han dejado obsoletos a los primeros). Eneste artículo nos referimos a las pruebas digitales;las más populares son:21

REPORTEimage fileembeddedprofilescannerscannerprofileworkingcolorspacemonitorprofilemonitorprinterprofilecolor printerInyección de tintaLas impresoras de inyección de tinta presentan unaamplia gama de formatos. Existen de sobremesa,para imprimir en A4 ó A3, y también sobre soportesverticales de uno o varios metros de anchura.Su mecanismo es inyectar o proyectar tinta hacia elsoporte, que normalmente es papel, aunque admitenotros tipos. La tinta se seca por evaporación y penetraciónen el soporte. También existen máquinas detinta sólida, que debe ser disuelta antes de proyectarsesobre el papel. Este tipo de tinta se fija rápidamentea temperatura ambiente y da una mejor calidad deimagen que las tintas líquidas convencionales.Láser en colorEste tipo de impresora puede darnos una idea generalsobre múltiples aspectos de un trabajo gráfico:posición de los elementos, aspecto general del color,texto, etc. Las impresoras láser en color funcionancon tambores precargados que se descargan cuandoson expuestos a la luz de un láser. El tóner contienepequeñas partículas de hierro que son atraídas magnéticamentehacia las áreas apropiadas y repelidasde las otras. La impresora transfiere la imagen al papel,donde es fundido mediante calor y presión.La Prueba de Color DigitalLa prueba de color es parte integral del proceso deproducción gráfica. La creación de una pieza gráfica,la disposición o layout de los textos e imágenes sobrela página, los escáneres, cámaras fotográficas, monitores,y las impresoras de tinta o láser con las que se generanlas pruebas, deben trabajar coordinados bajo unmismo tipo de perfil ICC para asegurar un correcto ajustede colores y la obtención de pruebas finales confiables.El proceso de prueba de color transforma los coloresal perfil CMYK del dispositivo final con un propósitode conversión colorimétrico relativo (rendering intentrelative colorimetric). Se efectúa la separaciónde colores de las imágenes conforme al dispositivode impresión final (por ejemplo, prensa CMYK offset),con propósito de conversión perceptual:- Los valores de la imagen pasan a formato Lab usandoel perfil de origen.- Los valores pasan a continuación a CMYK usandoel perfil de la prensa offset CMYK como perfil dedestino con propósito de conversión.- Simulación de color imprenta CMYK por medio delgamut de Prueba CMYK.- Los valores se pasan desde CMYK a Lab usando elperfil de la prensa offset como origen con propósitode conversión colorimétrico.- Luego se pasan de Lab a los valores CMYK usandocomo destino el perfil del dispositivo de pruebacon propósito de conversión relativo.La tecnología de Canon paraPruebas de ColorTodo profesional de las artes gráficas sabe que elproceso de impresión offset se realiza “a ciegas”, sinpoder verificar a priori el resultado. El proceso clásicoincluye la grabación de fotolitos, las separacionesde color, el montaje, la grabación de planchas y laejecución en sí de la impresión offset. Antes de la salidade un buen número de impresiones es imposibleprever el resultado final. Por eso es muy necesariodisponer de una prueba de impresión previa (pruebade color o Color Proof).Canon ha desarrollado un amplio portafolio de solucionesdigitales para los artistas gráficos, buscandocalidad y eficiencia en costos para dichas pruebasde color. Estas soluciones contemplan equipos deimpresión láser y equipos de inyección de tinta.Impresoras Láser a color para GráficaCanon inventó la impresora láser a color, y su tecnologíase ha centrado en la calidad superior de salidaimpresa. Los modelos de impresoras a color para laindustria gráfica de Canon –todos con certificaciónSWOP– han marcado la pauta por su calidad precisade imagen, amplio rango de espectro de color, velocidad,productividad, consistencia de color y potenteconexión a red.Los modelos más recientes generan impresiones auna resolución de 1200 dpi con 8 bits de profundidad,22

Red Circle Nº 11Diciembre2006REPORTElo cual permite 256 gradaciones reales de tonos decolor, trabajando con papeles de hasta 256 gramos.Gracias a la tecnología de refinamiento automáticode imagen, las impresiones siempre se generan conun nivel óptimo de calidad, lo cual permite pruebasde color óptimas.Prestaciones que marcan la diferenciaLa serie de impresoras láser a color de Canon mejoranla producción a color de ambientes gráficos,aumentando la calidad y las posibilidades creativas.Tecnología TAG Bit: Reconoce el tipo de original, líneas,así como otros objetos sólidos, y los imprimea doble resolución de medios tonos (half tones). Conesto se consiguen bordes perfectos y regulares, líneasclaras y formas limpias.Libertad Creativa: Los equipos a color de Canonpara gráfica ofrecen libertad creativa gracias a laposibilidad real de manipular cualquier elementovariable en el proceso de impresión.Mayor área de impresión: El papel de formato A3mide 297mm x 420mm. Las máquinas admiten papelhasta A3+ con un área de impresión de 303mmx 443,5mm, o sea que los usuarios pueden generarimpresiones con sangría o bien imprimir las marcasde corte o registro, notas al margen o incluso postersen A3+.Kit de Artes Gráficas: El kit de artes gráficas es unconjunto de herramientas diseñadas para los profesionalesque necesiten altos niveles de calidad en elmanejo de color y en las impresiones. Con este kit(estándar según el modelo de ripeador colorPASS)es posible simular medios tonos (simula los puntosfinales que se trasladan a películas o planchas), separaciónde múltiples planchas (soporta CMYK másuno o más colores Pantone©), capacidad de softproofing(muestra una previsualización en pantallafiable de los trabajos de impresión ya procesados),Auto-Trapping (corrige de forma automática loserrores de registro), Simulación de Papel (permitesimular el tono de papel sobre el cual se imprimirá eltrabajo final), Personalización de perfiles ICC (trabajacon múltiples perfiles recordando las propiedadesy las configuraciones). Simulación de tramas (simuladistintos tipos de tramados offset), Trabajo con entradasTIFF/IT (permite la entrada de archivos TIFF/ITal ripeador mediante hot folders), Color Spot (permiteguardar colores con sus nombres en el ripeadorcolorPASS para asegurar la total consistencia de loscolores, por ejemplo al imprimir logotipos o usar colorescorporativos), etc.Ripeadores colorPASS: Los ripeadores colorPASSe imagePASS de Canon permiten no sólo la impresión,sino todo el proceso de gestión de color paraobtener la mejor calidad y la mayor fiabilidad en lareproducción de color. Operan perfectamente bajoambientes Windows o Macintosh, y las prestacionesvarían según el modelo.La tecnología de Canon para la industria gráfica seha diseñado para proporcionar calidad y rendimientoque resulten en mayor productividad, mejor gestiónde archivos, conexión a la red y calidad aseguradatanto en color como en B&N (Certificado bajoSWOT). La impresionante combinación de hardwarey software ofrece a los profesionales gráficos sencillezde uso y precisión para todos los trabajos deimpresión.Impresoras bubble jet de gran formato image-PROGRAFPara los clientes que necesitan pruebas confiablesde color, siendo ésta una tarea caracterizada portirajes cortos, o bien clientes que requieren impresionesde grandes dimensiones donde la calidad y lavelocidad son cruciales, Canon ha desarrollado la seriede impresoras de gran formato con inyección deburbujas de tinta imagePROGRAF, con altos nivelesde desempeño y bajos costos de operación, graciasa lo cual son la mejor opción al invertir en solucionesbasadas en tinta.Gracias a su calidad de impresión, las impresorasde formato ancho imagePROGRAF poseen certificaciónSWOP bajo las más populares aplicaciones desoftware para color proofing. No sólo eso; Canon haincorporado en estos productos innovaciones tecnológicasque se traducen en mayores beneficios paralos usuarios.Un Nuevo Driver de impresión hace a las impresorasimagePROGRAF más compatibles con los softwaresestándares de la industria gráfica. Así, es posible utilizarde forma estable y segura toda clase de plugsinpara aplicaciones como Adobe PhotoShop o AdobeAcrobat, o bien drivers del tipo HDI para AutoCADy AutoCAD LT Plus. Además, para una fácil impresiónde fotografías en tamaño poster, los modelos imagePROGRAFson compatibles con Digital Photo PrintPRO, asegurando gran versatilidad.Canon incorpora un Nuevo Cabezal de Impresiónbidireccional con un mayor número de boquillas deinyección de tinta, dispuestas en una superficie demayor cobertura que los cabezales comunes. Asíofrece mayor velocidad de impresión (cubre mayorsuperficie impresa en una misma pasada) y mayordefinición de imagen, ya que utiliza burbujas de tintade 4pl.Mayor resolución e impresión sin bordes: Las impresorasde gran formato imagePROGRAF alcanzanresoluciones de hasta 2.400 x 1.200 dpi, lo que daimágenes muy claras apreciables a corta distancia.Además es posible generar impresiones sin bordespara los tamaños estándares 10”x11” y 8”x10”, y, porprimera vez para la industria gráfica, es posible generarimpresiones sin bordes en el tamaños B2, A1, A0y B0 (según el modelo en la serie imagePROGRAF).Mayor cantidad de colores: Para alcanzar mayoresrangos dentro del espectro de color y asegurar máximacalidad de salida, las impresoras imagePROGRAFemplean de 6 a 12 colores de tintas.Versatilidad: Ideal para agencias de publicidad y estudiosde diseño. Las tintas negras intercambiablesaseguran la mayor precisión en papeles glossy. Lastintas pigmentadas sin deterioro del color y la impresiónbidireccional aseguran las pruebas en tiempoy calidad para la aprobación del cliente. Por otraparte, la impresoras de gran formato imagePROGRAFson ideales para fotógrafos profesionales. La mayorcantidad de tintas asegura la mayor precisión en lareproducción del color y la profundidad de tonos, vitalespara las pruebas, y para trabajos fotográficosde alta calidad.Flexibilidad total: Las soluciones imagePROGRAF—según el modelo— aceptan tanto hojas cortadascomo rollos. El corte es automático y la carga del papeles sencilla. Las impresoras son compatibles conMac y Windows, y soportan Canon NetSpot ® Suitepara una sencilla integración de red.23

CLIENTE

Red Circle Nº 11Diciembre2006CLIENTELuis UrzúaGerente Comercial MUNDO TRANSFER“Mi filosofía es siempre optar POrtrabaJAr con el más grande y el mejor””CANON FUE CAPAZ DE REEMPLAZAR LASMÁQUINAS DE ACUERDO A LA VELOCIDADDE MIS NECESIDADES, –QUE SON LAS DEMIS CLIENTES–, LO QUE NO SUPO HACERSU COMPETENCIA”.Luis Urzúa es una de esas personas que transmitenpasión por lo que hacen. Claramente, no le hace elquite al trabajo duro, es un hiperkinético detrás delmesón, Mundo Transfer es una tienda —ubicada en elbarrio de Bellavista—, que aparenta ser mucho menosde lo que es. Esta empresa atiende de igual forma altranseúnte y a las mejores agencias de publicidaddel país. Son líderes un su rubro. La entrevista larealizamos en muy poco tiempo, en un intervalo, alfrente del local, yo de espalda y él siempre mirandola fachada de su negocio. Todo un personaje.Cuenta que partieron muy de abajo, con un computador.Mundo Transfer empezó en la época en quelas grandes tiendas todavía compraban poleras estampadasy existía un mercado importante para esosproductos. “Luego nos fuimos abriendo al mundo dela publicidad, de las promociones, dónde el papel esun negocio redondo”, declara. Hace un par de añosque trabajan con Canon, y cuentan ya con tres equipos.Según nos dice, está constantemente revisandonuevas soluciones, nuevos equipos, de la mano deCanon.¿Cómo llegaron a trabajar con Canon?En realidad derivamos a Canon, ya que antes trabajamoscon Xerox. Lo que pasó fue que ellos consideraronque nuestro mercado no era atractivo para sunegocio y dejaron de desarrollar y traer los equiposnecesarios para un mercado que nosotros vemos enpleno desarrollo. Imagínate que hace poco me llamóel gerente de Xerox, debido a que se dieron cuentade que habían perdido un cliente, y yo les dije queyo no compraba sólo máquinas, sino más bien solucionesy un excelente servicio técnico, que era justamentelo que hoy me tiene satisfecho en nuestrarelación con Canon.¿Cuáles son las ventajas concretas de las solucionesCanon?Primero que todo, se interesaron en mi necesidad, meescucharon, y luego me llamaron cuándo tuvieron lamáquina para solucionar esa necesidad, que, en elfondo, es la de mis clientes. Compré la máquina.Luego, el servicio técnico es bueno y llegan cuandotienen que llegar. Además siempre se agradecepoder comunicarse con una persona, un técnico, deforma directa, alguien asignado, que ya te conoce.Todo es más fluido.A mí me importa un rábano si el equipo es nuevoo usado, vale uno o diez pesos, siempre y cuandofuncione bien y tenga un respaldo permanente enrelación al servicio que la compañía me puede dar,como también me interesa que el costo por copia seaeficiente. Estos dos puntos son para nuestra empresafundamentales.¿Cómo ha sido su experiencia en ésta relacióncon Canon?Las máquinas cumplen su objetivo, funcionan bien, yel servicio, que es lo más importante para mí, si bienno es tan rápido como uno quisiera —uno siemprequiere más— es muy bueno. Estoy bastante satisfecho.Si algo falla, siempre son capaces de resolverlode forma rápida y eficaz. El día que no llegue eltécnico por una necesidad puntual, ahí se acaba laconfianza, y cuando hablo de confianza me refiero alpilar de una relación de largo plazo.¿Qué significa Canon hoy para su compañía, despuésde dos años?Mira, yo no necesito proveedores; para lo que es minegocio necesito un socio estratégico a como dé lugar.Solo no puedo correr, eso está más que claro.¿Cómo ve su relación futura con Canon?Canon se interesó mucho en mi persona, en mis necesidades,y por eso trabajo con ellos. Nuestra relaciónes estratégica. Canon ha vendido y venderámuchos equipos gracias a que nosotros estamostrabajando con sus tecnologías, y no quiero sonarsoberbio, pero es verdad. Hay mucha gente y empresasde regiones y de Santiago que vienen a pedirmeconsejos y a ver cómo voy evolucionando con mi negocio,y obviamente lo primero que preguntan y venes la tecnología que uso. Luego la copian.25

I+Dinvestigacióny desarrollo en CANONCTECRFPara recalcar la importancia de la investigación y el desarrollo, Canon Inc. constantementeinvierte más del 10% de las ventas netas no consolidadas en actividades de I y D. Más aun,en el futuro tenemos planificado elevar todavía más el gasto en I y D, a una cifra anual de¥500 mil millones, de los cuales el cuarenta por ciento, es decir, ¥200 mil millones, serándestinados a investigación básica.La red de I y D de Canon abarca el mundo entero. El eje de esta red es el nuevocentro de investigación tecnológica de última generación de la compañía, terminadoen junio de 2005, que se encuentra ubicado en el complejo de la oficinamatriz de Canon en Tokio. Mientras unos 1.200 investigadores están trabajandoen el centro para desarrollar tecnologías futuras, los investigadores de I y D detodas las plantas de Canon en todo el mundo se dedican activamente a esfuerzosde investigación conjunta con institutos de investigación y universidadeslocales.Mirando hacia el futuro, estamos ampliando enérgicamente nuestras actividadesde investigación, particularmente en campos como biotecnología, nanotecnologíay ciencias biológicas, con la meta de contribuir al desarrollo de productos,materiales y dispositivos pioneros de vanguardia e innovadores.ISDCCIBCSSII+Dci-techBases de I y D en el Extranjero· Canon Development Americas, Inc. (CDA)· Canon U.S. Life Sciences, Inc. (CULS)· Canon Technology Europe Ltd. (CTE)· Canon Research Centre France S.A.S. (CRF)· Canon Inf. Systems Research Australia Pty. Ltd. (CiSRA)· Canon Information Technology (Beijing) Co., Ltd. (CIB)· Canon (Suzhou) System Software Inc. (CSSSI). Canon India Software Development Center (ISDC)Entidades de I y D en Japón· Oficina Central de Desarrollo Tecnológico Básico· Oficina Central de Investigación Tecnológica de Vanguardia· Oficina Central de Desarrollo Tecnológico de Plataformas· Oficina Central de Desarrollo Tecnológico de Dispositivos· Oficina Central de Promoción Comercial de Impresoras· Centros de Operaciones de Desarrollo de Productos· Operaciones con Productos de Comunicación de Imágenes· Operaciones de Productos de Imágenes para Oficinas· Canon Information Technologies Philippines, Inc. (ci-tech)· Operaciones con Productos Periféricos· Operaciones con Productos de Inyección de Tinta (inkjet)· Operaciones con Productos Químicos· Operaciones con Productos Ópticos· Grupo de Equipos Médicos26

Red Circle Nº 11Diciembre 2006I+DinnovacióneN CANON MUNDIALCULSCDAUn indicador importante de la fortaleza técnica de una compañía es el númerode patentes de EEUU que se le otorga cada año. Al ser una de las tres primerasorganizaciones en recibir patentes de los Estados Unidos por más de una década,Canon es reconocida ampliamente como líder tecnológico mundial.Dado que avanzamos rápidamente en nuestras actividades de investigaciónenfocada y global a través de todo el mundo, creemos firmemente que Canonpermanecerá como líder mundial en el desarrollo de tecnologías originales parala próxima generación. Es tradicional en Canon definir el filo vanguardista de latecnología para las siguientes generaciones.Cinco Principales Compañías que Recibieron Patentes de los EEUU (1998-2005)Fuente: Oficina de Patentes y Marcas Registradas de los EEUU.CISRAIBMCanonNECMotorolaSony0 500 1000 1500 2000 2500 30000 500 1000 1500 2000 2500 3000IBMNECCanonSamsung Elect.Lucent Technologies0 500 1000 1500 2000 2500 3000 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500IBMCanonMicron Technology 1833NEC1821Hitachi16020 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500IBMMatsushita Electric 1934Canon162714061316Hewlett-Packard 1775Micron Tecnology 1760202125672886 IBM34113288IBM2756NEC1842Samsung Electronics 1545Sony1410NEC19531441Micron Technology 16431411Samsung Elect. 1650IBM34151893177417073248 IBM29411797178816410 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 0 500 1000 1500 2000 2500 3000CanonCanonCanonHitachiMatsushita ElectricMicron TechnologyCanonHewlett-PackardMatsushita ElectricSamsung ElecronicsLos recuentos de las patentes enumeradas para 2005 son preliminares.27

LANZAMIENTOS1Canon imagePROGRAF IPF500/600/700Canon IMAGEPROGRAF IPF500Canon IMAGEPROGRAF IPF700Canon anuncia la introducción de los nuevos modelos imagePROGRAF IPF500/600/700 de formato anchoLa serie corporativa y CAD de sistemas de impresiónde gran formato IPF500/600/700 llevan la innovaciónde color de Canon a los documentos técnicosy a las aplicaciones de negocios. Esta nueva seriede impresoras imagePROGRAF incorpora solucionesde impresiones asequibles de Canon en paquetesversátiles, enfocados en las necesidades de los profesionalesdel diseño técnico y de los usuarios denegocios en general.El sistema de tinta de cinco colores basada en pigmentos/tintes,exclusivos de Canon, usa 4 tintasbasadas en tintes con gran resistencia a la decoloración,y una tinta negro mate basada en pigmentospara optimizar la calidad de impresión de la imagenen todos los tipos de material.El hardware controlador L-COA (Arquitectura Comúnde Impresoras de Gran Formato) inteligente, unatecnología exclusiva de Canon, optimiza el procesamientode la imagen y el desempeño del mecanismode impresión, mientras dirige el cabezal de impresiónFINE de precisión alta y densidad excepcional.Las impresoras IPF500 (17 pulgadas) y la IPF600 (24pulgadas) de la serie corporativa y CAD brindan 4opciones para alimentación de materiales, las queincluyen la alimentación de materiales en rollo (opcionalen el modelo IPF500) y el casete de materialespara la operación de alimentación de hojas. La impresoraIPF700 (36 pulgadas) tiene capacidad parala alimentación de materiales en rollo y de hojassueltas.Con esto Canon eleva nuevamente el estándar alofrecer las impresoras de la serie corporativa y CAD,que son las tecnologías de software y tecnología deprocesamiento de imagen más avanzadas de Canonpara trabajar en los sistemas de impresión de GranFormato. Esta serie de impresoras incorpora la combinaciónperfecta de tecnologías, pues va desde laimpresión de documentos de oficina extra-grandesa exigentes dibujos técnicos, y a carteles de formasencilla.Características• Compatibilidad con HPGL 2• Adobe® Postscript® 3TM Genuino• Compatibilidad con muchos tipos de archivos técnicosy de imágenes• Concordancia del Color con Perfil ICC• Concordancia del Color Pantone®• Capacidades de Anidación• Impresión Verdadera en Blanco y Negro/Escala deGrises• Perfiles Personalizados ICC• Impresión con “Arrastrar y Soltar”• Impresión hacia Múltiples Dispositivos imagePRO-GRAF28

2Red Circle Nº 11Diciembre2006LANZAMIENTOSSerie Color image RUNNER C5180/C4580/C4080Color image RUNNER C5180Color image RUNNER C4580iSoluciones color para realzar su mundo DigitalCanon introduce al mercado su nueva serie colorimageRUNNER C5180/C4580/C4080, la cual representauna “Nueva era del Color”, con el uso de laarquitectura de sistemas Color imagePlatform, dela proxima generación de Canon imageCHIP (ConcurrentHyper Intelligent Platform, por sus siglasen inglés). Los nuevos modelos Color imageRUNNERofrecen rápidas velocidades en los mecanismos y enlos procesamientos de datos, además de color consistentepara usuarios profesionales. La poderosaarquitectura imageCHIP, con su diseño de CPU dobley capacidad de memoria aumentada (RAM de hasta1.5 GB y una unidad de Disco Duro de 80 GB), nosofrece una nueva forma de ver el color.La serie Color imageRUNNER C5180/C4580/C4080 poseeuna resolución de 1200x1200 dpi reales y llega avelocidades de 51/45/40 ppm (Carta/A4), respectivamente,para impresiones en blanco y negro, y hasta51/40/36 ppm (Carta/A4) en color.Estos nuevos equipos son la opción ideal para producciónpor demanda de bajo volumen, ya que mantienenuna excelente consistencia de color al contarcon poderosas herramientas gráficas.Su Nuevo Ripeador ColorPASS GX-100, adecuado paralos ambientes de producción y usuarios con grandesexigencias de color, que requieren un desempeñomás rápido y compatibilidad simultánea con complejosflujos de trabajos.La nueva generación del color ya viene,y la trae Canon.Dentro de sus características cuenta con unProcesador:• Intel Pentium IV de 3.2 GHz• Software del Sistema: 8• Velocidad de Ethernet: 1000/100/10 Mbps• Disco Duro: 160 GB• RAM: 1 GB de RAM estándar/hasta 2 GB de RAM• DVD ROM• Software controladores PSManeja distintos lenguajes de descripción deimpresoras, como:• Adobe 3017 (Postscript)• PDF 1.4, 1.5, 1.6 y PDF/X• Adobe PDF 1.6, incluyendo:• Anotación de Sello de Agua• Fuente OpenType Integrada en PDF 1.6• Encriptación AES• Archivos de PDF más grandes que 2 gigabytes.• Compatibilidad con Adobe Acrobat 7• Y muchas otras29

EVENTOSOpenHouse CanonSoluciones para el manejo de imágenesen ambientes corporativos de alta producciónEntre 1el 13 y el 17 de noviembre Canon realizó el evento OpenHouse, donde seinvitó a clientes del sector corporativo a las oficinas de Canon en Chile paraconocer lo último en Soluciones para el manejo de imágenes para ambientescorporativos de alta producción.En OpenHouse abrimos las puertas de nuestras oficinas para que los clientesnos visitaran en el momento que ellos determinaran. Así, junto a nuestros especialistas,conocieran lo último en soluciones de Data Variable, Impresión BajoDemanda, Clustering y Color Corporativo, entre otros temas. Reunimos en unasemana a más de 250 clientes.En la oportunidad, además, se presentó a los clientes en forma exclusiva el nuevoequipo multifunción de alto volumen, la imageRUNNER iR7105.XXIX Salón Nacional deFotografía de Prensa 2006La Unión de Reporteros Gráficos y Camarógrafos de Chile realizó el tradicional“Concurso Nacional de Fotografía de Prensa 2006”, con el auspicio de Canon. Elsalón reunió las mejores imágenes del género captadas el año 2005 por profe-de prensa chilenos y extranjeros que trabajan en nuestro país, así como 2sionalespor fotógrafos chilenos en el exterior.Para la XXIX versión del concurso se presentaron 2.672 imágenes de 104 profesionales;el jurado premió 16 categorías divididas en 8 categorías individuales conun total de 30 imágenes y 26 reportajes fotográficos de 31 fotógrafos, ademásde seleccionar 219 imágenes para el XXIX Salón Nacional de Fotografía de Prensa2006, inaugurado el 30 de noviembre. La Foto del Año recayó en Álvaro Durán,del diario Las Últimas Noticias, por la conmovedora imagen de una madre junto asu hijo, fallecido en las nieves de Antuco, en mayo de 2005. El Salón Nacional deFotografía de Prensa está abierto al hasta el 30 de diciembre en Apoquindo 3300,Corporación de Las Condes, Santiago.30

Red Circle Nº 11Diciembre2006EVENTOSExposición fotográfica“Kabul, saliendo de lassombras”Tomás 3Munita PhilippiMuseo Nacional de Bellas Artes,15 de noviembre al 15 de diciembre.El 15 de noviembre pasado se realizó la inauguración oficial de la exposición“Kabul, saliendo de las sombras”, del destacado fotógrafo chileno Tomás MunitaPhilippi en el Museo Nacional de Bellas Artes.Tomás Munita es el reciente ganador en dos categorías del concurso de fotografíade prensa más importante del mundo, World Press Photo. Este año Munitaha obtenido además tres grandes premios de la fotografía mundial. El 12de julio recibió el premio Leica Oscar Barnack, en el marco de los EncuentrosFotográficos de Arles, en Francia, por el ensayo “Kabul, saliendo de las sombras”,trabajo realizado en Afganistán para la agencia Associated Press (AP). A principiosde este año recibió el premio anual al Fotógrafo Joven de Mayor ProyecciónInternacional otorgado por el Centro Internacional de Fotografía de Nueva York(ICP), constituyéndose en uno de los fotógrafos chilenos más cotizados a nivelmundial.31

SOLUCIÓN ACERTIJOLAMIGRACIÓNLa migración es un movimiento que consiste en un viaje de ida y vuelta que losanimales realizan para no sufrir las inclemencias meteorológicas y las consecuenciasque éstas traen, como la escasez de alimento y la ausencia de un climafavorable para la reproducción. Los organismos se dirigen a otro ambiente másbenigno para retornar a su lugar de origen cuando hayan cambiado las condicionesdel medio.Muchas especies de insectos y vertebrados viajan grandes distancias en el transcursode su vida.Las distancias recorridas durante estas migraciones pueden ser de miles de kilómetros,representando un gran esfuerzo para los animales que las llevan acabo.Este tipo de comportamiento animal es innato, es decir se nace con él, es efectivopara la protección de las crías y garantiza, entre otras cosas, la supervivenciade la especie.Aún se sabe poco sobre la forma en que se orientan los animales en sus largasmigraciones. Lo que sí sabemos es que es un fenómeno maravilloso que podemosobservar, y que ha permitido sobrevivir durante miles de años a muchosorganismos.32

Revista Canon Red Circle ®diciembre 2006 / Edición N˚11www.canon.cl