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Editoriale
Mi è stato chiesto di recente di riflettere su quale sarà nel prossimo futuro il ruolo dell’ospedale
nei sistemi sanitari.
Non possedendo la sfera di cristallo, mi limiterò ad indicare quali, a mio parere, si possono individuare
come linee principali di tendenza che, per comodità, sintetizzerei in tre direttrici di
cambiamento.
La prima la chiamerei focalizzazione. Ritengo infatti che le strutture ospedaliere saranno sempre più
chiamate a concentrare l’attenzione sulle capacità clinico - assistenziali, con un impegno del management
ospedaliero a sviluppare le professionalità che saranno in grado di competere in uno scenario
sempre più competitivo. La conseguenza è uno snellimento degli assetti organizzativi grazie a
processi di esternalizzazione che indurranno gli ospedali a liberarsi delle competenze non distintive
affidandole a partner qualificati che erogano servizi a contenuti prevalentemente non clinici.
La seconda direttrice possiamo definirla valorizzazione. Se le risorse umane mantengono comunque
il primato per un’organizzazione professionale come l’ospedale, l’attenzione deve essere
sempre più spinta verso soluzioni organizzative di information technology tendenti a favorire la
condivisione della conoscenza e la collaborazione inter-professionale. Siamo ancora indietro per
quanto concerne le infrastrutture informatiche integrate negli ospedali, che sono le sole in grado
di assicurare una disponibilità tempestiva e affidabile dell’informazione necessaria per il lavoro
d’équipe che caratterizza oggi la medicina.
La terza direttrice è individuabile nell’integrazione. Se la conoscenza è il perno centrale della capacità
dell’ospedale di dare risposte qualificate, un effetto ipotizzabile è quello dell’integrazione
di reti ospedaliere in cui i singoli poli si caratterizzano come unità di eccellenza in specifiche aree
cliniche dove si concentrano competenze e tecnologie. Già si avverte la tendenza degli ospedali
ad alta intensità tecnologica e di conoscenza a concentrarsi sulla fase più acuta della malattia, rinviando
sul territorio molte di quelle attività che prima venivano gestite direttamente.
In definitiva, penso che il futuro dagli ospedali sarà quello di sviluppare all’interno dei centri di
eccellenza, ove si combinino il sapere, il saper fare, la funzionalità e l’umanizzazione, da integrare
con la ricerca e la formazione, collegando il tutto con un sistema avanzato di rete che consenta
continui scambi di informazioni e notizie.
È sempre difficile immaginare quello che sarà il domani: ogni previsione, infatti, è a rischio di essere
smentita. Ma rispetto a ciò che accadrà nel futuro dell’assistenza sanitaria, una cosa è certa:
saranno le conoscenze scientifiche e il know-how manageriale a fare la differenza. L’unica cosa
saggia che può essere suggerita oggi è investire nella programmazione di tutte quelle professionalità
scientifiche, economiche, manageriali e tecnologiche che guideranno la sanità domani.
COMUNICARE
1
Antonio Cicchetti

COMUNICARE
BIMESTRALE D’INFORMAZIONE INTERNA. SEDE DI ROMA DELL’UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE.
ANNO XV. NUOVA SERIE – N. 1 – GENNAIO-FEBBRAIO 2004
Comunicare - Anno XV.
Nuova serie - Numero 1
Periodico di informazione interna
della sede di Roma dell’Università
Cattolica del Sacro Cuore
Bimestrale
Gennaio – Febbraio 2004
DIRETTORE:
Antonio Cicchetti
RESPONSABILE:
Domenico Tavani
REDAZIONE
Francesco Gemelli
(redattore capo),
Marilina Pogutz Scrascia
SEGRETERIA
Michelina Misantoni
Antonietta Fiorenti
UFFICI DI REDAZIONE
Largo Francesco Vito, 1
00168 Roma
Tel. 0630154013-0630155129
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PROGETTO GRAFICO
Oliviero Ciriaci
STAMPA
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HANNO COLLABORATO AI TESTI
A. Chiovenda, A. Cosentino,
N. D’Alessio, D. Esposito, B. Gisotti,
P. Guerra, G. Iasilli, G. Manara,
S. Minguzzi, R. Proietti Mancini,
M. Ripa, S. Salomone
FOTO
Servizio Fotoriproduzioni
e Stampa U.C.S.C.
Chiuso in redazione
il 15 gennaio 2004
Autorizz. del Trib. di Roma
n. 390 del 15/6/1990
COMITATO DI COORDINAMENTO
Mons. Gianni Ambrosio,
Antonio Cicchetti, Andrea
Cambieri, Nicola Cerbino,
Paolo Garavaglia, Giampietro
Massacci, Domenico Tavani
In copertina: la cerimonia
di inaugurazione dell’anno
accademico 2003-2004 nella
Facoltà di Medicina e Chirurgia.
Sommario
Editoriale................................................................................................1
Start in Facoltà per l’anno accademico...........................................3
Conciliare lavoro e famiglia oggi è più facile ................................7
Progetto Nostos .....................................................................................9
Black out: esperienza positiva al Gemelli....................................10
Ammalarsi di cibo..............................................................................12
Presenti sul territorio ........................................................................14
Benvenute matricole .........................................................................15
Dai centri di eccellenza alle reti ....................................................16
Sanità Pubblica e organizzazione dell’ospedale .........................19
È possibile nascere due volte..........................................................21
Ferdinando Ormea, medico e umanista .......................................23
Informazioni........................................................................................25
Dal corpo docente..............................................................................25
Dal centro pastorale ..........................................................................27
Formazione ..........................................................................................27
Scienza e cultura................................................................................30
Notiziario .............................................................................................30
Povera natività ....................................................................................32

Lunedì 24 novembre si è svolta la
solenne inaugurazione dell’anno
accademico 2003-2004 della Facoltà
di Medicina e Chirurgia. Come sempre
il primo atto ufficiale è stato la Santa
Messa concelebrata da Sua Eminenza
il Cardinale Camillo Ruini. La Chiesa centrale,
arricchita intorno all’altare da cesti
di rose rosse, colore simbolo delle facoltà
di medicina, ha riunito tutte le com-
2003 – 2004
Start in Facoltà
per l’anno accademico
Come da tradizione l’anno accademico
è stato inaugurato con solennità,partecipazione
e interesse. Fiducia e dedizione
in Dio,autonomia e libertà dell’Università
Cattolica, ruolo del medico:questi
i temi svolti dal Cardinale Ruini,
dal Rettore e dal Preside. La prolusione
del prof. Chiarotti sul doping
Marilina Pogutz Scrascia
ponenti della sede romana dell’Università
Cattolica e molti ospiti. Mons. Ambrosio
in apertura ha ricordato che il 16 novembre
1903, Padre Gemelli accertava la
sua vocazione religiosa che lo avrebbe
portato a farsi frate francescano. Durante
la sua omelia, il Cardinale Ruini ha fortemente
insistito su un insegnamento fondamentale
che deve essere valido per tutti:
la fiducia e la dedizione in Dio debbono
guidare la vita di ognuno. Ha poi ricordato
il sacrificio di Annalena Tonelli,
la missionaria laica uccisa nel mese di ottobre
nel Somaliland. “Questa testimonianza
e questa dedizione, ha sottolineato
il Cardinale, sono ciò che alimentano
la vita stessa della Chiesa e le realizzazioni
che i cattolici riescono a costruire attraverso
il loro impegno”. Tra queste realizzazioni
cita l’Università Cattolica del Sacro
Cuore e il Policlinico Gemelli. “Questo
spirito di dedizione e di fiducia in Dio,
COMUNICARE
3
ha proseguito il Card. Ruini, non intende
sostituire la competenza, le strutture e
le risorse di cui c’è evidente bisogno. Ma
vuole dare un’anima a tutto ciò attraverso
le persone, perché solo attraverso di
loro questa fiducia e questa dedizione
giungono alle istituzioni. Ringraziamo Dio
perché all’Università Cattolica e al Policlinico
Gemelli già adesso è così in grande
misura, ma chiediamo anche al Signore
e a noi stessi che sia in misura ancora
maggiore. Su questa base possiamo
guardare con fiducia al presente e al futuro,
in un momento triste e difficile per
l’Italia e per il mondo. Fondiamoci su Gesù
Cristo, che è la nostra pietra angolare
Il Rettore, prof. Lorenzo Ornaghi,
inaugura l’anno accademico 2003-
2004. Alla sua destra il prof. Marcello
Chiarotti, alla sua sinistra il Preside,
prof. Pasquale Marano.

Uno scorcio dell’Auditorium durante il discorso d’apertura del Rettore.
su cui è costruita la Chiesa intera e tutto
ciò che nasce dall’ispirazione cristiana.
Solo così è possibile costruire condizioni
di libertà, di giustizia e di pace, ma anche
di perdono e di riconciliazione. Queste
condizioni non riguardano solo gli scenari
internazionali, ma attraversano tutto
il tessuto della società e la vita quotidiana
delle persone e delle famiglie.
E, in particolare, prosegue il Cardinale,
visto che siamo qui alla Facoltà di Medicina
e al Policlinico Gemelli, ricordiamoci
di quella dimensione tanto importante
nella vita di tutti: la salute. Salute e malattia
pesano molto sul tessuto umano e
chi opera in questo ambito è a diretto contatto
ed entra in rapporto profondo con
questa sfera nevralgica ed universale dell’esperienza
umana. Specialmente in questo
campo è doverosa un’intima collabo-
razione tra l’Università Cattolica e la Chiesa
e sono lieto di assicurare tutto l’impegno
della Diocesi di Roma a favore dell’Ateneo.
Ringrazio anche per tutto ciò che
la Facoltà di Medicina e il Gemelli fanno
per la gente di Roma e per quelli che vengono
qui a curarsi. Proprio questo senso
profondo dell’umanesimo cristiano deve
anche essere il sale che dà sapore al Progetto
culturale della Chiesa in Italia”.
In Auditorium si è svolta, come gli altri
anni, la cerimonia ufficiale dell’inaugurazione
dell’anno accademico. Iniziando la
sua relazione il Rettore, dopo aver ribadito
“il sentimento autentico di appartenenza
a questa istituzione universitaria,
l’affetto e l’amore per la nostra comunità”,
ha espresso alcune considerazioni “relative
soprattutto alle trasformazioni del sistema
universitario nazionale, al loro sen-
COMUNICARE
4
so più profondo, alla loro auspicabile e
possibile direzione”.
Prima ha voluto esporre un bilancio dell’anno
appena concluso, anno da lui definito
di “sperimentazione”, in particolar
modo nel campo della formazione degli
studenti, che attualmente sfiorano le 43
mila unità. Il Rettore ha poi illustrato le
realizzazioni nell’ambito della Facoltà di Medicina
e Chirurgia. Ha ricordato che proprio
un anno fa veniva inaugurato il Centro
di ricerca e formazione ad alta tecnologia
nelle scienze biomediche di Campobasso,
quinta sede dell’Università Cattolica.
Vi sono state avviate le attività ambulatoriali
e aperto il primo reparto di degenza
e, entro il 2004, saranno disponibili altri
180 posti letto e 4 sale operatorie. Sono
già stati attivati due corsi di laurea delle
professioni sanitarie di “Infermiere” e di
“Tecnico sanitario di Radiologia medica”.
A Roma, tra le varie innovazioni, ha citato
l’apertura del Centro Europeo di Formazione
in Endoscopia e la nuova struttura
della Piastra polifunzionale in parte
realizzata e in parte in via di attuazione.
Inoltre vi è una nuova sede per la risonanza
magnetica, la TAC e un bunker per la brachiterapia.
Da segnalare l’avvio del Progetto
per l’installazione di una PET (tomografia
ad emissione di positroni), che pochi
presidi sanitari in Italia possiedono,
nonché la realizzazione dell’impianto di
cogenerazione.
Il Rettore parla poi “della natura policentrica
della nostra Università che è davvero
preziosa, da custodire gelosamente e da
valorizzare sempre più, proprio perché siamo
e restiamo un ateneo a dimensione nazionale”.
Da cui deriva la necessità di rafforzare
l’organica cooperazione fra le sedi,
favorire la sistematica condivisione delle
competenze presenti nelle diverse realtà”.
A questo punto il Rettore riprende le
considerazioni formulate all’inizio: “stiamo
davvero cercando di intuire e cogliere la
natura essenziale di ciò che ci sembra stia
così rapidamente cambiando? E davvero
vogliamo avanzare, calcolando realisticamente
sacrifici e positive opportunità, lungo
le direzioni in cui desideriamo e scegliamo
di andare?” Il Rettore individua
nell’autonomia e nella libertà, insieme con
le qualità scientifico-didattiche e il senso
di responsabilità del ceto docente, le grandi
risorse per far crescere un ateneo in
campo nazionale ed europeo. “Il complesso

di queste trasformazioni sta esigendo una
presenza più convinta ed efficace delle
Università, sta domandando alle Università
di essere veramente sedi di produzione
della ricerca scientifica e di alta formazione,
“focolai”, come già le definiva Padre
Gemelli, dell’intelligenza, del progresso civile
e intellettuale. Si comprende allora,
credo, perché in forza della nostra autonomia
e libertà noi costituiamo un paradigma
anche dentro e per il sistema universitario
nazionale”. Il Rettore ha poi proseguito:
“quanto più sapremo credere nella
nostra autonomia, quanto più sapremo
impiegarla bene, tanto più essa sarà non
solo uno strumento, bensì un giacimento
di senso per tutto quello che di nuovo dobbiamo
fare nel campo della formazione,
dell’assistenza al malato e della gestione delle
risorse ospedaliere, per tutto quello che
di nuovo vogliamo progettare e produrre
nel campo della ricerca scientifica”. Il Rettore
ha anche ricordato che è proprio la
ricerca scientifica che determina il rango
internazionale di un Ateneo. Il Rettore ha
concluso il suo intervento ricordando Padre
Gemelli, la sua vocazione in cui “la nostra
Università sempre ritrova uno dei suoi
essenziali principi, cui tornare nei punti più
delicati della sua storia o nelle fasi decisive
del suo sviluppo. In quei giorni, ricchi
di ragioni umane e di fattori provvidenziali,
stanno le origini del “miracolo” che, nel
breve arco temporale di due decenni, trasformò
in realtà l’idea e la causa dell’Università
dei cattolici italiani. A quei giorni
dobbiamo guardare, ora che è sempre più
indispensabile cercare di orientare i cambiamenti
per non dovere subirli inermi”.
In alto: i professori G. Arcovito,
B. Giardina, B. B. Azzena,
N. Gentiloni Silveri, G. Ricciardi.
In basso: i professori A. Pontecorvi,
M. Maurizi, L. Scullica, N. Castellino,
P. Preziosi. Dietro: C. Logroscino
e V. Pascali.
Ha quindi preso la parola il Preside che
si è posto una domanda: “In un periodo
di profondi e significativi cambiamenti sia
in ambito universitario che sanitario le
Facoltà mediche hanno necessità di chiedersi:
chi è il medico oggi?” e come seconda
domanda “Ma cosa è la salute?” Su
questo stretto legame tra medico e salute
si è sviluppato l’intervento del Preside. E
per logica conseguenza ha affrontato il tema
dell’efficientismo organizzativo, delle
strategie di scelta delle prestazioni mediche.
“La scelta medica, ha detto il Presi-
COMUNICARE
5
de, mira oggi all’appropriatezza, raggiungibile
attraverso il corretto impiego di strumenti
analitici in cui confluiscono e si fondono
efficienza, efficacia e convenienza”.
Vi sono tuttavia grandi difficoltà per raggiungere
l’obiettivo: il mutato rapporto fra
società e medicina, la crisi del rapporto fiduciale
fra società e medico, il progressivo
distacco del medico dal paziente e le
scelte che vengono condizionate da freddi
parametri scientifico-economici. Dopo
la disamina di questi quattro fondamentali
punti che il Preside chiama “i termini
della sfida che ci attende” inevitabilmente
scaturisce la domanda “Come far
fronte a questa sfida?” Sicuramente con
una formazione medica dove si tenga conto
anche dell’aspetto educativo. “È indispensabile,
sottolinea il Preside, un forte
recupero di valori etici e deontologici”.
Anche l’istruzione medica necessita di venir
modificata e perfezionata per essere
adeguata alle richieste e anche alle limitazioni
imposte dalla società che cambia.
Quindi “educazione e istruzione sono lo
scopo della formazione medica”.
Il Preside conclude dicendo che “la formazione
medica è, oggi più che mai, un
problema prioritario”.
A conclusione il Preside ricorda il prof.
Ernesto De Santis, prematuramente scomparso.
Vengono poi consegnate delle targhe
ricordo ai professori che quest’anno
hanno lasciato l’attività: Eugenio Alcini,
Giuseppe Brandi, Vito Di Donna, Aldo Virgilio
Greco, Roberto Mori, Luigi Ortona,
Giovanna Pastore, Corrado Pontalti, Roberta
Ricci, Elio Salvaggio, Giuseppe Segni e
Luigi Troncone.

Il prof. Chiarotti durante la sua prolusione
inaugurale.
Prima di dare la parola al prof. Chiarotti
per la prolusione inaugurale il Rettore ha
letto il messaggio inviato da Sua Eminenza
il Cardinale Dionigi Tettamanzi, Arcivescovo
di Milano e Presidente dell’Istituto
Toniolo.
“A ciascuno di voi rivolgo il mio saluto
sincero e cordiale. In particolare saluto con
rispetto e affetto Sua Eminenza il Cardinale
Camillo Ruini, il Rettore Magnifico,
il Preside prof. Marano, i professori e gli
studenti della Facoltà di Medicina e Chirurgia
dell’Università Cattolica del Sacro
Cuore. Con il saluto, rivolgo l’augurio fraterno
per il nuovo anno accademico. Siamo
tutti convinti dell’importanza dello studio
rigoroso, serio e approfondito della
scienza medica, così come siamo sempre
più consapevoli che oggi, di fronte alla
straordinaria e benefica crescita della tecnologia,
riveste una singolare urgenza l’approccio
umanistico e personalistico sia nella
ricerca medica, sia nella professione e
quindi nella relazione con la persona malata
e sofferente. A questo proposito desidero
ricordare come Padre Gemelli, che ha
voluto con grande determinazione questa
Facoltà di Medicina, era instancabile nel
sollecitare una vera e autentica formazione
dei futuri medici, scientificamente preparati,
umanamente ricchi e cristianamente
fondati. E Gemelli additava in San Giuseppe
Moscati l’esempio concreto e vivo, affascinante
sotto il profilo della scienza e della
prassi, cui rivolgersi per attuare il compito
di questa Facoltà nel preparare intellet-
tualmente, moralmente e cristianamente
gli studenti. Sono lieto
di sapere che in occasione dell’inaugurazione
dell’anno accademico
sia stata allestita una interessante
mostra dedicata alla figura
di San Giuseppe Moscati.
Rinnovo ancora il mio augurio e
saluto tutti con stima e affetto”.
La prolusione, affidata al prof.
Marcello Chiarotti, ordinario di
Tossicologia forense, ha trattato il
tema del doping, argomento che
certamente interessa e incuriosisce
l’opinione pubblica e soprattutto
i giovani. Il prof. Chiarotti definisce
innanzitutto cosa è il doping:
“l’uso non terapeutico di sostanze
finalizzato a migliorare artificiosamente
le prestazioni sportive”.
Le motivazioni all’uso del
doping possono essere riconducibili alla
ricerca di potenziamento muscolare, mistica
della vittoria, ricerca di modelli estetici,
interessi e pressioni ambientali, facile
reperibilità delle sostanze dopanti, confidenza
all’uso dei farmaci che non tiene
conto dei rischi connessi alla loro tossicità
acuta e cronica, e dei danni a carico del
sistema nervoso centrale e periferico, del
sistema immunitario, cardio-vascolare,
muscolo-scheletrico, neuro endocrino e
metabolico. A testimonianza della gravità
del problema, diversi organismi istituzionali,
tra cui il Ministero della Salute e
il CONI, stanno lanciando campagne in-
COMUNICARE
6
formative rivolte a quanti praticano attività
sportive. Dato che il fenomeno del
doping è chiaramente un fatto clandestino,
è difficile effettuare approfondite indagini
epidemiologiche e documentare
quindi l’ampiezza del fenomeno.
Nel 2000 è stata introdotta in Italia la legge
n. 376 denominata “Disciplina nella tutela
delle attività sportive e lotta contro il
doping” che istituisce il reato di doping, illustra
quali sono le sostanze e i metodi vietati
e ne stabilisce l’accertamento. Quest’ultimo,
che coinvolge le scienze bio-mediche
e quelle medico legali, verrà effettuato
mediante la creazione di laboratori
regionali per il controllo sanitario sull’attività
sportiva. Questi laboratori saranno
sempre più concepiti in virtù di una sinergia
risultante da competenze polidisciplinari
comprendenti la tossicologia analitica,
la biochimica clinica e l’ematologia.
Dopo una dettagliata illustrazione dei vari
tipi di analisi di laboratorio il prof. Chiarotti
conclude dicendo che “l’accertamento
del doping richiede uno straordinario impegno
per l’armonizzazione a livello nazionale
e internazionale di tecniche e di metodiche
diagnostiche che debbono essere
in grado di fronteggiare un fenomeno in
evoluzione qualitativa e quantitativa”.
Il Rettore riprende la parola per invitare i
presenti a visitare la mostra itinerante dedicata
a san Giuseppe Moscati, allestita
nell’atrio adiacente l’Auditorium. Dichiara
infine ufficialmente aperto l’anno accademico
2003 – 2004.
Il Card. Camillo Ruini con Mons. Damião António Franklin, arcivescovo di
Luanda (Angola) e Rettore della locale Università Cattolica.

La legge 53/2000 promuove l’equilibrio
tra i tempi di lavoro, di cura,
di formazione e di relazione per
tutti i lavoratori, uomini e donne: vediamo
come
Tiziana Lang*
La legge 8 marzo 2000 n. 53 per
“il sostegno della maternità e
della paternità, per il diritto alla
cura e alla formazione e
per il coordinamento dei tempi
delle città”, si inserisce nel
quadro più ampio della disciplina
nazionale e comunitaria
sui sistemi della conciliazione.
In ambito europeo, le prime
azioni adottate al fine di tutelare
il benessere dell’individuo
risalgono agli anni
Settanta, ma solo negli ultimi
anni sono state intraprese
azioni a favore della conciliazione
tra vita lavorativa
e vita familiare; è importante
ricordare, a questo proposito
la Direttiva 96/34/CE
del Consiglio europeo sui
“Congedi parentali e per motivi
familiari” del 3 giugno
1996 (modificata dalla Direttiva
97/75/CE del Consiglio,
del 15 dicembre 1997).
In Italia, grazie al diffondersi di una
maggiore sensibilizzazione sul tema della
conciliazione, lo sforzo del legislatore
è stato indirizzato all’elaborazione di
una norma di legge (53/2000) tra le più
innovative in Europa, in quanto rivolta
sia alle donne che agli uomini, per una
piena realizzazione del principio dell’uguaglianza
dei diritti tra i due sessi.
PRIMO PIANO
Conciliare
lavoro e famiglia
oggi è più facile
La conciliazione tra lavoro e famiglia
tuttavia, assume ancora nel nostro Paese
valenze completamente diverse a seconda
del genere. È quanto si evince
dalle conclusioni dell’indagine Istat sull’utilizzo
del tempo (2002), che mette in
rilievo come siano le donne a sostenere
la maggior parte del carico di lavoro
familiare. La giornata lavorativa di queste
ultime, infatti, risulta non esaurirsi
al di fuori delle mura domestiche, bensì
proseguire per un periodo di tempo
variabile dalle due alle cinque ore, all’interno
dell’ambito familiare in un lavoro
di cura che, oltre a non essere di
soddisfazione professionale, ne limita
anche le opportunità di relazione all’esterno
(attività ricreative e sociali). Questo
al contrario di quanto accade agli
uomini che, in genere, tendono a mantenere
la propria prerogativa di scelta tra
COMUNICARE
7
il dedicarsi alla vita familiare oppure alle
attività sociali, civiche e sportive.
La legge 53/2000, dunque, si inserisce
in questo contesto promovendo in primo
luogo l’equilibrio tra tempi di lavoro,
di cura, di formazione e di relazione
per tutti i lavoratori, uomini e
donne, attraverso:
- l’istituzione dei congedi parentali (padre
- madre) e l’estensione del sostegno
ai genitori di soggetti portatori di
handicap;
- l’istituzione di congedi per la formazione
continua e l’estensione dei congedi
stessi per la formazione;
- il coordinamento dei tempi delle città
e la promozione dell’uso del tempo
per fini di solidarietà sociale.
Il tema della conciliazione è affrontato
secondo un approccio globale e integrato
che prevede la collaborazione

di tutti i soggetti in campo (lavoratori,
datori di lavoro, parti sociali, enti locali,
società civile), al fine di introdurre
flessibilità destinate a favorire la conciliazione
tra vita professionale e vita
familiare, nonché la stessa redistribuzione
tra i generi dei ruoli familiari.
In particolare, il Capo III della legge,
all’art. 9, introduce forme di flessibilità
dell’orario con riferimento elettivo,
ma non esclusivo, alla cura dei figli,
prevedendo contributi a favore delle
“aziende che applicano accordi contrattuali
in merito ad azioni positive
per la flessibilità”, quali: progetti appositamente
concepiti atti a consentire
al lavoratore padre o alla lavoratrice
madre di usufruire di specifiche forme
di flessibilità di orario; interventi
formativi per il reinserimento dei lavoratori
nell’attività lavorativa a seguito
del periodo di congedo; progetti
che prevedono e sostengono la sostituzionedell’imprenditore/imprenditrice
o del lavoratore autonomo, che
intenda beneficiare del periodo di
astensione obbligatoria o dei congedi
parentali, con altro/a imprenditore/imprenditrice
o lavoratore autonomo.
Nel primo caso si tratta di azioni positive,
promosse dalle aziende, che devono
essere articolate al fine di consentire
alla lavoratrice madre o al lavoratore
padre, anche quando uno dei
due sia lavoratore autonomo, o anche
quando si tratti di genitori affidatari o
adottivi, di utilizzare determinate forme
di flessibilità degli orari e di organizzazione
del lavoro, tra le quali “il
part-time reversibile, il telelavoro e il
lavoro a domicilio, l’orario flessibile in
entrata e in uscita, la banca delle ore,
la flessibilità sui turni, l’orario concentrato”,
come recita la lett. b), comma
1, dell’art.9.
Nel secondo caso, si fa riferimento alla
realizzazione da parte delle aziende
di programmi di formazione finalizzati,
oltre che al necessario aggiornamento
professionale, ad agevolare il
reinserimento nelle unità produttive
di appartenenza, e con uguali funzioni,
dei lavoratori e delle lavoratrici che
hanno goduto di un periodo di congedo
per maternità, paternità oppure di
un congedo parentale.
Nel terzo caso, infine, è possibile rea-
• Per conciliazione di vita familiare e vita professionale si intende l’introduzione
di azioni sistemiche che prendono in considerazione le esigenze
della famiglia, di congedi parentali, di soluzioni per la cura dei bambini e
degli anziani, e lo sviluppo di un contesto e di un’organizzazione del lavoro
tali da agevolare la conciliazione delle responsabilità lavorative e di quelle
familiari per le donne e gli uomini.
• Per azione positiva si intende l’insieme di misure indirizzate ad un gruppo
particolare con l’obiettivo di eliminare e di prevenire la discriminazione,
o di compensare gli svantaggi derivanti dagli atteggiamenti, dai comportamenti
e dalle strutture esistenti.
• È prevista la priorità per i genitori di bambini fino a otto anni di età o fino
a dodici anni, in caso di affidamento o di adozione
lizzare azioni positive tese a garantire
la fruizione dei congedi di maternità,
paternità e parentali anche alle donne
e agli uomini impegnati nel lavoro autonomo
ed imprenditoriale.
Tra le condizioni di ammissibilità al
finanziamento pubblico la presenza di
accordi collettivi stipulati con le OOSS
più rappresentative a livello provinciale
o aziendale, accordi che devono
essere rivolti a diffondere una prassi generale
che consenta alle esigenze di
flessibilità dei lavoratori di essere soddisfatte
prioritariamente rispetto alle
necessità dell’azienda e che permetta
di fornire soluzioni dirette a specifiche
esigenze di flessibilità dei singoli lavoratori.
Per quanto concerne una prima valutazione
degli risultati dell’applicazione
dell’art.9, è possibile rilevare come
nel corso dei primi due anni siano stati
ammessi a finanziamento (totale o
parziale) 52 progetti, la maggior parte
dei quali rivolta alla realizzazione delle
azioni positive previste alle lettere
a) e b) del comma 1 e, quindi, alla sperimentazione
di forme di flessibilità
nel lavoro dipendente.
Ci sembra opportuno mettere in evidenza
come, anche grazie all’azione di
promozione della misura svolta su tutto
il territorio nazionale da parte delle
Amministrazioni cofirmatarie della
Legge 53/2000 (Welfare e Pari Opportunità)
e alla conseguente aumentata
consapevolezza nelle aziende, nei
lavoratori e nelle lavoratrici delle possibilità
di conciliazione offerte dalla
norma di legge, il numero dei proget-
COMUNICARE
8
ti presentati ed ammessi al finanziamento
sia gradualmente aumentato,
passando dai 7 ammessi del primo bando
(novembre 2001) ai 23 ammessi del
bando di ottobre 2002.
Un ultima considerazione circa la flessibilità
organizzativa: essa appare, al
momento, elemento vincente per il
nuovo sistema delle imprese. Un sistema
che, per essere efficiente e per
rispondere alla sfida della globalizzazione,
deve produrre innovazione, sia
nella gestione delle strutture e dei modelli
di organizzazione e di produzione
sia nel territorio. Dunque: flessibilità
nelle tipologie dei lavori, flessibilità
nella gestione e nei modelli organizzativi,
flessibilità nella creazione di
reti di impresa volte a integrare produzione
e servizi e, conseguentemente,
in grado di sostenere la competizione.
In questa strategia la risorsa umana, la
sua valorizzazione in termini di competenze
e di motivazione, diviene l’anello
di congiunzione tra politiche interne
ed esterne delle imprese.
Il tema della conciliazione, secondo
questa chiave di lettura, esce da un’ottica
riduttiva di ricerca di soluzioni per
le necessità e le esigenze personali della
donna, legate a determinati cicli vitali,
per trasformarsi in fattore di rinnovamento
del sistema produttivo e
del tessuto sociale, di tutta una serie
di politiche (d’impresa, sociali e del
territorio) più rispondenti ai bisogni
soggettivi di donne e uomini.
Ricercatrice, Isfol –
Unità Pari Opportunità.

PROGETTO NOSTOS
Un nome greco per sintetizzare in una
parola la filosofia del nuovo progetto della
Sede di Roma dell’Università Cattolica
del Sacro Cuore: parliamo del Progetto
Nostos, letteralmente “Ritorno”.
Obiettivo principale della proposta è,appunto,
quello di favorire il rientro, in ambito
lavorativo,del personale assente per
congedo, sia esso per maternità/paternità
o parentale.
In seguito alla legge 8 marzo 2000 n. 53
per “il sostegno della maternità e della paternità,
per il diritto alla cura e alla formazione
e per il coordinamento dei tempi delle
città”, e quindi all’istituzione dei congedi
parentali, dei congedi per la formazione
continua e alla promozione dell’uso
del tempo, il Policlinico Gemelli, da
sempre schierato a favore della vita e per
la famiglia, ha avuto un’ulteriore motivazione
fortemente condivisa anche dalle
Organizzazioni Sindacali.
L’impegno del Progetto è quello di rendere
più facile il rientro del dipendente
diventato genitore negli anni previsti dalla
legge 53/2000, permettendo di armonizzare
il legame con la famiglia con i
tempi dell’organizzazione del lavoro. Il
Progetto è stato ammesso al finanziamento
del Ministero del Lavoro e delle
Politiche Sociali.
Molti sono stati di recente i cambiamenti
all’interno del Policlinico: dalla diffusione
dei sistemi informatici in ogni reparto
e ufficio; dall’apertura del DEA all’imminente
realizzazione della Piastra polifunzionale
con la nuova gestione delle sale
operatorie, fino all’introduzione della
formazione continua in medicina (ECM).
In particolare una struttura complessa
come l’Università Cattolica del Sacro
Cuore, con la gestione speciale del Policlinico
Universitario A.Gemelli,deve mettere
in campo tutte le sue forze per fronteggiare
l’informatizzazione dei suoi 83
reparti (Florence), dei 10 blocchi operatori
di 4 sale ognuno (Opet), della spedalità
(Cupido), dei 33 Day Hospital
(Hsmart), della Radiologia (Dream), ecc.
Come si pone in questo quadro il Progetto
Nostos? Diventa centrale, dato che i destinatari
fanno parte proprio della fascia
di personale che ha maggiormente sen-
tito il peso del cambiamento:
su un totale
di oltre 5000 dipendenti,
il 65% della forza
lavoro è, infatti, personale
femminile,e circa
1700 hanno tra i 20
e i 45 anni. Questo è il
target, questi i protagonisti
della nuova avventura
formativa.
Per i 500,tali sono i destinatari
del Progetto,
scelti tra coloro i quali
abbiano usufruito di
congedi parentali negli
ultimi otto anni, si è
pensato ad un ritorno
agevolato all’interno
della struttura lavorativa.L’Amministrazione
del Policlinico Gemelli
vuole offrire particolari
opportunità ai
suoi dipendenti, mettendo
loro a disposizione
percorsi formativi
costruiti ad hoc.
Agli utenti del Progetto,
di durata biennale, saranno erogati
corsi di 50-100 ore.Argomenti dei corsi
saranno: informatica, apprendimento
dei sistemi informativi in uso nel Policlinico
Gemelli, lingua inglese ed altre iniziative
inerenti le diverse professionalità
dei dipendenti. I corsi saranno effettuati
secondo flessibilità e in larga parte saranno
validi per i crediti ECM.
L’innovazione che rende forte il Progetto
Nostos è la metodologia grazie alla quale
verranno erogati tali corsi. All’avanguardia
rispetto ai metodi di formazione
vigenti in tutta Europa, il Policlinico
Gemelli adotterà due metodi connessi
e comparati: da un lato il tradizionale
insegnamento con esercitazioni in aula
grazie alle lezioni dei docenti e grazie
ai tutor a disposizione degli utenti. Dall’altro
lato verranno in aiuto le nuove
tecnologie: quindi e-learning e formazione
autogestita.
Non c’è da spaventarsi: la tecnologia è
solo un aiuto, un affiancamento alle me-
COMUNICARE
9
I formatori per l’assistenza e il tutoraggio.
todologie ad oggi più adottate. Ovviamente
parliamo di uno stile differente
di fare formazione,e certamente un modo
più efficace di farla. Un sistema, quindi,
per approfondire argomenti, per recuperare
tempi e spazi, per organizzare
a seconda delle proprie esigenze,un personale
modo di apprendere e farsi formazione.
Il Progetto Nostos con la proposta formativa
così articolata offre una grande
opportunità ai destinatari per evolvere
nel loro ruolo professionale permettendo
di ottimizzare le proprie conoscenze
e sfruttarle al meglio non solo in
ambito lavorativo ma anche come accrescimento
personale e culturale. Nel
corso di questo biennio si avrà anche
l’occasione di sperimentare un nuovo
modo di fare formazione creando modelli
diversi che possano diventare BUO-
NA PRATICA FORMATIVA,allineata alla
politica di qualità indicata dall’Unione
Europea.

Sono ormai alle spalle i difficili momenti
che i cittadini italiani hanno
dovuto superare per la mancanza
di energia elettrica verificatasi il
28 settembre 2003. Erano le 3,25 quando
un improvviso black out, dovuto ad
un calo dell’approvvigionamento di energia
elettrica proveniente dalla Francia
per il fuori servizio della linea elettrica
di interconnessione tra Italia e Svizzera,
ha oscurato tutto il Paese.
Anche il Policlinico Universitario “Agostino
Gemelli” ha così dovuto fronteggiare
un’emergenza che ha comportato
per i medici, i tecnici ospedalieri e quanti
si sono trovati ad operare nella struttura,
un carico di lavoro e responsabilità
superiori alla norma. L’organizzazione,
predisposta dalla Direzione Sanitaria
e dal Servizio Tecnico per fronteggiare
le emergenze che quotidianamente possono
avvenire in una grande struttura
ospedaliera, ha risposto in modo tempestivo
ed efficace a questa straordinaria
e inconsueta sollecitazione.
È bello poter raccontare quest’esperienza
che ha comportato la partecipazione
di tante persone, il cui unico scopo era
quello di far percepire ai degenti il minor
disagio possibile imposto dall’evento,
e si può dire con certezza che il risultato
è stato raggiunto.
Ecco quindi il susseguirsi degli eventi di
quel giorno. Alle ore 3,25, in piena not-
EMERGENZA
Black Out:
esperienza positiva
al Gemelli
Per la prima volta dopo la guerra l’Italia
è piombata improvvisamente al
buio: disagi e rischi per tutta la popolazione.
Particolari preoccupazioni
per gli ospedali: ecco come ha reagito
la task force del Gemelli risolvendo
al meglio l’emergenza
Carlo Pesaro
te (era domenica mattina di una giornata
piovosa e fredda) i tecnici di turno
per il Reparto Elettrico, sigg. Ralli e Di
Paolo, si accorgevano della mancanza di
energia elettrica all’ospedale e comunicavano
il problema al sottoscritto, Funzionario
reperibile, che si recava immediatamente
sul posto e, resosi conto dalle
informazioni della radio che il blackout
era a carattere nazionale, chiedeva
al sig. Marinelli della portineria del terzo
piano, di allertare il dott. Meneschincheri,
Ispettore Sanitario di turno
e il Responsabile Tecnico della ditta di
manuntezione, che subito si precipitavano
all’ospedale. Rintracciavo, inoltre, a causa
della particolare situazione l’ing. Scavino,
Coordinatore del Servizio Tecnico
e del Sistema Informativo, e poi, visto il
perdurare della situazione di emergenza,
quest’ultimo, allo scopo di organizzare
i servizi essenziali di supporto, richiamava
parte del personale del Servizio
Tecnico tra cui il dott. Loreti, il geom.
Berluti, l’ing. Cabras, i sigg. Peltrone,
Mascellini, Basso, Amatucci, Bisogno,
mentre il Responsabile delle società di
manutenzione faceva accorrere sul posto
tutti i tecnici reperibili; veniva poi
chiamato anche l’arch. De Cassan del
Servizio di Prevenzione e Protezione.
Già dalle cinque di mattina stava funzionando
a pieno regime “un’unità di crisi”
presso la portineria del terzo piano, luogo
dove confluivano tutte le chiamate interne
ed esterne e primo luogo di raccolta
del personale dei servizi di supporto. L’unità
di crisi “sui generis” era costituita dall’ing.
Scavino, dal dott. Meneschincheri,
da me, dai portieri, da un addetto del Servizio
Infermieristico, da un centralinista,
da addetti della Vigilanza, del Servizio di
Prevenzione e Protezione, ecc.
Lì confluivano le varie richieste dai reparti
e dai servizi, e venivano organiz-
COMUNICARE
10
zate le prime misure atte a contenere
un’emergenza che si configurava, dalle
notizie della tv e della radio, particolarmente
lunga. Anche il personale sanitario
che prendeva servizio transitava per
la portineria e veniva edotto di tutte le
misure che erano state prese per fronteggiare
la situazione.
In poco tempo i responsabili richiamati
della Direzione Sanitaria e del Servizio
Tecnico erano presenti presso l’unità di
crisi e inviavano il personale di supporto
a risolvere, ognuno per le proprie competenze,
le problematiche legate ad una
prolungata assenza di energia elettrica da
parte del gestore nazionale.
Tra le prime attività di intervento la verifica
del regolare funzionamento dei
gruppi elettrogeni a gasolio e dei generatori
di continuità dislocati presso il Policlinico,
il DEA, la Clinica delle Malattie
Infettive, la Residenza Sanitaria Protetta
e la Centrale Termica, la misura delle
quantità di combustibile consumato e
disponibile. L’ing. Scavino, verificati i
consumi ed effettuati dei rapidi calcoli,
con i suoi collaboratori organizzava il rifornimento
dei serbatoi di gasolio a scopo
precauzionale anche se le scorte giacenti
presso i vari gruppi elettrogeni assicuravano
un’ampia autonomia. Altresì
venivano verificati il corretto funzionamento
degli apparecchi elettromedicali
presso le terapie intensive, le sale operatorie,
le sale parto, il pronto soccorso
e degli ascensori dislocati presso il DEA
e gli snodi NOP – NBC – DE del Policlinico,
la cui alimentazione elettrica era
prevista sotto gruppo elettrogeno, gli impianti
di comunicazione di emergenza
(telefonici, cercapersone, ecc.). Le guardie
giurate ed il Servizio di Protezione e
Prevenzione intanto avevano già verificato
se all’interno degli ascensori fossero
rimaste bloccate delle persone, inol-

tre effettuavano poi una serie di controlli
dell’accessibilità nei vari piani e della
presenza dell’illuminazione dei percorsi
che dai reparti/servizi portano alle uscite.
Inoltre, dall’unità di crisi venivano date
disposizioni di aprire, al fine di facilitare
i trasferimenti interni compromessi
dal blocco di molti ascensori di alcuni passaggi
ordinariamente chiusi al DEA, alle
Terapie Intensive ed al Policlinico ora
essenziali per il trasferimento dei pazienti
in caso di urgenza.
Sempre presso la portineria del terzo
piano veniva quindi approntato un centralino
telefonico di emergenza a disposizione
del Servizio Infermieristico, in
modo da permettere il collegamento operativo
con i reparti e gestire il flusso di
richieste dovute alla normale attività
ospedaliera. Il lavoro svolto dagli addetti
della Direzione Sanitaria era particolarmente
importante per dare tranquillità
ai pazienti ed al personale nei reparti
dove a causa del buio si registrava qualche
scena di panico. L’“unità di crisi”,
malgrado il concitato svolgersi degli avvenimenti,
che coincideva con il “risveglio
dell’ospedale”, svolgeva con un clima
di tranquillità e di professionalità il
proprio lavoro. Si organizzava la produzione
delle colazioni, la loro distribuzione,
venivano risolti innumerevoli problemi
contingenti (apertura sbarre ai parcheggi,
disponibilità acqua potabile ai
piani alti, illuminazioni essenziali per alcuni
servizi, alimentazioni di emergenza
particolari per l’illuminazione, verifica
del funzionamento degli impianti di
comunicazione, termici, dell’antincendio
ed il monitoraggio di alcuni impianti
essenziali in quanto i sistemi di telecontrollo
erano fuori uso ecc.).
Alle ore 7,30 l’ing. Scavino valutava che
l’impatto iniziale del “black out” era stato
assorbito e pertanto decideva di spostare
l’unità di crisi presso la sala riunioni
della Direzione Sanitaria prevedendo
che la lunga mancanza di corrente
avrebbe comportato una pianificazione
di molte attività della giornata
per dare un senso di “normalità” ad un
ospedale senza luce.
Il tavolo di lavoro andava così trasformandosi
e completandosi, con l’aggregazione
delle forze del Servizio Tecnico
e quelle della Direzione Sanitaria con il
dott. Celani ed i medici del DEA, proff.
Gentiloni e Antonelli, al fine di dirigere
tutte le attività interne al Policlinico, mantenere
i contatti con l’Ente erogatore di
energia elettrica, e soddisfare eventuali
richieste di supporto esterne (Columbus,
Villa Speranza, Centro di Ricerca e Formazione
ad Alta Tecnologia nelle Scienze
Biomediche di Campobasso).
In questa situazione si organizzavano le
modalità di produzione e distribuzione
dei pasti ai degenti, la raccolta dei rifiuti,
l’inoltro dei campioni di analisi ai vari
laboratori d’urgenza, ecc.
Nelle ore successive si procedeva alla risoluzione
delle problematiche particolarmente
critiche che di volta in volta venivano
comunicate, come ad esempio il
pericolo dell’ebollizione dell’elio della
Risonanza Magnetica, a cui si provvedeva
con manovre di emergenza aprendo
un by-pass acqua e consentendo il
raffreddamento “naturale” con l’acqua
disponibile, come anche il ripristino dell’alimentazione
elettrica di alcuni centralini
telefonici di particolare rilevanza
organizzativa, installazione di nuove alimentazioni
elettriche di emergenza presso
i reparti di degenza, in particolare ai
piani 5° e 7° degli edifici D/E e L/M, spostamento
di medicinali e emoderivati da
frigoriferi a -20°C e -80°C presso frigoriferi
sotto gruppo elettrogeno.
Alle 10 veniva richiesto l’intervento di
una parte del personale dei sistemi informativi
per ripristinare almeno parzialmente
i collegamenti informatici.
Veniva anche disposto il ripristino del
condizionamento del locale TAC presso
il DEA la cui temperatura ambiente nel
frattempo aveva superato i 22°C, temperatura
limite per il corretto funzionamento,
e veniva attivato il monitoraggio
delle sale operatorie di emergenza/sala
parto e di Cardiochirurgia al 5° piano e
all’8° piano dell’edificio “O” in modo da
tenerle pronte in caso di necessità. Inoltre,
venivano date istruzioni per scollegare
una serie di impianti elettrici che,
nel caso fosse ritornata la forza motrice,
avrebbero creato problemi di ripartenza
per l’elevato assorbimento iniziale.
L’unità di crisi si manteneva intanto aggiornata
sulle attività di emergenza sanitarie
e risultava che durante le ore di
black out gli accessi al DEA erano avvenuti
regolarmente con 68 prestazioni
erogate, di cui 8 ricoveri dei quali 2 di
COMUNICARE
11
pazienti che avevano in dotazione dei
respiratori casalinghi che non funzionavano
o avevano esaurito le batterie. Con
particolare soddisfazione veniva raccolta
la notizia dai presenti nell’unità di crisi
che durante il black out erano venuti
alla luce 3 bambini.
Le agenzie di stampa intanto tempestavano
il centralino per avere informazioni
circa il contenimento dell’emergenza.
Alle ore 10,26 si verificava finalmente
un primo parziale ripristino dell’energia
elettrica con l’alimentazione di una parte
dell’anello di media tensione, comprendente
le cabine elettriche del Policlinico,
del DEA, della Clinica delle Malattie
Infettive e del Centro di Medicina
dell’invecchiamento, mentre solo intorno
alle 12,10 l’altra parte dell’anello di
media tensione, lato a nord-ovest dell’U.C.S.C.,
comprendente la Residenza
Sanitaria Protetta, la Centrale Termica e
gli Istituti Biologici, veniva rialimentato.
L’unità di crisi non veniva comunque
sciolta in quanto, oltre a temere nuovi
black out, come annunciato dai mass
media, era necessario ritornare alla piena
normalità, con il corretto avvio di tutti
gli impianti (molti interruttori elettrici
quando la tensione di rete viene a
mancare scattano ed è necessario riarmarli)
pertanto si disponevano una serie
di controlli e si riavviava completamente
il sistema informativo.
Alle ore 14,00 venivano infine completate
le operazioni di riattivazione della
rete di trasmissione dati con il ripristino
dei server presso il CED e l’indicazione
ai tecnici elettricisti di effettuare
nel corso della serata un controllo a tutti
quei quadri elettrici ubicati presso gli
edifici che sarebbero diventati operativi
solamente il giorno successivo, in particolare
agli edifici “Uffici Amministrativi
e Palazzina Uffici”.
L’unità di crisi veniva sciolta ufficialmente
intorno alle 15, dopo 10 ore.
Deve essere sottolineato come moltissimi
dipendenti siano accorsi chiamati o
semplicemente intervenuti per dare una
mano in una grave situazione e che si siano
prodigati oltre la normale disponibilità
a reagire ad una particolare situazione.
Le capacità di tutti gli intervenuti e la
loro professionalità ha permesso di superare
in modo estremamente brillante
un momento così difficile.

Anoressia, bulimia, ortoressia e bigoressia:
quattro patologie in agguato
pronte a colpire i più fragili.Ansia, insoddisfazione,
perdita di autostima:
questi alcuni dei fattori scatenanti
Antonio Ciocca,
Pierpaola D’Arista,
Novella Settanni
Idisturbi del comportamento alimentare
comprendono attualmente anoressia
e bulimia nervosa, disturbi dell’alimentazione
incontrollata, ortoressia
e bigoressia.
Tra tutti questi disturbi i più studiati
sono senz’altro l’anoressia e
la bulimia.
Dati epidemiologici recenti dicono
che ogni anno 8 ragazze
su 100 mila tra i 15 e i 19 anni
si ammalano di anoressia,
mentre a soffrire di bulimia sono
ragazze più grandi (dai 20 ai
24 anni), con circa 12 casi su
100 mila all’anno. A questi dati
vanno aggiunti quelli riguardanti
le due nuove forme del disturbo
alimentare: l’ortoressia e la bigoressia.
Anoressia e bulimia risultano più frequenti
nel sesso femminile e sebbene possano
essere considerate come due facce
della stessa medaglia, colpiscono personalità
molto diverse tra loro.
Il termine anoressia deriva dal prefisso negativo
“a” e dal verbo “orego” che significa
desiderare: il significato letterale sottolinea
dunque una mancanza di desiderio
più che una disposizione al rifiuto del
cibo. Nella donna anoressica di tipo classico,
che la medicina chiama “restrittiva”,
si riscontra l’atteggiamento di rifiuto
ALIMENTAZIONE E PSICHE
Ammalarsi
di cibo
del cibo, legato al forte timore di ingrassare
ed alla necessità di controllare tutto.
Questo tipo di donna ha una personalità
apparentemente molto forte, spesso intellettuale
ed iperattiva, cerca di svincolarsi
così dal mondo degli istinti ottenendo
un potere totale sul corpo. È però anche
spaventata perché si rende conto della
propria diversità.
Una ragazza magrolina non è necessariamente
anoressica: quindi è del tutto
inutile spaventarsi quando non è il caso.
I genitori e la scuola possono però stare
attenti ai segnali d’allarme che si presen-
tano sotto diverse sfaccettature: l’anoressica
quando comincia a dimagrire tende
ad isolarsi dal gruppo delle amiche, è
spesso sola ed anche se fino ad allora non
è stata particolarmente brillante negli studi,
improvvisamente diventa molto brava:
privilegia l’aspetto intellettuale a quello
fisico, entrando in crisi con il mondo
degli istinti.
Più debole sul controllo delle pulsioni fisiche,
e quindi più “normale” è invece la
donna bulimica.
La bulimia che etimologicamente signi-
COMUNICARE
12
fica “fame da bue”, non va confusa con
l’obesità o il sovrappeso: in genere la donna
affetta da bulimia ha una corporatura
normale o sottopeso, è ossessionata dall’idea
di ingrassare, ma non riesce ad evitare
di mangiare, cade nella cosiddetta
“sindrome della fisarmonica” alternando
periodi di restrizione a colossali abbuffate,
per poi ricorrere al vomito, ai diuretici
ed ai lassativi, per eliminare ciò che ha
ingerito. Nella bulimia senz’altro c’è una
prevalenza del fattore psico-sociale.
Sia anoressiche che bulimiche hanno una
percezione distorta del proprio corpo: si
sentono grasse anche quando sono sottopeso.
L’ortoressia invece deriva dal termine
greco “orthos” che significa
giusto, corretto, ed è un disturbo
osservato recentemente.
Le persone “ortoressiche”
hanno un’ossessione maniacale
per i cibi sani, sono più
preoccupate della purezza del
cibo che della salute del corpo.
Quest’ossessione può trasformarsi
spesso in una vera e propria
patologia nervosa che spinge
le persone ad adottare una dieta
sempre più rigida, fino ad eliminare
gruppi essenziali di cibi ritenendoli
dannosi per l’organismo e eventualmente
ingerendo solo e unicamente un tipo
di cibo. Questi soggetti si espongono così
a gravi e serie complicazioni di salute
in parte dovute alle carenze alimentari di
cui non si rendono conto perché credono
di fare una dieta sanissima.
Si riducono alla fame piuttosto che ingerire
alimenti considerati “impuri”, difficilmente
hanno consapevolezza dei rischi
cui vanno incontro, essendo convinti delle
virtù terapeutiche dei loro cibi “sani”.
Stabilire cosa mangiare diventa argomento

ORTORESSIA
I tratti dell’ortoressico sono:
- bisogno di conoscere ogni singolo ingrediente contenuto negli alimenti
- il cibo deve fare sentire meglio e non deve essere in nessuno modo un piacere
- disgusto per le persone che mangiano in modo normale
- difficoltà di relazione con chi non condivide le proprie idee sul cibo
- disgusto nel riempire il proprio corpo con sostanze non naturali
- paura di contaminare il proprio corpo
- desiderio continuo di depurarsi
- senso di colpa quando si trasgredisce la dieta
su cui discutere per ore, e preparare i pasti
diventa la preoccupazione principale
delle loro giornate a tal punto da farli rinunciare
ad attività sociali, ricreative e
lavorative.
La bigoressia, dal termine inglese big ossia
“grosso”, è una condizione che alcuni
medici definiscono come l’opposto dell’anoressia.
Spesso si traduce in una dieta
troppo carnea e nel ricorso a farmaci
anabolizzanti. Il disturbo, nasce dalla
preoccupazione di essere troppo deboli,
un pensiero che assilla chi frequenta i circoli
di body-building. Così come la paziente
anoressica si vede grassa, pur essendo
magrissima, il bigoressico si vede
sempre magro anche quando ha raggiunto
un fisico muscoloso e atletico.
L’ansia, l’insoddisfazione e la perdita di
autostima per non riuscire a raggiungere
la forma fisica desiderata rendono il bigoressico/a
facile preda di pseudo-preparatori
atletici e di venditori di integratori
e anabolizzanti. Paradossalmente interessa
anche le ragazze palestrate, più
preoccupate di essere troppo deboli che
di essere femminili.
Tale situazione non è quella di un gymgoer
proprio perché sconfina in una situazione
gravemente pericolosa per la salute
essendo questi soggetti disposti a tutto
pur di incrementare la massa muscolare:
si diventa talmente ossessionati dalla
propria immagine corporea da arrivare
a volersi trasformare completamente.
Se la bigomania persiste aumentano le
difficoltà nel lavoro e i rischi di insufficienza
epatica e renale.
Per quanto riguarda le cause, oggi sappiamo
con certezza che esistono fattori psico-sociali,
come la crisi del ruolo della
donna, il modello del corpo femminile
proposto, l’eccessiva magrezza come idea-
le culturale condiviso, oppure la scultoreità
del proprio corpo incidono sull’insorgenza
di queste malattie.
Da una ricerca europea è emerso infatti
che esistono anche componenti
genetiche nello
sviluppo di queste malattie,
soprattutto per
quanto riguarda l’anoressia
restrittiva. Queste ragazze
scoprono di avere il potere
di decidere di smettere di mangiare,
un potere che le rende diverse
dagli altri; i motivi possono
essere differenti nelle varie
epoche storiche: oggi è in crisi
il modello stesso di essere
donne, nel medioevo si smetteva
di mangiare per purificarsi, diventare
sante, ed elevare la componente
spirituale, nell’ottocento
per lottare contro la famiglia.
La stessa ricerca
ha inoltre segnalato casi
precocissimi di anoressia
nervosa (prima
infanzia e neonati); spesso
si tratta di figli di madri anoressiche.
La terapia dei pazienti affetti da questi
disturbi è molto complessa e diverse sono
le strade che è possibile percorrere; sen-
BIGORESSIA
COMUNICARE
13
z’altro bisogna progettare psicoterapie a
lungo termine, poiché l’incidenza delle
ricadute è alta.
Per l’anoressia l’indicazione più idonea è
la psicoanalisi individuale, perché per
queste ragazze stare in gruppo rappresenta
uno stress eccessivo, contrariamente
per le ragazze bulimiche è più facile accettare
l’idea di affrontare insieme i problemi,
è quindi più indicata la psicoterapia
di gruppo.
I farmaci non sono accettati da questo tipo
di pazienti, soprattutto dagli ortoressici.
Per l’ortoressia, si tratta essenzialmente di
un problema diagnostico; va infatti valutata
la pervasività e la rigidità del comportamento
alimentare e le caratteristiche
di personalità quali la tendenza
ossessiva, il controllo delle
emozioni e degli affetti,
la difficoltà dei rappori
sociali; pertanto diventa
importante la
psicoterapia, meglio individuale
che di gruppo, poiché questi
soggetti tendono all’isolamento.
Per coloro che sono affetti da bigoressia,
importante è una corretta igiene alimentare
per limitare il più possibile i
danni fisici; per la psicoterapia è consigliabile
una terapia di gruppo, preferibilmente
ad orientamento psicodinamico
in quanto non essendo focalizzata
sul sintomo, aiuta il cambiamento
ed il rafforzamento della personalità
del paziente.
Data la natura tendenzialmente cronica
e recidivante, conviene non limitarsi
ad una semplice terapia
sintomatica ma prospettare subito una
terapia psicologica che si proponga di accompagnare
i pazienti nel corso della loro
esperienza fino a quando non ce n’è
più bisogno.
I tratti del bigoressico sono:
- preoccupazione eccessiva dell’idea che il suo corpo sia magro e non muscoloso
- controllo più volte al giorno del proprio peso e dell’immagine corporea
- convinzione che una dieta iperproteica possa migliorare la massa muscolare
- necessità di evitare situazioni dove il corpo potrebbe essere esposto
- difficoltà a gestire situazioni ricreazionali o di lavoro
- intensa attività fisica

Anche quest’anno il Servizio Orientamento
Pre-universitario ha illustrato
tutte le opportunità che la Facoltà
è in grado di offrire ai giovani che
si accingono ad affrontare gli studi
universitari
La partecipazione alla 27a edizione
del Salone dello Studente
e del Lavoro Giovani - Campus
Orienta (Fiera di Roma 13-15 ottobre
2003), ha rappresentato per la nostra
Università un’occasione per fornire al
territorio la propria offerta formativa e
le diverse iniziative che il Servizio
DIDATTICA
Presenti
sul territorio
Orientamento Pre-universitario offre
durante tutto l’arco dell’anno, come i
colloqui individuali (studenti e genitori),
i mini stage, gli incontri di orientamento
presso la Facoltà e nelle scuole
medie superiori oltre ad una densa attività
informativa esplicata attraverso
molteplici strumenti.
Oggi, il concetto di orientamento chiama
in causa in modo responsabile non
solo la scuola o la famiglia ma anche le
realtà formative, produttive, culturali e
sociali che incidono, sempre più, sullo
sviluppo e sulla crescita di ciascun cittadino
nei suoi contesti vitali.
COMUNICARE
14
La complessità del mercato del lavoro,
la moltiplicazione e la frammentazione
dei percorsi formativi e i cambiamenti
introdotti dalle recenti riforme nel campo
universitario rendono le attività di
orientamento un nodo sempre più strategico
affinché i percorsi formativi individuali
da un lato, ed il sistema della
formazione dall’altro, raggiungano
pienamente i propri obiettivi.
A tale proposito, Padre Agostino Gemelli,
già nel 1958, ebbe l’intuizione di
un orientamento trasversale e integrato
poiché esso agisce sull’intero sistema
ed in particolare sul rapporto tra
scuola, formazione, università e lavoro.
Quindi un processo che non si esaurisce
una volta per tutte ma, a causa della
complessità di un mercato in continua
evoluzione e trasformazione, che
richiede alle persone di adattarsi a ruoli
lavorativi che si modificano rapidamente.
Per tutto ciò, l’orientamento assume, attualmente,
una eccezione molto simile
a quella sopra esposta tant’è che la Direttiva
Ministeriale n. 487 del 6 agosto
1997 ne precisa molto bene il senso:
“L’orientamento è inteso come azione formativa
mirante a mettere in grado i giovani
di orientarsi in una società complessa,
di decidere il proprio futuro (Progetto
esistenziale) e di partecipare attivamente
negli ambienti scelti. Spetta alle
singole strutture educative/formative
definire in modo preciso queste capacità.
In ogni caso l’orientamento diventa una
componente strutturale dei processi educativi
e non una attività laterale mirata,
spesso, a risolvere situazioni patologiche.
Per questo occorre introdurre profonde
modificazioni nella didattica disciplinare”.
(A cura dei Servizi Didattici ed
Accademici)

Due giornate dedicate alle giovani leve
della Facoltà per aiutarle sin dall’inizio
ad affrontare con sufficiente
conoscenza e serenità la loro nuova
realtà universitaria
Il 13 ottobre 2003 sono iniziate le lezioni
dell’a.a. 2003-2004 per i corsi
di laurea attivati nella Facoltà di Medicina
e Chirurgia “A. Gemelli”.
Come già avvenuto negli anni scorsi, nelle
giornate del 13 e 14 ottobre tutte le
matricole della Facoltà hanno avuto
un’accoglienza nella Sede per una introduzione
“morbida” in un contesto orga-
nizzativo e culturale profondamente diverso
rispetto alle Scuole Medie Superiori
concluse qualche mese prima.
Nella prima giornata sono state illustrate
la storia e le finalità dell’Ateneo, in
particolare della Facoltà di Medicina e
Chirurgia, alla presenza delle autorità accademiche
ed amministrative. È stato dato
uno specifico risalto al come e perché
studiare nel campo medico-sanitario non-
DIDATTICA
Benvenute
matricole
ché economico e gestionale, vista l’attivazione
del corso di laurea interfacoltà
(Medicina e Chirurgia ed Economia) in
Gestione ed Organizzazione delle aziende
e dei servizi sanitari.
I Presidi della Facoltà di Medicina e Chirurgia
e di Economia, i Presidenti dei
Consigli dei corsi di laurea specialistica
in Medicina ed Odontoiatria, il Coordinatore
delle lauree triennali, hanno esposto
per le parti di loro competenza i contenuti
e gli obiettivi dei singoli corsi.
È intervenuto anche l’onorevole Giorgio
Simeoni, Assessore alla Scuola, Formazione
e Lavoro della Regione Lazio, che
ha sottolineato lo specifico interesse dell’Ente
Regione alla peculiare formazione
che caratterizza la nostra Facoltà nel
panorama dell’istruzione universitaria romana
auspicando una sempre maggiore
connessione tra le politiche della formazione
regionale e gli impegni della nostra
Facoltà.
Infine il dott. Riccardo Fatarella, della
Confindustria, ha esplicitato i rapporti
COMUNICARE
15
tra il mondo del lavoro e la formazione
professionalizzante dei corsi di laurea
della Facoltà di Medicina e Chirurgia, in
sede e sul territorio nazionale, rilevando
come sia sempre più importante il raccordo
tra la formazione universitaria al
“sapere e saper fare” e le esigenze delle
organizzazioni produttive.
Nella seconda giornata sono state illustrate
alle matricole ed ai familiari presenti
i vari servizi di supporto alla didattica, le
attività culturali e sportive nonché le mol-
Il cordiale saluto del Preside alle
nuove matricole.
teplici proposte di vita comunitaria poiché
l’obiettivo della Facoltà di Medicina
e Chirurgia e dell’Università Cattolica del
Sacro Cuore in generale è certo quello di
formare professionisti ben preparati ma anche
personalità psicologicamente e culturalmente
pronte per vivere con pienezza
nel tessuto umano e sociale.
(A cura dei Servizi Didattici ed
Accademici)

ospedaliera è l’area
in cui è massima la vi-
“L’assistenza
sibilità dello scontro tra gli
esiti della ricerca scientifico-tecnologica
e l’attenzione al contenimento della
spesa. Una spesa che, in Italia, incide
del 47% sul totale di quella sanitaria. I
modi e le forme con cui è organizzata la
ricerca scientifica, gli esiti della medicina
moderna, i trend di popolazione e la
pressione per il contenimento della spesa
producono una ridefinizione del ruolo
e della configurazione dell’ospedale”.
Questa l’analisi fornita da Antonio Cicchetti,
direttore generale del Policlinico
A. Gemelli di Roma e Presidente del
IV CONFERENZA EUROPEA SULL’OSPEDALE
Dai centri di eccellenza
alle reti
Poiché i sistemi sanitari saranno sempre
più chiamati a valutare attentamente
i loro processi di allocazione
delle risorse, queste dovranno essere
veicolate sui grandi progetti di eccellenza.
In ospedale farà la differenza
saper valutare le tecnologie e l’eccellenza
scientifica con gli strumenti
di health technology assessment, nonché
il fitto interscambio tra le competenze
scientifiche e cliniche e le
competenze manageriali
Corrado De Rossi Re
Cneto, Centro nazionale edilizia e tecnica
ospedaliera, nella sua relazione introduttiva
alla IV Conferenza europea
sull’Ospedale apertasi il 20 novembre
scorso a Roma in concomitanza con l’-
VIII Conferenza di Sanità pubblica e
l’11° Meeting della EUPHA (European
Public Health Association). Per quasi
una settimana, dunque, la nostra Università
e il Policlinico sono stati un po’
“l’Ombelico del mondo” della sanità
pubblica italiana ed europea con circa
3000 partecipanti che, complessivamente,
hanno ruotato nell’ambito delle
tre manifestazioni. Una felice coincidenza,
quella della IV Conferenza europea
sull’ospedale, che si è inserita con
estrema efficacia nel più generale contesto
di discussione sulle emergenze di
sanità pubblica e, più specificatamente,
sul ruolo e sul rapporto tra ospedale e
territorio.
È innegabile, infatti, che l’ospedale così
come eravamo abituati a concepirlo è in
rapido cambiamento. Un vera e propria
trasformazione dell’identità e della mission
che, nei concetti di “eccellenza” e
“rete” identifica i paradigmi per un nuovo
e sostenibile sviluppo. “L’ospedale diviene
sempre più la sede di tecnologie
complesse ed emergono strutture focalizzate
su specifiche patologie, legate in
COMUNICARE
16
Il prof. Lorenzo Ornaghi, Rettore
dell’Università Cattolica, inaugura la
IV Conferenza Europea sull’ospedale.
grandi reti ospedaliere che progressivamente
si configurano come una rete di
‘centri di eccellenza’ regionali, nazionali
e internazionali” ha sottolineato Antonio
Cicchetti aprendo i lavori della Conferenza
nella suggestiva cornice del nuovo
Auditorium di Roma progettato da
Renzo Piano. “Si tratta” ha aggiunto “di
tendenze già operanti per condizioni di
fatto ma che è necessario guidare, per
accelerare il processo e razionalizzarlo”.
Nel mondo industrializzato, indipendentemente
dal tipo di sistema sanitario
operante, la sfida è fornire risposte a tre
quesiti fondamentali: come soddisfare
bisogni in costante progressivo aumento
a fronte di risorse inadeguate, come
raggiungere la massima efficienza gestionale
e come garantire ai pazienti cure
appropriate e qualità di servizi.
“Mai come oggi” ha osservato quindi Antonio
Tomassini, Presidente della commissione
Igiene e Sanità del Senato “si
pone il problema di quale modello di welfare
adottare. Il principio guida deve essere
senz’altro di carattere etico ma senza
tralasciare le peculiari esigenze dei singoli
Paesi. Un quarto del mondo” ha sot-

tolineato ancora Tomassini “ha il problema
di come raggiungere la “vita eterna”
o la “perenne giovinezza”, i tre quarti rimanenti
hanno invece problemi di sopravvivenza.
Un quadro su cui riflettere”.
Per quanto riguarda l’Italia, secondo Tomassini,
l’imperativo è la ricerca di equilibrio
tra ospedale e territorio. Un’asserzione
che si colloca però, come egli
stesso ha osservato, in una transizione organizzativa
che dura ormai da 25 anni.
Le forze economiche e quelle dell’evoluzione
tecnologica, sottolinea Cicchetti
“stanno scardinando il vecchio modello
in cui ogni ospedale era pronto ad offrire
“di tutto e di più”. Solo strutture focalizzate
possono avere quei volumi ampi
di casistica che oggi sono richiesti per
garantire efficacia e outcomes ottimali”.
Ecco allora le caratteristiche del centro
di eccellenza tracciate dal Direttore della
sede romana dell’Ateneo cattolico: assistenza
ospedaliera focalizzata nella fase
acuta della malattia, con conseguente
riduzione dei tempi di permanenza nelle
strutture, ma maggiore assorbimento
di risorse; risorse e competenze concentrate
in strutture organizzative sempre
più complesse, sovraregionali, a elevata
tecnologia, per affrontare le fasi più critiche
del continuum malattia-salute: gestione
efficace delle fasi più acute e critiche
di specifiche patologie, per sfruttare
al meglio le competenze professionali
e la concentrazione di tecnologie; elevata
produzione scientifica e di formazione
collegata alla patologia trattata.
Poiché i sistemi sanitari saranno sempre
più chiamati a valutare attentamente i loro
processi di allocazione delle risorse,
sempre più queste dovranno essere veicolate
sui grandi progetti di eccellenza.
In ospedale farà la differenza saper valutare
le tecnologie e l’eccellenza scientifica
con gli strumenti di health technology
assessment, nonché il fitto interscambio
tra le competenze scientifiche
e cliniche e le competenze manageriali.
“Difficile fare previsioni certe –ha concluso
il Cicchetti- ma nel futuro dell’assistenza
sanitaria e di quella ospedaliera,
in particolare, una cosa è certa: saranno
le conoscenze scientifiche e il
know-how manageriale a fare la differenza”.
Incisivo ed estremamente chiaro anche
il messaggio del Rettore della Cattolica
prof. Lorenzo Ornaghi il quale, dopo aver
sottolineato la felice coincidenza che ha
visto la Cattolica al centro della sanità
europea, ha sottolineato la necessità di
rispondere con estrema efficacia alla domanda
di salute dei cittadini. “Le risorse
sono poche” ha osservato il Rettore
“ma proprio per questo, oggi più che
mai, il mondo della sanità deve far propri
gli imperativi etici di efficienza ed
equità sociale. In questo” ha quindi sottolineato
“un ruolo importante lo gioca
anche la ricerca e, di conseguenza, l’università
e il mondo della formazione in
Il dott. Cicchetti durante il suo intervento.
genere. Insomma” ha concluso “ci attende
una grande sfida di intelligenza”.
Sulla stessa linea la riflessione del Preside
prof. Pasquale Marano secondo cui
“a fronte di una medicina che cambia
nonché del ruolo del medico che cambia,
dobbiamo pensare ed attuare nuovi
modelli formativi”.
ALLA CONFERENZA ORGANIZZATA
DAL CNETO LE RIFLESSIONI
DEL MINISTRO SIRCHIA
Anche il Ministro della Salute Girolamo
Sirchia, pur occupato da impegni istituzionali,
non ha voluto far mancare le
COMUNICARE
17
proprie osservazioni e ha inviato al Presidente
del CNETO un lungo messaggio
che è stato letto in sala all’apertura dei
lavori.
“Il compito fondamentale di ogni servizio
sanitario” scrive Sirchia “è quello di
tutelare e promuovere la salute di tutti i
cittadini. Nessun sistema sanitario, però,
per quanto tecnicamente avanzato,
può soddisfare appieno la propria missione
se non è in grado di comprendere
, soddisfacendoli, i bisogni di un mondo
che cambia. Il nostro Paese è cambiato,
la nostra rete ospedaliera è disegnata
sulla popolazione di cinquant’anni
fa, quando era prevalentemente affetta
da malattie acute mentre oggi, con
l’invecchiamento della popolazione e il
conseguente aumento delle malattie cronico-degenerative
legate all’età, i bisogni
di assistenza sono profondamente cambiati.
Di fronte a questo nuovo scenario
un Paese avanzato come l’Italia, alla stregua
degli altri Paesi europei, deve ripensare
la sua rete ospedaliera. Come
indicato nel Piano Sanitario Nazionale
2003-2005, occorre promuovere la realizzazione
di Centri di Eccellenza avanzatissimi,
dotati delle più moderne tecnologie,
collegati in rete, in grado di fornire
i più innovativi trattamenti diagnostici
e terapeutici. La riunione dei Centri
in rete è fondamentale perché consente,
attraverso collegamenti informatici,
di trasmettere e confrontare non solo
esperienza e conoscenza ma anche
dati ed immagini e quindi di effettuare
consulti al di là delle barriere geografiche.
Tutto ciò acquista ancora maggiore
importanza considerando che lo sviluppo
dell’alta tecnologia continua a crescere
proponendo strumentazioni sofisticate
e referti sofisticati: pensiamo alla
bioimmagine o alla Tac spirale, che solo
alcuni specialisti sono in grado di leggere.
L’eccellenza è un obiettivo prioritario
per la sanità italiana, perché solo
offrendo agli utenti prestazioni di alta
qualità si può essere competitivi in Europa
e nel resto del mondo.
Purtroppo molti dei nostri Ospedali e
delle nostre attrezzature sono obsolete.
Un’indagine del Ministero condotta sui
servizi di diagnostica per immagini nelle
strutture di ricovero e cura pubbliche
e private accreditate ha evidenziato
un’obsolescenza generalizzata, in parti-

colare per il parco macchine della radiologia
generale e della medicina nucleare.
È una situazione che va risolta.
Occorre investire nell’edilizia ospedaliera
e nella tecnologia avanzata. A tal fine
il Ministero negli ultimi due anni, attraverso
la stipula di Accordi di programma
con le Regioni, (tema sul quale
si è a lungo soffermato il dott. Filippo
Palumbo, Direttore generale del Dipartimento
per la programmazione del
Ministero – ndr) ha impresso una forte
accelerazione per attuare il programma
straordinario di investimenti in edilizia
e tecnologia sanitaria avviato con l’art.
20 della Legge 67/1988.
Assicurare ai cittadini la migliore assistenza
significa anche porre gli operatori
sanitari nelle condizioni migliori per
poter lavorare bene. I medici sono il fulcro
della sanità. Occorre permetter loro
di tornare a contare nelle scelte operate
nelle strutture sanitarie di appartenenza
e motivarli nuovamente attraverso
il riconoscimento della loro professionalità.
Con questa finalità è allo studio
un disegno di legge che punti alla centralità
del medico nel sistema sanitario.
La volontà del Governo è sempre stata
quella di migliorare, in termini di efficacia
e qualità il Servizio Sanitario Nazionale,
pubblico, solidale e universale,
riaffermandone il ruolo centrale per la
salute dei cittadini.
È quindi rinnovando il mio impegno e
quello del Governo nel perseguire l’eccellenza
in sanità per tutti i cittadini, che
La prego di porgere il mio saluto alle
autorità presenti e a tutti i partecipanti
con i migliori auguri di buon lavoro”.
SANITÀ PUBBLICA E PRIVATA
A CONFRONTO NELLA TAVOLA
ROTONDA CONCLUSIVA
Equiparazione tra erogatori sanitari pubblici
e privati in un sistema sanitario solidarista.
Solidarietà e sussidiarietà come
principi ispiratori delle trasformazioni
nella sanità per il perseguimento
del bene comune. L’istituzione di un tavolo
di confronto delle istituzioni sanitarie
cattoliche e delle realtà ecclesiali per
creare sinergie in dialogo con le istituzioni
pubbliche locali e nazionali. Sono
queste, in sintesi, alcune delle proposte
emerse dalla tavola rotonda “Ospedalità:
servizio pubblico e privato; profit e
non profit, realtà a confronto” che ha
concluso la IV Conferenza Europea dell’Ospedale.
“Il progresso scientifico e tecnologico
della medicina, l’esigenza di fornire prestazioni
sanitarie di alta qualità e di contenere
i costi, le trasformazioni organizzative
in senso aziendale - fattori che incidono
sull’evoluzione della sanità e dei
servizi ospedalieri in Italia e in Europa
-, vanno collocati nel contesto della solidarietà
e della sussidiarietà, due principi
della dottrina sociale della Chiesa (e
della sanità non profit di ispirazione cattolica)
presenti anche nell’ordinamento
legislativo del Paese, cui devono fare da
riferimento le trasformazioni nella sanità”.
Questa la preoccupazione espressa
da Mons. Giuseppe Merisi, membro della
Commissione Episcopale per il Servizio
della Salute della CEI che ha concluso
affermando come la sussidiarietà
e la solidarietà siano i principi per tendere
al bene comune e all’umanizzazione
nella sanità: nell’ospedalità, nella cura
e nella riabilitazione”.
“Due sono oggi le tendenze convergenti
in atto nei paesi dell’Unione Europea
come è stato confermato in queste giornate
di confronto tra decisori, tecnici e
docenti: la tendenza all’omogeneizzazione
dei sistemi di finanziamento della
sanità verso un sistema di rimunerazione
a prestazione, come quello dei
DRG è data dalla progressiva caduta delle
barriere tra erogatori pubblici ed erogatori
privati dei servizi sanitari e ospedalieri
senza mai mettere in discussione
il fondamento solidarista del nostro sistema
sanitario. Il cittadino che si rivolge
alla struttura ospedaliera cerca la qualità
senza fare distinzioni tra pubblico e
privato”, ha considerato dal canto suo il
Direttore del Policlinico Antonio Cicchetti.
“Nel Lazio, dove esiste una realtà articolata
di strutture sanitarie e dove esistono
eccellenti centri ospedalieri e servizi
sanitari non profit, abbiamo programmato
nel Piano Sanitario Regionale
un’azione che sta portando a un equilibrio
tra sanità pubblica e sanità privata
abbattendo progressivamente gli steccati
tra gli erogatori” ha detto quindi
Marco Verzaschi, Assessore alle Politiche
sanitarie della Regione Lazio. A tal
proposito va detto che entro fine anno
COMUNICARE
18
attueremo il regolamento per la definizione
dei criteri di accreditamento delle
strutture sia ospedaliere sia socio sanitarie,
che sarà un passo importante per
dare certezza di programmazione anche
alle strutture private, profit e non profit
che hanno bisogno di certezze finanziarie
per poter bene operare”.
“In Italia, fare profitto lavorando nel
campo della sanità è scandaloso” ha sottolineato
nel corso della tavola rotonda
Emmanuel Miraglia, presidente dell’Associazione
Italiana di Ospedalità Privata
(AIOP) “ma per noi fare profitto vuol
dire gestire con efficienza le strutture
ospedaliere, offrendo servizi di qualità e
rientrando nei limiti imposti dal bilancio.
Se c’è profitto, in tal senso, vuol dire
che c’è anche qualità”. Un concetto,
questo, che l’AIOP ha ben evidenziato
nel Primo rapporto sull’ospedalità privata
dimostrando che ormai la discriminante
tra gli erogatori pubblici e privati non
è più lo status ma, appunto, la qualità dei
servizi offerti. “Negli anni ottanta” ha
ricordato ancora Miraglia “con il concetto
di convenzione, il settore privato veniva
tollerato fintanto che serviva a colmare
le lacune del servizio sanitario pubblico.
Oggi, con il concetto di accreditamento,
siamo passati ad una reale integrazione
tra pubblico e privato, integrazione
che però è stata attuata finora solo
in alcune Regioni”.
“Il settore ospedaliero non profit è collocato
a metà strada tra il pubblico e il
privato. Condivide le finalità del pubblico,
cioè soddisfare i bisogni del cittadino
senza ottenere profitti economici, i
costi del pubblico e il trattamento riservato
al settore privato per quanto riguarda
i finanziamenti e gli aspetti fiscali”
ha sottolineato dal canto suo Violenzio
Ziantoni, segretario generale dell’Associazione
Religiosa Istituzioni Sociosanitarie
(ARIS) che ha appena festeggiato
i quarant’anni di attività. “Stiamo
vivendo un periodo difficile: l’integrazione
tra pubblico e privato no profit,
sancita ulteriormente dalla legge finanziaria
del 2002, non è stata ancora attuata
in molte Regioni. È necessario
quindi un tavolo di confronto tra gli operatori
della sanità no profit e le autorità
nazionali e regionali perché questo
processo venga gestito in modo uniforme
a livello nazionale”.

Dal 19 al 22 novembre presso il Centro
Congressi Europa dell’Università
Cattolica del Sacro Cuore si sono svolte
tre conferenze afferenti all’area
della Sanità Pubblica
Antonella Perrella
Il 19 novembre si è aperta l’VIII Conferenza
nazionale di Sanità Pubblica
promossa dalla Società Italiana
di Igiene, Medicina Preventiva e Sanità
Pubblica (S.I.T.I.), in cui le principali tematiche
hanno riguardato: vaccinazioni,
SANITÀ PUBBLICA
Sanità Pubblica
e organizzazione
dell’ospedale
malattie ed epidemiologie emergenti, determinanti
della salute, misurazione di
efficacia e qualità degli interventi, organizzazione
dei servizi e prevenzione.
Il 20 novembre è iniziata presso l’Auditorium,
Parco della Musica la IV Conferenza
Europea sull’Ospedale promossa
dal CNETO, occasione di confronto tra
gli operatori per definire proposte sul
piano operativo, di differenti modelli organizzativi
e funzionali delle strutture
sanitarie che tengano in debito conto l’emergere
di nuove professionalità sanitarie,
il crescente ruolo della tecnologia in
medicina, le potenzialità dell’informati-
Il prof. Pasquale Marano, dopo il saluto ai presenti, apre i lavori della Conferenza.
COMUNICARE
19
ca diffusa nell’ospedale e, infine, modi
e forme di confronto tra ospedalità pubblica
e privata (vedi servizio a parte su
questa rivista).
Sempre il 20 novembre si è aperta la
11th Annual Conference of the European
Public Health Association (EU-
PHA), assise europea organizzata per individuare
i metodi per fornire una risposta
efficace alle sfide costituite da globalizzazione
e cooperazione internazionale
da articolarsi attraverso possibili
azioni concertate europee. Scienziati, decisori,
rappresentanti dei gruppi sociali
e dell’industria si sono confrontati per ac-

celerare i modi e i tempi di traduzione
dei progressi della ricerca scientifica in
strategie e interventi di sanità pubblica.
“La sanità sarà centrale nella Convenzione
europea - spiega il prof. Gualtiero
Ricciardi, chairman dell’EUPHA e direttore
dell’Istituto di Igiene dell’Università
Cattolica di Roma -: dopo la riunione
dei ministri della sanità europea
svoltasi lo scorso settembre a Milano,
questa quattro giorni romana costituisce
il momento del confronto tecnico tra
operatori sanitari e ricercatori europei per
far fronte alle minacce comuni: le malattie
infettive che travalicano i confini,
i grandi determinanti di malattie noti come
big killer (patologie cardiovascolari
e neoplasie) e in generale tutto quanto
ha un impatto sulla salute in un contesto
come quello attuale, marcato dalla globalizzazione”.
Nell’ambito dell’XI Conferenza EUPHA
particolare attenzione è stata dedicata
dal prof. Gualtiero Ricciardi all’appello
ai Governi Europei affinché considerino
prioritario contrastare le forze globali
che minacciano la salute del genere
umano, investendo in quei beni pubblici
che ci consentiranno di offrire una
risposta adeguata contro i big killer e
più in generale contro le minacce alla salute
che investono i cittadini europei.
Al congresso EUPHA i ricercatori e gli
scienziati si sono incontrati per definire
contenuti e attuazioni delle politiche di
sanità pubblica decise lo scorso settembre
dalla conferenza dei ministri della sanità
UE: il documento presentato riassume
i risultati dei lavori e le raccomandazioni
per l’Europa di oggi e di domani,
pronta ad accogliere nel 2004 dieci
nuovi paesi in attesa di far parte dell’Unione.
“Dopo la riunione dei ministri della sanità
europea svoltasi lo scorso settembre
a Milano, - spiega il prof. Gualtiero Ricciardi,
- questo congresso costituisce il
momento del confronto tecnico tra operatori
sanitari e ricercatori europei per
far fronte alle minacce comuni: le malattie
infettive che travalicano i confini,
i grandi determinanti di malattie noti come
big killer (patologie cardiovascolari
e neoplasie) e in generale tutto quanto
ha un impatto sulla salute in un contesto
come quello attuale, marcato dalla globalizzazione”.
Di significativo interesse, nelle numerose
trattazioni susseguitesi nell’VIII Conferenza
di Sanità Pubblica, è risultata la
sessione relativa alla prevenzione delle
malattie infettive e vaccinazioni. Afferma
la Prof.ssa Ruggenini dell’Università
di Torino:
“Ci aspettiamo che tra non molto, in Italia,
l’obbligo delle vaccinazioni in età pediatrica
venga rimosso. Ma
dobbiamo fare il possibile
perché la percezione dell’importanza
di questo
strumento preventivo non
venga meno”.
Medici e ricercatori provenienti
da tutto il Paese
hanno parlato anche di sicurezza,
in campo alimentare,
ambientale e lavorativo.
La prospettiva
dell’abolizione dell’obbligo
vaccinale in Italia rappresenta
una sfida per la
sanità pubblica che ora,
più che in passato, dovrà
svolgere un’opera di sensibilizzazione
della popolazione
sull’importanza
della prevenzione delle
Il prof. Gualtiero
Ricciardi.
COMUNICARE
20
Un momento dei lavori
del convegno.
malattie infettive. “Spetterà soprattutto
ai medici di famiglia e ai pediatri il compito
di illustrare ai genitori l’utilità di
vaccinare i propri figli, sia per la salute
dei bambini, sia per la salvaguardia dell’intera
popolazione”, spiega Angela Moiraghi.
“Guai se la copertura vaccinale
nel nostro Paese dovesse diminuire: si ripresenterebbero
immediatamente malattie
che da tempo abbiamo sradicato dal
territorio Italiano. Abbiamo visto catastrofici
esempi di questo fenomeno nei
Paesi dell’ex-Unione Sovietica”. Non solo
i pediatri, ma tutto il Servizio Sanitario
Nazionale dovrà organizzarsi per offrire
con maggiore efficacia lo strumento
dei vaccini. “Gli ambulatori sul territorio
dovranno fissare gli appuntamenti
per le vaccinazioni in orari più compatibili
con quelli dei genitori che lavorano”,
continua la professoressa Moiraghi.
L’intero bilancio delle tre Conferenze
ha fatto registrare un esito altamente
positivo sia per la partecipazione da parte
di italiani e stranieri sia per l’alto valore
scientifico delle presentazioni delle
numerose sessioni parallele e workshop
distribuite in più di 20 siti nel campus
della Sede di Roma dell’Università
Cattolica.

Un avvenimento a livello mondiale
al Policlinico Gemelli: la separazione
di due gemelline siamesi di quattro
mesi ad opera del neurochirurgo
Concezio Di Rocco coadiuvato
da una équipe interdisciplinare di
oltre venti medici
Marilina Pogutz Scrascia
Potrebbe sembrare il racconto di
una fiaba, un bella fiaba con lieto
fine quella delle gemelline
greche nate a giugno nell’antica Salonicco
ma con una grave malformazione:
sono due “gemelle siamesi”. I genitori
sapevano sin dalla gestazione a
cosa le piccole sarebbero andate incontro
ma la loro incrollabile fede religiosa
li ha spinti a portare a termine
la gravidanza. Alla nascita le bimbe si
sono presentate unite per il capo, con
UN GRANDE SUCCESSO
È possibile nascere
due volte
i corpi ruotati di 180°. In particolare
le cortecce frontali erano unite e le orbite
condividevano un’unica parete laterale,
ma, per fortuna, le strutture nervose
vitali si erano sviluppate indipendentemente
con una propria autonoma
circolazione vascolare. Le bimbe
erano in buone condizioni generali,
senza altri deficit. I medici greci si
sono subito messi alla ricerca del migliore
dei centri neurochirurgici dove
le piccole potessero essere operate:
Stati Uniti, Inghilterra, Germania,
Francia ma la scelta è andata al reparto
di neurochirurgia infantile del
Policlinico Gemelli, diretto dal prof.
Concezio Di Rocco, neurochirurgo di
fama mondiale, con un lungo passato
presso la North Western University di
Chicago ed attuale Presidente della Società
Europea di Neurochirurgia Infantile.
Tutta l’équipe del professore è
stata coinvolta nello studio attento sia
COMUNICARE
21
della bibliografia mondiale per attingere
notizie, sia per pianificare la dinamica
dell’intervento.
Anestesisti, radiologi, chirurghi plastici,
pediatri, responsabili delle terapie
intensive, tutti vengono inseriti in questa
delicata preparazione. Sono momenti
molto tesi ed intensi anche perché,
come ci dice il prof. Di Rocco
“l’intervento era estremamente delicato,
domandava un’ organizzazione
complessa e non era possibile avere
esitazioni o pensare di poter completare
l’opera in un secondo tempo: era
il classico o tutto o niente”. L’intervento
è iniziato sabato 11 ottobre alle
7 del mattino ed è durato circa 12 ore.
Una volta effettuata la separazione, due
distinte équipes di chirurghi hanno lavorato
contemporaneamente su due sale
operatorie per la ricostruzione dei
tessuti di rivestimento.
Ora le bimbe sono tornate a Salonicco
e tra alcuni mesi potrà essere effettuata
la ricostruzione definitiva
della scatola cranica e delle
orbite. L’unica vera preoccupazione
che resta, riguarda l’uso
dell’occhio sinistro delle due
bambine: ancora non è dato di
sapere se il “non uso” abbia
danneggiato l’organo e fino a
qual punto.
Il Ministro della Salute Girolamo
Sirchia ha voluto esprimere
le sue congratulazioni dicendo
che “al di là della valenza
scientifica che mette in evidenza
la qualità degli operatori e la
modernità delle attrezzature,
questo intervento pone il nostro
Paese in una posizione di pri-
Schema di come erano unite le
gemelline greche.

mo piano come esempio di etica e corretta
gestione della privacy”.
Abbiamo visto il prof. Di Rocco molto
sereno, quasi come se un intervento simile,
il primo di questo tipo effettuato
al Gemelli e da lui stesso, facesse parte
del suo normale curriculum operatorio.
In realtà dalle sue parole traspare tutto
l’impegno e la tensione che hanno
accompagnato l’avvenimento.
Malgrado le sue reticenze, abbiamo cercato
di scavare nell’animo del prof. Di
Rocco che, quasi controvoglia, ha ammesso
le sue paure prima, la consapevolezza
dell’enormità del compito che
si accingeva ad eseguire, la sua determinazione
nel decidere quasi all’improvviso
il momento dell’operazione,
la sua obbligata freddezza davanti al
tavolo operatorio ed infine la sua gioia
liberatrice ed anche il legittimo orgoglio
per aver corretto con successo quella
che poteva essere considerata come
una “beffa della natura”. Con un sorriso
dice “È un po’ come se le avessi
partorite anch’io: le ho fatte nascere
una seconda volta”.
HANNO CONTRIBUITO AL SUCCESSO DELL’INTERVENTO
COMUNICARE
22
Neurochirughi
Concezio Di Rocco
Massimo Cardarelli
Giampiero Tamburrini
Federico Di Rocco
Luca Massimi
Giovanni Sabatino
Anestesisiti
Rodolfo Proietti
Domenico Pietrini
Mario Valenti
Angela Cusateri
Elia Forte
Sergio Barbi
Pediatri
Gabriella De Rosa
Mario Castorina
Chirurghi plastici
Eugenio Farallo
Antonio Seccia
Radiologi
Pasquale Marano
Tommaso Tartaglione
Massimo Rollo
Rianimazione pediatrica
Giancarlo Polidori
Luca Tortorolo
Marco Piastra
Antonio Chiaretti
Capisala
Enrica Petracci e il personale di sala operatoria
Paola Leonardi e il personale del reparto di neurochirurgia
infantile
Neurochirurgo greco
Michalis Koutzoglou
Medico osservatore presso il Servizio di Endoscopia
digestiva che ha svolto funzioni di interprete
Pantelis Sklavos

In molti di noi è rimasta la memoria
e la stima di una figura esemplare
di medico e intellettuale, il prof. Ferdinando
Ormea, chiamato a Roma nel
1965 a fondare e dirigere l’Istituto di
Clinica Dermatologica nella nostra - allora
appena istituita - Facoltà di Medicina
e Chirurgia. Egli fu preceduto da
una fama di studioso costruita nei migliori
istituti europei dell’epoca, a partire
da Torino, città che gli diede i na-
MEDICI E MAESTRI
Ferdinando Ormea,
medico e umanista
L’esemplare percorso biografico, scientifico
e culturale del fondatore e primo
direttore dell’Istituto di Clinica Dermatologica
dell’Università Cattolica
nel ricordo dei suoi allievi
Pierluigi Amerio
e Antonio Garcovich
COMUNICARE
23
tali nel 1917 e dove si laureò brillantemente
in Medicina e Chirurgia. Appena
laureato perfezionò il curriculum dei
suoi studi in Germania.
TRA TORINO E LA GERMANIA.
L’IMPEGNO FORMATIVO
EL’ATTENZIONE SOCIALE
Negli anni antecedenti la seconda guerra
mondiale la lingua ufficiale della scienza
medica era, non a caso, il tedesco, come
oggi è l’inglese. A Monaco di Baviera
il giovane Ormea frequentò la Clinica
medica e anche l’Istituto di Igiene, che
fu uno dei primi in Europa a promuovere
progetti scientifici e sociali di controllo
sanitario e di risanamento ambientale.
Durante la guerra lavorò temporaneamente
come assistente presso l’Istituto
di Psicologia diretto da padre Gemelli alla
Cattolica di Milano.

Nel ‘47 si impegnò in
una missione sanitaria in
Germania, dove diventò
il rappresentante della
Croce Rossa Italiana ed
ebbe modo di descrivere
e contrastare alcune
epidemie di tigna microsporica.
Lavorò nella Clinica Dermatologicadell’Università
di Friburgo, nella Clinica
Neurochirurgica di
Münster e nell’Istituto di
Anatomia di Bonn. Il suo
interesse prevalente era
diretto ad investigare i
rapporti tra cute e sistema
nervoso. Nel ‘49 ritornò
a Torino presso la
Clinica Dermatologica
dell’Università dove rimase
fino al 1964. Nel
1961 pubblicò il trattato
“La cute organo di senso”,
opera innovativa destinata
a mutare profondamente
il panorama della dermatologia
italiana, che da scienza puramente
descrittiva diventa in quegli anni una
branca della medicina, che studia le cause
e i rimedi delle malattie cutanee nell’istopatologia,
nell’immunologia, nella
biochimica e nella farmacologia.
ALLA CATTOLICA DI ROMA.
LA PASSIONE SCIENTIFICA
EL’IMPEGNO CULTURALE
Venne chiamato nella nostra Facoltà di
Medicina dove ebbe modo di esprimere
anche le sue doti di umanista e didatta.
Le sue lezioni erano sempre affollate
e il suo rapporto con gli studenti
è significativo non solo negli aspetti
scientifici ma anche in quelli spirituali.
A questo proposito un emozionante ricordo
personale è legato alla sua memorabile
lezione sul significato della
morte tenuta agli studenti in occasione
della scomparsa della madre. Ormea era
anche un grande innovatore: è stato uno
dei primi dermatologi italiani ad impiegare
nella sua clinica il microscopio
elettronico per lo studio delle malattie
cutanee, a introdurre gli psoraleni per
la cura della vitiligine e le nuove tecniche
della fotobiologia per la cura della
psoriasi. Di questa patologia Ormea diceva
che era “la più grande vergogna
della dermatologia”. Con questa affermazione
egli intendeva ricordare l’imperativo
morale di esplorare i campi ancora
sconosciuti della ricerca scientifica,
in particolare per la malattie a grande
rilevanza sociale, come la psoriasi.
Non si può comprendere la personalità
di Ferdinando Ormea senza ricordare il
suo impegno intellettuale nell’affrontare
i problemi filosofici, politici, morali
e religiosi del suo tempo. Nel 1976 organizzò
una visita nelle università della
Germania dell’Est cui parteciparono
anche il Preside della Facoltà di Medicina
della Cattolica, che era allora il
prof. Antonio Sanna e il Presidente della
Società Italiana di Dermatologia, all’epoca
il prof. Ferdinando Serri. In quella
occasione volle visitare il campo di
concentramento di Buchenwald, e rendere
omaggio alla memoria dell’Olocausto.
Ricorda uno di noi, presente in
quella circostanza, che Ormea alla visione
di quel contesto, da lui stesso definito
espressione del male radicale, lamentò
una dolorosa fitta al cuore, presagio
della affezione cardiaca che appena
l’anno dopo gli risultò fatale.
COMUNICARE
24
LA SUA EREDITÀ SCIENTIFICA
E MORALE
Crediamo che il lascito di Ferdinando
Ormea alla medicina e alla dermatologia
italiana sia una rigorosa aderenza
al metodo sperimentale, insieme alla
maggiore consapevolezza che dà una
cultura aperta agli interrogativi posti
dalle scienze umane oltre che dalle
scienze della natura. La medicina, pur
nell’esigenza di farsi sempre più tecnica
e specialistica, non deve perdere la
capacità di una riflessione più generale
sulla persona umana. Il sapere medico
per un verso è naturalistico, in
quanto ha come oggetto di indagine il
corpo dell’uomo investigato dalle scienze
della natura (fisica, chimica, biologia),
per un altro verso appartiene alle
scienze umane (filosofia, politica, sociologia,
psicologia) in quanto contempla
l’uomo nella sua interezza. Nessuno
dovrebbe vedere soltanto corpi o
funzioni psichiche, ma globalmente delle
persone sofferenti in relazione con
altri esseri umani. In questo senso Ferdinando
Ormea fu uno specialista approfondito
nel suo campo ma anche
uomo di vasta cultura medica e umanistica.

IN RICORDO DI ERNESTO
DE SANTIS
Il 23 ottobre 2003 è mancato il
prof. Ernesto De Santis, Professore
Ordinario di Clinica Ortopedica
e Traumatologica e Direttore
dell’omonimo Istituto
dell’ Università Cattolica.
Approdato alla Nostra Facoltà
come assistente ordinario
nei primi anni settanta fu tra coloro
che, sotto l’illuminata guida
del prof. Gianfranco Fineschi,
lavorando con estremo
impegno e con sacrificio personale,
costruì l’impalcatura scientifica
ed assistenziale dell’Istituto
del quale poi sarebbe divenuto
Direttore succedendo al
Maestro. Nel 1986, giovanissimo,
secondo il metro accademico
italiano, vinto il concorso
per la Cattedra di Ortopedia
e Traumatologia si trasferì presso
la Facoltà di Medicina e Chirurgia
dell’Università di Sassari
ed ivi iniziò la sua carriera
come Direttore. Con entusiasmo
e forza di volontà costruì
in quella sede una solida realtà
clinica e scientifica che ancora
oggi tiene alto il suo nome.
Nel 1994 tornò nell’ Università
ove aveva mosso i primi
passi di un formidabile percorso
professionale. Ma questa
è storia dai più conosciuta,
come conosciute sono le innumerevoli
doti umane che l’hanno
contraddistinto ed i riconoscimenti
ottenuti dal mondo
accademico e professionale
italiano ed internazionale. È
pure noto l’instancabile ritmo
di lavoro che per primo imponeva
a se stesso, esempio per
i più giovani e per i meno giovani.
La sua indiscussa capacità didattica
unitamente all’elevato
livello scientifico che lo caratterizzava
faceva di lui un grande
esempio di docente universitario.
Forse non è da molti
conosciuta la sua grande dignità
nella vita, ma soprattutto
di fronte alla malattia ed alla
morte che ha affrontato secondo
il suo stile, con la consapevolezza
di chi, pur conoscendo
il suo destino ad esso non vuole
chinarsi passivamente, desiderando
anzi affrontarlo a testa
alta fino all’ultimo giorno di
vita e, sulla vita che continua,
scommettere un indelebile ricordo
della sua esistenza terrena.A
noi è mancato un Amico,
all’Accademia un Docente,
alla Società un Uomo.
Gli Allievi ed i Colleghi
• Il 15 ottobre 2003 il Consiglio
di Laurea Specialistica in Medicina
e Chirurgia ha rieletto il
prof. Gian Battista Azzena, Pre-
Dal Corpo Docente
NUOVI PROFESSORI
DI Iª FASCIA
• Dal 1° novembre 2003 il prof.
Rocco Bellantone è stato chiamato
a ricoprire l’incarico di pro-
fessore di prima fascia in Endocrinochirurgia.
Il prof. Bellantone è nato a Villa
San Giovanni (RC) nel 1953 e
si è laureato in Medicina e Chi-
COMUNICARE
25
sidente del Consiglio di Corso
per il quadriennio 2003 – 2006.
Durante questo periodo il Consiglio
di Corso dovrà proseguire
nell’organizzazione del percorso
formativo degli studenti
iscritti al Corso di Laurea alla luce
del nuovo ordinamento didattico
che prevede un maggiore
impegno nella attività professionalizzante.
• Con decreto rettorale n. 787
del 17 ottobre 2003, il sig. Emmanuele
Massagli è stato nominato
rappresentante degli studenti
nel Senato Accademico
Integrato per il biennio accademico
2003/04 – 2004/05,ai sensi
del terzo comma dell’art.20
dello Statuto dell’Università Cattolica
del Sacro Cuore.
• A decorrere dal 1° dicembre
viene attivata come struttura
complessa l’Unità Operativa di
Chirurgia Sostitutiva diretta dal
prof. Salvatore Agnes. La struttura
è dotata di 10 posti letto, è
ubicata al 9°N,il caposala è il sig.
Giuseppe Stasi. I numeri di telefono
interni sono: 4469 e 4605.
• A seguito della nomina del
prof. Massimo Antonelli a Direttore
di Struttura complessa
dell’Unità operativa assistenziale
di Rianimazione e Terapia intensiva,
le unità afferenti al Dipartimento
di Emergenza e Accettazione
assumono le seguenti
denominazioni:
Anestesia,Terapia intensiva postoperatoria
e Terapia del dolore
(prof. Rodolfo Proietti), Rianimazione
e terapia intensiva
(prof. Massimo Antonelli), Medicina
d’urgenza (prof. Nicolò
Gentiloni Silveri).
rurgia presso l’Università Cattolica
nel 1977.
Ha iniziato la sua carriera chirurgica
già nel 1975 in qualità
di studente interno presso l’I-
Informazioni
• Il Coordinamento dei Servizi
Alberghieri cessa di operare come
entità strutturale a sé stante
per cui le seguenti attività da
esso finora coordinate vengono
riordinate nell’ambito di altre
strutture della Sede:
Direzione Tecnico Amministrativa
• Alimentazione e guardaroba,
unificate sotto la responsabilità
del sig. Enzo Rosati, il quale dipenderà
dal Dirigente Tecnico
Amministrativo.
• Vigilanza affidata al sig. Antonio
Scurti, cui faranno capo le
Guardie particolari giurate per le
operazioni di controllo delle aree
interne e dei relativi accessi.Il sig.
Scurti dipenderà dal Dirigente
Tecnico Amministrativo.
SOVRINTENDENZA SULLA GE-
STIONE DEI COLLEGI.
Direzione Sanitaria
Viene inserita nell’ambito delle
competenze della Direzione Sanitaria
la seguente attività:
• Asilo Nido che, restando affidato
al coordinamento della
sig.ra Antonietta Colangelo, dipenderà
dal dott. Fabrizio Celani.
• Servizio Tecnico
Vengono inserite nell’ambito del
Servizio Tecnico le seguenti attività:
• Manutenzione, parchi e giardini
inclusa operativamente nella
Unità “Gestione e manutenzione”,
affidata all’ing. Roberto
Cabras.
• Centralino telefonico incluso
operativamente nell’Unità
“Contabilità lavori e servizi”, affidata
ad interim all’ing. Giovanni
Scavino.
stituto di Clinica Chirurgica dove
ha seguito tutto il suo iter chirurgico.
Nel 1992 è professore associato
di Chirurgia nel Corso di

Dal Corpo Docente
laurea in Medicina e Chirurgia
e titolare della Cattedra di Patologia
chirurgica in quello di
Odontoiatria. Il prof. Bellantone
è docente presso la Scuola di
Specializzazione di Chirurgia generale
ed è stato presidente del
Corso di Diploma Universitario
in Scienze Infermieristiche dell’Università
Cattolica con sede
a Campobasso.
Attualmente è primario della
Divisione di Chirurgia delle
ghiandole endocrine.
Nel campo della ricerca scientifica
negli ultimi anni la sua attenzione
si è dedicata alla chirurgia
delle ghiandole endocrine.
In particolare, recentemente
ha ideato una nuova tecnica
di chirurgia tiroidea videoassistita
ed è stato tra i primi in Italia ad
introdurre la chirurgia laparoscopica
del surrene, di cui vanta
una delle maggiori casistiche
a livello nazionale. Ciò gli è valso
riconoscimenti internazionali
con l’invito a conferenze presso
la Brown University di Providence
e la Mount Sinai University
di New York.
Per la sua attività è stato chiamato
a far parte della American
Association of Endocrine
Surgeons.È inoltre membro del
Consiglio Direttivo della Societa’Italiana
di Endocrinochirurgia
e del Consiglio Scientifico della
Societé Française d’Endocrinochirurgie.
Il prof. Bellantone ha pubblicato
numerosi libri di testo per stu-
denti di medicina,è autore di capitoli
di trattati e di oltre 400
pubblicazioni scientifiche, molte
delle quali sulle piu’ prestigiose
riviste internazionali di chirurgia
(circa 100 citate dal Medline
International Index).
Attualmente il prof. Bellantone
vanta una casistica operatoria
personale superiore ai 2000 interventi,
soprattutto nei campi
della chirurgia dei tumori e delle
ghiandole endocrine.
• Dal 1° novembre 2003 il prof.
Lorenzo Bonomo è stato chiamato
a ricoprire il ruolo di professore
di I° fascia presso l’Istituto
di Radiologia.
Il prof. Bonomo è nato ad Andria
nel 1946 e si è laureato
presso l’Università Cattolica del
Sacro Cuore nel 1970. Nel
1975 si è specializzato in Radiologia
medica presso l’Università
Cattolica.
Dal 1975 al 1976 è stato assistente
presso l’Istituto di Radiologia
dell’Università Cattolica
e dal 1976 ha iniziato la sua
carriera presso l’Università di
Chieti, Ospedale SS. Annunziata
dove fino al 1983 è stato assistente
presso l’Istituto di Radiologia.Dal
1983 al 1987 è stato
professore associato e dal
1987 al 1990 direttore dell’Istituto
di Radiologia. Dal 1990 al
2003 professore ordinario di
Radiologia, direttore della se-
COMUNICARE
26
zione di Scienze radiologiche
del Dipartimento di Scienze cliniche
e bioimmagini dell’Università
di Chieti.
È Direttore della Scuola di specializzazione
in Radiologia.
I principali campi di ricerca del
prof. Bonomo sono: fisiopatologia
ed imaging della circolazione
polmonare, radiologia
delle malattie interstiziali polmonari,
imaging dei tumori polmonari,
aspetti tecnici dell’imaging
toracica e angiografia
con RM.
Il prof. Bonomo è stato presidente
della Società europea di
Imaging toracica e attualmente
è presidente della Società italiana
di Radiologia medica.
È autore di quattro libri e di
234 pubblicazioni scientifiche ed
ha al suo attivo 95 letture.
• Dal 1° novembre 2003 il prof.
Gianfranco Ferraccioli è stato
chiamato a ricoprire l’incarico di
professore di I° fascia di Reumatologia.
Il prof. Ferraccioli si è laureato
in Medicina e Chirurgia presso
l’Università di Parma nel 1974
e si è specializzato in Medicina
interna presso l’Università di
Parma nel 1978, in Reumatologia
presso l’Università di Milano
nel 1981 e in Idrologia e
Medicina termale presso l’Università
di Parma nel 1987.È stato
Fellow della Canadian Arthritis
Society presso la Divisione
di Reumatologia ed Immunolo-
gia della McGill University dal
1981 al 1982. Dal 1999 è professore
di I° fascia di Reumatologia
presso l’Università di Udine
dove è stato Direttore della
Clinica medica dal 2000 al
2001 e dal luglio 2001 fino ad
ottobre del 2003 Direttore della
Clinica di Reumatologia.
È membro di importanti società
scientifiche italiane e straniere:
European League against
Rheumatism; Kunkel Society –
Rockfeller University, USA; Italian
Society of Rheumatology;
European Bone and Joint Health
Strategies Project.
I principali campi di ricerca
scientifica del prof. Ferraccioli
sono: identificazione di indici
prognostici biologici cellulari,
molecolari,immunogenetici nella
artrite reumatoide; identificazione
di meccanismi molecolari
della espansione clonale
nelle malattie autoimmuni con
particolare riferimento a S. Sjogren
e crioglobulinemia; identificazione
di terapie innovative
delle malattie reumatiche autoimmuni.
È autore o co-autore di 230
pubblicazioni su riviste italiane e
straniere e di circa 180 abstracts;
è inoltre autore di un capitolo
del libro “Cyclosporine: clinical
application in autoimmune diseases”.
DIRETTORI DI ISTITUTO
Dal 1° novembre 2003 sono stati
nominati Direttori di Istituto:
Carlo Ambrogio Logroscino,Clinica
ortopedica; Carlo Focacci,
Medicina nucleare e Riccardo
Riccardi, Clinica pediatrica.
IN QUIESCENZA
Dal 1° dicembre 2003 è stato
collocato in quiescenza Franco
Ceriati.
A RIPOSO
Dal 1° novembre 2003 sono
stati collocati a riposo: Luigi Ortona,Giuseppe
Segni,Luigi Troncone
e Eugenio Alcini.

Si è appena chiuso il tempo di
Avvento che per la nostra Università
si è rivelato un periodo
veramente proficuo.
Infatti, oltre al lavoro svolto dai
gruppi ordinari del centro pastorale
(che hanno intensificato
il numero delle attività proposte),
si sono tenute diverse iniziative
che hanno coinvolto un
buon numero di persone del
nostro Policlinico spingendole
ad una crescita culturale e ad
una maggiore introspezione.Ricordiamo
innanzitutto la Mostra
su San Giuseppe Moscati tenutasi
dal 17 al 31 novembre e la
conferenza del prof. Salvatore
Esposito,gesuita del Gesù Nuovo
di Napoli, dal tema “padre
Gemelli parla di S.Giuseppe Mo-
Formazione
LE PROFESSIONI
SANITARIE:ASPETTI
GIURIDICI,
DEONTOLOGICI ED
ORGANIZZATIVI
L’istituzione delle lauree triennali
e specialistiche per la formazione
degli operatori sanitari
non medici, l’approvazione
dei profili professionali, la definizione
delle professioni sanitarie
come professioni non più
ausiliarie, ha determinato un
processo di professionalizzazione
di portata tale da confi-
scati” che hanno voluto sottolineare
l’importanza di riproporre
un modello sempre vivo di
santità non solo al personale del
nostro Policlinico, evidenziando
quindi i tratti del vero medico
cattolico, ma a tutti definendo il
concetto di “laico, cioè cristiano”
in tempi in cui termini come
“laicismo” e “laicità” vengono
confusi o travisati.
A precedere le inziative in onore
di S.Giuseppe Moscati il gruppo
studentesco “Phos”, fondato
e diretto dall’assistente spirituale
don Antonio Cecchini,
ha organizzato il 16 novembre
un viaggio a Napoli affinché tutti
gli studenti che lo desiderassero
potessero visitare la tomba
del santo medico e i luoghi
gurare la necessità di approfondire
le conoscenze, gli ambiti,
l’autonomia, la formazione,
la deontologia e le responsabilità
delle professioni sanitarie
non mediche.
A tale scopo,nei giorni 1 e 2 ottobre
2003, si è tenuto il seminario
“Le professioni sanitarie:
aspetti giuridici, deontologici ed
organizzativi”.
La partecipazione del giurista
Luca Benci nei lavori del mattino
ha contribuito a focalizzare
l’attenzione dei partecipanti sui
Dal Centro Pastorale
COMUNICARE
27
dove egli ha vissuto. Oltre a favorire
la comunione tra gli studenti
il pellegrinaggio si è rivelato
un intenso momento di
personale riscoperta spirituale.
Un’altra visita guidata è stata organizzata
il 13 dicembre da don
Marco Ceccarelli con destinazione
Todi e Perugia per ammirare
le bellezze artistiche di queste
caratteristiche cittadine medievali.
Anche qui non si è tralasciato
l’aspetto spirituale dell’iniziativa
con una doverosa sosta
al Santuario dell’Amore Misericordioso
a ColleValenza
(PG).
Per un’adeguata preparazione
al Natale e una valorizzazione
ulteriore del tempo di Avvento
si sono tenuti nella Chiesa
temi sopra menzionati, oggetto
della sua lunga relazione.
Gli aspetti deontologici ed etici
sono stati esplicitati dal prof.
Spagnolo e dalla dott.ssa Minacori
dell’istituto di Bioetica. Il
prof. Pascali dell’Istituto di Medicina
Legale ha approfondito il
concetto di responsabilità professionale.
La relazione conclusiva
ad opera del dott. Cam-
Il dott. Luca Benci parla
al corso sulle professioni
sanitarie.
Centrale momenti di Adorazione
Eucaristica accompagnati
da meditazioni sul mistero
dell’Incarnazione. Si è risposto
così all’appello rivolto dal Sommo
Pontefice nell’enciclica “Ecclesia
de Eucharistia” che invitava
la Chiesa tutta a dare più
spazio al culto eucaristico al di
fuori delle celebrazioni domenicali.
A chiudere questo intenso periodo
di Grazia il 20 dicembre
don Decio Cipolloni ha guidato
il personale medico e paramedico
sui luoghi di San Francesco,
cioè Greccio, dove fu
ideato e attuato il primo Presepe,
e Rieti, dove il Poverello
di Assisi subì la tremenda operazione
agli occhi.
bieri e del dott. Celani ha contestualizzato
gli argomenti affrontati,
in ambito prettamente
ospedaliero.
A questa iniziativa hanno partecipato
complessivamente 344
operatori sanitari di tutte le professioni:
gli infermieri ed i tecnici
sono stati i maggiormente rappresentativi
in termini numerici.
Consapevoli che due edizioni
dell’evento non sono sufficienti
a dare una risposta proporzionata
al bisogno di approfondimento
di tali argomenti, il seminario
sarà riproposto integralmente
nel 2004.
GESTIONE DEL PAZIENTE
IN TRATTAMENTO DI
ENDOSCOPIA DIGESTIVA
Presso l’European Endoscopy
Training Center (E.E.T.C), si sono
svolte le due edizioni del
corso per infermieri sulla “Gestione
del paziente in trattamento
di endoscopia digestiva”.
I lavori si svolti il 29 e 30
ottobre e 14 e 15 novembre.
Il corso è stato articolato in due
moduli:“La preparazione e l’e-

Formazione
Una lezione di chirurgia
endoscopica.
secuzione di metodiche endoscopiche
terapeutiche e diagnostiche”
e “La gestione post
procedurale di metodiche endoscopiche
terapeutiche e diagnostiche
e delle urgenze emorragiche”.
L’integrazione delle
competenze mediche e infermieristiche
per garantire l’innalzamento
della qualità delle
prestazioni è stata l’idea portante
del corso.
Il gruppo dei docenti, costituito
da medici e infermieri del servizio
di Endoscopia Digestiva
Chirurgica diretto dal prof. Guido
Costamagna e da colleghi
dei reparti del Dipartimento di
Scienze Chirurgiche, ha avuto
modo di confrontarsi con 44 infermieri
e capisala dei reparti di
Medicina,Angiologia,Malattie Infettive,
Neurologia, Gerontologia-Cemi
4 e Solventi per raggiungere
i seguenti obiettivi:
- acquisizione di conoscenze di
endoscopia chirurgica digestiva
per meglio gestire la preparazione
e la gestione del paziente,
- elaborazione di protocolli e linee
guida per la gestione del
paziente,
- riconoscimento delle complicanze
endoscopiche,
- conoscenza dei protocolli di
comportamento nell’urgenza
emorragica.
Sono stati elaborati protocolli
operativi per il paziente in preparazione
e in fase post proce-
durale. Tale modalità di lavoro
ha suscitato grande interesse nei
partecipanti che hanno anche
incontrato il RID del Dipartimento
di Scienze Chirurgiche
Sergio Mattioni e la Capoarea
delle Medicine Clara Aprigliano
referenti del Servizio Infermieristico
per quanto riguarda il servizio
di Endoscopia Digestiva
Chirurgica e il personale dell’area
delle Medicine.Tutto ciò ha
innalzato le aspettative per le
prossime edizioni dell’anno
2004, fornendo all’Ufficio Formazione
e Sviluppo informazioni
utili per poter rispondere sempre
meglio alle richieste di formazione
del personale.
IL PIEDE DIABETICO:
PREVENZIONE E CURA
Il diabete mellito è una patologia
in costante aumento (attualmente
circa il 3% della popolazione
ne è affetto) con un peso
sociale ed economico elevato a
causa delle complicanze vascolari
che comporta. Il diabete, in-
COMUNICARE
28
fatti,causa spesso infarto del miocardio,ictus,gangrena
agli arti inferiori,riduzione
del visus per retinopatia,insufficienza
renale con
frequente ricorso alla dialisi. Il
diabete è la causa maggiore di
amputazioni non traumatiche nel
nostro paese ed il piede diabetico,
cioè la risultante delle patologie
vascolari e neurologiche
del diabete che colpiscono il piede,
presenta difficoltà di gestione
che solo un trattamento integrato
e multidisciplinare può
curare a dovere.
Il corso sul piede diabetico è
stato frequentato dal personale
dei reparti di medicina e di
D.H.che con più frequenza hanno
in cura pazienti con questa
patologia.
Gli obiettivi del corso (acquisire
competenze nella prevenzione e
nel trattamento del piede diabetico
secondo i recenti protocolli,
riconoscere i sintomi del
piede diabetico, acquisire competenze
per l’elaborazione di
protocolli per il trattamento del
piede diabetico) sono stati perseguiti
con tenacia dal team dei
docenti medici e infermieri diretti
dal prof.Giovanni Ghirlanda trattando
l’argomento sotto il profilo
medico e assistenziale.Gli infermieri,
i medici, i capisala che
hanno partecipato alle prime 5
edizioni da settembre a novembre
(in totale 105 persone),hanno
molto apprezzato l’iniziativa
Il corso sul piede diabetico:
parla il dott. Pitocco.
e i protocolli assistenziali elaborati
nei lavori di gruppo saranno
presentati alla Direzione Sanitaria.
Ciò permetterà una più
agevole gestione del paziente,
avviando un lavoro di monitoraggio
che rappresenta per i professionisti
interessati una leva per
un continuo miglioramento delle
prestazioni.
SOTTO IL SEGNO
DELL’ECM
L’attività formativa svolta nell’anno
2003 è stata caratterizzata
da un forte impegno per dare
coerenti risposte a specifiche
esigenze di aggiornamento.Particolare
attenzione è stata rivolta
alla formazione continua in
medicina, allo scopo di fornire
agli Operatori Sanitari elementi
di conoscenza, di competenza
e l’acquisizione gratuita dei
crediti formativi.
Questo è stato possibile grazie
ad una modalità di progettazione
e di gestione, condivisa con i
diversi settori sia della Facoltà
che del Policlinico, che ha segnalato
un cambiamento di stile e di
visione del lavoro, evidenziando
la formazione aziendale come
una leva strategica fondamentale
per lo sviluppo professionale
e per il miglioramento della qualità
assistenziale.
L’offerta formativa è stata resa
più visibile ed accessibile
grazie anche al sito intranet
www.rm.unicatt.it/formazione,
sito da migliorare e da
potenziare, ma, anche se avviato
in maniera sperimentale, ha
già permesso le preiscrizioni di
3.980 partecipanti.
In un’ottica di miglioramento continuo
la formazione aziendale ha
avviato un processo di pianificazione
e progettazione per le iniziative
formative relative al biennio
2004-2005,che ha avuto l’assenso,l’impulso
e il sostegno della
Direzione di Sede e del Policlinico
unitamente alla Presidenza
della Facoltà e in piena sinergia
con la Commissione ECM.

RIEPILOGO CORSI DI FORMAZIONE - ANNO 2003
Altri corsi Corsi ECM per gli Operatori Sanitari
COMUNICARE
29
Formazione
Crediti
formativi
Titolo Periodo Durata Edizioni Partecipanti
n. 10 Corso di formazione e informazione sulla sicurezza: personale
non medico dei laboratori
7/3 – 18/12 2 gg. (11 ore) 15 273
n. 11 personale medico di sala operatoria 6/3 – 12/12 2 gg. (12 ore) 22 222
n. 11 personale non medico di sala operatoria 6/3 – 16/12 2 gg. (12 ore) 36 184
n. 20 La qualità nel Servizio di Microbiologia 3/4 – 20/5 4 gg. (28 ore) 3 53
n. 8 Valutazione e controllo del dolore nel bambino 6/5 – 2/12 1 g. (8 ore) 8 162
n. 8 Il Prontuario dietetico ospedaliero 28/5 – 18/12 1 g. (8 ore) 7 131
n. 3 Seminario di informazione sulla SARS 30/6 – 7/7 1 g. ( 6 ore) 3 553
n. 44 Ecografia clinica in emergenza-urgenza 22/9 - 19/12 5 gg. (42 ore) 4 20
n. 7 Il piede diabetico 24/9 – 17/12 1 g.(8 ore) 7 139
n. 5 Le professioni sanitarie:aspetti giuridici,
deontologici e organizzativi
1 e 2/10 1 g. (8 ore) 2 330
n. 6 La malattia oncologica nell’immaginario: Cinema e Sogni 3/10 - 8/11 3 gg. (10 ore) 1 71
n. 7 Seminario sulla Comunicazione in Ospedale 10/10 - 17/12 1 g. (8 ore) 10 1.759
n. 15 Gestione del paziente in trattamento
di endoscopia digestiva
29/10 –14/11 2 gg. (17 ore) 2 44
n. 10 Formazione in sala emergenza 10/11 – 10/12 2 gg. (10 ore) 5 39
Corsi ECM per operatori sanitari : giornate n. 242 ore 1.497 partecipanti 3.980
Corso di formazione e informazione sulla sicurezza
per il personale amministrativo
Corso pratico sull’esecuzione delle misure di sicurezza
e qualità di apparecchi elettromedicali
14/1 - 24/3 1 g. (7 ore) 35 549
26 e 27/2 1 g. (8 ore) 2 8
Corso per quadri intermedi del Servizio Centralizzato Pulizie e Trasporti 24 - 27/3 3 gg. (13 ore) 1 4
Corso per il personale addetto alla manipolazione dei farmaci antiblastici 9/4 e -10/4 2 gg. (10 ore) 1 6
I formati Bibliografici e il Marc 14/5 1 g. (7 ore) 1 10
La classificazione del personale e le progressioni professionali 5/5 1 g. (7 ore) 1 27
Workshop su “Le politiche di sviluppo del personale” 4/6 1 g. (7 ore) 1 77
Incontro sul sistema di gestione e sviluppo delle risorse umane nell’I.E.O. 10/7 1 g. (4 ore) 1 25
Seminario sulle competenze organizzative 26 e 27/11 1 g. (7 ore) 1 26
Corsi di formazione informatica Word 17/2 – 15/9 4 gg. (28 ore) 3 28
Corsi di formazione informatica Excell 17/3 – 20/10 4 gg. (28 ore) 3 22
Corsi di formazione informatica Power Point 9/9 e 10/9 2 gg. (14 ore) 1 5
Corsi di formazione informatica Access 20/1 – 6/10 5 gg. (35 ore) 2 14
Corsi di formazione informatica per dirigenti – Progetto E-learning gennaio-giugno 59
Altri corsi: giornate n. 83 ore 568 partecipanti 860
Totale generale: giornate n. 325 ore 2.065 partecipanti: 4.840
Inoltre partecipazioni a Corsi, Convegni e Seminari esterni
per aggiornamento e formazione professionale
gennaio - dicembre 756 gg 335

Scienza e Cultura
RADIOTERAPIA
10 – 14 novembre:14° corso residenziale
di aggiornamento su
“Moderna radioterapia,il frazionamento
della dose e la sua ottimizzazione
biologica”
A 50 anni dalla scoperta del
DNA, la ricerca scientifica ha
fatto enormi progressi imponendo
alla comunità scientifica
un ripensamento critico anche
sui pericoli di alcune applicazioni
nella clinica di risultati evidenti
alla ricerca di base.Nei
corsi di aggiornamento svoltisi
negli ultimi due anni si è prima
ripensato ai meccanismi alla base
della diffusione metastatica
e poi alle incertezze presenti
nella più moderna stadiazione
delle neoplasie e sulla possibilità
di colpirle con le radiazioni
nella maniera più corretta. Ora
nell’era dei trattamenti multidisciplinari
è urgente ripensare insieme
ai paradigmi che ci portano
a definire se la misura tradizionale
delle radiazioni produrrà
ancora gli stessi effetti.
Durante il corso sono state analizzate
le varie modalità di somministrazione
delle radiazioni
DAY HOSPITAL
Dal 20 ottobre 2003 è stato
attivato il Day Hospital di Dermatologia
pediatrica. È ubicato
al 5° L con una dotazione
di 4 posti letto. La caposala è
la sig.ra Angela Rosa, il numero
telefonico interno è il 5210.
RITROVARSI
Il 29 e 30 novembre gli ex-allievi
della Sezione di Medicina
e Chirurgia dell’Associazione
“Ludovico Necchi”, si sono incontrati
a Tirrenia in occasione
del XXI Convegno Nazionale
sul tema “I laureati della Facoltà
di Medicina e Chirurgia
dell’Università Cattolica del
secondo il paramentro tempo
di somministrazione, si sono ricercate
le equivalenze biologiche
fra dosi di radiazioni somministrate
con le tecniche più
avanzate e si sono approfonditi
i meccanismi grazie ai quali
l’integrazione fra radioterapia e
chemioterapia concomitante
hanno migliorato notevolmente
i risultati delle cure.
KOMEN ITALIA
28 novembre 2003:corso di aggiornamento
su “La diagnostica
differenziale nel carcinoma della
mammella: problematiche cito-istopatologiche”
La Fondazione Komen Italia per
la prevenzione del cancro della
mammella che ha sede presso
il Policlinico Gemelli,con il patrocinio
della Società Italiana di
Anatomia patologica e Citodiagnostica,
ha organizzato il
corso di aggiornamento dove,
nella prima parte, è stato fatto
un excursus sulle diagnosi differenziali
nei vari tipi di lesione
e, nella seconda parte, si è parlato
delle problematiche diagnostiche,
dei recettori ormo-
S.Cuore e il loro compito nel
SSN”, al quale è intervenuto
S.E. Mons.Alessandro Plotti, già
COMUNICARE
30
nali e del linfonodo sentinella.
ANESTESIOLOGIA
10 dicembre 2003: corso teorico
pratico in “Fibrobroncoscopia
in terapia intensiva”
Il corso, riservato ad un massimo
di 45 partecipanti, è organizzato
dall’Istituto di Anestesiologia
e Rianimazione. Dopo
alcuni cenni sull’anatomia dell’albero
bronchiale e sull’orientamento
durante la broncoscopia,
verranno illustrati gli
aspetti tecnici dell’intervento: i
vari strumenti utilizzati e le modalità
di lavaggio e disinfezione.
Sono stati poi presi in esame casi
specifici: l’uso del fibrobroncoscopio
nell’intubazione difficile,
la fibroscopia diagnostica delle
prime vie aeree, l’intubazione
con il fibroscopio in diversi casi(con
i paziente vigile, in anestesia
generale oppure attraverso
la maschera laringea). Infine
si è parlato della fibrobroncoscopia
diagnostica e il
recupero dei corpi estranei.
DERMATOLOGIA
12 – 14 dicembre: 6 th Inter-
Alcuni dei partecipanti
all’incontro
dell’Associazione Necchi.
national congress of the European
Society for Laser Aesthetic
Surgery su “Quale laser:
quando e perché”
Nel congresso, organizzato dall’Istituto
di Dermatologia, si è
parlato delle varie tecniche relative
all’uso del laser, del ringiovanimento
della pelle, dell’ablazione
della peluria superflua,delle
lesioni pigmentose, dello stato
dell’arte dei trattamenti vascolari
ed infine è stato trattato
il futuro del laser e delle sue applicazioni.
EMATOLOGIA
15 dicembre: convegno nazionale
su “Una banca di cellule staminali
somatiche per le malattie
ematologiche e oltre”.
Il convegno, organizzato dall’Istituto
di Ematologia – Servizio di
Emotrasfusione, è suddiviso in
quattro sessioni con gli argomenti
seguenti: la cellula staminale di
derivazione midollare:aspetti biologici;
la cellula staminale emopoietica:il
“banking”;la cellula staminale
oltre l’emopoiesi; impiego
clinico delle cellule staminali:
le certezze e le speranze.
Notiziario
assistente spirituale degli studenti
negli anni ‘60-’70, e Arcivescovo
di Pisa dal 1985. Gli exallievi
hanno sottolineato la necessità
di dare ampio spazio alle
problematiche spirituali e sociali
nella nostra Facoltà al fine
di realizzare una “rete” di exallievi
in posizione accademica
e professionale di prestigio che
dovrebbe facilitare la formazione
post-laurea degli ex-allievi
al più alto livello qualitativo allo
scopo non solo di mantenere
legami affettivi tra gli exallievi,
ma soprattutto di poter
realizzare progetti culturali, economici
e sociali di sostegno a
giovani laureati.

DIAGNOSTICA PER
IMMAGINI E
RADIOTERAPIA
Il 17 novembre si è svolta la
discussione delle tesi di Laurea
triennale in “Scienze tecniche
in Diagnostica per immagini e
Radioterapia”. L’aula Brasca,
gremita per la presenza di familiari
e amici degli 11 laureandi,
ha toccato momenti di
viva commozione quando il
Presidente del Corso, prof. Numa
Cellini, ha ricordato i caduti
per la strage di Nassiriya: infatti
fra i candidati erano presenti
ben 5 giovani carabinieri. Un altro
momento significtivo è stata
la lettura da parte di una laureanda
di alcune sue riflessioni
sul delicato rapporto fra
operatori sanitari e pazienti,
che deve sempre essere improntato
alla condivisione e alla
speranza. “Tra un po’ sarò
laureata tecnica di Radiologia.
Entrerò in una realtà che quasi
mai mi porterà a contatto
con persone sane e forti ma
spero che il mio sorriso possa
essere loro di aiuto perché
un giorno potrei trovarmi ad
affrontare da paziente la loro
strssa condizione. Penso che
una semplice parola o una dolce
rassicurazione possa sempre
riaprire la strada alla speranza”.
Un giovane carabiniere
riceve le congratulazioni
per la sua tesi di Laurea.
MESSA DELLA MEMORIA
A “VILLA SPERANZA”
L’Hospice Oncologico “Villa
Speranza” è la struttura dedicata
alle cure e all’assistenza
del paziente in progressione di
malattia e al sostegno della sua
famiglia.
Il 20 novembre nella Chiesa
Centrale dell’Università Cattolica
del Sacro Cuore Mons.
Armando Brambilla,Vescovo
della pastorale sanitaria, ha
concelebrato con Don Decio
Cipolloni, Don Filippo
Amoruso e Don Nunzio Currao,
la “Messa della memoria”.
Questo momento di preghiera
è stato dedicato al ricordo
e alla memoria di tutti
i pazienti assistiti presso l’-
Hospice Oncologico “Villa
Speranza”.
Ogni malato è stato ricordato
con una rosa, preparata da
Suor Bartolomea e, durante la
messa, gli operatori dell’Hospice
e alcuni dei familiari intervenuti
hanno portato all’altare
dei cesti di queste rose.
La celebrazione è stata animata
dal coro della Parrocchia di
S. Filippo Neri.
COMUNICARE
31
I Volontari dell’Associazione
“Attilio Romanini” hanno contribuito
con cordialità e amicizia
nell’accoglienza delle famiglie
che sono intervenute alla
celebrazione.
DAL CENTRO
PASTORALE
• A 25 anni dalla morte
di Paolo VI
Mercoledi’ 10 dicembre è stata
celebrata, una Messa da
don Decio Cipolloni, assistente
spirituale dell’ISI - Istituto
Scientifico Internazionale
Paolo VI di ricerca sulla fertilità
e infertilità umana e del
Centro Studi Regolazione
Naturale della fertilità dell’U.C.S.C.,
nella Cappella Ungherese,
nelle tombe dei Papi
a S. Pietro, a 25 anni dalla
morte di Paolo VI.
L’iniziativa è stata particolarmente
apprezzata non solo
per il calore pastorale con cui
don Decio accompagna le nostre
attività, ma anche perché
è stata una commovente oc-
Notiziario
casione per riflettere sulla profetica
Enciclica di Paolo VI, l’-
Humanae vitae, fondamentale
riferimento per l’attività del
Centro, a 35 anni dalla sua promulgazione.
La coincidenza della Messa in
S. Pietro con la festa della Madonna
di Loreto, patrona della
famiglia e dell’aviazione ha
richiamato ulteriormente a
“guardare in alto“, verso l’autentico
bene della persona,
alla ricerca di sintesi tra fede
e scienza che, se ordinate allo
sviluppo integrale dell’uomo,
non sono mai in contraddizione.
• Comunicazione
in Ospedale
Nel corso del Seminario sulla
Comunicazione in ospedale,
svoltosi in 10 edizioni per gli
Operatori Sanitari del Policlinico
Gemelli, don Decio Cipolloni,
sempre presente per
un gradito saluto, ci ha fatto
dono di una preghiera che volentieri
pubblichiamo.
PREGHIERA PER TE
CHE SERVI IL MALATO
0 Signore Gesù,
tu che vesti i panni del povero,
del carcerato, dell’infermo,
del bambino abbandonato
e di ogni uomo che soffre,
apri i nostri occhi a riconoscerti in loro.
Consegnaci ancora il mandato dell’amore
ed aiutaci ad indossare il grembiule del servizio
perché la nostra vita si consacri
in pienezza di opere
a coloro che tu affidi al nostro amore.
Rivestici della tua umanità,
perché il nostro volto riveli la tenerezza
del tuo amore.
Grazie per il bene che ci hai concesso di fare,
perdonaci se siamo tentati di accontentarci.
Decio Cipolloni

L’euforia del Natale di questa società
non rappresenta il “mistero” della
Natività
Don Decio Cipolloni
Se tornasse Francesco d’Assisi, non so
se ripresenterebbe ancora il mistero
della Natività, che in quel presepio
di Greccio trovò tutto l’onore e la dignità,
posta al centro della venerazione e della
contemplazione della gente di allora.
Di quella Natività, di quella immagine sacra
così eloquente da far entrare in estasi
i santi, da stupire i bambini, da toccare
il cuore anche dei più indifferenti, oggi se
ne è fatto un oggetto decorativo mescolato
tra le cose, esposto in vetrina tra abbigliamenti
di ogni genere, tra abiti firmati
a prezzi altissimi, sotto un albero di natale
dominante di luci, tra fastosi regali.
Quando poi la Natività diventa una gustosa
composizione di cioccolato da mangiare,
poveri noi! Questo non era l’intento del
poverello di Assisi. Egli in quel Bambino
deposto nella mangiatoia contemplò il Dio
della gloria e della croce, della Parola e
del silenzio. Il Dio che si può guardare in
volto e si può riconoscere nella sua ricchezza
fatta povertà, nella sua potenza fatta
debolezza.
Come potrà riemergere la Natività nella sua
essenzialità, nella sua sacralità?
Trovando uno spazio privilegiato nel cuore
delle case, in ogni luogo laddove vivono e
faticano gli uomini, nei presepi anche i più
artistici ma senza che sia offuscata, allora
avrà la forza di esprimere ciò che significa:
la dignità della vita, la semplicità del cuore,
il mistero di una povertà che può tutti
avvicinare a Dio, perché nella tenerezza di
quel Bambino si è avvicinato all’uomo.
San Leone Magno dice che davanti a quella
Natività “non c’è spazio per la tristez-
SPIRITUALITÀ
Povera
Natività
za”, perché il Bambino della grotta anche
se è tanto povero non è triste, né arrabbiato,
ma felice di essere in mezzo a coloro
che sono poveri come lui. Alla sua grotta
infatti non chiamò i gaudenti del tempo,
ma i pastori, la categoria più disprezzata
di allora, non solo perché poveri, ma
perché dovevano ricorrere a qualche scippo
per sopravvivere.
Qui sta lo stupore! Furono proprio loro ad
accogliere il grande annuncio: “Oggi è nato
nella città di Davide un Salvatore, troverete
un Bambino avvolto in fasce che
giace in una mangiatoia”. È questo segno
che li meravigliò e li spinse ad andare a
trovare il Bambino, inteneriti davanti a lui
perché povero e rifiutato come loro.
È vero che è così stridente il divario tra chi
vive questo Natale 2003 nell’euforia di una
festa fatta di luci, di ricche mense, di abbondanti
regali e invece tra chi ha per letto
i cartoni, per mensa la strada, ma è anche
vero che il cuore degli uni e degli altri
davanti a Lui possono incontrarsi per
lasciarsi liberare, i primi dalla tentazione
della loro sufficienza, i secondi dalla rabbia
della loro condizione. La tristezza de-
COMUNICARE
32
gli uni per non avere nulla e l’insoddisfazione
degli altri per avere troppo, sia dal
Bambino di Betlemme trasformato in amore,
perché non si soffra più per non essere
amati, né per non sapere amare.
Riconosciamo pure che se non tutti sono
poveri, però tutti sono peccatori ed è in
questa condizione che a tutti è rivolto l’invito
di San Leone Magno: “gioisca il peccatore
perché gli è offerto il perdono”.
Allora non pretendere di avere la gioia del
perdono se non hai il tormento del peccato.
È in questa professione di peccato
che il Natale può donarci la conversione
del cuore, la purificazione dello spirito,
perché il male non prevalga più su nessuno
e l’amore vinca l’odio.
Ma di fatto come è il Natale? Quello degli
uomini è svuotato di senso e di significato,
palliativo di emozioni e di istintivi
sentimenti di bontà, più o meno pregnanti
di amore, più o meno prolungati di feste
e di incontri, di ritorni all’intimità familiare
propizie e salutari, di itinerari turistici
e culturali.
È il Natale di Cristo che genera questa
esaltante euforia o è la società dei consumi
che se ne è appropriata? Non ci resta
che cercare in Cristo Salvatore la verità della
nostra vita, l’amore che rigenera, il perdono
che riconcilia.
Nel Policlinico Gemelli la Natività con il
suo presepio è posta in ogni reparto, ma
a chi entra nella hall s’imbatte subito con
un segno particolare che affianca il Presepio:
una camera d’ospedale ricostruita
in miniatura in tutti i suoi particolari con
un letto vuoto mentre infermiera e medico
fanno da sfondo. Non c’è il malato in
quel letto perché è degnamente rappresentato
da Gesù Bambino nella culla di
Betlemme. Povero, fragile e debole Lui
come povero e fragile è ogni malato, ma
insieme sicuramente segnano la nostra vita
di tanta umanità.