Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
د. الحسيني : استراتيجيتنا في التوظيف تنسجم تماماً مع<br />
أهداف رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول الوطني 2020<br />
أراسكو : يوماً ترفيهياً خاصاً ألطفال الموظفين
آفاق<br />
تحديات المياه والتنمية المستدامة<br />
كل عام و )أراسكو( بخير<br />
مع هذا اإلصدار الجديد من مجلة ( أنا أراسكو ) نتقدم<br />
بخالص التهاني إلى جميع منسوبي أراسكو بحلول<br />
شهر رمضان الكريم سائلين المولى - عز وجل- أن<br />
يتقبل منا ومنكم الصيام والقيام، كما نزف لكم<br />
أجمل التبريكات وعاطر األمنيات بمناسبة عيد الفطر<br />
المبارك أعاده اهلل عليكم وعلينا باليمن والسعادة،<br />
وكل عام و الجميع بكل الخير.<br />
وال يفوتنا أن نشير إلى أن الشركة قامت خالل الفترة<br />
الماضية بتنظيم عدد من الفعاليات واألنشطة<br />
االجتماعية والبرامج المهنية التي تهدف إلى<br />
تحفيز الطاقات، ورفع القدرات، وبث روح التواصل<br />
بين الموظفين والعاملين بالشركة حيث شهدت<br />
هذه الفترة زيارات متعددة من قيادات الشركة إلى<br />
عدد من القطاعات تفقدوا خاللها سير العمل وبيئة<br />
العمل، وأطلعوا على تقارير اإلنتاج والتطور الذي<br />
شهدته هذه القطاعات في جميع المجاالت. وفي<br />
إطار التواصل مع الجهات ذات الصلة استقبلت<br />
أراسكو في هذه الفترة عدداً من الوفود المحلية<br />
والخارجية وكانت هذه الزيارات فرصة طيبة للتعريف<br />
بما وصلت إليه الشركة من تطور ومواكبة تقنية في<br />
عملياتها التشغيلية والمهنية ، كما شهدت الشركة<br />
في ذات الفترة تنظيم فعاليات اجتماعية وترفيهية<br />
للموظفين وأسرهم هدفت إلى توثيق العالقات بين<br />
منتسبي الشركة وتقوية ارتباطهم بها، إضافة إلى<br />
اهتمام إدارة الشركة وحرصها على توسيع مظلة<br />
التأمين الصحي لمنتسبيها داخلياً وخارجياً.<br />
أعزائي القراء إن إدارة أراسكو سوف تظل دائماً عند<br />
الموعد، وستكون حريصة في كل األوقات على<br />
توفير البيئة المهنية المناسبة من أجل مزيد من<br />
النجاحات في كافة المستويات، ولن تدخر إدارتها<br />
جهداً أو فكراً لتحقيق تلك الغايات الطموحة.<br />
وفق ما تقول الدراسات الحديثة يعتبر الماء<br />
وموارده المختلفة العنصر األساسي في تحديد<br />
مؤشرات التنمية المستدامة ومن هنا فإن أغلب<br />
التحديات التي تواجه عالم اليوم نجدها ذات عالقة<br />
مباشرة بهذا السائل الحيوي، لذلك نجد أن التركيز<br />
حالياً في جميع دول العالم يتجه نحو إيجاد طرق<br />
حقيقية تحول دون إهدار مخزونات الماء المتوفرة<br />
وكيفية الحفاظ عليها لألجيال القادمة.<br />
في كلمة له أمام أعضاء البرلمان األوروبي<br />
مؤخراً أشار المدير العام لمنظمة األغذية والزراعة<br />
لألمم المتحدة )الفاو( جوزيه غرازيانو دا سيلفا<br />
إلى ضرورة تغيير األنظمة الزراعية والغذائية<br />
الحالية من أجل تحقيق التنمية المستدامة وقال<br />
إن مشاريع تكثيف الزراعة الضخمة تساهم في<br />
زيادة قطع األشجار، وشح المياه واستنزاف التربة،<br />
ورفع مستوى انبعاثات غازات الدفيئة، وإن هذه<br />
النظم ساهمت في زيادة اإلنتاج الغذائي بصورة<br />
كبيرة إال أنها كانت على حساب صحة البيئة<br />
ومضى قائالً : )من الضروري أال نكتفي بالتركيز<br />
على زيادة اإلنتاج فقط، بل علينا أن نحقق ذلك<br />
بطريقة ال تضر بالبيئة و يجب أن نوفق بين توفير<br />
الغذاء للناس وتوفير العناية للكوكب على<br />
حد سواء، وهو ما ينسجم مع خطة التنمية<br />
المستدامة لعام 2030 واتفاق باريس حول تغير<br />
المناخ(. وأقترح دا سيلفا االنتقال من أنظمة إنتاج<br />
قائمة على المدخالت المكثفة إلى أنظمة انتاج<br />
قائمة على المعرفة المكثفة.<br />
ويتوقع تقرير مستقبل األغذية والزراعة الصادر عن<br />
الفاو عشرة تحديات ستواجه تحقيق األمن الغذائي<br />
وتحسن التغذية وتعزيز الزراعة المستدامة حول<br />
العالم يأتي على رأسها التغيير المناخي . وذكر<br />
التقرير أن قطاع الزراعة هو أكثر القطاعات المتأثرة<br />
بتغير المناخ وأن أنظمة الزراعة والغذاء مسؤولة<br />
عن ما يقارب %30 من إجمالي انبعاثات غازات<br />
الدفيئة وأن الموارد من المياه العذبة تتضاءل<br />
بمعدالت مخيفة حيث بات الماء الذي نستهلكه<br />
هو أكثر بكثير من الماء الذي نشربه .<br />
وحسب النظام الغذائي الحالي فإننا نحتاج إلى<br />
كمية تتراواح بين -5 2 آالف لتر من المياه إلنتاج<br />
الغذاء الذي يستهلكه شخص واحد. وحسب<br />
التقرير المذكور يُقَ دّ ر أن يصل عدد سكان العالم إلى<br />
10 مليار نسمة بحلول عام 2050 م وأن يرتفع<br />
الطلب على الغذاء بنسبة تصل إلى %50 عما عليه<br />
اآلن، وتشير كل الدالئل إلى أن ثلثي سكان العالم<br />
الذين يعيشون في البلدان التي تعاني من النقص<br />
في المياه سوف يتأثرون بهذا الواقع بحلول عام<br />
2025 إذا استمرت أنماط االستهالك الحالية.<br />
وفي ذات اإلتجاه من المتوقع أن تتفاقم ندرة<br />
المياه نتيجة لتغير المناخ وأن يؤدي ذلك إلى<br />
ارتفاع درجات الحرارة في جميع أنحاء العالم فيما<br />
بين 1،6 درجة مئوية و 6 درجات مئوية بحلول عام<br />
2050وهذا التغيير يؤدي بدوره إلى أن يشهد %7<br />
من سكان العالم انخفاضاً بنسبة % 20 أو أكثر<br />
في موارد المياه المتجددة. ويقول التقرير إن الحد<br />
من الفاقد و المهدر في األغذية يدعو إلى البحث عن<br />
طرق إلستخدام المياه استخداماً أكثر حكمة.<br />
وتعمل منظمة الفاو حالياً مع البلدان المختلفة<br />
لضمان استخدام المياه في الزراعة بصورة أكثر<br />
كفاءة وإنتاجية وإنصافاً ومراعاة للبيئة ويعتمد ذلك<br />
على إنتاج المزيد من الغذاء مع استخدام كميات<br />
أقل من المياه، وبناء قدرة المجتمعات الزراعية<br />
على التصدّ ي للفيضانات والجفاف، وتطبيق<br />
تقنيات المياه النظيفة التي تحمي البيئة.<br />
... مرة أخرى أزف التهاني لجميع منتسبي أراسكو<br />
راجياً اهلل تعالى أن تتحقق جميع أمانيهم الشخصية،<br />
وأمنياتي أن تتوالى نجاحات الشركة في كل<br />
المستويات وتكون دائماً في المقدمة. و ليس ذلك<br />
على اهلل ببعيد.<br />
رئيس التحرير<br />
فهد الشهري<br />
2
الرئيس التنفيذي في رسالته الدورية:<br />
أراسكو من الشركات المبادرة في دعم توجهات<br />
الدولة لتوطين الوظائف بالمملكة<br />
استراتيجيتنا في التوظيف تنسجم تماماً مع أهداف رؤية المملكة<br />
2030 وبرنامج التحول الوطني 2020<br />
مازالت الجهود تتواصل والخطي تتسارع بثقة<br />
تامة في عملية توطين الوظائف بالمملكة<br />
عن طريق إحالل الكوادر السعودية المؤهلة<br />
داخل القطاعين العام والخاص وذلك انسجاماً<br />
مع رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول<br />
الوطني 2020 الذي يستهدف توفير 220<br />
ألف فرصة عمل لأليدي العاملة السعودية<br />
سنوياً وذلك ضمن برامج طموحة لسعودة<br />
الوظائف في جميع القطاعات االقتصادية،<br />
والخدمية، والتنموية، وقد تمكنت وزارة<br />
العمل والجهات المعنية بهذا األمر حتى<br />
اآلن من تحقيق نجاحات مقدرة في هذا<br />
الخصوص حيث جعلت الوزارة برامج توطين<br />
الوظائف هدفاً أساسياً لها في جميع<br />
خططها اآلنية والمستقبلية. وفي اإلتجاه<br />
نفسه يعمل صندوق تنمية الموارد البشرية<br />
بالمملكة على دعم تلك الجهود وتأكيد<br />
حق السعوديين والسعوديات في الحصول<br />
على فرص العمل المناسبة داخل القطاعين<br />
العام والخاص وذلك تماشياً مع أنظمة<br />
العمل بالمملكة. وكانت أراسكو مواكبة<br />
لجميع البرامج الخاصة بتوطين الوظائف<br />
في المملكة وداعمة للتوجهات التي تقوم<br />
بها وزارة العمل والجهات المختصة إلتزاماً<br />
منها باالستراتيجية العامة للدولة في مجال<br />
التوظيف ودعماً للجهود المبذولة في هذا<br />
الخصوص.<br />
الزمالء االعزاء<br />
تأسست الشركة في العام 1983م ظلت<br />
اإلدارات المتعاقبة على أراسكو تضع توظيف<br />
العنصر السعودي على رأس أولوياتها وذلك<br />
ترجمة لرسالتها الوطنية الهادفة إلى تمكين<br />
الكوادر الوطنية من شغل الوظائف في<br />
الشركة وتلقي الدورات التدريبية التي ترفع<br />
من قدرات ومهارات هذه الكوادر في جميع<br />
المجاالت، كما توفر الشركة ميزات استثنائية<br />
لجميع العاملين بها ال سيما الوطنيين<br />
منهم وكان نتاج هذا االهتمام المستمر بروز<br />
مجموعات متميزة من العناصر السعودية<br />
التي استطاعت خالل فترة وجيزة اثبات وجودها<br />
في كل المواقع التي شغلتها واستطاعت<br />
اكتساب الخبرات الالزمة من العناصر العربية<br />
واألجنبية التي ساهمت في جميع مراحل<br />
تطور الشركة وكان لها بصمات واضحة في<br />
جميع القطاعات ومازالت أراسكو تعمل<br />
على فتح أبوابها أمام الشباب السعوديين،<br />
والشابات السعوديات من اجل االلتحاق بها<br />
في عدد غير محدود من الوظائف اإلدارية،<br />
والفنية، والتقنية وجميع المجاالت الدقيقة.<br />
وسوف تشهد الفترات القريبة القادمة زيادة<br />
مضطردة من معدالت العناصر المحلية داخل<br />
منظومات العمل بالشركة تحقيقاً لألهداف<br />
الوطنية ودفعاً لبرامج توطين الوظائف<br />
بالمملكة، ويتم ذلك وفق خطة منهجية<br />
نابعة من قناعات اإلدارة الراسخة بضرورة<br />
العمل الجاد لتنفيذ برامج السعودة عبر<br />
خطوات منظمة تجعل من العناصر السعودية<br />
المستوعبة بالشركة أضافات نوعية في<br />
قطاعاتها االنتاجية. ولعل هذا التوجه بدأ اآلن<br />
يظهر جلياً في األعداد المقدرة من الموظفين<br />
الوطنيين المنتسبين ألراسكو خالل السنوات<br />
األخيرة.<br />
الزمالء االعزاء<br />
أنطالقاً من الجهود التي تبذلها الدولة في<br />
توطين الوظائف وفتح فرص العمل أمام<br />
المواطنين السعوديين جاءت استراتيجية<br />
أراسكو منسجمة وداعمة لهذه التوجهات ,<br />
ومستجيبة لخططها في استيعاب الكوادر<br />
الوطنية المؤهلة داخل مختلف قطاعات<br />
الشركة، ويظهر هذا التوجه من خالل البرامج<br />
الموسعة التي قامت بها أراسكو خالل<br />
السنوات الماضية بغرض االحالل واإلبدال التي<br />
شهدتها الوظائف القيادية في جميع قطاعات<br />
الشركة االنتاجية والتشغيلية واللوجستية<br />
حيث أنه تم سعودة هذه المواقع بنسبة<br />
مقدرة حتى اآلن، وهذا التوجه الذي تمضي<br />
فيه الشركة ال يقتصر على الوظائف القيادية<br />
التي تشمل مدراء اإلدارات، ورؤساء القطاعات<br />
وحسب بل أن الشركة ماضية في عملية<br />
التوطين بجميع الوظائف العمالية و التقنية<br />
و غيرها وذلك وفق خطة مدروسة تستوعب<br />
التغيرات وتنسجم مع األهداف العامة للدولة<br />
في قطاع انتاج الغذاء.<br />
الزمالء االعزاء<br />
حالياً تعمل أراسكو التي تصنف بين أكبر مائة<br />
شركة سعودية وتسعى وفق استراتيجيتها<br />
أن تكون المصدر األساسي لسلسلة<br />
اإلمدادات الغذائية بمنطقة الخليج والشرق<br />
األوسط بحلول عام 2020 وذلك استناداً<br />
لبرامج التوسع الضخمة التي تشهدها<br />
الشركة في جميع قطاعاتها وفي هذا<br />
األثناء تولي أراسكو اهتماماً خاصاً بتوفير<br />
المزيد من فرص العمل للشباب السعودي<br />
وذلك بالتنسيق مع الجامعات، والمؤسسات<br />
ذات الصلة بالتعليم والتدريب سعياً منها<br />
في رفع قدرات الخريجين وتطوير الكفاءات<br />
الوطنية ومضاعفة مساهمتها في تعزيز<br />
نمو االقتصاد الوطني.<br />
3
مستقبل أراسكو<br />
لقاء عن قرب مع الشاب علي النخلي ..<br />
أراسكو كانت حلم .. وتحقق<br />
رؤسائي وزمالئي بالشركة كانوا خير عون لي<br />
جاء انضمامه إلى أراسكو بعد أربع أعوام ونصف<br />
العام قضاها في مجموعة سامبا المالية، و كان<br />
إلتحاقه بالشركة مرحلة أخرى من طموحه غير<br />
المحدود. يقول ضيفنا إن أراسكو تمثل لديه المستقبل<br />
الذي كان يحمل به وهو يفتخر أن يكون واحداً من<br />
منتسبي هذه الشركة العمالقة. )أنا أراسكو( أجرت<br />
هذا الحوار مع الشاب علي النخلي بقطاع دجاج إنتاج<br />
والمرشح إلدارة تطوير المنتجات بأراسكو األغذية، و<br />
وقفت على جوانب من حياته الشخصية والمهنية،<br />
فإلى مضابط هذا الحوار:<br />
أين كانت مراحلك التعليمية ؟<br />
بعد انتقال والدي للعمل في منطقة الدمام كانت<br />
دراستي اإلبتدائية والمتوسطة والثانوية بهذه<br />
المدينة الرائعة ثم التحقت بعدها بجامعة الملك<br />
سعود في الرياض حيث بدأت دراسة اللغة التركية<br />
بكلية اللغات والترجمة إال أنني بعد سنة ونصف<br />
السنة غيرت اتجاهي للدراسة في معهد االدارة<br />
العامة و حصلت منه على دبلوم اللغة انجليزي<br />
ودبلوم اإلدارة البنكية بتقدير جيد جيداً وأدرس حالياً<br />
بالمستوى السابع في جامعة الملك فيصل<br />
للحصول على شهادة البكالريوس وأطمح نحو المزيد.<br />
طموحاتي<br />
ال تحدها حدود<br />
متى وكيف وجدت طريقك إلى أراسكو ؟<br />
كان انضمامي إلى أراسكو في العام 2012م بعد<br />
عملي لمدة 4 سنوات ونصف العام بقسم خدمة<br />
العمالء في مجموعة سامبا المالية وجاء ترشيحي<br />
لإلنضمام ألراسكو عن طريق األستاذ الرائع والزميل<br />
العزيز سهل المساعد مدير المشتريات وأجرى لي<br />
مقابلة التوظيف الرئيس التنفيذي حينها األستاذ<br />
الخلوق سليمان القعهيدان .<br />
كيف وجدت معاملة رؤوسائك وزمالئك خالل<br />
الفترة األولى من التحاقك بالعمل ؟<br />
الحمدهلل كانت معاملة غلبت عليها روح األسرة<br />
والفريق وال انسى في هذا المقام مديري<br />
المباشر في العمل األستاذ سهل المساعد<br />
الذي لم يبخل علينا بالتوجيهات والنصائح<br />
والتشجيع على تطوير الذات.<br />
ما طبيعة العمل الذي تقوم به في قطاع دجاج<br />
انتاج؟<br />
عند إلتحاقي بأراسكو عملت بقسم المشتريات في<br />
قطاع األغذية، وبعد سنتين ونصف تقريباً تم ترشيحي<br />
للعمل بقسم التسويق والمبيعات كمسؤول عن<br />
النشاطات التسويقية حيث اتيحت لي فرصة عمل<br />
العروض الترويجية وتنشيط العالمة التجارية لدجاج<br />
إنتاج وتفعيلها داخل األسواق بالرياض، والدمام،<br />
والخبر ومتابعة المنافسين في هذا المجال والرد<br />
على االستفسارات في وسائل التواصل االجتماعي<br />
إضافة إلى قيامي بعملية اإلشراف على فعاليات<br />
شركة أراسكو األغذية ومن بينها الذكرى العاشرة<br />
على إطالق عالمة دجاج إنتاج. كما تشمل وظيفتي<br />
اإلشراف على سير المبيعات، و وضع الثالجات، ونقاط<br />
البيع، ومتابعة العمالء وتسجيل الزيارات لمقارهم<br />
في الرياض، الخرج، و رماح، و المزاحمية.<br />
هل تلقيت أي دورات تدريبية داخل المملكة أو خارجها<br />
خالل فترة عملك في أراسكو؟<br />
من المعروف أن االستراتيجية العامة ألراسكو<br />
تتضمن االهتمام المباشر بالشباب والحرص على<br />
تطوير مقدراتهم ودعم مبادراتهم وهذا التوجه أتاح<br />
لي مثل غيري من الشباب الحصول على عدد من<br />
الدورات التدريبية الداخلية والخارجية من بينها دورة<br />
خاصة باألساليب الفنية المتقدمة لقسم المشتريات<br />
والعقود بالمركز البريطاني في دبي، ودورات<br />
متنوعة في مجال مهارات كتابة تقارير االعمال، و<br />
مهارات التواصل الفعال، و إدارة ضغوظات العمل، و<br />
إدارة التوتر.<br />
هل واجهتك أي صعوبات أو معوقات منذ انضمامك<br />
إلى الشركة حتى اآلن ؟<br />
أستطيع القول بكل صدق بأنني طيلة فترة عملي<br />
بأراسكو وحتى اليوم لم تواجهني صعوبات تذكر<br />
بل العكس تماماً فإن بيئة العمل المتوفرة بالشركة<br />
تجعل كل منتسب ألراسكو يؤدي عمله بسالسة<br />
كبيرة ويستطيع تطوير نفسه في مجاله ألن الجميع<br />
حريصين على تذليل العقبات وتخطي الصعوبات وفق<br />
تخطيط مدروس، وبرامج محكمة.<br />
كيف ترى العالقات االجتماعية والتواصل بين<br />
منتسبي الشركة؟<br />
حقيقة، أكثر ما يميز أراسكو هو العالقات والتواصل<br />
االجتماعي األسري بين العاملين والموظفين واإلدارة<br />
وهذا الوضع ينعكس إيجاباً على مستوى األداء في<br />
كل القطاعات اإلنتاجية.<br />
ما عالقتك بالرياضة ... األدب .. الفنون؟<br />
لست من ممارسي الرياضة بشكل دائم ولكني<br />
متابع ومشجع ممتاز وعاشق للهالل، كما أنني<br />
أهتم بقراءة الروايات والقصص ولدي عالقة خاصة<br />
مع النغم والطرب القديم السيما موسيقى<br />
الثمانينات والتسعينات.<br />
أتابع الرياضة .. وأحب القراءة ..<br />
وأعشق الهالل!<br />
كيف تنظر إلى وسائل التواصل االجتماعي ؟<br />
أنا اسميها وسائل التباعد االجتماعي ألنها أثرت كثيراً<br />
على العالقات األسرية الجميلة التي كانت في<br />
السابق حيث أصبحت هذه الوسائط والمواقع بديالً<br />
عن اللقاءات المباشرة و الزيارات، وشغلت األصدقاء<br />
عن بعضهم البعض وباتت مكاناً للتفاخر والتباهي<br />
ونشر األخبار المحبطة في كثير من األحيان.<br />
كيف ينظر علي النخلي إلى المستقبل على<br />
المستوى الشخصي والمهني ؟<br />
أنا متفائل دائماً الحمد هلل والغد يمثل لي كل ما هو جديد<br />
ورائع ومثل كثيرين غيري طموحاتي الشخصية والمهنية<br />
ال تحدها حدود وأسعى حالياً لنيل أعلى الدرجات العلمية<br />
حتى أتمكن من القيام بمهامي العملية وفق رؤية<br />
مدروسة أستطيع من خاللها تقديم ما هو جديد ومفيد<br />
لنفسي و لهذه الشركة بإذن اهلل تعالى.<br />
4
أضواء<br />
أراسكو تشارك بملتقى<br />
اللوجستك )17( في البحرين<br />
شارك رئيس قطاع أراسكو لوجستكس<br />
المهندس خالد البكري ضمن ملتقى اللوجستك<br />
بالشرق األسط ( 17( الذي عقد بالعاصمة<br />
البحرينية المنامة خالل شهر مايو من العام<br />
الحالي وشهد الملتقى حضور عدد من الخبراء<br />
والمختصين العاملين في مجاالت الطيران،<br />
والخدمات اللوجستية، وصناعة النقل البحري<br />
وخاطب الجلسة االفتتاحية التي تناولت )تحسين<br />
قدرات البني التحتية واالستثمار( مساعد وكيل<br />
وزارة النقل والمواصالت بمملكة البحرين يوسف<br />
عيسى بوبشيت.<br />
رئيس أراسكو لوجستكس خالد البكري استعرض<br />
خالل مشاركته في الملتقى الدور المهم الذي<br />
يلعبه قطاع اللوجستك ومساهمته الكبيرة<br />
في دعم االقتصاد ومجابهة التحديات بالمملكة<br />
العربية السعودية، وقال إن أراسكو تعمل على<br />
تطوير الكفاءة التشغيلية لهذا القطاع من أجل<br />
دعم االقتصاد الوطني حتى يتسنى لها مواكبة<br />
رؤية المملكة2030 مشيراً إلى أن الشركة<br />
تسعى إلى تقديم حلول لوجستية شاملة<br />
للشركات العاملة بالمملكة العربية السعودية<br />
في مجال الخدمات وكل مراحل سلسلة التوريد<br />
فيما يخص قطاع النقل.<br />
من جانبه تناول خبير عمليات اللوجستك )أرنو<br />
ستورم( في مخاطبته للملتقى أهمية قطاع<br />
الشحن في التجارة البحرية والتنمية االقتصادية<br />
مشيراً إلى القدرات الضخمة للشحن البحري في<br />
ظل الزيادة المستمرة للسفن الناجمة عن ارتفاع<br />
حجم التجارة الدولية، والضغط الكبير لعمليات<br />
الناقالت العالمية التي تدخل في الخدمة بصورة<br />
مستمرة وما ينتج عنها من أحجام تجارية ضخمة<br />
تسببت في زيادة الضغط على الشحن ومنها<br />
الناقالت القادمة من الصين إضافة إلى عدم<br />
استقرار األسعار والتراجع المستمر في أسعار<br />
النفط.و رسم ستورم في استعراضه صورة<br />
متكاملة لواقع الشحن البحري في الوقت<br />
الحالي التحديات التي يواجهها هذا القطاع<br />
الحيوي عالمياً.<br />
كما شارك في الدورة ممثلون عن بنك االعتماد<br />
والتجارة الدولي، و) غاك(، وشركة النقل الجوي<br />
البحريني وقدم مدير المبيعات والتسويق<br />
بشركة طيران الخليج يحي بوالي عرضاً إحصائياً<br />
حول طيران الخليج وشركاء الشحن واسطول<br />
الطائرات الذي سوف تستلمه الشركة خالل العام<br />
2018م في سبيل مضاعفة قدرات الشحن لديها<br />
حتى تصل إلى قرابة 200 ألف طن بحلول العام<br />
2020م. من جانبه أشار مدير المنطقة الحرة في<br />
البحرين حمد فخرو إلى أن موقع البحرين يؤهلها<br />
لالستحواذ على سوق الخليج الشمالي الذي<br />
تصل قيمته السوقية إلى 1.2 تريليون دوالر<br />
مع تزايد الخدمة اللوجستية بوصول 2.5 مليون<br />
حاوية إلى ميناء خليفة بن سلمان وأرتفاع قدرات<br />
المطارات من 8 إلى 14 مليون راكب واستقبال<br />
3 ماليين طن من البطائع بجانب استقبال 1000<br />
شاحنة يومياً بعد اكتمال جسر الملك حمد في<br />
العام 2023م زيادة على جسر الملك فهد الذي<br />
يربط بين البحرين والمملكة العربية السعودية<br />
حالياً.<br />
تجدر اإلشارة إلى أن ملتقى الشرق األوسط في<br />
مجال اللوجستك يعتبر حدثاً مهماً لمراجعة<br />
المتغيرات في هذا الميدان و وضع الخطط<br />
الالزمة بين الشركاء لمقابلة احتياجات التنمية<br />
في المستقبل.<br />
قياس جودة القمح<br />
اتفق المختصين والخبراء على خمسة<br />
عوامل فنية وفيزيائية يمكن من خاللها<br />
تحديد جودة منتج القمح وعلى رأسها تأتي<br />
كمية وجودة البروتين المركزة في القمح،<br />
وفي جميع أنحاء العالم فإن الطحان الخبير<br />
يبحث دائماً عن هذه الخاصية قبل أن يبدأ في<br />
تجهيز الخلطات المناسبة للمنتجات الغذائية<br />
التي يكون القمح مكونها الرئيس، كما أن<br />
نسبة البروتين في الدقيق يمكن تحديدها<br />
بقياس كمية النتروجين الموجودة عن طريق<br />
استخدام جهاز ( كلدال ) بعد ضرب الناتج في<br />
معامل ثابت هو5.7، ولسرعة ودقة هذه<br />
النتائج يتم استخدام األشعة فوق الحمراء<br />
في عمليات استالم وارسال القمح إلى<br />
الصوامع. العامل األخر لتحديد جودة القمح<br />
يتعلق باإلنتاجية التي يعتمد عليها في<br />
عمليات البيع والشراء وتشكل مقياساً لتغير<br />
األسعار وفقاً لنسبة االستخالص المتفق<br />
عليها وتتأثر هذه النسبة في الغالب بكمية<br />
اللب النشوي المتوفرة بالحبة ونسبة الخالة<br />
والوزن النوعي. و تشمل هذه المؤثرات - أيضاً<br />
- كمية السميد المنتجة أثناء عمليات الدش<br />
الثالث، وحجم الحبة الذي يتم قياسه بجهاز<br />
خاص لهذه العملية لتحديد حجم الحبوب داخل<br />
الفصيلة الواحدة. وآخر العوامل المؤثرة في<br />
جودة القمح يختص بتحديد شكل الحبة وفرز<br />
القمح الصلب من الطري وفي هذه الحالة<br />
تخضع الحبوب لعمليات تصنيف عبر نظرية<br />
تحليل األشكال واللوغريثمات.<br />
عبد الرحمن الملحم<br />
المستشار بشركة امداد<br />
5
حوارات<br />
رئيس مكتب اإلدارة االستراتجية بأراسكو م. عبد العزيز الضراب:<br />
أراسكو تستثمر في موظفيها!<br />
حين تلتقي ثالثية التميز،و الطموح، و<br />
االجتهاد مع الرؤية الواضحة فال شيئ يقف<br />
أمام تحقيق الذات .. هكذا تقول كل قصص<br />
النجاح على المستوى الخاص والعام،<br />
ونحسب أن رئيس اإلدارة االستراتيجية<br />
بأراسكو المهندس عبد العزيز الضراب يدخل<br />
في دائرة هذه الوصفة بجدارة. رغم تواضع<br />
الرجل في حديثه عن نفسه وتفاصيل حياته<br />
الشخصية إال أن مسيرته المهنية القصيرة<br />
بحساب الزمن والعامرة بالتفوق العلمي<br />
والوظيفي تؤكد أنه عرف منذ البداية طريقه<br />
نحو المهمة التي رسمها لنفسه فكانت<br />
تطلعاته منسجمة تماماً مع مقدراته. )أنا<br />
أراسكو ) استوقف المهندس الضراب عبر هذا<br />
الحوار الذي جمع بين الخاص والعام وتناول<br />
أطرافاً من تجربته في الشركة، إضافة إلى<br />
اهتمامات أخرى متفرقة، فإلى وقائع الحوار:<br />
أين كان مسقط راس المهندس عبد العزيز الضراب<br />
و مراحل تعليمه االبتدائي والثانوي ؟<br />
أنا أبن الرياض ولدت وترعرعت ومازلت أعيش<br />
بين أهلي وأسرتي فيها، وأنا الثاني من حيث<br />
الترتيب داخل أسرتي. حرص والدي و والدتي<br />
منذ البداية كما هو األمر مع جميع أخوتي<br />
على أن أتلقى تعليماً مميزاً لهذا كان التحاقي<br />
بالمدرسة اإلبتدائية في وقت مبكر من عمري<br />
وبدأت هذه المرحلة التعليمية بمدارس منارات<br />
الرياض اإلبتدائية. وفي هذه المرحلة من عمري<br />
كنا نسافر كثيراً في اإلجازات الصيفية إلى مدينة<br />
جنيف حيث كان يعمل والدي باإلتحاد الدولي<br />
لإلتصاالت ونقضي هناك أغلب أيام اإلجازة ثم<br />
نعود إلى الرياض.<br />
ما تأثير هذا الترحال عليك في هذه السن المبكرة<br />
من عمرك؟<br />
بالتأكيد وفر لي هذا الوضع فرصة حقيقية<br />
للتعرف على اآلخرين خاصة وأن مدينة جنيف<br />
كانت ومازالت ملتقى للناس من جميع أنحاء<br />
العالم، وشكل ذلك ساحة خصبة لالحتكاك مع<br />
الثقافات األخرى واكتساب القدرة على التعامل<br />
المتحضر واحترام الثقافات مع اإلعتزاز والتمسك<br />
التام بثقافتنا اإلسالمية وتقاليدنا العربية، وهذه<br />
التجربة كانت وال زالت لها تأثيرها اإليجابي على<br />
حياتي.<br />
وماذا عن ذكرياتك الحية بالمرحلة اإلبتدائية؟<br />
من األشياء التي كان لها أكبر األثر في مسيرتي<br />
األكاديمية أنه خالل دراستي بالمرحلة اإلبتدائية<br />
رشحتني المدرسة مع آخرين لإللتحاق بمؤسسة<br />
الملك عبد العزيز ورجاله لرعاية الموهبين وذلك<br />
لتفوقي بالمواد العلمية وتحديداً الرياضيات<br />
وكانت هذه تجربة فريدة من نوعها في ذلك<br />
الوقت واستمرت حتى بداية المرحلة الثانوية<br />
وكنا خالل هذه الفترة نشترك في عدد من<br />
المسابقات والفعاليات التحفيزية التي تساهم<br />
في التفوق لجميع الملتحقين بدورات ودروس<br />
هذه المؤسسة.<br />
كيف كان الحال أثناء فترة دراستك المتوسطة<br />
والثانوية؟<br />
مع دخولي الصف الرابع اإلبتدائي كان والدي<br />
حينها قد عاد من جنيف لالستقرار في الرياض<br />
بصورة نهائية وقام حينها بالمشاركة في<br />
تأسيس شركة اإلتصاالت وعين نائباً لرئيس<br />
الشركة ومن هنا بدأت مرحلة جديدة في حياتي<br />
مثل بقية أفراد األسرة اآلخرين واستمر الحال على<br />
هذا المنوال حتى تخرجي من المدرسة الثانوية<br />
بتفوق وهكذا كان الحال معي في كل مراحل<br />
دراستي والحمد هلل .<br />
نهاية المرحلة الثانوية تعتبر مفترق طرق ألي<br />
طالب، كيف كان توجهك في اختيار مسار حياتك<br />
الجامعية وما مدى تأثير األسرة في هذا<br />
الخصوص؟<br />
أذكر أن معدل تخرجي من المرحلة الثانوية كان<br />
%99 كما حصلت على تقدير متميز في إمتحان<br />
القدرات وتوفرت لي عدة فرص للدراسة بالخارج<br />
ولكني فضلت االلتحاق بجامعة البترول لدراسة<br />
الهندسة وقد شجعني على هذا االختيار أن عدداً<br />
من أبناء أسرتي الكبيرة كانوا يدرسون في هذه<br />
الجامعة فزادت رغبتي في االلتحاق بها، وبعد<br />
السنة التحضيرية األولى دخلت في صراع مع<br />
نفسي حول التخصص الذي يجب أن أختاره في<br />
الكلية ما بين الهندسة واإلدارة واستشرت والدي<br />
في هذا األمر إال أنه لم يوجهني نحو أي واحد من<br />
6
حوارات<br />
المجالين فجاء اختياري الذاتي لهندسة النظم<br />
عن قناعتة مني بذلك حيث أن هذا التخصص<br />
يجمع بين الهندسة واإلدارة في آن واحد وبالفعل<br />
واصلت دراستي في هذا المجال وكنت متحمساً<br />
جداً لهذه الدراسة حتى أنني كنت كثيراً ما أطلب<br />
من إدارة الكلية ساعات أكثر من الساعات التي<br />
يتم وضعها للفترات الدراسية وهذا األمر جعلني<br />
أنهي هذه المرحلة قبل السنوات المقررة ورغم<br />
ذلك تخرجت بمرتبة الشرف والحمد هلل.<br />
هل انطلقت مباشرة بعد دراستك الجامعية نحو<br />
الحياة العملية أم كان لك إتجاه آخر؟<br />
كنت خالل دراستي الجامعية قد عملت فترات<br />
تدريبية مع شركة ( جي اتش سي (، وبعد<br />
تخرجي مباشرة التحقت بوظيفة رسمية بمكتب<br />
التخطيط االستراتيجي داخل شركة طيران ناس<br />
وحينها كانت الشركة تمثل الضلع الثالث لشركات<br />
الخطوط بالمملكة بجانب سما والخطوط<br />
السعودية، وشكلت هذه المرحلة بداية عالقتي<br />
مع الخطط االستراتيجية على أرض الواقع وقد<br />
حظيت في تلك الفترة بالعمل مع عدد كبير<br />
من الخبراء والمختصين في هذا المجال وال زلت<br />
أحتفظ بكثير من الفضل بعد اهلل تعالى لهؤالء<br />
الخبراء وأدين لهم بالتجربة العملية المميزة<br />
التي اكتسبتها في ذاك الوقت.<br />
إذاً كيف كانت حيثيات انضمامك إلى أراسكو؟<br />
رغم أن عملي بشركة طيران ناس كان بداية<br />
مشجعة في مقتبل حياتي المهنية إال أنني<br />
كنت وقتها أبحث عن األفضل ولظروف معينة<br />
أحاطت بشركات الطيران في ذلك الوقت فكرت<br />
ببديل وظيفي أكثر استقراراً وأماناً وكانت الفرصة<br />
أمامي عبر معرض توظيف لشركة آراسكو<br />
وبالفعل تقدمت بسيرتي المهنية للشركة<br />
وكان أول من قابلته رئيس اإلدارة االستراتيجية<br />
وقتها األستاذ عبد العزيز مساعد المساعد الذي<br />
يشغل اآلن منصب رئيس شركة إعمار العالمية<br />
بمجموعة أراسكو وكان في ذلك الوقت يباشر<br />
تأسيس هذه اإلدارة المستحدثة بالشركة وكنت<br />
أول موظف بها وال أنسى كلماته المشجعة<br />
حتى اليوم حين قال لي ( نحن أمام تجربة جديدة،<br />
ومشروع تحول ضخم ويجب أن نكون على<br />
مستوى الطموحات والتطلعات( وبالفعل بدأنا<br />
العمل بهذه الروح والشهادة هلل كان عبد العزيز<br />
المساعد شعلة من النشاط والحيوية ومثاالً<br />
للعطاء غير المحدود فهو رجل مميز في كل<br />
شيئ ومهني من الطراز األول وهذه شهادة<br />
الجميع.<br />
بيئة العمل الممتازة والتعلم<br />
المستمر واالحترام من أهم<br />
مقومات نجاح الشركة<br />
ما الذي لفت انتباهك بمجرد وصولك إلى<br />
أراسكو؟<br />
بيئة العمل النظيفة هي أكثر ما يلفت كل من<br />
ينضم إلى أراسكو واستطيع القول بكل ثقة<br />
ودون تحيز إن أراسكو بال منازع - هي الشركة<br />
األكثر تميزاً في هذه الناحية بين جميع الشركات<br />
العاملة بالمملكة اليوم، وهذا التميز ليس وليد<br />
صدفة بل عمل متكامل يتنزل من الرئيس التنفيذي<br />
إلى أصغر موظف بالشركة، واألمر اآلخر هو حرص<br />
إدارة الشركة على استدامة التعلم والتعليم<br />
لجميع منتسبيها إضافة إلى المشاريع والبرامج<br />
الضخمة التي تنفذها الشركة وفق خطط<br />
مدروسة في جميع القطاعات، والشيئ األكثر<br />
أهمية في هذا الخصوص هو قيمة االحترام<br />
التي يلمسها الجميع داخل الشركة وهذا بدوره<br />
ساهم ويساهم كثيراً في تطوير األداء وتشجيع<br />
المبادرات على مختلف المستويات.<br />
الخطط االستراتيجية لشركة أراسكو تحظى<br />
باهتمام خاص داخل وخارج المملكة.. باعتبارك<br />
عضو مؤسس لإلدارة االستراتيجية بالشركة<br />
ورئيس لها حالياً ما السر وراء هذا التميز في هذا<br />
الجانب؟<br />
قبل كل شيئ يجب االعتراف بأن أراسكو تستثمر<br />
في موظفيها وكل منتسبيها وتجتهد كثيراً<br />
في تطوير قدراتهم وتنمية مهاراتهم ومن<br />
هنا فإن اإلدارة االستراتيجية بالشركة استلهمت<br />
هذا التوجه وعملت منذ البداية على إحداث<br />
طفرات نوعية في هذا المجال. وتميز التخطيط<br />
االستراتيجي ألراسكو ليس وليد مرحلة معينة<br />
من تاريخ هذه المؤسسة العمالقة بل أن<br />
تأسيس شركة زراعية في بلد تشح فيه المياه<br />
مثل المملكة هو في حد ذاته تحد غير مسبوق<br />
والنجاح فيه محفوف بالمخاطر على عكس<br />
الشركات التي قامت على تصنيع وتجارة<br />
المنتجات والمشتقات البترولية لذلك فإن نجاح<br />
أراسكو هو فريد من نوعه ومن هنا جاء تميزها<br />
في كل شيئ وكان البد لإلدارة االستراتيجية في<br />
الشركة أن تكون على قدر هذا التميز وأن تعمل<br />
على أيجاد الكفاءات التنافسية في مجالها،<br />
ومكتب اإلدارة االستراتيجية يمثل الذراع الذي<br />
يساعد قطاعات األعمال والقطاعات المساعدة<br />
لصياغة استراتيجيات فعالة تستند على أفضل<br />
7
حوارات<br />
الممارسات المتوفرة عالمياً في هذا المجال،<br />
وفوق هذا وذاك فإن أراسكو كانت دائماً تسبق<br />
األحداث، وتقدم الحلول الفعالة والبدائل المبتكرة<br />
بصورة ممتازة ومتميزة مما أهلها لنيل ثقة<br />
الجميع وجعلها من المؤسسات الوطنية<br />
الداعمة الستراتيجيات الدولة في التخطيط<br />
والتنفيذ ولعل الفرق شاسع جداً بين أراسكو<br />
واآلخرين على مستوى وضع االستراتيجيات وهذا<br />
كله ناتج من وضوح الرؤية لدى قيادة الشركة<br />
واستقرائها الجيد للمستقبل، ومقدرتها على<br />
مواكبة التطورات الداخلية والخارجية.<br />
الشركة سبقت األخرين في<br />
التخطيط االستراتيجي الفعال<br />
الذي يستجيب لتوجهات الدولة.<br />
بعيداً عن الجانب المهني والمكتبي .. ما عالقة<br />
عبد العزيز الضراب بالقراءة؟<br />
كنت منذ صغري على عالقة جيدة بالكتب<br />
والقراءة وقد شجعتني والدتي كثيراً في هذا<br />
اإلتجاه وكانت تحرص على مدي بالكتب التاريخية<br />
وكتب السيرة سعياً منها إلثراء معرفتنا بالجوانب<br />
المشرقة في تاريخنا العربي واإلسالمي وقد<br />
كان لهذا األمر أكبر األثر في تكوين شخصيتي<br />
منذ المراحل األولى في حياتي وكذلك الحال<br />
كان مع بقية أخوتي، أما حالياً وبسبب ضغط<br />
الحياة والمشغوليات أصبحت أميل إلىى قراءة<br />
ملخصات الكتب ذات العالقة بإدارة األعمال<br />
وفن القيادة وأنا ( مدمن ) على متابعة األخبار<br />
االقتصادية والسياسية ومستجدات األحداث.<br />
والسفر؟<br />
ال بمكن أن أصف نفسي بالشخص الرياضي حالياً<br />
على مستوى الممارسة الفعلية لكن في<br />
الماضي كنت أمارس لعبة األسكواتش واآلن<br />
أكتفي برياضة المشي مع العائلة بل أحياناً أفضل<br />
عقد بعض االجتماعات الخفيفة مع مجموعة من<br />
الزمالء ونحن نمارس رياضة المشي.<br />
بطبعي أحب السفر والتعرف على بالد جديدة<br />
وثقافات مختلفة ولعل هذه أصبحت عادة لي<br />
منذ طفولتي وحالياً أسافر كثيراً والسياحة مع<br />
العائلة برنامج سنوي تقريباً.<br />
ما المساحة التي تحتلها مواقع التواصل<br />
االجتماعي ضمن ساعات يومك؟<br />
عالقتي بمواقع التواصل االجتماعي يمكن<br />
وصفها بالمحدودة مقارنة مع اآلخرين وال تصل<br />
إلى حد اإلدمان مثل حالي مع متابعة األخبار<br />
ولكني أتفاعل في إطار محدود يمكني من<br />
معرفة ما يدور حولي ويجعلني غير منقطع عما<br />
يدور في محيطي.<br />
لو عاد بك الزمن إلى الوراء هل تتمنى أن تغير<br />
مسار حياتك العلمية و المهنية؟<br />
أبداً .. أنا راضى كل الرضا عن خياراتي العلمية<br />
والمهنية وسعيد بما حققته من نجاح متواضع<br />
وأسعى إلى تحقيق المزيد على المستوى<br />
المهني والعلمي.<br />
بعد هذه السنوات من العمل في اراسكو هل<br />
يشعر المهندس الضراب بالرضا الوظيفي؟<br />
بعيداً عن كل الحسابات المادية، نعم أنني في<br />
غاية الرضا عن وجودي بالشركة التي توفر لي<br />
بيئة عمل ممتازة بكل المقاييس بجانب التعلم<br />
والنمو الوظيفي المضطرد.<br />
ما أجمل هدية في حياة عبد العزيز الضراب؟<br />
بال شك إبنتي سارة ذات الثالث سنوات هي أجمل<br />
شيئ في حياتي.<br />
أنا مدمن على متابعة األخبار<br />
االقتصادية والسياسية<br />
أين هي الرياضة في قائمة اهتماماتك؟<br />
8
أخبار أراسكو<br />
المدير التنفيذي يزور مسلخ "إنتاج" ويشيد باألداء ويوجه برفع الكفاءة<br />
سجل الرئيس التنفيذي ألراسكو د. عبد الملك<br />
الحسيني زيارته الربع سنوية إلى مسلخ<br />
دجاج "إنتاج" رافقه خاللها مدير الخدمات<br />
المشتركة األستاذ شايع الشكرا، ومدير<br />
اإلدارة االستراتيجية المهندس عبد العزيز<br />
الضراب، ونائب اإلدارة المالية لقطاع األغذية<br />
األستاذ عواد. وكان في استقبال الوفد<br />
نائب رئيس مصنع دجاج إنتاج األستاذ نايف<br />
الضحياني وعدد من المسؤولين بالمصنع.<br />
في بداية الزيارة قام الرئيس التنفيذي<br />
ومرافقيه بجولة داخل المصنع تفقد خاللها<br />
الحسيني سير العمل بمنطقة استقبال<br />
الدجاج الحي واستمع إلى شرح مفصل عن<br />
المراحل األولية لإلنتاج ثم انتقل بعدها إلى<br />
قسم التعبئة والتغليف التي تسبق مرحلة<br />
تعبئة الدجاج في الشاحنات المبردة بغرض<br />
التوزيع على األسواق. بعد هذه الجولة التي<br />
شملت مختلف أقسام المصنع الداخلية قام<br />
المدير التنفيذي بطواف على على منطقة<br />
إتالف الدجاج النافق خارج المصنع ، كما تفقد<br />
محطة معالجة المياه الناتجة عن عمليات<br />
اإلنتاج ووقف على كيفية استخدامها في<br />
ري المسطحات الخضراء خارج المصنع.<br />
الرئيس التنفيذي عقد خالل هذه الزيارة<br />
اجتماعه ربع السنوي مع المسؤولين<br />
بمسلخ دجاج إنتاج وخلص االجتماع إلى نتائج<br />
فاقت التوقعات الواردة ضمن الخطة العامة<br />
للشركة، وفي نهاية الزيارة وجه المدير<br />
التنفيذي إدارة المصنع بضرورة العمل على<br />
تحسين بيئة العمل وزيادة كفاءة اإلنتاج في<br />
جميع أقسام المصنع.<br />
وفد من دولة البرازيل يسجل زيارة إلى أراسكو<br />
سجل وفد من رجال األعمال والمال البرازليين<br />
برفقة عدد من المسؤوليين في سفارة البرازيل<br />
لدى المملكة العربية السعودية زيارة إلى مقر<br />
أراسكو في الرياض التقى خاللها المدير التنفيذي<br />
للشركة د. عبد الملك الحسيني، ومدير اإلتصال<br />
المؤسسي فهد الشهري، ومدير االستثمار<br />
خالد الربيعان، ونائب الرئيس للشحن بالشركة<br />
أنور العتيقي. وهدفت الزيارة إلى عرض الفرص<br />
االستثمارية المتوفرة بالمملكة والبرازيل في<br />
مجاالت صناعة األغذية ، حيث قدم الوفد الزائر<br />
عرضاً متكامالً حول اإلمكانات البشرية والتقنية<br />
والفرص االستثمارية بدولة البرازيل وتطلع<br />
الشركات البرازيلية إلى إبرام شراكات عمل مثمرة<br />
مع رصيفاتها بالمملكة، كما استمع الوفد الزائر<br />
إلى شرح مفصل من مدير األستثمار خالد الربيعان<br />
أوضح من خالله اإلمكانات المتوفرة لدى أراسكو<br />
في مختلف قطاعاتها اإلنتاجية مستعرضاً في اللقاء المراحل المتقدمة التي وصلت إليها الشركة<br />
في مجالها، وحرصها على تطبيق أقصى معايير الجودة العالمية في جميع عملياتها اإلنتاجية. من<br />
جانبه عبر رئيس الوفد البرازيلي الزائر عن إعجابه بالتطور الذي حققته أراسكو مبدياً استعداده لفتح آفاق<br />
واسعة مع الشركة ونظيراتها في البرازيل.<br />
9
أخبار أراسكو<br />
أراسكو تشارك بمخيم الرياض البيئي<br />
شاركت أراسكو مؤخراً ضمن مخيم الرياض<br />
البيئي الذي تنظمه اإلدارة العامة لشؤون<br />
الزراعة بمنطقة الرياض بروضة الخفس<br />
الجنوبية برعاية وزارة البيئة والمياه والزراعة<br />
تحت شعار ) بيئتي مسؤوليتي( ويستهدف<br />
المخيم زراعة 4 مليون شجرة خالل الثالث<br />
سنوت القادمة حتى العام 2020م. مدير عام<br />
اإلدارة العامة لشؤون الزراعة بمنطقة الرياض<br />
الدكتور ماجد الفراج قد أشاد بدور أراسكو<br />
لدعمها البرامج البيئية والتوعوية التي تفيد<br />
المجتمع وقد قال إن مخيم ( أزرع شجرة<br />
) يعتبر مناسبة مهمة لألطفال وذويهم<br />
للتعرف على أهمية الشجرة ومساهمتها<br />
في الحفاظ على المحيط البيئي بصورة<br />
عامة، وأشار الفراج إلى أن الطفل يمكنه من<br />
خالل تجربة المخيم إختيار واحد من القوالب<br />
باسمه والقيام بزراعة بذرة وريها بالماء على<br />
الطبيعة وعرضها داخل جناح الوزارة ويتم بعد<br />
ذلك نقل جميع الغرسات إلى مشتل الوزارة<br />
وتوزيعها بالمناطق المستهدفة في خارطة<br />
تنمية الغطاء النباتي بالمنطقة. وتشارك<br />
في المخيم عدد من الجهات الحكومية<br />
إضافة إلى المؤسسات والشركات الخاصة،<br />
والجمعيات التعاونية البيئية، وبعض الروابط<br />
الخضراء، وشهدت الفعالية ورش عمل شارك<br />
فيها مجموعة من الخبراء، والمختصين،<br />
والمهتمين بالشأن البيئي، كما يتخللها<br />
حملتي تشجير ونظافة بحي الروضة واألحياء<br />
المجاورة بجانب حمالت توعوية ميدانية.<br />
بونجي األمريكية توقع مذكرة تفاهم مع أراسكو لدخول سوق الحبوب بالمملكة<br />
كشف مصدر مطلع ل ( رويترز( أن شركة بونجي<br />
األمريكية العاملة في مجال تجارة السلع الزراعية<br />
تسعى إلى الحصول على حصة من صفقة مطاحن<br />
الحبوب في المملكة بعد إعالن المؤسسة العامة<br />
للحبوب السعودية عن خصخصة هذا القطاع مؤخراً.<br />
وتعتبر بونجي األمريكية الشركة العالمية الثانية من<br />
نوعها التي تبدئ اهتماماً كبيراً لدخول سوق صناعة<br />
طحن القمح والشعير بالمملكة العربية السعودية.<br />
وفي السياق نفسه وقعت شركة بونجي مذكرة<br />
تفاهم مع أراسكو بغرض دخول سوق تجارة وتصنيع<br />
الحبوب في المملكة حيث سجل وفد من الشركة<br />
بصحبة قيادات أراسكو زيارات شملت صوامع الغالل<br />
في الرياض، والدمام، والخرج، والمدينة المنورة. يذكر أن<br />
إتفاقاً سابقاً جرى إبرامه في شهر مارس الماضي بين<br />
شركة آرشر دنييلز ميدالند األمريكية لألنشطة الزراعية<br />
وشركة المراعي السعودية في ذات الخصوص.<br />
تجدر اإلشارة إلى أن مؤسسة الحبوب السعوديةأكبر<br />
مشتر للقمح والشعير في العالم - ترتب حالياً لبيع<br />
أنشطة أربعة كيانات تابعة لها مع االحتفاظ بكيانات<br />
أخرى، وذلك ضمن خطة المؤسسة لخصخصة هذا<br />
القطاع الحيوي بالمملكة.<br />
10
أخبار أراسكو<br />
إدارة التأمين في أراسكو تبرم إتفاقاً مع شبكة ( ميدغلف ) لتوسيع<br />
شبكة عالج موظفيها خارج المملكة<br />
حرصاً من إدارة أراسكوعلى تقديم أفضل الخدمات<br />
لمنتسبيها في جميع قطاعاتها قامت إدارة<br />
التأمين بالشركة بتوزيع تعميم أعلنت من خالله<br />
توصلها مؤخراً إلى أتفاق مع شركة )ميدغلف(<br />
بتوسيع خدمات التأمين الطبي لصالح موظفي<br />
أراسكو لتشمل عدداً من المستشفيات خارج<br />
المملكة العربية السعودية في كل من<br />
المملكة األردنية الهاشمية، ولبنان، والبحرين،<br />
ودولة األمارات العربية المتحدة ،والهند. وذكر<br />
التعميم أن هذه الخطوة تتيح لمنتسبي أراسكو<br />
استخدام بطاقات التأمين الطبي لكافة الفئات<br />
وفقاً لبعض الشروط الخاصة بهذا الغرض وحسب<br />
قائمة المراكز الطبية والمستشفيات المدرجة<br />
في هذا اإلتفاق.<br />
واستناداً إلى اإلتفاق المذكور فإن منتسبي<br />
الشركة يمكنهم االستفادة من الخدمات المقدمة<br />
في المشافي األردنية بالعيادات الخارجية أو<br />
التنويم بنسبة تحمل ال تزيد عن %15 من تكلفة<br />
العالج، كما أن تكلفة العالج تعتمد بالكامل وفقاً<br />
لألسعار المعمول بها هناك، و على الموظف<br />
المستفيد من هذه الخدمة استالم نموذج<br />
التحويل إلى المستشفى من خالل التواصل مع<br />
( ميدي فيزا باألردن(.<br />
أما العالج في لبنان فهو مخصص لحاالت التنويم<br />
فقط وذلك بنسبة تحمل قدرها %15 من تكلفة<br />
العالج دون حد أعلى، ويشمل الحاالت الطارئة<br />
وغير الطارئة ويلزم الموظف الحصول على<br />
الموافقة المسبقة من شركة ميدي فيزا قبل<br />
يومين من موعد التنويم بالمستشفى للحاالت<br />
غير الطارئة وخالل 24 ساعة إذا كانت الحالة طارئة،<br />
علماً بأن اعتماد تكلفة العالج الكلية يتم وفق<br />
األسعار المعمول بها داخل شبكة المستشفيات<br />
المعتمدة بالمملكة العربية السعودية وبالتالي<br />
يجب أن يقوم المريض بسداد فرق األسعار في<br />
تكلفة العالج مباشرة لمرفق العالج في لبنان.<br />
وتضمن الجزء الثالث من اإلتفاقية توفير الخدمات<br />
الطبية والعالجية لموظفي الشركة في كل<br />
من دولة اإلمارات العربية المتحدة، ومملكة<br />
البحرين، والهند وذلك وفق شروط تطابق<br />
الشروط المعمول بها بالمستشفيات المعتمدة<br />
بالمملكة، مثل مراجعة العيادات الخارجية بنسبة<br />
تحمل ال تتجاوز %10 من التكلفة بحد أقصى للزيارة<br />
يصل إلى 100 ريال سعودي ، وبدون نسبة<br />
تحمل أو مبلغ مشاركة بالنسبة لحاالت التنويم،<br />
وتعتمد التكلفة الفعلية للعالج بصورة كاملة<br />
بالمستشفى المعني في هذه الدول الثالث.<br />
وأشار اإلتفاق إلى أمكانية استعادة المصروفات<br />
العالجية النقدية بعد أن يقوم الموظف المستفيد<br />
بإرسال المستندات المطلوبة عبر البريد االلكتروني<br />
إلى شركة التأمين التي ستقوم من جانبها بإجراء<br />
عملية التسوية وفقاً لصور هذه المستندات التي<br />
يجب أن تشمل التقرير الطبي، ومستندات الصرف<br />
)الفواتير(، ونتائج الفحوصات، و وصفات الدواء،<br />
إضافة إلى تقرير مغادرة المستشفى، وصورة<br />
من الموافقة المسبقة لحاالت التنويم. ويحق<br />
لشركة التأمين طلب أصل هذه المستندات إذا لزم<br />
االمر وإذا عجز الموظف عن تقديمها خالل 21 يوماً<br />
من تاريخ الطلب يحق للشركة رفض المطالبة أو<br />
استرداد مبلغها في حالة اذا كان قد تم سدادها<br />
للمو ظف .<br />
من المفيد ذكره أنه عند حدوث إي مشكلة أثناء<br />
وجود المريض بالمستشفى يجب عليه االتصال<br />
الفوري بشركة التأمين على الرقم المجاني<br />
.8001248844<br />
الشركة تنظم يوماً خاصاً الستقبال التهاني بمناسبة عيد الفطر المبارك<br />
نظمت أراسكو برنامج معايدة لمنتسبيها بمناسبة<br />
عيد الفطر المبارك في أول يوم عمل رسمي عقب<br />
انتهاء فترة عطلة العيد في الثاني من يوليو<br />
الحالي و استقبلت إدارة الشركة خالل هذا البرنامج<br />
التهاني من الموظفين والزوار بهذه المناسبة<br />
السعيدة وذلك في كل من الرياض والخرج والدمام<br />
وفق برنامج زمني محدد. وتدافع الموظفين إلى<br />
المواقع التي أعلنتها اإلدارة للمعايدة معبرين عن خالص سعادتهم و تبريكاتهم في هذا اليوم متمنين<br />
للشركة دوام التقدم واالزدهار. ويأتي تنظيم هذا البرنامج في إطار حرص إدارة أراسكو على تقوية الروابط<br />
االجتماعية ومد أواصر التواصل بين منتسبيها في كل المناسبات. وكل عام والجميع بخير.<br />
11
فعاليات<br />
أراسكو تنظم يوماً ترفيهياً خاصاً ألطفال الموظفين<br />
حرصاً من أراسكو على توفير بيئة عمل<br />
مثالية، واهتماماً من إداراتها بمشاركة<br />
جميع منتسبيها في برامجها االجتماعية،<br />
وأنشطتها الترفيهية نظمت الشركة في<br />
الحادي عشر من شهر مايو الماضي برنامجاً<br />
خاصاً بموظفي الشركة وأفراد أسرهم حمل<br />
شعار ( مع عائلتي (. وكانت إدارة الموارد<br />
البشرية قد دعت الموظفين إلى المشاركة<br />
في هذا النشاط االجتماعي بالتسجيل عبر<br />
موقع الشركة لتسهيل عملية التنظيم .<br />
واستهدف البرنامج األطفال من عمر 4 سنوات<br />
وحتى 12 سنة. و وجدت فكرة البرنامج تجاوباً<br />
كبيراً من قبل موظفي الشركة وظهر ذلك<br />
من خالل الحضور الكبير لألطفال الذين قاموا<br />
12
فعاليات<br />
بجولة شملت مكاتب ذويهم تعرفوا من<br />
خاللها على زمالئهم في العمل، وتوجهوا<br />
بعدها إلى الطابق الثالث في مقر الشركة<br />
وشاركوا جميعاً في الحفل الترفيهي الذي<br />
أقيم بهذه المناسبة وتلقوا فيه الهدايا<br />
وأمضوا وقتاً ممتعاً في رفقة آبائهم، وأشاد<br />
موظفو الشركة بهذه المبادرة االجتماعية<br />
وقالوا إنها كانت لفتة بارعة من قبل إدارة<br />
الشركة.<br />
13
منوعات<br />
ماليزيا ماض عريق .. وحاضر مدهش<br />
تعتبر دولة ماليزيا واحدة من أهم الوجهات السياحية<br />
بين دول شرق القارة األسيوية، وتحتل التصنيف التاسع<br />
عالمياً واألولى على مستوى شرق آسيا في هذا<br />
المجال. وتعد السياحة بماليزيا مصدر أساسياً لإليرادات<br />
الحكومية وتصل مساهمتها الكلية إلى %7 سنوياً من<br />
الدخل القومي ومن هنا كان االهتمام الكبير من جانب<br />
الدولة بهذا القطاع الحيوي، وتكريس الجهود من اجل<br />
توسيع وترقية بنياته التحتية، وتحسين مقومات<br />
ازدهاره، وتطوير آليات الترويج له داخلياً وخارجياً، و وضح<br />
هذا التوجه جلياً في تشجيع الدولة الماليزية لألطر<br />
السياحية من خالل وزارة الثقافة والفنون والسياحة<br />
منذ العام 1987م حيث شكل هذا القطاع رافداً مهماً<br />
في تجاوز األزمة المالية التي اجتاحت البالد في العام<br />
2008م.<br />
أرقام وزوار<br />
منذ أواسط ثمانينات القرن الماضي أصبحت السياحة<br />
في ماليزيا رقماً ال يمكن تجاوزه على المستوى<br />
االقتصادي واالجتماعي والثقافي ليصل عدد السواح<br />
الذين استقبلتهم ماليزيا في العام 2014م إلى<br />
أكثر من 27 مليون زائر بمردود اقتصادي بلغ %7.99<br />
من الدخل القومي للدولة وشكل القادمين من<br />
سنغافورة، وتايلند، وإندونيسيا، والصين، وسلطنة<br />
بروناي، والهند، والفلبين، وأستراليا، واليابان، وإنجلترا<br />
المجموع األكبر من عدد السائحين الذين استقبلتهم<br />
ماليزيا في هذه الفترة، ومؤخراً أصبحت المقاطعات،<br />
والمدن الماليزيا وجهات مفضلة لدى السواح من<br />
الدول العربية السيما الخليجية منها بعد أن وجدوا<br />
في هذا البلد اإلسالمي المتطور مكاناً مريحاً<br />
ومضيافاً لقضاء عطالتهم مع أسرهم مقارنة ببلدان<br />
أروبا وأمريكا، وذلك بعد الحمالت التسويقية الذكية<br />
التي أطلقتها الحكومة للسياحة في ماليزيا عبر<br />
مجموعة كبيرة من المواقع اإللكترونية التي تم<br />
إنشائها خصيصاً لهذا الغرض .<br />
كوااللمبور<br />
تعتبر العاصمة كوااللمبور المسماه بمدينة الحدائق<br />
من أشهر المدن الماليزية في المجال السياحي حيث<br />
الحدائق واألنهار والجبال وإرثها التاريخي والثقافي<br />
الضارب الجذور إضافة إلى مبانيها العصرية المدهشة<br />
. وتضم كوااللمبور برجي شركة البترول الماليزية (<br />
بتروناس( اللذان يقعان في وسط المنطقة التجارية<br />
بالمدينة ويمثالن أعلى األبراج في العالم بارتفاع<br />
يصل إلى 452 متر كما تضم منطقة البرجين مجموعة<br />
من الحدائق، والمراكز التجارية الضخمة، والمطاعم<br />
المشهورة . وتعتبر حديقة الطيور واحدة من المعالم<br />
السياحية المهمة في العاصمة الماليزية والتي تعد<br />
من أكبر الحدائق في جنوب شرق آسيا وتضم معظم<br />
أنواع الطيور المعروفة في العالم إضافة إلى بحيرة<br />
صناعية ومساحات خضراء شاسعة. وتضم كوااللمبور<br />
– أيضاً – عدداً من األسواق الصينية، والمتحف القومي،<br />
ومصنع الهدايا التذكارية، وقصر الخيول وغيرها من<br />
المعالم السياحية والمواقع الترفيهية والترويحية .<br />
مالقا .. أكثر مما تتوقع<br />
تأتي مالقا في المرتبة الثانية بعد مدينة كوااللمبور<br />
من حيث األهمية السياحية وتضم هذه المدينة<br />
مجموعة من المواقع األثرية التي يرجع تاريخها القرن<br />
الخامس عشر الميالدي وتعد من أبرز المدن التاريخية<br />
في ماليزيا، إضافة إلى الشواطئ الرملية الرائعة<br />
ومن أشهرها شاطئ تانجونج بيدارا بجانب المتحف<br />
الثقافي، وعروض الصوت والضوء، وحصن قاموزا،<br />
والقلعة الهولندية، ومسجد تراتكويرة وغيرها من<br />
المعالم والمشاهد التي يحرص السياح على زيارتها<br />
والتمتع بأجوائها .<br />
واجهات أخرى<br />
بعيداً عن العاصمة كوااللمبور تنتشر العديد من<br />
الواجهات السياحية التي تستحق الزيارة في ماليزيا<br />
وعلى رأسها منتزه الواجهة البحرية في بينانغ<br />
حيث الطعام الصيني المشهور، وكذلك ألو ستار<br />
عاصمة والية كيدا حيث زراعة األرو، وباهرو حاضرة<br />
جوهور، وكانجار، وكوتا كينابالو،وموتا بهارو، وكواال<br />
تيرينجانو المشهورة بشواطئها الجميلة والسالحف،<br />
وبيتالينج مدينة األقمار الصناعية والجزر الخالبة<br />
والنكاوي، وبانكور، وريدانج، وكاباس، والنج تينغا،<br />
ورانتاو أبانغ بيتش، ومابول، وتيومان، وسيبادان حيث<br />
الحدائق، والمحميات الطبيعيّة. كما يوجد في ماليزيا<br />
مجموعة من المدن األخرى والتي تضم المعالم<br />
الحديثة والمواقع األثرية القديمة من هذه المدن نجد<br />
مدينة جورج تاون التي تعد عامل جذب للعديد من<br />
السياح، ومدينة شاه عالم عاصمة والية سالنجور<br />
التي تشتهر بمسجد سلطان صالح الدين عبد العزيز<br />
شاه بقبته الزرقاء وهي أكبر قبة في العالم، وتضم<br />
المدينة العديد من الحدائق والبحيرات.<br />
14
مقاالت<br />
التخطيط االستراتيجي .. المفاهيم والغايات<br />
احمد السمان/االتصال المؤسسي<br />
تتفق أغلب تعريفات مفهوم التخطيط االستراتيجي على<br />
أنه خارطة طريق تعمل خاللها الشركة أو المنظمة من<br />
أجل الوصول إلى أفضل اإلنجازات المادية والبشرية في<br />
المستقبل مع األخذ في االعتبار بالتغيرات اآلنية ومعدالت<br />
المنافسة على المدى البعيد. بينما يرى آخرون أن التخطيط<br />
االستراتيجي في مجمله هو عملية متكاملة يتم<br />
فيها تحديد األهداف المستقبلية بدقة متناهية و وضع<br />
التصورات العلمية الالزمة لتحقيق هذه األهداف وفق رؤية<br />
يراعى فيها اتخاذ القرارات المناسبة لكل مرحلة من مراحل<br />
تنفيذ الخطة االستراتيجية المحددة.<br />
يذهب البعض إلى أن التخطيط اإلستراتيجي مصطلح<br />
مستمد من العمليات العسكرية، ومستمد من نظام<br />
تكوين التشكيالت الحربية لنجاح مهامها القتالية أو<br />
الخروج من مأزق ما أو من أجل تحسين المواقع على أرض<br />
الميدان،ويصور أصحاب هذا الرأي المنافسين بالعدو في<br />
مجال بيئة األعمال وهذا يعني ضرورة التحرك بأسلوب<br />
معين لمواجهة كل المتغيرات مع األخذ في الحسبان<br />
بنقاط الضعف والقوة داخل الشركة أو المنظمة.<br />
.يؤكد عدد كبير من الدارسين والمهتمين في هذا المجال أن<br />
أهمية التخطيط االستراتيجي في جميع مستوياته تكمن<br />
في أنه يوفر ضمانات مهمة الستمرار وجود الشركة أو<br />
المنظمة وتطورها وفق احداثيات ثابتة، ومواقيت محددة،<br />
ورؤية شاملة تضع في االعتبار كيفية توفير المتطلبات<br />
لتحقيق الغايات البعيدة المدى مصحوبة بتصورات<br />
مرنة إلدارة األزمات وتخطي الصعوبات دون اإلخالل<br />
بالتسلسل بالموازنات المتوفرة وتحقيق روح المبادرة<br />
داخل المؤسسة أو المنظمة أو الشركة المعنية. كما أن<br />
التخطيط اإلستراتيجي وسيلة لتشكيل األهداف طويلة<br />
األجل بوضوح، وتحديد البرامج الالزمة لتحقيق هذه األهداف،<br />
إضافة إلى أنه وسيلة ناجعة للتعرف على المنافسين في<br />
المجال ذاته من أجل تحقيق الميزة التنافسية للمنظمة،<br />
ومراعاة المهددات في هذا الخصوص، زيادة على ذلك<br />
فإن أهمية التخطيط االستراتيجي تتجاوز حدود االهتمام<br />
الشركة أو المنظمة والعاملين فيها والمساهمين بها<br />
إلى آفاق أوسع ويمتد إلى أطراف أخرى مثل الموردين،<br />
والعمالء، المجتمع، والدولة.<br />
هناك عدة مستويات من أنماط التخطيط االستراتيجي الناجح<br />
أولها يأتي على مستوى اإلدارة العليا حيث يجب العمل<br />
وفق منظومة متوازنة تضمن التنفيذ المثالي للخطة تحت<br />
كل الظروف واألحوال، ومن ثم يأتي دور اإلدارة التنفيذية التي<br />
يقع عليها عب وضع التصورات الخاصة باألنشطة المختلفة<br />
وتخصيص الموارد البشرية والمالية الالزمة لنجاح الخطة<br />
وفق الجداول الزمنية المحددة لها وذلك بالتنسيق مع وحدة<br />
األنشطة والمشاريع من أجل وضع المعالجات الالزم لسد<br />
الفجوات التي تظهر على خارطة الخطة االستراتيجية خالل<br />
فترة التنفيذ .<br />
وفي الغالب تمر الخطة االستراتيجية بعدد من المراحل<br />
لضمان نجاحها من بينها تعيين فريق عمل في إدارة وتنفيذ<br />
التخطيط االستراتيجي وإن تطلب ذلك االستعانة بمستشارين<br />
من خارج المنظمة المعنية، ويسبق ذلك الموافقة على<br />
برنامج الخطة من حيث المواعيد، والمسؤوليات، وتأمين<br />
اإلمكانات التي تتطلبها عملية للتنفيذ، وتوفير المعلومات<br />
والبيانات الالزمة لنجاح هذا العمل وذلك من خالل تصميم<br />
خطة أولية قابلة للتعديل في أي مرحلة من المراحل.<br />
تعلموا فن القيادة من الصقور !!<br />
قاسم الدلكي<br />
حقاً إن الصقور هي مثاالً للجمال والشجاعة والفخر<br />
والعظمة والعزيمة ، وما يجعل هذه الطيور ذات رمزية<br />
خاصة لدى اإلنسان هي مميزاتها العجيبة والمختلفة<br />
فهي الوحيدة بين كل الحيوانات والطيور التي تمتلك<br />
مواصفات وصفات تؤهلها لدور القيادة والريادة في<br />
عالمها.<br />
نعم .. إذا نظرت إلى صقر يقف على حافة صخرة في أعلى<br />
جبل عليك مالحظة هذا الطائر الفريد وهو ينتصب مرفوع<br />
الرأس وجسمه يتأرجح من جهة إلى أخرى يراقب ما يجري<br />
أسفله وفوقه وما حوله، حتى لو كان الصقر يحلق على<br />
أرتفاع منخفض فإنه يواصل مراقبة فريسته. إن الصقور<br />
لديها نظرة حادة وعيونها مصممة للتركيز عبر المسافات<br />
البعيدة ويمكنها تحديد موقع صقر آخر على بعد 50<br />
ميل... هل تدق هذه المعلومات ناقوساً في عقلك.<br />
إذا ألقينا نظرة سريعة على القادة العظماء في هذا<br />
العالم نجد أن القاسم المشترك األكبر بينهم هو وضوح<br />
الرؤية، الن الرؤية هي الميزة األساسية في القيادة. مثالً<br />
الرئيس األمريكي السادس عشر ابراهام لنكولن قاد أمته<br />
عبر تجربة عصيبة في تاريخها وكان لديه رؤية ثاقبة إلنقاذ<br />
اإلتحاد االمريكي وتحرير العبيد لذا أعتبره كثير من المؤرخين<br />
أعظم رئيس في تاريخ الواليات المتحدة األمريكية، ومن هنا<br />
تبدأ أهمية هذه الرؤية لديك حتى تستطيع توجيه وقيادة<br />
مجموعتك نحو األهداف االجتماعية وتحقيق األهداف<br />
الكبرى.<br />
ومن مميزات الصقور أيضاً - انها ال تستسلم أبداً مهما<br />
كان قوة وحجم الفريسة فهي تخوض معركتها لتكسبها<br />
أو تستعيد مناطقها، لذلك ال يهمك حجم شخص ما أو<br />
األسلحة التي بحوزته عليك فقط مهاجمته دون إعتبار لما<br />
أنت عليه ألن هدفك يجب أن يكون حماية ما تحب وتعتز به<br />
و القادة الناجحون ال يخافون ويواجهون المصاعب برؤوس<br />
مرفوعة، ولتعلم أن جميع الطيور تحاول أن تجد مكاناً<br />
تحتمي به إال الصقور فهي تبقي أجنحتها مفردة وتطير<br />
عالياً لتعلمنا هذا الدرس البليغ في مواجهة التحديات<br />
وليس الهروب منها.<br />
ومن صفات الصقور الفريدة أنها تستطيع التحليق على<br />
إرتفاع 10 آالف قدم ثم الهبوط بسهولة إلى األرض ولن<br />
يستطيع طائر آخر أن يقوم بهذا العمل إال الصقر نفسه ،<br />
كما أنها عكس ماتفعل الحمائم وبقية الطيور األخرى<br />
التي تأكل مما في األرض نجد الصقور كما يقول دكتور<br />
ميلز مونرو تحلق في الفضاء وتنتظر فريستها أو تذهب<br />
مع العاصفة وال تأكل إال من لحم فريستها الطازجة وال<br />
تقترب من الجيف وهكذا يجب أن يكون القادة العظماء في<br />
مواجهتهم التحديات وترفعهم عن الصغائر.<br />
... نعم إن القادة الحقيقين يقضون أوقات كثيرة مع أشخاص<br />
يفكرون وقادرون على أتخاذ قرارات فعلية وهؤالء هم<br />
الناس الذين يحدثون التغير في مجتمعاتهم، إنهم مترعون<br />
بالحياة والنشاط ، فإذهب وابحث عن أمثال هؤالء وكما<br />
يقول ( توني بوزان( إن مثل هؤالء الناس هم المفكرون و<br />
صانعو التغيير.<br />
واألكثر غرابة أن الصقر رغم حيويته فإنه تعمل دائماً على<br />
تجديد نشاطه وزيادة طاقته فهي حين يبلغ عمر الثالثين و<br />
تبدأ قواه الجسمانية في التراجع ال ييأس أبداً من الحياة<br />
لذلك يعتلي قمة جبل لفترة خمسة أشهر ويدخل في<br />
عملية تحول متكاملة تبدأ بخلع منقاره عن طريق ضربه<br />
إلى الصخر ويتخلص من مخالبه وريشه وكل مرحلة في<br />
هذا التحول تعيد نمو األجزاء المخلوعة وهذا يمكن الصقر<br />
من العيش لمد 30 أو 40 سنة أخرى وهكذا يجب أن يكون<br />
القائد كلما مضى عليه الزمن عليه أن يعيد قراءة تجارب<br />
حياته ويجدد من تفكيره ليواكب المعرفة المتطورة.<br />
مرة أخرى صدق أو ال تصدق أن الصقور رغم قسوتها فإنها<br />
تراعي صغارها أكثر من أي طائر آخر، والبحوث أثبتت أن الصقور<br />
أكثر الطيور رعاية لصغارها والشاهد على ذلك أن األم حين<br />
تحس باقتراب موعد طيران فرخها الصغير تقوم بحمله على<br />
ظهرها و تفرد جناحيها وتحلق به عالياً وفجأة تنسحب من<br />
تحته فيبدأ في السقوط وفي هذه اللحظة يتعلم الغرض<br />
من األجنحة ومن ثم تبدأ األم في تلقيه بجناحيها مرة بعد<br />
أخرى حتى يتعلم الطيران وهي تحميه من خطر السقوط.<br />
وعطفاً على ماسبق فإن القادة الحقيقيون عادة تتم<br />
مقارنتهم بالصقور ألنهم فوق الجماهير ويعرفون إلى أين<br />
يذهبون ولما يفعلون ذلك وال شيئ يقف حائالً دون تحقيق<br />
أهدافهم لذلك كن كالصقر وحلق كالقائد.<br />
15
عروض<br />
عرض خاص من وكيل )3M ) بالمملكة لمنتسبي أراسكو<br />
ضمن تواصلها مع الشركات والمؤسسات<br />
األخرى تلقت أراسكو عرضاً من شركة عربة<br />
الرواد الوكيل الحصري لشركة ( 3m )<br />
العالمية المتخصصة في العناية بالسيارات<br />
وانتاج أفالم العزل الحراري المنتشرة في<br />
أكثر من 190 دولة وصاحبة 72 ألف منتج<br />
في هذا المجال. ويشمل العرض الخاص الذي<br />
تلقته أراسكو من المدير العام لشركة عربة<br />
الرواد بندر بن طارق الشدي خدمات أفالم العزل<br />
الحراري بنسب متفاوتة تبدأ من 45 وحتى<br />
%99 و بأسعار تفضيلية متميزة إضافة إلى<br />
خدمات التلميع بخصم يصل إلى %50. وتتميز<br />
أفالم العزل الحراري األمريكية الصنع المقدمة<br />
من شركة )3M ) بأنها عملية وتوفر حماية<br />
من الحرارة ويمكنها صد %99 من االشعة فوق<br />
البنفسجية وتقلل من تلف فرش السيارة إضافة<br />
إلى تعتيم النوافذ الذي يسمح بدخول 5- %65<br />
من الضوء إلى السيارة إضافة إلى اعتمادها<br />
من قبل مؤسسة سرطان الجلد األمريكية .<br />
فندق هوليداي بالخبر .. فرص نادرة إلقامة فخمة وخدمات راقية<br />
تحصلت أراسكو عبر إدارة االتصال المؤسسي<br />
على مجموعة عروض خاصة من فندق<br />
)هوليدي إن( الخبر لإلقامة المريحة مع توفر<br />
الخدمات المتميزة في غرف ديلوكس واجنحة<br />
فخمة تتراوح أسعارها بين 450 وحتى 1400<br />
ريال بجانب خدمة الفطوروالقهوة المجانية،<br />
واالنترنت، وسرير إضافي للضيوف بواقع 50<br />
ريال، وخدمة التوصيل إلى المطار بواقع 160<br />
ريال لثالثة أشخاص كحد أقصى إضافة إلى<br />
مجموعة كبيرة من الخدمات الراقية، وقائمة<br />
طويلة من تفاصيل الفخامة العالمية، كما<br />
يوفر الفندق خدمات المؤتمرات واالجتماعات<br />
ألكثر من 1000 شخص بجانب صاالت مجهزة<br />
سباحة<br />
وحوض اللياقة، تمارين لممارسة خارجي، وجاكوزي داخل كل فنادق المجموعة.<br />
لمزيد من التفاصيل حول هذا العرض يمكن<br />
المؤسسي<br />
اإلتصال إدارة مع التواصل بالشركة .<br />
Participate in ><br />
ساهم في نشرة >> أنا أراسكو > أنا أراسكو
Employees' Articles<br />
Special offer from 3M agent in Saudi Arabia for ARASCO employees<br />
As part of its relationship with<br />
other companies and associations,<br />
ARASCO received an offer from Al-<br />
Rawad Automotive Company, the<br />
exclusive agent of 3M International,<br />
which specializes in car care and<br />
thermal insulation film production<br />
in more than 190 countries and has<br />
72,000 products in this field. The<br />
special offer received by ARASCO<br />
from the General Manager of Al-<br />
Rwadar Company, Mr. Bandar Ben<br />
Tareq Al-Shadi, includes thermal<br />
insulation film services ranging<br />
from 45 to 99 at preferential prices<br />
and polishing services at a discount<br />
of up to 50. The US-made thermal<br />
insulation films from 3M are practical,<br />
provide heat protection, can repel 99<br />
of ultraviolet radiation, reduce car<br />
brush damage, and blackout windows<br />
that allow light enter the car for<br />
65-5. Just for information, 3M is<br />
being adopted by the American Skin<br />
Cancer Foundation.<br />
Holiday Inn Hotel in Khobar offers rare opportunities for luxury<br />
accommodation and upscale services to ARASCANS<br />
Through its Corporate Communications<br />
Unit, ARASCO has obtained a special<br />
package from Holiday Inn, Al Khobar<br />
for comfortable accommodation with<br />
premium services in deluxe rooms and<br />
luxurious suites ranging from 450 to<br />
1,400 Saudi Riyals. In addition to<br />
complimentary breakfast and coffee,<br />
internet and extra guest bed at SR<br />
50, Airport transportation for up to<br />
160 riyals for a maximum of three<br />
people, a wide range of luxury services<br />
and long list of international luxury<br />
details. The Hotel provides conference<br />
and meeting services for more than<br />
1,000 persons, fitness lounges, an<br />
outdoor swimming pool and a jacuzzi<br />
inside all group’s hotels. For further<br />
details on this offer, please contact<br />
the Corporate Communications Unit.<br />
Participate in ><br />
ساهم في نشرة >> أنا أراسكو > أنا أراسكو
Employees' Articles<br />
Sweet potatoes<br />
Hubdar Hussain<br />
This article is a result of my continuous<br />
interest in studying the healthy and<br />
nutritious foods for human beings.<br />
This is not written by me but has been<br />
compiled for the benefits of all of us,<br />
so please enjoy the contents based on<br />
scientifically proven facts.<br />
Sweet potatoes have somewhat of an<br />
identity issue with the general public.<br />
Most often, with the recent craze of<br />
low-carb diets, sweet potatoes are<br />
often thought to be just an orange<br />
potato. Thus they are blamed for<br />
having too many carbs and being<br />
unfriendly to the waistline like the<br />
regular potato. If not mistaken for a<br />
potato, the sweet potato is regularly<br />
mistaken for a yam, which has its<br />
own set of physical and mental health<br />
benefits. So here is a tribute to the<br />
true sweet potato, highlighting its<br />
nutritiousness and mental health<br />
benefits. Sweet potatoes are rich in<br />
Vitamin A, specifically beta-carotene,<br />
giving them their rich orange color.<br />
They are also a very good source of<br />
Vitamin C and manganese and are<br />
have high levels of copper, dietary<br />
fiber, Vitamin B6, potassium and iron!<br />
As with carrots, because sweet<br />
potatoes have high amounts of Betacarotene<br />
(a type of Vitamin A), they<br />
act as protectors against declining<br />
memory and thought processes. In<br />
addition, having a diet rich in Betacarotene<br />
protects against a decline<br />
in learning new skills, a symptom hat<br />
often precedes Alzheimer’s disease.<br />
Also, Beta-carotene has been<br />
connected with lowering stress<br />
symptoms. Diets low in Vitamin A can<br />
often experience insomnia, chronic<br />
fatigue and depression.<br />
Vitamin C, another vitamin found in<br />
high quantities in sweet potatoes,<br />
has numerous positive benefits for<br />
mental health and mood. Vitamin C is<br />
necessary in the blood stream to create<br />
norepinephrine (a neurotransmitter<br />
created by the adrenal glands) which<br />
in turn helps us feel alert, energetic<br />
and improves our concentration.<br />
Low levels of norepinephrine in the<br />
blood often result in fatigue, low mood,<br />
slow thinking, difficulty concentrating<br />
and memory problems. So if you feel<br />
the 3pm afternoon lull and are starting<br />
to feel fatigued and having difficulty<br />
concentrating, skip the caffeine and<br />
instead eat a food rich in Vitamin C,<br />
such as sweet potatoes. You won’t get<br />
the jolt of caffeine but you will feel<br />
more energetic throughout the day.<br />
Sweet potatoes are a good source of<br />
dietary fiber and are low fat, which<br />
is a good combination to control<br />
Type 2 diabetes. In addition, high<br />
fiber foods improve overall mood and<br />
reduce depressive symptoms, such as<br />
feeling sad, listless or uninterested in<br />
activities.<br />
Vitamin B 6 , found in moderately high<br />
doses in sweet potatoes, are vital for<br />
healthy nerve functions. Not having<br />
enough Vitamin B 6 in the diet has<br />
been closely connected with feeling<br />
irritable and experiencing low mood.<br />
It has been shown that often people<br />
who are clinically depressed also have<br />
a Vitamin B 6 deficiency. While that<br />
does not indicate which comes first,<br />
depression or the vitamin deficiency, it<br />
is enough evidence to support having<br />
high levels of Vitamin B 6 in the diet to<br />
protect against low mood.<br />
Also highly correlated with depression<br />
is potassium deficiency. Sweet<br />
potatoes seem to be a good source<br />
of potassium to protect against<br />
depressive symptoms such as<br />
tearfulness, weakness and fatigue.<br />
Similarly, iron is correlated with<br />
positive and healthy mood. Eating<br />
foods such as sweet potatoes that<br />
are rich in iron can buffer against<br />
depressive symptoms such as<br />
weakness, exhaustion, loss of appetite<br />
and headaches.<br />
Manganese and copper, two minerals<br />
found in moderate amounts in sweet<br />
potatoes, have positive effects on<br />
brain functioning. People who are<br />
anemic are encouraged to eat foods<br />
rich In copper to increase oxygen<br />
transportation to the brain and other<br />
vital organs.<br />
With so many physical and mental<br />
health benefits of this sweet and<br />
delicious vegetable, we hope that you<br />
incorporate this ingredient into your<br />
diet this month while it is in season.<br />
15
Miscellaneous<br />
Malaysia ...<br />
A glorious past and an amazing present<br />
Malaysia is one of the most important<br />
tourist destinations among the Far<br />
East countries. It classified as the ninth<br />
country globally and the first country in<br />
East Asia in this field. Tourism in Malaysia<br />
is one of the key sources of government<br />
revenues, with a total contribution of<br />
7% per annum to the national income,<br />
therefore, it was a great interest on the<br />
part of State in this vital sector and to<br />
devote efforts to expand and upgrade<br />
its infrastructure, improve its elements<br />
of prosperity and the development of<br />
promotion mechanism internally and<br />
externally. This trend encouraged the<br />
State of Malaysian tourism frameworks<br />
through the Ministry of Culture, Arts and<br />
Tourism since 1987, where this sector<br />
constituted an important tributary to<br />
overcome the financial crisis that swept<br />
the country in 2008.<br />
Statistics of Tourists:<br />
Since the mid-eighties of the last<br />
century, tourism in Malaysia has become<br />
a record that cannot be bypassed on the<br />
economic, social and cultural level, the<br />
number of tourists received by Malaysia<br />
in 2014 was more than 27 million visitors<br />
with an economic return of 7.99% of the<br />
national income of the state. The tourists<br />
coming from Singapore, Thailand,<br />
Indonesia, China, the Sultanate of<br />
Brunei, India, The Philippines, Australia,<br />
Japan and England were the largest<br />
number of tourists visiting Malaysia in<br />
this period. Recently the provinces and<br />
cities became favorite destinations for<br />
tourists from Arab countries, particularly<br />
from the Gulf countries after they<br />
found in this evolving Islamic country<br />
a comfortable place and hospitable<br />
culture to spend the holidays with their<br />
families compared to the countries of<br />
Europe and the United States, after<br />
smart marketing campaigns launched by<br />
the government for tourism in Malaysia<br />
through a wide range of websites that<br />
have been created specifically for this<br />
purpose.<br />
Kuala Lumpur – the capital and known<br />
as the gardens city, is one of the<br />
most famous cities of Malaysia in the<br />
field of tourism, where parks, rivers,<br />
mountains, historical and cultural<br />
heritage, in addition to its modern,<br />
amazing buildings are always ready to<br />
welcome its visitors. The two towers of<br />
the Malaysian oil company (Petronas) in<br />
Kuala Lumpur, which are located in the<br />
center of the commercial area of the<br />
city and one of the highest towers in the<br />
world with height up to 452 meters. The<br />
towers area includes a range of parks,<br />
huge commercial centers and famous<br />
restaurants. The bird park is one of the<br />
most important tourist attractions in<br />
Malaysia, and one of the largest parks in<br />
Far East Asia. It has most of the known<br />
bird species in the world, as well as an<br />
industrial lake and vast green spaces.<br />
Kuala Lumpur also includes a number<br />
of Chinese commercial markets, the<br />
National Museum, factory of souvenirs,<br />
Palace of horses and other tourist<br />
attractions and recreational sites.<br />
Malaga is beyond your imagination.<br />
Malaga comes as the second stage<br />
after the Kuala Lumpur city in terms of<br />
importance of tourism, in which this city<br />
includes group of sites of archaeological<br />
locations from the fifteenth century<br />
and is one of the most historic cities in<br />
Malaysia. In addition to the magnificent<br />
sandy beaches such as the most famous,<br />
Tanjung Beidara Beach beside the<br />
Cultural Museum, sound and light shows,<br />
Qamoza Fort, Dutch Castle, Trutkwerh<br />
mosque and other sights and scenes<br />
of tourists, the visitors really enjoy<br />
beautiful weather.<br />
Away from the capital Kuala Lumpur,<br />
many tourist destinations that are worth<br />
to visit are: the waterfront promenade<br />
in Penang, with the famous Chinese<br />
food; Alu Star the capital state of Kedah<br />
with the cultivation of oaks; along with<br />
Bahru the capital of Johor, Kangar, Kota<br />
Kinabalu, Motta Bharu, Kuala Terengganu<br />
which is famous for its beautiful beaches<br />
and turtles, Petaling the city of satellite<br />
and the scenic islands, Langkawi, Pangkor,<br />
Redang, Kabas, Lang Tengah, Rantau<br />
Abang Beach, Mabul, Tioman and Sipadan<br />
where parks and natural reserves are worth<br />
to be seen. In Malaysia, being a host of the<br />
tourists includes modern monuments and<br />
ancient archaeological sites in many other<br />
cities. We find the city of Georgetown,<br />
which is an attractive place for many<br />
tourists, and the city of Shah Alam, the<br />
capital of Selangor which is famous for<br />
the mosque of Sultan Salahuddin Abdul<br />
Aziz, and Shah blue-dome, which is the<br />
largest dome of in the world, while the<br />
city has many parks and lakes.<br />
14
ARASCO Events<br />
through the company’s website to<br />
facilitate the organization process.<br />
This program was aimed for<br />
children aged from 4 to 12 years.<br />
The idea of the program received<br />
an excessive response from the<br />
company employees. This was<br />
proved by the large attendance<br />
of children accompanied with<br />
their parents who toured the<br />
areas of work of the elders and<br />
their colleagues.. They then were<br />
invited to the third floor of the<br />
company headquarters where they<br />
participated in the entertainment<br />
ceremony held on this occasion.<br />
The children were awarded a<br />
number of gifts while spending<br />
lovely time with their parents at<br />
work. The company employees<br />
praised the social initiative and<br />
said it was an ingenious gesture by<br />
the management.<br />
13
ARASCO Events<br />
ARASCO organized a special entertainment day<br />
for children of employees<br />
In order to provide an idea about<br />
work environment, ARASCO<br />
Management invited its employees<br />
to bring their children to office<br />
place. This interesting and amazing<br />
idea was to educate our children<br />
about the environment and how the<br />
work is conducted in the offices.<br />
The company organized a program<br />
on 11 May 2017 for the employees<br />
of the company and their family<br />
members carrying a logo ‘With<br />
my family’. The Human Resources<br />
Department of Corporate Shared<br />
Services Unit encouraged the<br />
employees to participate in this<br />
social activity by registering<br />
12
ARASCO News<br />
ARASCO Insurance Department signs an agreement with MEDGULF to<br />
expand the treatment network for its employees outside the Kingdom<br />
In order to provide the best services<br />
to its employees through ARASCO,<br />
the company’s Insurance Department<br />
distributed a circular informing<br />
reaching an agreement recently with<br />
MEDGULF to expand the medical<br />
insurance services for ARASCO’s<br />
employees to include a number of<br />
hospitals outside the Kingdom of Saudi<br />
Arabia, including Lebanon, Kingdom<br />
of Bahrain,United Arab Emirates and<br />
India. The circular stated that this<br />
step allows ARASCO employees to<br />
use medical insurance cards for all<br />
categories under certain conditions<br />
for this purpose and according to the<br />
list of medical centers and hospitals<br />
listed in this agreement.<br />
According to the agreement, the<br />
employees of the company can<br />
benefit from the services provided in<br />
the Jordanian hospitals in outpatient<br />
or hypnotherapy with a rate not<br />
exceeding to 15% of the cost of<br />
treatment. The cost of treatment is<br />
fully dependent on the applicable<br />
prices. The beneficiary of this service<br />
must receive the form of transfer to<br />
the hospital through communication<br />
with (Midi Visa in Jordan).<br />
The treatment in Lebanon is for<br />
hypnotic cases only, at a rate of 15% of<br />
the cost of treatment without a higher<br />
limit. This includes emergency and<br />
non-emergency cases. The employee<br />
must obtain the prior approval of<br />
Midi Visa two days before the date<br />
of hospitalization in non-emergency<br />
cases and within 24 hours if it was an<br />
emergency case. The total cost of the<br />
treatment is in accordance with the<br />
prices applicable within the network<br />
of accredited hospitals in Saudi<br />
Arabia. Therefore, the patient must<br />
pay the price difference in the cost of<br />
treatment directly to the treatment<br />
facility in Lebanon.<br />
The third part of agreement includes<br />
the provision of medical and<br />
therapeutic services to the company’s<br />
employees in United Arab Emirates,<br />
Kingdom of Bahrain and India under<br />
conditions that match the conditions<br />
in the approved hospitals in the<br />
Kingdom, such as the outpatient clinics<br />
at a rate not exceeding 10% of the<br />
cost up to a maximum of SAR 100 per<br />
visit, without a share or participation<br />
amount for hypnotic cases. The actual<br />
cost of treatment is fully dependent<br />
on the relevant hospital in these three<br />
countries.<br />
The agreement referred to the<br />
possibility of recovering the cash<br />
handling expenses after the beneficial<br />
employee sends the required<br />
documents via e-mail to the insurance<br />
company, which will carry out the<br />
settlement process in accordance with<br />
the copies of these documents, which<br />
should include the medical report,<br />
the bills of payment, the results of<br />
the examination, prescriptions for<br />
medication, in addition to a hospital<br />
leaving report, and a copy of the<br />
prior consent for hypnosis cases. The<br />
insurance company shall be entitled to<br />
request the original of these documents,if<br />
necessary. If the employee fails to<br />
submit them within 21 days from the<br />
date of the application, the company<br />
shall be entitled to reject the claim or<br />
refund the amount in case it has been<br />
paid to the employee.<br />
It is important to mention that<br />
when any problem occurs during<br />
the patient’s stay in the hospital, he<br />
should call the insurance company<br />
immediately at 8001248844.<br />
11
ARASCO News<br />
ARASCO participated in Riyadh Environmental Camp<br />
ARASCO has recently participated in the<br />
Riyadh Environmental Camp, organized<br />
by the General Directorate of Agriculture<br />
Affairs in Riyadh at Al Khafas South<br />
Park under the auspices of the Ministry<br />
of Environment, Water and Agriculture.<br />
Slogan of the camp was ,, My environment<br />
is my responsibility ,, . The camp aims<br />
to plant 4 million trees during the next<br />
three years until the year of 2020. The<br />
Director General of the Department of<br />
Agriculture Affairs in Riyadh, Dr. Majid Al-<br />
Faraj praised ARASCO role in supporting<br />
environmental and awareness programs<br />
that highly benefits the community.<br />
He said that (Plant a tree) Camp is an<br />
important occasion for children and<br />
families to recognize the importance of<br />
the tree and its contribution towards<br />
preserving the environment in general.<br />
He also pointed out that a child can<br />
through the experience of the camp,<br />
select one of the templates in his name<br />
and plant a seed and to water it, so that<br />
he can display it within the wing of the<br />
Ministry. This can be done after transfer<br />
all the plantations to the Ministry’s<br />
nursery and distributed to the target<br />
areas in the map of the development of<br />
vegetation cover in the region. The event<br />
was attended by a number of government<br />
agencies, as well as private institutions<br />
and companies, environmental<br />
cooperatives associations and some<br />
green links. The event was attended<br />
by a group of experts, specialists and<br />
environmentalists, along with planting<br />
and cleaning campaigns in Al-Rawda<br />
and neighboring districts, as well as<br />
field awareness campaigns.<br />
US Bongi signs a Memorandum of Understanding with ARASCO<br />
to enter the grain market in the Kingdom<br />
A familiar source (Reuters) declared<br />
that the US Bongi agricultural goods<br />
trading company, is seeking a share of the<br />
country , s grain mills deal after the Saudi<br />
General Organization for Cereal announced<br />
the privatization of this sector recently.<br />
Bongi is the world , s second largest<br />
company that is very interested in entering<br />
the wheat and barley milling market in<br />
the Kingdom of Saudi Arabia. In the same<br />
context, Bongi has signed a Memorandum<br />
of Understanding with ARASCO for the<br />
purpose of entering the grain trading<br />
market in the Kingdom, where a delegation<br />
of the company accompanied by the high<br />
profile officials of ARASCO visited the<br />
Grain Silos at Riyadh, Dammam, Al Kharj<br />
and Medina. Previously, an agreement was<br />
signed last March between the American<br />
Archer Daniels Midland for agriculture and<br />
the Saudi Almarai Co. in this regard.<br />
The Saudi Grain Corporation - the world , s<br />
largest buyer of wheat and barley - is<br />
currently prepared to sell the activities of<br />
four of its subsidiaries while retaining other<br />
entities as part of its plan to privatize this<br />
vital sector in the Kingdom.<br />
10
ARASCO News<br />
The CEO praises Entaj capacity, performance and raising efficiency<br />
during his visit to the Poultry Processing Plant/Slaughterhouse<br />
Dr. Abdulmalik Alhusseini, CEO paid<br />
his quarterly visit to ARASCO Foods<br />
facility of Poultry Processing Plant<br />
including Slaughterhouse producing it<br />
products under brand name ,, Entaj ,, .<br />
The CEO was accompanied by senior<br />
management members namely<br />
Mr. Shaya Alshakrah, Chief Shared<br />
Services Officer, Eng. Abdul Aziz<br />
Aldharrab, Director, Office of Strategy<br />
Management, Mr. Awwad Aldasouqi ,<br />
VP Foods Finance. Mr. Naif Aladhyani,<br />
VP, Poultry Proc. and number of Plant<br />
Officials received the delegation<br />
visiting from the Headquarters. At<br />
the beginning of the visit, the CEO<br />
and other members of the delegation<br />
made a tour inside the factory in<br />
which they checked the workflow at<br />
reception area of live chicken. They<br />
listened to a detailed explanation<br />
of the initial stages of production,<br />
and then moved to the packaging<br />
department that is before the stage<br />
of chicken mobilization stage in<br />
refrigerated trucks for the purpose<br />
of distribution to the markets. After<br />
this tour which included different<br />
sectors of the factory, the CEO and<br />
the accompanied delegates visited<br />
the dead chickens area outside the<br />
factory. They also inspected the Water<br />
Treatment Plant resulting from the<br />
production and commented on how<br />
it is used to irrigate the green areas<br />
outside the plant.<br />
The CEO held the quarterly meeting<br />
during this visit, with the officials<br />
of “Entaj” Poultry Processing<br />
Plant/Slaughterhouse. The meeting<br />
concluded to results which exceeded<br />
outlook, contained within the general<br />
plan of the company. At the end of the<br />
visit, the CEO while praising the “Entaj”<br />
raising efficiency and performance<br />
directed the plant management to<br />
improve the working environment and<br />
further increase production efficiency<br />
in all fields of the plant.<br />
Within the framework of mutual cooperation, A business delegation<br />
from the State of Brazil visits ARASCO Headquarters<br />
A business delegation from the State<br />
of Brazil accompanied by a number<br />
of officials from the Brazil Embassy<br />
in the Kingdom of Saudi Arabia<br />
visited ARASCO Headquarters at<br />
Riyadh, where they met with the<br />
CEO, Dr. Abdulmalik Alhusseini, along<br />
with Mr. Fahad Alshehri, Corporate<br />
Communication Officer, Mr. Khaled<br />
Alrubaian, Director of Investment and<br />
Mr. Anwar Alateeki, VP Shipping. The<br />
aim of the visit was to show and discuss<br />
the opportunities of investment<br />
between the Kingdom and Brazil in the<br />
fields of food industry. The Delegation<br />
jointly offered interest about the<br />
potential of humanity and technology<br />
and the investment opportunities in the<br />
State of Brazil. The Brazilian companies<br />
are looking forward to conclude fruitful<br />
business partnerships with their berths<br />
in the Kingdom, as such the delegation listened to a detailed presentation of the<br />
Investment Director, Mr. Khaled Alrubaian, in which he explained the possibilities<br />
available to ARASCO in its various productive sectors. He also reviewed the<br />
advanced stages reached by the company in the field, and its eagerness to apply<br />
the maximum international quality standards in all its production processes.<br />
The head of the Brazilian delegation expressed his admiration for the progress<br />
achieved by ARASCO, expressing his readiness to open wide horizons with the<br />
company and its counterparts in Brazil.<br />
9
Interview<br />
other companies in terms of strategies ,<br />
development. All of this results from the<br />
clear vision of the company leadership, its<br />
good view of the future and its ability to<br />
keep pace with the internal and external<br />
developments.<br />
Excellent business<br />
environment,<br />
ongoing learning and<br />
respect are the most<br />
important factors for<br />
the company success.<br />
Ana ARASCO: Staying out of office and<br />
career aspects, does Abdulaziz Aldharrab<br />
have any relation with reading?<br />
Aldharrab: I have a great relation with<br />
books and reading since I was young.<br />
Moreover, my mother encouraged me too<br />
much in this respect and always provided<br />
me with books and autobiographies,<br />
seeking to enrich my knowledge with<br />
bright spots of the Islamic and Arab<br />
history. Similar to my brothers, this had<br />
the most important impact on forming<br />
my personality since the early stages<br />
of my life. Now, I prefer to read book , s<br />
Summaries about business administration<br />
and leadership due to the limited time<br />
and the higher responsibilities. Recently,<br />
after my little daughter Sarah was born,<br />
I started to read too many books on<br />
child upbringing. On the other hand, I am<br />
addicted to following the latest economic<br />
and political news.<br />
Ana ARASCO: What about travelling?<br />
Aldharrab: I like travelling inside the<br />
KSA and abroad too in order to get<br />
familiarized about new countries and<br />
different cultures. I think it developed<br />
as a habit within me since my childhood.<br />
Tourism with family is approximately an<br />
annual itinerary.<br />
Ana ARASCO: Does social media occupy<br />
any space in your day?<br />
Aldharrab: My interests in social media<br />
can be described as limited compared<br />
to my relations with other fields. Using<br />
social media never reached addiction<br />
level except to reading news. I interacts<br />
with social media in a limited frame to know<br />
events taking place around me and to be<br />
knowledgeable of my surrounding world.<br />
Ana ARASCO: If you move back to the<br />
past, will you desire to change your<br />
scientific and career life?<br />
Aldharrab: Never, I am fully satisfied<br />
with my scientific and vocational options<br />
and am pleased with the humble success<br />
achieved so far. In addition, I always<br />
seek to accomplish what is more at the<br />
scientific and vocational levels.<br />
Ana ARASCO: After these years in<br />
ARASCO, does Eng. Abdulaziz Aldharrab<br />
have a career satisfaction?<br />
Aldharrab: Sure, I have full satisfaction<br />
for working in the company because it<br />
provides perfect working environment<br />
to me in all aspects, in addition to<br />
professional learning and development.<br />
Since its<br />
incorporation,<br />
ARASCO has had<br />
distinguished<br />
strategic direction<br />
Ana ARASCO: What is the most beautiful<br />
present in the life of Eng. Abdulaziz<br />
Aldharrab?<br />
Aldharrab: Without any doubts, my 3<br />
years old daughter Sarah is the most<br />
beautiful and dearest present from Allah<br />
(SWT) in my life, Alhamdolillah.<br />
Ana ARASCO: Where does sports stand<br />
in your interests list?<br />
Aldharrab: It is difficult to say I am<br />
sportsman currently at the actual<br />
practice level, but in the past, I used to<br />
play squash frequently. However, now I<br />
practice walking sport frequently with<br />
family and friends and sometimes I prefer<br />
to hold light meetings with friends when<br />
we practice walking sport.<br />
8
Interview<br />
choice was Systems Engineering, because<br />
this field is a mixture of Engineering and<br />
Management. I actually continued in<br />
this field and was very enthusiastic for<br />
this study, to the extent that I usually<br />
requested the college management to<br />
increase hours allocated for the study<br />
periods, which resulted in completion of<br />
this stage before the determined years<br />
and I graduated with honors. Accordingly,<br />
I completed Master , s degree in Business<br />
Administration at Prince Sultan University,<br />
finance field, to gratify my desire to learn<br />
business administration.<br />
The Company has<br />
preceded others in<br />
terms of effective<br />
strategic direction<br />
conforming to the<br />
state directions.<br />
Ana ARASCO: Did you move directly after<br />
university study towards the professional<br />
life or did you have another trend?<br />
Aldharrab: During my university study, I<br />
worked in GHC Company for a probationary<br />
period. Then I joined the strategic planning<br />
office in FLYNAS. In fact, this stage<br />
constituted the beginning of my dealing<br />
with the strategic plans at the tangible<br />
level. During this period, I worked with<br />
many experts and specialists in this<br />
field. I still owe those experts, after<br />
Almighty Allah, a lot of good knowledge<br />
and excellent professional experience<br />
that I acquired at that time.<br />
Ana ARASCO: How did you join ARASCO?<br />
Aldharrab: Although my work in FLYNAS<br />
was a motivational start at the beginning<br />
of my professional life at that time yet<br />
I was looking for the best. Due to some<br />
conditions suffered by FLYNAS at that<br />
time, I started to look for another career<br />
having more safety and stability. I had a<br />
chance to join ARASCO through ARASCO<br />
employment fair. The first person I<br />
met in that fair was the Head of OSM<br />
at that time, Mr. Abdulaziz Almosaad,<br />
who was establishing this newly created<br />
Corporate Unit in the company. Moreover,<br />
I was the first employee in this Unit and<br />
I never forget his motivational words to<br />
join ARASCO such as ,, we are in front<br />
of a unique experience and a huge<br />
transformational project ,, . It was actually<br />
a distinguished and unique experience.<br />
We began to work with high spirit and<br />
commitment to reach at the highest level<br />
of ambition and aspirations. Mr. Abdulaziz<br />
Almosaad really had a lot of energy and<br />
effectiveness and was an example for<br />
limitless intellectuality. Moreover, he<br />
was an excellent and professional person<br />
regarded and respected by all the people.<br />
Ana ARASCO: As soon as you entered<br />
ARASCO, what was the best thing that<br />
drew your attention?<br />
Aldharrab: A friendly work environment is<br />
the most important thing that draws the<br />
attention of any person joining ARASCO.<br />
I neutrally and with confidence would<br />
say that ARASCO, without any doubt, is<br />
one of the excellent companies in terms<br />
of the friendly working environment, you<br />
can notice that the majority treat each<br />
other with great respect. In ARASCO,<br />
employees are equal regardless of their<br />
race, color, gender, and religion. This<br />
excellence is not by chance but it is an<br />
integrated work from the CEO to the<br />
youngest employee in the Company. The<br />
other important point is that the company<br />
always pays more attention to provide<br />
sustained learning and unique experience<br />
to its employees through working on huge<br />
projects and programs carried out by the<br />
company in line with the well-formulated<br />
plans in all of its Units. This is considered<br />
as unique experience for any individual<br />
joining ARASCO. The most important<br />
point is the respect value enjoyed by<br />
personnel inside the company. All of the<br />
above contributed and will contribute to<br />
improve the performance and encourage<br />
initiatives at several levels.<br />
Ana ARASCO: The strategic plans in<br />
ARASCO have special concern inside<br />
and outside KSA, in your capacity as a<br />
co-founder of the Strategic Management<br />
Office of the Company, what is the cause<br />
of excellence in this aspect?<br />
Aldharrab: Since its incorporation,<br />
ARASCO has had a strategic focus, through<br />
an innovative strategic business model.<br />
The most visible evidence of that is the<br />
establishment of a successful agricultural<br />
services company in a country lacking<br />
the agriculture elements such as KSA.<br />
This is considered as an unprecedented<br />
challenge and a success surrounded by<br />
risks compared to companies based on<br />
manufacturing and trading petroleum<br />
products and derivatives. Therefore<br />
ARASCO , s success is deemed a unique<br />
achievement, thus it became excellent<br />
in all aspects. The Office of Strategy<br />
Management (OSM) in the Company is<br />
expected to have the same excellence and<br />
to work on Supporting Susiness Units to<br />
enable them to carry out their business<br />
and operational activities with strategic<br />
direction and clearance. The OSM Unit<br />
represents the arm helping Business<br />
Units to develop effective strategies<br />
based on the best global practices in<br />
this field and to support these Units to<br />
execute their strategies successfully.<br />
Above all, ARASCO always used to be<br />
ahead in formulating innovative strategies<br />
that are aligned with the government<br />
strategies and direction. I think there is<br />
a great difference between ARASCO and<br />
7
Interview<br />
Head of the Office of Strategy Management (OSM) in ARASCO<br />
Eng. Abdulaziz Aldharrab:<br />
ARASCO invests in its staff!<br />
When the triangle of excellence, ambition<br />
and hard work comes together with a<br />
clear vision, nothing can prevent selfrealization.<br />
This is what all success<br />
stories at private and general level are<br />
narrated. We consider Head of Office of<br />
Strategy Management (OSM) in ARASCO,<br />
Eng. Abdulaziz Aldharrab deserved as<br />
being inside these characteristics. In<br />
spite of being humble when talking about<br />
himself and his personal life details, his<br />
professional career which is full of scientific<br />
and vocational excellence confirms that<br />
he realized from the beginning his way<br />
towards the task he chose for himself.<br />
Therefore, his aspirations (I Am ARASCO)<br />
were in harmony with his capabilities.<br />
Eng. Aldharrab was engaged and his<br />
attention was drawn for this interview<br />
that gathered the private and general<br />
aspects and tackled some points of his<br />
experience in the company in addition to<br />
other miscellaneous interests. Interview<br />
facts are as follows:-<br />
Ana ARASCO: Where was Eng. Abdulaziz<br />
Aldharrab born and where did he attend<br />
his primary and secondary education?<br />
Aldharrab: I was born and grew up in<br />
Riyadh and I still live here with my family.<br />
I am the second son in my family in terms<br />
of age. Since the beginning, my parents<br />
were keen to make me get distinguished<br />
education, just like my brothers. Therefore,<br />
I joined the primary school at an early<br />
age. I started this educational stage<br />
in Manarat Al-Riyadh primary schools.<br />
During that stage, we were moving many<br />
times between Riyadh and Geneva where<br />
my father was working in International<br />
Telecommunication Union (ITU). We were<br />
spending large portion of our holidays<br />
with our father in Switzerland.<br />
Ana ARASCO: How have you been<br />
affected by these multiple travels at this<br />
early age?<br />
Aldharrab: Certainly, this gave me a<br />
factual chance to know other persons<br />
because Geneva was and still is a place<br />
where people throughout the world come<br />
and meet together. This constituted a<br />
fertile field to deal with different cultures<br />
and to acquire ability to deal with people<br />
in a civilized way and to respect cultures,<br />
taking into account pride and complete<br />
adherence to our Islamic culture and Arab<br />
traditions. This experience is still having<br />
positive impact on my life.<br />
I am very interested<br />
in following economic<br />
and political news.<br />
Ana ARASCO: Do you have any surviving<br />
memories from the primary education?<br />
Aldharrab: The most important fact that<br />
had a great impact on my academic life<br />
is that during my primary education, my<br />
school nominated me along with others<br />
to join King Abdulaziz & his Companions<br />
Foundation for Giftedness & Creativity<br />
due to my excellence in scientific<br />
subjects, particularly in mathematics.<br />
This was a unique experience at that<br />
time and continued until beginning of the<br />
secondary education. During that period,<br />
we participated in many motivational<br />
events and competitions that contributed<br />
towards the excellence of all students<br />
joining courses and lessons of this<br />
foundation.<br />
Ana ARASCO: End of secondary education<br />
is deemed a crossroad for any student,<br />
what options do you had to choose<br />
your university path and how had these<br />
affected your family in this respect?<br />
Aldharrab: I remember that my graduation<br />
degree in the secondary education was<br />
extraordinary; therefore, I had several<br />
chances to study abroad. However, I<br />
preferred to join King Fahd University<br />
of Petroleum & Minerals to study<br />
engineering. Many of my family members<br />
were graduated from this university which<br />
was a source of aspiration for me and<br />
praises thereto, therefore my desire to join<br />
this university increased. After the first<br />
preparatory year, I was confused about<br />
the field I have to choose in the college.<br />
I was wavering between Engineering and<br />
Management. In spite of being excellent<br />
in the engineering subjects, my interest<br />
was Management and Finance. I sought<br />
my father’s advice and guidance who<br />
tried not to influence this decision in any<br />
of the two fields. After that, my personal<br />
6
Highlights<br />
ARASCO Logistics participation in the<br />
Logistics Forum - Bahrain (2017)<br />
Eng. Khaled Al-Bakri, Head of ARASCO<br />
Logistics Unit, participated in the<br />
Logistics Forum - Middle East (2017),<br />
which was held in the Bahraini capital<br />
of Manama in May, 2017. A number of<br />
experts and specialists in the fields of<br />
aviation, logistics’ services, and maritime<br />
and land transport industry attended<br />
the Forum. Mr. Yousef Issa Bubshait,<br />
Assistant Undersecretary at the Ministry<br />
of Transport & Communication, Kingdom<br />
of Bahrain addressed the opening session<br />
entitled as ,, Improving Infrastructure and<br />
Investment Capacity ,, .<br />
ARASCO Logistics President, Eng.<br />
Khaled AlBakri spoke at the Forum on<br />
the important role being played by the<br />
Logistics Unit and its contribution in<br />
supporting the economy and facing<br />
challenges in the Kingdom of Saudi<br />
Arabia. He also mentioned that ARASCO<br />
is working to develop the operational<br />
efficiency in order to support the national<br />
economy so that it can keep pace with the<br />
Kingdom , s Vision 2030. The President<br />
further pointed out that ARASCO aims<br />
to provide comprehensive logistics<br />
solutions to other companies operating in<br />
the Kingdom of Saudi Arabia in the field<br />
of manufacturing, services and all stages<br />
of the supply chain with respect to the<br />
transport sector and logistics services.<br />
AlBakri highlighted the great efforts that<br />
are currently being conducted by the<br />
competent authorities in order to develop<br />
this sector and to increase national and<br />
regional contribution and expanding<br />
the participation of logistics services<br />
to increase the total income. He also<br />
addressed the importance of multi-model<br />
transport and its important role in raising<br />
logistics efficiency and reduce service<br />
costs in this field. In this regard, he<br />
explained the ARASCO experience and its<br />
huge contribution towards the activation<br />
of multi-model transport sector.<br />
Mr. Arno Storm, Logistics Operations<br />
Expert addressed the Forum and spoke<br />
about the importance of the shipping<br />
sector in maritime trade and economic<br />
development. He pointed out the huge<br />
capacity of sea freight in view of the<br />
continuous increase in ships resulting<br />
from the high volume of international<br />
trade and the heavy pressure on the<br />
operations of global tankers. These<br />
tankers are serving on a continuous basis<br />
and resulting large volumes of trade<br />
caused increased pressure on shipping,<br />
including tankers coming from China,<br />
in addition to the instability of prices<br />
and the continuous decline in oil prices.<br />
During the presentation of Storm, he<br />
outlined a picture of the reality of present<br />
sea shipping and the global challenges<br />
being faced by this vital sector.<br />
Representatives of various institutions<br />
including Bank of Credit and International<br />
Trade, GAC, Bahrain Air Transport<br />
Company also participated in this<br />
session. Mr. Yahia Bouali, Sales &<br />
Marketing Manager, Gulf Air presented a<br />
statistical demonstration about Gulf Air,<br />
its partners and aircraft fleet revealing<br />
that in 2018 it will acquire double than<br />
its present capacity to reach nearly 200<br />
thousand tons by 2020. Mr. Hamad Fakhr<br />
from Bahrain Free Zone pointed out that<br />
Bahrain , s position qualified her to acquire<br />
the North Gulf market, which has a market<br />
value of $ 1.2 trillion, with increasing<br />
the logistics services by 2.5 million<br />
containers to Khalifa Bin Salman Port<br />
and also increasing the airport capacity<br />
from 8 to 14 million passengers, receiving<br />
3 million tons of goods and receive 1,000<br />
trucks daily after completion of the King<br />
Hamad Bridge by 2023, in addition to the<br />
current King Fahd Bridge, linking Bahrain<br />
and Saudi Arabia.<br />
It is worth to point out that the Middle<br />
East Logistics Forum is an important<br />
event to review the changes in this field<br />
and to develop the necessary plans<br />
among the partners to meet the needs of<br />
future development.<br />
5
ARASCO Future<br />
A close happenstance with young Ali Alnakhli<br />
ARASCO was a dream… But we achieved it<br />
My heads and colleagues in the company<br />
were my best help<br />
He joined ARASCO after four and a half<br />
years at the Samba Financial Group, his<br />
joining the company was a further phase<br />
of his unlimited ambition. Our guest says<br />
that ARASCO represent the future he<br />
wants, as well as he feels proud to be one<br />
of the company , s employees. Ana ARASCO<br />
conducted this dialogue with the young Ali<br />
Alnakhali working as Activation Officer in<br />
Sales & Marketing Department of ARASCO<br />
Foods. According to the aspects of his<br />
personal and professional life, the dialogue<br />
went as follows:<br />
Ana ARASCO: What is Ali Alnakhali , s ID?<br />
Alnakhali: I am Ali Abdullah Yousef Alnakhali,<br />
born in Madinah, on 14th of September<br />
1985, married and I have two daughters<br />
(Juri and Yasmin).<br />
Ana ARASCO: Where were your educational<br />
stages?<br />
Alnakhali: After my father moved to<br />
work in Dammam area, I got my primary,<br />
middle and secondary education in this<br />
wonderful city and then I got admission in<br />
King Saud University, Riyadh. I started to<br />
study Turkish language at the Faculty of<br />
Languages and Translation. After a year and<br />
half, I changed my direction to study at the<br />
Institute of Public Administration, in which<br />
I gained the Diploma in in <strong>English</strong> and the<br />
Diploma in Banking Management with very<br />
good estimation. Currently, I am studying at<br />
the 7th level at King Faisal University for a<br />
Bachelor , s degree and I aspire to more.<br />
Ana ARASCO: When and how did you find<br />
your way to ARASCO?<br />
Alnakhali: I joined ARASCO in 2012 after<br />
working for 4 and half years at Samba<br />
Financial Services. I was nominated to join<br />
ARASCO through the delightful professor<br />
and dear colleague, Mr. Sahl the Assistant<br />
Purchasing Manager, and I was interviewed<br />
by the CFO Mr. Sulaiman Alquhidan who was<br />
additionally working as Acting President,<br />
ARASCO Foods at that time.<br />
Ana ARASCO: How were you treated by<br />
your seniors and colleagues during the first<br />
period of your employment?<br />
Alnakhali: All Praises be to Allah – I was<br />
treated like a family member and highly<br />
encouraged to work successfully on my<br />
initial work assignments as a team member<br />
by my seniors and colleagues. I did not<br />
forget at this stage the Direct Managers at<br />
the work, Professor Sahl, who did not spare<br />
us guidance, advice and encourage selfdevelopment.<br />
Ana ARASCO: What is the nature of work,<br />
you do in the ARASCO Foods Unit?<br />
Alnakhali: When I joined ARASCO, I worked<br />
in the Food Procurement Department.<br />
After nearly two and half years, I was<br />
transferred to work in the Marketing and<br />
Sales Department as marketing activities<br />
officer. I was given the opportunity to work<br />
on promotional offers, activate the brand of<br />
‘Entaj’ in the markets of Riyadh, Dammam<br />
and Al Khobar, follow up competitors in<br />
these areas and respond to queries through<br />
social media, as well as supervision of other<br />
activities of ARASCO Foods, including<br />
tenth anniversary of the launch of the<br />
chicken brand ‘Entaj’. It also includes sales<br />
supervision, refrigerators, point of sale,<br />
customer follow-up and visits to their<br />
premises in Riyadh, Al Kharj, Rumah and<br />
Mazahmiyah.<br />
Ana ARASCO: Have you received any<br />
training course(s) inside or outside the<br />
Kingdom during your work in ARASCO?<br />
Alnakhali: It is well known that ARASCO , s<br />
general strategy includes direct attention to<br />
young people and keenness to develop their<br />
abilities and support their initiatives. This<br />
approach has enabled me, like other youth,<br />
to obtain a number of internal and external<br />
training courses, including a special course<br />
on Advanced Techniques of Purchasing<br />
and Contracts at the British Center in<br />
Dubai, Business Writing Skills, Effective<br />
Communication Skills, Stress Management<br />
and many more.<br />
Ana ARASCO: Have you encountered any<br />
difficulties or obstacles since you joined the<br />
company until now?<br />
Alnakhali: I can say with all sincerity that<br />
throughout my work in ARASCO, I have not<br />
met any difficulty. The working environment<br />
of the company makes every member of<br />
ARASCO family to work very smoothly<br />
and to develop himself in his field because<br />
everyone is keen to overcome obstacles and<br />
overcome difficulties in accordance with<br />
stipulated planning.<br />
Ana ARASCO: What is your opinion about<br />
the social relationship and communication<br />
among the company›s employees?<br />
Alnakhali: Indeed, the most charming<br />
characteristic of ARASCO is the social and<br />
family relations among workers, employees<br />
and management. This situation is positively<br />
reflected by the level of performance in all<br />
Business Units.<br />
My ambitions have<br />
no limits<br />
Ana ARASCO: What is your relationship with<br />
sports, literature and arts?<br />
Alnakhali: I am not a regular sports<br />
practitioner but I am an excellent follower<br />
and lover of Al-Helal football team. I am also<br />
interested in reading novels and stories and<br />
I have a special relationship with the old<br />
melody and tunes, especially the music of<br />
the eighties and nineties.<br />
Ana ARASCO: What is your opinion about<br />
social media?<br />
Alnakhali: I call it the social separation<br />
because it has greatly affected the beautiful<br />
family relations that were in the past, where<br />
these media and sites become a substitute<br />
for direct meetings and visits, and filled the<br />
friendship gaps of each other and became a<br />
place to boast and the dissemination of news<br />
often frustrating.<br />
Ana ARASCO: How does Ali Alnakhli look<br />
to the future on a personal and professional<br />
level?<br />
Alnakhali: I am always optimistic. Tomorrow<br />
represents me everything that is new and<br />
wonderful. Like many others, my personal<br />
and professional ambitions have no limits and<br />
I am currently seeking to obtain the highest<br />
degrees in science, so that I can carry out<br />
the tasks of the process in accordance with a<br />
deliberate vision through which I can provide<br />
what is new and useful to myself and to this<br />
company - God willing.<br />
4
CEO in his Recurring Message to ARASCANS<br />
ARASCO is one of the initial companies<br />
in supporting the country , s orientation to<br />
nationalize job positions in the Kingdom.<br />
Our strategy in employment is fully consistent with<br />
the objectives of the Kingdom Vision 2030 and the<br />
National Transformation Program 2020.<br />
Efforts are still persistence and steps<br />
are accelerating with a full confidence in<br />
the process of nationalizing job positions<br />
in the Kingdom through subrogating<br />
qualified Saudi cadres within both public<br />
and private sectors in order to conform<br />
with the Kingdom Vision 2030 and<br />
the National Transformation Program<br />
2020, which aims at providing 220<br />
thousand job opportunities for the Saudi<br />
manpower annually. This will be within<br />
ambitious programs to Saudization of<br />
job positions in all economic, service<br />
and development sectors. Ministry of<br />
Labor and the competent authorities<br />
have managed until now from achieving<br />
abilities success in this regard, as the<br />
Ministry have made jobs nationalization<br />
programs a main objective in all its current<br />
and future plans. In the same direction,<br />
Human Resources Development Fund in<br />
the Kingdom is working on supporting<br />
such efforts and maintaining the Saudis<br />
males and females rights in getting the<br />
appropriate job opportunities within<br />
both public and private sectors in line<br />
with the labor systems in the Kingdom.<br />
ARASCO was aware of all programs<br />
related to jobs nationalization in the<br />
Kingdom and supporting the directions<br />
made by the Ministry of Labor and the<br />
competent authorities, as it complies<br />
with the public strategy of the country in<br />
the employment field and enhancing the<br />
exerted efforts in this regard.<br />
Saudis First<br />
Since its establishment in 1983 AD, the<br />
successive managements to ARASCO<br />
kept putting the employment of Saudis<br />
as one of its priorities, which interpret its<br />
national message that aims at enabling<br />
the national cadres from holding<br />
positions in the company and receiving<br />
training that raise the abilities and skills<br />
of those cadres in all fields. The company<br />
further provides outstanding advantages<br />
for its employees, especially the<br />
nationals. The result of such continuous<br />
care is the appearance of distinguished<br />
groups from the Saudi elements that<br />
managed within short time to prove<br />
their presence in all occupied positions<br />
and managed to acquire the necessary<br />
experience from the Arab and foreign<br />
elements that contributed in all stages<br />
of company , s development and they had<br />
clear footprints in all Units. ARASCO is<br />
still working on opening its doors to the<br />
Saudi youth, males and females, in order<br />
to join the company in administrative,<br />
technical and mechanical job positions<br />
in all operational fields. The near future<br />
periods will witness a steady increase<br />
of the local elements rates within the<br />
labor systems in the company in order<br />
to achieve the national objectives<br />
and enhance the jobs nationalization<br />
programs in the Kingdom. This will<br />
happen according to systematic plan<br />
emerging from the constant convictions<br />
of the management concerning the<br />
importance of hard work to execute the<br />
Saudization programs through organized<br />
steps that make the assimilated Saudi<br />
elements in the company qualitative<br />
additions in its production sectors. This<br />
direction starts to appear evidently<br />
in the estimated numbers of national<br />
employees who belong to ARASCO<br />
during the recent years.<br />
Saudi Leaders<br />
Based on the efforts being exerted by<br />
the country in jobs nationalization and<br />
opening job opportunities for Saudi<br />
nationals, ARASCO strategy came in line<br />
with and supporting to such directions,<br />
and responsive to their plans in<br />
assimilation of qualified national cadres<br />
within the various units of the company.<br />
This direction appears through the<br />
extensive programs made by ARASCO<br />
during the past years with the purpose<br />
of replacement that witnessed by the<br />
leading positions in all productive,<br />
operative and logistics units of the<br />
company; whereas those positions<br />
have been Saudized with an estimated<br />
percentage until now. This direction<br />
that is adopted by the company is not<br />
limited to the leading positions that<br />
include Vice Presidents and Presidents<br />
as Units , heads only, but the company<br />
is moving forward in the nationalization<br />
process with all labor, technical, etc.<br />
positions according to a studied plan<br />
assimilates the changes and conform<br />
with the public objectives of the<br />
company in the field of food production.<br />
Future Steps<br />
Nowadays ARASCO, which is classified<br />
among the paramount hundred Saudi<br />
companies, is working and seeking<br />
according to its strategies to be the<br />
main source of the food supply chain<br />
in the Gulf and the Middle East by<br />
2020 based on the massive expansion<br />
programs witnessed by the company in<br />
all its Units. In the meantime, ARASCO<br />
pays special attention to provide extra<br />
job opportunities to Saudi youth in<br />
coordination with the universities<br />
and organizations in relation with<br />
education and training seeking to raise<br />
the graduates , abilities, develop the<br />
national efficiencies and maximize its<br />
contribution in enhancing the national<br />
economy growth.<br />
3
Horizons<br />
Water and sustainable<br />
development challenges<br />
ARASCO<br />
With this new version of the magazine<br />
(Ana ARASCO), we extend our sincere<br />
congratulations to all the employees of<br />
ARASCO by the holy month of Ramadan,<br />
asking Allah – the Almighty - to accept<br />
our fasting, as well as showering us all<br />
the most beautiful blessings and wishes<br />
on the occasion of Eid al Fitr. May Allah<br />
(SWT) bless all of us with happiness, and<br />
with a happy new year.<br />
The company has organized a number<br />
of social activities and programs aimed<br />
at stimulating the potentials, raising<br />
capabilities and spreading the spirit<br />
of communication between workers<br />
and employees. This period witnessed<br />
several visits by the company , s leaders<br />
to a number of Units, during which they<br />
inspected the operational process and the<br />
working environment. They also reviewed<br />
the production and development reports<br />
being established by these Units in all<br />
departments of their operational fields.<br />
During this period, ARASCO received a<br />
number of local and foreign delegations.<br />
These visits were a good opportunity to<br />
introduce the company , s development<br />
and technical progress in its operational<br />
and professional excellences. In the same<br />
period, the company witnessed social<br />
and recreational activities for employees<br />
and their families aimed to strengthen<br />
the relations between employees of the<br />
company and strengthen it , s association<br />
with them, in addition to the interest of<br />
the management of the company and its<br />
desire to expand the health insurance for<br />
its employees internally and externally.<br />
Dear readers, the management of<br />
ARASCO will always be on time, and will<br />
be keen at all times to provide the right<br />
professional environment for further<br />
success at all levels, and will spare<br />
no effort or thought to achieve those<br />
ambitious goals.<br />
Once again, I wish my congratulations to<br />
all the employees of ARASCO, and may<br />
Allah be pleased with you all to fulfill your<br />
entire personal wishes. My hopes are that<br />
the success of the company will continue<br />
at all levels and always be at the forefront.<br />
Happy New Year to all<br />
With best wishes and many thanks,<br />
According to recent studies, water and its various resources are the main factors in determining<br />
the indicators of sustainable development. Hence, most of the challenges facing the world today<br />
are directly related to this vital fluid. Therefore, the focus in all countries of the world is towards<br />
finding real ways to prevent wasted water stocks and how to preserve it for future generations.<br />
The Director General of the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO),<br />
José Graziano Da Silva, during his speech to members of the European Parliament, pointed out<br />
the need to change the current agricultural and food systems for sustainable development. He<br />
also said that the projects of intensification of large agriculture contribute to increase logging,<br />
water scarcity and depletion of soil and raise the level of greenhouse gas emissions. Most of<br />
these systems have contributed to increase food production significantly, but it was at the<br />
expense of environmental health. He continued saying that It was necessary not just to focus<br />
only on increasing production, but we have to do it in a manner, which will not be detrimental<br />
to the environment. We must reconcile the provision of food for people and provide care for the<br />
planet, which is consistent with the sustainable development plan for the year 2030 and the<br />
Paris Agreement on Climate Change. Da Silva suggested transition from production systems<br />
based on the intensive input to the production systems based on knowledge-intensive.<br />
The Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) predicts 10 challenges to<br />
food security, improved nutrition and the promotion of sustainable agriculture around the world<br />
alongside climate change. The agriculture sector is the most affected by climate change, the<br />
agriculture and food systems are responsible for about 30 percent of the total of greenhouse<br />
gas emissions, and freshwater resources are shrinking at a frightening rates as the water we<br />
consume is much more than the water we drink. According to the current diet, we need a<br />
quantity of 5-2 thousand liters of water to produce food consumed by one person. According to<br />
the mentioned report, it is estimated that the world , s population will reach 10 billion by 2050<br />
and that food demand will rise by 50% from now. All evidences indicate that two third of the<br />
world , s population living in water-deficit countries will be affected by water-deficit by 2025 if<br />
current consumption patterns continued.<br />
In the same direction, water scarcity is expected to worsen as a result of climate change and<br />
will lead to global warming between 1.6 °C and 6 °C by 2050. This change will lead to 7% of<br />
the world , s population falling by 20% or more in renewable water resources. Reducing the food<br />
waste calls for ways to use water more wisely.<br />
FAO is working with different countries to ensure more efficient, productive equitable and<br />
environmental friendly use of water in agriculture. This depends on producing more food with<br />
less water, and building the capacity of agricultural communities to respond to floods and<br />
drought, and applying clean water technologies that protect the environment.<br />
Fahad Al Shehri<br />
Chief Editor<br />
2
Dr. Alhusseini: Our strategy in employment is fully<br />
consistent with the objectives of the Kingdom Vision 2030<br />
and the National Transformation Program 2020.<br />
ARASCO: Special entertainment day for employees kids
Change language