15.07.2013 Views

Forvaltningslovens afgørelsesbegreb – teoretiske ... - Juridisk Institut

Forvaltningslovens afgørelsesbegreb – teoretiske ... - Juridisk Institut

Forvaltningslovens afgørelsesbegreb – teoretiske ... - Juridisk Institut

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

centrale højesteretsdomme fra 2008. På baggrund af denne analyse vil der blive taget stilling til i hvilket omfang<br />

ombudsmandens praksis kan antages at være i overensstemmelse med den af Højesteret anlagte linje.<br />

På baggrund af analysen i afsnit 4.0. vil det i afsnit 5.0. blive konkluderet at hverken det traditionelle, det udvidede<br />

eller det behovsafgrænsede <strong>afgørelsesbegreb</strong> på tilfredsstillende vis kan forklare gældende ret som udtrykt ved<br />

de to domme fra Højesteret. Den bedste og teoretisk mest holdbare løsning udgøres derimod af det i afsnit 3.0.<br />

udviklede modificerede behovsafgrænsede <strong>afgørelsesbegreb</strong>, hvorefter personale- og procesledende beslutninger der i form<br />

og indhold minder om traditionelle afgørelser, efter en kombineret væsentligheds- og behovsvurdering i visse særligt kvalificerede<br />

situationer kan klassificeres som en afgørelse i forvaltningslovens forstand.<br />

2.0. TEORI<br />

I det følgende vil den juridiske teoris forskellige opfattelser af <strong>afgørelsesbegreb</strong>ets indhold blive præsenteret med<br />

henblik på (i afsnit 2.6.) at formulere tre forskellige hypoteser om <strong>afgørelsesbegreb</strong>ets forståelse der senere vil<br />

blive gjort til genstand for empirisk analyse. Inden den nærmere præsentation af de forskellige opfattelser vil der<br />

dog i det næste afsnit 2.1. blive givet en overordnet beskrivelse af forvaltningslovens anvendelsesområde.<br />

2.1. FORVALTNINGSLOVENS ANVENDELSESOMRÅDE<br />

Ifølge forvaltningslovens § 1 gælder loven for alle dele af den offentlige forvaltning. Lovens § 2, stk. 1, begrænser<br />

dog loven til som hovedregel kun at gælde for sager hvori der er eller vil blive truffet en afgørelse af en forvaltningsmyndighed.<br />

Som undtagelse hertil finder kapitel 2 om speciel inhabilitet imidlertid også anvendelse for behandlingen<br />

af sager om indgåelse af kontraktforhold og lignende privatretlige dispositioner, jf. § 2, stk. 2, og kapitel<br />

8 og 8a om tavshedspligt gælder for al virksomhed der udøves inden for den offentlige forvaltning, jf. § 2, stk.<br />

3. I øvrigt fremgår det af § 2 stk. 4, at vedkommende minister efter forhandling med justitsministeren kan fastsætte<br />

regler om at lovens bestemmelser i øvrigt helt eller delvis skal gælde for anden forvaltningsvirksomhed end<br />

nævnt i stk. 1.<br />

Afgørende for afgrænsningen af lovens anvendelsesområde bliver således dels forståelsen af ordet ”offentlig<br />

forvaltning” i § 1, dels forståelsen af ordet ”afgørelse” i lovens § 2, stk. 1. Som nævnt i indledningen i afsnit 1.0.<br />

er det alene forståelsen af ordet ”afgørelse” i § 2, stk. 1, der er genstand for analyse i dette speciale.<br />

Et grundlæggende redskab til forståelsen af forvaltningslovens <strong>afgørelsesbegreb</strong> udgøres af de specielle bemærkninger<br />

til lovforslagets § 2. Af bemærkningerne til § 2 fremgår bl.a. følgende:<br />

”Med udtrykket ’truffet afgørelse’ sigtes til udfærdigelse af retsakter, dvs. udtalelser der går ud på at fastsætte, hvad der er eller skal<br />

være ret i et foreliggende tilfælde. Uden for lovens anvendelsesområde falder således navnlig den administrative sagsbehandling, der har<br />

karakter af faktisk forvaltningsvirksomhed, så som patient- og anden klientbehandling, undervisning og rådgivning. Denne virksomhed<br />

tager nemlig ikke sigte på at træffe retligt bindende afgørelser i forhold til de implicerede enkeltpersoner. Det følger endvidere<br />

RETTID 2010/Specialeafhandling 14 5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!