Download (.pdf, 7,53MB) - CTR - Centralkommunernes ...

LEDELSESBERETNING 2012
1. Formål og hovedaktiviteter
CTR er et tværkommunalt interessentskab, som blev
etableret i 1984 af Frederiksberg, Gentofte, Gladsaxe,
København og Tårnby kommuner. CTR er reguleret
af den kommunale styrelseslov og under statsforvaltningens
tilsyn på lige fod med en kommune. CTR er
desuden som fjernvarmetransmissionsvirksomhed
reguleret efter varmeforsyningsloven.
CTR’s formål er at indkøbe, transportere og levere
fjernvarme samt supplere med produktion af varme
fra egne spidslastanlæg m.v. Varmen transporteres i et
transmissionsnet, som ejes af CTR. Varmeforbrugerne
i CTR’s interessentkommuner opnår via CTR, at deres
opvarmningsbehov dækkes ved en optimal udnyttelse
af overskudsvarme fra affaldsforbrændingsanlæg og
kraftvarmeværker mv.
CTR har ansvaret for indkøb af varme fra varmeproducenter
samt for planlægning, drift, finansiering og
videreudvikling af transmissionssystemet inkl. egne
spids- og reservelastanlæg. Transmissionssystemet
består af et ledningsnet med to parallelle fjernvarmerør
på op til 900 millimeter i diameter, som strækker
sig over en længde på 54 kilometer altovervejende
under jordens overflade. 1,6 kilometer udgøres af
CTR’s borede tunnel under havneløbet i København.
Tre boosterpumpestationer og 26 varmevekslerstationer
sikrer, at varmen overføres til de lokale fjernvarmesystemer
i interessentkommunerne. 11 spidslastanlæg,
hvoraf CTR er ansvarlig for de 7, sikrer,
at der i særligt kolde perioder eller ved manglende
leveringsmulighed fra affalds- og kraftvarmeværkerne
er tilstrækkelig varme hos fjernvarmeforbrugerne i
ejerkommunerne.
CTR har hjemsted på Frederiksberg, hvorfra varmekøb,
overvågning og levering styres fra et døgnbemandet
kontrolrum via et digitalt styrings-, regulerings-
og overvågningsanlæg.
CTR’s bestyrelse har fastlagt en CO2-strategi med
den hensigt, at varme fra CTR skal være CO2-neutral
8
i 2025. Strategien er udmøntet i en handlingsplan
med eksempler på virkemidler til at opfylde delmål
for årene 2015 og 2020. Handlingsplanen evalueres
løbende af CTR’s bestyrelse. Grundlaget for CTR’s
handlingsplan er et varmeplansamarbejde med
HOFOR (tidligere KE) og Vestegnens Kraftvarmeselskab
I/S (VEKS) som i 2009 resulterede i en ’Varmeplan
Hovedstaden’. I 2011 blev varmeplanens analyser
opdateret som grundlag for det videre arbejde, og i
2012 besluttede CTR sammen med de 2 øvrige parter
(HOFOR og VEKS) at gå videre med en Varmeplan
Hovedstaden 3. Der fokuseres i denne fase på at
analysere og afstemme de større investeringer, der
skal foretages i varmenet og -produktion de næste
10-15 år samt at analysere og kvantificere mulighederne
for samspil mellem fjernvarmesystemet og et
fremtidigt elsystem med stigende mængder vind. Den
strategiske energiplanlægning, som CTR fokuserede
på i 2011 videreføres ved, at der til arbejdet knyttes et
kommuneforum og et regionalt fjernvarmenetforum
som dialogparter. Derudover etableres et affaldsforum,
og der gennemføres drøftelser med varmeproducenter
samt interesseorganisationer. Sideløbende
har HOFOR, VEKS og CTR igangsat analyser mhp.
beslutningsgrundlag for et kommende geotermianlæg
i hovedstadsområdet.
2. Økonomisk udvikling
CTR’s væsentligste økonomiske styringsparameter er,
at selskabet skal hvile i sig selv. Samtidig sigtes der
imod, at puljeprisen, som er den fælles enhedspris for
varme over for alle interessentkommuner, er lavest
mulig og udvikler sig jævnt – set i et flerårigt perspektiv.
Fordelen ved en ensartet og jævn prisudvikling er, at
kommunerne, som sælger varmen videre, kan tilbyde
deres borgere stabilitet i en af boligens væsentlige
driftsudgifter. Store udsving i økonomiske parametre
samt uforudsete driftshændelser har imidlertid
bevirket, at den stabile udvikling ikke har kunnet
holdes i de seneste år. Et stort overskud 2010 betød,