16.07.2013 Views

Arkitektur for digital forvaltning - IT- og Telestyrelsen

Arkitektur for digital forvaltning - IT- og Telestyrelsen

Arkitektur for digital forvaltning - IT- og Telestyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br />

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br />

Et eksempel på en relativ ny trend som kan komme til at påvirke arkitekturrammerne<br />

er begrebet „Digital Rights Management“. Det har hidtil mest været diskuteret som en<br />

teknol<strong>og</strong>i til <strong>for</strong>hindring af piratkopiering af <strong>digital</strong> underholdning, men teknol<strong>og</strong>ien<br />

rummer andre muligheder <strong>for</strong> generelt at begrænse adgangen til <strong>digital</strong> in<strong>for</strong>mation<br />

uafhængigt af hvor in<strong>for</strong>mationen fysisk befinder sig. I bilag D diskuterer vi nærmere<br />

hvorledes „Digital Rights Management“ som trend kan påvirke arkitekturrammerne,<br />

<strong>for</strong> eksempel med hensyn til den overordnede rettighedsstyring.<br />

Tekniske <strong>og</strong> <strong>for</strong>retningsmæssige trends påvirker os alle. Et godt arkitekturrammeværk<br />

må altså være i stand til at <strong>for</strong>etage justeringer i <strong>for</strong>hold til disse trends.<br />

3.4.9 Referencemodeller <strong>og</strong> mønstre<br />

Endelig, i den overordnede gennemgang af elementerne i arkitekturprocessen, vil vi<br />

kort diskutere arkitekturprodukterne referencemodeller <strong>og</strong> mønstre. Vi har allerede<br />

nævnt referencemodel et par gange oven<strong>for</strong> uden d<strong>og</strong> at beskrive begrebet i detaljer.<br />

Generelt er <strong>for</strong>delen ved brug af referencemodeller <strong>og</strong> mønstre at arkitekturrammeværket<br />

kan udbygges <strong>og</strong> individuelle løsninger kan etableres hurtigere <strong>og</strong> mere sikkert<br />

end det ellers vil være tilfældet.<br />

Referencemodeller <strong>og</strong> mønstre giver, på en struktureret måde, mulighed <strong>for</strong> at udnytte<br />

andres arbejde <strong>og</strong> erfaringer. Vi vil ikke give en videnskabelig definition af de to<br />

begreber, men blot <strong>for</strong>klare hvad vi lægger i begreberne når vi nævner dem i denne<br />

håndb<strong>og</strong>. Forskellen på de to begreber er at referencemodeller beskriver „hele“<br />

områder eller løsninger, mens mønstre beskriver fælles træk inden<strong>for</strong> <strong>for</strong>skellige<br />

områder eller <strong>for</strong>skellige løsninger 22 . En referencemodel vil ofte indeholde mønstre.<br />

En referencemodel kan være et „opslagsværk“ hvor man kan se hvor konkrete<br />

begreber passer ind i det store billede. En referencemodel kan <strong>og</strong>så være en abstrakt<br />

beskrivelse af en løsning eller et system som fastlægger rammer <strong>og</strong> samspil med<br />

omverdenen.<br />

Vi vil i det følgende give n<strong>og</strong>le <strong>for</strong>skellige eksempler på referencemodeller inden<strong>for</strong><br />

<strong>for</strong>skellige områder<br />

· Forretningsprocesser: En proces-referencemodel kan indeholde en kortlægning<br />

af de overordnede, generelle processer inden<strong>for</strong> et bestemt område. Det kan være<br />

de overordnede processer <strong>for</strong> levering af alle det offentlige Danmarks ydelser til<br />

borgere <strong>og</strong> virksomheder, inden<strong>for</strong> et sektorområde <strong>for</strong> eksempel skatteområdet,<br />

inden<strong>for</strong> en enhed som en kommune <strong>og</strong> så videre. En proces referencemodel kan<br />

dels anvendes til at se hvor ens egne processer passer ind i det overordnede<br />

billede, afdække om andre løser den samme opgave eller dele af den, <strong>og</strong><br />

identificere steder hvor man med <strong>for</strong>del kan etablere nye tværgående processer. En<br />

procesreferencemodel kan <strong>og</strong>så anvendes som en „best practice“ rettesnor <strong>for</strong><br />

hvilke processer man bør have i en given organisation.<br />

____________________<br />

22 En mere <strong>for</strong>mel definition er følgende: „Et mønster er løsningen på et generelt problem i en kontekst“, hvilket<br />

betyder at der er tale om en generaliseret beskrivelse af en løsning på en hyppigt <strong>for</strong>ekommende problem i en<br />

given sammenhæng.<br />

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br />

46<br />

>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!