ÅRSRAPPORT 2010 - Fonden for Velfærdsteknologi

4 // OPPUSTELIG LØFTEPUDE FÅR
ÆLDRE PÅ BENENE IGEN
Når ældre borgere falder i deres
hjem eller plejebolig, kan de til tider
ikke komme op igen uden hjælp.
I Københavns Kommune sker det ca.
1700 gange årligt, at den kommunale
hjemmepleje kaldes ud til disse fald.
Hjælperne må tit stå i fysisk belastende
stillinger for at få den ældre
på benene igen. Når det ikke er muligt,
tilkaldes assistance fra brandvæsenet.
Har brandvæsenet andre akutte
opgaver, må borgere og de tilkaldte
hjemmehjælpere vente, inden hjælpen
kommer frem.
Københavns Kommune har derfor
afprøvet ELK’en: en oppustelig løftepude,
der gør det muligt for to medarbejdere
at rejse en borger på op til
450 kg op fra gulvet uden at belaste
medarbejdernes rygge. En lille transportabel
kompressor puster puden op,
og borgeren kan selv (eller med støtte
fra medarbejderne) rejse sig og stå
ved sin rollator eller sætte sig i en stol.
De mobile lifte placeres i Hjemmeplejens
sygeplejebiler. Da der alligevel
skal laves en sygeplejefaglig vurdering
ved fald sikrer det, at liftene hurtigt
kommer ud til den borger, der skal
have hjælp.
250 medarbejdere (social- og sundhedshjælpere
og -assistenter samt
sygeplejersker) har været på kursus
i brugen af løftepuden. Nye medarbejdere
introduceres systematisk til
brugen af hjælpemidlet.
14
ABT-fonden årsrapport 2010
Læring og gevinster
– I 2007 blev Københavns Brand væsen
tilkaldt til 520 assistancer ved fald
i eget hjem. Da de mobile lifte blev
taget i brug i 2009, faldt behovet for
assistancer til 96 ture, og i 2010 til
84 ture. Dermed nåede projektet
målsætningen om, at der kun skulle
være behov for assistance fra brandvæsnet
ved 15 pct. af alle fald.
– Før brugen af løftepuden brugte
hjemmeplejen i snit 150 minutter
på de fald, hvor borgeren ikke selv
kunne guide borgeren op. Med brug
af hjælpemidlet bruger hjemmeplejen
nu i snit 44 minutter (2 x 22
minutter ved to medarbejdere).
– Den direkte arbejdskraftbesparende
gevinst for hjemmehjælpen er ikke
stor, sammenlignet med investeringen.
Men de afledte besparelser ved
formindsket tilkald af brandvæsnet
gør teknologien rentabel i Københavns
Kommune. Den vil også være
rentabel i de kom muner, der benytter
sig af redningsvæsnet som assistance
til hjemme plejen – eller hvor
hjemme plejen selv løser opgaven.
– ELK’en vejer i alt 9,7 kg. Det er for
nogle medarbejdere tungt og klodset
at transportere den op til fx 5.
sal, hvorfor det nogle gange er blevet
fravalgt at tage løftepuden med.
Dette kan måske løses ved brug af
en særlig rygsæk til transport.
Op fra gulv efter fald
7 //
Borgertilfredshed
6 //
Medarbejdertilfredshed
Stamdata
Støtte fra ABT-fonden:
1,2 mio. kr.
Projektperiode:
august 2009 – oktober 2010
Årsværksbesparelse i projektet:
0,3
Før brugte hjemmeplejen årligt 1.300
timer på faldsituationer, hvor brandvæsnet
måtte tilkaldes. I dag bruger
hjemmeplejen 530 timer årligt. Der er
dermed sparet 770 timer årligt, dvs.
60 pct., på denne opgave.
Hertil kommer en årlig besparelse
på 0,5 mio. kr. for reduceret tilkald af
redningsvæsnet. (Denne besparelse
kan være større, afhængig af kommunens
leverandør).
Estimeret årsværksbesparelse
ved national implementering:
5,2
Hertil kommer en estimeret samlet
besparelse på ca. 17 mio. kr. årligt
for tilkald af redningsvæsen.
Break even i projektet:
› 5 år
Projektdeltagere
3
1 //
Produktivitets-
og serviceforbedrede
potentiale
Projektejer:
Københavns Kommune
Offentlige samarbejdsparter:
Ingen
Private samarbejdsparter:
Borringia
2
1
5 //
Lokal forankring
af løsning
4 //
Potentiale for
udbredelse
2 //
Teknologi og
nye samarbejdsformer
3 //
Innovation og
udfordrende
løsning