Stor interesse for afdelingens stand for skills Bestyrelsen styrker ...

PLETTEN
N Y H E D S B R E V
Marts 2013 • Årgang 4 • Nr. 5
Stor interesse for afdelingens stand for skills
Bestyrelsen
styrker organiseringen
Kirsten tager udfordringen med et smil
Husk vores hjemmeside
www.malernesfagforening.dk
ØST/VEST

PLETTEN’s Nyhedsbrev
Nr. 5 · Marts 2013 · 4. årgang
Medlemsinformation fra
Malernes Fagforening Øst/Vest
Udgivet af Malernes Fagforening Øst/
Vest
Tlf. 86 13 21 00
e-mail: oestvest@maler.dk
Redaktion:
Kresten Vendelboe (ansv.)
Kim Dyrberg
Red. assistance:
Carsten Dall
Opmåler kontoret:
Århus tlf. 25 15 53 46
Viborg tlf. 23 61 30 15
Layout og grafisk produktion:
From Grafisk A/S
2
POLITIKERE OG ARBEJDSGIVERE
Leder til Pletten
Øst/Vest
Februar 2013
Det flyver i tiden frem og tilbage med tal og
oplysninger om udfaldstruede, akutpakker og
jobskabelsespakker så det er mere end almindeligt
svært at finde hoved og hale på det
hele.
Alt sammen skyldes det, at den tidligere regering,
Dansk Folkeparti og de Radikale tilbage i
2010 vedtog kraftige stramninger i dagpengeretten.
Det gjorde man ved at halvere dagpengeperioden
fra 4 til 2 år. Samtidig blev kravet
til genoptjening af en fornyet ret til dagpenge
forlænget fra 962 til 1924 timer. Efter diverse
forlængelser, er ændringen så trådt i kraft her
d. 1. januar 2013.
Det værste er nok det sidst nævnte, nemlig
kravet om fordobling af ydede arbejdstimer
før der igen kan opnås en fornyet dagpengeperiode.
Man kunne jo have en kraftig mistanke om,
at det åbenbart ikke gået op for andre end de
der søger arbejde, at der i øjeblikket ikke er
noget arbejde at få. Der er i hvert fald meget
langt imellem de tilbud der er realistiske og
brugbare.
Samtidig bombarderes vi i øjeblikket i den
borgerlige presse med historier om hvor svært
det er for arbejdsgiverne, der ikke kan få hverken
kvalificeret eller interesseret arbejdskraft.
Vi får serveret den ene efter den anden historie
om de arme arbejdsgivere der overhovedet
ikke kan få kvalificerede ledige anvist.
Skulle det alligevel lykkes at få en enkelt eller

BEDES HOLDE SIG TIL SANDHEDEN
to henvist er det som oftest folk der hverken
kan eller vil tage arbejdet.
Lad mig slå helt fast, jeg mener bestemt ikke
at vi, hverken kan eller skal acceptere hvis ledige
siger nej til at arbejde. Selvfølgelig under
forudsætning af at arbejdet udføres på ordentlige
vilkår, både overenskomstmæssigt og
med orden i arbejdsmiljøet.
Men det kunne være dejligt, hvis der blev
”gravet” lidt i historierne. Vi er nemlig også
stødt på dem her i afdelingen. Tilbage i september
måned sidst år modtog jeg en mail fra
en ”formand” fra et malerfirma i det sønderjyske
der på daværende tidspunkt var i gang
med et nybyggeri på djursland. Formanden
spurgte i mailen om det virkelig kunne være
passe at han ikke kunne få nogen folk henvist
eller om han skulle rette blikket mod syd
eller øst. Det var unægtelig en henvendelse
der fik mig op af stolen. Det duer jo slet ikke,
hvis det virkelig var korrekt at han ikke kunne
få folk, samtidig med at vi i fagbevægelsen
råber efter arbejdspladser til vores ledige
medlemmer. Men som så ofte før viste det
sig at der var flere nuancer i den historie end
hvad formanden gav udtryk for. Da jeg dagen
efter talte med A-kassen om sagen, viste det
sig at der var henvist 5 faglærte malersvende
til arbejdet. 3 havde oplyst at de ville gøre
brug af vores opmålerkontor, hvilket havde
resulteret i at de så ikke kunne bruges. Én af
de henviste var startet umiddelbart efter ansættelsessamtalen.
Samme dag til fyraften,
efter arbejdet var afsluttet og vores medlem
var på vej ud af døren, fik hun besked om at
hun ikke behøvede at komme igen mere, da
formanden syntes hun var for langsom. Medlemmet
havde efterfølgende ved samtale med
A-kasse fortalt at aspiranten i løbet af dagen
havde fortalt han ikke selv var faglært maler
men derimod var uddannet teknisk tegner. Der
var altså én af de 5 der kunne bruges.
En anden historie er om et af de mellem storemalerfirmaer
i vores afdelings område. De har
igennem en periode haft ansat østeuropæer
til at udfører bestemte arbejdsopgaver med
henvisning til at de ikke kunne få den arbejdskraft
de skulle bruge.
Samtidig kan vi i afdelingen konstatere, at
der ikke er én eneste fra ledelsen i firmaet der
har forsøgt at kontakte afdelingen, hverken
A-kassen eller faglig afdeling, for at få hjælp
til at få ansat de folk som de påstår ikke kan
skaffes. Det er i øvrigt en virksomhed som vi
i gennem årene hidtil har haft godt samarbejde
med. Vi har førhen henvist mange folk
til virksomheden uden det har affødt andet
end gode oplevelser for både medlemmet,
virksomheden og for afdelingen.
Hvis det er den slags historier man bygger på
når der tales om grådige, dovne og ufleksible
ledige, ja så burde det vel næsten tale for sig
selv.
Under alle omstændigheder er det bestemt
ikke et billede vi kan genkende. Mestrene kan
bare stille op med arbejdspladserne så skal vi
nok hjælpe med at finde de gode, dygtige og
kvalificerede medarbejdere de skal bruge.
3

Rasmus og bestyrelsen tog
temperaturen på organiseringen
Kald det eksamen eller overhøring. I Malerforbundets
Øst/Vest-afdeling blev det kaldt
for ”Hvem-gør-hvad”-dag. Uanset hvad dagen
blev kaldt, så var meningen den samme:
Det er vigtigt at lave en stor indsats for at
organisere nye medlemmer og fastholde
de eksisterende i forbundet, hvis Malerforbundet
også i fremtiden skal have styrke og
medlemsopbakning til at lave de overenskomster,
der er grundlæggende for faget og
dets udøvere.
På forbundets kongres i 2010 blev rammerne
for en stor organiseringsindsats fastlagt,
og den har bl.a. medført ansættelse af organisatorer
i de forskellige regioner. I Øst/
Vests område er det Kirsten Padfield, der er
organisator. Men også de enkelte tillidsfolk
på arbejdspladserne, medlemmerne af afdelingsbestyrelsen
og de valgte på afdelingskontoret
har deres opgaver i organiseringsindsatsen.
Ikke kun de unge er uvidende
Peter Munk Hansen undrer sig over, at ikke
kun de unge er
uvidende om fagforeningensbetydning:
-Men til gengæld
er de unge meget
opmærksomme på
kontingentets størrelse.
De vurderer hele tiden, hvad de kunne have
fået for de samme penge, og man skal virkelig
have argumenterne i orden, når man
går i dialog med dem. Jeg synes afdelingens
4
Malerforbundets næstformand, Rasmus Gunnarson,
tjekkede de hidtil opnåede resultater i
organiseringsindsatsen og inspirerede til nye
initiativer.
indsats omkring organiseringen er god. Der
skal en form for ”mandsopdækning” til, hvis
man vil påvirke ikke-organiserede til et
medlemskab af den rigtige fagforening. Den
påvirkning, de un-ge i min ungdom fik fra
forældrene om at melde sig ind i en rigtig
fagforening, er helt væk i dag. Der er ingen
historisk automatik i det mere, og det er
ærgerligt, for går det op for de unge, at den
rigtige fagforening er alle pengene værd og
mere til, kan de risikere at være i en butik,
hvor de ikke får leveret de varer, de troede,
de havde krav på!

Derfor var afdelingens bestyrelse og afdelingens
medarbejdere og valgte i januar samlet
med Malerforbundets næstformand og
tovholder i organiseringsindsatsen, Rasmus
Gunnarson, for at tjekke op på det foreløbige
forløb af organiseringen og for at sikre, at
indsatsen stadig har høj prioritet i det faglige
arbejde.
-Overordnet drejer det sig selvfølgelig om
at sikre, at vi får organiseret alle de, der arbejder
på vort overenskomstområde, siger
afdelingsformand Kresten Vendelboe. – Som
andre forbund er vi ramt af de gule’s ind-
Poul Vagn giver ikke op
Da TR Poul Vagn Nielsen, Randers Boligforening
af 1940, opdagede, at tre af hans
kolleger ikke var medlemmer af MFD, da de
startede i malerjobbet, satte han en aktiv
indsats ind for at overbevise dem om nødvendigheden
af fagligt sammenhold. I dag
er samtlige otte malere på arbejdspladsen
medlemmer af MFD.
-Jeg giver ikke så let op, for selvfølgelig skal
vi være organiseret samme sted, når vi arbejder
på samme arbejdsplads, og heldigvis
hjalp mine organiserede kolleger også godt
til, siger Poul Vagn Nielsen. – Der er kun
én rigtig fagforening i vores fag, Malerforbundet.
Når kolleger vægrer sig ved at være
medlemmer af den rigtige fagforening, er det
ofte prisen eller en dårlig oplevelse, de har
haft med fagforeningen, der er begrundelsen
for, at de ikke vil være medlemmer. Måske
er det mange år siden, det er sket, men bitterheden
sidder stadig i erindringen. Vi skal
hurtigt have fat i de utilfredse og have afklaret
misforståelserne, så vi kan komme videre.
Vi mister for mange på den konto, hvor det
faktisk bare er en misforståelse, der står i vejen
for et medlemskab.
- Gode argumenter har nu stadig en effekt,
march på vore organisationsområder, men
det er vigtigt at få hurtig kontakt til de, der
vil overflyttes til en af de gule forretninger,
eller vil udmeldes eller på grund af restance
er truet af sletning. Vi skal bruge det store
netværk, vi har, bl.a. TR og AMR’er, til at tage
kontakt med de pågældende og søge at ændre
medlemmets beslutning, inden de for
alvor er ude af forbundet. Mange ved ikke,
hvad de gør, og melder fra i affekt eller frustration.
Vi skal notere os de pågældendes
argumenter for udmeldelse, så vi kan tage
højde for fremtidige situationer og formidle
og vi skal bruge mange ressourcer på at fortælle
kollegerne om os og de andre. Vi skal
informere og informere. Især de unge er meget
uvidende om baggrunden for fagforeningens
arbejde. Vi skal igen og igen fortælle,
hvad vi kan gøre for medlemmet, og hvad vi
gør i det daglige. Hverken løn, ferie, uddannelse
eller arbejdsmiljøforbedringer er kommet
af sig selv. De er kommet takket være
fagforeningens indsats. Vi skylder de, der har
knoklet for vores sag, at fortsætte deres arbejde.
Ellers har deres kamp været forgæves,
siger Poul Vagn Nielsen.
5

vores erfaringer til andre afdelinger i forbundet,
siger afdelingsformanden.
Malernes Fagforening Øst/Vest har et omfattende
program omkring organiseringen.
Udover de allerede nævnte foranstaltninger,
ringer formand og næstformand til nyindmeldte
medlemmer for at høre om de nye’s
forventninger til fagforeningen og om deres
behov for information.
Mere synlighed
Uddannelsen af TR og AMR’er skal også styrkes,
så den generelle uddannelse af de to
grupper tillidsfolk bliver endnu bedre, og i
højere grad kan bruges i organiseringsprocessen.
Besøg hos eleverne/lærlingene på uddannelsesstederne
er ligeledes sat i system. Både
afdelingsformand, næstformand og organisator
er involveret i disse besøg, som foregår
systematisk.
Også bestyrelsen og dens medlemmer er engageret
i organiseringen og plejen af medlemmerne
– bl.a. gennem deltagelse i ringop-runder.
Omkring udenlandske arbejdere på arbejdspladser
i afdelingens område er man også
meget aktive. Både sammen med de lokale
tværfaglige kolleger i eksempelvis Blik & Rør
og Dansk Elforbund og med forbundets nye
konsulent på det udenlandske område, Jesper
Carl.
Endelig skal de mange budskaber og aktiviteter
også synliggøres. Her er det især afdelingens
hjemmeside og en kommende Facebook-gruppe,
der skal trække læsset. Det er
gennem de sociale medier, de unge i særlig
grad orienterer sig om alting, også det faglige.
Afdelingsformand Kresten Vendelboe:
-Vi har mange udfordringer i organiseringsprocessen,
men jeg synes, at mødet viste, at
vi alle har energi og motivation til at gøre
den nødvendige indsats for at gøre fagfor-
6
eningen attraktiv for både nye og eksisterende
medlemmer.
Ikke det store samtale-emne
Jim Overgaard er glad
for at arbejde på en
arbejdsplads, hvor de
”gule” medlemmer ikke
er dominerende:
-Helt ærligt – så er
organiseringen ikke et
stort samtaleemne på
jobbet. Vi er aldersmæssigt
spredt fra 18
til 62 år, og eksem-
pelvis førsteårs lærlingen
har været medlem fra første dag.
-Jeg synes, at det ”benarbejde”, bestyrelsen
har sat i gang for at få flere medlemmer,
er godt. Vi skal som TR’er og AMR’er
på arbejdspladserne gøre opmærksom på,
hvad vi laver for medlemmerne. Det er den
vej, vi skal gå, hvis vi skal fremtidssikre
forbundet som en garant overfor de rettigheder,
vi igennem årene har erhvervet
for medlemmerne. Men det er også vigtigt
at være synlig i medierne – både med annoncering
og med sager fra fagforeningens
hverdag. Får man først fat i de unge,
kan de godt se fordelene ved at få medindflydelse
på egen arbejdssituation.
-Jeg har selv været med i ring-op-kampagner,
og flere af de potentielle eller eksisterende
medlemmer har direkte takket,
fordi de blev kontaktet. Ingen havde hidtil
spurgt dem, om de ville være medlemmer,
eller om deres mening om medlemskabet.
Det er for dårligt, men vi kommer efter
det.

Selvfølgelig er vi alle OK
Afdelingens stand på Skills var et tilløbsstykke med ca. 600 besøgende over tre dage i januar.
Fem meldte sig ind, og mange fik klar besked om fordelene ved medlemskab af Malerforbundet.
Er du OK?
Ingen, der besøgte den stand, Malernes Fagforening
Øst/Vest havde lejet på messeområdet
i DM i Skills i NRGI Park og Arena sidst
i januar, kunne være i tvivl om, hvorfor der
skulle svares på det spørgsmål.
Og var de alligevel i tvivl, blev de klædt ordentligt
på af standens ”medarbejdere”, organisator
Kirsten Padfield og afdelingens
formand og næstformand, Kresten Vendelboe
og Kim Dyrberg, og såmænd også af de
to skp-elever, Josephine og Stine.
De to yngste kunne i hvert fald fortælle de-
res jævnaldrende om både gode og dårlige
sider ved uddannelsen, mens de tre erfarne
afdelingsrepræsentanter tog sig af de organisatoriske
spørgsmål.
-Det er vigtigt at optræde offensivt overfor
de unge, allerede mens de går på skole. Det
har vi i øvrigt altid været, og det er heldigvis
indtrykket, at lærlingene gerne vil vide noget
om den fagforening, der varetager deres
interesser, siger afdelingsformand Kresten
Vendelboe. Skills er det rette forum, og selv
om vores stand er én af de mindste, finder
Både unge og lidt ældre stod i kø for at være med i Er du OK?-konkurrencen på Malernes Fagforenings
stand på Skills.
7

Hvor mange badges er der i krukken, lød konkurrencespørgsmålet
i OK-konkurrencen.
8
både unge og ældre frem til den, får et par
fornuftige faglige betragtninger med på vejen,
og deltager i den konkurrence, som vi
selvfølgelig bruger til at trække dem ind med.
Deltagerne skulle gætte, hvor mange OKbadges,
der var i en krukke, og der blev udfoldet
stor fantasi for at komme så tæt på
det rigtige tal som muligt. Samtidig gav det
anledning til at få en snak om, hvor vigtigt
det er, at fagforeningerne står for at skulle
forhandle både overenskomster og løn- og
ansættelsesforhold generelt.
Fagforeningens repræsentanter havde travlt
alle tre Skills-dage, og de havde god hjælp
af skp-eleverne. I alt besøgte 28. 000 Skillsaktiviteterne
over de tre dage. Både unge,
forældre og erhvervsskolefolk fik masse af
inspiration med sig hjem, og alle malerfagets
uddannelser var repræsenteret – henholdsvis
i udstillings- og konkurrencesammenhæng.
Bornholmske Jacob Kofod vandt bygningsmalerdelen
i DM i Skills.
Forbundssekretær Søren Kjærsgaard, der
er uddannelsesansvarlig i Malerforbundet,
Både bygningsmalere, vognmalere og skilteteknikere var repræsenteret på DM i Skills.

-Skills er med årene blevet et markant fyrtårn for erhvervsskolernes uddannelser, siger Malerforbundets
uddannelsesansvarlige, forbundssekretær Søren Kjærsgaard.
fulgte lærlingenes arbejde på Skills. Udover
bygningsmalerne var også vognmalere og
skilteteknikere repræsenteret på udstillingsdelen,
og der var stor interesse for disse uddannelser.
-Skills er gennem årene blevet stedet, hvor
mange unge får inspiration til at vælge en
uddannelse på erhvervsskolerne. Nogle forældre
ser helst, at deres børn får en boglig
uddannelse og ser lidt skævt til de tekniske
skoler. Men i virkeligheden er det sådan, at
både de unges og landets fremtidsmuligheder
ville have godt af, at flere valgte at
specialisere sig inden for et håndværk, så de
bliver ligeså gode til at bruge hænderne som
hovedet, siger Søren Kjærsgaard.
Får drømmejobbet
Formålet med DM i Skills er at motivere de
unge til at tage en uddannelse som faglært
håndværker.
-På Skills forvandles den traditionelle studievejledning
fra passiv information til ak-
tiv oplevelse, og da der er hårdt brug for de
faglærte håndværkere, håber vi, at de unge
fortsat vil bevare og øge interessen for håndværkeruddannelserne,
sagde Aarhus Kommunes
beskæftigelsesrådmand, Hans Halvorsen.
Der deltog 200 unge fra 31 fag i Skills-konkurrencen.
Nogle hævder, at erhvervduddannelserne
har et blakket ry, men en undersøgelse,
som Skills Danmark har lavet de 200
unge viser, næsten halvdelen af de unge føler,
at de uddanner sig i det fag, de altid har
drømt om at beskæftige sig med.
Ambassadører
Prins Joachim, der overrakte præmier til de
vindende i DM i Skills, kaldte de unge for de
bedste ”ambassadører” for deres fag og erhvervsuddannelserne.
-Der er heldigvis en enorm talentmasse
blandt de unge på de praktiske fag, lød det
fra prinsen.
DM i Skills i 2014 holdes i Aalborg.
9

Stine og Josephine havde travlt
To skp-elever fra malerafdelingen på Randers
Tekniske Skole var med på afdelingens
stand, og de var i god kontakt med de mange
unge Skills-besøgende, der gerne ville
vide mere om fagforeningen.
-Både vi og andre unge vil gerne fagforeningen.
Hvis man tror det modsatte, er det
forkert, siger Josephine Kryger, der hurtigt
efter folkeskolen fandt ud af, at hun ville
være bygningsmaler:
-Jeg kan både lide det kreative og det håndværksmæssige
element i faget, og så duer
jeg ikke til at sidde stille på en kontorstol.
Som maler bevæger man sig hele tiden.
Josephine er glad for at være skp-elev:
-Når det nu ikke er muligt at få en rigtig
læreplads i traditionel forstand, er det her
en fin løsning. Vi lærer rigtig meget, og det
er spændende, siger Josephine, der tidligere
har haft brug for sin fagforenings hjælp, da
hun havde problemer med en feriepengesag.
10
Også Stine Larsen er glad for at være skpelev:
-Jeg var slet ikke i tvivl om, at jeg skulle
være bygningsmaler, og selv om nogle rynker
på næsen af skp-tilbudet, så lærer vi
meget, og hele undervisningsklimaet skaber
en professionel ramme om uddannelsen.
Stine valgte faget, fordi hun godt kan lide,
at man relativt hurtigt ser et resultat af arbejdet:
-Det er et fag, hvor man hurtigt kan se
fremskridt i de opgaver, vi løser.
De to skp’ere besvarede mange spørgsmål
fra især de unge Skills-besøgende, som godt
kan se, at det er vigtigt med fagforeningsmedlemskab,
men som også er nysgerrige
for at få vide, hvad de får for kontingentet.
Selv vil både Stine og Josephine gerne bruge
tid på lærlingearbejde, når de kommer lidt
længere hen imod uddannelsens afslutning.
Stine Larsen og Josephine Kryger hjalp til på afdelingens stand til DM i Skills, og havde
god kontakt med både yngre og lidt ældre besøgende.

Kirsten møder udfordringer
med smil og hurtigt svar
Organisator Kirsten Padfield har succes med organiseringsindsats
i virksomheder og på tekniske skoler.
-Hvad vi I sige til, hvis udlændingene løber
med alle de jobs, der tidligere har været klaret
af danske håndværkere – ikke mindst malere?
Spørgsmålet kan nok få en flok unge på en af
de tekniske skolers malerlinjer til at kikke op
imod tavlen.
Her står organisator i Malerforbundets afdeling
Øst/Vest, Kirsten Padfield, og det er
hende, der stiller spørgsmålet. Selvfølgelig
provokerer hun lidt ved at spørge på denne
måde, men det hjælper på de unges forståelse,
at tingene sættes på spidsen. Og samtidig
er social dumping et af de vigtigste punkter i
organiseringsindsatsen.
Siden 2009 har Kirsten været organisator i
afdelingens område. Hun blev færdiguddannet
som bygningsmaler i 1989, har arbejdet i
Frederikshavn, men bor nu i Randers – i afdelingens
område.
-Skolerne er et af de vigtigste områder at
besøge som organisator, og både de unge og
lærerne er meget imødekommende og åbne
for de argumenter, jeg som Malerforbundets
repræsentant har i en diskussion. Hvis en af
mine aftaler om firmabesøg glipper, kan jeg
altid uanmeldt besøge en af skolerne i området,
og helt uformelt snakke med elever
og lærere. Det giver et godt samspil og en
god mulighed for at informere eleverne reelt
om de tilbud, vi kan give som forbund og de
initiativer, vi har gang i for at hindre social
dumping og bevare arbejdspladserne under
danske forhold/overenskomster, siger Kirsten
Padfield.
For hende og hele organisator-institutionen
er den personlige kontakt meget vigtig. Hun
har selv teenage-børn og er straks på bølgelængde
med de unge, hvad enten det nu er
skp-elever eller elever på grundforløbet.
-Firmabesøgene er også vigtige, og her møder
jeg gerne op med morgenbrød og kaffe, og
så får jeg en snak med kollegerne om fagforeningen
og hører, hvad de forventer af os, og
fortæller, hvad vi kan hjælpe dem med, og ikke
mindst om forskellen på os, der er en demokratisk
opbygget forening med medlemsdemokrati
og de gule, der er en forretning uden
medbestemmelse, forklarer Kirsten Padfield.
Er du OK?
Hun lægger vægt på, at det ikke er skræmmekampagner,
hun har med i tasken, men reel
oplysning både til elever/lærlinge og svende.
-De skal vide, at det er et reelt problem, at
der er udlændinge, der arbejder for 25-30
kr. i timen, og at kampen mod disse forhold
og social dumping er vigtig, hvis vi skal bevare
arbejdspladser med ordentlige forhold.
Både de unge og de udlærte skal vide, at det
er Malerforbundet, der gennem et effektivt
overenskomstarbejde skaffer de rigtige løn-
og arbejdsvilkår og regler for barsel, ferie
og uddannelse. Det er det, vi oplyser om i
kampagnen ”Er du OK?”, og da den skal køre
i tre år, er der realistiske muligheder for, at vi
kan få realiteterne frem om, hvem der laver
overenskomsterne i dette land. Det er hverken
politikerne i Folketinget og heller ikke arbejdsgiverne,
der ensidigt fastsætter lønnen.
Kirsten Padfield bliver også modtaget godt,
11

når hun er rundt i firmaerne. I de fleste i hvert
fald.
-Vi har jo en aftale med Danske Malermestre
om at varsle besøgene, og der er desværre
nogle enkelte firmaer, der ikke ønsker besøg.
Så kommer vi i kontakt med svendene på en
anden måde, så de får informationer fra os
alligevel.
Malerforbundets organisatorer leverer ikke
en indsats ud i det blå. De arbejder målrettet
med faseskemaer/resultatskemaer for at
-Jeg kommer ikke med skræmmekampagner,
men reel oplysning, siger Kirsten Padfield.
12
danne sig et overblik over indsatsen af deres
arbejde, hvor det overordnede formål er
at skaffe nye medlemmer og fastholde de
eksisterende, danne værkstedsklubber samt
valget af tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter
– og gøre medlemmerne bekendte med de
muligheder, der er skabt for det enkelte medlem
af Malerforbundet.
-Derfor orienterer jeg også om de muligheder,
der ligger i akkordsystemet. Muligheder, der,
uden større omlægninger af arbejdsrytmen,
kan give en bedre timeløn. Men jeg må nok
erkende, at det er op ad bakke med akkordsystemet
i dag. Alt for få er interesserede i det,
selv om vi kan stille vores opmålerafdeling til
rådighed med eksempelvis firmarelaterede
opmålings/akkorderingskurser m.m.
Tværfagligt samarbejde
Kirsten Padfield er også som organisator
med i det tværfaglige samarbejde i BAT-regi
mod social dumping. Hun er særdeles aktiv
i Malerforbundets temadage, der bl.a. også
omfatter social dumping og arbejdsmiljø, og
endelig er hun også observatør i afdelingens
bestyrelse.
-Det er vigtigt, at vi ikke isolerer os som fagforening.
Det tværfaglige giver mig meget inspiration
til mit arbejde. Vi kan altid lære af
andre og behøver ikke opfinde den dybe tallerken
selv hver gang. Vi har et godt samarbejde
med de øvrige LO-forbund, som vi står
sammen med i det daglige, men især omkring
kampagner.
-Afdelingskontoret i Aarhus er flyttet ind hos
vore kolleger i 3F, og dem har vi også et tæt
samarbejde med, når det gælder kampagner,
så det er også med til at sætte energi omkring
det faglige arbejde. Vi har de samme udfordringer
alle sammen, og kan lære af hinanden,
så vi når et fælles mål, fastslår Kirsten
Padfield.

Malernes Fagforening Øst/Vest
Generalforsamling afholdes tirsdag den 19. marts 2012,
kl. 18.00 ved 3F Viborg, Gothersgade 43,1. mødelokalet (indgang i porten)
Vi starter kl. 17.00 med varm middag
Dagsorden:
1. Valg af dirigent
2. Valg af stemmetællingsudvalg
3. Protokoller fra generalforsamlingerne den 19. samt den 30.marts 2012
4. Regnskabet 2012
5. Beretning
6. Indkomne forslag
7. Bevillinger
8. Eventuelt
Alle valg til poster i bestyrelsen er, jf. fusionsaftale, behandlet og godkendt på generalforsamlingerne
i Viborg d. 3 marts 2010 og i Aarhus d. 10 marts 2010 samt endelig ved den
stiftende generalforsamling i Randers d. 16 marts 2010, suspenderet frem til generalforsamlingen,
marts 2014.
Forslag til dagsordnens punkt 6, skal indgives skriftligt til bestyrelsen (kontoret) senest 7 dage
før generalforsamlingen.
Protokol fra ordinær generalforsamling d. 19. samt d. 30. marts 2012, ligger til gennemsyn på
afdelingens kontorer i Viborg og Aarhus 7 dage før generalforsamlingen.
Af hensyn til traktementet bedes tilmelding foretaget til kontoret senest onsdag den 13. marts
2012.
Der betales kun for kørsel til medlemmer af den tidligere afdeling Viborg Amt/Randers, og kun
i de tilfælde, hvor dette inden generalforsamlingen afholdelse er godkendt af daglig ledelse.
Forretningsorden for generalforsamlinger ved Malernes Fagforening, Øst Vest
Generalforsamlinger ledes af en dirigent, som står for ledelsen af mødet. Dirigenten sørger for at tilendebringe
behandlingen af de foreliggende punkter indenfor rimelig tid, og kan stille forslag om diskussionens
afslutning med de indtegnede talere, samt om begrænsning af taletiden.
Dirigenten kan af hensyn til en rimelig afvikling, med generalforsamlingens godkendelse, ændre dagsordenens
rækkefølge.
Ændringsforslag som ikke vedrører forretningsordenen skal afleveres skriftligt.
Talere får ordet i den rækkefølge de har anmodet herom. Til forretningsordenen gives ordet udenfor
rækkefølgen.
Alle sager afgøres ved almindeligt stemmeflertal. Såfremt stemmerne står lige, betragtes forslaget som
forkastet.
Afstemning foregår ved håndsoprækning. Skriftlig afstemning finder sted, når mindst 1 medlem forlanger
det, eller når dirigenten finder det formålstjenligt.
Der må ikke uddeles materiale i salen uden dirigentens godkendelse.
Stemmetællingsudvalg vælges i henhold til generalforsamlingens dagsorden.
13

Generalforsamling 2013
skriftlig beretning
Den nye struktur i Malerforbundet med 6 afdelingen
har nu virket i lidt over ét år. Alle
afdelingerne har hver en organisator tilknyttet.
I vores afdeling er det, som de fleste ved,
Kirsten Padfield der fortsat knokler løs i et
forsøg på at få så mange som muligt i at organisere
sig i Malerforbundet. Organisering
er i dag et alt dominerede emne, ikke bare
i vores afdelingen men i hele Malerforbundet
og det vil det også være i fremtiden. På
samtlige bestyrelsesmøder der holdes i afdelingen
deltager Kirsten og organisering er et
punkt på dagsordenen. Vi har i årets løb flere
gange haft ringet til medlemmerne. Første
gang vi ringede, var sidste år i forbindelse
med overenskomstafstemningen. Og resultatet
kunne ses næsten med det samme. Vores
afstemnings procent steg med mere end
50 % i forhold til afstemningen i 2010. På
baggrund af dette er der ingen tvivl om at
den samme øvelse også skal ske ved fremtidige
forhandlinger, ikke mindst fordi at vores
styrke ved forhandlingerne nøje afspejles af
den opbakning eller tilkendegivelse vi får fra
medlemmerne.
Året har bragt ændringer på to af afdelingens
adresser nemlig i Aarhus og i Randers og
samtidig har vi ændret åbningstiderne på
kontoret i Aarhus, så vi nu åbner og lukker
ens.
I Aarhus har vi solgt ejendommen på Østbanetorvet
og er flyttet ud på Rymarken, hvor
vi har lejet lokaler ved 3F. Elektrikerne har ligeledes
lejet sig ind i bygningen, så vi er lige
pludselig kommet meget tæt på en del af vores
gode samarbejds- og sparringspartnere.
Samtidig er der plads til og mulighed for at
der kan komme flere andre forbundskonto-
14
rer til. Det kunne være
rigtig godt hvis flere
af de organisationer vi
arbejder tæt sammen
med i BAT regi også
valgte bofællesskabet.
I forbindelse med indgåelse af
lejemålet har vi fået en udgift
til husleje, som vi ikke tidligere
har haft. Vi forventer dog, at provenuet
fra salget af Østbanetorvet, kan forrentes
på en måde, så dette vil kunne dække
huslejen.
I Randers har vi lejet en kontorplads ved
Dansk Metal på Lucernevej i Randers nord.
I huset bor desuden elektrikerne og Blik og
Rør, så også her er det lykkedes os at komme
ind et bofællesskab med gode venner og sparingspartnere.
Vi har udlejet vores lejlighed i
Kirkegade til en privatperson for en to årig
periode og hvad der så efterfølgende skal ske
må tiden vise. Men situationen følges selvfølgelig
tæt ligesom der fortsat forhandles
om afhændelse af lejligheden. Vi skal dog
nok ikke forvente en endelig løsning før sommeren
2014, hvor den to årige udlejningsperiode
udløber.
Kontoret i Randers passes nu i deling mellem
Gitte Gren Pedersen og Thomas Isaksen så de
hver især er på kontoret hver anden mandag.
Den øvrige tid er Gitte på kontoret i Viborg
og Thomas er på kontoret i Aarhus. I løbet
af det kommende år vil Gitte helt overtage
Randers, så det kun er ved ferie og sygdom
der er ændring i bemandingen.
I faglig afdeling kører vi videre med de vanlige
sager. Der har i årets løb været en rigtig
kedelig udvikling, med en stærk forøgelse af

lærlingesager. Der har været mange sager,
hvor der har været tale om kemien i mellem
mester og elev har været helt skæv. I de fleste
af de tilfælde har vi sammen med de lokale
laug kunnet tale parterne til rette. Men en
stor del af sagerne kan ikke løses i mindelighed
og ender med at én af parterne
bryder kontraktforholdet og afhængig
af årsag, kan det give store konsekvenser
for både elev og virksomhed.
Vi havde i foråret fornøjelsen af at have
besøg af et større malerfirma fra København
der udførte malerarbejde på et nybyggeri
i Aarhus syd. Arbejdet udførtes af
fire polske ansatte, der inviterede os over i
deres skurvogn. Stor var vores forbavselse,
da vi opdagede at der var tale om en beboelsesvogn,
i hvilken de boede under byggeriet.
Efter lidt tovtrækkeri med Danske
Malermestre fik vi afholdt mæglingsmøde.
Dernæst behandledes den på timandsmøde.
Her enedes parterne om at sagen skulle returneres
til behandling på mæglingsmøde,
hvilket blev afholdt samme dag. På det fornyede
mæglingsmøde enedes parterne så om
at virksomheden havde overtrådt overenskomstens
§ 4, og virksomheden blev pålagt
at betale en godtgørelse på kr. 150.000,- til
Malernes Fagforening. Samlet set blev det en
rigtig bekostelig affære for virksomheden. Ud
over den pålagte godtgørelse på kr. 150.000,-
skulle de betale for leje af mandskabsvogn i
næsten et halvt år. De skulle tale for hotelophold
til de fire personer fra vi opdagede
forholdet og frem til arbejdet blev afsluttet,
ca. 4 uger. Og endelig blev byggeriet afsluttet
med at bygherren gik konkurs uden at virksomhedet
fik deres tilgodehavende.
Så der har nok været en god grund til det,
når mesteren virkede oprigtig træt af det og
meget lidt glad.
Under alle omstændigheder, bør det endegyldigt
være fastslået, at overnatning på arbejdspladsen
ikke må finde sted.
I A-kassen ligger folkene, som vanligt på
denne tid af året, vandret for at kunne følge
med. Der kommer fortsat mange ledige ind
og vi ved at det formentlig vil fortsætte indtil
påske, hvor det hele så vender igen. Alle
har nok hørt om de udfaldstruede og frygten
blandt vores ledige har været og er stor Der
er heldigvis mange af de der nærmer sig ophøret
af retten til dagpenge som det lykkes
at hjælpe. Nogle ved at de kommer i arbejde
igen, andre ved at de påbegynder ny uddannelse.
Men vi må erkende et det desværre
ikke alle vi kan hjælpe. Selv om tallene viser
at det kun få af vores medlemmer der falder
ud, så er situationen jo lige alvorlig for den
enkelte ledige.
Lad os håbe, ikke bare for vores ledige, men
for os alle, at der snart kommer gang i hjulene
igen.
På bestyrelsens vegne
Kresten Vendelboe
15

A-kassen orienterer
Satser pr. 7. januar 2013 Forsikringsart Sats pr. dag Beløb pr. uge
Dagpenge Fuldtid 801 4.005
Dagpenge Dimittend fuldtid 657 3.285
Børnepasningsorlov
Efterløn, ny fleksibel ordning
Efterløn, ny fleksibel ordning
Skattefri præmie Fuldtid
16
60 % af max
dagpengesats
Fuldtidsforsikrede
Fuldtidsforsikrede
(91 pct. sats)
Fuldtidsforsikrede
(100 pct. sats)
Pr. option
(481 timer)
12 præmieportioner
480 2.400
729 3.645
801 4.005
12.496
149.952
Omregningssatsen 213,19
Lempeligt fradrag
for arbejde i
efterlønsperioden
Fuldtid 35.161
G-dage: nr. 1, 2, 3 Hel G-dag 801
Er du blevet arbejdsløs kan du udfylde det meste på nettet
og taste dine egne ydelseskort
BFA selvbetjening
Med BFA Selvbetjening kan du indsende dagpengekort
og efterlønskort samt ansøge om
dine feriedagpenge via nettet. Du kan også
indsende ledighedserklæring AR251, erklæring
om fravær AR296 hvis du er blevet arbejdsløs,
samt indsende andre blanketter.
Vejledningen samt CV samtalen er det eneste
vi skal sende ud til dig eller du skal komme
ind til os på et af vore kontorer.
Nem ID eller pinkode.
For at benytte selvbetjeningen skal du være
nuværende eller tidligere medlem. Du skal
anvende Nem ID for at få adgang.
Hvis du tidligere har fået tilsendt en pinkode
fra os, kan du anvende denne. Er din pinkode
blevet væk, kan du bestille en ny på – www.
bf-a.dk

Udbetalingsmeddelelser og andre breve fra
a-kassen
Du kan se udbetalingsmeddelelser til dagpenge,
efterløn mv., ferieoptjeningsbrev samt
andre breve fra a-kassen i menuen til venstre,
breve fra a-kassen, på www.bf-a.dk.
Feriedagpenge
Hvis du har optjent ret til feriedagpenge, kan
du se dit optjeningsbrev under Breve fra akassen
i menuen til venstre på www.bf-a.dk.
Optjeningsbrevet for ferieåret, der starter
Syg som jobsøgende
Når du er tilmeldt Jobcenteret som ledig, er
der forskellige forhold du skal være opmærksom
på, hvis du bliver syg. Du skal melde dig
syg på jobnet.dk, men ikke hos a-kassen.
Syg i dagpengeperioden
Hvis du bliver syg, mens du modtager dagpenge,
skal du hurtigst muligt melde dig syg
på min side på www.jobnet.dk Du skal ikke
melde dig syg til os.
På min side på www.jobnet.dk skal du logge
på (lige som når du skal tjekke dine jobforslag)
og sygemelde dig. Vi modtager automatisk
besked om din sygemelding fra Jobcenteret.
Når vi har modtaget sygemeldingen,
indberetter vi oplysningen til kommunen, og
du vil herefter modtage et underretningsbrev
fra kommunen med kopi af de oplysninger vi
har indberettet.
Mens du er syg, er du afmeldt fra Jobcenteret,
og får du sygedagpenge fra kommunen i
1. maj 2013, vil du kunne se i slutningen af
april.
Ferie
Husk altid at give jobcenter og a-kassen besked
om ferieafholdelse senest 14 dage før
feriens start såfremt du er ledig. Hvis du ønsker
at få udbetalt feriedagpenge inden ferien,
er det normalt en betingelse, at ansøgningen
er modtaget i kassen senest en måned
før ferien.
stedet for dagpenge fra os. Der kan ikke udbetales
sygedagpenge for helligdage.
Du skal huske at kontakte os, hvis du skulle
have været til møde hos os den dag du er syg.
Syg under uddannelse
Hvis du går i skole og modtager dagpenge
under aktivering, skal du hurtigst muligt kontakte
undervisningsstedet og Jobcenteret for
at sygemelde dig. Du skal logge på jobnet og
sygemelde dig (lige som når du skal tjekke
dine jobforslag hver 7. dag).
Raskmelding på jobnet.dk
Du skal raskmelde dig på:
• www.jobnet.dk den første dag du er rask.
Når du raskmelder dig, bliver du tilmeldt
Jobcenteret igen, og både kommunen og vi
får automatisk besked om din raskmelding.
Husk at oplyse dine sygedage på dit dagpengekort,
næste gang du udfylder dagpengekortet.
17

Ændringer i sygedagpengeloven
- afskaffelse af ret til sygedagpenge på søgnehelligdage.
Afskaffelse af ret til sygedagpenge på søgnehelligdage
– ikrafttræden 2. juli 2012.
Der er som § 53 a indsat en ny bestemmelse
i sygedagpengeloven om, at en person ikke
har ret til sygedagpenge på søgnehelligdage.
Søgnehelligdage er helligdage, der ikke falder
på en søndag. Det er Skærtorsdag, Langfredag,
2. påskedag, Store Bededag, Kristi Himmelfartsdag,
2. pinsedag. Endvidere er 1. og
2. juledag samt Nytårsdag også søgnehelligdage,
forudsat de ikke falder på en søndag.
Betydning for de virksomheds overenskomstansatte
medarbejdere:
Ved sygdom på søgnehelligdage, i perioder
hvor arbejdsgiveren modtager refusion
fra det offentlige, udbetales der i henhold
Regeringen og Enhedslisten har indgået aftale
om finansloven for 2013. I den forbindelse
skal der etableres der en ny uddannelsesordning
for ledige, som opbruger deres dagpengeret
i perioden fra d. 30. december 2012 og
senest d. 30. juni 2013.
Ordningen giver ret til visse uddannelser og
en særlig uddannelsesydelse i op til 6 måneder
efter, at dagpengeretten er opbrugt.
Hvis man er i målgruppen, skal man henvende
sig i jobcenteret og tilkendegive, at
man gerne vil gøre brug af sin ret til at blive
omfattet af den nye uddannelsesordning.
Man kan henvende sig, før dagpengeperioden
udløber og tilkendegive, at man ønsker
18
til overenskomsterne ikke SH-forskud, hvis
medarbejderen opfylder anciennitetskravet
og dermed ret til løn under sygdom.
Ændringen i sygedagpengeloven betyder således,
at hvis der falder søgnehelligdage i perioder,
hvor virksomheden betaler løn under
sygdom til en medarbejder, skal virksomheden
ikke betale løn under sygdom disse dage,
men i stedet udbetale SH-forskud i henhold
til overenskomsterne.
Vær opmærksom på, at ændringen er trådt i
kraft den 2. juli 2012.
Læs mere på https://www.retsinformation.
dk/Forms/r0710.aspx?id=142423 - se under
§53 og 53a
Ny uddannelsesordning for ledige
der opbruger dagpengeretten fra d. 30. dec. og senest d. 30. juni 2013
at blive omfattet af ordningen fra det tidspunkt,
ens dagpengeret er opbrugt. Man kan
også henvende sig, efter at dagpengeretten
er opbrugt, men man bliver så først omfattet
fra det tidspunkt, man har henvendt sig.
Der er en særlig overgangsordning, for personer,
hvis dagpengeret opbruges i perioden
fra d. 30. december 2012 til og med den 6.
januar 2013. Hvis de henvender sig senest d.
11. januar 2013, vil de få ret til at blive omfattet
af ordningen og dermed få ret til særlig
uddannelsesydelse med virkning fra det
tidspunkt, dagpengeretten er opbrugt.
Læs mere på http://ams.dk/Viden/Indsatser/
Uddannelsesydelse.aspx

Malernes Seniorklub Randers
Afholder generalforsamling
Hos Master Bowl, Mariagervej 139 mandag den 18. marts 2013 kl. 17.30
Generalforsamlingen afholdes ifølge vedtægterne for Seniorklubben.
1. Valg af dirigent
2. Beretning
3. Regnskab
4. Valg
5. Forslag
6. Eventuelt.
Efter mødet tager vi en hakkebøf og slutter med en times bowling.
Tilmelding senest 13 marts på telefonerne 26206233 eller 86438212.
Sommerudflugten 2013 med ledsager
Onsdag 12. juni 2013. Bussen afgår fra Regnskoven kl. 10.00
I år går sommerudflugten til ”Lille Malunds Have” , som ligger nær Klovborg. Haven er på 2,5
tdr. med alt hvad man kan ønske sig indenfor havebrug. Det vil være en oplevelse for enhver
som elsker farver og velordnet natur. Her indtager vi vores medbragte sandwichs med øl eller
vand.
Turen fortsætter herefter til Koldinghus, hvor vi får en orientering om slottets historie og restaurering
og bagefter på egen hånd kan nyde slottets atmosfære og diverse samlinger. Eftermiddagskaffen
får vi naturligvis i slottets krypt. Udflugten afslutter vi som altid med middag
på Tronborg ca. kl. 18.00.
Tilmelding senest den 3. juni på telefonerne 26206233 eller 86438212
19