Anders Drejer & Louis Printz i LUK OP, 2006 - perkrull.dk
Anders Drejer & Louis Printz i LUK OP, 2006 - perkrull.dk
Anders Drejer & Louis Printz i LUK OP, 2006 - perkrull.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Boston Matricen<br />
• Boston-matricen er et analyseværktøj til porteføljeplanlægning/-ledelse og<br />
strategisk udvikling. Værktøjet kaldes også produkt-portefølje-matricen, og en<br />
porteføljeanalyse dækker over en analyse af virksomhedens forskellige produkter<br />
og produktgrupper, hvis formål er at udgøre en platform for langsigtet strategisk<br />
planlægning tilpasset det/den enkelte produkt eller produktgruppe.<br />
• Det særlige ved Boston-modellen er, at de mange faktorer, som har indflydelse på<br />
den strategiske position reduceres til to variabler: markedets attraktivitet &<br />
virksomhedens konkurrencemæssige styrke. Disse variabler måles ud fra<br />
henholdsvis markedets vækst og virksomhedens markedsandel. Kombineres<br />
disse to mål kan man udarbejde en figur, hvor forretningsområderne eller<br />
produkterne inddeles i fire grupper. Forretningsområdernes placering i forhold til<br />
markedets vækst og den relative markedsandel er gengivet med en cirkel, mens<br />
forretningsområdernes udviklingstendens er angivet med en pil. Matricen<br />
indeholder fire felter; Stars (stjerner), Question Marks (spørgsmålstegn), Cash<br />
Cows (malkekøer) & Dogs (hunde)
Change language