B2 Lars Nielsen 1 - Dansk Atletik Forbund

Nyeste tiltag, tanker og ideer indenfor dansk atletik.:
Rammerne for satsningssamarbejdet med Team Danmark.
Fordelingen i DAF mellem det professionelle og det politiske system.
DAFs Elitesystem 2006.
Dansk Atletik Forbund
Kultur udvikling i DAF – 2004 til 2008.
Aldersrelateret træningskoncept (ATK).
Hvad skal løfte DAF til det næste eliteniveau ?
Internt DAFs klubber imellem og forholdet til DAF.
DAF Træner- & Lederseminar. 11. – 12. november 2005 – Århus.

Rammerne for satsningssamarbejdet med Team Danmark.
TOP TEAM DANMARK satsning - Elitesatsning
Disciplinanalyse: Mellem / Lang – Spring – Kast.
Indplaceringskriterier ( Over- og underligger )
Styregruppe og arbejdsgruppe
Sportsdirektør i TD, Susanne Hedegaard Andersen
Bestyrelsesmedlem i DAF, Karsten Munkvad
TD konsulent, Bo Overgaard
Sportschef i DAF, Lars Nielsen
DAF Træner- & Lederseminar. 11. – 12. november 2005 – Århus.

Rammerne for satsningssamarbejdet med Team Danmark.
Økonomisk fordeling mellem DAF og Team Danmark
Samlet 2005 elite satsning. kr.: 4.254 mill.
Team Danmark andel. kr.: 2.285 mill.
DAF andel kr.: 1.969 mill.
DAF/TDK-satsningen kr.: 3.247 mill. ( DAF = 0.962 mill.)
DAF satsningen kr.: 1.007 mill.
DAF Træner- & Lederseminar. 11. – 12. november 2005 – Århus.

Fordelingen i DAF mellem det professionelle og det politiske system.
EU ansvar og kompetence område !
DAF/TD satsning og reference til bestyrelsen.
P.t. et udvalg uden et reelt ansvars- og kompetence område !!
Nyt elite- eller Idrætsudvalg med eget ansvars og kompetence område.
= DAF satsning. (E-Cup, NM og evt. del af talentudviklingen.)
Organisations model i DAF.
Den samlede organisation incl. nye ansatte.
DAF Træner- & Lederseminar. 11. – 12. november 2005 – Århus.

Aktivgrupper i DAF
DAFs Elitesystem sæsonen 2006
IE, IUE, DAF/TD-bruttotrup, Elitegruppe og Talentudvikling.
Økonomisk støtte
Der ydes direkte indv. økonomisk støtte til de aktive i IE og IUE.
Der ydes begrænset direkte støtte til aktive i Talentudviklingen.
Der ydes indirekte støtte til alle aktive i satsningen også Elitegruppen.
Mål, succeskriterier, træningsplaner og gensidige forpligtelser
Alle aktive, primært IE og IUE, skal udarbejde mål og succeskriterier samt
træningsplaner for 2006.
Alle aktive, primært IE og IUE, skal underskrive de gensidige forpligtelser
Indv. samtaler
Mentorordning og personligudviklingsplaner for IUE.
DAF Træner- & Lederseminar. 11. – 12. november 2005 – Århus.

Kultur udvikling i DAF – 2004 til 2008.
Analyse af DAFs elitearbejde i efteråret 2003.
Firmaet ASISCO v/ Kolja Rieffestahl foretog analysen.
Rapport i december 2003
DAFs mentale status anno 2003
Den største mangle hos de eliteaktive var synlige målsætninger
DAFs kultur var i høj grad præget af en ”Offerkultur” Mange havde den
holdning og attitude at de ”Var offer for en udvikling”
Planen for 2004-2008 er at skabe en ”Vinderkultur”.
Kulturen i DAF skal være præget af, at man tager ansvar for egen udvikling og
føler at man ”Er årsag til en udvikling.”
Fase 1.: Staben på Elitecenteret – pågår stadig !!
Fase 2.: Kulturbærere i de største Eliteklubber. – Opstartet den. 1/10-05.
Fase 3.: Alle KC-klubber, samt øvrige eliteklubber. – I løbet af 2006/2007 !!
Fase 4.: Det øvrige DAF !!!

Aldersrelateret trænings koncept – ATK.
Team Danmark har produceret en bog - (udgivet 3. nov. 2005.)
Årets julegave ide, til folk med interesse i talentudvikling og træning.
Pris kr. 299,- ( se www.teamdanmark.dk )
ATK – betydning i DAF i de kommende år.
DAFs RTP skal revideres indenfor de næste 1-2 år og opbygges efter ATK-bogen.
KC-træningen skal tage udgangspunkt i dette koncept.
DAFs uddannelses hus (niveau 1 og 2) skal foregå efter ATK.
ATK – betydning i DAF her og nu !
Overvejelser om at indføre ”fødselsdags krav” i vores talentudvikling.
DAF Træner- & Lederseminar. 11. – 12. november 2005 – Århus.

Hvad skal løfte DAF til det næste eliteniveau ?
Hvad er det næste eliteniveau ?
Hvorfor ikke svenske tilstande i Danmark !!
KC-projektet.
KC-projektet vil blive fundamentet for fremtidens udvikling af DAF.
Kommunalt samarbejde efter den nye Elitelov + 1,5 – 3,0 mill. / år.
Giver synergi, optimisme, vinderkultur og udvikling hele vejen rundt i DAF.
Indendørs faciliteter.
Den primære årsag til den svenske succes over de sidste 6-8 år.
DAFs målsætning på området – B-mødet den. 13. april 2005.
1 hal med 6 rundbaner - (National arena)
3 haller med 4 rundbaner – (Sjælland, Fyn og Jylland)
15 træningshaller fordelt over hele landet.
DAF Træner- & Lederseminar. 11. – 12. november 2005 – Århus.

Internt DAFs klubber imellem og forholdet til DAF.
KC-projektet giver muligheder men også behov for dialog.
Klubberne i regionerne imellem.
KC-klubberne og Elitecenteret imellem.
Den aktive i centrum
ER der hold i ”frygten” for at miste sine aktive til andre klubber ?
Det er nødvendigt at få dette problem gjort synligt og drøftet det !
Hvis man har oplevelse af at det er et problem, så er det et problem.
Kun konstruktiv dialog kan ændre på en sådan oplevelse.
Er et ”Solidaritets bidrag” en mulig vej frem klubberne imellem ?
DAF kan ikke bestemme dette, men en gentleman aftale klubberne imellem ville
kunne fungere !!!
DAF Træner- & Lederseminar. 11. – 12. november 2005 – Århus.