Læs mere her

More documents

Recommendations

Info

– Vi skal også være mangfoldige. Vi skal afspejle samfundet og vores kunder, og Trine Nielsen er også en af vores kunder, siger Mette Andersen og tilføjer, at arbejdspladsen får meget igen, fordi de ansatte fra Odense Værkstederne spreder arbejdsglæde og begejstring. – De går rundt med store smil og er meget engagerede i deres job. Det smitter. Og deres kolleger lærer noget og udvikler sig ved at arbejde sammen med dem. De bliver mere tolerante og lærer noget om samarbejde, siger Mette Andersen. Koster meget tid En af Trines teamkolleger, Birthe Lydal Nielsen, føler sig stolt af at arbejde i en rummelig virksomhed. – Det betyder meget, at alle får en chance, og at der er plads til forskellighed. Det gør mig glad. Jeg har selv oplevet at komme hertil som praktikant, og den måde, huset er på, gør, at man føler sig velkommen. Det giver motivation, siger hun. Martina Halama har som leder gjort meget for at være nærværende og til stede for at hjælpe Trine Nielsen på plads. – Hvis man vælger at gøre det, skal man prioritere tiden til det. Hvis hun er ked af det, skal jeg tage tiden til at tage hånd om hende. Ellers kan det ikke fungere, slår hun fast og bakkes op af Ole Lundager Jensen, som mener, det netop er altafgørende, at virksomheden prioriterer den udviklingshæmmede og tager sig tid til at hjælpe ham eller hende især i starten. – Jeg kan snakke med alle om Trine Nielsen, fordi alle kender hende og ved, hvordan hun har det. Det er ikke kun hendes kontaktperson, der kender hende. Når IKEA siger ja, tager de det alvorligt. Det koster ikke meget i løn, men det koster i tid, og det har de virkelig investeret. Jeg tror, det er derfor, det er lykkedes så godt 1 at integrere Trine Nielsen. 3 Opdater dit arbejdsmiljøarbejde Fakta om arbejdsmiljø ® 2012 er opdateret med ● Hvem har hvilket ansvar for arbejdsmiljøet ● Nye muligheder for at organisere arbejdsmiljøarbejdet ● Ledelsens (arbejdsgiverens) opgaver ● Årlig drøftelse af arbejdsmiljøet ● Arbejdsmiljøgruppens operationelle metoder ● Samarbejde og påvirkning af holdninger Køb bogen på Revideret udgave med flere nyheder Du kan læse mere om bogens indhold på www.arbejdsmiljoeforlaget.dk www.arbejdsmiljøbutikken.dk Bogen koster kr. 210,- inkl. moms, men uden forsendelse Bredgade 45 B, 1260 København K, telefon 33 11 30 17 E-mail: info@arbejdsmiljoeforlaget.dk Magasinet Arbejdsmiljø 2/2012 33
Tema: Corporate Social Responsibility M ads Øvlisen forklarer, at de virksomheder, heriblandt en del danske, der benytter sig af leverandører i eksempelvis tredjeverdenslande, gennem årene har fået bedre muligheder for at påvirke arbejdsmiljøet hos underleverandørerne. – Tidligere forlod virksomheden bare leverandøren, hvis der var problemer. I dag har man en forpligtelse til at sætte leverandøren i gang med initiativer, der forbedrer arbejdsmiljøet. Det er kun, hvis der er tale om grove krænkelser, at man kan trække sig, siger Mads Øvlisen og forklarer, at de lokale virksomheder dermed får viden om og uddannelse i arbejdsmiljø. – De er i mange situationer ikke vant til at tænke i værdiskabelse på den måde. Men de finder ud af, at når de investerer i bedre forhold og uddannelse af deres medarbejdere, så kan det højne deres produkts værdi. Også fordi kunderne tit er villige til at betale mere for produktet. værdien af et menneske Det kan være en stor udfordring for små og mellemstore virksomheder at tjekke 34 Magasinet Arbejdsmiljø 2/2012 af arbejdsmiljø Danske virksomheder har i dag en stor forpligtelse til at sørge for, at deres underleverandører i specielt tredjeverdenslande overholder vedtagne standarder for arbejdsmiljø og menneskerettigheder. forholdene hos deres underleverandører. Derfor er det i nogle tilfælde brancheorganisationer, der tager sig af at inspicere og validere arbejdsforholdene under fremmede himmelstrøg. Blandt andre har Håndværksrådet sat CSR på dagsordenen i en global kontekst. – I Danmark passer vi godt på vores medarbejdere. I udviklingslandene værdsætter virksomhederne sjældent værdien af deres medarbejdere. Vi rådgiver og træner de lokale til at forstå værdien af et menneske og til at tage vare på den enkelte ved at undgå skader ved for eksempel monotont arbejde. Men det er en lang proces, indrømmer Henning Høy Nygaard, der er udviklingschef i Håndværksrådet. Et eksempel på Håndværksrådets arbejde er et projekt, som skal opgradere kenyanske virksomheder inden for CSR i samarbejde med deres danske forretningspartnere. Projektet involverer ni danske og ni kenyanske virksomheder. – Jeg oplever, at de danske virksomheder gerne vil tage den dagsorden med ud. Tit ved de bare ikke hvordan, siger Henning Høy Nygaard. 3 Tekst: Anders C. Østerby Foto: Søren Svendsen Eksport Global Compact Global Compact er et FN-initiativ, der opstiller ti generelle principper for virksomheders arbejde med samfundsansvar. 1. Virksomheden bør støtte og respektere beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder. 2. Virksomheden bør sikre, at den ikke medvirker til krænkelser af menneskerettighederne. 3. Virksomheden bør opretholde forenings friheden og effektivt anerkende retten til kollektiv forhandling. 4. Virksomheden bør støtte udryddelsen af alle former for tvangsarbejde. 5. Virksomheden bør støtte effektiv afskaffelse af børnearbejde. 6. Virksomheden bør afskaffe diskrimination i relation til arbejds- og ansættelsesforhold. 7. Virksomheden bør støtte en forsigtigheds tilgang til miljømæssige udfordringer. 8. Virksomheden bør tage initiativ til at fremme større miljømæssig ansvarlighed. 9. Virksomheden bør opfordre til udvikling og spredning af miljøvenlige teknologier. 10. Virksomheden bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse. 6.000 virksomheder i 135 lande og heriblandt 244 danske virksomheder og organisationer har tilsluttet sig FN’s Global Compact. Kilde: samfundsansvar.dk og unglobalcompact.org
Page 1 and 2: TEMA 5 GodE råd Sådan arbejder I
Page 3 and 4: Fakta om CSR CSR defineres af EU so
Page 5 and 6: hed bidrage til fastholdelse og til
Page 7 and 8: På Grundfos i Bjerringbro betragte
Page 9: Spreder glæde i IKEA Tekst: Anders

Læs mere her

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?