Årsrapport for Aabenraakrisecenter 2011

ÅRSRAPPORT 2011 

Aabenraa Krisecenter 

1

2 

” At turde er at miste fodfæstet et øjeblik. 

Ikke at turde er at miste livet” 

( Søren Kirkegaard )

Vi har i 2011 haft i alt 409 henvendelser fra kvinder 

eller andre, der ønsker rådgivning. Af de 409 

henvendelser blev i alt 49 kvinder og 43 børn beboere 

på Aabenraa krisecenter. Et væsentligt fald 

sammenlignet med 2010, hvor der boede 64 kvinder 

og 64 børn. Belægningsprocenten har været 

meget stabil de sidste 3 år, med en meget lille tendens 

til stigning. Vi har igen i 2011 haft et værelse 

lukket i ca. 2 måneder på grund af renovering. 

Der har i alt været 2438 overnatninger for kvinder 

og børn. Det betyder, at vi gennemsnitlig har haft 

7 beboere pr. døgn. Deres opholdslængde er gennemsnitlig 

25 dage pr. kvinde. En stigning på 5 

dage i forhold til 2010. 

Vi har haft en stigning af afvisninger set i forhold 

til sidste år. Vi har i alt måttet afvise 38 kvinder på 

grund af pladsmangel. En stigning på 13 i forhold 

til 2010. 

Bemærkelsesværdigt er, at der er sket en stor stigning 

i anmeldelse af volden. I alt 16 kvinder anmeldte 

volden til politiet, en stigning på 5 kvinder. 

En stigning som samtidig skal ses i antallet af kvinder 

der har haft ophold. Hvad det skyldes er ikke 

helt klart. Vores samarbejde med politiet er meget 

positivt, men det er ikke noget nyt. Så om det er 

en tilfældighed eller om der er tale om en tendens 

vil tiden vise. Det viser sig også i antallet af kvinder 

, der vælger at starte nyt liv i egen ny bolig. 

Der er der også sket en stigning. 

Vi har i år nået et historisk antal af frivillige, der 

ønsker at gøre en forskel for kvinder og børn, der 

har været udsat for vold. I slutningen af året meldte 

i alt 11 nye frivillige sig i foreningen, og vi er nu i 

alt 85 frivillige medlemmer, der arbejder i aften- og 

nattetimerne såvel som weekender og søn- og helligdage. 

4,5 ansatte klarer opgaverne i dagtimerne. 

En stor tak til alle frivillige der bruger meget af 

deres fritid til at skabe et godt ophold for beboerne 

på Aabenraa krisecenter. De har stor indflydelse 

på at „klimaet“ i huset er positivt og dejligt 

at være i, både som beboer, frivillig og ansat. 

Igen i 2011 kunne vi fejre jubilæum for frivillige. 

Anne-Marie, Signe og Barbara fejrede 10 års jubilæum. 

Vera, Bodil, Anne-Marie, Tove og Ally fej- 

Forord 

rede 15 års jubilæum. Til sidst fejrede Juliane 20års 

jubilæum. En stor tak og tillykke til alle. 

Også en stor tak til vores ansatte som i lige så høj 

grad viser engagement og fleksibilitet med henblik 

på at yde det bedste for alle, der kontakter eller 

opholder sig i krisecentret. 

„Det festlige udvalg“ sørgede igen i 2011 for at 

arrangere en sjov og underholdende fest for os 

alle. Festen er nu blevet tilbagevendende og den 

er i meget høj grad medvirkende til, at der skabes 

et fælles engagement og ansvar for krisecentret 

på tværs af grupper og ansatte. Jeg ved at det 

festlige udvalg lægger mange kræfter i at gøre 

festen god, og en meget stor tak skal lyde fra én, 

der bare kan slappe af og nyde festen og alle 

indslagene. 

Vi har igen i 2011 fået mange henvendelser fra 

lokale borgere og virksomheder, der tænker på os 

og de familier der bor på krisecentret. De afleverer 

legetøj, tøj, potter og pander og alt muligt 

forskelligt. Det er af stor betydning for os eller 

familierne, der skal til at skabe sig et nyt hjem fra 

bunden. 

Som daglig leder er det en dejlig opgave at være 

ansat i et hus med så meget engagement og energi. 

Vi er utrolig forskellige, men har alle et fælles 

mål, at opholdet, rådgivningen og servicen skal 

være helt i top. Vi ved det har stor betydning for, 

at kvinderne og børnene får et fremtidigt liv uden 

vold. En god rådgivning kan være forebyggende 

og medvirke til, at volden ikke eskalerer. 

Opgaverne i 2011 har været mange og alsidige, en 

udfordring som forventes igen i 2012 og som jeg 

glæder mig til at løse, sammen med foreningens 

frivillige og ansatte. 

Samtidig ser jeg frem til vores 25-års jubilæum 

som bliver fejret d. 2 maj 2012 med åbent hus fra 

kl. 14 – 17. Jeg har stadig vores 20-års jubilæum 

i glædelig erindring og håber at mindst lige så 

mange vil møde op og på den måde støtte 

foreningens arbejde og gøre det til en festlig dag. 

Tove Lagoni 

Daglig leder. 

3

4 

Indhold 

Forord ..................................................................................................................... 3 

Bestyrelsens beretning for 2011 ............................................................................. 5 

Lederens beretning .................................................................................................. 6 

Aktivitetskalender 2011 ......................................................................................... 8 

Belægningsoversigt på Aabenraa krisecenter 2011 ............................................... 12 

Udviklingen set i forhold til de sidste tre år .......................................................... 13 

Statistik ................................................................................................................. 14 

Frivillighedsfest .................................................................................................... 21 

Belægningsoversigt på Aabenraa krisecenter 2011 ............................................... 22 

Medlemsmøde d. 10.5.2011 med tema om psykisk førstehjælp. ......................... 24 

Beskrivelse af „Et godt liv“ .................................................................................. 24 

Barnet i centrum. .................................................................................................. 25 

„Nordiske Kvinder Mod Vold“ i Oslo den 9.-11. september 2011 ...................... 26 

Tema-aften d. 24.9.2011: ” Er du OK? Stop volden i din verden”. ..................... 28 

Natonal frivillighedsdag fredag d. 30.9.2011 ......................................................... 29 

Donation fra I. P. Nielsen Fonden, Sønderborg, 

til minde om dronning Ingrid – .............................................................................. 30 

Stalking ................................................................................................................. 31 

FN’s internationale bekæmpelse af vold mod kvinder .......................................... 31 

Donation fra Lions Club Aabenraa ....................................................................... 32 

Julemedlemsmøde ................................................................................................. 32 

Donation fra Maria Logen nr. 5a ........................................................................... 33 

Husets frisører ...................................................................................................... 33 

Gaveliste 2011 ...................................................................................................... 34 

Regnskab ............................................................................................................... 35 

Budget ................................................................................................................... 38 

Vedtægter .............................................................................................................. 39 

Organisationsplan ................................................................................................. 43

På flere områder har 2011 været et turbulent år for 

Aabenraa Krisecenter, og aktivitetsniveauet har 

været højt. I bestyrelsen har vi haft 7 møder og 

samme antal møder i forretningsudvalget. 

Året startede i de første 2 måneder med, at gulvet 

i kontoret blev brudt op, idet der skulle ske en 

meget tiltrængt isolering og et nyt gulv. Kontoret, 

som også er soverum for vore nattevagter, blev i 

den periode flyttet til 1 beboerværelse. Det betød 

så, at vi i den pågældende periode kun havde 4 

beboerværelser at disponere over. 

Fra april-oktober måned har en ny samarbejdsaftale, 

der skulle på plads fra 2011 med Aabenraa 

kommune, fyldt meget og givet såvel frustrationer 

som hovedbrud, da vi ikke kunne blive enige med 

kommunen. Kommunen krævede, at krisecentret 

ligesom kommunens institutioner skulle indgå i en 

”Dialogbaseret aftalestyring”, hvori focuspunktet 

er kommunal central målstyring. Men da krisecentret 

ikke er en kommunal institution, men en 

privat selvejende forening, hvor generalforsamlingen 

= medlemmerne (ansatte og frivillige vagter) 

er øverste myndighed, ville vi kun som de øvrige 

år indgå en samarbejdsaftale omkring de økonomiske 

forhold og de praktiske ordinære emner. Det 

mest nedslående og ressourcekrævende i hele processen 

var nok, at flere af kommunens embedsmænd 

og socialudvalgsformanden udviste ringe 

forståelse og indsigt i vores specielle opbygning/ 

organisation. 

Da en afklaring endnu ikke var løst efter et halvt 

år, og krisecentret var parat til at nedlægge krisecentret, 

kom sagen op på højeste sted, og hvor der 

heldigvis blev fundet en tilfredsstillende løsning 

for krisecentret, idet den målstyrende del er taget 

ud af samarbejdsaftalen. I den forbindelse vil vi 

gerne rette en tak til borgmester Tove Larsen og 

stabsdirektør Tom Ahmt for deres lyst og evne til 

at sætte sig ind i vores specielle situation. 

Et andet problem, der opstod, var omkring vores 

økonomi. I december 2009 vurderede vi, at det var 

Bestyrelsens beretning for 2011 

nødvendigt at ændre i personalesammensætningen 

for at imødekomme et større behov for rådgivning 

og fagligt samarbejde, herunder underretninger og 

beskrivelser til kommuner og statsforvaltninger. I 

2009 fremsendte vi anmodning om udvidelse af 

lønrammen, men fik i efteråret meddelt, at ansøgningen 

ikke var indsendt tidligt nok til at kunne 

blive behandlet dette år. 

Samme ansøgning ønskedes behandlet i 2010. Da 

fik vi meddelt, at kommunen grundet besparelser 

ikke gav mulighed for at fremsende ansøgning om 

udvidelse af økonomiske rammer. Ansøgningen 

blev derfor aldrig forelagt til politisk behandling, 

og vi måtte udrede merudgiften for hele 2010 ud af 

vores formue. 

Af hensyn til den professionelle service for kvinder 

og børn på krisecentret besluttede vi at finansiere 

merudgiften for 2011 også af vores formue, 

som vi har opsparet gennem mange år for at have 

en ”buffer” i trange tider, så vi må desværre nu 

konstatere, at vores formue er hurtigt overset. – 

Som et ”plaster på såret” har Aabenraa kommune 

nu for 2012 øget vores lønramme, hvilket vi selvfølgelig 

er lykkelige for. 

I marts måned til LOKK’s (Landsorganisation for 

kvindelige krisecentre) generalforsamling havde vi 

den glæde at få valgt folketingsmedlem Lise von 

Seelen, Rødekro, som eksternt medlem af Lokk’s 

bestyrelse. Lise blev i enighed indstillet fra region 

Syd’s krisecentre. 

På ”Frivillighedsdagen”d.30.9 var vi repræsenteret 

på Gågaden i Aabenraa, ved Brugsen i Rødekro 

og Padborg, hvor vi uddelte vore foldere, besvarede 

spørgsmål og hvor folk kunne prøve at 

gætte 13 rigtige på en tipskupon med diverse 

spørgsmål om vold mod kvinder og om vort krisecenter. 

Sammenlagt havde vi kontakt med ca. 200 

personer. 

På ”FN-dagen for bekæmpelse af vold mod kvinder” 

den 25.11 var vi igen repræsenteret – denne 

5

gang om morgenen ved 3 uddannelsessteder i 

Aabenraa og i ”Rugkobbelcentret”, Aabenraa, om 

eftermiddagen, hvor vi uddelte æbler, vi havde fået 

sponsoreret fra ”Felstedskov Selvpluk” v/Per 

Madsen – tak for det. 

Endelig må vi nævne det glædelige, at vi i 2011 fik 

26 nye vagter – helt overvældende, så vi pr. 31.12 

har 84 frivillige vagter – det højeste antal vi har 

haft til dato. Uden at bruge selvros tager vi det dog 

2011 blev indledt med en del rod og snavs. Vi fik 

varmeisoleret gulvet i kontoret og lagt nyt gulv. I 

forbindelse med isolering lignede det nærmest en 

indendørs grusgrav. Det gav en del udfordringer, 

da hele kontoret skulle flyttes til et af værelserne, 

som blev lukket for beboere i ca. 2 måneder. Nogle 

af udfordringerne bestod bl.a. i at finde sine ting. 

Det er tydeligt, at vore frivillige vagter er af en 

speciel støbning og ikke så let bliver bragt ud af 

fatningen. De er gode til at finde alternative løsninger 

og tog hele rodet og forvirringen med rigtigt 

godt humør. 

Huset er præget af vore i alt 84 frivillige vagter, 

der gør en stor forskel for vore beboere og som har 

et stort ansvar for, at kvinder og børn oplever, at 

de får et godt ophold på krisecentret. 

Både frivillige og ansatte har et stort og fælles 

ansvar for, at det altid er trygt, rart og inspirerende 

at være i krisecentret. Dette både for beboere, 

frivillige og ansatte. 

Vi har nu et antal frivillige, som er det højeste i 

krisecentrets historie. Noget vi er rigtig glade for 

og ikke mindst stolte over. Der er ikke sket nyt i 

forhold til ansatte, men vi har været så heldige, at 

vi har haft hjælp fra virksomhedspraktikanter, der 

har lavet noget godt og konkret arbejde, som har 

gjort det lettere i hverdagen og ikke mindst har 

pyntet i huset. 

Det er nu efterhånden blevet en tradition, at vi 

holder en fest for alle medlemmer i starten af året. 

6 

Lederens beretning 

som et tegn på, at Aabenraa Krisecenter har et 

godt ry med et godt internt samarbejde. 

Sluttelig vil vi sige tak for et godt samarbejde i 

årets løb til alle vore samarbejdspartnere og ellers 

begynde at se frem til at skulle afholde Aabenraa 

Krisecenters 25 års jubilæum onsdag d. 2. maj 

2012. 

På bestyrelsens vegne 

Hanne L. 

Vort festudvalg er utrolige opfindsomme, skøre og 

ikke mindst arbejdsomme. Det betyder, at vi alle 

kan nyde en underholdende aften, hvor der bliver 

snakket på kryds og tværs af grupperne, og hvor 

vi lærer hinanden bedre at kende. I hverdagen ser 

vi ikke hinanden, men oplever alligevel et fælles 

ansvar for, at kvinder og børns ophold bliver bedst 

muligt. Festen er helt uvurderlig, ikke blot fordi vi 

har det sjovt, men også fordi den giver os mulighed 

for at møde hinanden ”når vi har fri”, og dermed 

får vi et bedre kendskab til hinanden. Det 

styrker arbejdsmiljøet og sammenholdet. 

Vi har i 2011 haft en del færre kvinder end året 

tidligere. Kvindernes problemstillinger har medført, 

at deres opholdslængde var længere end året 

før. Vi har haft et par familier, der kommer fra 

kommuner på Sjælland. Det medfører en del ressourcer, 

når vi har deltaget som bisidder ved møder 

på Statsforvaltning, i Retten og hos politi. 

Det har igen været muligt for os at søge fonde og 

invitere tre familier med på ferie i sommerhus. To 

af vore frivillige deltog og sørgede for en god ferie. 

Et samarbejde med Røde Kors har betydet, at 3 

unge har deltaget på deres rigtig gode ture. Et super 

tilbud med mange gode oplevelser, som vi glæder 

os over, at de får muligheden for at deltage på. 

Aabenraa kommunes generelle tilsyn med børn 

fungerer rigtig fint. Det er som altid en fornøjelse 

at få en professionel sparring og diskussion. Kom

munen oplyser, at de er ved at udarbejde nye procedurer 

for tilsyn for fremtiden. 

Mange lokale tænker på vore kvinder og børn, og 

der bliver ofte afleveret meget tøj, legetøj, potter, 

pander osv. Det er altid en fornøjelse, at der også 

uden for huset opleves et engagement og interesse 

for voldsudsatte kvinder og børn. 

Som altid har vi igen haft et rigtig godt samarbejde 

med vores sekretariat i LOKK og krisecentre i 

Danmark. Vi har et specielt godt og udvekslende 

samarbejde med vore kollegaer i region Syd. Traditionelt 

har vi igen afholdt temadag sammen med 

vores kollegaer i Sønderborg og Haderslev, og vi 

havde her Lise Linn Larsen til at fortælle om 

Stalking. Et emne, der er meget aktuelt, og som nu 

bliver behandlet i folketinget med henblik på bedre 

vilkår for stalkede. 

Mange frivillige har været engagerede i forskellige 

arrangementer. Vi delte æbler ud d. 25. november 

på FN´s dag til bekæmpelse af vold mod kvinder. 

Vi lavede en konkurrence for borgere i Aabenraa 

området den sidste fredag i september på Den 

nationale frivillighedsdag. 

Igen i 2011 har vi været så heldige at modtage 

forskellige donationer til psykologhjælp, velvære, 

senge, cykler, rygsække til alle børn, ture for beboere 

med skønne oplevelser, og meget meget 

mere. 

Det har stor betydning for vore beboere, at vi har 

mulighed for at give dem disse skønne oplevelser 

og tiltag. For blot at nævne ét har vi modtaget 

penge til velvære for beboerne. Vi har lavet en 

aftale med en frisør, der sammen med en af vore 

frivillige vagter laver ”salon” på husets øverste 

etage en eftermiddag om måneden. Det er en skøn 

oplevelse at se kvinder og børn få ordnet hår og 

sat frisure. Hele huset emmer af energi på sådan 

en dag. Det er så betydningsfuldt, at kvinder, der 

ofte i lang tid har prioriteret mange andre ting end 

frisør, får muligheden for at blive klippet, farvet 

og krøllet. Det er helt tydeligt, at det har stor 

indflydelse på deres selvværd og medfører ofte 

megen sjov og energi efterfølgende. 

Året har som altid været udfordrende og spændende 

med mange nye tiltag og oplevelser. Vi ser 

frem til et nyt år, der forhåbentlig giver os lige så 

mange udfordringer som sidste år, og hvor vi især 

ser frem til vort 25-års jubilæum, som vi fejrer 

onsdag den 2. maj 2012. Vi ønsker at fastholde 

vort fokus på vilkår, støtte og hjælp til voldsudsatte 

kvinder og børn, så de fremover kan få en 

tilværelse uden vold. 

Tove Lagoni 

Daglig leder. 

7

8 

Aktivitetskalender 2011 

Januar 

5 WorkshopProjektudsatteteams 

6 Fredagsgruppemøde 

10 Mandagsgruppemøde 

11 Statistikmøde 

13 Bestyrelsesmøde 

17 Forretningsudvalgsmøde 

19 ModtagelseafgavefraMariaLogen 

20 ModtagelseafgavefraLionsAabenraa 

26 SocialrådgivergruppeLOKK 

27 MødeAabenraakommunetekniskafd. 

28 Frivilligfest 

Februar 

2 Besøghostidligerebeboer 

3 BesøgfraSosuskolen 

9 Onsdagsgruppemøde 


10 Tirsdagsgruppemøde 


21 Bestyrelses/erfaringsmødeiRegionSyd 

23 SamarbejdsmødeAabenraakommuneJob/afklaring 

24 Bestyrelsesmødemedinternerevisorer 

Marts 

2 Mødeinternerevisorer 

21.Introduktionafnyefrivillige 

72.Introduktionafnyefrivillige 

8 Kvindersinternationalekampdag 

9 Bestyrelsesmødemedinternerevisorer 

10 Ledermøderegionsyd 

14 Generalforsamling 

15 SamarbejdsmødemedAabenraaSelvhjælp 


17 DialogmødekontaktpersonAabenraakommune 


21 DialogmødeAabenraakommune 

21 ForberedendemødeLokk´sgeneralforsamling 

23 Socialrådgivermødeiregionsyd 

26 GeneralforsamlingLOKK 

27 GeneralforsamlingLOKK 

28 PædagogkursusiOdense 


April 


7 Torsdagsgruppemøde 

12 BeboerekskursionEsbjergFiskerimuseum 

14 Generelletilsynm/børnAabenraakommune 

14 Fredagsgruppemøde

Maj 

Juni 

Juli 

2 Husets24årsfødselsdag 

3 Odensekrisecenter25årsjubilæum 





5 Besøgafsocialrådgiverstuderende 


7 ModtagelseafdonationLionsclubRødekro 

10 Beboerekskursion 

10 MedlemsmødeTemaPsykiskførstehjælp 

11 Mødeifestudvalget 

12 SocialrådgivermødeLOKK 


16 Mødemedtidl.beboervedr.ferieophold 

16 1.introduktionafnyefrivillige 

17 Børneregionsmøde 

18 Onsdagsgruppemøde 

23 Esbjergkrisecenter30årsjubilæum 

24 SocialrådgivermødeRegionSyd 

25 SamarbejdsmødeFrauenhaus,Sønderborgkrisecenter 


30 SamarbejdsmødeAabenraakommune 



1 MødeUgeavisen 










15 StudiedagSønderborgkrisecenter 

16 Temadag:Voldsramtemænd,Nygadehuset 


11 Sommerhusferiem/tidl.beboere 







28 Mødeifrivillighedsdagsgruppen 

9

10 

26 LederseminarLOKK 


September 



6 KursusAkademiskskrivning 

7 Diplomkursus 



9 NordiskekvindermodvoldiNorge 






13 Frivillighedsdagsgruppen 


14 Konference:Enbarndomudenvold 





21 Medlemsmødem/Tema 



26 Bestyrelses/erfaringsmødeiRegionSyd 


28 Socialrådgiverdage 

28 Børneseminar 

29 Socialrådgiverdage 



30 Nationalfrivillighedsdag 

30 mødeifrivillighedsdagsgruppen 


Oktober 

3 Diplomeksamen 

5 Mødeifestudvalget 

61.introduktionafnyefrivillige 


13 MødeiIntroduktionsgruppen 


25 Personalepleje


27 Kontaktpersonseminar 

29 TemadagsammenmedHaderslevogSønderborgKc´r 

November 

3 MødeiIntroduktionsgruppen 


7 SocialrådgivermødeLokk 





9 Ekskursionmedbeboere 

9 Fredagsgruppemøde 




16 Frisørdag 

17 KonferenceiOdense 



24 Medlemsmødem/julehygge 

25 FN´sinternationalebekæmpelseafvoldmodkvinder 

30 Diplomeksamen 


December 



2 Personalepleje:TurtilFlensborg 

5 Mødeijubilæumsudvalget 

7 Frisørdag 

7 PædagogkursusiKolding 

8 ØkonomikursusAabenraakommune 

9 FN´sinternationalebekæmpelseafvold 


14 Introduktiontil"Etnytliv" 

14 Festudvalgsmøde 




11

12 

Belægningsoversigt på Aabenraa krisecenter 2011 

Antalkvinderogbørndeltopikommunerpr.kvartal 

kommuner 1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal kvinder børn beboere 

kvinder børn kvinder børn kvinder børn kvinder børn ialt ialt ialt 

Aabenraa 6 2 7 6 8 13 9 10 30 31 61 

Haderslev 1 2 1 2 3 

Vejen 1 0 1 0 1 

Tønder 1 0 1 0 1 

Esbjerg 1 0 1 0 1 

Sønderborg 1 0 2 0 3 0 3 

Kolding 1 0 1 2 1 0 3 2 5 

Odense 1 4 1 4 5 

Fredericia 1 0 1 0 1 

Andenregion 1 1 2 0 1 0 1 1 5 2 7 

Anonyme 1 1 2 2 2 4 

Ialt 11 3 12 10 10 13 16 17 49 43 92 

Ialt49kvinderog43børntogopholdogforlodAabenraakrisecenteri2011 

Detilbragtetilsammen2438døgnpåkrisecentret, 

fordeltpåkvinder:1209døgnogbørn:1229døgn 

Gennemsnitligopholdslængeforkvinderer25dage 

Detskalbemærkesatvihavdeetværeslelukketica.2månederp.g.arenoveringafkontoret. 

Henvendelser: 

1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal Ialt 

Telefoniske 73 71 76 94 314 

Personlige 11 32 28 18 89 

Skriftlige 1 1 3 1 6 

Ialt 85 104 107 113 409 

Henvisttilandetsted: 

1.kvartal 2.kvartal 3.kvartal 4.kvartal ialt 

Pladsmangel 2 5 16 15 38 

Ikkemålgruppen 4 2 2 4 12 

Andengrund 2 3 4 4 13 

Ialt 8 10 22 23 63 

Gennemsnitligharderpr.døgnopholdtsig: 

ialt 

kvinder 

3,3 

børn 

3,4 

ialt 

6,7

Udviklingen set i forhold til de sidste tre år 

Udviklingen set i forhold til de sidste tre år. 

2009 2010 2011 

Kommuner kvinder børn i alt kvinder børn i alt kvinder børn i alt 

Aabenraa 693 761 1454 438 448 886 564 474 1038 

Haderslev 275 442 717 124 26 150 61 100 161 

Tønder 86 64 150 126 308 434 27 13 40 

Fredericia 2 6 8 2 0 2 11 4 15 

Esbjerg 7 0 7 4 8 12 25 0 25 

Odense 24 10 34 44 166 210 

Vejle 2 0 2 41 93 134 

Sønderborg 75 0 75 3 0 3 

Vejen 97 80 177 56 51 107 

Varde 2 6 8 

Middelfart 13 0 13 

Kolding 34 6 40 52 95 147 

Rødding 28 0 28 

Christiansfeld 1 0 1 

Anden region 34 28 62 272 308 580 361 316 677 

Vestfyn 2 8 10 

Ved ikke 12 0 12 5 10 15 

i alt 1135 1311 2446 1259 1291 2550 1209 1229 2438 

Belægnings% 

Belægnings % 

krisecentret råder over 5 værelser (to værelser var lukket i en periode i 2009 pga. renovering) 

100% belægning = 1825døgn (for 2009 = 1645døgn) 

På grund af renovering lukkes et værelse i to måneder i 2011 

Ved visiteringen til krisecentret skal der hele tiden laves vurdering i forhold til beboere i huset. 

Herunder familien størrelse, oprindelse, sikkerhed og opgavekompleksitet. 

Henvist til andet sted 

Pladsmangel 

Anden grund 

Ikke målgruppen 

i alt 

Henvendelser 

Telefoniske 

Personlige 

Skriftlige 

i alt 

2009 2010 2011 

69,00% 69,10% 70,00% 

2009 2010 2011 

68 25 38 

2 

13 

14 

18 

12 

82 45 

63 

2009 2010 2011 

327 

357 

314 

76 

96 

89 

2 

5 

6 

405 

458 

409 

13

14 

Statistik 

Kvinders henvendelse fordelt på ugedag: 

Dag Antal 

2010 

Antal 

2011 

Mandag 16 8 

Tirsdag 7 5 

Onsdag 10 3 

Torsdag 10 13 

Fredag 8 13 

Lørdag 8 3 

Søndag 5 4 

I alt 64 49 

Kvinders tidspunkt for henvendelsen: 

Tidspunkt Tidspunkt 

2010 

Tidspunkt 


Dag kl. 07 – 17 39 29 

Aften kl. 17 – 23 20 14 

Nat kl. 23 – 07 5 6 

I alt 64 49 

Kvindens alder 

Alder i år Antal 

2010 

Antal 


18 – 29år 23 16 

30 – 39år 17 19 

40 – 49år 18 9 

50 – 59år 4 5 

Over 60år 2 0 

I alt 64 49 

Har kvinden børn (ikke nødvendigvis medbragte) 

Antal Antal 

2010 2011 

Ja 46 37 

Nej 18 12 

I alt 64 49 

Antal børn pr. kvinde (medbragte) 

Antal Antal 


0 børn 35 26 

1 barn 5 11 

2 børn 14 7 

3 børn 9 3 

4 børn 1 1 

5 børn 0 1 

6 børn 0 0 

I alt 64 49

Børn som har boet på krisecenter 

Alder Antal 

2010 

Antal 


0 - 2år 16 8 

3 - 6år 15 14 

7 – 10år 21 9 

11 – 15år 11 8 

16 – 18år 1 4 

I alt 64 43 

Børn anbragt andet sted 

Alder Antal 

2010 

Antal 


0 - 2år 0 2 

3 - 6år 7 4 

7 – 10år 10 5 

11 – 15år 9 8 

16 – 18år 3 7 

Over 18år 15 11 

I alt 44 37 

Børnene har været anbragt således: 

Antal Antal 


Anbragt udenfor hjemmet 6 4 

Efterskole 1 1 

Hos faderen 16 14 

Venner/familie 6 5 

Voksne udeboende 14 12 

Andet 1 1 

I alt 44 37 

Hvordan er kvinden kommet 

Antal Antal 


Eget initiativ 38 24 

Rådgivningscenter 0 0 

Socialforvaltning/kommune 9 5 

Skadestue 0 2 

Politi 15 8 

Egen læge 0 0 

Andre (venner, familie,krisecenter) 11 16 

15

16 

Problemets art 

Henvendelsesårsag Antal 

2010 

Antal 


Truet med våben 0 0 

Seksuel vold 1 1 

Incest 0 0 

Fysisk og psykisk vold 49 35 

Trusler om vold 12 7 

Psykisk vold 12 13 

Andet 7 1 

uoplyst 0 0 

Hvem udøver volden 

Antal Antal 


Vold fra eks-kæreste 5 2 

Vold fra partner 50 39 

Vold fra andre 9 10 

andet 2 0 

I alt 66 51 

Vi bad kvinden om at flytte 

Antal Antal 


Ja 7 9 

Nej 57 40 

I alt 64 49 

Hvor flyttede kvinden hen efter opholdet 

Antal 

2010 

Antal 


Tilbage til manden 18 9 

Tilbage til boligen (manden er flyttet) 1 2 

Tilbage til boligen (manden aldrig boet 

der) 

5 1 

Til egen ny bolig uden mand 10 14 

Behandlingsinstitution 0 0 

Andet krisecenter 8 4 

Andet 10 9 

Familie 2 0 

uoplyst 10 10 

I alt 64 49

Voldens varighed 

Antal Antal 


Under 1 år 22 14 

Flere år 38 29 

uoplyst 4 6 

I alt 64 49 

Hvor ofte udsat for vold 

Antal Antal 


Én gang 4 1 

Enkelte gange 18 9 

Mange gange 38 34 

Uoplyste 4 5 

ialt 64 49 

Øvrige oplysninger 

Antal Antal 


Været på skadestue 9 14 

Volden er anmeldt 11 16 

Har yderligere sociale problemer 55 37 

Har juridiske problemer 21 2 

Alkohol/narko/medicin problemer 9 9 

Psykiske problemer 32 9 

Sprogvanskeligheder 21 13 

Udenlandsk kvinde 27 21 

Ingen oplysninger 0 2 

Kriminel 0 1 

Andet 0 0 

Hjælpens art (fra krisecentret) 

Antal Antal 


Råd og vejledning v/vagter 48 44 

Råd og vejledning v/socialrådgiver 61 41 

Råd og vejledning v/pædagog 39 28 

Henvist til læge/psykolog 12 7 

Henvist til politi 9 12 

Henvist til rådgivningscenter 2 3 

Henvist til juridisk rådgivning 5 1 

Henvist til socialforvaltning/kommune 29 23 

Hjælp til flytning 4 2 

Anden form for hjælp 6 0 

Afvist på grund af pladsmangel 25 38 

17

18 

Kvindens nuværende arbejdssituation 

Antal 

2010 

Antal 


Orlov 0 0 

Sygemeldt (herunder barsel) 10 9 

Arbejdsledig 31 21 

Pension/efterløn 10 4 

Hjemmearbejde 0 0 

Selvstændig erhvervsdrivende 0 2 

Under uddannelse/højskole/kurser 5 4 

I arbejde faglært 2 2 

I arbejde ufaglært 3 2 

Uoplyst 3 5 

I alt 64 49 

Kvindens uddannelse 

Antal Antal 


Ingen uddannelse 19 9 

Under uddannelse 2 4 

1-2 årig uddannelse 5 0 



Højere uddannelse 0 0 

uoplyst 26 25 

I alt 64 49 

Hvor længe har kvinden boet på krisecenter 

Antal døgn Antal 

kvinder 

2010 

Antal 

kvinder 


1 døgn 4 2 

2-4 døgn 18 14 

5-7 døgn 10 7 

1-2 uger 9 4 

2-4 uger 8 9 

4-8 uger 11 8 

2-3 måned 3 3 

Over 3 måneder 1 2 

I alt 64 49

Har kvinden tidligere haft ophold på krisecenter 

Sted Antal 

kvinder 

2010 

Antal 

kvinder 


Aabenraa krisecenter 10 12 

Sønderborg krisecenter 3 2 

Haderslev krisecenter 5 2 

Andet 10 6 

Ikke oplyst 4 3 

Ja ikke oplyst hvor 1 0 

Nej 31 29 

Oplysninger om voldsmanden: 

Alder Antal 

2010 

Antal 


Under 20 år 0 1 

20 – 29år 2 4 

30 – 39år 11 11 

40 – 49år 12 16 

Over 50år 10 2 

Uoplyst 29 15 

I alt 64 49 

Mandens/samlevers nuværende arbejdssituation 

Antal Antal 


Orlov 0 1 

Sygemeldt 0 3 

Arbejdsledig/aktivering 7 8 

Pension/efterløn 8 3 

Selvstændig erhvervsdrivende 2 3 

Under udd/højskole/kurser 0 0 

I arbejde faglært 9 5 

I arbejde ufaglært 7 0 

Mellemlang uddannelse 1 0 

hjemmearbejde 0 0 

uoplyst 30 26 

I alt 64 49 

19

20 

Voldsmandens problemstillinger: 

Art Antal Antal 


Kriminel 4 9 

Alkohol 28 15 

Narkotika 13 4 

Psykiske problemer 19 13 

Kulturelle problemer 9 10 

Andet 0 0 

Uoplyst 34 20 

Børn, vold og konsekvenser 

Art Antal 

børn 

2010 

Antal 

børn 


Børn udsat for direkte psykisk vold 43 40 

Børn udsat for fysisk vold 7 6 

Børn vidne til vold mod mor 40 37 

Børn har sociale problemer 24 9 

Skønnes at der er behov for behandling 

af enten psykisk eller fysisk art 

22 9

I år igen, havde festudvalget gjort sig stor umage 

for at holde årets fest! 

Efter lidt mad var der tid til at få rystet rumpetten, 

og få en talje. 

Hanne havde fået en aftale i hus med en zumbadanser. 

Der var god musik, aktive mennesker og 

billige grin. Efter endnu en omgang mad og god 

snak med sidemanden, var der tid til konkurrencer. 

Der blev dystet i den bedste sang, og ikke 

mindst tip en 13´ner 

Tak til festudvalget for en dejlig aften. 

Vivi, tirsdagsgr. 

Frivillighedsfest 

21

22 

Belægningsoversigt på 

Antaldøgnforkvinderogbørnopdeltpr.månedefterhjemstedskommune 

Kommuner januar februar marts april maj juni juli 

kv. bø. kv. bø. kv. bø. kv. bø. kv. bø. kv. bø. kv. bø. 

Aabenraa 18 14 14 0 28 0 17 4 88 83 23 22 17 27 

Haderslev 

Vejen 

Tønder 

18 36 31 62 1 2 11 0 

Esbjerg 

Sønderborg 

5 0 20 0 

Kolding 

Odense 

3 1 15 30 30 60 2 4 

Fredericia 7 0 

Andenregion 

Anonym 

58 58 62 44 32 31 30 30 31 31 41 30 31 31 

Ialt 76 72 84 45 95 61 95 130 152 180 72 54 59 58 

Antaldøgnforkvinderialt 

Antaldøgnforbørnialt 

Antaldøgnialt 

Detskalbemærkesatvihavdeetværelselukketisnart2månederpga.renoveringafkonto

Aabenraa krisecenter 2011 

augst september oktober november december 

kv. bø. kv. bø. kv. bø. kv. bø. kv. bø. kv.ialt bø.ialt døgnialt 

79 77 77 47 109 73 44 54 50 73 564 474 1038 

61 100 161 

7 0 30 0 2 0 17 51 56 51 107 

14 0 13 13 27 13 40 

25 0 25 

3 0 3 0 3 

2 0 52 95 147 

8 32 30 120 6 14 44 166 210 

4 4 11 4 15 

46 31 30 30 361 316 677 

5 10 5 10 15 

132 108 151 77 122 105 74 174 97 165 1209 1229 2438 

ret. 

1209 

1229 

2438 

23

24 

Medlemsmøde d. 10.5.2011 med tema om psykisk førstehjælp. 

Til temaaftenen kom Karen Nymann fra AOF og 

fortalte om psykisk førstehjælp. 

Normalt holder Karen Nymann kurser i førstehjælp. 

Til vores temaaften havde hun ændret på 

kurset, så vi i stedet fik et foredrag om psykisk 

førstehjælp. Som supplement til foredraget fik alle 

udleveret et hæfte ”Psykisk førstehjælp – nu og 

her” udarbejdet af Dansk Røde Kors. 

Først på året kom der besked fra LOKK om, at de 

i samarbejde med TrygFonden og med særligt bidrag 

fra H.K.H. Kronprinsessen og Mary Fonden 

ville udarbejde en håndbog til kvinder, der fraflytter 

et kvindekrisecenter. 

Håndbogen er blevet til med hjælp og input fra 

mange forskellige mennesker. Der er bl.a. interview 

med flere kvinder, der har været eller stadig 

er på et kvindekrisecenter. 

Håndbogen er tænkt som et redskab, der kan være 

med til at styrke kvindens selvstændighed og 

hjælpe hende, når meget er kaotisk og nyt. Samtidig 

kan det bruges af os som krisecenter i samtalerne 

med kvinden, hvor hun forberedes på udflytningen. 

Midt i november kom der en indbydelse til lanceringen 

af „Et godt liv“. Fra Aabenraa Krisecenter 

var vi 2, der deltog i lanceringen. 

Vi var meget spændte på, hvilket resultat der var 

kommet ud af arbejdet, og vi blev meget positivt 

overrasket. Det var en meget flot pink mappe med 

2 mindre bøger („Mig og mit liv“ og „En ny start“) 

indsat på første side. Begge bøger er i et utrolig 

flot og lækkert materiale i skrappe farver og med 

Grundlæggende handler psykisk førstehjælp om 

at hjælpe og vise omsorg. Man skal være nærværende, 

lytte opmærksomt og acceptere den kriseramtes 

følelser. 

Hæftet blev gennemgået, og spørgelysten i forhold 

til vores specielle område var stor. 

Der blev snakket en del om, hvordan de generelle 

ting kunne bruges i alle former for kriser, ikke kun 

her på krisecentret. 

Annette 

Soc.formidler 

Beskrivelse af „Et godt liv“ 

blomster. Udover de 2 bøger, som kan tages ud af 

mappen, er selve mappen inddelt i fire faneblade: 

· Bolig/kommunen/ Statsforvaltningen 

· Sikkerhed/sundhed 

· Rådgivning/økonomi 

· Arbejde & uddannelse/fritid & aktiviteter/ 

Hvis du ikke er opvokset i Danmark 

Mappen indeholder også en nøglering og et ark 

blomsterklistermærker. 

På LOKK’s intranet er det så muligt for det enkelte 

krisecenter at udskrive materiale om den eller 

de kommuner, som kvinden overvejer at bosætte 

sig i. På den måde får kvinden alle praktiske 

oplysninger med i håndbogen. Oplysningerne på 

intranettet vil løbende blive opdateret, altså vil 

man til enhver tid kunne give kvinden en håndbog 

med alle vigtige oplysninger om den fremtidige 

kommune med. 

Vi ser allerede frem til at kunne udlevere dette 

skønne meget anvendelige materiale til vore kvinder. 

Annette 

Soc.formidl.

Til maj 2012 har jeg været ansat her på krisecentret 

i 5 år, og igennem disse år har jeg oplevet 

en stigende interesse i, hvordan og hvilke muligheder 

der findes for bedre at kunne hjælpe børn i 

krise. Der har i de forgangne år været mange gode 

kurser, hvor jeg fik muligheden for at snuse til 

nogle metoder, som jeg med stor lyst bruger i mit 

daglige arbejde. 

Børn er som voksne meget forskellige fra hinanden, 

og jeg har ligeledes oplevet denne forskellighed 

iblandt de 43 børn, der i 2011 har opholdt sig 

her på krisecenteret. Igennem årene har jeg udarbejdet 

forskellige arbejdsmetoder med udgangspunkt 

i at have barnet i centrum. Der har gennemgående 

været 22 drenge og 21 piger imellem 0 – 17 

år i 2011, og jeg arbejder meget forskelligt med 

børnene, afhængigt af barnets alder, udvikling og 

voldsoplevelse. Det er vigtigt at slå fast, at børnene 

ikke får et behandlingstilbud, men de får en 

mulighed for en snak om eventuelt volden eller 

andre problemstillinger, der er vigtige for dem. Her 

får de også en mulighed for at kunne tage en ”time 

out” og få nogle uforpligtende oplevelser og en 

mulighed for at finde ud af, at livet også har andet 

at tilbyde end højlydte skænderier, se mor blive 

slået eller barnet selv får en på siden. 

For de yngste børn op til skolealderen har legen 

stadig en stor betydning. Her igennem får børnene 

ofte leget oplevelserne igennem via dukkehus, 

sandkasseleg eller leg med biler m.m. Børn i den 

alder søger ofte nærvær, tryghed, og opmærksomhed 

og deres trang til at snakke omkring deres 

oplevelser opstår spontant. Så for at hjælpe dem 

bedst muligt er det altid vigtigt at være opmærksom 

og nærværende, når børnene har brug for at 

snakke og stille de ”rigtige” spørgsmål. Ligeledes 

er det vigtigt at acceptere når de føler de ikke har 

brug for at snakke mere. Det er vigtigt at være til 

rådighed, når de har behov og ønsker det, hvilket 

betyder at man hele tiden skal være opmærksom, 

nærværende og klar til at lytte. For mig er det 

vigtigt at kunne give børnene mulighed for at 

komme videre med deres liv og eventuel få fortalt 

nogle af deres traumatiske oplevelser. Dette skal 

dog ikke være mit eller mødrenes behov men ude- 

Barnet i centrum. 

lukkende barnets. Enkelte børn jeg møder har ikke 

fået lært at lege, har svært ved at aflæse andre 

børn, forstår ikke legens ”spilleregler”, og det er 

her en vigtig opgave for mig at vise dem hvordan 

og hvad man leger. 

Når der er nogle børn, som opholder sig her igennem 

en længere periode og ikke har mulighed for 

at komme i skole, har de nu mulighed via netskole 

at få nogle opgaver, som passer til barnets 

alders og udviklingstrin. Når vi har logget os på, 

kan de f.eks få en matematikopgave, og der er så 

en lærer, som retter opgaven og efterfølgende giver 

karakter for denne opgave. 

En del af børnene elsker at tegne, og dette er et 

godt redskab til at få snakket om, hvad der optager 

børnene her og nu, og en god metode til at få 

snakket oplevelser igennem. Her er det dog nemmere 

at motivere pigerne frem for drengene, men 

ofte udviser drengene større tilfredshed, når billedet 

er færdigt. Når børnene er gået i gang med 

selve tegningen, sker det ofte, at børnene ender et 

andet sted end deres oprindelige plan var, og dette 

må da kaldes udvikling. Jeg oplever, at når vi snakker 

dybere omkring billedets indhold, får børnene 

et andet forhold til billedet, og det skal gerne hænges 

op og bliver ofte set på. 

For de 3 -14 årige børn har Katrine Zeuthen, autoriseret 

psykolog, udviklet et samtale-spil. Spillet 

er blevet finansieret af socialministeriets satspuljemidler 

og er i 2011 blevet godkendt til undervisningsmateriale. 

Samtalespillet er et redskab med billeder, der viser 

forskellige hverdagssituationer som lyst, frivillighed, 

fantasi og omsorg. I korte træk går spillet ud 

på, at børnene lærer eller bliver mere bevidste 

omkring, hvad de kan acceptere og sætte grænser 

overfor andre. Det handler om at kunne skelne 

mellem sine egne behov og andres, hvordan viser 

man det, man mærker og hvordan kommer andres 

følelser til udtryk. 

Jeg vil også kalde det et trivselspil. Med de børn 

hvor jeg har prøvet spillet, har jeg igennem samtalen 

fået en klar fornemmelse af, hvordan barnet 

25

trives i sin omgangskreds, og ud fra billederne udspringer 

der sig mange gode snakke. Det positive 

ved spillet er bl.a., at der ikke er en facitliste, det 

børnene ser, er det rigtige for dem, og der er ikke 

nogen som vinder eller taber. 

Samtalespillet er blevet afprøvet af 200 børn fra 

forskellige institutioner i perioden fra 2009 -2011. 

Katrine skriver, at deres erfaring er, at børnene via 

billedmaterialet lærer at tænke mere abstrakt, det 

øger deres refleksionsevne, koncentrationsevne, 

perception og fantasi. Endvidere styrker det barnets 

opmærksomhed i forhold til andres ansigtsud- 

Turen til mit første nordiske seminar „Nordiske 

Kvinder Mod Vold“ (NKMV) startede fredag d. 

9. september kl. 8.00, hvor der var afgang fra krisecentret. 

Vi var en gruppe på 5 kvinder (Hanne, 

Kirsten, Tove, Rita og Annette). 

Vi ankom til Billund lufthavn i fin stil, og alle kom 

igennem security uden problemer – troede vi. Rita 

blev holdt tilbage og ført ud sammen med sin håndbagage. 

Hanne opdagede, at Rita blev ført ud igen 

og fulgte efter. Hanne blev stoppet og fik ingen 

forklaring. Den kom Rita selv med, da hun noget 

senere kom igen uden håndbagage. Det var noget 

med en flaske, som ikke måtte være i håndbagagen. 

Vel ombord på flyet til Oslo mødte vi Ingelise, 

Susanne og Marianne fra Horsens Krisecenter. 

Nogle festlige kvinder, som vi delte en taxabus til 

hotellet med. Indkvartering forløb uden problemer, 

det var et af Norges største hoteller, hvis 

ikke det største konferencehotel, hvor vi fik nogle 

dejlige værelser. Værelserne lå på forskellige etager, 

så elevatoren blev flittigt brugt. 

Vejret var fantastisk, så vi gik ud i byen, hvor vi 

fik frokost på en hyggelig café og nød en sensommerdag 

i solen og hinandens selskab. 

Ved registrering til konferencen sidst på eftermiddagen 

fik alle deltagere et stofnet med håndcreme 

fra bodyshop, termokrus, paraply, læbepomade 

og tørklæde. Vi fik nogle gode pladser bagest i 

salen, så der var plads til at flytte med stolen og 

strække benene. Konferencen fredag havde et indslag 

med 2 yngre mænd fra Norge. De havde begge, 

26 

tryk og kropssprog. Materialet kan give en øget 

opmærksomhed på, at voksne kan overskride 

børns grænser og derved hjælpe barnet med at tale 

om overgreb f.eks seksuelt, fysisk, psykisk eller 

lign. 

Da jeg først har fået spillet introduceret for kort 

tid siden, har jeg endnu ikke fået den store erfaring 

og har kun spillet med nogle få børn og deres mødre. 

Jeg har klart fået en positiv tilbagemelding, og jeg 

glæder mig til at høste mere erfaring i 2012. 

Kirsten, pædagog. 

„Nordiske Kvinder Mod Vold“ i Oslo den 9.11. september 2011 

som børn, boet på krisecenter sammen med deres 

mødre. Deres beskrivelse af en barndom med vold 

gjorde et dybt indtryk på os alle. De tog nu rundt 

på skoler m.m. for at fortælle om deres oplevelser. 

De rappede og havde fået lavet en musikvideo. 

Under aftenens middag fik vi selskab af Tina og 

Asta fra Kolding Krisecenter. Efter middagen forsvandt 

alle folk – hvor hen er stadig en gåde. Vi 

havde taget en flaske vin og lidt snacks med, som 

vi skulle hygge os med. Tove og Hanne brugte 

pænt lang tid på at åbne vinen. Det viste sig, at 

Hanne har så mange muskler, at hun kunne trække 

proptrækkeren helt ud, så den blev glat i stedet 

for at hive proppen op. Innovative som de er, 

fandt de straks en løsning. Altså åbnede de vinen 

med en paraply. Når vi skulle skænke vinen, blev 

proppen holdt tilbage af en kuglepen fra LOKK. 

Dag 1 sluttede omkring midnat. 

Næste dag lørdag mødtes vi til morgenmad kl.8.00. 

Fantastisk oplevelse, der stod en kok og lavede de 

mest fantastiske omeletter/pandekager med fyld 

– uuhmm. Det indlæg, der gjorde mest indtryk på 

mig lørdag formiddag, var med lederen fra Oslo 

Krisecenter. Hold da op hvor havde de mange 

spændende tiltag og projekter. Vi er blevet inviteret 

til at komme op og se krisecentret, hun var 

super, og vi fik hendes visitkort. Under landepræsentationen 

fik Tove fra Island hårene til at 

rejse sig. Tænk at de på Island kan samle så mange 

kvinder til kamp - hold da op hvor er det imponerende. 

Så mange græsrødder og så megen positiv

energi, det efterlader et stærkt indtryk. Fra Sverige 

kom nok den mest chokerende oplysning på 

hele konferencen. Sverige var i gang med at starte 

et projekt op i Rusland, hvor kvindekrisecentre 

ikke er særlig udbredte. Det viste sig, at ca. 40.000 

kvinder årligt bliver slået ihjel i Rusland. Vi troede 

først, at vi havde hørt forkert, men jeg talte med 

hende efterfølgende, hvor hun fortalte, at det havde 

været noget af en øjenåbner også for hende, at et 

land så tæt på alligevel var så forskellig fra Sverige. 

Efter frokost var der mulighed for at vælge sig ind 

på forskellige workshops. Sammen med Hanne 

deltog jeg i LOKK’s workshop „Voldens konsekvenser 

for unge med etnisk minoritetsbaggrund“. 

Rigtig god workshop med plads til diskussion 

landene imellem. Samtidig blev vi inspireret til at 

bruge LOKKs materiale til frivillighedsdagen den 

30. september 2011. Desværre blev vores næste 

workshop aflyst, da oplægsholderen ikke var 

kommet frem. Det betød, at vi fik set en del af 

Lillestrøm, som er en rigtig hyggelig by. I Norge 

var der valg dagen efter, vi havde været der, så her 

var valgkampen også i fuld gang. 

Rita inviterede os alle til at komme ned på hendes 

værelse, før aftenens arrangement startede. Der 

så vi, hvad der havde skabt problemer i security i 

Billund. Rita havde 2 mindre flasker champagne 

og 5 champagneglas med. Det var vildt, at hun 

havde rejst med champagneglas, men også en skøn 

oplevelse at sidde og skåle på en god konference 

med champagne i fine glas. Middagen foregik i en 

stor sal, hvor vi sad ved runde borde. Vi sad sammen 

med Tina og Asta fra Kolding krisecenter 

samt Lene, Birgit og Peter Michael fra LOKK. 

Inden middagen var der en koncert med Venjas 

Harem. Bandet var en del af et projekt „Musik i 

fængsel og frihed“. Det var 6 kvinder, som alle 

havde siddet i fængsel. Under middagen blev 

kvindepris i NKMV uddelt for første gang. Alle 

lande på nær Island var repræsenteret på scenen, 

hvor de kort fortalte om deres møde med prismodtageren. 

Prisen gik til Gudrùn fra Island, som 

fortalte hvordan NKMV var startet. Vi fik lov til 

at se filmen fra NKMV på Island igen. Imponerende 

hvad de kan samle af græsrødder til demonstration 

i dårligt vejr. Efter middagen drak vi et 

glas rødvin og spiste slik sammen med Asta og 

Tina fra Kolding Krisecenter. Dag 2 sluttede omkring 

midnat. 

Den sidste dag, søndag, nød vi den skønne morgenmad 

ved tanken om, at vi fra mandag ville være 

hjemme igen. Vi sad sammen med et par herlige 

svenske kvinder, som snakkede løs på svensk. 

Altså sad vi med stive ører for at være sikker på, 

at vi fik svaret på det, de spurgte om. 

Programmet søndag var med dansk islæt, da Karin 

Helweg-Larsen havde et indlæg om de samlede 

udgifter pr. år, som volden mod kvinder koster 

samfundet. Dagens sidste indslag var med en 83årig 

feminist og professor, som havde mange gode 

pointer og bragte smil/ latter frem flere gange. Hun 

modtog stående bifald til trods for hendes provokationer. 

Vi havde god tid til at spise frokost og komme ned 

til toget. Økonomiske som vi er, valgte vi at køre 

med NSB, da det var 50,00 kr. billigere pr. billet 

end flytoget. Som én sagde, så fik vi endda lov at 

køre i tog dobbelt så længe, som hvis vi havde 

taget flytoget. Vel ankommet til lufthavnen gik vi 

straks i krig med at tømme taxfree, hold da op 

hvor vi duftede dejligt. Efterfølgende stod den på 

afslapning, kryds og tværs samtidig med at vi indtog 

ca. ½ kg salte lakridsfisk. Flyet hjem var ca. 30 

minutter forsinket, så Kirsten og Tove skulle lige 

nå en hotdog – et eller andet meget stærkt – så de 

kampsvedte, da vi gik om på flyet. Jeg sad sammen 

med Hanne også på hjemturen. Vi har en fælles 

passion for fly og flyvning, altså sad vi tilbagelænet 

og med store smil på og nød turen ud over 

startbanen. Tilbage i Billund travede vi ud til den 

helt bageste p-plads, hvor Tove havde parkeret. 

Det betød, at Hanne og jeg lige fik lov til at nyde 

vores passion lidt ekstra. Tove holdt faktisk og 

ventede med bilen, så vi lige kunne nyde det sidste 

fly lette. Vi kom retur til krisecentret omkring 21.45 

godt trætte efter en super inspirerende weekend 

med rigtig mange input. 

Jeg tager meget gerne til Finland næste år for at 

deltage i NKMV. 

Annette, soc.formidl. 

27

Temaaften med Jacob og Nadja fra Odense Krisecenter’s 

skoleafdeling. De fortalte om deres forebyggende 

projekt i forhold til børn på landets skoler. 

Aftenens program: 

- Præsentation af skoletjenesten 

- Fremvisning og gennemgang af 

undervisningsmaterialet 

- ”Er du ok? Stop vold i din verden” 

- Status på projektet 

- Fremadrettet samarbejde med frivillige på 

Aabenraa Krisecenter. 

Vi oplevede to meget engagerede projektarbejdere, 

der indviede os i deres forebyggende projektarbejde 

i forhold til oplysning om vold i familien 

på landets skoler. 

Vi fik testet vores viden om vold og blev præsenteret 

for båndede autentiske fortællinger af børn, 

der oplever vold i deres hverdag. Meget tankevækkende 

hver gang man hører børn fortælle om 

deres oplevelser. 

Inden medlemsmødet blev der holdt kaffepause, 

28 

Temaaften d. 24.9.2011: ” Er du OK? Stop volden i din verden”. 

hvor der blev serveret kaffe og æblekage. 

En helt speciel æblekage som viser stort teamwork 

ved at, Hanne har leveret æbler, Karen og 

Margit har skrællet dem, og Dudu har lavet kagen. 

Dertil blev der serveret ”ingenting” bagt af en beboer. 

Tove, daglig leder

Natonal frivillighedsdag fredag d. 30.9.2011 

På den nationale frivillighedsdag skulle Aabenraa 

Krisecenter selvfølgelig også ud og vise flaget – 

dels for at informere borgerne om krisecentrets 

indsats og dels med håb om at få flere frivillige til 

krisecentret. 

På dagen stod vi en 3-4 frivillige på Gågaden v/ 

Nørretorv i Aabenraa, ved Brugsen i Rødekro og 

Padborg fra kl. 14-18. Der blev udleveret foldere 

om krisecentret, talt med mange borgere, ligesom 

262 personer ialt udfyldte en tipskupon med 13 

mulige om krisecentret, om hvor mange voldsramte 

kvinder på landsplan, hvor mange børn der 

opvokser i voldsramte familier m.v. 

De heldige og dygtige vindere blev: 

500,- kr. 

Steen Sørensen, Birkevej 20, 6330 Padborg 

300,- kr. 

Vivian Lock, Tyrholmvej 5, 6230 Rødekro 

200,- kr. 

Birgit Waldemar, Petersborg 53, 2.tv., 6200 Aabenraa 

Vi håber så herefter, at en del af de mange, der var 

interesserede i at høre, hvad en frivillig vagts arbejde 

går ud på, vil melde sig hen ad vejen. – I 

hvert fald gjorde vi meget ud af at fortælle om det 

gode sociale fællesskab ved et frivilligt arbejde i 

Aabenraa Krisecenter. 

Hanne L. 

29

30 

Donation fra I. P. Nielsen Fonden, Sønderborg, 

til minde om dronning Ingrid – 

Aabenraa Krisecenter søgte i foråret 2011 

I.P.Nielsen Fonden om 3 børnecykler + cykelhjelme 

+ 1 autostol = i alt 13.000,- kr. til gavn for 

børnene på krisecentret. Den 17.6.2011 fik vi så 

den glædelige nyhed, at vi havde fået bevilget en 

legatportion på 13.000,- kr. til overrækkelse på 

Gram Slot ved Hendes Kongelige Højhed Prinsesse 

Benedikte onsdag d. 3. august 2011 kl. 15.30. 

Da vi på krisecentret har en frivillig vagt Margit, 

der følger intenst med i kongefamiliens gøren og 

laden, var det jo oplagt, at det var Margit, der 

skulle drage til Gram Slot og få overrakt legatet. 

Men til stor ærgrelse for Margit skulle hun i den 

uge på ferie i København, så hun måtte med fortvivlelse 

sige nej tak til buddet. – Men hvem skulle 

så tage til Gram Slot? Undertegnede foreslog som 

et oplagt emne krisecentrets pædagog Kirsten, da 

det jo var til ”Kirstens børn”, vi havde søgt legatet. 

Kirsten ville imidlertid ikke tage alene af sted, så 

undertegnede, der var ansvarlig for ansøgningen i 

sin tid, måtte så også tage med. – Vi ankom i god 

indkaldt tid som de 13 øvrige legatmodtagere, gik 

op ad den udlagte røde løber, fik udleveret navnesedler 

og instrueret i, at vi fra krisecentret skulle 

gå forrest ind i den tilstødende sal, fik at vide, 

hvor vi skulle stå, og skulle som de første haveoverrakt 

legatet. Av, det var værre – så kunne vi jo 

ikke se, hvordan vi skulle gebærde os, når vi skulle 

have overrakt legatet af Prinsesse Benedikte. 

Kl. 15.30 blev vi ført ind i salen, og Prinsesse 

Benedikte m/hofdame og fondens formand Margrethe 

Ikast kom ind. Formanden holdt en kort 

tale. Derefter holdt Prinsesse Benedikte en tale 

med hovedindhold om moderen Dronning Ingrids 

nære tilknytning til Sønderjylland. Derefter gik 

man over til legatoverrækkelsen, og vi sagde selvfølgelig 

pænt tak og nikkede, da vi fik kuverten. 

Efter alle legater var overrakt, gik Prinsesse Benedikte 

rundt og talte med alle legatmodtagerne. 

Prinsessen spurgte til vort krisecenter, udtalte bl.a. 

at det var trist, det var nødvendigt med krisecentre, 

men ønskede os til slut held og lykke med krisecentret 

i fremtiden, og vi sagde pænt: ”Tak skal 

De have”. – Efterfølgende var der så champagne 

og pindemadder, inden vi drog tilbage til krisecentret, 

men nogle oplevelsesrige timer var vi begge 

enige om. 

Hanne L. 

Frivillig vagt

Traditionen tro havde de 3 sønderjyske krisecentre, 

Haderslev, Sønderborg og Aabenraa en fælles temadag 

den sidste lørdag i oktober. 

I år var det Aabenraa Krisecenter, der stod for 

arrangementet, som foregik på Seminariet i Aabenraa, 

og hvor emnet var stalking. 

Allerede før kl. 9 lød der en summen og snakken 

over morgenkaffen, og man kunne mærke forventningens 

glæde fra de godt 80 fremmødte kvinder 

i alle aldre. 

Kl. 9.15 startede temadagen omkring stalking. Lise 

Linn Larsen, stifter af Dansk Anti-Stalking Forening 

stod for dagens program. Lise startede med 

at fortælle sin egen oplevelse med stalking. Lise 

blev igennem et par år stalket af tidligere kæreste. 

På et tidspunkt flyttede Lise på krisecenter, da 

presset fra stalkeren blev for voldsomt. Lise fortalte, 

at selv om hendes stalker begik selvmord, er 

Stalking 

hun fortsat præget af oplevelsen. Som dagen gik, 

blev vi mere og mere overraskede og chokerede 

over de eksempler, som Lise gav på stalking. Det 

var faktisk lidt skræmmende, hvor kreative 

stalkere kan være i deres jagt på ”offeret”. 

Efter en hyggelig og lækker frokost, hvor snakken 

gik lystigt, fortsatte Lise fortællingen om stalking. 

Spørgelysten var stor, og den blev ikke mindre, da 

Lise gav et eksempel på, hvordan hun havde optaget 

os med en kuglepen, hvor der var indbygget 

kamera. Lise viste også en nøglering, som kunne 

optage. Alle disse ting er det muligt at købe på 

nettet for få hundrede kroner. 

Alt i alt en dag hvor vi fik en masse viden om 

stalking. En viden som vi kan bruge i vores daglige 

arbejde med voldsudsatte kvinder. 

Annette 

soc.formidl. 

FN’s internationale bekæmpelse af vold mod kvinder 

Hvert år markerer Aabenraa krisecenter dagen – vi 

står ved uddannelsessteder og indkøbscentre og 

uddeler pjecer og ”andet”. 

I år var det Ingrid Marie æbler, som Per Madsen, 

der ejer Felsted Frugt og bær, sponserede. Vi 

havde fået lov til at plukke ca. 1000 æbler, men da 

antallet af plukkere begrænsede sig til 5 frivillige 

vagter og en ægtefælle, blev udbyttet ca. 700 stk. 

Æblets vej fra plantage til uddeling: 

Æblernes plukkes og køres til krisecentret. 

Æblerne skylles – tørres - lægges i kasser. Kasserne 

stilles i garagen. 

Håndværkere reparerer garagen – æblerne svines 

til. 

Æblerne rengøres – tørres – lægges i nye kasser. 

Denne gang placeres kasserne i cykelskuret – tørt 

og koldt – men ak og ve – ikke musefri! 

Alle de nederste kasser sorteres – kasseres – nye 

kasser igen. 

Nu op på cyklerne – godtroende som vi er. Cyklerne 

vælter. 

Senere da vi skal have kasserne i bilen til næste 

morgens uddeling, er kasserne væltet på jorden. 

Igen sortering, de nederste kasser kasseres. Resten 

af kasserne kommer ind i bilen – nu er det 

med at få æblerne uddelt – slut herfra. 

Mette, Hanne og Margit plus plukkerne Signe, 

Else, Anna Sophie, Anne- Marie og Margit 

31

Tirsdagsgruppen havde arrangeret en rigtig dejlig 

og underholdende aften for alle medlemmer. 

Et af de festlige indslag var afsløringer af personalets 

”dumme” udsagn og handlinger. 

Vi beundrer deres opsøgende arbejde, da vi ved, at 

det ikke har været en let opgave at finde noget. 

Personalet blev begavet med et maleri. Et skønt 

D. 20.1.2011 var vi så heldige, at Lions Club havde 

valgt at donere i alt 15.000 kr, som var fremkommet 

ved juleaktiviteter i julen 2010. 

Valget på Aabenraa krisecenter var faldet, fordi 

der er stor respekt om det store arbejde, mange 

32 

Julemedlemsmøde 

lille maleri, malet af vores egen lokale kunstner, 

Ester Merese Freiis. En gave vi blev rigtig glade 

for. 

Ellers blev vi underholdt med konkurrencer af 

speciel opfindsom karakter og blev bespist med 

dejlig kaffe, æbleskiver og juleslik. 

Ansatte 

Donation fra Lions Club Aabenraa 

frivillige laver på Aabenraa krisecenter, samt havde 

man en oplevelse af, at der bliver lavet et stort og 

godt arbejde på krisecentret for voldsudsatte kvinder. 

Michael Christensen og Leif Nørgaard Lauridsen 

kom på besøg og overrakte en stor pose penge i 

bogstaveligste forstand. Posen indeholdt i alt 

15.000 kr i mønter. Heldigvis var der mulighed for 

at veksle med det samme. Sjov oplevelse at stå 

med så mange ”rigtige” penge. 

Vi talte om, at nogen af pengene kunne gå til det 

frivillige arbejde, feks. vores frivillighedsfest, som 

var helt i den ånd gaven var givet. 

Tove 

Daglig leder.

D. 19.1.2011 modtog vi i alt 1000,00kr fra Maria 

Logen. Til overrækkelsen deltog Præsident Nancy 

Skovlej og vicepræsident Hanne Mathiesen. 

Logen er en ung afdeling i Aabenraa, hvor der kun 

er kvindelige medlemmer. De havde valgt at støtte 

krisecentret, som også er en forening for kvinder, 

En gang om måneden får vi besøg af 2 frisører, 

som klipper, farver, giver hårbundsmassage m.m 

til vore kvinder og børn. Dette projekt er med til 

at give vore kvinder og børn en velvære, som de 

sjældent oplever. 

Inden frisørerne kommer, er alle spændte på besøget 

og gør sig mange tanker om, hvordan de vil 

have håret til at se ud. Når frisørerne er gået i gang 

med arbejdet, summer rummet af forventningens 

glæde, og beboerne får nogle tips med på vejen, 

som de senere kan drage nytte af. Der bliver grinet, 

snakket, og hele rummet emmer af hygge. Det 

ses tydeligt, at kvinder og børn nyder denne form 

for omsorg. Ventetiden til det bliver ens tur, bruges 

til at se på hvad der sker af forandring med de 

øvrige beboere. Samtidig nydes en kop kaffe, og 

Donation fra Maria Logen nr. 5a 

Husets frisører 

og for at støtte det arbejde, der bliver lavet for 

kvinder. 

Nancy og Hanne viste stor interesse for vores 

arbejde og havde mange spørgsmål til vores arbejde. 

De var samtidig så venlige at fortælle om 

Logens oprindelse og netværk i forskellige lande. 

Tove 

Daglig leder 

enkelte børn tager et spil bordtennis, bordfodbold 

eller leger. 

Hårbundsmassagen er specielt en stor succes. 

Beboerne udstråler en velvære, som er svær at 

beskrive, men det oser af ren nydelse. Når de ser 

sig selv i spejlet og ser resultatet, er der til tider 

glædestårer, og selvværdet er helt i top. Børnene 

får nogle gange lidt farvespray i håret og synes, de 

er seje. 

Midlerne til projektet, som vi har søgt og fået 

bevilget fra Louis Petersens Legat, København, er 

en stor gevinst og til rigtig stor gavn for vore kvinder 

og børn. 

Kirsten 

pædagog 

33

34 

Gaveliste 2011 

19.1. Maria-Loge nr. 5 a.L. ............................................................................................. 1.000,- kr. 

24.1. Lions Club, Aabenraa .......................................................................................... 15.000,- kr. 

4.2. Danmarks Radio Syd P4 ........................................................................... 1 kasse ”mursten” 

10.2. Doris Møller ............................................................. hj,strikkede bluser + flot hæklet tæppe 

2.5. Genner Forsamlingshus ......................................................... service m.v. til ca. 70 personer 

7.5. Lions Club, Rødekro: .......................................................................................... 10.000,- kr. 

Beløbet går til: 2 nye senge, 5 uldplaids til vore beboere, 1 gåcykel 

og 1 foldeud-rutchebane til legepladsen 

26.5. Poul Sange, Lirekasselauget ................................................................................... 3.091,- kr. 

10.6. Kidzone, Kokbjerg 290, Kolding ................................................ fedt børnetøj og krammedyr 

20.6. Tips- og Lottopuljen: ferieprojekt til beboere m/børn ........................................ 24.000,- kr. 

25.6. Louis Petersens Legat, København ..................................................................... 50.000,- kr. 

Støtte til alment velgørende arbejde og aktiviteter: 

Sundhed, helse, kunst og kreativitet og/eller psykologhjælp 

28.6. KarenNymand, Aabenraa .............................. en bogHanne Vibeke Holst: ”Da jeg blev vred” 

3.8. L.P.Nielsens Fond, Sønderborg (til minde om Dr. Ingrid) ................................. 13.000,- kr. 

til 3 børnecykler + cykelhjelme + autostol 

31.8. Fabrikant Mads Clausens Fond, Nordborg ......................................................... 10.000,- kr. 

til aktiviteter, psykologhjælp og tolkebistand 

2.9. LauritzenFonden, København .............................................................................. 50.000,- kr. 

til psykologsamtaler 

4.11. ”Krusmølle” ................................................................................ flere kasser m/julepynt m.v. 

20.11. ”Lagkagehuset”, Aabenraa ........................................................................ en stor flot lagkage 

28.11. Anne Christine og Ole Nielsen, Sydals .......................................... pynte- ogafdækningsgran 

1.12. Brands of Scandinavia A/S v/dir. Niels Haahr ................................................ en kasse nyt tøj 

2.12. Mor til en beboer fra Thailand .................................................................... hj.syede 2 puder 

3.12. Mor til nuværende beboer: hj.syet servietholder med servietter og chokolade 

7.12. Trygfonden ................................................................ en hjertestarter med tilhørende kursus 

13.12. Anonym giver .............................................. strikkede halstørklæder, sokker, tørklæder m.v. 

13.12. BHJ-Fonden, Aabenraa ...................................................................................... 20.000,- kr. 

14.12. Brands of Scandinavia A/S v/ direktør Niels Haahr ............................................. 35.000,- kr 

22.12. Certus Invest Aps, Haderslev: ............................................... en ”Smølfefilm” + 2.000,- kr. 

22,12. ”SuperBrugsen”, Rugkobbelcentret ............................. 6 pk. Kinderchokolade med 6 bamser 

22.12. Rita, en gammel frivillig vagt .................................................................................. et billede 

30.12. ”DerNordschlesviger”, Aabenraa: ................. 2 ks. frisk frugt + et stort fad med julekonfekt 

Gaver + alt det løse ............................... 31.091,- kr. 

Efter ansøgning ................................... 202.000,- kr. 

I alt ....................................................... 233.091,- kr. 

Hanne L.

AABENRAA KRISECENTER 

RESULTATOPGØRELSE FOR PERIODEN 1. JANUAR TIL 31. DECEMBER 2011 

Indtægter 

Regnskab 


Kostpenge, medarbejdere 4.398 

Refundering af Stalking-andel 22.018 

Kontingent 4.630 

Øvrige indtægter 1.803 

Forsikringserstatning 3.900 

Refundering af transport 4.967 

Salg af inventar 1.250 

SVU 15.999 

Puljemidler 

Indtægter fra fonde og gaver 192.310 

Udgifter i 2011 finansieret af donationerne 115.546 

Puljemidler, nettoindtægt i 2011 76.764 76.764 

Indtægter i alt 135.728 

Udgifter 

Personaleudgifter inkl. vikarer og beklædning 1.805.724 

Kurser og uddannelse, ansatte 28.580 

Tolkebistand 874 

Annoncer og tryksager 6.222 

Aviser, blade og bøger 11.042 

Kontorhold 8.908 

Porto og gebyr 5.395 

IT 4.223 

Kontingenter 5.740 

Abonnement 18.701 

Varekøb i øvrigt 16.293 

Anskaffelser, inventar 39.481 

Rengøring 7.413 

Befordring 29.573 

Befordring, vagter 25.899 

Telefon 20.146 

Forplejning 117.087 

Forsikring 0 

Revision 18.478 

Repræsentation 4.966 

Vedligeholdelse af bygning og arealer 86.581 

Årsrapport 8.404 

Arrangementer 112.223 

Vand, varme og el 59.298 

Husleje 75.961 

Udgifter i alt 2.518.134 

Årets samlede regnskabsmæssige resultat -2.382.406 

35

36 

Redegørelse for bevillingsregnskab 

Resultat af udgiftsbaseret regnskab -2.382.406 

Oprindelig budget 2.115.610 

Tillægbevillinger overført fra 2010 -68.000 

Tillæg (omplac. vedr. bygninger) 65.014 

Ordinært budget 2.112.624 

Genbevilgede Puljemidler 146.000 

Genbevilget af særligt opsparede midler 468.000 2.726.624 

Uforbrugte midler i alt 344.218 

Heraf vedrørende Puljemidler: 

Nettoindtægt i 2011 76.764 

Overført budgetmidler fra 2010 146.000 

Akkumulerede puljemidler 222.764 

Heraf vedrørende særligt opsparede midler: 

Overført til dækning af ekstra lønudgift -240.000 

Overført budgetmidler fra 2010 468.000 

Rest af særligt opsparede midler 228.000 

Beregnet netto restbevilling -106.546

AABENRAA KRISECENTER 

BALANCE PR. 31. DECEMBER 2011 

AKTIVER 


Omsætningsaktiver 

Opsparing af Puljemidler - henstår ved Aabenraa 

Kommune 222.764 

Særligt opsparede Midler 228.000 

Øvrig restbevilling -106.546 344.218 

Tilgodehavende hos Aabenraa Kommune, udlæg 5.334 

Likvide beholdninger i pengeinstitut 68.598 

Kassebeholdning 3.544 

AKTIVER I ALT 421.694 

PASSIVER 

Særligt opsparede budgetmidler 228.000 

Årets ordinære restbudget -106.546 

Finansiel egenkapital 121.454 

Afsat til kreditor 2011, først i bogføring 2012 -16.065 

Korrigeret egenkapital 105.389 

Opsparede Puljemidler 

Genbevilget opsparing 146.000 

Årets nettoindtægt 76.764 

Opsparede midler ultimo 222.764 

Kortfristet gæld 

Øvrig mellemregning Aabenra Kommune 77.476 

Revisonshonorar, PwC 16.065 

Kortfristet gæld i alt 93.541 

PASSIVER I ALT 421.694 

37

38 

Budget2012 

Indtægter2011 

Budget 

2012 

BudgetrammeAabenraakommune 2.115.610 2.463.600 

medlemskontingent+øvrigeindtægter 12.300 5.000 

Forplejningpersonale 4.400 4.500 

ialt 2.132.310 2.473.100 

overførtunderskud 68.000 106.000 

Ialt 2.064.310 2.367.100 

Udgifter 

Budget 

udgifter 

Udgifter 

2011 2012 

1 Løn 300.000 1.500.000 1.800.000 1.827.000 

2 Forplejningmadvarer 119.000 119.000 130.000 

3 Kurser,personaleogfrivilligevagter 14.300 11.100 11.700 37.100 70.000 

4 Beklædningpersonale 3.600 3.600 3.600 

5 Repræcentation,gaverogmærkedage 5.000 5.000 15.000 

6 Annoncer,tryksagerogårsrapport 6.200 8.500 14.700 20.000 

7 Telefon,fax,porto,gebyrermv. 4.700 700 20.100 25.500 33.000 

8 Kontorholdogadministration 12.900 11.000 800 24.700 25.000 

9 Tidsskrift,avisabonnement,kabeltv 17.900 5.700 5.800 800 30.200 32.000 

10 Beskæftigelsesmaterialer,bøgermv. 100 100 3.000 3.200 5.000 

11 Forsikringer 20.000 

12 Opvarmning 59.300 59.300 60.000 

13 Rengøring 6.200 1.200 7.400 10.000 

14 Huslejeincl.Elrenovation 76.000 76.000 76.000 

15 Befordringsudgiftertilfrivilligeogansatte 44.600 9.700 1.200 55.500 55.000 

16 Revision 18.500 18.500 18.500 

17 Arrangementer,aktiviteter,supervision 3.100 63.100 15.500 81.700 60.000 

18 Tolk 900 900 35.000 

19 Indvendigvedligeholdelse 6.500 10.400 16.900 30.000 

20 Udvendigvedligeholdelse,herunderaraler 8.200 3.000 11.200 20.000 

21 Nyanskaffelserafinventar 15.000 

22 Øvrigevarekøb 40.000 40.000 40.000 

Ialt 2.430.400 2.600.100 

Forventetunderskud 233.000

VEDTÆGTER FOR AABENRAA KRISECENTER 

§ 1: Aabenraa Krisecenter er en selvejende forening, uafhængig af partipolitiske interesser og 

drives i henhold til nuværende Servicelovens § 1o9. 

Aabenraa Krisecenter har driftsaftale med Aabenraa kommune. 

§ 2: Krisecentret er medlem af ”Landsforeningen for kvindekrisecentre i Danmark” (LOKK). 

§ 3: Formål: 

- at hjælpe kvinder og deres børn, der har været udsat for psykisk/fysisk vold - herunder 

trussel om samme – og som befinder sig i en akut krisesituation 

- at kvinder, gennem hjælp til selvhjælp, får styrket deres selvfølelse og tro på egne kræfter 

for bedre at kunne træffe beslutninger for deres eget liv 

- at børn får tilbudt støtte og samtale om deres situation 

- at kvinder og deres børn, der søger hjælp, sikres anonymitet 

- at sprede den viden og erfaring, krisecentret får, til at påpege og påvirke samfundsforhol- 

dene i gunstig retning for kvinder og deres børn 

- at påvise behovet for krisecentret 

§ 4: Fysiske forhold: 

Aabenraa Krisecenter holder til i en lejet ejendom p.t. 

§ 5: Struktur: 

Aabenraa Krisecenter har en flad struktur og har således ingen forkvinde, men en bestyrelse, 

der varetager den overordnede ledelse af krisecentret. 

§ 6: Medlemskab: 

Frivillig: enhver kvinde over 18 år, der kan tilslutte sig krisecentrets formål og vedtægter, og 

som har gennemgået introduktionsgruppens oplæg, og som vil arbejde aktivt for 

voldsramte kvinder og deres børn kan blive frivillig på krisecentret. 

Den frivillige skal være tilknyttet en ugedags-vagtgruppe for herigennem at være 

med i det sociale fællesskab. Det er altså ikke nok at være medlem af én af de øv- 

rige faste grupper eller en ad hoc gruppe. 

Hvis et gruppemedlem har diverse opgaver i forbindelse med arbejde i øvrige 

grupper/forretningsudvalg, kan ugedags-vagtgruppen fritstille medlemmet fra at 

tage vagter. 

Enhver frivillig kan meddele til kontaktpersonen for ugedags-vagtgruppen at ville 

holde en pause, der maksimalt kan vare et år. Hvis der sker pause udover et år, skal 

der ske udmelding som frivillig. Ved eventuel genindtræden som frivillig, skal den 

pågældende gennemgå et nyt introduktionskursus. Der kan dog dispenseres herfra 

efter nærmere aftale med introduktionsgruppen. 

Det er kontaktpersonens opgave at holde kontakten til den frivillige i dennes pause 

39

40 

og holde sig orienteret om, hvornår den frivillige igen bliver aktiv. 

Ansat: som ansat skal man være medlem af Aabenraa Krisecenter og i øvrigt opfylde be- 

tingelserne for medlemskab, dog uden at være tilknyttet en gruppe. 

Enhver frivillig og ansat har tavshedspligt, som også gælder ved ophør 

§ 7: Udmeldelse: 

Udmeldelse sker til kontaktpersonen for vagtgruppen eller økonomigruppen eller til daglig 

leder. 

Bestyrelsen kan ekskludere et medlem, såfremt der er tale om grov overtrædelse af vedtæg- 

terne, kontingentrestance eller brud på tavshedspligt. 

§ 8: Kontingent: 

Kontingent fastsættes på generalforsamlingen. 

§ 9: Faste grupper, nedsat af og blandt de frivillige medlemmer: 

5 vagtgrupper: har ansvar for, at vagterne bliver dækket. Hver vagtgruppe vælger en 

kontaktperson og en suppleant for denne. Kontaktpersonen er ansvar- 

lig for afholdelse af vagtgruppemøder, hvor bl.a. vagtplanen udarbej- 

des. 

Kontaktpersonen indgår som medlem i bestyrelsen. 

Introduktionsgruppe: vælger en kontaktperson, der har ansvar for at introducere nye frivilli- 

ge. Derudover vælges en supleant for denne. 


Informationsgruppe: vælger en kontaktperson, der har ansvar for information udadtil, her- 

under at afholde foredrag om krisecentret. Derudover vælges en sup- 

pleant for denne. 

Det er alene den daglige leder og informationsgruppens kontaktperson, 

der kan udtale sig på krisecentrets vegne. 


Økonomigruppe: vælger en kontaktperson, der har ansvar for budgetopfølgning, forslag 

til budget i samarbejde med daglig leder, kontingentopkrævning og 

ansøgninger om fonds- og puljemidler m.v. Derudover vælges en sup- 

pleant for denne. 


Kontaktpersonerne fra ovennævnte 8 grupper udgør bestyrelsen. Suppleanten indtræder i 

bestyrelsen i stedet for kontaktpersonen, såfremt denne har forfald.. 

Valg af kontaktperson + suppleant sker ved flertalsbeslutning i hver enkelt gruppe. 

Der er mulighed for hen ad vejen at oprette ad hoc grupper til specielle enkeltopgaver. Her 

udpeges der ikke en kontaktperson. 

§ 1o: Bestyrelsen: 

Bestyrelsen består af 8 medlemmer, som sammensættes af de kontaktpersoner, som er udpe-

get af de 5 vagtgrupper, introduktions-, informations- og økonomigruppen jfr. § 9. 

Bestyrelsen vælges for ét år ad gangen. 

Daglig leder er sekretær for bestyrelsen, men uden stemmeret. 

Bestyrelsen varetager i samarbejde med daglig leder den overordnede ledelse og påser, at 

krisecentrets økonomiske og administrative anliggender varetages under hensyntagen til 

foreningens formål. 

Bestyrelsen er alene beslutningsdygtig, når minimum 5 bestyrelsesmedlemmer er tilstede. 

Indgåelse og ophævelse af aftaler, der rækker ud over foreningens daglige ledelse og drift 

kræver samtykke fra ¾ af bestyrelsen. 

Øvrige beslutninger kan træffes ved almindeligt stemmeflertal, dog minimum 4 bestyrelses- 

medlemmer. 

Bestyrelsen ansætter og afskediger den daglige leder samt ansætter og afskediger personale i 

samarbejde med daglig leder. 

Bestyrelsen indkalder til og opstiller dagsorden for generalforsamlingen. 

Forretningsudvalg: 

Til varetagelse af foreningens daglige anliggender nedsætter bestyrelsen et forretningsud- 

valg. 

Forretningsudvalget består af 3 personer: kontaktpersonen for økonomiudvalget, 1 bestyrel- 

sesmedlem valgt blandt og af bestyrelsen samt daglig leder uden stemmeret. 

Ved udpegning af medlemmet til forretningsudvalget skal den samlede bestyrelse være til- 

stede, og minimum 5 bestyrelsesmedlemmer skal stemme for forslaget. 

Forretningsudvalget vælges for ét år ad gangen på førstkommende bestyrelsesmøde efter ge- 

neralforsamlingen. 

Forretningsudvalget kan alene træffe beslutning ved enighed. Ved uenighed henvises til be- 

styrelsen. 

Der indkaldes til bestyrelsesmøde, når et medlem af forretningsudvalget eller daglig leder 

ønsker dette. 

I forbindelse med forhandlinger med Aabenraa kommune om krisecentrets drift skal hele for- 

retningsudvalget deltage. 

Referater fra forretningsudvalget tilsendes bestyrelsesmedlemmerne. 

§ 11: Ledelse og drift: 

Den ansatte leder varetager den daglige ledelse og drift i samarbejde med bestyrelsen, de an- 

satte og de frivillige medlemmer. Daglig leder refererer til og er ansvarlig overfor bestyrel- 

sen. 

Daglig leder er sekretær for bestyrelsen i møder, men uden stemmeret. 

Den daglige leder skal have en social uddannelse. 

41

42 

De ansatte står for den daglige drift i samarbejde med daglig leder, der koordinerer arbejdet 

med at løse de forskellige opgaver. 

Den ansatte pædagog tilgodeser primært børnenes behov. 

Derudover ansættes praktiske medarbejdere. 

§ 12: Generalforsamling: 

Generalforsamlingen er foreningens øverste myndighed, og denne afholdes hvert år inden 

udgangen af første kvartal. 

Stemmeberettigede på generalforsamlingen er alle medlemmer, der har betalt kontingent 

senest en måned før generalforsamlingen. 

Generalforsamlingen beslutter ved almindeligt flertal blandt de stemmeberettigede medlem- 

mer. 

Bestyrelsen indkalder til generalforsamling med mindst en måneds varsel ved udsendelse af 

dagsorden til samtlige medlemmer. 

Skriftlige forslag til behandling på generalforsamlingen skal være bestyrelsen i hænde se- 

nest inden udgangen af januar månd. Ligeledes skal bestyrelsen indenfor samme frist have 

meddelelse om de faste gruppers valgte kontaktpersoner og suppleanter. 

Dagsorden på generalforsamlingen: 

1. Valg af dirigent og referent 

2. Valg af stemmeudvalg 

3. Bestyrelsens beretning 

4. Beretning fra grupperne 

5. Daglig leders beretning 

6. Godkendelse af regnskab 

7. Forelæggelse og vedtagelse af årets budget 

8. Valg af 2 interne kritiske revisorer 

9. Indkomne forslag 

1o. Meddelelse om bestyrelsens sammensætning 

11. Eventuelt. 

Alle valg skal ske ved skriftlig afstemning, såfremt dette begæres af et stemmeberettiget 

medlem. 

Ekstraordinær generalforsamling skal indkaldes med minimum 14 dages varsel med angi- 

velse af dagsorden, når flertallet i bestyrelsen eller halvdelen af de frivillige ønsker det. 

Vedtægtsændringer kræver 2/3 flertal af de fremmødte på generalforsamlingen. Er der ikke 

et sådant flertal for ændringer, og bestyrelsen opretholder forslaget til vedtægtsændringer, 

indkaldes der til en ekstraordinær generalforsamling med mindst 14 dages varsel og højst 

1 måned. På denne ekstraordinære generalforsamling kan vedtægtsændringer besluttes med 

almindeligt flertal. 

Regnskabsåret er kalenderåret. Regnskabet revideres af en statsautoriseret revisor, der ud- 

peges af bestyrelsen.

§ 13: Medlemsmøder: 

Medlemsmøder afholdes 4 gange årligt. Generalforsamlingen udgør et medlemsmøde. 

Medlemsmødet er et forum, hvor dialog, information, visioner m.v. udveksles. 

§ 14: Foreningens nedlæggelse: 

Nedlæggelse af foreningen kan kun ske på en generalforsamling med 2/3 flertal 

af de fremmødte samt senest 3 uger herefter en ekstraordinær generalforsamling, hvor der 

også kræves 2/3 flertal af de fremmødte. 

I forbindelse med foreningens nedlæggelse beslutter generalforsamlingen, hvem forenin- 

gens formue skal tilfalde. Formuen kan kun tilfalde en forening eller flere med samme for- 

mål som Aabenraa Krisecenter. 

Vedtaget på generalforsamling d. 23. marts 2oo9. 

Mandagsgruppen 

Tirsdagsgruppen 

Onsdagsgruppen 

Organisationsplan 

Aabenraa krisecenter 

Generalforsamling 

Torsdagsgruppen 

Bestyrelse Forretningsudvalg 

Daglig leder 

Fredagsgruppen 

Økonomigruppen 

Introduktionsgruppen 

Informationsgruppen 

Ansatte 

Hver vagt-/arbejdsgruppe har valgt en kontaktperson. Kontaktpersonerne er medlemmer af bestyrelsen. 

Daglig leder deltager som sekretær for bestyrelsen uden stemmeret. 

Forretningsudvalget består af kontaktperson for økonomigruppen, samt bestyrelsens 

valgte medlem. Daglig leder deltager i forretningsudvalget uden stemmeret. 

43

44 

Aabenraa Krisecenter 

Bjerggade 3, 6200 Aabenraa 

Telefon 7462 2117 

Fax. 7462 2147 

E-mail: aabenraakrisecenter@mail.tele.dk 

Hjemmeside: www.aabenraakrisecenter.dk 

Giro: 327 57 01

Årsrapport for Aabenraakrisecenter 2011

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?