Udgifter og budgetter på hjælpemiddelområdet - BDO

Udliciterede driftsenheder
I de sidste 10-15 år har debatten om udlicitering fokuseret på behovet for evidensbaseret
viden om, om det kan betale sig at gøre det. Også på hjælpemiddelområdet har udlicitering
været på dagsordenen, og en del kommuner har da også benyttet sig af muligheden for at få
private til at drive området.
Det kan være svært at forholde sig til nøgletalsanalyser på udlicitering af driftsopgaver, da
sammenligningsgrundlaget i mange tilfælde ikke vil være det samme. Således ser man ofte
opgaven redefineret eller snitfladerne lagt anderledes ved udliciteringer, ligesom der er også
forskel på, hvor mange gange man har været i udbud med området, da en udbudsrunde ofte
er med til at skærpe netop snitflader mv.
Med dette forbehold har vi alligevel valgt at se nærmere på forskellene i udgiftsniveauerne
ved kommuner, der har og ikke har udliciteret driften af deres hjælpemiddelområde. Det skal
understreges, at der her er tale om området for genbrugshjælpemidler, og at der også på
dette område er en lang række myndighedsopgaver som fx visitation, der ikke kan udliciteres.
I nedenstående figur er medtaget 20 kommuner, der enten har udliciteret hele eller dele af
driften på hjælpemiddelområdet. Figuren tager udgangspunkt i den model, som er beskrevet
på side 7, og som viser forholdet mellem nuværende og forventet udgiftsniveau:
‐200 ‐150 ‐100 ‐50
250
200
150
100
50
0
‐50
‐100
‐150
‐200
‐250
0 50 100 150 200 250 300
Figur: Nuværende og forventet udgiftsniveau i hos kommuner med hel eller delvis udlicitering
på hjælpemiddelområdet (regnskab 2008 og budget 2010). Rød er gennemsnit.
Kilde: Danmarks Statistik
www.bdo.dk
Hel eller delvis udlicitering
12