HÅNDBOG I REKRUTTERING
HÅNDBOG I REKRUTTERING
HÅNDBOG I REKRUTTERING
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Styrepinde til<br />
vellykket rekruttering<br />
Det er kendetegnende for arbejdspladser, som har<br />
vellykkede rekrutteringsforløb, at de benytter sig af<br />
to styrepinde i deres rekrutteringsarbejde:<br />
˺ Samtænk: De samtænker arbejdspladsens<br />
strategiske mål med deres måde at rekruttere på.<br />
Pointen er, at mål og rekruttering skal understøtte<br />
hinanden.<br />
˺ Nytænk: De nytænker deres måde at rekruttere<br />
på. De overvejer altid, hvorfor de gør, som de<br />
gør, og om de kunne gøre det på en bedre måde.<br />
De stiller kritiske spørgsmål til deres måde at<br />
rekruttere på.<br />
SAMTÆNK<br />
strategi &<br />
rekruttering<br />
Håndbog i rekruttering / Forord / 7 /<br />
I praksis betyder det at samtænke og nytænke, at<br />
hver gang I skal træffe en beslutning, så skal I overveje,<br />
om beslutningen afspejler arbejdspladsens<br />
strategiske målsætninger (evt. udvalgte), og om<br />
beslutningen er den optimale.<br />
Det samtænkende kommer til udtryk gennem<br />
de typer af spørgsmål, som I stiller jer selv, når<br />
rekrutteringen igangsættes. I en daginstitution<br />
kunne det være spørgsmål om, hvordan den nye<br />
medarbejderprofil bør se ud for at understøtte et<br />
strategisk mål om mere fokus på en særlig pædagogisk<br />
praksis. På en skole kan det være spørgsmål<br />
om at understøtte et strategisk mål om mere fokus<br />
på projektarbejde.<br />
NYTÆNK<br />
metode &<br />
rekruttering<br />
Fase 4: I bliver kollegaer<br />
Fase 3: I mødes<br />
Fase 2: I annoncerer<br />
Fase 1: I fokuserer
Change language