26.07.2013 Views

når ulykken rammer - Skolelederne.org

når ulykken rammer - Skolelederne.org

når ulykken rammer - Skolelederne.org

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

24<br />

mellemledere<br />

den måde skal foreningen i lige så høj<br />

grad varetage skoleledernes som mellemledernes<br />

interesser. Det handler<br />

samtidig om at få defineret, hvordan<br />

ledelse på mange planer kan komme til<br />

udtryk”.<br />

en titel, mange funktioner<br />

Også Allan Peter Jensen, der er konstitueret<br />

viceskoleleder ved Byplanvejens<br />

Skole i Aalb<strong>org</strong>, er helt overordnet tilfreds<br />

med Skolelederforeningens arbejde<br />

i forhold til mellemlederne. Han tager<br />

imod på sit kontor, hvor han endnu<br />

er ny i stolen som viceskoleleder. Han<br />

har siden marts været udlånt til stillingen<br />

af en anden aalb<strong>org</strong>skole, hvor han<br />

var afdelingsleder.<br />

”Når foreningen taler skoleledernes<br />

interesser, så føler jeg mig som en del<br />

af foreningen. Vi er jo i et ledelsesteam,<br />

og de problemer, der bliver taget<br />

nummer 06 / oktober 2011<br />

op, er ikke bare skoleledernes problemer,<br />

men også vores problemer”, siger<br />

Allan Peter Jensen.<br />

Han har bl.a. skolens økonomi som<br />

en del af sit arbejdsområde, men både<br />

Allan Jensen og Anne-Marie Nedergaard<br />

lægger vægt på, at man kan putte<br />

de arbejdsopgaver ind i de forskellige<br />

ledertitler, som lederteamet på den enkelte<br />

skole bliver enige om.<br />

”Man byder ind med forskellige<br />

kompetencer i lederteamet og komplementerer<br />

hinanden. Der er ingen, der<br />

siger, hvad en viceskoleleder eller afdelingsleder<br />

nødvendigvis skal have af<br />

ansvar”, siger Anne-Marie Nedergaard.<br />

”Jeg synes, det er konstruktivt i forhold<br />

til ledelsestænkning, at Skolelederforeningen<br />

er med til at sige, at vi har<br />

nogle titler og funktioner, der skal varetages,<br />

og dem fordeler man selv. Det er<br />

i hvert fald det, der er kendetegnende i<br />

Aalb<strong>org</strong> kommune. Du kan have skoleledere,<br />

der har økonomiansvar, og du kan<br />

have afdelingsledere eller viceskoleledere,<br />

der har økonomiansvar. Det handler<br />

om, hvordan man fordeler opgaverne på<br />

den enkelte skole – at man bruger folks<br />

kompetencer bedst muligt. På den måde<br />

synes jeg, lederforeningen har været god<br />

til at sige, hvilke profiler der skal til omkring<br />

et team. Man taler på møderne ikke<br />

om viceskolelederen som en fast ting –<br />

det er en funktion, en titel, man fylder<br />

opgaver i”.<br />

Et emne, begge ledere dog ønsker, at<br />

Skolelederforeningen skal sætte mere<br />

fokus på i forhold til mellemledergruppen,<br />

er løn.<br />

”Der skal arbejdes for bedre løn til<br />

mellemlederne. Vi er på lederaftale, og<br />

vi har ansvar. Der bør være en forskel i<br />

forhold til lærernes løn”, understreger<br />

Allan Peter Jensen.<br />

»Der skal arbejdes for bedre løn til mellemlederne.<br />

Vi er på lederaftale, og vi har ansvar. Der bør være<br />

en forskel i forhold til lærernes løn. «<br />

{ allan Peter Jensen, viceskoleleder }

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!