når ulykken rammer - Skolelederne.org
når ulykken rammer - Skolelederne.org
når ulykken rammer - Skolelederne.org
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
24<br />
mellemledere<br />
den måde skal foreningen i lige så høj<br />
grad varetage skoleledernes som mellemledernes<br />
interesser. Det handler<br />
samtidig om at få defineret, hvordan<br />
ledelse på mange planer kan komme til<br />
udtryk”.<br />
en titel, mange funktioner<br />
Også Allan Peter Jensen, der er konstitueret<br />
viceskoleleder ved Byplanvejens<br />
Skole i Aalb<strong>org</strong>, er helt overordnet tilfreds<br />
med Skolelederforeningens arbejde<br />
i forhold til mellemlederne. Han tager<br />
imod på sit kontor, hvor han endnu<br />
er ny i stolen som viceskoleleder. Han<br />
har siden marts været udlånt til stillingen<br />
af en anden aalb<strong>org</strong>skole, hvor han<br />
var afdelingsleder.<br />
”Når foreningen taler skoleledernes<br />
interesser, så føler jeg mig som en del<br />
af foreningen. Vi er jo i et ledelsesteam,<br />
og de problemer, der bliver taget<br />
nummer 06 / oktober 2011<br />
op, er ikke bare skoleledernes problemer,<br />
men også vores problemer”, siger<br />
Allan Peter Jensen.<br />
Han har bl.a. skolens økonomi som<br />
en del af sit arbejdsområde, men både<br />
Allan Jensen og Anne-Marie Nedergaard<br />
lægger vægt på, at man kan putte<br />
de arbejdsopgaver ind i de forskellige<br />
ledertitler, som lederteamet på den enkelte<br />
skole bliver enige om.<br />
”Man byder ind med forskellige<br />
kompetencer i lederteamet og komplementerer<br />
hinanden. Der er ingen, der<br />
siger, hvad en viceskoleleder eller afdelingsleder<br />
nødvendigvis skal have af<br />
ansvar”, siger Anne-Marie Nedergaard.<br />
”Jeg synes, det er konstruktivt i forhold<br />
til ledelsestænkning, at Skolelederforeningen<br />
er med til at sige, at vi har<br />
nogle titler og funktioner, der skal varetages,<br />
og dem fordeler man selv. Det er<br />
i hvert fald det, der er kendetegnende i<br />
Aalb<strong>org</strong> kommune. Du kan have skoleledere,<br />
der har økonomiansvar, og du kan<br />
have afdelingsledere eller viceskoleledere,<br />
der har økonomiansvar. Det handler<br />
om, hvordan man fordeler opgaverne på<br />
den enkelte skole – at man bruger folks<br />
kompetencer bedst muligt. På den måde<br />
synes jeg, lederforeningen har været god<br />
til at sige, hvilke profiler der skal til omkring<br />
et team. Man taler på møderne ikke<br />
om viceskolelederen som en fast ting –<br />
det er en funktion, en titel, man fylder<br />
opgaver i”.<br />
Et emne, begge ledere dog ønsker, at<br />
Skolelederforeningen skal sætte mere<br />
fokus på i forhold til mellemledergruppen,<br />
er løn.<br />
”Der skal arbejdes for bedre løn til<br />
mellemlederne. Vi er på lederaftale, og<br />
vi har ansvar. Der bør være en forskel i<br />
forhold til lærernes løn”, understreger<br />
Allan Peter Jensen.<br />
»Der skal arbejdes for bedre løn til mellemlederne.<br />
Vi er på lederaftale, og vi har ansvar. Der bør være<br />
en forskel i forhold til lærernes løn. «<br />
{ allan Peter Jensen, viceskoleleder }