Nyt stærkt hold i Herning - Partner Revision

PartnerReview
Nr. 2.06 Rådgivende revisorer
Nyt stærkt hold i Herning
Statsautoriseret revisor Allan Bjørn og partner Thorkild Lundsgaard,
statsautoriseret revisor, er nye navne til en ny, stærk holdopstilling
hos Partner Revision i Herning
En rokade og en ekstra indskiftning har givet
ny perspektivrig holdopstilling hos Partner
Revision i Herning. Her er partner og statsautoriseret
revisor Thorkild Lundsgaard og
statsautoriseret revisor Allan Bjørn fremover
nye ansigter i et stærkt team af medarbejdere.
Sammen med de nuværende partnere
og statsautoriserede revisorer Leif Rygaard
Jensen og Villy Vraa Nielsen, og blandt andre
Peter Vinderslev og Ole Jespersen-Skree,
begge cand.merc.aud., skal de videreudvikle
og udbygge den positive udvikling, som
Partner Revision i Herning befinder sig midt i.
Thorkild Lundsgaard er HD, statsautoriseret
revisor og mangeårig partner i Partner Revision
i Ikast. Her har han med stor succes blandt
andet beskæftiget sig med internationale etableringsforhold
og offentlig revision for en stor
og bred vifte af kunder.
- Den geografiske afstand til Herning er ikke
stor, så jeg forventer ikke at sige farvel til kunder.
Men jeg glæder mig til de udfordringer,
et nyt område, nye kunder og nye kolleger
i dagligdagen giver mig i Herning, siger
Thorkild Lundsgaard.
Perfekt profil
Med rod i Midtjylland er statsautoriseret revisor
Allan Bjørn med sit skifte til Partner Revision
i Herning også forblevet på hjemmebane. Her
vil han videreudvikle sit arbejde med både
Partner Revision i Herning bliver et stærkt firkløver: Fra venstre Allan Bjørn,
Villy Vraa Nielsen, Thorkild Lundsgaard og Leif Rygaard Jensen
revision, regnskaber, analyser, rådgivning og
undervisning, som han efter en årrække som
revisor i området har opbygget. Allan Bjørn
har således beskæftiget sig med alt lige fra
internationale koncerner med udenlandske
datterselskaber til mindre, enkeltmandsdrevne
virksomheder.
- På den måde passer min profil perfekt til
Partner Revision i Herning og firmaets kunder.
I dag er rådgivning og strategisk planlægning
en væsentlig del af revisorarbejdet, og netop
den side lægger både jeg og Partner Revision
stor vægt på, siger Allan Bjørn.
Han er uddannet cand.merc.aud. og har siden
1993 været ansat i revisionsfirmaet BDO i
Ikast. Udover sin brede erfaring inden for
revision kommer Allan Bjørn også til Partner
Revision med stor erfaring i undervisning.
Han har således undervist i revision både
internt hos BDO og på AAU Handels- og
Ingeniørhøjskolen i Herning i faget ekstern
regnskab.
Samtidig med de to nye medarbejdere tager
Partner Revision i Herning afsked med partner
og statsautoriseret revisor John Nielsen, der
skal være administrerende direktør for og medejer
af en stor industrivirksomhed. Desuden
vil Leif Rygaard Jensen nedtrappe sin kunderelaterede
aktivitet og fremover væsentligst
beskæftige sig med interne faglige opgaver.
De to nye revisorer hos Partner Revision Herning,
Allan Bjørn og Thorkild Lundsgaard
INDHOLD
Oprustning på mange fronter Side 2
Selvlærte entreprenører
med stor projekt-kompetence Side 3
Lokal og global Side 4
Tur retur i samlet flok Side 5
Børsnoterede udfordringer Side 6
Navne i noter Side 7
Fleksibel løn vinder frem Side 8

2
Rådgivende revisorer
Udgives af Partner Revision
Redaktion:
Bjarne U. Pedersen, Partner Revision
Lone W. Larsen, Partner Revision
Jette Aaes, Newsroom
Oplag: 2.500 eksmpl.
Koncept:
Kommunikationsbureauet IB&Co
Foto: Gunnar Merrild Fotografi
Tryk: Ikast Bogtrykkeri A/S
Oprustning på mange fronter
Velkommen til endnu en udgave af Partner
Review – magasinet hvor vi inviterer vores
kunder endnu tættere på vores dagligdag
og vores kompetencer.
Denne gang har vi blandt meget andet glædet
os til fortælle om vores oprustning hos Partner
Revision i Herning. Her siger vi goddag til et
nyt ansigt, statsautoriseret revisor Allan Bjørn,
og byder ligeledes velkommen til en god
kending – partner og statsautoriseret revisor
Thorkild Lundsgaard, der rykker fra Partner
Revision i Ikast til Herning.
Selv om Partner Revision Herning samtidig
siger farvel til partner og statsautoriseret
revisor John Nielsen, glæder vi os over oprustningen
i Herning. Et særdeles driftigt område,
hvor Partner Revision allerede har en bred og
varieret kundekreds – men hvor der samtidig
er potentiale til yderligere udvikling.
Du vil også kunne læse om den stigende
brug af fleksible lønordninger på det danske
Villy B. Fiedler
statsautoriseret revisor
direktør, Partner Revision
Villy B. Fiedler
statsautoriseret
revisor
Svend Erik
Møller Nielsen
statsautoriseret
revisor
arbejdsmarked. Fleksibel løn betyder, at lønmodtageren
konverterer bruttoløn til personalegoder,
og på den måde i realiteten får mere ud
af sin løn. Ordningen er i løbet af de seneste
år blevet særdeles populær. Men som i mange
andre tilfælde kræver ordningen god planlægning
og den helt rigtige sammensætning
– både for arbejdsgiver og medarbejder – for at
fordelene ikke forsvinder i uforudsete økonomiske
aspekter.
For Partner Revision er den lokale forankring
af stor betydning i forhold til mange af vores
kunder. Men et nationalt og internationalt netværk
er også en del af hjørnestenene i vores
fundament. For på den måde at sikre den
optimale service til større og internationalt
baserede virksomheder i vores kundeportefølje.
Det netværk sikrer vi gennem medlemskab
af RevisorGruppen Danmark, som vi
præsenterer i dette nummer. RevisorGruppen
Danmark er ikke bare del af vores stærke netværk
– det er også særdeles tæt på som nærmeste
nabo til Partner Revision i Silkeborg.
Og som sædvanligt skal hele magasinet ikke
bare gå op i tal. Du kan også følge med i
optakten til et af landets mange nye microbryggerier,
Rækker Mølle Bryghus ved Skjern.
Grundlagt på stort lokalt engagement og folkeaktier.
Øl blev der blandt andet også smagt på, da
samtlige afdelinger af Partner Revision drog
på ryst-sammen-tur til Prag. Et socialt arrangement,
der på mange forskellige fronter har
været med til at styrke og knytte helt nye faglige
kontakter på tværs af vores mange afdelinger
fordelt over hele regionen.
Med disse ord ønsker vi dig endnu engang
rigtig god læselyst.
Svend Erik Møller Nielsen
statsautoriseret revisor
bestyrelsesformand, Partner Revision

Selvlærte entreprenører
med stor projekt-kompetence
De får, hvad de kæmper for, folkene i Rækker Mølle. For de laver nemlig tingene selv. Til påske åbner
Aktieselskabet Rækker Mølle Bryghus på en lille ø midt i landsbyen. Det faldt Partner Revision i Skjern for
Tag overskriften. Den kunne være
hentet i en stillings-annonce, indrykket
af et stort headhunter-bureau
i en af de betydende søndags-
avisers jobtillæg.
Men den er såmænd bare dækkende
for mænd som nu den
45-årige Kjeld Askjær og den
36-årige Ejnar Tylvad. De er hittepåsomme
på den fede måde
og i disse måneder centrale i
den proces, som ender med, at
der næste år i april står et fikst
og færdigt oplevelsescenter til
over 10 millioner kroner færdigt
i landsbyen Rækker Mølle, en
halv snes kilometer nordvest for
Skjern.
- Vores projekt-kompetence stiger
for hver gang. Vi bliver bedre og
bedre til det, og vi er helt klar over,
at der ikke kommer nogen og gør
det for os. Vi skal slås for det, ellers
dør lokalsamfundet, siger Ejnar
Tylvad. Han er virksomhedsudvikler,
som Kjeld siger med et glimt i øjet.
Men den er god nok. På fuld tid er
det hans ansvar, at Rækker Mølle
Bryghus står klar til åbning i påsken
2007. En million-satsning, banket op
fra at nogle sad og fik en god idé.
Ikke mindre end 27 projektmedlemmer
og 118 aktiesælgere har arbejdet
intenst med at realisere ideen. Og de
har tilmed gjort det før...
- Nogle af projektmedlemmerne var
også med til at finde 4,8 millioner kroner
til hal to ved Rækker Mølle Hallen
og 7,6 millioner kroner til at lave lejligheder
i det gamle mejeri. Der er en fantastisk
pionér-ånd, og jeg har hørt andre
sige om os, at vi går på vandet herude
af den simple grund, at vi ikke ved, det
ikke kan lade sig gøre, siger Kjeld Askjær
med et skævt smil. Han er formand for
bestyrelsen bag bryghuset, og både han
og Ejnar har farve i kinderne og glød i
øjnene, når der går entreprenør-snak i
den. De jonglerer hjemmevant med klassiske
forretnings-begreber som ”key account”,
”dækningsbidrag” og ”developer”.
Man fornemmer på de kærlige drillerier, at de
kender hinanden indgående og samtidig har stor
respekt for kollegaens kompetencer. De er selvlærte
entreprenører i den helt store stil, og det er
netop det, den tredje mand ved bordet, den 51årige
Niels Peder Thomsen, er fascineret af.
De 3 selvlærte entreprenører bag
Rækker Mølle Bryghus fra venstre Ejnar Tylvad,
Kjeld Askjær og Niels Peder Thomsen
- De er dybt engagerede mennesker, som havde
noget gammelt, de meget gerne ville bevare på
den ene eller den anden måde. Så fik de stablet
Rækker Mølle Bryghus på benene. På papiret
jo faktisk en umulig opgave, men et eksempel
på, at alt kan lade sig gøre, hvis bare man løfter
i flok, konstaterer Niels Peder. Han kommer
oprindeligt fra Hanning lige rundt om hjørnet,
så han kendte sine Rækker Møllelus
på gangen. Han er professionel
talmand, forankret i Partner Revision
i Skjern, der om få måneder får dels
et bryggeri, dels et oplevelsescenter
med i porteføljen.
En blåstempling
- For os har det at være med været
en helt anderledes måde at arbejde
på. Man kan vel kalde det en nicheopgave
i en revisionsvirksomhed. Jeg
har svært ved at afgøre, om der kommer
flere af den slags opgaver for
os. Men det har været virkelig sjovt
og interessant, samtidig med, at det
også har været hårdt, siger Niels Peder
Thomsen. Han er selv for beskeden
til at komme ind på det, men Ejnar
Tylvad forklarer gerne, at Niels Peder
Thomsen bør tilskrives sin del af æren
for bryghusets succes indtil nu. Han er
ikke bleg for at indrømme, at samspillet
med Partner Revision har været vigtig for
skabelsen af Rækker Mølle Bryghus.
- For at bygge troværdighed op er det
vigtigt at vise, at man samarbejder med
professionelle virksomheder. Det kan jo
aflæses direkte i prospektet og er afgørende
for, om man sælger 1500 aktier eller
4000. Der var ingen, der på forhånd kunne
have mistillid til det her projekt, siger Ejnar
Tylvad. I Niels Peder Thomsens sind var
der ingen tvivl om at Partner Revision burde
engagere sig i Rækker Mølle Bryghus.
- Man skal kunne se en fornuftig forretning på
sigt. Vi siger ikke ja til at gå med i luftkasteller,
men vil hele tiden have følelsen i maven af,
at tingene er bæredygtige. Vi kiggede på de
oplysninger, bestyrelsen kom med, og vurderede,
at de økonomiske forudsætninger absolut
hvilede på et fornuftigt grundlag for et "iværksætterprojekt",
som etablering af et bryghus
også er, forklarer Niels Peder Thomsen.
Igangsætterne Kjeld og Ejnar lufter kort, at de
faktisk allerede har næste projekt på tegnebrædtet,
og at Partner Revision da også godt
kan blive revisor på det.
- Ja, du kan sågar få lov til at købe aktier i det.
Hvis du altså når det, siger Kjeld Askjær til
Niels Peder Thomsen. Og minder på den listige
facon om, at det blot tog 26 dage at sælge 3000
bryggeri-aktier til 2100 mennesker. Siden er der
solgt yderligere 1000 aktier, så i alt 2800 har lod
i det, der næste sommer står som et attraktivt
oplevelsescenter og bryghus i Rækker Mølle.
3

4
Lokal og global
Lokal forankring er altafgørende for den service,
en revisor kan yde. For kendskab til det lokale
betyder indsigt i særlige forhold, der kan have
stor indflydelse på en virksomhed. Men selvom
man er lokal, er det gavnligt at have et netværk
– både nationalt og internationalt.
Det kan imidlertid være svært at afse tid til at
dyrke relationerne, men hos Partner Revision
har man ”folk” til at tage sig af den side af forretningen.
Partner Revision er medlem af RevisorGruppen
Danmark, der endda har til huse i Silkeborg på
samme adresse som Partner Revision. Og med
RevisorGruppen Danmark i ryggen, kan Partner
Revision tilbyde præcis det samme, som ”de
store”– uden at miste den lokale forankring.
Kvalitet på mange fronter
RevisorGruppen Danmark blev etableret i 1992,
hvor 13 uafhængige danske statsautoriserede
revisionsfirmaer blev enige om at samarbejde.
I dag omfatter RevisorGruppen Danmark 19
revisionsfirmaer med 47 kontorsteder, 165
statsautoriserede revisorer og i alt cirka 1.000
medarbejdere.
- Grundstenen var at skabe høj kvalitet i arbejdet
– og det gør vi på mange fronter, forklarer
sekretariatsleder Jens Skovby, der har været
med, siden RevisorGruppen Danmark blev
etableret.
- Først og fremmest arbejder vi med international
lovgivning og omsætter det til noget
forståeligt. Skaber modeller og værktøj, som
revisorerne kan bruge i deres hverdag. Vi fungerer
også som intern kvalitetskontrol for at sikre,
at vi alle lever op til vores aftalte standarder,
forklarer Jens Skovby.
Udover det udgør interne kurser for revisorerne
en stor del af RevisorGruppen Danmarks virke.
- Der er krav om 120 timers efteruddannelse i
løbet af tre år. Det kan man dog sjældent nøjes
med, fordi der konstant kommer nye love og ny
viden at tilegne sig.
Sparringspartner
Men foruden de vedtagne og helt faste ansvarsområder,
udfylder RevisorGruppen Danmark
også en helt anden og lige så vigtig rolle for
revisorerne.
- Vi fungerer som en slags faglig hotline. Med
vores netværk af revisionsfirmaer kender vi
stort set alle de problemstillinger og udfor-
RevisorGruppen Danmark - med sekretariatsleder Jens Skovby i spidsen
- er Partner Revisions nærmeste nabo i Silkeborg. Det giver nem adgang
til snæver ekspertise og internationale netværker
Med RevisorGruppen Danmark i ryggen kan Partner Revisions afdelinger dyrke det lokale
fundament og stadig have adgang til snæver ekspertise og internationale netværker
dringer, der findes. Den viden og erfaring kan
vores revisorer trække på kvit og frit, siger Jens
Skovby og tilføjer, at hvis en revisor støder på
et område, hvor et af de andre revisionsfirmaer
i organisationen er stærk, er det en smal sag for
RevisorGruppen Danmark at videreformidle den
viden eller en god kontakt.
Den ballast gør en stor forskel for revisionsfirmaerne.
Og for Partner Revision i Silkeborg er
adgangen til den viden ekstra nem.
- Vi taler altid ansigt til ansigt – det giver som
regel en anden og mere dyb dialog, mener Jens
Skovby.
Internationalt netværk
Erfaringsdatabasen i RevisorGruppen Danmark
er temmelig omfattende med 1000 medarbejdere.
Men ikke desto mindre er det indimellem
nødvendigt at have internationale kontakter.
- Som lille revisionsfirma er det svært at pleje
internationale kontakter. Men vi har forbindelse
til væsentlige internationale revisionssamarbejder
på linje med vores eget. Så i princippet har
vores 19 revisionsfirmaer relationer til hele verden
– via vores netværk, siger Jens Skovby.

Tur retur i samlet flok
En personale-togtur til Prag har rystet Partner Revisions syv
afdelinger sammen og gjort den daglige sparring bedre.
Og de 167 rejsende har fået batterierne opladet
Da de sidste kunder var betjent torsdag den
28. september, hoppede 100 ”Partnere” og 67
ægtefæller og samlevere i et særtog med kurs
mod Prag.
For første gang i seks år var der lagt op til en
personaletur af de helt store. Partner Revision
havde lejet DSB’s tog, Skiløberen, og fyldt den
med revisorer, elever, bogholdere, it-folk, kantinedamer
og andre af dem, der holder dampen
oppe hos Partner Revision, og ikke mindst disses
bedre halvdele.
- Lige fra afgang var der en rigtig god og sjov
stemning i toget, hvor vi rendte rundt og besøgte
hinandens kupéer. Lidt lige som en lejrskole,
fortæller Lone Wulff Larsen, administrationschef
og medlem af ”rejseudvalget”.
Efter 14 timer i toget, hvor de 167 ”partnere” var
eneste passagerer, var de syv afdelinger blevet
rystet godt og grundigt sammen.
- Og det var netop ét af formålene med vores
tur. Når man har gode relationer på tværs af
afdelingerne bliver det meget nemmere at spar-
re og udnytte hinandens kompetencer og specialer
til hverdag, fortæller Lone Wulff Larsen.
Den forlængede weekend i Tjekkiets hovedstad
bød foruden det sociale samvær blandt andet
på guidede byrundture og anderledes restaurantbesøg.
- Blandt andet besøgte vi restauranten Obecni
Dum. En central og imponerende smuk bygning.
En historisk perle, som er et af verdens
første eksempler på Art Noveau både ude og
inde, fortæller Lone Wulff Larsen.
Lørdag aften gik turen hjemad med toget igen
– og selvom de rejsende ved hjemkomsten søndag
led under forskellige niveauer af træthed,
føler arrangørerne, at turens andet mål også
blev nået.
- Motiverede medarbejdere yder mere. Og jeg
er overbevist om, at vi alle efter den tur er topmotiverede
igen. Vi fik hygget os, grinet, spist
tjekkisk mad – og ladet batterierne op igen,
siger Lone Wulff Larsen.
5

6
Børsnoterede udfordringer
Fra 2005 gik alle børsnoterede selskaber i EU over til den internationale regnskabsstandard IFRS
(International Financial Reporting Standards).
Det var en stor regnskabsmæssig ændring – og
en stor udfordring for især virksomhederne.
Men også for revisorerne.
- Regnskabsaflæggelse efter IFRS-standarderne
betyder blandt andet, at der er langt flere
oplysningsforpligtelser end tidligere. Så arbejdet
bliver meget større for virksomheden, forklarer
statsautoriseret revisor Lars Ole Mortensen,
Partner Revision i Ikast.
Arbejdet for revisoren bliver nemlig ikke nødvendigvis
større – det bliver bare meget anderledes.
- For de børsnoterede kunder, hvor vi er generalforsamlingsvalgte
revisorer, må vi ikke udføre
regnskabsmæssig assistance. Det betyder for
eksempel, at selskaberne selv skal opstille regnskabet
og opgøre den skattepligtige indkomst.
Vores opgave som revisorer er herefter at revidere,
om oplysningerne er korrekte.
Det er faktisk en udfordring både for os og for
virksomheden, siger Lars Ole Mortensen, der er
stærk inden for IFRS, og i denne del af sit virke
har cand.merc.aud. Morten Broberg Lind, også
fra Partner Revision i Ikast, som sin højre hånd.
Internt værktøj
IFRS er et meget regelbaseret system, som
komplicerer arbejdet for virksomhederne.
Derfor står Partner Revision klar på sidelinjen og
hjælper de børsnoterede kunder.
- Vi må hjælpe i gang og vejlede undervejs,
siger Lars Ole Mortensen, der er uddannet til
arbejdet med IFRS-standarderne og i gang med
at udvikle et internt værktøj, der giver overblik
over forløbet, når der skal opstilles regnskaber
efter de nye standarder.
- Der er så mange regler på dette område, at
man skal interessere sig for det for at få overblikket,
siger han.
Lars Ole Mortensen har siddet i Foreningen af
Statsautoriserede Revisorer’s regnskabstekniske
udvalg, som har været med til at kommentere
udkast til IFRS-standarder, inden de blev vedtaget.
Han har endvidere et netværk af eksterne
kolleger, som han sparrer med, når der opstår
særligt komplicerede spørgsmål. Blandt andet
RevisorGruppen Danmark.
- På den måde er vi godt rustet til at vejlede
børsnoterede selskaber, mener Lars Ole
Mortensen.

Nye medarbejdere
Vi kan gøre dig til prof. spiller
i den virkelige verden
Navne i noter
Partner Revision har fået ikke færre end otte
nye medarbejdere.
I Ikast drejer det sig om Karin Baltzer
Jørgensen, der den 8. maj begyndte som
bogføringsassistent, mens Martin Engelbreth
Mortensen og Morten Andreasen begge havde
første arbejdsdag som elever den 1. august.
I Herning er statsaut. revisor Allan Bjørn tiltrådt
1. oktober, ligesom Claus Kølbæk begyndte
som elev 16. oktober.
I Brande begyndte Katija Lund Kasandric som
2. års elev 1. august, mens Jette Johnsen
havde første dag som bogføringsassistent den
1. oktober.
I Silkeborg er Anne Segerstrøm Kristensen
begyndt som elev den 1. august.
En god partner er guld værd. Med Partner Revision på holdet kan du
koncentrere dig om dine kerneområder, mens vi dækker dig fuldt og
professionelt af på den økonomiske side af bordet.
Som partner tilbyder vi meget mere end regnskabsmæssig bistand.
Vi rådgiver og vejleder i strategisk planlægning. Vi skubber på i
offensiven og holder igen i defensiven. Og så glæder vi os sammen
med dig over en sejr.
Hos Partner Revision er målsætningen at tilbyde dig mere end du forventer.
Et tæt samarbejde er udgangspunkt for vores professionelle
rådgivning, der dækker alt fra økonomi, finansiering, driftsøkonomisk
opfølgning, udarbejdelse af perioderegnskaber, budgetter og ledelsesmæssig
rådgivning. Udover besvær sparer vi dig for unødige udgifter.
Jubilæer
1. september fejrede revisor hos Partner
Revision i Ringkøbing, Birgit Holm Hansen,
25 års jubilæum.
Cand.merc.aud.-eksamen
Ole Jespersen-Skree, Partner Revision
Herning, bestod i maj sin cand.merc.aud.eksamen.
HD-eksamen
Fire medarbejdere har i foråret bestået deres
HD-eksamen. Nemlig Line Skov Nielsen,
Silkeborg - Daniel R. Hansen, Brande -
Heidi Jepsen og Kuno M. Kristensen,
begge fra Ikast.
Udlærte
Rådgivende revisorer
Fire medarbejdere er for nyligt blevet udlært.
1. juni var det Morten Olesen fra Tarm.
1. august var det Simon Kirketerp, Herning
- Addie Juul, Ikast og Kristina Eriksen, Brande.
7

Fleksibel løn vinder frem
Muligheden for at ombytte en del af lønnen til et personalegode som lægeordineret massage, undervisning,
hjemmeservice eller brobizz, vinder større og større indpas. For medarbejderne kan der være
skattemæssige fordele at hente, og for arbejdsgiveren er der udsigt til tilfredse, loyale og fleksible
medarbejdere. Men ordningen kræver grundig forberedelse. Ellers kan meget gå galt.
- Fleksibel løn giver mulighed for at tilbyde
medarbejderne individuel løn. Det kan også
betyde glade og tilfredse medarbejdere. Især
fordi skattebesparelserne på visse personalegoder
betyder flere nettokroner til den enkelte
medarbejder, siger partner og statsautoriseret
revisor Bjarne Ulrik Pedersen.
En opgørelse fra Skatteministeriet konkluderer
blandt andet, at antallet af folk med fleksibel
løn fra 2003 er steget markant, og at stigningen
forventes at fortsætte.
Fleksibel løn betyder, at medarbejderen accepterer
en generel og reel lønnedgang. I stedet
får medarbejderen forskellige arbejdsgiverbetalte
goder. Men i virksomhederne kræver
en succesfuld etablering af fleksibel løn en
særdeles grundig forberedelse for at skabe
den ønskede dynamik.
- Virksomheden skal gøre de nødvendige
overvejelser og et grundigt forarbejde. Det er
blandt andet nødvendigt at vurdere, hvordan
fleksible lønpakker harmonerer med allerede
eksisterende ordninger i virksomheden: Skal
alt lægges om, og hvordan sker en evt.
konvertering af eksisterende personalegoder?
Virksomheden skal også være klar over, hvordan
den vil håndtere de skærpede oplysningskrav,
jf. ansættelsesbevisloven, og hvordan
den vil håndtere ændringer af blandt andet
ansættelsesvilkår – for eksempel i forhold til
opsigelsesvarsler, siger Bjarne Ulrik Pedersen.
I det hele taget skal virksomhedens administrative
system være gearet til at håndtere fleksible
lønpakker. I forhold til den enkelte medarbejder
men også i forhold til eventuelle leverandører
af de forskellige personalegoder.
- Hvis virksomheden og medarbejderen aftaler
et personalegode med ”skatterabat”, er det
vigtigt, at godet faktisk kan behandles efter
sådanne særlige regler, og at godet af en eller
anden grund ikke falder uden for reglen om
lempeligere beskatning. For medarbejderen er
det vigtigt at få styr på forhold som pension og
ferie. Det kan ske ved, at medarbejder og virksomhed
aftaler, at der også skal indbetales til
pension af værdien af løngoderne, siger Bjarne
Ulrik Pedersen.
Hvis tingene går galt, risikerer man i stedet utilfredse
og frustrerede medarbejdere.
- Derfor er det en rigtig god idé at sparre med
en revisor før en beslutning om fleksible lønpakker.
Så minimerer man risikoen for fejl, og
virksomhederne kan få spørgsmål og usikkerhed
omkring reglerne ryddet af vejen helt fra
begyndelsen, slår Bjarne Ulrik Pedersen fast.
Han understreger, at en grundig sparring med
revisoren ikke bare er en fordel for virksomheden
– også for medarbejderen.
Herning Industrivej Nord 15 . Birk . 7400 Herning . Tlf. 97 12 50 22
Ikast Thrigesvej 3 . 7430 Ikast . Tlf. 97 15 40 22
Brande Torvegade 22 . 7330 Brande . Tlf. 97 18 03 66
Silkeborg Ballevej 2B . 8600 Silkeborg . Tlf. 86 82 44 00
Ringkøbing Hugborgvej 18 . 6950 Ringkøbing . Tlf. 97 32 10 55
Skjern Bredgade 67 . 6900 Skjern . Tlf. 97 35 18 11
Tarm Nygade 2 . 6880 Tarm . Tlf. 97 37 32 11
www.partner-revision.dk
Tilknyttet RevisorGruppen Danmark
FAKTA:
Skat har indtil videre blåstemplet
følgende goder mod en reduktion af
bruttolønnen. Men flere kommer til:
• Fri telefon
• Bredbånd med adgang til arbejds-
pladsernes netværk
• Uddannelse
• Sundhedsordninger
• Medarbejderobligationer
• Medarbejderaktier
• Offentlig transport
• Bro-bizz
• Fri bil
• Avis
Godernes top-10:
1. Medarbejderobligationer
2. Medarbejderaktier
3. Sundheds-/hospitalsforsikring
4. Bredbånd
5. Bredbåndstelefoni
6. Mobiltelefoni
7. Massageordning
8. Aviser og tidsskrifter
9. Offentlig transport
10. Personlig udvikling, uddannelse