Hospitalets profil, organisationsdiagram ... - Hvidovre Hospital
Hospitalets profil, organisationsdiagram ... - Hvidovre Hospital
Hospitalets profil, organisationsdiagram ... - Hvidovre Hospital
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Præsentation af <strong>Hvidovre</strong> <strong>Hospital</strong><br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Vicedirektør<br />
Henriette Gedde<br />
Introduktion til nyansatte<br />
<strong>Hospital</strong>sdirektion<br />
<strong>Hospital</strong>sdirektør<br />
Torben Ø. Pedersen<br />
Vicedirektør<br />
Torben Mogensen<br />
Vicedirektør<br />
Kirsten Breindal<br />
august 2011
Organisationsdiagram <strong>Hvidovre</strong> <strong>Hospital</strong><br />
Kliniske<br />
afdelinger<br />
Akutmodtagelsen<br />
Medicinsk Enhed<br />
Infektionsmedicin<br />
Gastroenhed<br />
Gynækologi-obstetrik<br />
Ortopædkirurgi<br />
Børneafdeling<br />
Introduktion til nyansatte<br />
<strong>Hospital</strong>sdirektion<br />
Kliniske<br />
serviceafdelinger<br />
Anæstesiologi<br />
Klinisk Biokemi<br />
Klinisk Mikrobiologi<br />
Patologi<br />
Billeddiagnostisk Enhed<br />
Fysio- og ergoterapi<br />
Forskningsenheden<br />
Direktionssekretariat<br />
Service<br />
afdelinger<br />
Bygge- og Teknik<br />
Planlægning- og Økonomi<br />
Personaleafdeling<br />
IT-Medikoteknik<br />
Serviceafdelingen, inkl. køkken<br />
Udvikling/uddannelse<br />
august 2011
Nøgletal<br />
Budget 2011 1.875 mio.kr.<br />
Ansatte: 3.500 årsværk<br />
Indlæggelser: 64.000 indlæggelser<br />
Ambulante besøg: 325.000 besøg<br />
Senge: 580 senge<br />
Bygninger m2 : 250.000 etagemeter<br />
Antal fødsler p.a.: 7.200<br />
Uddannelsesopgaver: 1.300 studerende/elever p.a.<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Områdehospital i planområde syd<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Optageområder jf. hospitalsplanen<br />
Område Syd (460.000 indbyggere) vedrørende:<br />
• Kirurgi<br />
• Ortopædkirurgi<br />
• Gynækologi og obstetrik<br />
• Pædiatri<br />
• Infektionsmedicin<br />
• Mikrobiologi<br />
• Patologi<br />
• Biokemi (300.000 indbyggere)<br />
Brøndby, <strong>Hvidovre</strong>, Vesterbro og Valby (180.000<br />
indbyggere) vedr.:<br />
• Øvrig medicin<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Kommende opgaver<br />
• Onkologi<br />
•Nefrologi<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Særlige forhold<br />
Specialfunktioner på <strong>Hvidovre</strong> <strong>Hospital</strong>:<br />
• Gastrokirurgi og –medicin<br />
• Infektionsmedicin<br />
Glostrup <strong>Hospital</strong> dækker område syd vedrørende:<br />
• Neurologi<br />
• Reumatologi<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Udefunktioner<br />
HVHs udefunktioner på andre hospitaler:<br />
Glostrup<br />
• Kirurgi (akut hjemtages 1. juli 2010)<br />
• Ortopædkirurgi (akut hjemtages 1. oktober 2010)<br />
Amager<br />
• Ortopædkirurgi (dagkirurgi)<br />
• Anæstesi<br />
•Biokemi<br />
Andre hospitalers udefunktioner på HVH:<br />
• Neurorehabilitering<br />
• Reumatologisk ambulatorium (til den 1. oktober 2010)<br />
• Blodbank<br />
• Mammografiscreening<br />
• Apotek<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Hvor er vi især fremme i skoene?<br />
• Forskning – klar nr. 2 i Region H.<br />
• Accelererede patientforløb<br />
• Patientsikkerhed – Den regionale patientsikkerhedsenhed er<br />
placeret på HVH<br />
• Køkkenkonceptet – A la Carte<br />
• Logistik – Transportsystemet<br />
• Produktivitet – Produktionsindeks III i 2008<br />
• Uddannelse – UUA afdelingen leverer ydelser til hele regionen<br />
• Automatisering af laboratorier<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Forsknings<strong>profil</strong> <strong>Hvidovre</strong> <strong>Hospital</strong><br />
2010<br />
• LEVER - associerede sygdomme<br />
• FEDME - kirurgi, diabetes og metabolisme<br />
• KOLONCANCER - diagnostik og behandling<br />
• BILLEDDANNELSE - funktionel og multimodal<br />
• INFLAMMATION & BIOMARKØRER<br />
• OPTIMEREDE PATIENTFORLØB & REHABILITERING<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Introduktion til nyansatte<br />
Det hele set lidt fra oven…<br />
august 2011
Byggeprojektet<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Byggeprojektet<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Byggeprojektet<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Byggeprojektet<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Byggeprojektet<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
De økonomiske udfordringer<br />
Væsentlig ubalance i <strong><strong>Hospital</strong>ets</strong> økonomi i 2009.<br />
Indsatsområder:<br />
• Handlingsplan for besparelser (ca. 180 mio. kr.)<br />
• Gennemgang af fremmøde og budgetter for de enkelte<br />
afdelinger<br />
• Økonomisk opfølgning på fusioner og omlægninger<br />
• Nye balancerede afdelingsbudgetter<br />
• Styrket opfølgning på budgetoverholdelse<br />
• Forbedret registreringspraksis og uddannelse af<br />
superbrugere<br />
• Styrkelse af hospitalets økonomifunktion – kvantitativt og<br />
kvalitativt – herunder styrket prognoseberedskab<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Visionen<br />
<strong><strong>Hospital</strong>ets</strong> hovedopgave er at tilbyde patienter undersøgelse,<br />
behandling og pleje.<br />
<strong>Hospital</strong>et skal i undersøgelse, behandling og pleje af patienter<br />
være forrest i udviklingen og varetage højtspecialiseret<br />
behandling på niveau med de bedste.<br />
Målet er at yde patienterne den bedste kvalitet. Dette skal ske<br />
gennem optimal anvendelse af de givne ressourcer og via internt<br />
og eksternt samarbejde.<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Strategiproces<br />
4 temaer:<br />
• Faglig kvalitet og udvikling<br />
• Samarbejde med primærsektoren<br />
• Patientoplevet kvalitet<br />
• Økonomien<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Strategi 2011?<br />
Hvor længe skal den nye strategi gælde?<br />
Betingelserne vil med sikkerhed blive labile i de kommende år:<br />
• Presset på de offentlige udgifter<br />
• Ændring af finansieringsmodellen?<br />
• Øget kommunalt pres og krav om udlægning af opgaver til<br />
primærsektoren<br />
• Regeringsskifte?<br />
Strategien skal derfor være tilstrækkelig robust til at kunne holde<br />
over tid i en omskiftelig periode.<br />
Vi bør fra starten forudse, at revisioner kan være nødvendige.<br />
Introduktion til nyansatte<br />
august 2011
Change language