Når energioptimering skal lykkes - Best Energy Project

More documents

Recommendations

Info

PROJEKTERING OG UDBUD 16 Når energioptimering skal lykkes I de indledende faser bør man være realistisk omring målsætning. Herved undgås, at energirammen skal ”reddes” med fx solceller, fordi komponenter og konstruktioner er vurderet for optimistisk i starten. Forslag PLANLÆGNING BYGGEPROGRAM PROJEKTERING OG UDBUD (skitseforslag, dispositionsforslag og projektforslag) • Skitseforslaget er et bud på byggeriets hovedanslag. Allerede her tages afgørende beslutninger for bygningens fremtidige energiforbrug. • Dispositionsforslaget indeholder en beskrivelse af forslagets forudsætninger, den arkitektoniske idé, brugerfunktioner, principielle energiforhold og forslag til overordnet materialevalg, samt konstruktions-, installations og driftsprincipper, herunder samspillet mellem de forskellige dele af bygningen under hensyntagen til årstiden. • Projektforslaget udgør bygherrens beslutningsgrundlag. Det har betydning for bygningens æstetik, energiegenskaber, funktion, drift og vedligeholdelse samt for den tekniske løsning, økonomi og finansiering. Projektforslaget skal indeholde oplæg til udbudsform og entrepriseopdeling. De tre faser udgør tilsammen forslagsfasen. Ved overgangen mellem de forskellige faser kan organiseringen for de involverede parter ændre sig mere end i den foregående fase. Alle undersøgelser, herunder registrering af eksisterende forhold og brugerinddragelse, som er nødvendige for den videre projektering, skal være afsluttet efter forslagsfasen. Projekt (forprojekt/myndighedsprojekt, hovedprojekt/udbud) Projektfasen omfatter forprojekt/myndighedsprojekt og hovedprojekt/udbud. • Forprojektet/myndighedsprojektet er en viderebearbejdning af det godkendte projektforslag, som PROJEKTOPFØLGNING OG UDFØRELSE AFLEVERING OG IDRIFTSÆTTELSE Videncenter for energibesparelser i bygninger skaber viden om konkrete og praktiske muligheder for at reducere energiforbruget i bygninger. DRIFT kan danne grundlag for myndighedsgodkendelse, herunder energiramme. • Hovedprojektet fastlægger opgaven entydigt med en sådan detaljeringsgrad, at det kan danne grundlag for endelig afklaring af entrepriseform og byggetilladelsens betingelser samt for udbud, kontrahering og udførelse. Hovedprojektet omfatter dokumentfortegnelse, byggesagsbeskrivelse, arbejdsbeskrivelse, tegninger, tidsplaner og tilbudslister, omfattende energiforhold. Hovedprojektet skal opstille krav til de udførendes aflevering af drifts- og vedligeholdelsesvejledninger mv., herunder energiforhold. Energikoordinatoren kan medvirke til at: • Granske og vurdere, hvilken udbudsform der i størst muligt omfang vil medføre, at energieffektiviseringen sikres bedst i det færdige byggeri. Desuden skal udbudsformen sikre, at processen kan organiseres på en sådan måde, at parterne bevarer motivationen og forståelsen for at leve op til projektets energimålsætninger. • Sikre, at der tages grundig stilling til, hvordan ansvaret for energiforbruget bedst varetages gennem forløbet. • Synliggøre, projektets energimålsætninger i den nye fase ved overgangen mellem de forskellige faser i projekteringen.
Hvis organiseringen af de involverede parter ændrer sig ved faseskift, og forpligtelser pålægges andre parter end i den foregående fase, er denne aktivitet særlig vigtig. Inputtet kan være: • Konkretiseret liste med tiltag til videre bearbejdning ved faseskift. • Review af forslaget mellem faserne, og proaktiv formidling af konklusioner til bygherre og rådgivere ved faseskift, fx som et resumé af den bagvedliggende granskning. • Planlægning af efterfølgende fasers aktiviteter. • Sikring af parternes motivation både ved at stille krav i udbudsmaterialerne og i de indgåede kontrakter. PROJEKTOPFØLGNING OG UDFØRELSE 17 Når energioptimering skal lykkes Vær realistisk i projektopfølgningen og ved ændringer af projektet, så det undgås, at der fx vælges en billig solafskærmning, som ikke kan bruges, når det blæser; det vil blot medføre kølebehov, når det blæser. PLANLÆGNING BYGGEPROGRAM PROJEKTERING OG UDBUD Projektopfølgning knyttet til den del af projektet, som rådgiveren har udført, gennemføres i udførelsesfasen. Her sker typisk en projektpræcisering som følge af, at den konkrete prissætning udløser behov for ændringer. Ændringer kan påvirke projektgrundlaget og fører til uforudsete ting i udførelse. Erfaringsmæssigt går det ofte ud over energitiltagene. Det kan også ske, at det tages for givet, at det energiforbrugende udstyr og løsninger, som underleverandører leverer, er energioptimale, men at det senere viser sig ikke at være det (fx hårde hvidevarer, belysning, ventilation, køling og eventuelt procesudstyr). PROJEKTOPFØLGNING OG UDFØRELSE AFLEVERING OG IDRIFTSÆTTELSE Videncenter for energibesparelser i bygninger skaber viden om konkrete og praktiske muligheder for at reducere energiforbruget i bygninger. DRIFT Energikoordinatoren kan medvirke til at: • Fastholde fokus på energioptimering og målsætninger gennem byggefasen. • Bruge grundlaget fra de tidligere faser, som dokumenterer de valgte løsninger, til at synliggøre de driftmæssige konsekvenser af at frafalde tidligere stillede krav. Inputtet til at optimere processen kan fx være: • Review af projektmateriale efter projektopfølgning og før byggestart. • Løbende dialog med de udførende og bygherre i relation til samarbejds- og entrepriseform.
Page 1 and 2: 1 Når energioptimering skal lykkes
Page 3 and 4: NÅR ENERGIOPTIMERING SKAL LYKKES -
Page 5 and 6: ENERGIKOORDINATORENS ROLLE Som det
Page 7 and 8: Energieffektivitet - hvordan? Det g
Page 9 and 10: Rambøll Head Office er tegnet af D
Page 11 and 12: Energikoordinatoren kan medvirke ti
Page 13 and 14: Green Lighthouse er tegnet af CCO A
Page 15: Arkitektur, bygningsfysik og funkti
Page 19 and 20: AFLEVERING OG IDRIFTSÆTTELSE 19 N
Page 21: Om Videncenter for energibesparelse

Når energioptimering skal lykkes - Best Energy Project

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?