ny medarbejder på en arbejdsplads med ... - Mentor på tværs

N Y M E D A R B E J D E R PÅ E N A R B E J D S P L A D S
M E D M E N T O R F U N K T I O N
Er du ny medarbejder på en arbejdsplads, hvor du bliver
tilknyttet en mentor?
Denne brochure vil give dig:
• indtryk af hvad du kan forvente dig af samarbejdet
med din nye kollega, der er mentor
• råd og vejledning til hvordan du får det bedste ud af
den støtte, din nye kollega er parat til at skulle give dig

M E N TO R E N S O P G AV E R
En mentor er en person som støtter og som får den særlige opgave med at introducere,
vejlede og oplære en ny medarbejder. Mentorerne kan trænes til opgaven og
skaber en tryghed for både de nyansatte og allerede ansatte.
M E N TO R E R N E E R S Y N L I G E O G A K T I V E
Den daglige ledelse på arbejdspladsen har aftalt med mentoren, hvilke opgaver
mentoren skal tage sig af og hvilke opgaver lederen skal tage sig af, hvad angår
modtagelse af dig på arbejdspladsen og den efterfølgende introduktion og indkøring.
Herunder også opgaver om evt. oplæring til dine kommende arbejdsopgaver.
Din nye kollega har typisk opgaven som mentor, som en arbejdsopgave på lige fod
med de andre arbejdsopgaver han/hun har. Det vil sige, at opgaven som mentor
løses sideløbende med de andre arbejdsopgaver i hverdagen.
Noget af det din kollega som mentor nok typisk skal sørge for kan være
• at der er taget hånd om din modtagelse på arbejdspladsen
• at der er en introduktion til arbejdspladsen, kollegerne og dine arbejdsopgaver
• at der er gjort overvejelser om evt. oplæring til dine arbejdsopgaver
H VA D K A N D U B R U G E M E N TO R E N T I L
Du vil som ny medarbejder på arbejdspladsen typisk kunne bruge din nye kollega,
som en god kollega du trygt kan stille spørgsmål til og forvente at få svar fra om for
eksempel:
• forhold på arbejdspladsen
• forhold i forbindelse med dine arbejds-opgaver
• ting du undrer dig over, som for eksem-pel arbejdskulturen på arbejdspladsen
• praktiske ting som arbejdsredskaber og sikkerhedsudstyr m.v.
• praktiske forhold som hvor man holder pause, spiser frokost, er der kantine, firmaarrangementer
etc.
Det I taler sammen om, forventes at være en sag mellem jer. Men der kan være tilfælde,
hvor det kan være en fordel, at din nye kollega som mentor, kan være med til
at fortælle til andre, hvordan det går med din modtagelse, indkøring og evt. oplæring
på arbejdspladsen, for eksempel overfor din daglige leder.
Det kan også være over for eksempel AF eller jobcentret i forbindelse med en aftalt
oplæring.

H V O R DA N O G H V O R N Å R K A N D U T R Æ F F E M E N TO R
Den daglige leder og mentoren vil typisk på forhånd have aftalt hvor megen tid
mentoren har til mentoropgaven
I nogle situationer vil du kunne tale med din mentor i løbet af en arbejdsdag. Det
kan også være godt at aftale kortere møder, hvo I har mulighed for lige at tale sammen
lidt mere uforstyret.
A R B E J D S P L A D S E N S F O R M Å L M E D E N M E N TO R F U N K T I O N
Det vil altid være individuelt når en arbejdsplads vælger at inføre metoden ”mentor”
og oprette en mentorfunktion beregnet for nye medarbejdere.
Det kan ganske enkelt skyldes fordi man gerne vil blive bedre til at modtage og indkøre
nye medarbejdere, men det kan også skyldes andre årsager.
Mange arbejdspladser giver udtryk for, at det sikrer en mere hurtig og effektiv introduktion
og også giver nye udfordringer til dem, der skal være mentorer.
B L I V F O R B E R E DT T I L S A M A R B E J D E T M E D E N M E N TO R
Når du starter på en arbejdsplads og bliver tilknyttet en mentor, spørg da gerne til
rammerne om det kommende samarbejde mellem dig og mentor.
Så denne brochure skal du se som et supplement til den information du får fra
arbejdspladsen.
Det bedste du selv kan gøre er: Forbered dig på at spørge, om det du ikke synes du
forstår.
FÅ D E T B E D S T E U D A F S A M A R B E J D E T M E D M E N TO R
Mentor er til for at hjælpe dig bedst muligt i den nye situation du er i. Så her får du
tilbudt yderligere hjælp til at ”komme ind” på din nye arbejdsplads.
Når du kommer hjem efter arbejde, så tænk måske tilbage på hvad der er sket i
dagens løb. Er alting klart og forståeligt? Hvad er anderledes og hvordan? Hvad
forundres du måske over? Hvilke spørgsmål dukker der op?
Tag dine forundringer med næste dag og spørg din mentor.
M E N TO R E N K A N F O R M I D L E F O R S L AG O G I D E E R F R A D I G
På nogen arbejdspladser er man mere end andre steder opmærksomme på, at nye
medarbejdere kan være en kilde til forslag om, hvordan man kan gøre tingene på andre
måder. Du har jo nok mange erfaringer fra dit arbejds-og hverdagsliv at trække
på.

Måske spørger din leder eller mentor dig direkte. Eller de måske inviterer til, at du
kommer med forslag.
Overvej hvilken indstilling din arbejdsplads har til forslag og ideer fra nye medarbejdere
og find passende tidspunkter og måder, hvor du kommer med dine forslag og
ideer til, hvordan man kan gøre tingene på andre måder.
M E N TO R E N S B AG G R U N D F O R AT VÆ R E M E N TO R
Den kollega, der er din mentor, har ofte fået en speciel uddannelse til, hvordan man
bedst løser sin opgave som mentor.
På arbejdsopladser i Øresundsregionen kan en mentor være uddannet som ”Øresundsmentor”.
Det betyder, at mentoren har fået speciel viden om hvordan man skal
være mentor over for en ny kollega fra den anden side af Øresund.
Øresundsmentoren ved noget om de dansk / svenske arbejdspladskulturer og ved
noget om forskelle og ligheder på de love og regler, der gælder for ansatte på arbejdsmarkedet
på de 2 sider af Øresund.
En uddannet Øresundsmentor har fået udleveret et ”mentoremblem”, der kan bæres
som synligt bevis på, at han/hun er Øresundsmentor. Logoet ligner det der er på
forsiden af denne brochure.
Held og lykke på din nye arbejdsplads
Mentor på tværs / Mentorcenter Øresund
D e n n e b r o c h u r e e r u d g i v e t a f M e n t o r c e n t e r Ø r e s u n d o g m å g e n g i v e s m e d t y d e l i g k i l d e a n g i v e l s e .
M e n t o r c e n t e r Ø r e s u n d ( w w w. m e n t o r c e n t e r. d k )
B r o c h u r e n e r u d v i k l e t a f P r o j e k t M e n t o r p å t v æ r s , d e r e r e t s a m a r b e j d e m e l l e m Tr o l l e s b r o ( D K )
o g U t v e c k l i n g s n ä m n d e n H e l s i n g b o r g S t a d ( S ) . P r o j e k t e t e r s t ø t t e t m e d m i d l e r f r a d e n E u r o p æ i s k e
F o n d f o r r e g i o n a l U d v i k l i n g , I n t e r r e g I I I A f o r Ø r e s u n d s r e g i o n e n .