26.07.2013 Views

Det accelererede arbejdsliv – Et studie af ... - Aletheia-press

Det accelererede arbejdsliv – Et studie af ... - Aletheia-press

Det accelererede arbejdsliv – Et studie af ... - Aletheia-press

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Aske Christensen<br />

extend (...) but it dwindles to almost nothing (...) Hence, what emerges is a short/short-pattern: Time goes by<br />

quickly in experience, but shrinks in memory” (Rosa 2010:93).<br />

En tidsorden i høj hastighed med fragmenteret tid og komprimerede oplevelser, kan ses i analogi til at zappe<br />

gennem tv programmer, hvor der ikke dannes en egentlig begivenhed i hukommelsen. Denne tidsorden skaber<br />

konflikt med de tidsordener, der består <strong>af</strong> koncentration, nærvær ved tilstedeværelse og de tidsordner, der<br />

lagres som en længerevarende erfaringsdannelse.<br />

Analytisk sammenslutning<br />

Industriel tid<br />

I arbejdet har den teknologiske acceleration h<strong>af</strong>t stor betydning for opfattelsen <strong>af</strong> organisationen, arbejdet<br />

som begreb og arbejdets kerneopgave. Før industrialiseringen og moderniteten var temporaliteten betinget <strong>af</strong><br />

landbrugssamfundet og <strong>af</strong> naturens egne rytmer (Everingham 2002:337). I det præindustrielle arbejde var der<br />

ingen anden u<strong>af</strong>hængig tid at forholde sig til end solens rytmiske op og nedstigning på himlen. Under<br />

industrialiseringen med fordismen, taylorismen og bureaukratiseringen ændrer tiden karakter. Tiden sættes <strong>af</strong><br />

Frederick Taylor (1856-1915), under parolen ’Scientific Management’, i klar sammenhæng med den<br />

newtonske videnskabelige tidsenhed; tiden kan systematiseres og effektiviseres, så arbejderen ved<br />

samlebåndet kan producere mest muligt. I 1800-tallet bliver tiden derfor en værdifuld og samtidig mangelfuld<br />

ressource, som arbejdstageren kan sælge ud <strong>af</strong>, og som arbejdsgiveren kan købe (Taylor 1930).<br />

Effektiviseringer og rationaliseringer blev et ideal for organisationens udvikling. <strong>Et</strong> løn-tids bytteforhold med<br />

skarpe opdelinger mellem arbejdstid og anden tid (Bonke et al 2012:14), hvor arbejderens tid købes <strong>af</strong><br />

arbejdsgiveren. Arbejdet var en pligt, og der blev arbejdet for at få råd til at holde fri. <strong>Det</strong> centrale i livet var<br />

bygget op omkring familien og der var en helt klar temporal grænse mellem arbejde og familie. De to<br />

tidssfærer var ikke involveret i hinandens rum, ud over at være et gensidigt transgressions og eksistensvilkår<br />

for overlevelse. Industrialiseringen kobler sig til en abstrakt tids-(clock-time) og rumstruktur (fabrikken), og<br />

lønarbejdet opstår. <strong>Et</strong>ableringen <strong>af</strong> clock-time betød at, aktiviteter først fik konstitueret sin mening efter at<br />

være blevet refereret til et abstrakt referencesystem, en abstrakt, men struktureret tidsdimension: et givent<br />

langstrakt tidsforløb for opgavens udstrækning i tid. Arbejderens bevægelse i rum og tid kom også på<br />

ingeniørens tegnebræt, hvor bl.a. Henri Fayol udviklede 14 principper for hierarkisk ledelse, hvori arbejderen<br />

altid skal underordne sig helheden og den absolutte ledelse (Alvin et al 2007: 29). Organisationens tids- og<br />

rumstrukturer blev ’ordnet’ efter bedste evne.<br />

Agil tid<br />

Senmoderniteten ændrer atter på opfattelsen og udformningen <strong>af</strong> tiden i arbejdet, i og med at vidensarbejdet<br />

vinder frem. De klassiske industriformer <strong>af</strong>traditionaliseres og ændrer arbejdets indhold, hvor<br />

grænsesætningen i temporalitetsopfattelsen og ordningen <strong>af</strong> organisationens tid nedbrydes. I senmoderniteten<br />

og ved fremkomsten <strong>af</strong> pc´en, intranet og internettet, ændres formen på arbejdets tidsudstrækning radikalt. E-<br />

36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!