Drastisk fald i arbejdsulykker Fyrværkeri – fascinerende og farligt

More documents

Recommendations

Info

Af Bente Melbye 4 Personligt ansvar og retten til at sige fra giver færre arbejdsulykker På Junckers Industrier A/S er antallet af arbejdsulykker faldet drastisk på kort tid. Det skyldes en fælles indsats, som har sat fokus på den enkeltes eget ansvar for at undgå arbejdsulykker. Arbejdsmiljøarbejdet hos Junckers Industrier A/S i Køge er decentraliseret, så arbejdet og ansvaret for arbejdsmiljøet varetages ude i de enkelte afdelinger. Sikkerhedsleder Bernt Falkenhayn er også miljøkoordinator, og han har udarbejdet en arbejdsulykkesstatistik for fabrikken i Køge. I 2007 var der 27 arbejdsulykker, og det er faldet til 9 arbejdsulykker - primo oktober 2009. Alle ulykkesbegivenheder bliver registreret hos Junckers industrier A/S: Førstehjælpsskader, som måske bare kræver et plaster, bliver registreret et sted, og mere alvorlige ulykker registreres et andet sted. Siden bliver begge statistikker kørt sammen. De forskellige afdelinger tager ulykkerne op på deres sikkerhedsgruppemøder og diskuterer, hvad der egentlig skete, og om der kan gøres noget for at forebygge fremtidige ulykker. Derudover har den enkelte medarbejder også mulighed for at melde oplevelser, der eventuelt kan udvikle sig til en ulykke. Disse iagttagelser skrives ned på et fortrykt papir, og går så videre til arbejdslederen og siden til Bernt Falkenhayn. – Man kan ikke komme udenom disse papirer, og alt bliver taget seriøst, fortæller tillidsmand Steen Olsen. Blanketterne ligger ude på pladserne og er dermed tilgængelige for alle medarbejderne. Tillidsmand Michael Thrane fortæller, at denne praksis begyndte for flere år siden, og at det bliver brugt ganske meget af medarbejderne. Blanketten hedder ”Tilløb til ulykke”, og i 2008 blev der indleveret over 100 iagttagelser. Her i oktober 2009 er der allerede modtaget ca. 60 ”Tilløb til ulykker”. – Vi tillægger det enorm betydning, for vi kan virkelig fange mange ting i opløbet, fortæller Bernt Falkenhayn. Tilløb til ulykke Et eksempel på ”Tilløb til ulykke”: En medarbejder har iagttaget, at når der cykles ud af en fabrikshal, og der samtidig er en truck på vej ind, så kan der være fare for, at der sker en ulykke. Derfor blev blanketten sendt videre i systemet, og der blev skrevet en regel om, at man skal trække cykler ud af en fabrikshal. For år tilbage blev det også til en regel, at der skal være reflekser på tøjet. – Her for nogle år siden havde jeg pludselig en smed imellem gaflerne på trucken, fortæller Steen Olsen. Han nåede heldigvis at stoppe, men det kunne være gået frygtelig galt. Steen Olsen kunne simpelthen ikke se smeden, for hans tøj var mørkt og det skete på et tidspunkt, hvor det i øvrigt var mørkt. Reflekser på tøjet gælder fremover alle i produktionen, og også gæster får en selvlysende refleks-vest uden på tøjet. Samarbejde med fagforbundet For et par år siden var antallet af arbejdsulykker på Junckers Industrier A/S stigende, specielt i to afdelinger, og det var der flere, der gerne ville gøre noget ved. Blandt andet tillidsmand Michael Thrane.
– Jeg tog fat i Forbundet Træ-Industri-Byg i Danmark (TIB), og Kjeld Sørensen. Vi holdt et møde, og herefter udarbejdede TIB en analyse af sikkerhedskulturen, hvor fem-seks mand fra TIB interviewede samtlige 100 medarbejdere i de to afdelinger i løbet af nogle dage. Der var mange gode spørgsmål og svar i analysen, og den afdækkede, at der var baggrund for at gøre noget ved arbejdsulykkerne. Øget konsekvens Tidligere var det den almindelige holdning blandt medarbejderne, at der jo ikke var nogen konsekvens ved at overskride sikkerhedsreglerne – derfor var interessen meget lav. Så blev der indført en konsekvens-politik på virksomheden, hvor væsentlig og bevidst overskridelse af sikkerhedsreglerne medfører først en advarsel og siden afskedigelse. Bernt Falkenhayn fortæller: – Forløbet var, at først fik vi TIB-rapporten, som er et ualmindeligt godt stykke værktøj, for vi sad lidt fast. Der var to konklusioner: For det første skal lederne være bedre eksempler for, hvorfor jeg skal være opmærksom på sikkerhedsrisici, når min leder ikke er det? Og for det andet, hvorfor sker der så ikke noget, når vi laver en overskridelse? Så der fik vi to helt konkrete ting at tage fat i. Og det er bl.a. blevet til proceduren Øget konsekvens, hvor i vi definerer nogle rammer, laver helt klare spilleregler, og tager fat i de væsentligste og de vigtigste overskridelser. Når man f.eks. godt ved, at man ikke skal kravle op på et tag uden faldsikring, og så gør det alligevel – det er simpelthen for dumt. Man kan falde ned, og der er en helt klar regel, som bliver overskredet, og det skal selvfølgelig have en konsekvens for medarbejderen. På Junckers Industrier A/S holdt de kurser for holdlederne, for de er med til at sætte standarden, og de er samtidig rollemodeller for kollegerne. Der blev etableret fem grupper, hvor BST var inde og tale om mobning, kommunikation, psykisk arbejdsmiljø og en psykolog fortalte om kopiering af adfærd. De tiltag blev sat i søen i efteråret 2008. Det er vanskeligt at sige direkte, om det er effekterne af indsatsen, der nu viser et drastisk fald i antal arbejdsulykker, nedskæringer i medarbejderstaben eller om det er det rene svineheld. Bernt Falkenhayn mener, at det nok er en kombination. – Vi har også fået mange flere trykte instruktioner, fortæller Steen Olsen. Der kan ikke være tvivl om, hvordan man skal gebærde sig, for der hænger sedler alle steder, som fortæller hvordan og hvorledes. Retten til at sige fra Sygefraværet er blevet meget lavt på Junckers Industrier A/S i Køge. Funktionærer ligger på 1,7% og de timelønnede på 2,8%. Sygefraværet påvirkes naturligvis af det faldende antal arbejdsulykker. Samtaler, instruktioner og skærpede omstændigheder 5
Page 1 and 2: Magasinet om arbejdsmiljø i træ-
Page 3: Industriens Branchearbejdsmiljørå
Page 7 and 8: Ekstra gevinst Husk at se om du har
Page 9 and 10: Martin Trier, indehaver af Triers F
Page 11 and 12: Af Jacob Christian Hansen ”Det va

Drastisk fald i arbejdsulykker Fyrværkeri – fascinerende og farligt

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?