Vejledning i sikring af drikkevandskvalitet - Danva

6.2.2 Begrundelse for vurdering
Uanset hvilken model der anvendes i forbindelse med vurderingen, er det vigtigt at
begrunde den. Dette sikrer, at de diskussioner, der har ligget til grund for den endelige
vurdering, kan inkluderes som baggrundsmateriale. Her kan tanker vedrørende
kildestyrke og eksempler på oplevede hændelser i forsyningen indlægges. Der bør
stå en vurdering af om risikofaktoren er tilstede/tilføres, forøges/vokser eller overlever/slipper
igennem det sted, hvor den er identificeret.
I figur 6.5 ses et eksempel på et skema for risikoanalysen og hvad der skal beskrives
i de enkelte kolonner.
I bilag 3 er vist eksempler på vurdering af enkelte risikofaktorer inden for de fire
hovedområder: Indvinding, behandling, distribution og forbruger.
Efter risikovurderingen skal der tages stilling til, hvordan en vigtig risiko styres og
om styringens effektivitet bør eftervises (kritisk styring). Dette er nærmere beskrevet
i de næste to kapitel.
6.3 Håndtering af risici
6.3.1 Understøttende program
I det tilfælde at risikoen vurderes lavt (eksempelvis gule felter i vurderingsmatrix),
er det nok at sikre sig ved hjælp af et understøttende program. Understøttende programmer
er forebyggende aktiviteter, der sikrer, at omgivelserne omkring drikkevandet,
det anvendte udstyr og personalet selv ikke bliver endnu en kilde til potentielle
risikofaktorer eller skadelige hændelser i drikkevandsforsyningen. Understøttende
programmer er generelt fremgangsmåder / praksis, som indgår i vandforsyningens
normale drift og vedligeholdelse.
DDS-undersøgelsen kan afsløre behov for udvidelse af de eksisterende, understøttende
programmer, men det understøttende program skal være på plads, før implementering
af DDS kan gennemføres fuldt ud. Der skal derfor sikres en revidering
af eksisterende instruktioner, kontrollister mv. og opfølgning på aktiviteterne. For
de fleste vandforsyninger vil arbejdet med de understøttende programmer i forbindelse
med implementering af DDS omfatte:
• Indsamling og registrering af eksisterende operationelle og styrings-
/ledelsesmæssige fremgangsmåder.
• Indledende – og derefter periodisk – kritisk gennemgang og opdatering for
at forbedre fremgangsmåderne løbende.
• Uddannelse i god praksis for at fremme brugen af den
• Audit/efterprøvning af praksis for at kontrollere at den bliver brugt, og ikke
mindst at korrigere i tilfælde af uoverensstemmelser.
Regler for god arbejds-, ledelses-, og hygiejnepraksis er vigtige elementer i understøttende
programmer. Reglerne er ofte fastholdt i procedurer, vejledninger eller
instruktioner indenfor områder som:
• Hygiejne, rensning og rengøring – Arbejdspraksis.
• Vedligeholdelse af bygninger, udstyr, osv.