Download rapport - Dansk Arkitektur Center

ny drivkraFt til hele
branchen
– om Fordele For branchens udvikling
videndeling Frem For konkurrence
Skal branchekonfiguratoren udvikle sig til en åben it-platform på tværs af
præfab-branchen, må flere producenter selvsagt ønske at deltage. Men da det
forudsætter, at de deltagende virksomheder i fremtiden deler deres konstruk-
tionstegninger, giver branchekonfiguration uundgåeligt anledning til konkur-
renceovervejelser.
– I den målgruppeanalyse, vi gennemførte før projektet, bad vi om producen-
ternes holdning til at dele produktionsmateriale med potentielle konkurren-
ter. Resultatet overraskede os en del, for 13 ud af 15 anså det ikke for noget
problem. På det punkt havde vi faktisk regnet med at møde større modstand,
siger Christian Niepoort fra Byggeriets Innovation.
Tværtimod pegede flere af de adspurgte virksomheder på, at en fælles konfi-
gurator kunne bruges til større vidensdeling og dermed bedre produktudvik-
ling. En tankegang som også HP3 og Frifeldt Huse A/S nikker genkendende til.
– Jeg kan godt huske, at jeg i starten spurgte mig selv, om det nu var en god
idé at lade ”de andre” se vores tegninger. Men en del af de andre præfab-pro-
ducenter er vi i virkeligheden ikke i direkte konkurrence med, fordi deres og
vores kunder interesserer sig for vidt forskellige produkter. Så vi ser det ikke
som et problem at dele tegninger. Tværtimod er konfiguration den eneste rig-
tige måde at komme videre på – både for os selv og for branchen som helhed,
siger Erik Pedersen, Frifeldt Huse A/S.
Under udviklingen af branchekonfiguratoren har Frifeldt Huse A/S og HP3
i flere omgange kommenteret på hinandens konstruktioner og kommet med
forslag til forbedringer. Erfaringerne tyder på, at øget vidensdeling mellem
præfab-producenter har et stort uudnyttet potentiale, som indtil nu har været
begrænset af konkurrencehensyn og mangel på et fælles forum for erfarings-
udveksling. Alene den omstændighed, at netværkets medlemmer vil kunne
bladre igennem hinandens konstruktioner, forventes at skabe grobund for
inspiration og nye idéer.
stærkere leverandørForhold og
øget specialisering
De præfab-producenter, der vælger at basere deres leverancer på branchekon-
figuration, vil få flere og friere muligheder for at interagere med hinanden. For
kontaktfladen mellem dem er allerede stærkt systematiseret, og det sænker
fejlfrekvensen i mulige leverandørforhold.
Hvis én producent fx anvender en delkonstruktion, der er besværlig at
håndtere i egen produktion, kan der være økonomiske fordele ved at lade
en underleverandør, der har et bedre egnet produktionsapparat, levere den.
Producenter, der også anvender branchekonfiguration, vil få langt nemmere
ved at træde ind i rollen som leverandører af fejlfrie og konkurrencedygtige
delkonstruktioner.
Det kan samtidig få den konsekvens, at flere præfab-producenter har mulig-
hed for at specialisere sig på områder, hvor de råder over særlig knowhow. På
samme måde som Attic Group, der satsede på kun at producere konfigurerede
kviste og dermed markant øgede sin konkurrencedygtighed i denne niche.
”Hvem siger, at 95-100 procent af en præfabrikeret bolig skal komme fra
én og samme producent? Hvorfor ikke lade dem, der er bedst til bade-
værelser, levere badeværelserne til andre producenters huse også?
Specialiserede delkonstruktioner kan give en bedre samlet kvalitet – samt
højere volumen i produktionen.”
christian niepoort, byggeriets innovation
28 29