Statens Musikråd - Kunst.dk
Statens Musikråd - Kunst.dk
Statens Musikråd - Kunst.dk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3. Kompetenceforholdet mellem <strong>Kunst</strong>rådet og fagudvalgene.<br />
Vi er meget bekymrede over, at der ikke i loven angives præcise retningslinier for,<br />
hvordan og hvornår opgaver løses af <strong>Kunst</strong>rådet eller uddelegeres til et fagudvalg. Og<br />
især, at der ikke er angivet nogen retningslinier for den dertil hørende økonomi.<br />
I Loven om <strong>Statens</strong> <strong>Kunst</strong>fond er de enkelte udvalgs rådighedssummer på forhånd<br />
politisk bestemt, og der er derfor ingen diskussion herom.<br />
Med lovforslagets mangel på afklaring af dette væsentlige forhold er der i <strong>Kunst</strong>rådsstrukturen<br />
indbygget en markant risiko for lammende interessekonflikter.<br />
Vi finder det ligeledes vigtigt, at valget af medlemmer til fagudvalgene – i respekt for<br />
kunstområdernes egenart – sker efter indstilling fra de enkelte kunstområders grupper<br />
i repræsentantskabet.<br />
Det er efter vores opfattelse af helt afgørende betydning, at politikerne tager det ansvar på<br />
sig at bestemme, hvordan tilskudsbeløbene skal fordeles i strukturen.<br />
Og vi vil opfordre til, at de ’fagspecifikke’ bevillinger entydigt fastsættes som fagudvalgenes<br />
årlige rådighedssum, ganske svarende til situationen i <strong>Kunst</strong>fonden. Så vil<br />
det overordnede <strong>Kunst</strong>råd sidde tilbage med sin egen tilskudsbevilling (ifølge forslaget<br />
kr. 40 mill. om året) til støtte for tværfaglige projekter og initiativer.<br />
4. Kompetenceforholdet mellem <strong>Kunst</strong>styrelsen og <strong>Kunst</strong>rådet.<br />
Det er ligeledes stærkt bekymrende, at lovforslaget ikke klart beskriver forholdet mellem<br />
<strong>Kunst</strong>rådet og den nye <strong>Kunst</strong>styrelse. Der tillægges i forslaget <strong>Kunst</strong>styrelsen en<br />
række opgaver, foruden den at fungere som <strong>Kunst</strong>rådets sekretariat.<br />
Men det er ikke beskrevet, i hvilket omfang de demokratisk valgte organer har indflydelse<br />
på den indholdsmæssige realisering af disse opgaver.<br />
Skal <strong>Kunst</strong>rådet betragtes som en slags ’bestyrelse’ for <strong>Kunst</strong>styrelsen?<br />
Hvilken rolle spiller Styregruppen for det internationale arbejde i forhold til<br />
<strong>Kunst</strong>rådet?<br />
Er <strong>Kunst</strong>styrelsen forpligtet af <strong>Kunst</strong>rådets handlingsplan – og i givet fald<br />
hvordan og i hvilket omfang?<br />
Hvordan er ansvarsområdet defineret for <strong>Kunst</strong>styrelsens direktør ?<br />
Disse vigtige spørgsmål forekommer os fortsat ubesvarede. Og de er væsentlige for<br />
musiklivets mulighed for at agere inden for de mange områder, som <strong>Kunst</strong>styrelsen<br />
får ansvar for at forvalte.<br />
Ikke mindst på det internationale område savnes fuldstændigt en beskrivelse af den<br />
konkrete virkelighed for musiklivets mange aktører. Og tillad os her at udtrykke, at<br />
<strong>Statens</strong> <strong>Musikråd</strong> årsberetning 2002<br />
83