Agri Nord Nyt - EcoWind

Recommendations

Info

Nyt fra Agri Nords 4H 12 Af 4H-konsulent Karen Bastholm kab@agrinord.dk Klip fra 4H’s aktiviteter efteråret 2011: Åbent Landbrug blev 3. søndag i september afholdt på ”Lyngsø Søndergård” hos Margit og Poul Henningsen. Med ca. 1000 besøgende, heraf mange børnefamilier, var der godt gang i 4H’ s aktiviteter med at bage pandekager over bål, lege med landbrugskøretøjer, male køer og kværne korn. På Kimbrerskuet lavede 4H’s opvisningshold en rigtig flot opvisning med temaet ”Klods Hans”. Desuden blev der udstillet mange flotte heste, smådyr og en en- Jubilæum i Agri Nord Kvægavlsrådgiver Morten Ege Thomsen Agri Nord, Hobro har 1. januar været ansat i 35 år. Økonomikonsulent Arne Christiansen Agri Nord, Aars har 1. februar været ansat i 25 år. kelt kalv. Og der var flotte udstillinger og aktiviteter som maling af papmachekøer, pandekagebagning og bolsjefremstilling. I Frejlev er der godt gang i madholdet og der er fremstillet mange lækre retter. Der har også været madhold i Gistrup og som noget nyt er der i 2011 startet madhold i Suldrup. I Storvorde er der fremstillet mange flotte kreativiteter. Bl.a. fine græskarhoveder. I Gistrup har man også haft et kreativt hold. I efterårsferien blev der afholdt ”Etnisk madskole” på Løvvangskolen i Nørresundby. Der blev fremstillet retter fra mange lande, og deltagerne var også på gårdbesøg, hos Villy Aagaard Nielsen ved Grindsted, hvor man så, hvor maden kommer fra. Se billeder fra arrangementerne på www. agrinord.dk under Rådgivning og 4H. Ny tilskudsordning til økologer Listen over emner du kan søge tilskud til er nu færdig og omfatter forskellige ting indenfor kvæg, svin, planteavl, frugt og grønt samt æg og fjerkræ. Bla. robotskrabere til kvægstalde, radrensere, rovdyrsikrede hegn og meget mere. Se hele listen på agrinord.dk Ordningen er åben for ansøgninger frem til 31. januar 2012. Læs mere på agrinord.dk eller kontakt Britt Fritz Thomsen på tlf. 9998 9758. Sammen kan vi mere Sådan har vi sagt i Andelskassen gennem mange år, og det holder vi næppe op med lige med det samme. For vi kan jo mere sammen. Kom ind og hør mere om, hvordan vi kan være en støtte for din virksomhed. Vi har blandt andet erhvervsafdelinger i Hobro og Aars. Aars 87 99 39 85 • Hobro 87 99 53 35 • Hvilsom 87 99 39 60 www.andelskassen.dk Andelskassen – en del af Danske Andelskassers Bank A/S Professionel rådgivning med stor nytteværdi Uvildig forsikringsrådgivning til dansk landbrug der gi´r bedre dækning eller lavere præmie - ofte begge dele. Kontakt forsikringsmæglerne Steve M. Madsen mobil 24 34 34 00 Adresse: Hobrovej 437, 9200 Aalborg SV Landbrugsbyggeri • IndretnIng • projekterIng • udførelse Aut. kloakmester. tlf: 9837 9837 info@lpsbyg.dk Arne Winther mobil 20 89 29 63 TEMA: 4H Skal 4H bestå? 4H håber også i fremtiden at kunne tilbyde mange forskellige aktiviteter. Men i skrivene stund er fremtiden usikker, da den nye finanslov har besluttet at nedlægge Landdistriktsmidlernes Børne- og Ungeordning, der er det økonomiske fundament for 4H-arbejdet i hele landet. Der arbejdes på højtryk for at finde andre løsninger så 4H kan fortsætte. Vi håber det lykkes, for i Agri Nords 4H har vi allerede nu mange planer for det nye år: Holdaktiviteter, madskoler, dyreskoler, events, arrangementer, haveaktiviteter, dyrskuer og meget andet. Glædelig jul og godt nytår ønskes alle fra 4H. LPsbyg.dK Familieejet virksomhed grundlagt i 1957, som igennem alle årene har arbejdet med projektering og optimering af landbrugsbyggeri.
Dynamisk strategi - Nå dine mål uden at miste fodfæstet Af økonomikonsulent Christian Reinholdt Paulsen crp@agrinord.dk Dynamisk strategi giver et enkelt og logisk overblik over landmandens bedrift og de mål han gerne vil opnå. Med udgangspunkt i kundens vision er den dynamiske strategi den nøgle og appetitvækker, som skal skabe lyst og motivation til at nå målene. Visionen skal virkelig være det landmanden vil. Den skal både være realistisk, men samtidig en drøm, som gør det appetitligt at arbejde med strategien og driver værket. En vision kunne f.eks. indeholde bedre sammenhæng imellem arbejdsliv og privatliv, en sund og stabil økonomi, udvidelse, opstart af nye projekter eller planlægning af et vellykket generationsskifte. Det er helt afgørende at visionen er baseret på kundens virkelighed. Det skal ikke være rådgiverens virkelighed, som smides ned over ham, så bliver den alt for svær at gennemføre i virkeligheden. Kunden skal føle ejerskab til strategien. Det er afgørende for den dynamiske strategis succes at det er virkeligheden på den konkrete bedrift man forholder sig til, og landmanden som kommer i spil og gennemfører strategien. Hvis man som rådgiver presser noget igennem, skal landmanden bagefter bruge kræfter på at få det til at give mening for ham og det er gode spildte kræfter. Når visionen er defineret opsættes en række strategiske mål, og der aftales hvad der skal til for at man når derhen, hvor man gerne vil være. Målene skal være meget konkrete og i handlingsplanen aftales deadlines for mål og delmål, og en ansvarlig person sættes på for hver enkelt opgave. Det er nødvendigt med deadlines for at visionen skal lykkes på længere sigt og samtidig giver det mere at arbejde med her og nu. Løbende opfølgning Det er netop her det dynamiske aspekt kommer ind. I en løbende opfølgning revideres planen hver gang vi har opfyldt et delmål. Skal noget gøres anderledes fremadrettet? Hvad virkede og virkede ikke? Er opgaven udført eller skal der sættes en ny deadline på, og er den ansvarlige person den rette eller skal ansvaret for opgaven overgå til en anden. Her er det ikke kun landmanden, som skal gøre noget, hans rådgivere er også sat på som ansvarlige i handlingsplanen f.eks. ved at holde møder i banken. Efter opfølgningen skiftes ud med nye delmål, men det er vigtigt at der ikke er for mange delmål af gangen ellers vil planen ikke være målrettet og overskuelig. Der evalueres også løbende på processen, for at sikre at vi er helt skarpe til at fortælle, hvad det er vi er i gang med. Fordi der er så mange store omkostninger til en given produktion og effektivitet (lønninger, maskinel og andet) er det vigtigt at alle udgifter TEMA: sættes i system, og at der hele tiden holdes skarpt ØKONOMI styr på dem. Tingene bliver gjort og man når hele tiden et step videre, alle holdes opdaterede og følger med i, hvad der sker på bedriften. Det er vigtigt at kunne agere og være fremsynet, i stedet for først at reagere når problemet er opstået. Det giver overskud både mentalt og på bundlinjen. Peter og Britta Hjelm, malkekvægsproducenter fra Kongerslev er i gang med et dynamisk strategi forløb. ”En dynamisk strategi sætter gang i en masse nye tanker og idéer. Den beskriver vores virksomhed og hvordan vi kan nå vores mål. Ingen punkter bliver smuttet hurtigt hen over og vi får overblik over strategien på et enkelt ark papir. Udover dynamisk strategi, har vi også fået lavet benchmarking. Det er spændende at arbejde med benchmarking tal, så vi kan se hvordan vores bedrift klarer sig sammenlignet med andre. Vi har også startet et gårdråd med økonomirådgiverne sammen med kvægrådgiveren, det gav os et mere målrettet samspil mellem os og rådgiverne indbyrdes Arbejdet med strategien tvinger os til at formulere hvad vi vil, både med bedriften og privat. Vi får sat nogle ord på og får lavet en plan der er brugbar og til at gå til. Den må ikke være for teoretisk men skal være tæt på os og vores hverdag”. hea 13
Page 1 and 2: Til samtlige jordbrugere Agri Nord
Page 3 and 4: Agri Nord Økoteam Fra nu af bestå
Page 5 and 6: Millioner af kroner at spare i land
Page 7 and 8: Af bygnings- og energi- konsulent B
Page 9 and 10: Hjælp - jeg kan ikke se mit skrive
Page 11: Budgettet - fremtidens handlingspla
Page 15 and 16: km radius og skærmen er god til at
Page 17 and 18: Produktionsovervågning - Vejen til
Page 19 and 20: Aktuelt fra Agri Nord Kvæg Rune Sc
Page 21 and 22: Regnskaber med kvalitet I de senere
Page 23 and 24: HUSK! Årsmøder 2012 Årsmøde Kv

Agri Nord Nyt - EcoWind

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?